第一篇：建黨90周年：煤礦公司關(guān)愛農(nóng)民工紀(jì)實(shí)

農(nóng)民工是當(dāng)前煤礦井下從業(yè)人員的主體，是煤礦生產(chǎn)性崗位的主力軍，對煤炭行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。三元煤業(yè)擁有4座現(xiàn)代化的安全高效礦井，年生產(chǎn)能力達(dá)790萬噸，現(xiàn)有農(nóng)民工從業(yè)人員1500多人，主要集中在采、掘、開拓、機(jī)電、機(jī)運(yùn)等生產(chǎn)性崗位，占崗位從業(yè)人員的85%。

一、堅(jiān)持體制機(jī)制保障，著力解決農(nóng)民工最實(shí)際的問題

關(guān)愛農(nóng)民工就要真心實(shí)意為農(nóng)民工辦實(shí)事、做好事、解難事，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，為農(nóng)民工解決最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。多年來，三元煤業(yè)嚴(yán)格按照《勞動法》規(guī)定，落實(shí)和保障農(nóng)民工各項(xiàng)權(quán)益。先后制定了《關(guān)于重新簽定勞動合同的暫行辦法》、《農(nóng)民工合同用工管理制度》、《農(nóng)民工女工權(quán)益法草案》等一系列事關(guān)農(nóng)民工利益的規(guī)章制度，推動農(nóng)民工管理向制度化、規(guī)范化發(fā)展。公司在長治市國有企業(yè)范圍內(nèi)率先為農(nóng)民工繳納了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、女職工生育保險和井下職工意外傷害保險等六個險種，并積極參加大病互助活動，解決了農(nóng)民工后顧之憂。，為進(jìn)一步保障農(nóng)民工權(quán)益，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工會分組深入煤礦對落實(shí)農(nóng)民工權(quán)益保障情況進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)研。先后組織召開了各種形式的座談會，梳理出小到班中餐就餐、獎金分配、勞保發(fā)放，大到入黨提干、政治待遇等各種事關(guān)農(nóng)民工切身利益的問題。公司把調(diào)研中反映的各種意見和建議全部納入保障農(nóng)民工權(quán)益改進(jìn)計(jì)劃，并針對存在的問題制定了農(nóng)民工待遇“三相同”制度，即：農(nóng)民工在工資福利待遇、政治待遇、生活待遇上與正式工享有同等待遇。與此同時，為保障制度落到實(shí)處，公司專門設(shè)立農(nóng)民工權(quán)益保障組。保障組成員經(jīng)常深入基層，深入一線調(diào)查走訪農(nóng)民工權(quán)益保障情況，對存在問題改進(jìn)情況進(jìn)行督辦。三元煤業(yè)各礦先后向家庭困難的農(nóng)民工、身患重病的農(nóng)民工捐款捐物50多萬元，并解決部分家境貧困的農(nóng)民工子女就業(yè)?，F(xiàn)如今，農(nóng)民工無論是在工作、學(xué)習(xí)、生活，還是評優(yōu)、入黨、提干等方面均享有同正式職工一樣的待遇。不僅如此，多年來，公司十分關(guān)注農(nóng)民工身心健康問題，建立了農(nóng)民工心理疏導(dǎo)站，及時解決影響農(nóng)民工心理健康問題，適時調(diào)整職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)，逐步完善職業(yè)病防治制度，每年為農(nóng)民工做健康體檢和職業(yè)病檢查，十三年間，公司未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病病例。做到了農(nóng)民工學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、住有所居，既促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展、安全發(fā)展、快速發(fā)展，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。公司被山西省人民政府授予“關(guān)愛農(nóng)民工用人單位”榮譽(yù)稱號；，被評為“山西省職業(yè)病防治先進(jìn)單位”。

二、堅(jiān)持以人為本理念，給農(nóng)民工一個公平公正的成長環(huán)境

用人上實(shí)行五湖四海，任人唯賢，使用上實(shí)行績效考核末位淘汰制，能者上，庸者下，讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位，是三元煤業(yè)用人之道。多年來，公司在人才的啟用上從來不分農(nóng)民工還是正式工，只要是有才干、有能力、品行好的員工就一律使用。中能煤業(yè)綜掘一隊(duì)副隊(duì)長張愛斌就是一位從農(nóng)民工成長為科隊(duì)長的農(nóng)民工代表。張愛斌家境貧寒，從小養(yǎng)成吃苦耐勞的習(xí)慣。初中畢業(yè)后，為解決家庭困境，主動放棄學(xué)業(yè)，到潞安礦務(wù)局漳村礦工作，成為一名綜采隊(duì)隊(duì)員。煤礦工人勞動強(qiáng)度非常大，年僅18歲的張愛斌沒有畏懼，沒有叫苦，全身心撲在工作上。為提高自己的工作水平，他總是找機(jī)會虛心向老員工學(xué)習(xí)技術(shù)，請教問題，很快成為綜采隊(duì)的骨干力量。1996年，三元煤業(yè)投產(chǎn)在即，本著“不分身份選人，只憑業(yè)務(wù)能力用人”的原則，選調(diào)了一批具有較高技術(shù)和管理水平的基層一線人員到公司工作，張愛斌是其中之一。1997年組建綜掘隊(duì)時，張愛斌分配到綜掘隊(duì)任生產(chǎn)班班長。新環(huán)境帶來新機(jī)遇，現(xiàn)代化的掘進(jìn)設(shè)備讓他的工作和管理如虎添翼。1999年至張愛斌連續(xù)八年被公司評為安全生產(chǎn)標(biāo)兵，2月升任為綜掘隊(duì)副隊(duì)長。張愛斌雖然只是一名普通的農(nóng)民工，卻走出了一條令人羨慕的閃光足跡。張愛斌的成長歷程是他本人努力拼搏的結(jié)果，更是三元煤業(yè)尊重人才，尊重員工理想追求，并努力為員工成長創(chuàng)造公平公正環(huán)境取得的碩果。三元煤業(yè)綜掘隊(duì)隊(duì)長李雪山、三元煤業(yè)綜采隊(duì)副隊(duì)長王建華、三元福達(dá)煤業(yè)機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長王強(qiáng)、三元福達(dá)煤業(yè)綜采隊(duì)副隊(duì)長王斌等等，這些優(yōu)秀的管理干部都是從農(nóng)民工成長起來的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三元煤業(yè)各礦生產(chǎn)一線中任職班組長的農(nóng)民工高達(dá)95%，名符其實(shí)成為煤礦安全生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。

三、堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”，讓發(fā)展的成果惠及農(nóng)民工

關(guān)愛農(nóng)民工，前提須是企業(yè)自身要又好又快發(fā)展。只有企業(yè)不斷發(fā)展，才能真正維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好農(nóng)民工利益，提高農(nóng)民工福祉。三元煤業(yè)組建于1984年，1997年正式投產(chǎn)。投產(chǎn)后，礦井率先在我市地方煤礦采用了先進(jìn)的綜合機(jī)械化采煤工藝，產(chǎn)能效益增幅顯著。為加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，公司招募一批農(nóng)民工彌補(bǔ)井下生產(chǎn)作業(yè)人員短缺問題。

第二篇：建黨90周年：煤礦公司關(guān)愛農(nóng)民工紀(jì)實(shí)

農(nóng)民工是當(dāng)前煤礦井下從業(yè)人員的主體，是煤礦生產(chǎn)性崗位的主力軍，對煤炭行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。三元煤業(yè)擁有4座現(xiàn)代化的安全高效礦井，年生產(chǎn)能力達(dá)790萬噸，現(xiàn)有農(nóng)民工從業(yè)人員1500多人，主要集中在采、掘、開拓、機(jī)電、機(jī)運(yùn)等生產(chǎn)性崗位，占崗位從業(yè)人員的85%。

一、堅(jiān)持體制機(jī)制保障，著力解決農(nóng)民工最實(shí)際的問題

關(guān)

愛農(nóng)民工就要真心實(shí)意為農(nóng)民工辦實(shí)事、做好事、解難事，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，為農(nóng)民工解決最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。多年來，三元煤業(yè)嚴(yán)格按照《勞動法》規(guī)定，落實(shí)和保障農(nóng)民工各項(xiàng)權(quán)益。先后制定了《關(guān)于重新簽定勞動合同的暫行辦法》、《農(nóng)民工合同用工管理制度》、《農(nóng)民工女工權(quán)益法草案》等一系列事關(guān)農(nóng)民工利益的規(guī)章制度，推動農(nóng)民工管理向制度化、規(guī)范化發(fā)展。公司在長治市國有企業(yè)范圍內(nèi)率先為農(nóng)民工繳納了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、女職工生育保險和井下職工意外傷害保險等六個險種，并積極參加大病互助活動，解決了農(nóng)民工后顧之憂。，為進(jìn)一步保障農(nóng)民工權(quán)益，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工會分組深入煤礦對落實(shí)農(nóng)民工權(quán)益保障情況進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)研。先后組織召開了各種形式的座談會，梳理出小到班中餐就餐、獎金分配、勞保發(fā)放，大到入黨提干、政治待遇等各種事關(guān)農(nóng)民工切身利益的問題。公司把調(diào)研中反映的各種意見和建議全部納入保障農(nóng)民工權(quán)益改進(jìn)計(jì)劃，并針對存在的問題制定了農(nóng)民工待遇“三相同”制度，即：農(nóng)民工在工資福利待遇、政治待遇、生活待遇上與正式工享有同等待遇。與此同時，為保障制度落到實(shí)處，公司專門設(shè)立農(nóng)民工權(quán)益保障組。保障組成員經(jīng)常深入基層，深入一線調(diào)查走訪農(nóng)民工權(quán)益保障情況，對存在問題改進(jìn)情況進(jìn)行督辦。三元煤業(yè)各礦先后向家庭困難的農(nóng)民工、身患重病的農(nóng)民工捐款捐物50多萬元，并解決部分家境貧困的農(nóng)民工子女就業(yè)?，F(xiàn)如今，農(nóng)民工無論是在工作、學(xué)習(xí)、生活，還是評優(yōu)、入黨、提干等方面均享有同正式職工一樣的待遇。不僅如此，多年來，公司十分關(guān)注農(nóng)民工身心健康問題，建立了農(nóng)民工心理疏導(dǎo)站，及時解決影響農(nóng)民工心理健康問題，適時調(diào)整職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)，逐步完善職業(yè)病防治制度，每年為農(nóng)民工做健康體檢和職業(yè)病檢查，十三年間，公司未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病病例。做到了農(nóng)民工學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、住有所居，既促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展、安全發(fā)展、快速發(fā)展，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。公司被山西省人民政府授予“關(guān)愛農(nóng)民工用人單位”榮譽(yù)稱號；，被評為“山西省職業(yè)病防治先進(jìn)單位”。

二、堅(jiān)持以人為本理念，給農(nóng)民工一個公平公正的成長環(huán)境

用人上實(shí)行五湖四海，任人唯賢，使用上實(shí)行績效考核末位淘汰制，能者上，庸者下，讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位，是三元煤業(yè)用人之道。多年來，公司在人才的啟用上從來不分農(nóng)民工還是正式工，只要是有才干、有能力、品行好的員工就一律使用。中能煤業(yè)綜掘一隊(duì)副隊(duì)長張愛斌就是一位從農(nóng)民工成長為科隊(duì)長的農(nóng)民工代表。張愛斌家境貧寒，從小養(yǎng)成吃苦耐勞的習(xí)慣。初中畢業(yè)后，為解決家庭困境，主動放棄學(xué)業(yè)，到潞安礦務(wù)局漳村礦工作，成為一名綜采隊(duì)隊(duì)員。煤礦工人勞動強(qiáng)度非常大，年僅18歲的張愛斌沒有畏懼，沒有叫苦，全身心撲在工作上。為提高自己的工作水平，他總是找機(jī)會虛心向老員工學(xué)習(xí)技術(shù)，請教問題，很快成為綜采隊(duì)的骨干力量。1996年，三元煤業(yè)投產(chǎn)在即，本著“不分身份選人，只憑業(yè)務(wù)能力用人”的原則，選調(diào)了一批具有較高技術(shù)和管理水平的基層一線人員到公司工作，張愛斌是其中之一。1997年組建綜掘隊(duì)時，張愛斌分配到綜掘隊(duì)任生產(chǎn)班班長。新環(huán)境帶來新機(jī)遇，現(xiàn)代化的掘進(jìn)設(shè)備讓他的工作和管理如虎添翼。1999年至張愛斌連續(xù)八年被公司評為安全生產(chǎn)標(biāo)兵，2月升任為綜掘隊(duì)副隊(duì)長。張愛斌雖然只是一名普通的農(nóng)民工，卻走出了一條令人羨慕的閃光足跡。張愛斌的成長歷程是他本人努力拼搏的結(jié)果，更是三元煤業(yè)尊重人才，尊重員工理想追求，并努力為員工成長創(chuàng)造公平公正環(huán)境取得的碩果。三元煤業(yè)綜掘隊(duì)隊(duì)長李雪山、三元煤業(yè)綜采隊(duì)副隊(duì)長王建華、三元福達(dá)煤業(yè)機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長王強(qiáng)、三元福達(dá)煤業(yè)綜采隊(duì)副隊(duì)長王斌等等，這些優(yōu)秀的管理干部都是從農(nóng)民工成長起來的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三元煤業(yè)各礦生產(chǎn)一線中任職班組長的農(nóng)民工高達(dá)95%，名符其實(shí)成為煤礦安全生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。

三、堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”，讓發(fā)展的成果惠及農(nóng)民工

關(guān)愛農(nóng)民工，前提須是企業(yè)自身要又好又快發(fā)展。只有企業(yè)不斷發(fā)展，才能真正維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好農(nóng)民工利益，提高農(nóng)民工福祉。三元煤業(yè)組建于1984年，1997年正式投產(chǎn)。投產(chǎn)后，礦井率先在我市地方煤礦采用了先進(jìn)的綜合機(jī)械化采煤工藝，產(chǎn)能效益增幅顯著。為加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，公司招募一批農(nóng)民工彌補(bǔ)井下生產(chǎn)作業(yè)人員短缺問題。農(nóng)民工進(jìn)入三元煤業(yè)后，公司就對農(nóng)民工實(shí)行了同工同酬制度，保障農(nóng)民工切

身利益。1999年，煤炭市場遇到蕭條期，各礦煤炭大量積壓，成本倒掛，不少煤炭企業(yè)紛紛辭退農(nóng)民工以減少支出，應(yīng)對市場風(fēng)險。三元煤業(yè)逆勢而上，不僅擴(kuò)招了一批農(nóng)民工來增加勞動力，而且自籌資金1100萬元對采煤工藝進(jìn)行了全面改革，將國內(nèi)領(lǐng)先水平的低位放頂煤一次采全高回采工藝應(yīng)用于回采工作面來提高煤炭開采水平。兩年后，煤炭行業(yè)逐步出現(xiàn)復(fù)蘇，市場開始回暖，三元煤業(yè)井下回采設(shè)備顯現(xiàn)出巨大威力，月度產(chǎn)量突破10萬噸，產(chǎn)量突破100萬噸，實(shí)現(xiàn)了“一井一面一百萬”，公司由此迎來發(fā)展的新時期。產(chǎn)量逐步攀升，年產(chǎn)能由60萬噸增加到120萬噸、180萬噸，至現(xiàn)在的220萬噸。規(guī)模不斷擴(kuò)大，從控股武鄉(xiāng)縣福達(dá)煤業(yè)以來，到目前已成為擁有4座國內(nèi)一流現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化礦井的大型煤炭企業(yè)。十三年，三元煤業(yè)從一個年生產(chǎn)能力只有60萬噸的地方煤礦發(fā)展成為今天年產(chǎn)能達(dá)790萬噸的全國煤炭工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，突出的成就，輝煌的業(yè)績，享譽(yù)三晉，名傳上黨。企業(yè)在發(fā)展自身的同時，始終堅(jiān)持發(fā)展的成果讓農(nóng)民工共享，翻開三元煤業(yè)農(nóng)民工工資歷年統(tǒng)計(jì)表，可以看到，三元煤業(yè)農(nóng)民工工資從1997年投產(chǎn)以來呈逐年遞增態(tài)勢，且漲幅巨大，年平均增長達(dá)到25%，農(nóng)民工年收入達(dá)到8萬余元。

多年來，三元煤業(yè)一直致力于改善和保障農(nóng)民工利益，用嶄新體制機(jī)制，用公平公正環(huán)境，用企業(yè)發(fā)展成果，用真情關(guān)愛來維護(hù)、實(shí)現(xiàn)、發(fā)展農(nóng)民工利益，為農(nóng)民工撐起了一片天。在這片藍(lán)天下，農(nóng)民工充分享有各種權(quán)利，理想得以升華，才華得以釋放。“企業(yè)給我一點(diǎn)綠，我還企業(yè)一片蔭”成為農(nóng)民工共同的心愿。三元煤業(yè)全體干部職工聚精會神謀轉(zhuǎn)型，齊心協(xié)力促發(fā)展。企業(yè)連續(xù)七年被評為全國特級安全高效礦井，連續(xù)七年躋身全國煤炭工業(yè)百強(qiáng)，連續(xù)十三年保持著百萬噸死亡率為零的安全生產(chǎn)紀(jì)錄。被評為全國“雙十佳”煤礦。之中，飽含著農(nóng)民工的智慧和汗水，農(nóng)民工功不可沒。

第三篇：慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年紀(jì)實(shí)

慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年紀(jì)實(shí)

——黨的陽光照耀我成長 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過90年的風(fēng)風(fēng)雨雨。在黨的90歲生日之際，我們每一個人的心情，除了感慨，更多的是感激?；厥走@90年來，我們的黨走過的是一條艱苦奮斗的道路。

“風(fēng)在吼，馬在叫，黃河在咆哮??”這熟悉的歌聲，把我們帶回了那戰(zhàn)火紛飛的年代，帶回了八十三年來風(fēng)雨飄搖的歲月。在那個時代，做一名共產(chǎn)黨員不是為了索取，而是隨時準(zhǔn)備犧牲。血雨腥風(fēng)之中倒下了無數(shù)的真正英雄，擊碎了許多無價的生命輝煌，他們以五千年長夜中亙古未有的榮光使歷代風(fēng)流人物黯然失色。多少仁人志士的鮮血染紅了天邊的云霞，多少革命先烈的軀體鑄就了中華民族堅(jiān)挺的脊梁。

流金的“七一”，燃情的“七一”，閃爍著真理的光芒，展現(xiàn)著信念與理想。在那災(zāi)難深重，血雨腥風(fēng)的漫漫長夜，是“七一”的晨曦?fù)荛_華夏大地重重迷霧，激勵著華夏兒女，為了民族的自由獨(dú)立，拋頭顱、灑熱血，用血與火熔鑄的鐵錘、銀鐮砸碎舊世界的機(jī)器，鏟平了壓在人民身上的“三座大山”，將共產(chǎn)主義信念的火種撒向大地，把理想的火炬照徹強(qiáng)國之路，萬里河山因此而挺拔俊秀，雄渾壯麗；歷史的長河因此而波瀾壯闊，豪情萬丈。在戰(zhàn)爭年代里的每一天，都會為每時每刻發(fā)生在戰(zhàn)士身上的故事感動著。董存瑞、黃繼光、張思德、劉胡蘭每個熟悉的名字都讓我們難以忘懷，都給我們留下了感人肺腑的故事。他們都明白這樣一個道理：犧牲我一個，幸福千萬人。為了中國人民的事業(yè)，為了共產(chǎn)主義事業(yè)，他們無怨無悔地奮勇向前。我以我們的祖國有這樣的英雄而感到驕傲，我以生在這樣英雄的國度而自豪。

和平年代里的雷鋒留給我們做人的真言：“人的生命是有限的，但為人民服務(wù)是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)之中?！彼麑ν鞠蟠禾彀愕臏嘏瑢Υぷ飨笙奶彀愕幕馃?。雷鋒的精神鼓舞著幾輩人，教育了幾代人。雷鋒的名字與點(diǎn)點(diǎn)滴滴為人民服務(wù)的事業(yè)連在一起，雷鋒成了做好人好事的代名詞，雷鋒成了為人民服務(wù)最閃光的符號。他圓圓的笑臉同五星紅旗下的晴朗連在一起，他二十二歲的年齡同中國共產(chǎn)黨永恒的青春連在一起。

認(rèn)真追溯黨的發(fā)展歷程后，我更加深深地體會到中國共產(chǎn)黨不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，不愧為領(lǐng)導(dǎo)中國人民不斷開創(chuàng)社會主義事業(yè)的核心力量。近幾年，隨著黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會的召開，我國改革發(fā)展的宏偉藍(lán)圖正在我們面前逐步繪就。中國，正站在一個新的歷史起點(diǎn)；中

國共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民，在世界發(fā)展的潮流中，在中華民族偉大復(fù)興的征程上，樹起了一座里程碑；中國共產(chǎn)黨的歷史從此掀開了新的篇章，中國特色社會主義邁上了新的征程，中華民族偉大復(fù)興正展現(xiàn)新的前景。

我們的黨是一座改革開放、開拓創(chuàng)新的豐碑。是否記得，曾經(jīng)只有士豆、白菜的餐桌，如今已是碟盤羅列，魚肉俱全；是否記得，曾經(jīng)是青一色的藍(lán)布褂、綠軍裝，如今已變成紛繁絢麗的時裝、晚裝，甚至另類裝；是否記得，曾經(jīng)是高檔電器的電子管收音機(jī)，如今已變成了家庭影院、DVD；是否記得，曾經(jīng)是可抵萬金的家書，如今已變成了方便快捷的電話，甚至電子郵件。這翻天覆地的變化，正是由于以鄧小平同志為核心的黨中央，創(chuàng)造性的提出社會主義初級階段理論，并實(shí)行改革開放的結(jié)果。而以江澤民同志為首的第三代領(lǐng)導(dǎo)核心，在繼承鄧小平理論的基礎(chǔ)上，使我國經(jīng)濟(jì)有了長足的進(jìn)步，使全國人民有了更強(qiáng)的凝聚力。我們不會忘記，1997年6月30日，那不眠的一夜，那五星紅旗冉冉升起的那一刻；我們不會忘記，1998抗洪時，那些奮不顧身，跳入急流中，用自己的血肉之軀，擋住濤濤洪水的黨員和戰(zhàn)士；我們不會忘記，當(dāng)神舟號宇宙飛船成功發(fā)射，充滿自豪的那一瞬間。這是國力的象征，這是民心所向，這是科技的發(fā)展。我想說，我們國家正作為一個經(jīng)濟(jì)巨人，崛起在世界東方。我相信在以胡錦濤同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，在“三個代表”、“兩個務(wù)必”的思想指導(dǎo)下，我們一定會實(shí)現(xiàn)民族振興。

回眸歷史，我們走過了千山萬水，放眼未來，我們還要迎戰(zhàn)暴風(fēng)驟雨。我們社會主義中國傲然屹立在世界的東方，是西方敵對勢力的眼中盯、肉中刺。他們亡我之心不死，不愿意看到社會主義中國發(fā)展壯大，加緊對我國實(shí)施“西化”、“分化”的戰(zhàn)略圖謀不會改變。我們與西方敵對勢力在滲透與反滲透、顛覆與反顛覆方面的斗爭將是長期復(fù)雜的，有時甚至?xí)鞘旨怃J的。我們不幻想“紫氣東來”，我們更不乞求別人的施舍和恩典，我們要堅(jiān)定地走自己的路。盡管形勢的發(fā)展常常是變幻莫測，不以人們的意志為轉(zhuǎn)移，突發(fā)事件還會隨時向我們襲來。但我們堅(jiān)信以胡錦濤為核心的黨中央一定能夠帶領(lǐng)我們闖激流，繞險灘，把握中國革命航船的大方向，力挽狂瀾，化險為夷，駛向社會主義現(xiàn)代化的彼岸。

第四篇：共青團(tuán)莒縣縣委關(guān)愛農(nóng)民工子女活動紀(jì)實(shí)

題記：

他們是一群留守在農(nóng)村的農(nóng)民工子女，他們渴望與父母生活在一起，感受家庭的溫暖和幸福，但是，由于受各種條件的限制，他們不能承歡父母膝下，只能選擇留守在遙遠(yuǎn)的農(nóng)村。讓我們攜起手來奉獻(xiàn)我們的愛心，去溫暖這些孩子們，我們堅(jiān)信，冬天來了春天就不會遠(yuǎn)!青春助力，共享同一片藍(lán)天

——共青團(tuán)莒縣縣委關(guān)愛農(nóng)民工子女活動紀(jì)實(shí)

2012年，共青團(tuán)莒縣縣委按照山東省“青春助力——共青團(tuán)關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動”工作會議精神，結(jié)合《關(guān)于進(jìn)一步抓好“?青春助力?——山東共青團(tuán)關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動”結(jié)對工作的通知》（魯青辦?2011?49號）要求，積極開展調(diào)研摸底，組織全縣企事業(yè)單位的55個共青團(tuán)組織深入開展結(jié)對共建活動，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年、青年志愿者開展豐富多彩，形式多樣的志愿服務(wù)活動，在全縣范圍內(nèi)營造了關(guān)愛農(nóng)民工子女的良好氛圍。

按照全省關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)活動統(tǒng)一部署，我縣團(tuán)縣委迅速行動，制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步開展“青春助力——共青團(tuán)關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動”的實(shí)施方案》，按照“摸清情況、組建隊(duì)伍、建立站點(diǎn)、結(jié)好對子、開展活動”的總體要求，突出“結(jié)對”可操作、易量化、重長期的特點(diǎn)和優(yōu)勢，將“結(jié)對”作為當(dāng)前推進(jìn)關(guān)愛行動的重要抓手和突破口，按照“基層團(tuán)組織或青年志愿者團(tuán)隊(duì)或大學(xué)生村官隊(duì)伍+農(nóng)民工子女+接力”的項(xiàng)目實(shí)施模式，與農(nóng)民工子女廣泛建立結(jié)對關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)對城鄉(xiāng)九年制義務(wù)教育階段在校農(nóng)民工子女的全覆蓋。

活動之初，團(tuán)縣委聯(lián)合縣教育局、縣少工委等通過走訪學(xué)校、發(fā)放調(diào)查問卷、座談等形式，對全縣農(nóng)民工子女狀況進(jìn)行專題調(diào)研，全面掌握全縣九年義務(wù)教育階段農(nóng)民工子女的人數(shù)、分布、需要幫

— 1 — 助的內(nèi)容等。調(diào)查顯示，現(xiàn)階段全縣義務(wù)教育階段在校學(xué)生105355人，留守農(nóng)民工子女就有27638人，占在校生的26.2%，在安莊、碁山、桑園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部分鄉(xiāng)村小學(xué)留守農(nóng)民工子女比例甚至高達(dá)80%以上。針對這一現(xiàn)狀，團(tuán)縣委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)委、縣直團(tuán)委按照屬地原則，通過走訪教育主管部門和學(xué)校等形式，摸清轄區(qū)農(nóng)民工子女較為集中的學(xué)校的基本情況及主要服務(wù)需求，匯總建立數(shù)據(jù)檔案并實(shí)時更新。在農(nóng)民工子女較為集中的學(xué)校統(tǒng)一集中掛牌——“共青團(tuán)關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動服務(wù)點(diǎn)”，打造志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)、志愿者開展關(guān)愛行動的平臺，努力把青年志愿者所能與農(nóng)民工子女所需相結(jié)合，扎扎實(shí)實(shí)開展各類志愿服務(wù)活動，促進(jìn)關(guān)愛農(nóng)民工子女工作蓬勃發(fā)展。

全縣各級團(tuán)組織、志愿者組織廣泛動員縣直中學(xué)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、“五老”人員以及社會各方面的志愿者，整合團(tuán)內(nèi)資源和社會資源，結(jié)合農(nóng)民工子女的實(shí)際需求，重點(diǎn)開展了學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、親情陪護(hù)、感受城市、自護(hù)教育和愛心捐贈等5項(xiàng)工作。各中小學(xué)校志愿者在課余時間對在校農(nóng)民工子女進(jìn)行學(xué)習(xí)和功課輔導(dǎo)，舉辦了形式多樣的音樂、美術(shù)、文化、體育等活動，幫助他們提高學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)。安莊鎮(zhèn)和碁山鎮(zhèn)充分整合社會力量，籌資50余萬元新建了“留守未成年人之家”，每到放學(xué)后和節(jié)假日，這里便成為兩處鄉(xiāng)鎮(zhèn)1200余名留守農(nóng)民工子女學(xué)習(xí)和活動的樂園。負(fù)責(zé)學(xué)業(yè)輔導(dǎo)的老師幫助孩子們克服學(xué)習(xí)上的困難，認(rèn)真完成家庭作業(yè)；活動課老師則帶領(lǐng)著孩子們一起做游戲，鍛煉身體，感受集體的關(guān)愛。改變了過去留守農(nóng)民工子女失教、失管的狀態(tài)，為孩子們健康茁壯的成長撐起了一片關(guān)愛的天空。（補(bǔ)充具體的學(xué)生事例）。

與此同時，來自社會各界的志愿者們每到節(jié)假日、雙休日，便

— 2 — 結(jié)伴來到共建學(xué)校，為他們帶來書包、文具等學(xué)習(xí)用品和其他生活用品，鼓勵孩子們自立自強(qiáng)，成長成才。2012年3月5日，由日照市和我縣志愿者協(xié)會工作人員、《黃海晨刊》記者和“紅粉筆”志愿者組成的“夢想漂流瓶”志愿者服務(wù)隊(duì)，來到桑園鎮(zhèn)柏莊小學(xué)，為每一名征集夢想的孩子實(shí)現(xiàn)他們的夢想，孩子們?nèi)缁ǖ男δ樕钌畹挠】淘诿恳晃恢驹刚咝睦?，成為社會各屆關(guān)愛農(nóng)民工子女的溫馨縮影。3月13日，縣供電公司團(tuán)委帶著“愛心信封”、供電安全掛圖和學(xué)習(xí)用品等來到店子集鎮(zhèn)中心小學(xué)，為孩子們講解供電安全知識，與孩子們一起互動有獎問答，鼓勵同學(xué)們努力學(xué)習(xí)、快樂成長。中國移動莒縣分公司為洛河鎮(zhèn)中心小學(xué)送來200張“親情電話卡”，希望孩子們與父母常聯(lián)系，報平安；縣教育局團(tuán)委在了解到桑園鎮(zhèn)下疃小學(xué)因?yàn)闆]有多功能音響設(shè)備，導(dǎo)致長期無法開展集體活動，孩子們的國旗下講話、“六一”兒童節(jié)等活動都只能用便攜式擴(kuò)音器時，立刻為孩子們送來一套多功能音響。4月23日，該校周一國旗下講話，清脆嘹亮的童聲喚醒了沉睡的山水，傳遞著孩子們心中的喜悅……

“關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動”是共青團(tuán)、少先隊(duì)組織圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中心、服務(wù)和諧穩(wěn)定大局的重要載體，也是社會各界關(guān)愛弱勢群體，廣泛開展志愿者服務(wù)活動的重要舉措。自3月份活動開展以來，全縣各行各業(yè)的基層團(tuán)組織積極爭取黨政和社會各界支持，充分發(fā)揮部門、單位和行業(yè)優(yōu)勢，統(tǒng)籌規(guī)劃，形成了許多志愿者服務(wù)品牌，樹立了共青團(tuán)組織關(guān)心愛護(hù)下一代的良好形象，得到了廣大農(nóng)民工子女及其家長還有社會各界愛心人士的廣泛贊譽(yù)，讓我們攜起手來，共同為這群可愛的孩子撐起一片健康茁壯成長的藍(lán)天。

第五篇：煤礦公司五周年發(fā)展紀(jì)實(shí)

篳路藍(lán)縷譜華章勵精圖治謀新篇

——呂梁山公司木瓜煤礦五年發(fā)展紀(jì)實(shí)

五年來，在兩級公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，木瓜煤礦堅(jiān)持生產(chǎn)建設(shè)同步，外延內(nèi)涵并重，以建設(shè)“兩型三化”礦井為目標(biāo)，科學(xué)踐行集團(tuán)公司“北上”戰(zhàn)略，企業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)展，安全生產(chǎn)積極主動，經(jīng)營業(yè)績成就非凡，管理素質(zhì)日益提升，和諧建設(shè)穩(wěn)步推

進(jìn)，建成了150萬噸的大型現(xiàn)代化礦井，實(shí)現(xiàn)了從做大做強(qiáng)到做細(xì)做優(yōu)的歷史性跨越，為集團(tuán)公司建設(shè)3000萬噸級煤電聯(lián)合企業(yè)和呂梁山公司的發(fā)展壯大做出了突出貢獻(xiàn)。

——抓根本，謀長遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。五年來，木瓜煤礦堅(jiān)持提綱挈領(lǐng)固根本，愿景規(guī)劃謀全局，邊生產(chǎn)邊建設(shè)，從事關(guān)礦井規(guī)模擴(kuò)展、安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)抓起，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高境界實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，形成了完善的通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、排水系統(tǒng)，建立了安全可靠、環(huán)節(jié)匹配、功能健全的本質(zhì)安全型礦井保障體系?？茖W(xué)規(guī)劃，建成投用了主斜井系統(tǒng)工程，解決了風(fēng)速超限和只有一個安全出口的重大隱患,形成了兩進(jìn)一回的通風(fēng)系統(tǒng)、35kv變電所供電的雙回路供電系統(tǒng)和運(yùn)輸能力170萬噸/年的運(yùn)輸系統(tǒng)，張家珥立井系統(tǒng)工程竣工后，礦井的通風(fēng)、排水能力將得到進(jìn)一步提升，系統(tǒng)更加科學(xué)合理；未雨綢繆，施工了中央水倉，配置了3臺大功率水泵，增設(shè)了兩趟6寸排水管路，形成了安全可靠的排水系統(tǒng)；統(tǒng)籌安排，改進(jìn)原煤運(yùn)輸方式，安裝了兩部1.2m強(qiáng)力皮帶，建設(shè)了1500米的皮帶運(yùn)輸一條線，簡化了運(yùn)輸方式，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提高了運(yùn)輸效率，確保了運(yùn)輸安全。

——抓基礎(chǔ)，強(qiáng)現(xiàn)場，安全生產(chǎn)井然有序。五年來，木瓜煤礦堅(jiān)持軟硬并重夯基礎(chǔ)，多管齊下保安全，在抓安全裝備、資金投入、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時，與時俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理的各項(xiàng)制度建設(shè)，形成了安全管理的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了礦井的長治久安。累計(jì)完成安全資金7000余萬元，用于安全裝備、技術(shù)更新，投入了kj70瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)一套、調(diào)度指揮系統(tǒng)一套、軟啟動開關(guān)17臺、三合一及組合開關(guān)17臺、皮帶保護(hù)17套、語音報警裝置55套，普及推廣了濕式鑿巖、灑水滅塵、液壓枕、錨網(wǎng)梁及錨索支護(hù)等技術(shù)，副斜井安裝投用了液壓絞車，淘汰了24kg以下軌道和25kw以下絞車，安全裝備水平得到整體提升；健全各項(xiàng)規(guī)章制度，深入開展“雙建雙達(dá)”活動，不斷提高現(xiàn)場管理水平，成立以礦長、書記為組長的安全績效考核和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理領(lǐng)導(dǎo)組，建立完善了礦科隊(duì)干部安全績效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核排名機(jī)制、管理過失追究、職工安全技能帳戶和業(yè)務(wù)保安等一系列制度，強(qiáng)化過程監(jiān)管，規(guī)范作業(yè)行為，推進(jìn)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步上臺階，保證了安全生產(chǎn)秩序有條不紊。

——抓核心，求突破，“雙高”建設(shè)卓有成效。五年來，木瓜煤礦堅(jiān)持核心攻關(guān)求突破，技術(shù)創(chuàng)新增實(shí)力，依靠技術(shù)進(jìn)步、裝備升級，原煤產(chǎn)量快速增長，單產(chǎn)單進(jìn)水平不斷提高，在高產(chǎn)高效礦井建設(shè)和雙高隊(duì)伍建設(shè)上取得了驕人業(yè)績，企業(yè)的綜合競爭力明顯提升。采掘工藝不斷改進(jìn)、核心裝備逐年升級，礦井目前裝備了兩套1.4-2.8m支架、600kw電牽引機(jī)組、764/630溜子，三臺90型和一臺132型綜掘機(jī)，采掘機(jī)械化達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了從高檔采煤向綜合機(jī)械化采煤、從炮掘向綜掘技術(shù)的本質(zhì)飛躍，技術(shù)的進(jìn)步和裝備的更新催生了原煤產(chǎn)量的迅猛增長，原煤產(chǎn)量由2003年的7.8萬噸提升到2006年的140萬噸，截止10月底，2007年已生產(chǎn)原煤125萬噸，全年預(yù)計(jì)完成146萬噸，完成年計(jì)劃的104%；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，用不到三年時間培育了年產(chǎn)原煤130萬噸、單產(chǎn)12.9萬噸/月、工效51.2噸/工的綜采隊(duì)伍，為高產(chǎn)高效礦井建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在2007年9月28日召開的全國煤炭工業(yè)勞模會上綜采隊(duì)被授予“先進(jìn)集體”稱號。

——抓管理，提效益，各級責(zé)任落實(shí)到位。五年來，木瓜煤礦堅(jiān)持以“法”治企立規(guī)矩，精細(xì)管理提內(nèi)涵，樹立管理就是效益理念，建立以人為本，剛性約束機(jī)制，把精細(xì)化管理要求融于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)的全過程，先后出臺了一系列制度、措施、規(guī)定，保證了各級責(zé)任制的落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。首先抓干部作風(fēng)建設(shè)，積極推行督察督辦制度，制定了干部考核實(shí)施方案，從“德、能、勤、績、廉”五個方面對科隊(duì)干進(jìn)行月度考核，在科級干部中開展了每天班前會“出一題、講一課、考一人”活動，明確了的工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律和政治紀(jì)律，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識和效率意識，保證了干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變和各項(xiàng)工作的落實(shí)到位；其次抓經(jīng)營管理建設(shè)，按照“分部經(jīng)營、分級管理、權(quán)責(zé)對等、逐級落實(shí)”的經(jīng)營管理理念，制定了“四部”（原煤生產(chǎn)部、安全管理部、后勤經(jīng)營部、黨務(wù)政工部）經(jīng)營管理聯(lián)則考核辦法，對兩級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)逐級分解，層層建立成本管理責(zé)任制，使噸煤延米消耗的可控成本落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組、崗位，保證經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長和運(yùn)行

質(zhì)量的平穩(wěn)良好；再次抓生產(chǎn)組織建設(shè)，根據(jù)礦井9#、10#煤儲量以及采區(qū)接替情況，按照150萬噸的生產(chǎn)能力，制定了三年的詳細(xì)采掘銜接計(jì)劃、隊(duì)伍擺布、定員管理，進(jìn)一步強(qiáng)化勞動用工、定額、定崗管理，做到職工規(guī)范操作、正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)格局，提升了生產(chǎn)組織的內(nèi)涵水平。

——抓文化，提內(nèi)力，和諧建設(shè)成績斐然。五年來，木瓜煤礦堅(jiān)持井下地面一起抓，三個文明同發(fā)展，以打造優(yōu)良礦風(fēng)、孕育優(yōu)秀文化、構(gòu)建和諧礦區(qū)為己任，統(tǒng)籌謀劃，整體推進(jìn)，推進(jìn)了人與人、人與自然和諧氛圍，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了不可或缺的人文和自然環(huán)境。建成投用了綜合樓、單身公寓、職工食堂、廣播電視閉路系統(tǒng)、井下安全文化走廊，開通了礦區(qū)公路，對礦區(qū)進(jìn)行了“五化”整治，綠化面積達(dá)到30%以上，營造了優(yōu)美的生產(chǎn)生活辦公環(huán)境；發(fā)揮工團(tuán)組織優(yōu)勢和輿論宣傳的導(dǎo)向作用，開展豐富多彩的文體活動，在寓教于樂中把企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理理念滲透到職工的思想，形成共同的價值取向，用文化的無形力團(tuán)結(jié)職工，凝聚人心，穩(wěn)定隊(duì)伍，構(gòu)建和諧，推進(jìn)了企業(yè)的又好又快發(fā)展。

五年的櫛風(fēng)沐雨，五年的輝煌成就，譜寫了一曲新時期的發(fā)展贊歌。永不滿足的木瓜礦人將以超越自我、追求卓越的魄力和膽識，瞄準(zhǔn)“兩型三化”礦井建設(shè)目標(biāo)，勇立潮頭競風(fēng)流，勵精圖治繪宏圖，為集團(tuán)公司和呂梁山公司的又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。