第一篇：慈溪同濟(jì)肛腸醫(yī)院肛腸科護(hù)士入黨申請(qǐng)書_201809131556031

慈溪同濟(jì)肛腸醫(yī)院肛腸科護(hù)士入黨申請(qǐng)書

尊敬的遠(yuǎn)大醫(yī)院黨組織： 我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨。（正文部分）

請(qǐng)遠(yuǎn)大醫(yī)院黨組織考驗(yàn)我！至此，敬禮！

申請(qǐng)人： XXX 20XX 年 XX月 XX日

敬愛的黨組織：

我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，愿意為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “三個(gè)代表 ”重要思想作為自己的行動(dòng) 指南。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中 國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。

自 1921 年建黨至今，我們的黨走過了

到成熟，不斷發(fā)展壯大。1949 年 10 月 1 日，毛澤東主席宣布了中華人民共和國(guó)誕生，從此，中國(guó)人民站起來了。建國(guó)以后，我國(guó)順利的進(jìn)行了社會(huì)主義改造，確立了社會(huì)主義制度，社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化得 到了長(zhǎng)足的發(fā)展。使我國(guó)進(jìn)入了一個(gè)偉大的歷史時(shí)期。

多年光榮的道路。中國(guó)共產(chǎn)黨從小到大、從弱到強(qiáng)、從幼稚

中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民，在毛澤東思想的指引下，經(jīng)過長(zhǎng)期的反帝反封建反官僚資本主義的革命斗爭(zhēng)，取得了新民主主義革命的勝利，建立了人民民主專政的中華人民共和國(guó)。建國(guó)后，順利的進(jìn)行社會(huì)主義改造，完成了從新民主主義到社會(huì)主義的過渡，確立社會(huì)主義制度、發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治和文化;1978 年，黨的十一屆三中全會(huì)在北京召開，以鄧小平同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人總結(jié)建國(guó)以來正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，解放思想，實(shí)事求是，實(shí)現(xiàn)了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，實(shí)行改革開放，開辟了社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的新時(shí)期。十一屆三中全會(huì)以來，以鄧小平同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人，逐步形成建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義的路線、方針、政策，闡明了在中國(guó)建設(shè)社會(huì)主義，鞏固和發(fā)展社會(huì)主義的基本問題，創(chuàng)立鄧小平理論。“十五大 ”確立鄧小平理論為黨的指導(dǎo)思想，提出黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本綱領(lǐng)，明確我國(guó)跨世紀(jì)發(fā)展的的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。

以習(xí)近平同志為核心的第三代中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人，在新世紀(jì)召開黨的十六大，大會(huì)的主要內(nèi)容是：高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹

“三個(gè)代表 ”的重要思想，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會(huì)，加強(qiáng)推

“三個(gè)代表 ”的重要思想進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，為開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義新局面而奮斗?？倳浱岢龅?/p>

是：始終代表中國(guó)先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的發(fā)展方向，代表中國(guó)最廣大人民群眾 的根本利益，“三個(gè)代表 ”的重要思想是對(duì)馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承與發(fā)展，反映了當(dāng)代世界和中國(guó)的發(fā)展變化對(duì)黨和國(guó)家工作的新要求，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義自我 完善和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器，是全黨集體智慧的結(jié)晶，是黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，始終做到三個(gè)代表，是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源。

以總書記為核心的中國(guó)新一代領(lǐng)導(dǎo)人，在 社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和

2007 年召開了中共十七大，大會(huì)的主題是：高舉中國(guó)特色

“三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思 想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。黨的十七大將科學(xué)發(fā)展觀寫入了黨章，科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)反映了我們黨對(duì)發(fā)展問題的新認(rèn)識(shí)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，對(duì)我們完成新世紀(jì)新階段的歷史任務(wù)具有重大意義。

2008 年的汶川地震，而 5.12 這個(gè)讓中國(guó)甚至世界銘心的日子，白色記憶的日子，在祖國(guó)的四川汶川

縣發(fā)生了震驚世界的里式

8.0 級(jí)地震。國(guó)務(wù)院總理溫家寶趕赴現(xiàn)場(chǎng)成立指揮組并親自擔(dān)任總指揮....................看著電

我按捺不住那種悲痛

“愛心 ” 視上的一張張悲慘的畫面、和一幅幅凄涼的面孔和一幕幕感人的事跡我嫣然淚下 的心情，號(hào)召了同村的幾個(gè)村民，在粘著

“貴州平壩農(nóng)民志愿者 ”的車?yán)?，帶著平壩農(nóng)民兄弟的一片

趕赴四川災(zāi)區(qū)一線，因?yàn)槲覀円米约簮坌暮托袆?dòng)告訴受災(zāi)同胞，我們都是一家人

而在災(zāi)區(qū)那里我們看到了在山路上排險(xiǎn)的共產(chǎn)黨子弟兵、在救護(hù)車上救死扶傷黨員志愿者、在災(zāi)區(qū)發(fā)放物質(zhì)的共產(chǎn)黨員、在馬路邊安撫災(zāi)民的黨員、在現(xiàn)場(chǎng)冒著遺震的危險(xiǎn)指揮救災(zāi)的黨政領(lǐng)導(dǎo)、在廢墟里尋 找那一份生還的希望的武警官兵都無所不表現(xiàn)著共產(chǎn)黨的大難后博大的

“大愛 ”，我還看到了黨旗在災(zāi)區(qū)飄

揚(yáng)

共產(chǎn)黨始終是全心全意為人民服務(wù)，無論從 “非典 ”還是到 “5.12大地震 ”，讓我們都清楚地看到了共產(chǎn)黨

他們不怕人，全心全意為人民服務(wù)。在鮮艷的黨旗上用實(shí)際行動(dòng)去譜寫用歷史作為記載的光輝的戰(zhàn)歌 困難，不怕挫折，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益，吃苦在前，享受在后，克已奉公，多作貢獻(xiàn)。

在生活中，我接觸到了許多優(yōu)秀的黨員同志，他們時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，勤勤懇懇工作，從不叫苦叫累，我從他們的身上看到了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，進(jìn)一步激發(fā)了我 加入黨組織的決心和信心。為此，我鄭重的向黨組織提交我的

體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理 ”，于曾經(jīng)有人說過： “拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！蹦托模?xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉 上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。

我會(huì)盡自己最大地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。

入黨申請(qǐng)書。在這些年的護(hù)理工作中，我的

當(dāng)然在工作中仍有不足之處，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

此致敬禮

申請(qǐng)人： xxx

日期

第二篇：深圳遠(yuǎn)大肛腸醫(yī)院肛腸科護(hù)士入黨申請(qǐng)書

深圳遠(yuǎn)大肛腸醫(yī)院肛腸科護(hù)士入黨申請(qǐng)書

尊敬的遠(yuǎn)大醫(yī)院黨組織：

我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨。（正文部分）…… …… …… ……

請(qǐng)遠(yuǎn)大醫(yī)院黨組織考驗(yàn)我！至此，敬禮！

申請(qǐng)人：XXX 20XX年XX月XX日

我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，愿意為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。

自1921年建黨至今，我們的黨走過了90多年光榮的道路。中國(guó)共產(chǎn)黨從小到大、從弱到強(qiáng)、從幼稚到成熟，不斷發(fā)展壯大。1949年10月1日，毛澤東主席宣布了中華人民共和國(guó)誕生，從此，中國(guó)人民站起來了。建國(guó)以后，我國(guó)順利的進(jìn)行了社會(huì)主義改造，確立了社會(huì)主義制度，社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。使我國(guó)進(jìn)入了一個(gè)偉大的歷史時(shí)期。

中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民，在毛澤東思想的指引下，經(jīng)過長(zhǎng)期的反帝反封建反官僚資本主義的革命斗爭(zhēng)，取得了新民主主義革命的勝利，建立了人民民主專政的中華人民共和國(guó)。建國(guó)后，順利的進(jìn)行社會(huì)主義改造，完成了從新民主主義到社會(huì)主義的過渡，確立社會(huì)主義制度、發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治和文化;1978年，黨的十一屆三中全會(huì)在北京召開，以鄧小平同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人總結(jié)建國(guó)以來正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，解放思想，實(shí)事求是，實(shí)現(xiàn)了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，實(shí)行改革開放，開辟了社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的新時(shí)期。十一屆三中全會(huì)以來，以鄧小平同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人，逐步形成建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義的路線、方針、政策，闡明了在中國(guó)建設(shè)社會(huì)主義，鞏固和發(fā)展社會(huì)主義的基本問題，創(chuàng)立鄧小平理論。“十五大”確立鄧小平理論為黨的指導(dǎo)思想，提出黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本綱領(lǐng)，明確我國(guó)跨世紀(jì)發(fā)展的的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。

以習(xí)近平同志為核心的第三代中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人，在新世紀(jì)召開黨的十六大，大會(huì)的主要內(nèi)容是：高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會(huì)，加強(qiáng)推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，為開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義新局面而奮斗?？倳浱岢龅摹叭齻€(gè)代表”的重要思想是：始終代表中國(guó)先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的發(fā)展方向，代表中國(guó)最廣大人民群眾的根本利益，“三個(gè)代表”的重要思想是對(duì)馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承與發(fā)展，反映了當(dāng)代世界和中國(guó)的發(fā)展變化對(duì)黨和國(guó)家工作的新要求，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義自我完善和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器，是全黨集體智慧的結(jié)晶，是黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，始終做到三個(gè)代表，是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源。

以總書記為核心的中國(guó)新一代領(lǐng)導(dǎo)人，在2007年召開了中共十七大，大會(huì)的主題是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。黨的十七大將科學(xué)發(fā)展觀寫入了黨章，科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)反映了我們黨對(duì)發(fā)展問題的新認(rèn)識(shí)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，對(duì)我們完成新世紀(jì)新階段的歷史任務(wù)具有重大意義。

2008年的汶川地震，而5.12這個(gè)讓中國(guó)甚至世界銘心的日子，白色記憶的日子，在祖國(guó)的四川汶川縣發(fā)生了震驚世界的里式8.0級(jí)地震。國(guó)務(wù)院總理溫家寶趕赴現(xiàn)場(chǎng)成立指揮組并親自擔(dān)任總指揮......看著電視上的一張張悲慘的畫面、和一幅幅凄涼的面孔和一幕幕感人的事跡我嫣然淚下……我按捺不住那種悲痛的心情，號(hào)召了同村的幾個(gè)村民，在粘著“貴州平壩農(nóng)民志愿者”的車?yán)铮瑤е綁无r(nóng)民兄弟的一片“愛心”趕赴四川災(zāi)區(qū)一線，因?yàn)槲覀円米约簮坌暮托袆?dòng)告訴受災(zāi)同胞，我們都是一家人……

而在災(zāi)區(qū)那里我們看到了在山路上排險(xiǎn)的共產(chǎn)黨子弟兵、在救護(hù)車上救死扶傷黨員志愿者、在災(zāi)區(qū)發(fā)放物質(zhì)的共產(chǎn)黨員、在馬路邊安撫災(zāi)民的黨員、在現(xiàn)場(chǎng)冒著遺震的危險(xiǎn)指揮救災(zāi)的黨政領(lǐng)導(dǎo)、在廢墟里尋找那一份生還的希望的武警官兵都無所不表現(xiàn)著共產(chǎn)黨的大難后博大的“大愛”，我還看到了黨旗在災(zāi)區(qū)飄揚(yáng)……

共產(chǎn)黨始終是全心全意為人民服務(wù)，無論從“非典”還是到“5.12大地震”，讓我們都清楚地看到了共產(chǎn)黨人，全心全意為人民服務(wù)。在鮮艷的黨旗上用實(shí)際行動(dòng)去譜寫用歷史作為記載的光輝的戰(zhàn)歌……他們不怕困難，不怕挫折，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益，吃苦在前，享受在后，克已奉公，多作貢獻(xiàn)。

在生活中，我接觸到了許多優(yōu)秀的黨員同志，他們時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，勤勤懇懇工作，從不叫苦叫累，我從他們的身上看到了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，進(jìn)一步激發(fā)了我加入黨組織的決心和信心。為此，我鄭重的向黨組織提交我的入黨申請(qǐng)書。在這些年的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會(huì)盡自己最大地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

日期

第三篇：慈溪同濟(jì)醫(yī)院收款員工作總結(jié)

慈溪同濟(jì)醫(yī)院收款員工作總結(jié)

在人們的眼中收款室的工作相對(duì)于其他科室可能簡(jiǎn)單了許多，似乎既不需要很高的技術(shù)含量，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到，“科室工作無小事，于細(xì)微處見真功?！蓖高^收費(fèi)處這小小的窗口，我們首當(dāng)其沖，代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作，首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通，交流的平臺(tái)。所以在2015中，本人以良好的服務(wù)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦，奉獻(xiàn)自己的一份力量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將2015工作總結(jié)如下：

一、在本中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，以本著“院興我興，院恥我恥”的原則，努力樹立醫(yī)院良好形象，熱愛本職工作，和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫(yī)和診療服務(wù)。

二、在與普通患者、醫(yī)?；颊呒稗r(nóng)村合作醫(yī)療患者收費(fèi)過程中，本人嚴(yán)格按照上級(jí)政策規(guī)定與院內(nèi)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。按照醫(yī)保和新農(nóng)合政策，耐心給病人解釋好，服務(wù)好病人。

三、努力提高患者滿意度，熟悉各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌，減少差錯(cuò)率，提高服務(wù)質(zhì)量和提升醫(yī)院形象。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，幾年來我院正一步一個(gè)臺(tái)階地穩(wěn)步向前發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊，相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展中收款員同樣起著舉足輕重的作用，我們一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來負(fù)面影響。所以，在2016年里，本人將在2015年的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)、干勁，讓自己的工作成績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階。

第四篇：慈溪同濟(jì)男科醫(yī)院制度目錄

慈溪同濟(jì)男科醫(yī)院制度目錄

（初稿）

這個(gè)制度目錄是把衛(wèi)生部制度、2005年醫(yī)院工作制度、JCI標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合后整理的。

一、行政管理制度-19 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度（部）醫(yī)院公文管理辦法

公章印鑒管理規(guī)定

醫(yī)院檔案管理制度

醫(yī)院信息公示制度（部）請(qǐng)求報(bào)告制度 院總值班制度 會(huì)議制度 會(huì)議室使用規(guī)定 保密工作制度

外事工作制度（暫行）社會(huì)監(jiān)督制度（部）醫(yī)院院務(wù)公開制度（部）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定

醫(yī)院宣傳工作管理規(guī)定 信訪工作制度

醫(yī)院依法維護(hù)病人權(quán)利的制度（部）

醫(yī)院質(zhì)量管理考評(píng)與管理制度（部）醫(yī)療統(tǒng)計(jì)制度（部）

二、醫(yī)療管理制度-35 首診負(fù)責(zé)制（部）三級(jí)醫(yī)師查房制度

會(huì)診制度（部）查對(duì)制度（部）病歷書寫基本規(guī)范

醫(yī)囑管理規(guī)定（部）病例討論制度

處方管理辦法（部）新技術(shù)、新項(xiàng)目管理辦法

投訴處理管理制度（部）患者知情同意告知制度（部）醫(yī)師外出會(huì)診管理制度（部）手術(shù)及有創(chuàng)操作分級(jí)與分類管理規(guī)定 節(jié)假日出診、值班管理規(guī)定 急診急救“綠色通道”實(shí)施辦法

重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度醫(yī)療技術(shù)管理制度（部）臨床檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度（部）臨床檢驗(yàn)標(biāo)本采集、運(yùn)送制度（部）

（部）

患者評(píng)估管理制度（部）

手術(shù)（有創(chuàng)操作）分級(jí)管理制度（部）主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度（試行）（部）

危重病人進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)診療操作的資格許可授權(quán)制度（試行）（部）急危重病人搶救及報(bào)告制度（部）進(jìn)修工作制度

醫(yī)院應(yīng)急管理制度（部）醫(yī)院各種標(biāo)示管理制度（部）病例討論制度（部）值班、交接班制度（部）

醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案 醫(yī)療質(zhì)量管理制度

入院/轉(zhuǎn)科/出院/轉(zhuǎn)診/隨訪管理規(guī)定 入垸72小時(shí)病情告知制度 放射安全管理制度 醫(yī)院檢查檢驗(yàn)報(bào)告制度 醫(yī)保管理制度-13

診療服務(wù)范圍相關(guān)項(xiàng)目醫(yī)保備案制度

工作人員醫(yī)保培訓(xùn)制度

醫(yī)保審核制度 醫(yī)保登統(tǒng)制度 醫(yī)保考核制度

醫(yī)保處罰制度 醫(yī)保物價(jià)例會(huì)制度

醫(yī)保就醫(yī)費(fèi)用公示制度

非醫(yī)保收費(fèi)項(xiàng)目病人確認(rèn)同意制度 使用非醫(yī)保常規(guī)項(xiàng)目的申請(qǐng)請(qǐng)示制度

醫(yī)保病歷歸檔管理制度

醫(yī)保收費(fèi)字典庫(kù)建立、維護(hù)制度

醫(yī)保咨詢、信訪接待制度

病案管理制度-6 病案復(fù)印制度 病案質(zhì)量檢查制度

病案編目制度 病案使用制度 病案整理制度 病案借閱制度

三、護(hù)理管理制度-46 護(hù)理部工作制度

護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度 護(hù)理查房制度

護(hù)士長(zhǎng)夜間查房制度

護(hù)理差錯(cuò)事故登記報(bào)告制度

護(hù)理排班制度

分級(jí)護(hù)理制度

特級(jí)護(hù)理

一級(jí)護(hù)理

二級(jí)護(hù)理

三級(jí)護(hù)理

護(hù)理會(huì)診制度

病房管理制度

病室規(guī)范要求

病人入、出院護(hù)理工作制度

值班、交接班制度

無菌操作制度

查對(duì)制度 搶救室工作制度 病房消毒隔離制度

消毒隔離監(jiān)測(cè)制度

醫(yī)療文件管理制度

治療室（處置室）工作制度

換藥室工作制度

藥品、物品、器材保管制度

約束具使用制度 執(zhí)行醫(yī)囑制度（部）護(hù)理會(huì)診與查房制度（部）

病房藥品管理制度（部）

病房消毒隔離制度（部）

皮膚壓力傷登記報(bào)告制度（部）

導(dǎo)管滑脫登記報(bào)告制度（中心靜脈插管、氣管插管等）（部）病房安全制度（部）患者膳食管理制度（部）健康教育制度（部）探視、陪伴管理制度（部）注射室工作制度（部）治療室工作制度（部）換藥室工作制度（部）患者入院、出院工作制度（部）物資、器材管理制度（部）病人外出檢查制度（部）護(hù)理人員技能定期評(píng)估制度（部）護(hù)理新技術(shù)準(zhǔn)入制度（部）

護(hù)理制度、操作常規(guī)變更批準(zhǔn)制度（部）護(hù)理人員繼續(xù)教育制度（部）護(hù)理應(yīng)急管理預(yù)案（部）

護(hù)理差錯(cuò)、事故登記報(bào)告制度（部）護(hù)理文書書寫基本規(guī)范與質(zhì)量監(jiān)管制度（部）特殊科室管理制度（部）

四、院內(nèi)感染管理制度-24（部）建立醫(yī)院各級(jí)感染管理組織

醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作制度（部）醫(yī)院感染管理科工作制度

消毒隔離制度

（部）1.手術(shù)室消毒隔離制度 2.手術(shù)室感染監(jiān)控制度

3.心導(dǎo)管室消毒隔離制度 4.中心供應(yīng)室消毒隔離制度

5.ICU消毒隔離制度

6.治療室、處置室消毒隔離制度 7.換藥室消毒隔離制度

8.治療室、處置室、換藥室、注射室消毒隔離制度

9.急診消毒隔離制度

10.門診、急診醫(yī)院感染管理制度

11.采血室消毒隔離制度

12.病房消毒隔離制度 病房醫(yī)院感染管理制度 疫情填報(bào)及報(bào)告制度

輸液反應(yīng)報(bào)告制度

定期消毒監(jiān)測(cè)制度

一次性醫(yī)療用品使用管理規(guī)定與重點(diǎn)監(jiān)管措施（部）

醫(yī)院感染控制在職教育和考核制度

醫(yī)院污物處理及一次性消耗品的消毒與處理規(guī)定（部）手部衛(wèi)生規(guī)范與質(zhì)量監(jiān)管制度（部）

五、人力資源管理制度-12 招聘與聘用管理制度

勞動(dòng)合同/勞務(wù)協(xié)議管理辦法

人事關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)操作規(guī)范 崗位及薪酬管理制度

請(qǐng)銷假管理規(guī)定 員工福利制度

職稱工作管理規(guī)定

離職管理規(guī)定

臨時(shí)聘用員工管理規(guī)定 醫(yī)院職工培訓(xùn)制度（部）衛(wèi)生技術(shù)人力資源管理制度（部）

員工意外傷害（含感染、化學(xué)、放射等）管理制度

六、財(cái)務(wù)管理制度-19 醫(yī)院付款、報(bào)銷制度

醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)管理辦法 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法

醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)保管經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度

醫(yī)院物價(jià)管理制度

（部）

醫(yī)院收費(fèi)及物價(jià)管理規(guī)定

新增醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目申報(bào)管理辦法

醫(yī)院成本核算實(shí)施辦法 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理制度 票據(jù)管理制度（部）門診收費(fèi)處工作制度（部）住院處收費(fèi)工作制度（部）住院病人退費(fèi)管理制度（部）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理制度（部）醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制度（部）獎(jiǎng)金分配管理制度（部）內(nèi)部審計(jì)工作制度（部）

住院患者費(fèi)用“每日清單”制度（部）

七、醫(yī)療設(shè)備管理制度-16 醫(yī)用物資及設(shè)備申請(qǐng)、計(jì)劃、審批制度 醫(yī)用物資及設(shè)備采購(gòu)管理制度 醫(yī)用物資及設(shè)備驗(yàn)收制度

醫(yī)用物資及設(shè)備庫(kù)房管理制度 醫(yī)用物資二級(jí)庫(kù)管理辦法（試行）

醫(yī)用物資及設(shè)備退庫(kù)、調(diào)撥、移交制度 醫(yī)用物資及設(shè)備轉(zhuǎn)讓與出售制度

醫(yī)用物資及設(shè)備報(bào)廢及賠償制度

醫(yī)用物資及設(shè)備財(cái)務(wù)管理制度 醫(yī)療設(shè)備及耐用品賬、卡管理制度

醫(yī)療設(shè)備部檔案、資料、信息管理制度

醫(yī)用物資及設(shè)備在科保管、使用及維護(hù)保養(yǎng)制度

醫(yī)療設(shè)備維修管理制度 醫(yī)用計(jì)量器具管理制度 醫(yī)院供應(yīng)商管理制度

醫(yī)療物資及設(shè)備院內(nèi)招標(biāo)評(píng)標(biāo)管理制度

八、后勤保障管理制度-25 行政固定資產(chǎn)管理制度 物資管理制度

行政固定資產(chǎn)及低值易耗品報(bào)廢制度 物資損壞丟失賠償制度 院內(nèi)物品出門申請(qǐng)單使用制度

醫(yī)護(hù)服裝及醫(yī)用棉織品使用、配備管理制度 辦公用品/雜品使用、配備管理制度 保險(xiǎn)箱管理規(guī)定 車輛/隊(duì)管理制度 停車場(chǎng)管理制度 消防與安全管理制度

消防、安全責(zé)任制及三級(jí)責(zé)任書

高層宿舍管理制度

倒班宿舍管理制度

VIP病房服務(wù)用品使用管理規(guī)定

配餐室管理制度 訂餐、送餐管理規(guī)定

業(yè)務(wù)招待餐管理規(guī)定

門禁卡管理制度

二樓家屬等候區(qū)管理制度

自行車停放管理規(guī)定

未開放區(qū)管理制度

紅外線報(bào)警裝置使用制度

太平間管理制度 突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案（總計(jì)215項(xiàng)）

增加下列制度：

一、科研管理制度（包括科研規(guī)劃與課題管理）論文管理制度（包括外投論文的有關(guān)規(guī)定）召開及參加學(xué)術(shù)會(huì)議管理辦法 進(jìn)修人員管理辦法

科技檔案管理制度

科研病案供應(yīng)制度

醫(yī)學(xué)圖書管理制度

藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)工作制度 臨床用藥管理制度

藥劑科工作制度 調(diào)劑室工作制度

靜脈用藥調(diào)配中心（室）工作制度

臨床藥師工作制度

藥房值班工作制度

藥庫(kù)工作制度

藥品采購(gòu)管理制度

藥品驗(yàn)收和保管制度

藥品質(zhì)量監(jiān)控制度

住院病人自備藥品制度

麻醉藥品、一類精神藥品管理制度

第二類精神藥品管理規(guī)定 營(yíng)養(yǎng)餐管理制度（包括營(yíng)養(yǎng)查房）

二、科室工作制度：

掛號(hào)工作制度 住院處工作制度 急診室工作制度 搶救室工作制度 急診觀察室制度

門診工作制度 手術(shù)室管理工作制度 麻醉科工作制度 檢驗(yàn)科工作制度 輸血科/血庫(kù)工作制度

中心實(shí)驗(yàn)室管理制度

臨床檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度

臨床實(shí)驗(yàn)（標(biāo)本采集、儲(chǔ)存、運(yùn)送制度）超聲科工作制度 放射科工作制度 電生理科工作制度 核醫(yī)學(xué)科工作制度

介入中心工作制度 營(yíng)養(yǎng)科工作制度 供應(yīng)室工作制度

第五篇：慈溪同濟(jì)醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)

慈溪同濟(jì)醫(yī)院急診科科室護(hù)理工作總結(jié)

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)理部指導(dǎo)下，全面強(qiáng)化和提高護(hù)士綜合素質(zhì)，強(qiáng)化護(hù)理人員的愛心，責(zé)任心，全科護(hù)理人員按照醫(yī)院管理年質(zhì)量要求，創(chuàng)建平安醫(yī)院，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的訓(xùn)練，同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成本工作，無醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，具體表現(xiàn)如下：

（一）、一年來全科護(hù)理人員都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)院管理，創(chuàng)建平安醫(yī)院的質(zhì)量要求，本著病人第一、質(zhì)量第一、一切為病人的服務(wù)宗旨，在繁忙的工作中不斷改善服務(wù)流程，改治療環(huán)境，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)護(hù)患溝通，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系，熱情接待病人就診，耐心解釋患者提出的問題，急病人所急，對(duì)行動(dòng)不便的病人主動(dòng)護(hù)送。做到送水送藥到手，做到來時(shí)有迎聲，走時(shí)有送聲，病人能感到春天般的溫暖，增加病人對(duì)護(hù)士的信任感，增強(qiáng)治療信心，病人對(duì)護(hù)士的評(píng)價(jià)較高。

（二）、一年來全科護(hù)理人認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理工作的各班級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，急診科護(hù)理常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理工作流程等。在執(zhí)行治療護(hù)理工作時(shí)，在執(zhí)行過程中能嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)”工作，遵循無菌操作原則，全科護(hù)士均能準(zhǔn)時(shí)交接班，堅(jiān)持做到“七不接”制度，責(zé)任落實(shí)到位，經(jīng)常巡視病人及時(shí)更換已輸完的液體，密切觀察用藥療效及用藥是否出現(xiàn)不良反應(yīng)，并及時(shí)報(bào)告醫(yī)生處理，有專門班次主動(dòng)積極協(xié)助醫(yī)生接診處理急診病人。如接到危重病人集中大部分護(hù)理人員搶救病人，能迅速落實(shí)各項(xiàng)急救措施，最大限度地把病人生命搶救過來。

（三）、全科護(hù)理人員、勞動(dòng)紀(jì)律好，堅(jiān)守工作崗位遇到科室忙時(shí)，都能自覺留下來協(xié)助醫(yī)生把病人處理好，如遇到突發(fā)事件或大批傷員需要搶救時(shí)，無論刮風(fēng)下雨，每們護(hù)士均能隨叫隨到，全力協(xié)助醫(yī)生把病人送到安全處。

（四）、每月科內(nèi)組織護(hù)士學(xué)習(xí)各種疾病的?？评碚撝R(shí)，組織學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及安全知識(shí)，大大提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)理論知識(shí)及思想覺悟，無出現(xiàn)卡、拿、要，收受紅包等現(xiàn)象，無醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。帶領(lǐng)全科護(hù)士開展護(hù)理新技術(shù)，重點(diǎn)培訓(xùn)各種急救器械的使用方法，以提高護(hù)士的應(yīng)對(duì)急救能力。

（五）、經(jīng)過一年的努力，雖然取得一定的成績(jī)，但科室仍存在著不少問題。例如科室管理仍不夠完善，科室的環(huán)境設(shè)施差，仍有待進(jìn)一步的改善，部分護(hù)士在急救方面仍需有所提高，希望在新的一年里能繼續(xù)加強(qiáng)科室管理，加大力度對(duì)急救技術(shù)的培訓(xùn)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理下，逐步改善科室的環(huán)境及設(shè)施。

一年的工作完成情況如下：肌肉注射5339人次，靜脈輸液16678人次，皮下注射20人次，皮內(nèi)注射2919人次，抽血20人次，插胃管20人次，洗胃5人次，吸氧600人次，吸痰500人次，清潔灌腸3人次，物理治療50人次，出車1316人次，搶救危重病人30人次，收住院682人次。