第一篇：電工總結(jié)

提出要加速實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)XX事業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。近一年來，我們在集團(tuán)黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和公司“加強(qiáng)人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理觀念、依靠技術(shù)進(jìn)步、實現(xiàn)提產(chǎn)降耗”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，緊緊抓住企業(yè)改革發(fā)展的大好時機(jī)，不斷創(chuàng)新管理、創(chuàng)新技術(shù)，有效地調(diào)動了廣大員工的積極性和工作主動性，提高了產(chǎn)、質(zhì)量和效率，取得了明顯成效。

今年以來，我們狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，不斷探索改進(jìn)工作方法、管理辦法，激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，主動開展設(shè)備監(jiān)護(hù)和診斷，準(zhǔn)確提取設(shè)備的特征信息，把握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，變被動維修為主動維修、計劃維修，并在方法和技術(shù)上不斷探索，不斷積累，逐漸提高駕駛新型干法窯生產(chǎn)線的能力，做到事前、事中控制，避免事后處理，從而降低電氣設(shè)備故障率，全面提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低生產(chǎn)成本。今年1-11月，電氣部圓滿完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“九零一低”，全公司電氣故障率和電氣材料消耗比去年大大下降，熟料綜合電耗和水泥綜合平均電耗分別比去年同期下降了3.68KWh/t和3.67KWh/t;1-11月份窯系統(tǒng)故障率為0.122%，全年煤磨系統(tǒng)的電氣故障為0。全線全年的電氣材料消耗低于公司的考核指標(biāo)。

電氣部作為全公司供配電、電氣維護(hù)和能源計量管理的服務(wù)性單位，一年的工作中克服了新型干法窯的新工藝、新設(shè)備大家都還不熟悉，電氣技術(shù)又不斷在更新，干部職工流動性大、新人多的不利因素，從最基礎(chǔ)的工作抓起，建立了與之相適應(yīng)的激勵機(jī)制和管理辦法，全體人員統(tǒng)一思想、共同努力把各項工作做細(xì)做實，保證了全年各項目標(biāo)任務(wù)的勝利完成。

一、努力抓好基礎(chǔ)管理和人才培養(yǎng)，全面提高工作效率。

1.認(rèn)真開展思想政治教育活動，不斷提升職工思想覺悟。受當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)和一些社會不良風(fēng)氣影響，有個別職工存在著“兩種”思想阻礙著工作開展：一是不求進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，認(rèn)為不是自已想干而是企業(yè)要他干;二是認(rèn)為XX已經(jīng)轉(zhuǎn)制了，自已是在為私人打工，沒有“團(tuán)結(jié)、求實、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的XX精神了。因此在思想上出現(xiàn)波動，認(rèn)為前途迷茫，一定程度上影響工作。為及時轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高職工思想認(rèn)識，我們利用大會、小會、工會、黨組織的各類學(xué)習(xí)活動，黑板報、“XX月訊”等窗口宣傳陣地，向廣大職工進(jìn)行愛祖國、愛集體、愛企業(yè)、愛崗位的思想教育，現(xiàn)代企業(yè)制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)和生產(chǎn)的實際，關(guān)心職工的工作、生活情況，盡可能幫助他們解決各種實際問題。同時組織黨團(tuán)員和班組長以上干部，參加“三個代表”、“十七”大會議精神的思想教育學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識和政治覺悟，增強(qiáng)職工政治意識、大局意識和責(zé)任意識，樹立求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新、勤于學(xué)習(xí)、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。呈現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的員工，他們在崗位上積極工作，默默奉獻(xiàn)。

2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工。為適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展，全面抓好員工培訓(xùn)工作，構(gòu)建一個全新的學(xué)習(xí)型企業(yè)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，實現(xiàn)“精一門、會兩門、學(xué)三門”的人才培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合新型干法窯與水泥生產(chǎn)系統(tǒng)大型化生產(chǎn)工藝、設(shè)備的實際，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)骨干和崗位操作三個層次的實用型人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步提高企業(yè)整體技能水平。我們分別進(jìn)行了防雷知識、高低壓電機(jī)日常維護(hù)維修、可編程控制器、DCS系統(tǒng)、變頻器、軟起動器、儀器儀表等專業(yè)知識的培訓(xùn)和相關(guān)的考試，同時增加了生產(chǎn)工藝和機(jī)械設(shè)備知識的學(xué)習(xí)。另外，還積極地把工程技術(shù)人員送到生產(chǎn)廠家進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這樣，為企業(yè)的正常生產(chǎn)和快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)中。我們做了如下工作：一是制訂出詳細(xì)計劃，對全員進(jìn)行綜合(高低壓電氣、儀器儀表等)培訓(xùn)，采取集中授課、印發(fā)資料，每星期出一期技術(shù)黑板報專欄，著重現(xiàn)場講解和示范操作為主的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)行現(xiàn)場實踐考查來檢驗學(xué)習(xí)結(jié)果;二是認(rèn)真開展“一幫一”培訓(xùn)形式，造就一種互學(xué)互幫，共同提高的氛圍，做好每一個員工的“傳、幫、帶”工作。三是抓好培訓(xùn)全過程監(jiān)督、檢查、管理和考核，對積極上進(jìn)，勤奮好學(xué)，考核結(jié)果好的職工給予表揚(yáng)和獎勵，對不思進(jìn)取、不學(xué)無術(shù)，考核結(jié)果差的職工進(jìn)行降分降級處理。等等?！竟ぷ骺偨Y(jié)，維修電工年終總結(jié)范文（全面）】工作總結(jié)，維修電工年終總結(jié)范文（全面）。通過這些嚴(yán)格的考試考核，使每一位員工都有一種危機(jī)感和緊迫感，從而自覺地投入到學(xué)習(xí)中去?，F(xiàn)在整體員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平已有明顯提高，在人員少、工作分散、任務(wù)重的各項工作中，發(fā)揮著他較好的優(yōu)勢，顯露出較好的才華。

二、依靠科技、真抓實干、大力開展技術(shù)創(chuàng)新

大家知道，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，因此我們電氣部作為負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的管理，只有熟練掌握好各項技術(shù)要領(lǐng)并真正運(yùn)用到生產(chǎn)實踐中，在生產(chǎn)活動中不斷總結(jié)和探索，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新作用。一年來，我們主要進(jìn)行了如下技術(shù)改造，并取得了良好成績。

1、三臺水泥磨同步電機(jī)勵磁系統(tǒng)的改造。由于三臺水泥磨同步電機(jī)勵磁系統(tǒng)是采用80年代模擬式勵磁系統(tǒng)：

①電氣線路復(fù)雜，各分立元器件老化，性能參數(shù)漂移、波動大;②投勵準(zhǔn)確性差，投勵時長時短，起動時對電機(jī)沖擊大;③運(yùn)行穩(wěn)定性差，運(yùn)行中勵磁系統(tǒng)時常發(fā)生誤報警或不明原因報警造成電機(jī)聯(lián)鎖跳閘。一直以來，故障后維護(hù)時間較長，存在的故障隱患多且維護(hù)困難。我們通過選用目前較先進(jìn)的數(shù)控CPU和可編程控制器控制，使得勵磁系統(tǒng)檢測保護(hù)功能比較完善，具有穩(wěn)定可靠的特點(diǎn)，從根源上徹底消除了傳統(tǒng)同步電機(jī)勵磁裝置存在的缺陷，實現(xiàn)準(zhǔn)確投勵，電機(jī)起動平滑無沖擊，確保了同步電機(jī)安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。目前，勵磁系統(tǒng)的電氣故障率為零。

2、高溫風(fēng)機(jī)、原料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)稀油站改為西門子PLC控制。原有稀油站是采用常規(guī)繼電器控制，線路復(fù)雜、故障多，而且不能對風(fēng)機(jī)軸瓦和電機(jī)軸瓦進(jìn)行有效可靠的保護(hù)。技改后，大大提高了稀油站的可靠性，提高了生產(chǎn)效率。目前，稀油站的電氣故障率為零。

3、廠區(qū)紅外線存儲系統(tǒng)的改造。由于天汕高速公路建成后，小偷猖獗，以及經(jīng)警人手不足，造成廠區(qū)物資頻繁失盜。于是在廠區(qū)關(guān)鍵地段安裝了紅外線監(jiān)控系統(tǒng)。我們充分發(fā)揮工程技術(shù)人員地主觀能動性，對于監(jiān)控系統(tǒng)自己編程組態(tài)，自己安裝調(diào)試，直到經(jīng)警部門滿意為止，單這一項可為公司節(jié)約成本3萬多元。

4、水泥自動上車機(jī)的技術(shù)改造。公司為了提高勞動生產(chǎn)率，降低工人勞動強(qiáng)度，更好解決外請搬運(yùn)工較難的問題，在包裝系統(tǒng)新上四套水泥自動上車機(jī)。在電氣設(shè)備方面，盡管人手不足，環(huán)境惡劣。我們還是自己設(shè)計，自己安裝，為公司排憂解難，積極配合公司完成技改任務(wù)。單這一項可為公司節(jié)約成本2萬多元。

三、努力抓好成本管理、積極推進(jìn)節(jié)能減排工作

為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國策，提高能源利用效率，確保實現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)，依據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能與計量管理要求，積極做好本公司的用水、用電和用氣管理工作，并積極協(xié)調(diào)各單位，從身邊做起、從點(diǎn)滴做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一克煤。

大力發(fā)展實施合理化建議和綜合利用科技實現(xiàn)節(jié)能。在篦冷機(jī)二段F4風(fēng)機(jī)由于平時閥門開度在50%左右，我們加裝了變頻器控制，實現(xiàn)了節(jié)能。另外，為了減低線路的運(yùn)行電流，最大限度實現(xiàn)節(jié)能，在各個400V電力室盡量把電力電容化集中補(bǔ)償變?yōu)楝F(xiàn)場就地補(bǔ)償，分別在50t、80t水泵房、粘土破碎系統(tǒng)、空壓機(jī)房、1#、2#輥壓機(jī)、煤磨排風(fēng)機(jī)。老線原料系統(tǒng)等就地開關(guān)柜上裝了相應(yīng)的電容進(jìn)行補(bǔ)償。以上改造每天可節(jié)約用電800Kw.h，實現(xiàn)了節(jié)能和提高電氣運(yùn)行的可靠性。

開展修舊利廢，嚴(yán)把材料配件使用關(guān)，堅持對檢修更換或退出的配件回收修復(fù)使用，把每一項消耗落實班組和個人，對領(lǐng)用的配品備件進(jìn)行嚴(yán)格審批，專人負(fù)責(zé)。今年1-11月車間各類材料消耗明顯下降，低于公司考核指標(biāo)。

四、深化內(nèi)部機(jī)制改革，完善各項制度管理。

企業(yè)的取得長足發(fā)展，是始終堅持以科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，以完善的管理制度來規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，因此我們積極實施“三個創(chuàng)新”措施，認(rèn)真做好電氣部的各項工作和完善各項管理制度。

1.建立團(tuán)結(jié)精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。一個管理者，其素質(zhì)的高低，將直接影響周圍職工。因此，我們堅持從班組長、黨員、團(tuán)干抓起，著重抓好了他們的思想教育的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，經(jīng)常召開學(xué)習(xí)會、座談會，總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，及時糾正和不斷提高。同時，對所屬班組長以上等工程技術(shù)人員，堅持每半年進(jìn)行一次民主評議，著重以德、能、勤、績四個方面評議和考核，堅持把評議結(jié)果作為繼續(xù)聘用或選拔后配管理干部的依據(jù)。另外還積極采納建議，不斷挖掘和培養(yǎng)管理隊伍的后備力量，在電氣部內(nèi)部營造一個平等競賽的氛圍，鼓勵他們大膽管理和積極認(rèn)真工作。

2.進(jìn)一步完善各項管理制度。首先結(jié)合實際，按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂和完善包括培訓(xùn)管理考核、勞動競賽、職工待業(yè)管理、環(huán)保綜治、創(chuàng)建單位安全文明管理、消防安全制度等多項切實可行的內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有據(jù)可查，有人負(fù)責(zé)，有人管理的“四有”要求，保證各項工作的落實。

3.堅持分配制度改革，打破平均主義大鍋飯現(xiàn)象。依據(jù)員工技術(shù)水平的高低、工作能力和責(zé)任心來拉開分配檔次，以按勞按績實行工資分配，并把每月分配開支情況分發(fā)到班組和張貼“廠務(wù)公開欄”中接受職工群眾監(jiān)督，保證各項分配開支公開、公正、合理和透明。

五、抓好兩個文明建設(shè)和綜治管理工作，爭當(dāng)“四有”XX員工。

認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)和公司有關(guān)精神文明建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，切實加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，站在“十一五”規(guī)劃新局面的時代高度，認(rèn)真開展“三個代表”和“八榮八恥”重要論述的學(xué)習(xí)和以“知榮辱、樹新風(fēng)”為主題的道德實踐活動，認(rèn)真組織黨的“十七”會議精神和胡錦濤關(guān)于有中國特色的社會主義的科學(xué)論斷的學(xué)習(xí)。大力倡導(dǎo)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，弘揚(yáng)以愛國主義精神為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。充分利用活動機(jī)會，發(fā)揮宣傳欄、黑板報等宣傳陣地的作用，引導(dǎo)大家從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動。同時認(rèn)真落實計劃生育和抓好綜治管理工作，并認(rèn)真對環(huán)境文明衛(wèi)生和員工文明禮貌等各項工作的執(zhí)行和完成情況，經(jīng)常檢查、督促、糾正，每月進(jìn)行考核，與工資掛鉤并作為年終評比的依據(jù)。

一年來，我們積極開展了全員的“一幫一”活動、崗位樹形象講奉獻(xiàn)活動、及為困難職工和響應(yīng)公司組學(xué)捐款獻(xiàn)愛心各項活動，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，推動了電氣部兩個文明建設(shè)上新臺階。

六、強(qiáng)化安全環(huán)保管理工作，認(rèn)真執(zhí)行“三位一體”和落實企業(yè)“清潔”生產(chǎn)。電氣安全和環(huán)保管理工作歷來是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，為切實搞好這些工作，保證實現(xiàn)集團(tuán)和公司提出的安全生產(chǎn)“九零一低”及現(xiàn)代企業(yè)“清潔”生產(chǎn)的目標(biāo)要求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會的可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)在生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)效率和市場競爭力的保證。

1.我們堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，不斷完善消防安全管理制度和用電安全管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體” 具體要求，對相關(guān)崗位報告的隱患和事故進(jìn)行記錄，深入調(diào)查核實，組織分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，及時消除事故隱患和潛在危害。建立車間、班組、員工的三級安全檢查管理機(jī)制，各級安全員經(jīng)常深入到現(xiàn)場交叉檢查督促整改糾正和完善;與各班組簽訂了“各級安全工作責(zé)任合約書”、“各級環(huán)保治理責(zé)任合約書”，明確各自的職責(zé)。加強(qiáng)員工安全知識和設(shè)備運(yùn)行規(guī)程培訓(xùn)，提高員工安全意識，利用大小會議和活動、黑板報、復(fù)印安全資料、組織安全學(xué)習(xí)、落實班組安全周活動和班前會有關(guān)制度，不斷向員工宣傳安全工作的重要性和必要性，努力提高員工安全意識;其次是對每一位調(diào)入的員工，實行嚴(yán)格的車間，班組兩級崗位安全培訓(xùn)工作，保證考核合格方可上崗工作。

2.嚴(yán)抓制度的貫徹落實。經(jīng)常組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行和職工安全制度執(zhí)行情況檢查，如電氣檢修工作票和操作票制度、勞保穿戴制度、交通安全制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查和交叉檢查，及時督促，整改和糾正不安全的現(xiàn)象和行為。對各班組、各崗位做得好給予表揚(yáng)和獎勵。對安全意識不強(qiáng)，安全工作不落實的給予教育，真正把安全工作落到實處。

3.依靠科技進(jìn)步、強(qiáng)化科學(xué)管理，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)“清潔”生產(chǎn)要求。深入生產(chǎn)現(xiàn)場抓好環(huán)保工作，加強(qiáng)收塵設(shè)備維護(hù)管理，杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。盡量利用老生產(chǎn)線原有變頻設(shè)備，對收塵風(fēng)機(jī)加裝變頻器以增加風(fēng)機(jī)的抽風(fēng)量和減低收塵風(fēng)機(jī)風(fēng)速，既保證了有效收塵又杜絕對外排放粉塵，做到了環(huán)保工作的“三滿意”。同時在每次檢修時都對電收塵設(shè)備強(qiáng)化檢測每一要點(diǎn)，如電場內(nèi)電暈針與極板距離必須符合要求，收塵變壓器按變壓器規(guī)程檢定。另外落實美化環(huán)境工作，對工作場所規(guī)范整理，對綠化區(qū)的樹木草坪認(rèn)真培育和修剪。

總之，一年來，通過不斷的完善電氣部內(nèi)部管理和抓好各項工作，全面實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，并在全年任務(wù)重、工作量大、技術(shù)難度大的情況下，先后完成了一大批電氣技改工作任務(wù);在車間全面實現(xiàn)消防安全、綜治管理、計劃生育、單位創(chuàng)建安全文明的目標(biāo)要求，取得了較好的成績。回顧過去，雖然通過努力，取得了一定成績，但仍然存在不少問題，我們相信，今后，只要團(tuán)結(jié)在公司黨總支周圍，不斷完善和加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項工作，為確保實現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)而做好每一件工作。

第二篇：電工總結(jié)

第一章

Kcl，kvl定律

支路電流法

節(jié)點(diǎn)電壓法

電壓源和電流源的等效替換

疊加原理

戴維南定理

功率平衡的概念及算法

第二章

正弦交流電的向量表示法

電阻、電感、電容的正弦交流電路 有功功率和無功功率的計算

相量圖的畫法

RLC串聯(lián)交流電路

功率因數(shù)和功率因數(shù)的提高

復(fù)阻抗的計算

第三，三相電路

理解三相四線制和三角形接法的特點(diǎn)

相電壓，線電壓，相電流，線電流的關(guān)系 第四 電路的暫態(tài)過程

換路定則

一階電路過渡狀態(tài)下的電流電壓變化規(guī)律

掌握三要素法

第五，電子元器件

理解二極管以及穩(wěn)壓管的工作原理，以及怎么用 三極管在放大電路中得應(yīng)用原理

第六，基本放大電路

2個放大電路，基本放大電路，典型放大電路，一定要明白計算靜態(tài)工作點(diǎn)，以及動態(tài)分析

第七、運(yùn)算放大電路

集成運(yùn)放的工作原理

負(fù)反饋的基本概念，會判斷就可以

反向，同向，加法，減法運(yùn)放要記住公式

八，數(shù)電

基本門電路

74LS138 必考

可控RS觸發(fā)器，JK觸發(fā)器

D觸發(fā)器

74LS161最好也掌握以下

考計數(shù)器，判斷是幾進(jìn)制的電路很可能會考

以上是我所能總結(jié)的

第三篇：電工總結(jié)

技 術(shù) 能 力 總 結(jié)

一、個人簡歷

本人高中學(xué)歷，于1998年至今一直從事機(jī)電設(shè)備維修管理工作。自參加工作以來，敬業(yè)愛崗，通過不斷自學(xué)，鉆研機(jī)電維修技術(shù)和設(shè)備管理知識：電工技術(shù)、電氣控制、PLC編程及應(yīng)用、工廠供電技術(shù)、現(xiàn)場總線技術(shù)，電氣控制設(shè)備及控制系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)等方面新的理論、方法，并積極學(xué)習(xí)和研究平常維修中沒遇到的一些機(jī)電設(shè)備的維修方法。

在機(jī)電維修崗位上，我認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心維護(hù)，按時保養(yǎng)，及時維修，保障了企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全有效運(yùn)行。在工作中不斷積累總結(jié)經(jīng)驗，深入探索研究，特別是對舊設(shè)備適時進(jìn)行更新改造，努力提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)效益。

2006年起到輝煌水暖集團(tuán)任維修電工，輝煌水暖是我國水暖行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。集團(tuán)下屬公司有鑄造、機(jī)加工、拋光、電鍍、感應(yīng)電子組裝六大生產(chǎn)職能部門。我先在機(jī)加工部門工作了一個階段，后來又到電鍍部門工作。主要負(fù)責(zé)工廠的供配電設(shè)備和機(jī)臺維修。在此期間，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了更多PLC以及變頻器、數(shù)控車床控制系統(tǒng)的相關(guān)知識。對所負(fù)責(zé)的設(shè)備有了全面的認(rèn)識。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不懈地努力，我從一名基層的維修電工成長為企業(yè)的一名技術(shù)管理者。職務(wù)的晉升，更激勵我要在機(jī)電維修技能和管理水平上加以提高。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,我認(rèn)真負(fù)責(zé)設(shè)備工程的管理職責(zé)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。采取有效安全措施、力抓安全生產(chǎn)、杜絕隱患，保障企業(yè)的機(jī)電設(shè)施設(shè)備安全高效運(yùn)行。嚴(yán)格能耗管控、不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,學(xué)習(xí)利用新技術(shù)，結(jié)合企業(yè)實際情況，不斷對設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化、升級、改良，倡導(dǎo)節(jié)能降耗低碳環(huán)保的設(shè)備管理理念。

2011年我參加了高級維修電工等級培訓(xùn),并獲得高級工職業(yè)資格證書。此次以努力進(jìn)取的從業(yè)心態(tài)，參加維修電工技師培訓(xùn)，力爭在機(jī)電設(shè)備管理水平和維修技能上得到進(jìn)一步提升。

二、工作業(yè)績

自從進(jìn)入公司參加工作開始，我努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識、技能，盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新，完成多項設(shè)備的更新改造任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)配電室的維護(hù)管理

為了保證車間的正常供電，重視所負(fù)責(zé)的電氣設(shè)備設(shè)施巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。在負(fù)荷高峰期間，還根據(jù)變壓器及線路可能出現(xiàn)的最大負(fù)荷情況，對易發(fā)熱的、滿負(fù)荷或過負(fù)荷運(yùn)行的、運(yùn)行年久的、有缺陷而尚未消缺的設(shè)備和線路增加巡視檢查的次數(shù)，縮短巡視檢查的周期，從而盡早發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的異常情況，及時加以處理，避免大范圍停電事故的發(fā)生。巡視時重點(diǎn)是變壓器的運(yùn)行溫度，低壓母線接續(xù)點(diǎn)的溫度，大電流開關(guān)的溫度，電線電纜接頭的溫度，各種接線端子的溫度。

春夏是電力設(shè)備故障的高發(fā)期，春季要特別注意配電室的防雨水工作，對內(nèi)電纜溝、電纜夾層在每次雨后都要檢查有無積水情況并及時處理，防止電纜長期浸泡在水中引發(fā)絕緣下降導(dǎo)致?lián)舸┦鹿?，對于室外電纜井應(yīng)視雨量及時抽排水。夏季要注意適時啟動通風(fēng)降溫系統(tǒng)。對于因運(yùn)行溫度不高，長期未啟動過的變壓器冷卻系統(tǒng)，定期檢查風(fēng)機(jī)控制回路及風(fēng)機(jī)本身狀況，保證在變壓器溫度達(dá)到風(fēng)機(jī)啟動值時能立即啟動。每年冬季對防雷設(shè)施進(jìn)行試驗。同時檢查接地引下線有無銹蝕斷裂和電弧燒痕，接地體引出線在地面上的斷連板卡的螺栓有無銹蝕松動脫落等。

（1）、機(jī)臺設(shè)備保養(yǎng)改造

對儀表車床，拋光機(jī)，電鍍機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造。改造后運(yùn)行效果良好，得到領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。

三、技術(shù)革新

1.我司于較早所購儀表車床在生產(chǎn)中經(jīng)常性燒電機(jī)或倒順開關(guān)，經(jīng)我們現(xiàn)場觀察測試發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中因所加工配件更換太快，而且電機(jī)需不停正反轉(zhuǎn)導(dǎo)致倒順開關(guān)負(fù)荷加大不能承受，使電機(jī)線缺相、發(fā)熱，導(dǎo)致燒壞。

經(jīng)我班組討論和師傅的指導(dǎo)，我們對設(shè)備加以改進(jìn)，用兩個接觸器來控制電機(jī)的正反轉(zhuǎn)，用倒順開關(guān)來控制接觸器，使倒順開關(guān)的負(fù)荷降至最低，提高倒順開關(guān)及電機(jī)的使用壽命。在經(jīng)過試驗在機(jī)臺上增加一個行程開關(guān)讓操作者減少開關(guān)的使用次數(shù)，使機(jī)臺接近半自動化運(yùn)作，提高了操作者的工作效率。

2、拋光車間操作人員在生產(chǎn)中反應(yīng)，在拋某些產(chǎn)品時由于電機(jī)轉(zhuǎn)速高會使產(chǎn)品變形。建議讓我們幫忙解決。通過我組成員討論了解我們決定用變頻器來解決電機(jī)轉(zhuǎn)速問題，在實際使用中由于產(chǎn)品要常換。我們選擇了外置調(diào)速旋鈕遠(yuǎn)程控制變頻器的調(diào)速使操作者能方便電機(jī)的調(diào)速。解決了產(chǎn)品的變形問題，提高了成品合格率。

3、電鍍車間反應(yīng)多種電鍍產(chǎn)品工藝復(fù)雜。我廠早期使用的電鍍機(jī)采用交流接觸器和時間繼電器作為控制電路,控制柜尺寸較大,接線復(fù)雜，故障率高。對于不同工件不同的工藝參數(shù),適應(yīng)性差。為了解決這一問題,我們采用了可編程控制器(PLC)加觸摸屏的控制系

統(tǒng)來改進(jìn)。

（1）、電鍍機(jī)工作順序簡介

電鍍機(jī)在電鍍過程中,要求通過控制電流密度、電鍍時間來控制鍍層厚度和電鍍質(zhì)量。電鍍液面的高度由進(jìn)液的時間控制,每鍍完工件完成一次工作循環(huán)。工件電鍍工序的動作順序如下:當(dāng)工件放入鍍銅槽后,輸液泵先低速運(yùn)轉(zhuǎn),向鍍銅槽供液。經(jīng)過一定延時,輸液泵開始高速運(yùn)轉(zhuǎn),液面快速上升到規(guī)定高度后,工件開始旋轉(zhuǎn),并打開整流器,開始電鍍。電鍍過程中,以安時數(shù)(Ah)對電鍍量進(jìn)行控制,電鍍量達(dá)到一定安時數(shù)后,先停止整流器,然后關(guān)掉工件電機(jī),工件停止旋轉(zhuǎn),并打開鍍槽池底閥門,電鍍液流回儲液罐。

（2）、PLC控制系統(tǒng)組成與軟件設(shè)計

在工件電鍍機(jī)控制系統(tǒng)中不僅有開關(guān)量的順序控制,加工中還有一些模擬量需要處理,如電鍍電流、電壓、工件轉(zhuǎn)速等。在經(jīng)過認(rèn)真分析與研究后,我們選擇了三菱FR型的可編程控制器、兩塊EC20-4AM模擬量輸入輸出模塊以及PWS6600S-S型的單色觸摸屏作為操作界面等組成鍍銅機(jī)新的控制系統(tǒng)。

a）PLC的I/O分配表及外圍電路

PLC的I/O分配如下:

b）PLC控制電路外部接線圖如圖1所示。

圖1PLC控制電路外部接線圖

端子Y0和COM0作為開關(guān)量輸出控制整流器。由于PLC的端子最大輸出為2A/80W,故其它控制電機(jī)的接觸器線圈可直接接入PLC端子,這樣就不必用中間繼電器進(jìn)行信號的轉(zhuǎn)換,簡化了控制電路。在設(shè)計PLC外圍電路時,為了在控制負(fù)載的急停的同時保護(hù)PLC的安全,負(fù)載(即各接觸器等)供電應(yīng)和PLC的供電分開,如圖1所示。這樣在急停時,PLC還可以繼續(xù)工作以反饋出可能的錯誤信息。另外,對于一些有互鎖要求的設(shè)備,除了在軟件中設(shè)置互鎖外,還在外部接線中實現(xiàn)互鎖,如圖1中的輸液泵電機(jī)的高低速旋轉(zhuǎn)動作的互鎖。模擬量模塊通過專用的接口向PLC輸送傳感器來的采樣信號,觸摸屏采用RS232接口與PLC進(jìn)行通信。

c）PLC的軟件設(shè)計

PLC采用集中采樣、順序掃描用戶程序、集中輸出刷新的工作方式,故PLC程序設(shè)計可遵循軟件工程中模塊化的程序設(shè)計方法,即將程

序按照要實現(xiàn)的功能分為幾個模塊,每個模塊完成相對獨(dú)立的功能。用這種方法設(shè)計的程序,結(jié)構(gòu)清

晰,程序易讀且容易修改。圖2是MDC鍍銅墻機(jī)PLC

程序的模塊劃分。由于在程序設(shè)計時,存在大量的開關(guān)量輸出,因此在程序中采用內(nèi)部繼電器存儲執(zhí)

行結(jié)果,在程序的最后,將結(jié)果再安排統(tǒng)一指令輸

出。這樣做的好處是減少程序出錯的可能性,也使

得程序結(jié)構(gòu)清晰,修改容易。、觸摸屏界面的設(shè)計

我們采用的PWS6600S-S是一款單色的觸摸屏

產(chǎn)品,本身其實就是一臺電腦,它可以與三菱等眾

多的廠家PLC配合使用,所需的直流24V電源可以

由PLC來提供。與PLC之間的通信可能過RS232接

口進(jìn)行,在PWS6600S-S中可以直接對PLC內(nèi)部的中

間繼電器和數(shù)據(jù)寄存器進(jìn)行編程。

PWS6600S-S的程序設(shè)計比較簡單,采用觸模屏

專用編程軟件PWS-ADP,可以在Windows環(huán)境下對

觸摸屏直接編程。PWS-ADP是一種圖形化的編程軟

件,它事先為用戶準(zhǔn)備了許多圖形部件,如電壓表、字符指示器、圖形指示器等。用戶只需要在將這些

部件“拖動”到一定的位置,然后設(shè)置這些部件在PLC中結(jié)應(yīng)的寄存器,就可完成對PLC各寄存器的操作。和傳統(tǒng)的拔盤開關(guān)及數(shù)碼管輸入裝置比較,采用觸摸屏進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入,不僅編程方便,而且操作簡便直觀。對多種工件的工藝參數(shù)可以用PLC寄存器保存起來,并通過觸摸屏直接進(jìn)行修改,非常靈活。一些不經(jīng)常變動的重要工藝參數(shù),還可以用密碼保護(hù)起來。在需要的時候由車間工藝人員進(jìn)行修改,以防止工人的誤操作。

利用觸摸屏還可以做出友好的報警畫面。可以先用字符串指示器存儲各報警情況下的通知信息,如“輸液泵電機(jī)過熱”等,然后在PLC中向字符串指示器對應(yīng)的數(shù)據(jù)寄存器寫

入數(shù)值,就可以在觸摸屏顯示出相應(yīng)的報警信息來。采用觸摸屏簡化了操作面板,整個操作面板除了急停按鈕、PLC/手動切換按鈕以及自動運(yùn)行按鈕外,再也沒有其它的按鈕。

采用PLC加觸摸屏的方式對原有電鍍銅機(jī)的控制系統(tǒng)進(jìn)行改造后,大大簡化了控制線路,降低系統(tǒng)故障率。觸摸屏的應(yīng)用,改善了操作界面,可簡化了程序,提高數(shù)據(jù)輸入的效率,提高控制系統(tǒng)的柔性。

新的控制系統(tǒng)投入運(yùn)行后,取得了比較好的效果,保證了機(jī)器的可靠性,提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的郊益。

四、技術(shù)傳幫帶

在公司日常工作中，我經(jīng)常對新員工進(jìn)行一些電氣維修注意事項和維修技術(shù)的傳授，以及在工作中的技術(shù)交流，業(yè)務(wù)探討以達(dá)到提高技術(shù)水平。本人對以下同事進(jìn)行工作中的技術(shù)幫助：

第四篇：電工總結(jié)

在實踐中學(xué)習(xí)

——電類工程素質(zhì)訓(xùn)練總結(jié)與體會 作為電子專業(yè)的學(xué)生，與電路打交道是必不可少的。以前都是在電視中看到電焊電板的過程，這次在為期四周的電類工程素質(zhì)訓(xùn)練課中，我親身體會到了電焊的樂趣與不易。四周的課程雖然短暫，對電焊和電板的了解也都很少，但是在學(xué)習(xí)中的收獲是非常大的。首先，在此次課程中我認(rèn)識了很多元器件和工具，也了解了它們的使用方法，通過第一節(jié)課看的視頻了解了一些生產(chǎn)線的具體技術(shù)和各種焊接技術(shù)等等從前未曾學(xué)過的知識。這使我對我們的專業(yè)有了更深的了解，也對電路知識有了更多了解。

更重要的是，在此次課程中體現(xiàn)出了實踐的重要性。我們從小到大學(xué)過的很多知識都是理論知識，很少鍛煉自己的動手實踐能力。在剛開始觀看視頻演示電焊的時候，自己還感覺很容易，但是輪到了自己真正動手焊接的時候，才知道真的是看時容易做時難。在第一次焊接電阻的時候，我的焊接點(diǎn)不是太大就是太小，總是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，后來在老師的指導(dǎo)下才明白是自己掌握的焊接時間和給的焊錫量不準(zhǔn)確。而在最后焊接萬用表的時候，更是遇到了很多的問題。在整個過程中，我明白了焊接最需要注意的事焊接的溫度和時間，焊接時要使電烙鐵的溫度高于焊錫，但是不能太高，以烙鐵接頭的松香剛剛冒煙為好；焊接的時間不能太短，因為那樣焊點(diǎn)的溫度太低，焊點(diǎn)融化不充分，焊點(diǎn)粗糙容易造成虛焊；而焊接的時間長，焊接則容易流淌，使元件過熱，容易損壞，還容易將電路板燙壞，或者造成焊接短路現(xiàn)

象。這些知識只有在自己動手實踐過程中才會更深刻地體會到，也才會真正為自己所用。

此外，通過焊接的過程，也培養(yǎng)了我們心細(xì)，認(rèn)真的好習(xí)慣，我們平時做事和焊接有很多的相同點(diǎn)，有時一個小錯誤就會導(dǎo)致整件事情失敗，失之毫厘，謬以千里。

要將理論的知識運(yùn)用到實際生產(chǎn)中，除了要有扎實的理論基礎(chǔ)外，還需要解決許多實際的困難和問題，而實踐的過程，就是要不斷總結(jié)，吸取教訓(xùn)，不斷提高的過程。

此次課程，我了解了焊接的基本工具，掌握的焊接的基本技術(shù)，更從焊接的實踐中獲得了快樂。當(dāng)然，自己焊的萬用表還有很多缺點(diǎn)和不足，在今后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)中，我會更深入的學(xué)習(xí)，完善自己的焊接技術(shù)。

我希望本課程能夠提供更多的儀器，給學(xué)生提供更多的動手實踐機(jī)會，使同學(xué)們能夠掌握更多的技能，最后，謝謝老師們的耐心講解和知道。

第五篇：電工總結(jié)

2013個人工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

我叫李強(qiáng)，是陜西一建第七公司安康高新盛景家園小區(qū)項目上的一名現(xiàn)場臨電電工。

工作內(nèi)容和崗位職責(zé)：

1、根據(jù)施工實際情況，配合參與制定施工現(xiàn)場臨時用電施工的組織與規(guī)劃。

2、根據(jù)施工組織設(shè)計臨電平面布置圖以及做好現(xiàn)場臨時用電規(guī)范，按照省市有關(guān)文明工地要求、布置施工現(xiàn)場安全用電，為項目開工創(chuàng)造條件。

3、做好施工現(xiàn)場辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)、施工機(jī)械設(shè)備的安全用電保護(hù)及線路鋪設(shè)工作。

工作完成情況：

1、根據(jù)施工情況，做好開工前用電材料的使用計劃進(jìn)場、驗收、不合格電料不得投入使用情況，做好對班組用電設(shè)備進(jìn)行驗收并做好記錄，不合格的用電設(shè)備嚴(yán)禁送電，協(xié)助配合安全員對進(jìn)場施工人員做好安全用電技術(shù)交底，同時做好用電人員在特殊場所作業(yè)用電監(jiān)護(hù)工作，定時對臨電線路、電箱、用電設(shè)備和生活區(qū)進(jìn)行安全用電檢查，并做好安全用電檢查及安全用電巡查記錄，拆遷、保養(yǎng)、維修做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)違規(guī)接線作業(yè)及時制止，并上報項目經(jīng)理和安全員，對相關(guān)人員進(jìn)行安全用電教育，確保安全用電施工正

常進(jìn)行。

2、定時搞好現(xiàn)場用電量的抄表工作，協(xié)助項目經(jīng)理控制好用電成本，配合現(xiàn)場安全員做好用電管理，做好辦公生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)用電系統(tǒng)和設(shè)備防火措施情況。認(rèn)真完成項目經(jīng)理交辦的關(guān)于用電的情況。

3、在工作中，時刻要求自己做到隨叫隨到，對施工主體、上樓三級箱以及配電室的配線，做出合理規(guī)劃。

工作中的不足和體會：

隨著工作的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)和經(jīng)理不足，在以后的工作做，努力提高自己的電學(xué)的水平。

2014年的工作重點(diǎn)及目標(biāo)：

在2014年中，做好現(xiàn)場施工用電的正常和施工用電安全的工作外，努力考到高級電工證。

安康高新盛景家園小區(qū)項目部

臨場電工:李強(qiáng)

2013.12.13