第一篇：中隊長述職報告

述職報告

本人xx，xx人，xx年出生，xx年12月入伍，中共黨員，上尉警銜?，F(xiàn)任xx中隊長。

今年來，在大隊、支隊兩級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，在全體官兵的大力支持和幫助下，我堅持圍繞上級的意圖和要求，對照職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，始終堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)，與時俱進，開拓進取，全面提高自身的能力素質(zhì)，努力在本職崗位上建功立業(yè)，工作取得了較為明顯的成效?，F(xiàn)將一年來履職情況匯報如下：

一、加強黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)

我積極學(xué)習(xí)黨的知識，用黨的先進理論武裝自己。堅持學(xué)習(xí)“踐行當(dāng)代革命軍人核心價值觀”一系列的重要論述，增加自身爭先創(chuàng)優(yōu)意識，通過學(xué)習(xí)進一步加強了黨性修養(yǎng)和思想認(rèn)識水平，保證了自己在思想上、行動上與黨支部保持高度一致并致力于解決問題、突出重點、注重實效。平時，認(rèn)真對待黨課教育、黨日活動，認(rèn)真做好筆記，積極參加活動，并努力把所學(xué)習(xí)到的知識融與日常生活之中，從自己身邊的做起，從小事做起，確實把黨員的先進性做為自己行動的基本要求。

二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)理論，立足任職需要。任職以來，我能充分認(rèn)識到自己的責(zé)任，正確給自己定位。當(dāng)主官幾年來，雖然有一定的經(jīng)驗，但自己還是深感責(zé)任重大。對此我能正確認(rèn)識，不盲目自大，不不懂裝懂，充分利用時間學(xué)習(xí)部隊管理、執(zhí)勤、訓(xùn)練等各方面的規(guī)章制度，三季度以來，我已重溫、學(xué)習(xí)了《基層正規(guī)化管理規(guī)定》、《執(zhí)勤規(guī)定》、新頒發(fā)的“三大條令”、《綱要》、《新大綱》、《正規(guī)化執(zhí)勤等級評定實施辦法》等十多本有關(guān)方面的材料、書籍，對有些內(nèi)容，反復(fù)的學(xué)習(xí)，力求熟記為心，因為這些都是管理好部隊的基本常識。同時我還積極的向其他同志學(xué)習(xí)，俗話說“三行人，必有我?guī)煛保瑢ψ约翰欢奈抑鲃哟螂娫捪蛴燕弳挝徽埥?，取人之長補己之短，并自己多次跑到浦口中隊、二十中隊等友鄰單位現(xiàn)場學(xué)習(xí)。對各項工作的部署、計劃的安排、活動的總結(jié)都親自起草，把學(xué)習(xí)到的東西與工作實際結(jié)合起來，用所學(xué)的知識來指導(dǎo)工作，力求盡快滿足工作需求。到目前為止，自己認(rèn)為已能夠較好干好自己的本職工作。

三、發(fā)揮主觀能動性，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)

一是要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。今年以來，中隊各項設(shè)施都不夠完善，我在心里想如何改變中隊硬件設(shè)施不齊全，軟件建設(shè)不規(guī)范的現(xiàn)狀。今年夏天，中隊飯?zhí)每照{(diào)損壞，不能正常制冷，在中隊經(jīng)費不足的情況，我主動墊款請地方專業(yè)人員修理空調(diào)，使官兵能夠安心就餐；二是要中隊全體官兵發(fā)揮主觀能動性，自己動手建隊。我積極向上級機關(guān)反映情況，爭取給予支持，同時，同全體官兵一道動手，搞粉刷，整理物品擺放，從內(nèi)到外逐步規(guī)范，通過一段時間的建設(shè)，面貌煥然一新。今年以來，中隊的各項工作我都能親臨一線，靠前指揮，從不坐而論道，當(dāng)甩手掌柜，我中隊正規(guī)化管理水平有了明顯的提高。中隊在新兵崗前考核、季度按綱建隊考評，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。中隊全年完成中心任務(wù)圓滿，在我任職期間，執(zhí)勤目標(biāo)無事故，受到了上級業(yè)務(wù)部門的充分肯定。今年更有望被評為“先進中隊”三是不等不靠，立足自身，能主動地解決問題。我能夠深入調(diào)查研究，堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結(jié)合，繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結(jié)合，個人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合，理論和實踐相結(jié)合，不唯書、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。四是心系戰(zhàn)士，處處為戰(zhàn)士考慮。無論訓(xùn)練場、飯?zhí)?、宿舍，都能和?zhàn)士打成一片，執(zhí)勤工作中，能經(jīng)常問寒問暖，如有戰(zhàn)士生病能積極關(guān)心，家中遇事，能盡其力幫助解決。

四、搞好團結(jié)協(xié)同，確保中隊干部思想行動協(xié)調(diào)一致。今年以來，各項任務(wù)較為繁重，為了整個中隊的工作能圓滿完成，干部之間的團結(jié)一致就顯得尤為重要，為此我能積極和其他干部多談心、多交流以求達成共識。對中隊的各項工作、各種事情也積極主動的召集大家討論、研究，做到公開、公平、公正。生活中對其他干部也做到坦誠相待，以誠待人，較好的團結(jié)了周圍的同志，確保了中隊工作的有序開展。

五、注重軍事訓(xùn)練，提高部隊軍事素質(zhì)。

堅持科學(xué)施訓(xùn)，按綱細(xì)訓(xùn)，正規(guī)嚴(yán)訓(xùn)。依照支隊年度和月訓(xùn)練計劃，結(jié)合中隊實際情況，堅持支部議訓(xùn)制度，經(jīng)常組織部隊對《新大綱》和崗位練兵訓(xùn)練內(nèi)容進行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。為提高中隊?wèi)?zhàn)士軍事素質(zhì)，我與中隊干部多次研究、共同想辦法出點子，充分利用一點一滴時間進行訓(xùn)練。并一直嚴(yán)班格對長的要求，要求他們要嚴(yán)扣細(xì)訓(xùn)、要因人施教。并堅持訓(xùn)練場上跟班作業(yè)，檢查督導(dǎo)訓(xùn)練。同時也積極的鍛煉自己的軍事技能，對自己不會的、不懂的，通過觀看訓(xùn)練碟片，向班長學(xué)習(xí)來不斷提高自己的水平。通過全中隊共同的努力，在時間緊、基礎(chǔ)薄、任務(wù)重的情況下對今年全年的訓(xùn)練課目也較好的完成，今年支隊組織的官兵日常養(yǎng)成會操和干部軍事科目考核參考人員全部合格。

六、嚴(yán)抓執(zhí)勤制度，提高執(zhí)勤水平。

執(zhí)勤是武警部隊的中心工作。任職以來，我始終把執(zhí)勤作為一項首要工作來抓，我通過談心、詢問、查哨等各種方法了解中隊每名戰(zhàn)士的上哨情況，做到心中有數(shù)。充分利用中隊小能人作用，對哨所進行粉刷和線路整理，今年下半年我積極與南京橋工段協(xié)商，幫助我中隊對88號哨、109號哨旋梯扶手進行重新安裝加固。我定期對中隊執(zhí)勤隱患進行排查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。同時嚴(yán)格落實執(zhí)勤各項制度，堅持到實地哨位查勤，嚴(yán)格按照中隊查勤查哨計劃，不但自己這樣做了，對中隊其他干部也做到常提醒、常要求，使中隊干部對執(zhí)勤工作形成齊抓共管的良好形勢。

在取得以上工作成績的同時,我還感到自己存在著諸多不足之處:

1、工作方法不靈活,缺乏創(chuàng)新精神；

2、黨員模范作用發(fā)揮不夠明顯，創(chuàng)先爭優(yōu)意識還不強；

3、工作精細(xì)化程度還有待提高。

自我評估:稱職

述職人:xxx

二Ο一Ο年十二月三日

述

職

報

告

武警南京市支隊第十九中隊

中隊長 劉振宇 二○一○年十二月

第二篇：2016最新中隊長述職報告

2016最新中隊長述職報告

2016最新中隊長述職報告

我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程，同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊友的積極配合下，使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務(wù)知識，增強了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗，同時也很強的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

一、任職以來的工作

（一）、政治思想方面

自XX年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在XX年9月我中隊成立以來，由于我中隊是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個行的守押任務(wù)，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。

積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會形勢，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊員資料，同時根據(jù)我們中隊以往制定的“警言八則”隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”，使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。

（二）內(nèi)部管理方面

在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時說的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標(biāo)志，還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的好“先之以身，后之以人，則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的，運行是無聲的命令，要使隊員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。

1、第一步自建隊以來，及時在中隊內(nèi)部提出“隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號，下大

力實現(xiàn)目標(biāo)，從而增強隊員干好工作的信心和能力，增強中隊凝聚力，“進門看內(nèi)務(wù)，出門看隊伍”是對一支隊伍全方面素質(zhì)的綜合評價，針對這一點，我專門根據(jù)不同時期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生、愛護衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無形的增強了隊員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識，同時使隊員們都明白只要把中隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊員的協(xié)作意識也就增強了，凝聚力也就強了，更深層次帶動的就是中隊的風(fēng)氣正了，隊員的干勁就足了。

2、第二步，以此為契機，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個管理重點的落實

（1）首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實實是把隊員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時開展民主生活會，聽取隊員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對待隊員要真誠，帶頭搞好內(nèi)部團結(jié)。一方面要做到“三知道”：即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù)；另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化，知隊員之所急，體隊員之所難，對隊員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動上前糾正和耐心幫教，要做到動之以情、曉之以禮。

（2）突出抓好“鈔車”管理這個要害，帶領(lǐng)隊員共同認(rèn)識理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責(zé)，嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細(xì)檢查做好登記，確保鈔車干凈、整潔、車況隨時保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。

（3）突出抓好“槍彈”管理這個要害，隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往槍支走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用槍支必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對安全，嚴(yán)格用槍紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意玩弄槍支和持槍干與值勤無關(guān)的事項。隨時教育隊員，特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈“三無”、“四會”保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

（4）突出重點狠抓“標(biāo)地物”的管理，作為一支專業(yè)的守押隊伍，保管標(biāo)地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關(guān)鍵條件之一，在這方

面我中隊長期教育我們管庫員和調(diào)款員必須做好幾個方面：①同出同進庫和網(wǎng)點嚴(yán)格交接手續(xù)，再辦理做好登記、保存好依據(jù)，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標(biāo)地物質(zhì)量，③雙人雙交，愛護標(biāo)地物，相互提醒搬運，確保標(biāo)地物無遺失，無損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，隨時要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點工作隊員的協(xié)調(diào)和溝通工作，發(fā)揮橋梁作用，端正態(tài)度，為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理，主動調(diào)動隊員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊基層管理人員，不盡要對隊伍大膽的管理，而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片，積極的收集隊員好的意見和建議，這是帶好、管好隊伍的根本，一個人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽取好的建議，使其隊員充分發(fā)揮自己管自己，人人愛中隊的主觀能動性，特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展“四講”、“四比”活動即:，通過一段時間的運行，隊員反映強烈，較大多數(shù)隊員的工作熱情和責(zé)任意識也有明顯的提高。

（三）業(yè)務(wù)工作計劃方面

1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊隊員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項制度匯編、規(guī)章制度和各級職責(zé)，要求所屬在職隊員必須牢記自身職責(zé)，特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運用，嚴(yán)防個人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意，公司、中隊形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。

2、適時的展開業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，有針對性的對各個工種進行訓(xùn)練，讓隊員利用休假時間，在網(wǎng)點實地進行暗查和抽查，在熟練業(yè)務(wù)知識的同時，能夠靈活的運用到日常中心任務(wù)中去，使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起

來，這樣不但磨練了隊員協(xié)同作戰(zhàn)的能力，也正規(guī)了守押規(guī)范動作，從而使隊員從思想上就樹立起了“網(wǎng)點就是戰(zhàn)場，執(zhí)勤就是打仗”的安全警惕意識，從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動作的效果。

3、根據(jù)我中隊是“三個銀行捆綁式交接”實際情況，嚴(yán)格落實守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度，在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動找其單位有關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織隊員認(rèn)真分析、談看法、講措施，強化隊員自身安全意識。同時發(fā)揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關(guān)于金融押運出現(xiàn)事故方面的報到，都說出來大家聽，讓隊員都清楚為什么會發(fā)生這種事故，發(fā)生這種問題后應(yīng)該如何處置，讓大家都能做到心中有數(shù)、處置有招，在這方面為了使隊員更方便，更為快捷的掌握，我中隊還利用中隊節(jié)約開支給隊員兩次印刷“突發(fā)情況處置小卡片”發(fā)放給每個隊員。

（四）客戶溝通方面

帶領(lǐng)中隊所屬隊員服務(wù)好客戶是中隊長的職責(zé)所在，客戶是守押隊伍的根源，沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在，服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己，我自己認(rèn)為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則，處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系。在這感情溝通、服務(wù)客戶方面我是這么做的:

1、對客戶說話辦事不卑不亢，不失誠信。根據(jù)守押部現(xiàn)狀來看各中隊都各處一方面，中隊長就是公司一方管理的代表，在與客戶接觸和交談中，即要維護客戶的利益，也要維護公司的利益是中隊長應(yīng)具備的處事原則，不能在客戶面前說話吞吞吐吐，辦事總覺得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴(yán)格按照合同規(guī)定服務(wù)項目進行服務(wù)，盡量滿足客戶單位，雙方互尊互敬，把握好“違反合同的事不做，違反客戶利益的事不辦”這一原則。

2、密切加強了與客戶單位的聯(lián)系，正確處理中隊在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的問題，按照守押部要求，靈活應(yīng)用守押部下發(fā)的“守押客戶聯(lián)系登記本”，主動找客戶有關(guān)部門協(xié)調(diào)、了解、交心，遇事多請教、多思考、多交流，時刻掌握客戶單位態(tài)度，不適時機的找客戶做工作，為隊員到盡量爭取好的工作、休息環(huán)境，使其能真正了解我中隊以及隊員實際情況。

二、存在的問題及整改的措施

（一）存在的問題

俗話說“人無完人”雖然在我任職的一年多里，自己做了很多工作也做出了一些成績，但是在此同時，我也發(fā)現(xiàn)自己身上還有很多不足的方面，主要體現(xiàn)在以下方面：

1、落實上級的個別規(guī)定方面、自律意識強、表率作用不是很好。

２、隊伍管理方面存在有講的多，落實的少的現(xiàn)象，對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃，導(dǎo)致規(guī)章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現(xiàn)象。

３、與客戶單位的協(xié)作意識不夠到位，有時導(dǎo)致工作較為被動。

４、對隊員的政治教育針對性不強，個別時候只注重表面，忽視了個別人的思想工作，談心制度不夠深入。

（二）整改措施

1、加強思想政治學(xué)習(xí)，強化提高自己的思想覺悟，嚴(yán)于律已，要求隊員不能做的，自己首先就要帶好頭，嚴(yán)禁個人主義和杜絕霸權(quán)思想。

2、教育自己和隊友樹立良好的“人生觀和金錢觀”遏止花錢大手大腳的惡習(xí)，堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。

3、對隊伍的管理確實要做嚴(yán)出必行，對個別隊員要做到不發(fā)原則的耐心幫。

4、加強與客戶單位之間的溝通。確保正常工作開展。

三、下步的工作打算

1、有針對性的抓好中隊正規(guī)化建設(shè)和隊員的思想穩(wěn)定工作，深入細(xì)致的做好思想，政治工作，確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定，政治觀點鮮明。2016最新中隊長述職報告2016最新中隊長述職報告。

2、認(rèn)真做好個別人的工作，對屢次違反規(guī)定，并且不改的隊員，要不講面子，不講感情，嚴(yán)肅處理,把板子打在具體人的身上.3、帶領(lǐng)全隊隊員深入抓好勤務(wù)分析和處置預(yù)案的學(xué)習(xí)，要針對不同網(wǎng)點所處的地理環(huán)境，有針對性的進行分析，制定不同的處置方案，從而下達圓滿`安全完全任務(wù)的目的。

4、繼續(xù)突出重點的抓好，人、車、槍、彈，的管理工作，切實抓好各項規(guī)章制度的落實，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處，盡請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我會以此為契機，無論以后在任何工作崗位上都能發(fā)揚優(yōu)點，克服困難，彌補和改進自己存在的問題，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)，爭取更大的進步。

 

2016最新中隊長述職報告

我叫××*，原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認(rèn)真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實分局各項指令、中隊任務(wù)，嚴(yán) 格管理自己，廉潔勤政，團結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持扎實工作，戰(zhàn)勝困難?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。

一、加強學(xué)習(xí)、認(rèn)真協(xié)助配合好中隊長的各項工作。

一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)實效，夯實理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí)，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

二、注重實效、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進工作

（一）以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。

（二）切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。

（三）切實加強隊伍建設(shè)，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

（四）認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。

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三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“五個注重”。

第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標(biāo)，逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機制，完成任務(wù)的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責(zé)任的考核機制。

第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學(xué)，用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。

第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實有效，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上，我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到：

保安中隊長述職報告

1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個稱職的中隊長。

2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，堅持民主集中制，不搞'一言堂'，不立'小山頭'，力求秉公、公平、公正辦事。2016最新中隊長述職報告文章2016最新中隊長述職報告出自，此鏈接！。

3.以'隊長'自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率，中隊管理和建設(shè)的'領(lǐng)頭雁'。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以'隊長'自居，尋求索取，而是以'隊長'自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。

四、存在的問題和不足

1、督察方法缺乏創(chuàng)新，政策、業(yè)務(wù)水平還不高，沒有在素質(zhì)上真正達到督察隊的工作要求，目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學(xué)、系統(tǒng)的監(jiān)督體系;

2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致、認(rèn)真，有時急躁方法欠妥，重實體，輕程序。

3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。

4、各項規(guī)章制度落實不嚴(yán)，全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強。

五、下一步的打算

1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)及指令性工作；

2、加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求；

3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬；

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，制定xx年詳細(xì)的年、月、周、日、大活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。

以上便是我xx年的工作總結(jié)和xx年的工作計劃，請大家評議，謝謝

2016最新中隊長述職報告

正文：一年來，在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，較好的完成了組織交給我的工作任務(wù)，在實踐中學(xué)到了知識，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

一、加強自身學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)

在改革開放新形勢下，部隊的政治思想工作面臨著許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展，圍繞中隊建設(shè)做好政治思想工作，增強政治思想工作的針對性，是擺在我面前的一大考驗。為此，我從提高自身素質(zhì)入手，努力加強著呢固執(zhí)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)xx關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治的指示精神，從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想過程中，我理論聯(lián)系實際，從自身出發(fā)，加強黨員的先進性，時刻嚴(yán)格要求自己，不斷提高黨性。對上級的指示精神，我認(rèn)真領(lǐng)會，并能夠聯(lián)系本單位的實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二是加強業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)，提高自己的理論素質(zhì)和文化是水平。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、密切配合中隊黨支部開展工作，加強自己的助手作用。

中隊是否有戰(zhàn)斗力，作風(fēng)是否過硬，支部一班人是關(guān)鍵。在工作中，我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好密切配合，加強個成員之間的交流。作為一名干部，在許多方面，我都需要加強自身素質(zhì)的提高。因此，我沒有因為自己是名干部而產(chǎn)生絲毫優(yōu)越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老干部學(xué)習(xí)、請教，加強配合，做好助手。從而使中隊干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團結(jié)一致。這些努力對整個中隊建設(shè)取得好成績發(fā)揮

(第2頁)正文：了很好的推進性作用。

三、樹立牢固的執(zhí)法為民思想觀念。

平時覺得自己又不是消防監(jiān)督執(zhí)法干部，與執(zhí)法為民沒有什么大的關(guān)系，只把自己中隊這些工作干好就可以了。通過執(zhí)法為民教育學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)這種思想是錯誤的，中隊執(zhí)勤工作雖然不是直接執(zhí)法，但也是和執(zhí)法有關(guān)。因為滅火救援執(zhí)勤工作如果處置不利，也會被群眾上告，涉及到法律責(zé)任與賠償問題。**市**鎮(zhèn)民房火災(zāi)撲救不利被群眾上告一事，就是眼前一個活生生的教訓(xùn)，值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，執(zhí)法為民是執(zhí)政為民在消防工作中的具體體現(xiàn)。消防執(zhí)法必須立足于全心全意為人民服務(wù)，以作為我們一切工作的出發(fā)點和立足點。對中隊干部來說，必須樹立執(zhí)勤就是執(zhí)法的思（2016德能勤績廉述職報告）想觀念。同時要加強思想理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

三、不斷增強事業(yè)心、責(zé)任心。

20xx消防中隊長述職報告

四、愛崗敬業(yè)，進一步搞好本職工作。

負(fù)責(zé)隊管、后勤工作，(第3頁)正文：管理水平不高，隊伍中有些問題不能進行徹底解決，特別是個別士官的問題，不能很好的解決，隊容隊貌、紀(jì)律作風(fēng)、崗哨、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面還需要繼續(xù)加強，在后勤工作方面，有些工作有時拖拉，衛(wèi)生管理不到位，以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細(xì)，還需要進一步加強。我主要負(fù)責(zé)中隊的隊伍管理和后勤工作，在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用，做到心勤、眼勤、手勤、腿勤，抓住工作重點，加大管理力度。在后勤方面，增強責(zé)任心，把工作做實、做細(xì)，搞好伙食調(diào)劑，搞好衛(wèi)生及物品和伙食帳目管理。

五、努力搞好崗位練兵工作。第一次支隊崗位練兵摸底考核，我有2項不及格（掛鉤梯騎、坐兩種方式）。通過后來的訓(xùn)練，有明顯的加強，能達到良好水平了。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績。對我個人來講，崗位練兵活動開展不均衡，下一步工作中，要全面開展訓(xùn)練，著重把差的科目搞上去。2016最新中隊長述職報告各類報告。該背該熟記的東西盡快下手。同時，搞好帶頭作用，為戰(zhàn)士做好表率。

六、認(rèn)真搞好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。

通過“7.27”民房火災(zāi)撲救被群眾上訪一事，從中看出了我們在執(zhí)勤滅火方面存在的一些不足和差距，從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想，執(zhí)勤也是執(zhí)法，如果執(zhí)勤出問題，必會涉及到一些執(zhí)法問題，給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執(zhí)班、執(zhí)勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。執(zhí)勤戰(zhàn)備工作是中隊的中心工作，在平時的工作中要不斷加強這種意識。認(rèn)真履行車輛器材檢查和交接班制度。同時，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和滅火救援實戰(zhàn)經(jīng)驗積累，不斷提高滅火救援能力和指揮能力。另外，要搞好火場觀察，預(yù)防火場事故，注意行車安全，預(yù)防車輛事故。

七、以身作則、廉潔自律，做戰(zhàn)士學(xué)習(xí)的榜樣。

作為管理一級的干部，我知道，對自身的素質(zhì)要求往往比對戰(zhàn)士們的素質(zhì)要求更為重要。因此，在日常工作、生活、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)中，我時刻提醒自己要走在戰(zhàn)士們的前面，做好榜樣，以身作則。這樣才能更好的去影響戰(zhàn)士、感召戰(zhàn)士、帶動戰(zhàn)士。在日常生活中，凡是我自己能干的工作，我絕不讓戰(zhàn)士們?nèi)ジ?。對?zhàn)士的日常生活、(第4頁)正文：溫飽寒暖我都時刻去了解，對戰(zhàn)士們反映上來的問題，能解決的絕不推脫和拖延，不能解決的，也及時給以解釋。在我任職一年以來，我從未侵占戰(zhàn)士們一絲一毫的利益。“給人一滴水，他會給你整個大?！边@個格言，是我切身所感受到的，我常常感動于我們中隊?wèi)?zhàn)士的可愛。有這樣的戰(zhàn)士，我沒有理由不干好自己的本職工作，更沒有理由違背自己的職責(zé)去做對不起戰(zhàn)士的事情，侵占戰(zhàn)士們的利益。

一年來，雖然做了一些工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1、對新形勢下部隊的思想政治工作的特點和規(guī)律研究的不夠，未能解決少數(shù)戰(zhàn)士不能正確看待社會利益分配的問題，從而導(dǎo)致個別戰(zhàn)士在遇到和自身利益沖突的事情發(fā)生時，不能正確對待，以至于思想上出現(xiàn)極端，導(dǎo)致中隊發(fā)生嚴(yán)重的違紀(jì)事故。

20xx消防中隊長述職報告

3、自身的理論素質(zhì)仍然需要進一步加強，部隊管理經(jīng)驗需要進一步總結(jié)提高。

總的來說，我在思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力上基本上很好地履行了一名中隊政治指導(dǎo)員的職責(zé)，自己認(rèn)為還是能夠勝任的。當(dāng)然，不足的地方仍需要在以后的工作中努力提高。

以上是我任職一年以來履行職責(zé)的基本情況，望領(lǐng)導(dǎo)對我的述職報告進行批評指正，我將虛心接受，并會在今后的工作中認(rèn)真加以克服和提高，努力為部隊建設(shè)貢獻自己應(yīng)有的力量。

第三篇：副中隊長述職報告

副中隊長述職報告

副中隊長述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及隊友:

我叫××，原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認(rèn)真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實分局各項指令、中隊任務(wù)，嚴(yán)格管理自己，廉潔勤政，團結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作，戰(zhàn)勝困難。現(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。

一、加強學(xué)習(xí)、認(rèn)真協(xié)助配合好中隊長的各項工作。

一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)實效，夯實理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí)，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

二、注重實效、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進工作

(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。

(二)切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。

(三)切實加強隊伍建設(shè)，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

(四)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。

三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“五個注重”。

第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標(biāo)，逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機制，完成任務(wù)的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責(zé)任的考核機制。

第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學(xué)，用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。

第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實有效，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上，我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到：

1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個稱職的中隊長。

2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，堅持民主集中制，不搞“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公、公平、公正辦事。

3.以“隊長”自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率，中隊管理和建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以“隊長”自居，尋求索取，而是以“隊長”自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。

五、存在的問題和不足

1、督察方法缺乏創(chuàng)新，政策、業(yè)務(wù)水平還不高，沒有在素質(zhì)上真正達到督察隊的工作要求，目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學(xué)、系統(tǒng)的監(jiān)督體系;

2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致、認(rèn)真，有時急躁方法欠妥，重實體，輕程序。

3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。

4、各項規(guī)章制度落實不嚴(yán)，全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強。

六、下一步的打算

1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)及指令性工作;

2、加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求;

3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬;

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，制定20xx年詳細(xì)的年、月、周、日、大活動等，有條不紊的開展工作。

副中隊長述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友們：

你們好！

我于20xx年X月被任命為楊陵區(qū)中隊副中隊長，兩年年來在支隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育和中隊黨支部的培養(yǎng)和幫助下，以及中隊全體官兵的大力支持下，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，熱愛基層，刻苦鉆研本職工作，嚴(yán)以律己，以身作則，大膽管理，積極進取，不斷創(chuàng)新，各方面的素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)就我這段時間以來的工作情況向上級組織述職如下：

一、主要方面

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，努力提高自身素養(yǎng)

理論是行動的指南，作為基層一名新干部，必須具有強烈的政治責(zé)任感和廉潔奉公精神，只有理論上的堅定，才能確保行動上的執(zhí)著。因此，在平時我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)和素養(yǎng)的提高，刻苦鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，特別對“科學(xué)發(fā)展觀”進行了深刻學(xué)習(xí)，不斷用先進的思想理論來武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己在本職業(yè)務(wù)上的實踐。積極參加支隊、中隊組織的各項政治專題教育活動，并能積極協(xié)助指導(dǎo)員組織實施教育講課，做好教育的宣傳、補課、組織官兵外出參觀等輔助活動，豐富了教育內(nèi)容，促進了教育效果，提高了教育質(zhì)量。

(二)、密切配合中隊黨支部開展工作，加強自己的助手作用。

中隊是否有戰(zhàn)斗力，作風(fēng)是否過硬，支部一班人是關(guān)鍵。在工作中，我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好密切配合，加強個成員之間的交流。

作為一名干部，在許多方面，我都需要加強自身素質(zhì)的提高。因此，我沒有因為自己是名干部而產(chǎn)生絲毫優(yōu)越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老干部學(xué)習(xí)、請教，加強配合，做好助手。從而使中隊干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團結(jié)一致。這些努力對整個中隊建設(shè)取得好成績發(fā)揮了很好的推進性作用。

(三)、進入自身角色，努力勝任本職工作作為一名新干部，我主要做了以下幾項工作：

1、隊伍管理工作，中隊把管理教育工作，作為一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作來抓。剛來時，在日常管理中，由于我缺少管理經(jīng)驗，中隊又是支隊的先進中隊，我感到自身的壓力很大。我虛心向指導(dǎo)員、隊長和班長骨干們請教管理方法，豐富自身管理經(jīng)驗。作為副中隊長我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合中隊長完成好各項工作。我處處以身作則，堅持官兵一致;堅持公道正派，不分親疏;堅持嚴(yán)格管理與耐心說服相結(jié)合。以情帶兵，用心管理，以良好的形象影響和帶動戰(zhàn)士。我嚴(yán)格遵守中隊的一日生活制度，嚴(yán)格遵守請銷假制度，真正做到“五同”，每天同戰(zhàn)士們同吃、同住、同娛樂、同操課、同休息。要求戰(zhàn)士做到的自己首先做到。認(rèn)真組織中隊的早檢查、交接班、操課等各項工作，完成好值班隊長的職責(zé)。

2、訓(xùn)練工作，我嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，本著為自己負(fù)責(zé)，為戰(zhàn)士負(fù)責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的思想，較好的完成了各項工作，而且使自己的管理能力有了較大的提高。受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。業(yè)務(wù)訓(xùn)練方面，我深知自己底子薄，體質(zhì)差，就刻苦加強訓(xùn)練，虛心向老隊長和業(yè)務(wù)好的戰(zhàn)士學(xué)習(xí)。不怕苦、不怕累，使自己的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。

3、在滅火救援，我多學(xué)習(xí)、多觀察、多思考，增強自己的滅火指揮能力。并帶領(lǐng)戰(zhàn)斗員多次冒著生命危險，成功地?fù)渚攘烁黝惢馂?zāi)，每次我都是沖在最前面，把搶救人民生命財產(chǎn)安全當(dāng)作是自己的最高職責(zé)。工作兩年來共出警次，出色地完成了中隊的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，保衛(wèi)了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

在其他工作方面，去年我主要負(fù)責(zé)中隊的重點保衛(wèi)單位滅火作戰(zhàn)計劃的制定工作。我中隊重點保衛(wèi)單位數(shù)量多，分布廣，要求完成的時間緊，制定任務(wù)相當(dāng)重。我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的思想，認(rèn)真走訪，認(rèn)真記錄，認(rèn)真制作。虛心向中隊有經(jīng)驗的干部請教，向其他中隊學(xué)習(xí)，終于保質(zhì)保量的完成了計劃制定工作，并受到了支隊的表揚。

二、存在不足：

作為一名年輕干部，對照，認(rèn)真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足，與一名好干部的要求還有差距，概括起來主要有三個方面：

1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。

2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在實際工作中，由于經(jīng)驗不足，管理隊伍不夠大膽、摸式陳舊，理性思考不多。

3、工作方法不夠細(xì)致。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，抓具體工作欠細(xì)欠實。

三、今后的努力方向

在這兩年的工作里，有收獲，也有教訓(xùn);有成績，也有不足。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是管理經(jīng)驗還不豐富，業(yè)務(wù)技能還有待提高，對自身的要求還不夠嚴(yán)格?？傊诮窈蟮墓ぷ髦校視訌妼W(xué)習(xí)，加強訓(xùn)練，全面豐富自己，使自己的工作再上一個新臺階。

以上是我對各方面學(xué)習(xí)工作情況的總結(jié)，總的來說，這是我生涯邁出的重要一步，是我學(xué)習(xí)知識、增長經(jīng)驗的兩年，雖然在工作學(xué)習(xí)方面取得了一些成績，但也看到了自身的不足之處，素質(zhì)能力上還需加強。我將在以后的工作中更加努力完善自己，完成好本職工作，本著“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的消防精神，成為一名出色的基層消防警官。

副中隊長述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫王xx，于20xx年12月入伍,20xx年考入河北廊坊武警學(xué)院學(xué)習(xí)消防指揮專業(yè), 20xx年畢業(yè)分配到正藍(lán)旗消防中隊擔(dān)任副中隊長職務(wù)，并兼任大隊財務(wù)。

20xx年8月份我被分配到桑根達來政府專職消防隊隊擔(dān)任中隊長，我本著對組織、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)于律已、勤奮敬業(yè)，積極投身于部隊建設(shè)中，在隊伍管理、執(zhí)勤戰(zhàn)備、崗位練兵等諸多方面認(rèn)真履行了職責(zé)，工作中得到了鍛煉，工作得到了大隊黨委成員肯定和全體官兵的支持，思想認(rèn)識進一步得到提高。

20xx年11月份至今我分配到正藍(lán)旗大隊正藍(lán)旗中隊擔(dān)任副中隊長職務(wù)，并兼任大隊財務(wù)。我堅決執(zhí)行上級指示和大隊黨委確定的`各項決議，自覺置身于大隊黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)之下，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，處處維護支隊黨委的核心作用和權(quán)威。主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，與中隊其他干部、戰(zhàn)士溝通思想，交流感情，加深彼此間的了解，增進了團結(jié)。

我?guī)ьI(lǐng)中隊全體同志團結(jié)一心，扎實工作，注重發(fā)揮基層黨支部職能作用，確保了重點時期和重點工作任務(wù)的圓滿完成，沒有在工作上造成失誤和漏洞。特別是在新兵下隊、學(xué)車考學(xué)等重點時期，總是積極的與中隊長、班長和骨干進行溝通，了解訓(xùn)練和生活情況，并有針對性的開展工作，及時了解他們的思想情況，全面地掌握中隊不同、不同籍貫兵員的總體狀況和中隊執(zhí)勤戰(zhàn)備情況。認(rèn)真落實條令和各項制度，始終保持了明確的工作思路，保證了工作的順利開展。一年來中隊沒有發(fā)生任何違紀(jì)問題和各類事故，部隊安全穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

基層是部隊管理的根源，日常工作任務(wù)十分繁重，階段性工作接連不斷，但無論在任何情況下，我都堅持以突出安全防事故為重點，狠抓執(zhí)勤訓(xùn)練和隊伍管理這個中心，沒有偏離主線。以情帶兵，這幾年來我始終堅持把戰(zhàn)士放在第一位，心在兵中，兵在心中，把經(jīng)常性思想工作做到實處，穩(wěn)定官兵思想，使中隊成為一個團結(jié)的整體。

做為一名干部，我能找準(zhǔn)自己在工作中的位置，在組織中隊訓(xùn)練方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，定期考核。訓(xùn)練中，身先士卒，充分發(fā)揮帶頭作用，無論工作多忙，也沒有影響過訓(xùn)練，不論加班多晚，都沒有耽誤過早操，以自己的實際行動激勵著官兵的練兵熱情，整體訓(xùn)練成績逐步提高。

工作上我嚴(yán)格加強經(jīng)費管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。建立和完善了各項經(jīng)費管理制度，年初根據(jù)支隊下?lián)艿母黜椫笜?biāo)情況，逐一分解了全年差旅費等費用指標(biāo)，同時制定了切實可行的保證措施和獎懲政策。使各項費用指標(biāo)由專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格控制費用支出，確保了全年經(jīng)費合理使用。同時，強化食堂內(nèi)部管理，堵塞漏洞。緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心，積極開展節(jié)約挖潛活動，倡導(dǎo)每一名員工節(jié)約每一滴油，每一滴水、每一度電。從年初開始，中隊重視對車輛的維護保養(yǎng)工作，每天早交接清點車庫器材，同時進行日常保養(yǎng)，每周六堅持“車場日”活動，經(jīng)常組織駕駛員按照“十字作業(yè)法”對車輛進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

日常生活工作中，我能夠注重實際，把握重點，找準(zhǔn)上級要求與具體工作的結(jié)合點，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，有的放矢的開展工作。自工作以年來，一心按支隊和大隊的工作部署，狠抓了各項工作任務(wù)的落實，嚴(yán)格執(zhí)行“五同”和“干部帶兵十不準(zhǔn)”，堅持每天的查鋪、查哨制度，特別是加強了午夜后的檢查，確保了中隊的安全和穩(wěn)定。在每一次的滅火救援的戰(zhàn)斗中，我都身先士卒，把危險留給自己，得到官兵的一致認(rèn)可，直到圓滿完成戰(zhàn)斗。

在紀(jì)律上，我嚴(yán)于律己，遵守部隊的條令和大隊的各項制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，工作中雖然取得了一定的成績，但也存在著很多不足，一方面自身素質(zhì)不高，另一方面不注重平時的學(xué)習(xí)和積累工作中的經(jīng)驗，造成工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不高，造成工作中的一些失誤。在今后的工作中，我一定加倍努力，盡職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的對我的期望，為部隊建設(shè)和消防事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。

以上是我的述職，不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

述職人：王xx

20xx年x月x日

副中隊長述職報告4

在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我努力工作，較好的完成了組織交給我的工作任務(wù)，在實踐中學(xué)到了知識，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面我將任職期間的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：

一、加強自身學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)

在改革開放新形勢下，部隊的政治思想工作面臨著許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展，圍繞工作重點做好政治思想工作，增強政治思想工作的針對性，是擺在我面前的一大考驗。為此，我從提高自身素質(zhì)入手，努力加強固執(zhí)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的路線、方針、政策，從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想過程中，我理論聯(lián)系實際，從自身出發(fā)，加強黨員的先進性，時刻嚴(yán)格要求自己，不斷提高黨性。對上級的指示精神，我認(rèn)真領(lǐng)會，并能夠聯(lián)系本單位的實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二是加強業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)，提高自己的理論素質(zhì)和文化水平。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、立足本職，勤勤懇懇，認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事

一是密切配合科長開展工作，加強自己的助手作用。在工作中，我能夠正確對待得與失，正確理解苦與樂，任勞任怨，講求奉獻，較好的完成各項任務(wù)。初到防火崗位，我虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)防火監(jiān)督業(yè)務(wù)知識，面對新接觸的工作，我不怕事務(wù)雜、不怕任務(wù)重，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極向上，努力配合科長做好本職工作?！扒褰嘶鸹肌睉?zhàn)役中，各部門、大隊執(zhí)法任務(wù)繁重，案卷上報數(shù)量猛增，為了保證讓法核隊伍盡快地能夠掌握和運用規(guī)范，我積極配合科長利用一周的時間，每天晚上加班到凌晨，系統(tǒng)歸納整理了行政處罰案由及條款依據(jù)，總結(jié)案卷錄入常見錯誤，對各基層法制員反映的問題做到一一解答。

二是不斷增強事業(yè)心、責(zé)任心。領(lǐng)導(dǎo)開會經(jīng)常提到這個問題，通過執(zhí)法為民學(xué)習(xí)和深刻的查擺分析，才發(fā)現(xiàn)自己的不足，事業(yè)心、責(zé)任感是有，只是有時工作不細(xì)心，忽略了某個環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)，或者方法不對頭，欠缺經(jīng)驗，某些事情處理的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進一步加強事業(yè)心、責(zé)任心，工作謙虛謹(jǐn)慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全。我領(lǐng)會了“事業(yè)心、責(zé)任心”的真正含義，事業(yè)心、責(zé)任心不僅體現(xiàn)在大事上，更體現(xiàn)在小事上，細(xì)小工作方面，常言說：“不做小事，難做大事?！痹诮窈蟮墓ぷ髦校M一步增強事業(yè)心、責(zé)任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁，努力把各方面工作搞好。因此，在日常工作中，我以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。同時，能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認(rèn)真開展批評和自我批評，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見建議，時刻保持了良好的軍人干部形象。

三是加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。本人嚴(yán)格遵守國家的法律，法規(guī)和部隊條令條例，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)知識，提高自我的工作能力。為提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分利用一切可利用的時間和方式學(xué)習(xí)法律法規(guī)和先進單位的工作經(jīng)驗，認(rèn)真工整的作好筆記，科學(xué)合理的運用好上班與下班后的時間來學(xué)習(xí)，以知識來充實自我，增長知識，更好的了解、掌握、熟知相關(guān)法律法規(guī)，以適應(yīng)法制工作的開展。

三、加強案件審核，確保案件質(zhì)量

法制工作是消防監(jiān)督工作的生命線，自從我從事消防法制工作以來，始終牢記著這個宗旨，工作以來，我注重案件的審核把關(guān)工作，對于每一起報送的案件，都逐一的進行審核，認(rèn)真查找案件辦理當(dāng)中的問題，在審核工作中，我堅持做到案卷不看完不放手，問題不找準(zhǔn)不放過，事情不解決不放下。

在案件審核當(dāng)中，共發(fā)現(xiàn)各類問題千余處，對于這些問題，我都逐一反饋回案件辦理單位。今年，共審核各類案卷800余份。在案件的研究中，我認(rèn)真履行法制審核部門的職權(quán)，及時提出意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。當(dāng)前，隨著對消防執(zhí)法工作要求的越來越嚴(yán)格，有一些基層錄案卷人員還有些不適應(yīng)的地方，個別人員對案件的審核把關(guān)還有不理解的地方，認(rèn)為法制科是在挑刺、找毛病，對此，我總是認(rèn)真的進行解釋，結(jié)合現(xiàn)狀，在案件的審核過程中，我把原則性和靈活性結(jié)合起來，對于一些不大的問題，進行耐心的講解，幫助辦案人員解決問題，還多次會同辦案人員一同進行研究討論，既保證了案件的質(zhì)量，又在一定程度上消除了辦案人員對案件審核評查的抵觸情緒。3月份和8月份，組織各執(zhí)法大隊，進行了案件交評比活動，達到了相互交流、相互提高的目的。

二是堅持執(zhí)法督查制度，及時查糾執(zhí)法當(dāng)中存在的問題。檢查中，我注意與基層辦案人員深入交流，邊檢查邊討論，共同學(xué)習(xí)提高。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時予以查糾。結(jié)合總隊開展的治理執(zhí)法突出問題自查自糾活動，對各單位“清剿火患”戰(zhàn)役以來辦理的所有案件進行了一次徹底復(fù)查，糾正了一批問題。為了找準(zhǔn)我們在執(zhí)法辦案當(dāng)中存在的問題，我積極配合科長深入到基層大隊進行面對面交流，共征求各類意見和建議百余條，對這些意見和建議，我們進行了認(rèn)真的分類和分析，提出了可供參考的意見，為執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)提供了良好的智力支持。

四、廉潔自律，秉公執(zhí)法，始終保持清正廉潔作風(fēng)

清正廉潔才能公正執(zhí)法，一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉潔規(guī)定》等有關(guān)廉潔自律的文件，觀看了警示教育片等錄像資料。通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的必要性和緊迫性，始終保持清醒頭腦，艱苦奮斗，勤儉辦事，培養(yǎng)了良好的生活作風(fēng)和道德修養(yǎng)。在廉潔自律方面，處處以人民的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，沒有出現(xiàn)“冷、橫、硬、推”和“吃、拿、卡、要”等違法違紀(jì)現(xiàn)象，公而忘私，一身正氣，不利用職權(quán)索賄受賄，不貪臟枉法、中飽私囊。始終堅持黨性，堅持原則，嚴(yán)格要求自己，遵守黨的紀(jì)律，一切按規(guī)定辦事。

一年來，雖然做了一些工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1、法律，消防業(yè)務(wù)素質(zhì)，科學(xué)文化有待進一步提高;

2、學(xué)習(xí)積極性還有待提高;

3、工作的計劃性還不夠周詳。

以上是我任職一年以來履行職責(zé)的基本情況，望領(lǐng)導(dǎo)對我的述職報告進行批評指正，我將虛心接受，并會在今后的工作中認(rèn)真加以克服和提高，努力為消防事業(yè)貢獻自己應(yīng)有的力量

第四篇：副中隊長述職報告

述職報告

本人xx，xx人。2001年12月入伍，xx警銜?，F(xiàn)任xx副中隊長職務(wù)，上任以來，在大隊黨委和中隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我依據(jù)條令條例以及有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，傾心盡力抓工作，針對中隊建設(shè)情況不是非常理想的現(xiàn)狀，能夠積極協(xié)助中隊長、指導(dǎo)員做好各項工作，并在工作中學(xué)習(xí)其他干部的長處，為中隊建設(shè)添磚加瓦，為下步更好地開展工作?，F(xiàn)將自己任職以來履行職責(zé)情況匯報如下：

一、任職以來所做的主要工作

（一）加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平。當(dāng)副中隊長前，主要分管戰(zhàn)斗班的日常管理和軍事訓(xùn)練工作。由于本人一直工作在基層，工作經(jīng)驗有所積累，各方面的能較好的發(fā)揮，所做的管理工作令官兵比較滿意，特別是在中隊的內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生方面得到了很大的提高。自任職副中隊長，分管后勤工作以來。我認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)專業(yè)知識，提高開展后勤工作的能力，平時能

向指導(dǎo)員蔣華東同志學(xué)習(xí)后勤管理業(yè)務(wù)，向身邊的戰(zhàn)友學(xué)習(xí)，通過理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法，積累了一些經(jīng)驗，財務(wù)管理能力有了很大的提高，使我更加堅定了干好本職工作的信心。二是深入學(xué)習(xí)黨的先進理論，提高創(chuàng)先爭優(yōu)意識，通過學(xué)習(xí)，我對重大理論問題有了更加深刻的認(rèn)識和了解。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，主要學(xué)習(xí)了《干部管理十項制度》、《現(xiàn)役軍官法》、《基層軍官理論學(xué)習(xí)讀本》等，通過學(xué)習(xí)，增強了政策法規(guī)意識，工作思路更加清晰。

（二）思想穩(wěn)定，安心本職工作。作為副中隊長，主要分管中隊的后勤工作。平時的工作大多是與數(shù)字打交道。工作繁瑣而且單調(diào)。但是，我能清楚的認(rèn)識到，搞好中隊的財務(wù)工作是關(guān)系到中隊全體官兵的大事，財務(wù)工作做得好壞會直接影響到中隊的全面建設(shè)。有了這種認(rèn)識，我就能在日常工作中適時的調(diào)整自己的狀態(tài)，本著對自己負(fù)責(zé)，對戰(zhàn)友負(fù)責(zé)，對中隊全面建設(shè)負(fù)責(zé)的態(tài)度去干工作。正是由于這樣，本人在工作中思想穩(wěn)定，能夠盡心盡責(zé)的完成好本職工作。

（三）積極探索，加強了對中隊工作的管理。我通過不斷的對中隊工作情況進行了解摸索，準(zhǔn)確掌握了理財工作的脈博。對外，通過到菜市場實地了解行情，及時的了解市場信息，掌握市場行情，為中隊的伙食調(diào)劑提供了可靠的依據(jù)。對內(nèi)，不斷的進行內(nèi)挖掘，在全中隊倡導(dǎo)節(jié)約，反對浪費。此外，我還按時召開民主生活會，及時了解官兵之所需，及官兵之所及，通過召開會議，我提煉官兵好的建議并采納意見數(shù)十條，充分發(fā)揚了民主，提高了官兵的生活水平。切實做了后勤不后進，保障要有力的要求。

二、存在的問題和不足

回顧自己任職以來履行職責(zé)的情況，雖然較好地完成了上級賦予的各項任務(wù)，但在取得成績的同時，還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是對高科技知識業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。有時坐不下來、靜不下心，學(xué)習(xí)存在浮躁心理。

二是財務(wù)管理還有不到之處。財務(wù)的支出雖然平穩(wěn)，但沒能節(jié)余大量的經(jīng)費。

三是對軍事訓(xùn)練抓得不夠。

四是統(tǒng)籌規(guī)劃中隊各項工作和解決棘手問題的能力還有待于進一步加強。

三、改進措施

針對自身存在的問題和不足，我今后將主要從以下幾個方面加以克服和改進：

一是進一步加強理論學(xué)習(xí)。用知識武裝頭腦，用理論指導(dǎo)

實踐，在工作實踐中磨練自己，不斷提高綜合素質(zhì)和開展財務(wù)工作的能力。

二是不斷鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的成績。繼續(xù)從嚴(yán)管理中隊的后勤工作，抓好中隊后勤工作的各項建設(shè)，不斷增強和解決問題的能力。

三是大力開展艱苦樸素，勤儉節(jié)約活動。發(fā)揚老一輩革命家的優(yōu)良傳統(tǒng)。

四是嚴(yán)格要求自己，進一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)。按照條令條例和規(guī)章制度抓好各項工作的落實，力爭使明年的工作再上一個新的臺階。

自我評定：稱 職

述職人：xx

二○一○年十二月三日

第五篇：中隊長述職報告

我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程，同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊友的積極配合下，使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務(wù)知識，增強了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗，同時也很強的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

一、任職以來的工作

（一）、政治思想方面

自XX年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在XX年9月我中隊成立以來，由于我中隊是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個行的守押任務(wù)，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。

積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會形勢，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊員資料，同時根據(jù)我們中隊以往制定的“警言八則”隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”，使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。

（二）內(nèi)部管理方面

在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時說的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標(biāo)志，還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的好“先之以身，后之以人，則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的，運行是無聲的命令，要使隊員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。

1、第一步自建隊以來，及時在中隊內(nèi)部提出“隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號，下大

力實現(xiàn)目標(biāo)，從而增強隊員干好工作的信心和能力，增強中隊凝聚力，“進門看內(nèi)務(wù)，出門看隊伍”是對一支隊伍全方面素質(zhì)的綜合評價，針對這一點，我專門根據(jù)不同時期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生、愛護衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無形的增強了隊員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識，同時使隊員們都明白只要把中隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊員的協(xié)作意識也就增強了，凝聚力也就強了，更深層次帶動的就是中隊的風(fēng)氣正了，隊員的干勁就足了。

2、第二步，以此為契機，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個管理重點的落實

（1）首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實實是把隊員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時開展民主生活會，聽取隊員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對待隊員要真誠，帶頭搞好內(nèi)部團結(jié)。一方面要做到“三知道”：即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù)；另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化，知隊員之所急，體隊員之所難，對隊員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動上前糾正和耐心幫教，要做到動之以情、曉之以禮。

（2）突出抓好“鈔車”管理這個要害，帶領(lǐng)隊員共同認(rèn)識理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責(zé)，嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細(xì)檢查做好登記，確保鈔車干凈、整潔、車況隨時保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。

（3）突出抓好“槍彈”管理這個要害，隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往槍支走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用槍支必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對安全，嚴(yán)格用槍紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意玩弄槍支和持槍干與值勤無關(guān)的事項。隨時教育隊員，特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈“三無”、“四會”保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

（4）突出重點狠抓“標(biāo)地物”的管理，作為一支專業(yè)的守押隊伍，保管標(biāo)地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關(guān)鍵條件之一，在這方

面我中隊長期教育我們管庫員和調(diào)款員必須做好幾個方面：①同出同進庫和網(wǎng)點嚴(yán)格交接手續(xù)，再辦理做好登記、保存好依據(jù)，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標(biāo)地物質(zhì)量，③雙人雙交，愛護標(biāo)地物，相互提醒搬運，確保標(biāo)地物無遺失，無損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，隨時要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點工作隊員的協(xié)調(diào)和溝通工作，發(fā)揮橋梁作用，端正態(tài)度，為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理，主動調(diào)動隊員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊基層管理人員，不盡要對隊伍大膽的管理，而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片，積極的收集隊員好的意見和建議，這是帶好、管好隊伍的根本，一個人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽取好的建議，使其隊員充分發(fā)揮自己管自己，人人愛中隊的主觀能動性，特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展“四講”、“四比”活動即:，通過一段時間的運行，隊員反映強烈，較大多數(shù)隊員的工作熱情和責(zé)任意識也有明顯的提高。

4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風(fēng)紀(jì)律意識的養(yǎng)成，我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍，既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到“雷厲風(fēng)行，令行禁止”。為了充分體現(xiàn)和實現(xiàn)這一點，我必須做事自身站得住腳，要求隊員做到的首先自己要做到，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，給隊員做出表率，積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊員嚴(yán)格落實守押部制度的匯編和各項規(guī)章制度，不打一點折扣的完成上級下達的各項任務(wù)和工作，同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規(guī)化建設(shè)和管理的工具，如“中隊帳目公開記錄本”、各項規(guī)章制度、記錄分類一律上墻、一目了然，休息室辦公區(qū)域，衛(wèi)生歸置守庫室沙發(fā)、涼席，從而一方面改善了我中隊隊員工作，生活好的環(huán)境，一方面提高提高了大家主動干好工作的積極性和培養(yǎng)了隊員視隊為家的意識，使其大家在工作之余有一個像家一樣的休息環(huán)境，同時也為正規(guī)中隊風(fēng)氣起到了很好的作用。

（三）業(yè)務(wù)工作計劃方面

1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊隊員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項制度匯編、規(guī)章制度和各級職責(zé)，要求所屬在職隊員必須牢記自身職責(zé)，特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運用，嚴(yán)防個人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意，公司、中隊形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。

2、適時的展開業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，有針對性的對各個工種進行訓(xùn)練，讓隊員利用休假時間，在網(wǎng)點實地進行暗查和抽查，在熟練業(yè)務(wù)知識的同時，能夠靈活的運用到日常中心任務(wù)中去，使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起

來，這樣不但磨練了隊員協(xié)同作戰(zhàn)的能力，也正規(guī)了守押規(guī)范動作，從而使隊員從思想上就樹立起了“網(wǎng)點就是戰(zhàn)場，執(zhí)勤就是打仗”的安全警惕意識，從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動作的效果。

3、根據(jù)我中隊是“三個銀行捆綁式交接”實際情況，嚴(yán)格落實守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度，在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動找其單位有關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織隊員認(rèn)真分析、談看法、講措施，強化隊員自身安全意識。同時發(fā)揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關(guān)于金融押運出現(xiàn)事故方面的報到，都說出來大家聽，讓隊員都清楚為什么會發(fā)生這種事故，發(fā)生這種問題后應(yīng)該如何處置，讓大家都能做到心中有數(shù)、處置有招，在這方面為了使隊員更方便，更為快捷的掌握，我中隊還利用中隊節(jié)約開支給隊員兩次印刷“突發(fā)情況處置小卡片”發(fā)放給每個隊員。

（四）客戶溝通方面

帶領(lǐng)中隊所屬隊員服務(wù)好客戶是中隊長的職責(zé)所在，客戶是守押隊伍的根源，沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在，服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己，我自己認(rèn)為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則，處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系。在這感情溝通、服務(wù)客戶方面我是這么做的:

1、對客戶說話辦事不卑不亢，不失誠信。根據(jù)守押部現(xiàn)狀來看各中隊都各處一方面，中隊長就是公司一方管理的代表，在與客戶接觸和交談中，即要維護客戶的利益，也要維護公司的利益是中隊長應(yīng)具備的處事原則，不能在客戶面前說話吞吞吐吐，辦事總覺得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴(yán)格按照合同規(guī)定服務(wù)項目進行服務(wù)，盡量滿足客戶單位，雙方互尊互敬，把握好“違反合同的事不做，違反客戶利益的事不辦”這一原則。

2、密切加強了與客戶單位的聯(lián)系，正確處理中隊在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的問題，按照守押部要求，靈活應(yīng)用守押部下發(fā)的“守押客戶聯(lián)系登記本”，主動找客戶有關(guān)部門協(xié)調(diào)、了解、交心，遇事多請教、多思考、多交流，時刻掌握客戶單位態(tài)度，不適時機的找客戶做工作，為隊員到盡量爭取好的工作、休息環(huán)境，使其能真正了解我中隊以及隊員實際情況。

3、主動發(fā)揮的橋梁作用，我認(rèn)為隊長是服務(wù)好客戶的第一責(zé)任人，承擔(dān)著公司與客戶的橋梁作用，要牢記客戶是上帝，把服務(wù)好客戶放在第一位，隨時教育隊員客戶的需求，就是我們的追求，要發(fā)展好客戶，首先就要服務(wù)好客戶，端正我們的服務(wù)質(zhì)量和提高我們的服務(wù)質(zhì)量，不失原則的要想盡辦法使客戶滿意，信任我們，為公司、守押部打造品牌作出貢獻。