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      建筑企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同,這些稅務(wù)要點(diǎn)一個(gè)都不能少!

      時(shí)間:2019-05-13 05:31:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:建筑企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同,這些稅務(wù)要點(diǎn)一個(gè)都不能少!

      建筑企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同,這些稅務(wù)要點(diǎn)一個(gè)都不能少!

      營(yíng)改增后,建筑企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包,該如何正確分包?分包給勞務(wù)公司、班組負(fù)責(zé)人分別有怎樣的涉稅風(fēng)險(xiǎn)?該如何進(jìn)行管控?

      一、勞務(wù)分包的合法性界定

      1、勞務(wù)分包的相關(guān)涉稅法律依據(jù)分析財(cái)稅[2016]36號(hào)文件附件2:《營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》第一條第(七)項(xiàng)“建筑服務(wù)”第一款規(guī)定:以清包工方式提供建筑服務(wù),是指施工方不采購(gòu)建筑工程所需的材料或只采購(gòu)輔助材料,并收取人工費(fèi)、管理費(fèi)或者其他費(fèi)用的建筑服務(wù)?;诖藯l規(guī)定,清包工方式包括兩種方式:一是分包人不采購(gòu)建筑工程所需的材料(含主材和輔料),只采購(gòu)全部人工費(fèi)用;二是分包人只采購(gòu)筑工程所需的輔料和全部人工費(fèi)用。同時(shí),財(cái)稅[2016]36號(hào)文件附件2:《營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》第一條第(七)項(xiàng)“建筑服務(wù)”第二款規(guī)定:甲供工程,是指全部或部分設(shè)備、材料、動(dòng)力由工程發(fā)包方自行采購(gòu)的建筑工程。基于此款規(guī)定,甲供工程包括三種情況:一是業(yè)主或建設(shè)方買建筑工程所需的設(shè)備、材料、動(dòng)力,然后分包人領(lǐng)用;二是總包買建筑工程所需的設(shè)備、材料、動(dòng)力,然后分包人領(lǐng)用。三是專業(yè)分包人采購(gòu)建筑工程所需的設(shè)備、材料、動(dòng)力,然后勞務(wù)分包人領(lǐng)用。《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》(建市[2014]118號(hào))第9條

      (五)項(xiàng)規(guī)定:“專業(yè)分包人將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的,為違法分包行為”。同時(shí),建市[2014]118號(hào))第9條

      (六)項(xiàng)規(guī)定:“勞務(wù)分包單位將其承包的勞務(wù)再分包的是違法分包行為”。基于此規(guī)定,專業(yè)分包人(即分包人包工包料)可以就專業(yè)工程中的勞務(wù)作業(yè)部分再進(jìn)行分包。勞務(wù)分包人再進(jìn)行勞務(wù)分包是違法行為。

      2、勞務(wù)分包的法律界定及其與清包工分包的區(qū)別和聯(lián)系(1)勞務(wù)分包的法律界定根據(jù)以上稅收政策分析,在稅收法律視覺(jué)下,勞務(wù)分包合同是純勞務(wù)分包的業(yè)務(wù)合同,即分包人只包人工費(fèi)用,不采購(gòu)建筑工程所需的材料,并收取人工費(fèi)、管理費(fèi)或者其他費(fèi)用的建筑服務(wù)。實(shí)踐中的勞務(wù)分包合同的分包主體有兩種:一種是自然人,或稱為包工頭或班組組長(zhǎng);一種是勞務(wù)公司。(2)勞務(wù)分包與清包工分包的區(qū)別和聯(lián)系勞務(wù)分包與清包工分包的關(guān)系是:勞務(wù)分包包括在清包工分包范圍之內(nèi)。即清包工合同不一定是勞務(wù)分包合同,而勞務(wù)分包合同一定是清包工合同。

      3、勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的合法性根據(jù)以上法律依據(jù)分析,以下勞務(wù)分包業(yè)務(wù)是合法的:一是總包和專業(yè)分包人可以就其純勞務(wù)部分進(jìn)行分包給勞務(wù)公司或自然人包工頭;二是勞務(wù)分包人不能夠再進(jìn)行分包,否則是違法行為。

      二、總包方或?qū)I(yè)分包方直接將勞務(wù)作業(yè)部分分包給勞務(wù)公司的稅務(wù)管理總包方或?qū)I(yè)分包方直接將勞務(wù)作業(yè)部分分包給勞務(wù)公司的稅務(wù)管理操作要點(diǎn)如下:

      1、總包或?qū)I(yè)分包方與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同,合同中約定以下兩點(diǎn):(1)在勞務(wù)分包合同中“勞務(wù)工資結(jié)算和支付發(fā)放辦法”條款中可以選擇以下兩種方法中的任一種約定:一是約定總包或?qū)I(yè)分包人代發(fā)農(nóng)民工工資。勞務(wù)公司負(fù)責(zé)為招用的農(nóng)民工申辦銀行個(gè)人工資賬戶并辦理實(shí)名制工資支付銀行卡,并負(fù)責(zé)將工資卡發(fā)放至農(nóng)民工本人手中,每月考核農(nóng)民工工作量并編制工資支付表,經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)后,交總包或?qū)I(yè)分包方委托銀行通過(guò)其設(shè)立的農(nóng)民工工資專用賬戶直接將工資劃入農(nóng)民工個(gè)人工資支付銀行卡。二是約定總包或?qū)I(yè)分包人根據(jù)與勞務(wù)公司每月的勞務(wù)結(jié)算金額,將勞務(wù)款轉(zhuǎn)入勞務(wù)公司賬戶,由勞務(wù)公司自行給農(nóng)民工發(fā)放勞務(wù)工資。具體發(fā)方辦法如下:第一,總包或?qū)I(yè)分包人收到發(fā)包方支付的勞務(wù)款后,根據(jù)總包或?qū)I(yè)分包人審核勞務(wù)公司提交的農(nóng)民工工資表,扣留總包或?qū)I(yè)分包人與勞務(wù)公司約定的管理費(fèi)(如果約定有)和稅費(fèi)后的勞務(wù)款余額的80%劃入勞務(wù)公司的賬戶。第二,勞務(wù)公司收到總包或?qū)I(yè)分包人劃入的80%勞務(wù)款,必須保證優(yōu)先發(fā)放農(nóng)民工資,不準(zhǔn)拖欠或挪用或克扣農(nóng)民工工資,如果總包或?qū)I(yè)分包人沒(méi)有收到農(nóng)民工的投訴勞務(wù)公司有挪用克扣或虛假農(nóng)民工的現(xiàn)象,則總包或?qū)I(yè)分包人將剩余的20%勞務(wù)款劃給勞務(wù)公司,否則,總包或?qū)I(yè)分包人將剩余的20%勞務(wù)款直接發(fā)放給農(nóng)民工。(2)在勞務(wù)分包合同中“發(fā)票開具”條款中約定以下三點(diǎn):一是如果勞務(wù)分包合同中約定總包或?qū)I(yè)分包人代發(fā)農(nóng)民工工資的情況下,則約定勞務(wù)分包企業(yè)在向總包或?qū)I(yè)分包方開具增值稅專用發(fā)票時(shí),在發(fā)票備注欄打印“含總包企業(yè)或?qū)I(yè)分包人支付農(nóng)民工工資****元”,總包或?qū)I(yè)分包方將銀行蓋章的農(nóng)民工資發(fā)放流水單交給勞務(wù)公司,勞務(wù)公司將該銀行蓋章的農(nóng)民工資發(fā)放流水單與增值稅發(fā)票存根聯(lián)一同裝訂備查。二是約定在在勞務(wù)分包合同中“發(fā)票開具”條款中約定:勞務(wù)分包企業(yè)在向總包或?qū)I(yè)分包方開具增值稅專用發(fā)票時(shí),在發(fā)票備注欄打印“項(xiàng)目所在地的縣、市(區(qū))和項(xiàng)目的名稱”。三是約定勞務(wù)分包企業(yè)向總包或?qū)I(yè)分包方開具3%稅率的增值稅專用發(fā)票。

      2、合同備案登記管理。總包或?qū)I(yè)分包方與勞務(wù)公司簽訂的勞務(wù)分包合同到總包或?qū)I(yè)分包方所在地國(guó)稅局進(jìn)行備案。備案后再將加蓋公章的總包合同、專業(yè)分包合同和勞務(wù)分包合同復(fù)印件到工程所在國(guó)稅局進(jìn)行備案登記。

      3、勞務(wù)公司必須配備管理人員駐扎在工程項(xiàng)目部對(duì)民工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。具體的管理措施如下:(1)勞務(wù)公司必須在工程項(xiàng)目部配備一名勞資專管員,加強(qiáng)民工的進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)管理,編制民工考勤記錄表。(2)勞務(wù)公司必須給每一位民工在當(dāng)?shù)劂y行開辦銀行工資卡并將工資卡發(fā)放到民工手中。(3)勞務(wù)公司勞資專管員必須收集每一位民工的身份證復(fù)印件,并要求民工本人務(wù)必在其身份證復(fù)印件上簽字確認(rèn)。(4)勞務(wù)公司財(cái)務(wù)部每個(gè)月要編制民工工資支付清單或工作表,要求民工在工資清單上簽字并按手印。(5)勞務(wù)公司財(cái)務(wù)部每個(gè)月要審核工資支付清單,民工工時(shí)考勤記錄表、勞務(wù)公司與民工簽定的勞務(wù)合同名單,核對(duì)無(wú)誤后依法將工資打入民工本人工資卡。

      三、總包方或?qū)I(yè)分包方直接將勞務(wù)作業(yè)部分分包給班組負(fù)責(zé)人(包工頭)的稅務(wù)管理總包方或?qū)I(yè)分包方直接將勞務(wù)作業(yè)部分分包給班組負(fù)責(zé)人(包工頭)稅務(wù)管理的實(shí)操要點(diǎn)如下:

      1、總包方或?qū)I(yè)分包方與班組負(fù)責(zé)人(包工頭)簽訂勞務(wù)內(nèi)部承包協(xié)議。協(xié)議中約定以下重要條款:(1)在“材料供應(yīng)”條款中約定:所有的建筑工程所需要的材料、動(dòng)力全部由總包方或?qū)I(yè)分包方自行采購(gòu);(2)在“承包方式”條款中約定:班組負(fù)責(zé)人(包工頭)以總包方或?qū)I(yè)分包方的名義對(duì)外經(jīng)營(yíng),并以總包方或?qū)I(yè)分包方承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。(3)在“經(jīng)營(yíng)所得”條款中約定:班組負(fù)責(zé)人(包工頭)向總包方或?qū)I(yè)分包方上交一定的管理費(fèi)用,經(jīng)營(yíng)所得歸班組負(fù)責(zé)人(包工頭)所有。

      2、經(jīng)營(yíng)所得的納稅管理? 經(jīng)營(yíng)所得的個(gè)人所得稅的處理:根據(jù)國(guó)稅發(fā)[1994]179號(hào)第一條第二款的規(guī)定,企業(yè)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)后,承包、承租人按合同(協(xié)議)的規(guī)定只向發(fā)包、出租方交納一定費(fèi)用,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果歸其所有的,承包、承租人取得的所得,按對(duì)企事業(yè)單位的承包經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)所得計(jì)算繳納個(gè)人所得稅。應(yīng)納稅所得額=納稅年度的承包經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)所得-必要費(fèi)用,其中的必要費(fèi)用是指每月3500元,承包經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)所得適用5%~35%的五級(jí)超額累進(jìn)稅率。承包經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)所得應(yīng)納稅額的計(jì)算公式為:應(yīng)納個(gè)人所得稅稅額=應(yīng)納稅所得額×適用稅率-速算扣除數(shù)。? 特別注意:實(shí)踐當(dāng)中,承包經(jīng)營(yíng)所得都在工程所在地地稅局繳納城市維護(hù)建設(shè)稅及附加時(shí),當(dāng)?shù)囟悇?wù)局都會(huì)代征個(gè)人所得稅,代征后就不需要再按照個(gè)體工商戶承包經(jīng)營(yíng)所得申報(bào)班組負(fù)責(zé)人(包工頭)的個(gè)人所得稅。

      第二篇:簽訂建筑勞務(wù)分包合同必備要項(xiàng)

      簽訂建筑勞務(wù)分包合同必備要項(xiàng)

      建筑勞務(wù)分包合同應(yīng)明確約定如下條款:

      1、勞務(wù)分包內(nèi)容(選定的勞務(wù)企業(yè)須是建筑勞務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入名錄里的企業(yè);分包

      內(nèi)容與該勞務(wù)企業(yè)的資質(zhì)及經(jīng)營(yíng)范圍必須相符;工程項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)等情況應(yīng)明確);

      2、建設(shè)工期進(jìn)度要求

      (應(yīng)明確分包工作期限、開始工作日期和結(jié)束工作日期);

      3、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      (按總(分)包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn));

      4、安全生產(chǎn)責(zé)任和文明施工要求

      (勞務(wù)分包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)文明施工有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按施工安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工;工程承包人應(yīng)對(duì)其在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行安全教育);

      5、建筑勞務(wù)分包價(jià)款數(shù)額

      (單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)該勞務(wù)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍);

      6、計(jì)價(jià)方式、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量簽證和結(jié)算方式

      (應(yīng)在合同中明確約定,而且不得有墊資現(xiàn)象,審核收款帳號(hào)與勞務(wù)企業(yè)準(zhǔn)入登記的帳號(hào)須相符);

      7、勞務(wù)人員工資支付方式和期限

      (有勞務(wù)作業(yè)人員工資支付方式和期限的相關(guān)約定);

      8、進(jìn)退場(chǎng)約定和窩工補(bǔ)償

      (應(yīng)在合同中明確約定);

      9、社會(huì)保險(xiǎn)、生活設(shè)施、作業(yè)條件和職業(yè)病防治

      (應(yīng)明確約定工程承包和勞務(wù)分包雙方的責(zé)任與義務(wù));

      10、違反勞務(wù)合同的責(zé)任和糾紛解決途徑

      (應(yīng)在合同中明確約定)。

      第三篇:建筑企業(yè)勞務(wù)分包合同管理制度

      建筑企業(yè)勞務(wù)分包合同管理制度

      一、新成立企業(yè)應(yīng)提供以下申報(bào)材料: 《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)表》及其電子文檔

      二、附件材料:

      1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本;

      2、企業(yè)章程;

      3、外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書;

      4、投資方的銀行資信證明;

      5、投資方擬派出的董事長(zhǎng)、董事會(huì)成員、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等任職文件及證明文件;

      6、企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的任職文件、職稱證書、身份證;

      7、建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)注冊(cè)(資格)證書、身份證;

      8、工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書、身份證;

      9、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)必須具有的特殊專業(yè)技術(shù)人員的職稱證書、身份證;

      10、辦公場(chǎng)所房屋產(chǎn)權(quán)證書或房屋租賃合同;

      11、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)具有自有設(shè)備、廠房的,企業(yè)需出具購(gòu)置合同、發(fā)票;

      12、市(州、地)建設(shè)局或交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)等相關(guān)部門對(duì)必須具備的實(shí)物條件,包括辦公場(chǎng)所、技術(shù)裝備等的考察意見。

      13、申請(qǐng)鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等專業(yè)資質(zhì)的,每增加一項(xiàng)資質(zhì),須增加二份《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表》及一份相應(yīng)的附件資料。

      三、申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)或增項(xiàng),除應(yīng)提交上述材料外,還應(yīng)提交下列附件材料:

      1、企業(yè)資質(zhì)證書正、副本;

      2、企業(yè)近三年的財(cái)務(wù)決算年報(bào)表;

      3、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局制定的〈法人單位基本情況(C101表)〉及近三年的〈建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況(C102表)〉、〈建筑業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)情況(C103表)〉;

      4、經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師或者會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的投資方最近三年的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表;

      5、企業(yè)完成的具有代表性工程的合同及質(zhì)量驗(yàn)收、安全評(píng)估資料。

      四、資質(zhì)申請(qǐng)、資質(zhì)升級(jí)、資質(zhì)年檢申報(bào)程序:

      1、申請(qǐng)施工總承包特級(jí)、一級(jí)和專業(yè)承包一級(jí)企業(yè)資質(zhì)的,申請(qǐng)人直接向省建設(shè)廳提出申請(qǐng),提交有關(guān)資料,中央管理的企業(yè)直接向建設(shè)部申請(qǐng);

      2、省建設(shè)廳對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審查,提出初審意見,并將初審意見和全部申請(qǐng)材料上報(bào)建設(shè)部。其中,鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),由省建設(shè)廳商同級(jí)有關(guān)部門審核同意后,報(bào)建設(shè)部。

      3、申請(qǐng)施工總承包系列、專業(yè)承包系列二級(jí)及二級(jí)以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)或勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的,申請(qǐng)人向所在市(州、地)建設(shè)行政主管部門提出資質(zhì)申請(qǐng)——經(jīng)核驗(yàn)原件、進(jìn)行初審后報(bào)省建設(shè)廳審批。其中,申請(qǐng)交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)等方面建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),由省建設(shè)廳征得同級(jí)有關(guān)部門初審?fù)夂髮徟?/p>

      五、辦理期限:

      1、申請(qǐng)施工總承包系列特級(jí)、一級(jí)和專業(yè)承包系列一級(jí)資質(zhì)的初審期限為:自“窗口”受理完整申報(bào)材料之日起20個(gè)工作日內(nèi)完成初審并上報(bào)建設(shè)部;

      2、施工總承包系列和專業(yè)承包系列二級(jí)及二級(jí)以下資質(zhì)和勞務(wù)分包系列資質(zhì)的辦理期限為:自“窗口”受理完整申報(bào)材料之日起20個(gè)工作日內(nèi)作出決定;因故不能作出決定的,經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)的分管廳長(zhǎng)批準(zhǔn),延長(zhǎng)10個(gè)工作日。

      六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 按有關(guān)規(guī)定收取

      建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理制度

      一、企業(yè)法定代表人是勞務(wù)用工管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)兩機(jī)構(gòu)的組建工作,并擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人職務(wù),組織和領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)用工管理工作。

      二、企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)依法制定本企業(yè)勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工管理辦法,并對(duì)其執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行直接監(jiān)督;企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),負(fù)責(zé)接待受理本企業(yè)民工投訴,解決用工糾紛等。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在明顯位置公開相關(guān)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式。

      三、項(xiàng)目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定,并組織制定本項(xiàng)目的管理措施和辦法,親自監(jiān)督本項(xiàng)目工資支付工作,親自組織解決本項(xiàng)目的用工糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議。

      四、工程項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目用工臺(tái)帳,全面掌握現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工人上崗工作情況,適時(shí)進(jìn)行檢查、督促;建立健全培訓(xùn)考核制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格考核。

      五、工程項(xiàng)目實(shí)施勞務(wù)分包,必須符合《中華人民共和國(guó)建筑法》等法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包,嚴(yán)禁私招濫雇。

      六、進(jìn)場(chǎng)民工必須具備工作所要求的身體、技能條件;必須與用人單位依法建立勞動(dòng)合同用工關(guān)系;必須接受勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn),嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。

      七、勞務(wù)分包糾紛解決程序:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)商→企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)商→依法申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

      八、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決程序:班組長(zhǎng)組織協(xié)商→項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商→企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解→申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

      九、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決,嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。

      2011年建筑管理工作計(jì)劃

      一、安全管理

      今年將延續(xù)2010年制定的安全生產(chǎn)工作的思路,以推進(jìn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化,構(gòu)建工人教育體系為主線;以加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程監(jiān)管為重點(diǎn);以實(shí)施動(dòng)態(tài)扣分,強(qiáng)化事前處罰為手段;以提高監(jiān)管效果、防止重大安全事故發(fā)生為目標(biāo)。

      1、將全面推進(jìn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化,構(gòu)建工人教育體系作為工作主線

      1)開展對(duì)外來(lái)施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作,把外來(lái)施工企業(yè)納入分類管理范圍;

      2)實(shí)施工地安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化指引、圖冊(cè),促進(jìn)工地優(yōu)良率的不斷提高; 3)結(jié)合工地的文明施工,狠抓工地的揚(yáng)塵防治及泥頭車撒漏,出臺(tái)有針對(duì)性的管理措施,促進(jìn)全市建筑工地的文明施工上一個(gè)新臺(tái)階;

      4)全面落實(shí)施工企業(yè)分類管理辦法,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí),定期調(diào)整,結(jié)合重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)管理辦法,對(duì)企業(yè)實(shí)施差異化管理,促使企業(yè)不斷提高管理水平,形成良性競(jìng)爭(zhēng);

      5)加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高工人安全生產(chǎn)意識(shí),全面落實(shí)“平安卡”管理制度;推廣農(nóng)民工學(xué)校,構(gòu)建工人教育保障體系。

      2、以加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程監(jiān)管為重點(diǎn),防止群死群傷安全事故的發(fā)生

      1)繼續(xù)狠抓《佛山市深基坑與高大模板工程施工質(zhì)量安全管理辦法》的落實(shí)情況;

      2)全面實(shí)施建筑起重機(jī)械管理制度。按計(jì)劃完成施工起重機(jī)械的初次登記工作,全面落實(shí)施工起重機(jī)械的安裝告知和使用登記制度,規(guī)范起重設(shè)備安裝單位的資質(zhì)管理及安拆人員的培訓(xùn)考核管理,加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械在安裝、頂升、拆卸等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管;

      3)加強(qiáng)對(duì)廣佛軌道交通工程的施工安全監(jiān)管,對(duì)廣佛軌道交通工程深基坑、盾構(gòu)施工等進(jìn)行重點(diǎn)的檢查,督促專項(xiàng)方案及各項(xiàng)管理制度的落實(shí),全面實(shí)施省“平安卡”管理制度,組織廣佛軌道交通工程開展應(yīng)急救援演練;

      3、全面實(shí)施省動(dòng)態(tài)扣分管理辦法,加大行政處罰力度,強(qiáng)化事前處罰手段 1)全面實(shí)施省建設(shè)廳動(dòng)態(tài)扣分管理辦法,對(duì)違規(guī)企業(yè)、個(gè)人實(shí)施量化扣分; 2)把動(dòng)態(tài)扣分與重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審分類管理聯(lián)動(dòng)結(jié)合; 3)對(duì)扣分較多企業(yè)實(shí)行預(yù)警和約談制度,對(duì)扣滿分的企業(yè)實(shí)施處罰和清出制度; 4)貫徹“預(yù)防為主”的安全管理方針,加大行政處罰力度,強(qiáng)化事前處罰手段。

      4、提高監(jiān)管效果,防止重大安全事故發(fā)生

      1)進(jìn)一步從“實(shí)物監(jiān)督”向“行為監(jiān)督”轉(zhuǎn)變,改變監(jiān)督員的“保姆”角色;

      2)制定專家?guī)旃芾磙k法,研究專家?guī)鞙?zhǔn)入清出制度;

      3)施工企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中已經(jīng)建立較為完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,今年將著重督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);

      4)按照《佛山市建筑施工隱患治理年工作方案》落實(shí)隱患治理工作,對(duì)排查出來(lái)的隱患要落實(shí)專人跟蹤整改,做到舊隱患徹底整改,同類新隱患不產(chǎn)生。

      二、質(zhì)量管理

      1、健全工程質(zhì)量管理體系,促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高

      1)建筑材料季度抽檢制度,包括工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料的抽檢和商品混凝土企業(yè)原材料抽檢。

      2)對(duì)建筑質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查制度,督促建筑質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)完善內(nèi)部管理,依法查處出具虛假檢測(cè)報(bào)告等違法行為。

      3)加強(qiáng)工程實(shí)體的質(zhì)量檢查,結(jié)合每季度的材料抽檢對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

      4)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。

      5)建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督信息公示制度,通過(guò)社會(huì)監(jiān)督的作用逐步淘汰質(zhì)量意識(shí)差,質(zhì)量管理差的企業(yè),促進(jìn)工程相關(guān)責(zé)任主體質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平的提高。

      2、研制混凝土企業(yè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)和混凝土質(zhì)量管理制度,出臺(tái)我市商品砂漿管理辦法,試點(diǎn)推廣商品砂漿。

      三、行業(yè)管理

      1、加大資質(zhì)審批和資質(zhì)管理的力度

      我局將嚴(yán)格按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的有關(guān)要求進(jìn)行審批,嚴(yán)把企業(yè)資質(zhì)的準(zhǔn)入關(guān),對(duì)已經(jīng)取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè),各級(jí)建設(shè)主管部門要嚴(yán)格按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的要求進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不符合資質(zhì)條件的,應(yīng)責(zé)令限期改正;逾期不改的,提請(qǐng)資質(zhì)許可機(jī)關(guān)撤回其資質(zhì)。

      2、深入推進(jìn)勞務(wù)分包制度,健康發(fā)展勞務(wù)分包市場(chǎng);研究制定對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的管理辦法;組織勞務(wù)分包公司進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升勞務(wù)作業(yè)水平;

      3、繼續(xù)完善評(píng)優(yōu)辦法,建立企業(yè)創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,加速優(yōu)勝劣汰;

      4、調(diào)動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)力量,充分發(fā)揮行業(yè)自律和自我約束機(jī)制。推進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)自律機(jī)制的形成,發(fā)揮混凝土專業(yè)委員會(huì)的自我管理;

      5、開展監(jiān)理行業(yè)整頓,打擊簽訂“陰陽(yáng)合同”,惡性無(wú)序壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等違法違規(guī)行為,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度,提高企業(yè)的管理水平,使監(jiān)理企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有作用。

      企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度

      是指用人單位根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)制定的,并根據(jù)本單位實(shí)際情況,在組織勞動(dòng)過(guò)程和進(jìn)行勞動(dòng)管理過(guò)程中的辦法、規(guī)則的總和。編輯本段擬定勞動(dòng)關(guān)系管理制度的基本內(nèi)容

      1、勞動(dòng)合同管理制度:勞動(dòng)合同履行的原則;員工招收錄用條件、招工簡(jiǎn)章、勞動(dòng)合同草案、有關(guān)專項(xiàng)協(xié)議草案審批權(quán)限的確定;員工招收錄用計(jì)劃的審批、執(zhí)行權(quán)限的劃分;勞動(dòng)合同續(xù)訂、變更、解除事項(xiàng)的審批辦法;試用期考察辦法;員工檔案的管理辦法;應(yīng)聘人員相關(guān)材料保存辦法;集體合同草案的擬定、協(xié)商程序;解除、終止勞動(dòng)合同人員的檔案移交辦法、程序;勞動(dòng)合同管理制度修改、廢止的程序。

      2、勞動(dòng)紀(jì)律:包括時(shí)間規(guī)則、組織規(guī)則、崗位給則、協(xié)作規(guī)則、品性規(guī)則、其他規(guī)則。

      3、勞動(dòng)定員定額規(guī)則:編制勞動(dòng)定員規(guī)則、勞動(dòng)定額規(guī)則

      4、勞動(dòng)崗位規(guī)范制定規(guī)則。

      5、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度。

      6、其他制度。

      編輯本段企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度的特點(diǎn)

      勞動(dòng)關(guān)系管理制度的特點(diǎn):

      (1)制定主體特定性:企業(yè)為主體,以公開、正式的行政文件為表現(xiàn)形式

      (2)行為共同性:企業(yè)和勞動(dòng)者共同的行為規(guī)范。

      (3)經(jīng)營(yíng)權(quán)與民主管理權(quán)相結(jié)合:企業(yè)職工既有權(quán)參與,又有權(quán)監(jiān)督實(shí)施

      (4)與勞動(dòng)合同條款的統(tǒng)一性。

      編輯本段勞動(dòng)關(guān)系管理制度制定的程序

      1.職工參與:勞動(dòng)者通過(guò)職工大會(huì)、職工代表大會(huì)或其他形式,參與民主管理。

      2.正式公布:應(yīng)當(dāng)以合法有效的形式公布,通常為以企業(yè)法人代表人簽字和加蓋公章的正式文件的形式公布。

      人事管理制度

      為使本公司人事統(tǒng)一管理,加強(qiáng)部門間的密切配合,提高工作效率,特制訂本制度。

      第一條 人事工作隸屬公司辦公室,為辦公室負(fù)責(zé),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批,執(zhí)行下列業(yè)務(wù):

      (一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,擬訂人事計(jì)劃,實(shí)施招聘及培訓(xùn)工作。

      (二)實(shí)施及改進(jìn)人事管理制度,維持員工與公司間和諧關(guān)系。

      (三)與各部門主管協(xié)商合理安排人員,以使各盡其能。 第二條

      人員增補(bǔ)申請(qǐng)程序:

      (一)各單位須增補(bǔ)人員的,先填妥“人員增補(bǔ)申請(qǐng)單”后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),交人事部門辦理。

      (二)人事部門應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)部門是否切實(shí)需要增補(bǔ)人員及時(shí)機(jī)是否適當(dāng)?shù)葐?wèn)題

      (三)人事部門調(diào)查后提出詳細(xì)建議和計(jì)劃,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,根據(jù)指示辦理招聘工作。

      第三條 人員招聘程序:

      (一)人事部門以各種公開渠道征求人才,收集整理應(yīng)聘資料。

      (二)應(yīng)聘人員資料經(jīng)審核后,通知合格者前來(lái)本公司接受面試。

      (三)經(jīng)評(píng)定未錄取人員,將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中,以備

      不時(shí)之需;經(jīng)評(píng)定錄取人員上交員工招聘登記表、相片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證件復(fù)印件存檔備案,安排培訓(xùn)等有關(guān)準(zhǔn)備工作。

      第四條

      試用:

      (一)新員工試用期為三個(gè)月。

      (二)新員工在試用期中,表現(xiàn)不合要求的,部門主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí),可報(bào)請(qǐng)人事主管核定停止試用。第五條

      調(diào)動(dòng)、離職及辭退:

      (一)員工申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的由申請(qǐng)人提交“調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書”送部門負(fù)責(zé)人簽字,轉(zhuǎn)人事部門簽注意見后,呈主管核定。

      (二)員工如工作不適應(yīng)或其他原因離職,應(yīng)于30個(gè)工作曰前遞交辭職申請(qǐng)書,由部門主管及人事主管簽署意見,辦理相關(guān)手續(xù)并辦好移交,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科辦理工資結(jié)算。

      (三)凡違反公司制度被辭退的,由人事主管與部門主管確認(rèn)后并簽署意見辦理相關(guān)手續(xù),呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科辦理工資結(jié)算。

      (四)人事部門依據(jù)人事變動(dòng)情況即時(shí)整理或修正檔案資料。第六條

      本制度經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施,修正時(shí)亦同。

      第四篇:建筑勞務(wù)分包合同

      建筑勞務(wù)分包合同(木工工程)

      發(fā)包方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)承包方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

      為保證雙方合法權(quán)益,依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則,雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)調(diào)一致,訂立本合同。

      一、施工內(nèi)容:

      1、工程名稱:

      2、工程內(nèi)容:模板工程

      二、承包方式:

      1、承包人工費(fèi)按平米包干,每平方米建筑面積元。

      2、乙方自備工具、材料有:電鋸、電刨子、鉛絲、鐵釘、水平尺、安全帽

      等各種小材料。

      3、承包內(nèi)容:

      乙方所承擔(dān)圖紙范圍內(nèi)的所有木工工程,待工程完工時(shí),負(fù)責(zé)把釘子起完,木材放整齊。

      4、管理內(nèi)容:

      1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。

      2)無(wú)論任何班組如有工人偷、盜工地材料,罰款及后果由承包人承擔(dān)。

      3)承包隊(duì)所承包工程實(shí)行全過(guò)程管理,即從進(jìn)入工地開始施工到竣工驗(yàn)收合格后的全方位管理承包。

      三、合同工期:

      自年月日開工

      至年月日竣工

      四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格

      1)、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工,必須滿足規(guī)范規(guī)定。

      2)、對(duì)工程質(zhì)量超出允許偏差,甲方對(duì)乙方嚴(yán)格處罰。

      3)、造成嚴(yán)重后果的,發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

      五、安全標(biāo)準(zhǔn):安全無(wú)事故施工

      1、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。班長(zhǎng)做好班前安全交底,做到“三

      不傷害”,杜絕一切事故發(fā)生。因違反操作規(guī)程施工,發(fā)生傷亡乙方自負(fù)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)有關(guān)各項(xiàng)條例。

      六、材料管理:

      1、執(zhí)行材料消耗定額。

      2、限額領(lǐng)料,乙方必須指派專人領(lǐng)料。

      3、超出限額消耗材料,用料不合理,材料丟失浪費(fèi)造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方

      承擔(dān),甲方按原價(jià)從乙方承包費(fèi)中扣取。

      七、現(xiàn)場(chǎng)管理:

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完料凈場(chǎng)地清。乙方不清理甲方另行安排所發(fā)生的費(fèi)用,加倍從乙方承包費(fèi)中扣取。

      2、甲方負(fù)責(zé)乙方所有的材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),乙方負(fù)責(zé)卸車并入庫(kù),堆放整齊,文明施工。

      八、付款方式:

      施工期間按每層完成進(jìn)度付款。每層驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),其材料消耗、工期、安全各項(xiàng)均達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)后,付每層造價(jià)的80%,主體完成后付總造價(jià)的90%,余下 10 %在工程竣工后一次性結(jié)清。

      九、違約責(zé)任:

      1、對(duì)中途不干造成的一切損失由乙方承擔(dān)。已發(fā)生的人工費(fèi)甲方概不負(fù)責(zé)。

      2、竣工驗(yàn)收后,如乙方達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),扣罰承包費(fèi)用的10%。

      3、對(duì)不按工地要求和違反工序施工造成其它工種窩工損失,由造成者(乙方)負(fù)責(zé)。乙方擅自停工、造成間接損失均按實(shí)際計(jì)算費(fèi)用,全部由乙方負(fù)責(zé)。

      4、乙方未按合同工期完成者,每延誤一天扣罰承包費(fèi)2%。

      5、若由甲方原因或不可抗力的因素造成窩工、停工,工期相應(yīng)順沿。

      十、本合同未盡事宜由雙方商定后予以補(bǔ)充。

      十一、本合同一式兩份份,甲方乙方雙方各壹份,自雙方簽字蓋章后生效。

      合同終止條件:

      1、乙方按甲方要求完成各項(xiàng)指標(biāo),甲方付清承包費(fèi)后合同自然終止。

      2、甲方中途辭退乙方或乙方中途不干,本合同隨之終止。

      甲 方:乙 方:

      負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:

      年月日

      第五篇:建筑勞務(wù)分包合同(木工)

      建筑勞務(wù)分包合同

      甲方:

      乙方:

      甲方應(yīng)工程施工需要,現(xiàn)將土建工程中的模板分項(xiàng)工程分包給乙方施工,按照《中華人民共和國(guó)合同法,勞動(dòng)法》和《建筑安裝工程合同條例》的規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,為明確雙方責(zé)任,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商達(dá)成共識(shí),特制訂立如下協(xié)議,以便共同遵守執(zhí)行。一:工程名稱:

      二:工程地址:

      三:工程內(nèi)容:完成設(shè)計(jì)施工圖及設(shè)計(jì)變更的全部工作內(nèi)容,包括:

      1. 本工程全部模板分項(xiàng)工程,從放線挖土,回土后壓實(shí)到甲方和業(yè)主簽定大合同中所有的模板及支架工程量,如果圖紙變更工作量正負(fù)不超過(guò)總價(jià)5%不作調(diào)價(jià),變更超過(guò)總價(jià)5%按現(xiàn)行定額工資結(jié)算所增減的工程量。

      2. 所有工人宿舍,臨設(shè),道路、硬化散水坡,圍墻,場(chǎng)地硬化等木工工作量均包括在施工費(fèi)中,不計(jì)任何點(diǎn)工。

      3. 到場(chǎng)的材料必須堆放整齊,機(jī)械用具必須保持清潔干凈,要注意防火。

      4. 施工工程中必須節(jié)約額材料,做到落手清,每天完工后必須做到現(xiàn)場(chǎng)整潔,機(jī)械干凈。保證現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn),如果現(xiàn)場(chǎng)任何達(dá)不到標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn),由甲方派人清理,其清理所發(fā)生的費(fèi)用均從乙方工程款中扣除。

      5. 施工期間分派2名技工配合施工放線。

      6. 甲方指令的其他工作。

      四:承包形式:按圖紙模板接觸面積每平方米計(jì)算。一次性包干價(jià)為人民幣(元)

      包干費(fèi)均包含以下內(nèi)容:

      1. 施工中的全部施工用具,人工費(fèi)(施工中不存在任何點(diǎn)工)等。

      2. 所有的木工的施工機(jī)械(機(jī)械性能必須良好)及電動(dòng)工具、小型用具等木工用的所有器具,包括鐵絲、鐵釘?shù)取?/p>

      3. 班組內(nèi)部的工程質(zhì)量,施工,技術(shù)和安全管理費(fèi)。

      4. 施工期間職工的勞保福利費(fèi)用和乙方人員的自行投保費(fèi)用。

      5. 施工期間的安全文明施工和加班趕進(jìn)度的補(bǔ)貼所發(fā)生的額外費(fèi)用,其中安全費(fèi)和文明費(fèi)5%。

      6. 職工生活費(fèi),借居費(fèi)及往返的車旅費(fèi)。

      7. 必須做好本職的人身意外保險(xiǎn)費(fèi)(每人60元---------150元)。

      五:甲方責(zé)任和義務(wù):

      1. 提供建筑設(shè)計(jì)施工圖,對(duì)工程質(zhì)量,施工,技術(shù),進(jìn)度和安全的全過(guò)程控制管理,組織施工班組長(zhǎng)熟悉施工圖紙并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)和安全事項(xiàng)的技術(shù)交底。

      2. 提供垂直運(yùn)輸機(jī)械塔吊,二級(jí)電箱供到底層房角(其它所有用具均由乙方自理)。

      3. 提交乙方施工場(chǎng)所。

      4. 提供乙方食宿場(chǎng)所。

      六:乙方責(zé)任和義務(wù):

      1.服從業(yè)主,監(jiān)理,甲方人員的現(xiàn)場(chǎng)管理和施工統(tǒng)配及協(xié)調(diào)工作。

      2:認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范和業(yè)主,建立指令及本公司的所有規(guī)章制度。

      3:根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行精心施工,確保木工的模板分項(xiàng)驗(yàn)收100%合格。

      4:木工的主材用料計(jì)劃必須提前二天以書面形式上報(bào)進(jìn)料計(jì)劃,確保施工順利。5:服從業(yè)主,監(jiān)理,甲方的工期要求。

      6:做好與鋼筋工,瓦工班組的溝通和配合,從模板下料、制作到安裝,都必須達(dá)到規(guī)

      范要求。

      7:負(fù)責(zé)自身班組所有職工的勞動(dòng)分配。

      8:負(fù)責(zé)自身班組的生活費(fèi),預(yù)付款,食堂炊事費(fèi)用,統(tǒng)一食堂。

      七、施工質(zhì)量要求:

      按設(shè)計(jì)要求和甲方技術(shù)交底要求施工,執(zhí)行《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范》和《建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》保證主體結(jié)構(gòu)達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),確保竣工驗(yàn)收一次性合格。

      每套工序必須做好檢查驗(yàn)收方可進(jìn)行下道工序施工。

      施工過(guò)程中如發(fā)生不符合規(guī)范要求的或不合格的,必須立即返工重做,所發(fā)生的返工費(fèi)用均由造成人承擔(dān)。

      八、工期要求:

      本協(xié)議生效后,立即根據(jù)甲方要求,組織人員進(jìn)場(chǎng),布置施工場(chǎng)地。

      全部模板分項(xiàng)工程必須達(dá)到總工程進(jìn)度計(jì)劃要求并與瓦工、鋼筋工緊密銜接不得脫節(jié)。如達(dá)不到工期控制要求,除按建設(shè)單位和監(jiān)理單位處罰外,甲方另按1000元/日歷天罰款。

      九、工程付款:

      一層結(jié)構(gòu)完成預(yù)付生活費(fèi)10000元,春節(jié)前預(yù)付已做工程量人工費(fèi)的70%,總結(jié)算款在土建工程竣工驗(yàn)收合格后二個(gè)月內(nèi)全部付清。

      十、安全和文明施工:

      所有進(jìn)場(chǎng)人員必須服從業(yè)主、總承包方及監(jiān)理人員的統(tǒng)一指揮;

      進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)正確佩戴安全帽,2米以上高空作業(yè)必須按規(guī)范要求系好安全帶,施工期間班組內(nèi)發(fā)生的一切安全費(fèi)用均由乙方支出,甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用。

      施工區(qū)域,嚴(yán)禁吵架鬧事現(xiàn)象發(fā)生,發(fā)生一次打架斗毆處罰每人次200元。

      住宿區(qū)禁止明火和自搞小食堂;宿舍不亂丟煙頭,每天要有專人清掃,注意整潔、衛(wèi)生。

      十一、其他:

      1、施工人員進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用均由乙方自負(fù),甲方不支付任何費(fèi)用;所有施工人員進(jìn)出工地必須

      經(jīng)甲方登記。

      2、如因乙方班組(或職工)不服從業(yè)主、甲方人員現(xiàn)場(chǎng)管理或工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或

      施工進(jìn)度滿足不了合同和業(yè)主要求,甲方有權(quán)隨時(shí)終止本合同,清退乙方出場(chǎng),已施工的工作內(nèi)容均按70%結(jié)算。

      3、如乙方未按要求達(dá)到安全和文明施工要求,甲方有權(quán)扣除安全和文明費(fèi)5%。

      4、愛(ài)護(hù)公物,未經(jīng)同意,非本工種的工具、電具和其他用品不得隨意拿用或帶出現(xiàn)場(chǎng),已

      經(jīng)發(fā)現(xiàn)以原值的10倍罰款。

      5、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表為:同志,乙方現(xiàn)場(chǎng)代表:同志

      6、簽訂合同前,乙方必須向甲方交付履約保證金(履約保證金包括:質(zhì)保金、進(jìn)度保證金、安全保證金)拾萬(wàn)元整。如乙方在施工過(guò)程中有違章作業(yè)或未達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理及甲方要求的所罰款項(xiàng)將從履約保證金中扣除,待工程竣工驗(yàn)收交付后一個(gè)月內(nèi),甲方無(wú)息返還乙方剩余的履約保證金。

      本合同必須共同嚴(yán)肅履行,未盡事宜雙方協(xié)商解決,本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,有效期至工程結(jié)清為止。

      甲方代表:聯(lián)系電話:

      乙方代表:聯(lián)系電話:

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