第一篇：大林煤礦安全風險分級管控實施方案
大林 煤
礦
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礦屬各科室區(qū)隊：
現(xiàn)將《安全風險分級管控實施方案》印發(fā)給你們，請認真組織學習，嚴格抓好落實。
大林煤礦
2017年7月10日
大林煤礦安全風險分級管控管理實施方案
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步強化安全風險分級管控，實現(xiàn)把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故發(fā)生之前，確保礦井長治久安，結(jié)合我礦實際，制定本實施方案。
一、指導思想
認真貫徹落實集團公司和上級安全風險分級管控指示精神，以安全管理的科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本的安全發(fā)展觀，牢固樹立“風險失控就是事故”的安全理念，始終把風險分級管控挺在隱患的前面，把隱患排查挺在事故的前面，嚴格落實關(guān)口前移、風險導向、源頭治理、精準管理、科學預防、持續(xù)改進的要求，著力構(gòu)建以風險辨識和風險評估為基礎(chǔ)，以風險分級管控為核心，以隱患排查管控為重點，以分級管控保障機制為支撐，以信息化為運行平臺的風險分級管控管理體系，促進安全風險管控措施和安全生產(chǎn)責任制落實，使危險源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生，切實推進安全生產(chǎn)標準化，完善安全生產(chǎn)長效機制，確保礦井安全穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、組織機構(gòu)
為確保安全風險分級管控管理體系能夠得到有效的實施和運行，礦成立了以總經(jīng)理為第一責任人的工作領(lǐng)導組，領(lǐng)導組下設(shè)辦公室和七個專業(yè)管理組，辦公室設(shè)在安全科，帥崢嶸任辦公室主任，具體負責安全風險分級管控日常工作和分級管控資料收集、整理和歸檔。
（一）成立安全風險分級管控工作機構(gòu)領(lǐng)導小組： 組 長：呂貴明 副組長：胡高鋒
成 員：李龍瑞、秦光陽、周建新、包志洪、陳海兵、帥崢嶸、王平兒、各科室區(qū)隊主要負責人。
胡高鋒：大林煤礦礦長，全面負責煤礦安全風險管控工作。李龍瑞：大林煤礦總工程師，全面負責煤礦安全風險技術(shù)管控管理工作。
秦光陽：大林煤礦生產(chǎn)副總，負責煤礦生產(chǎn)風險管控管理工作。王平兒：大林煤礦生產(chǎn)副礦長，協(xié)助生產(chǎn)副總負責煤礦生產(chǎn)風險管控管理工作。
帥崢嶸：大林煤礦安全礦長，負責礦井日常安全管控管理工作。陳海兵：大林煤礦機電礦長，負責煤礦機電安全管控管理工作。周建新：大林煤礦通風副總，負責煤礦一通三防安全管控管理工作。
（二）專業(yè)管理組 1.通風專業(yè) 組 長：周建新 副組長：孔米春 組 員：通防科人員
職 責：在總工程師的指導下，通風副總分管“一通三防”工作，具體負責礦井“一通三防”的全面管理工作。認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、“一通三防”技術(shù)政策和規(guī)定。及時完成礦下達的“一通三防”工程設(shè)施任務(wù)，認真組織開展好“一通三防”專項治理整頓活動，確保通防工程(工作)質(zhì)量，杜絕瓦斯、煤塵、火災事故。
負責礦井通風設(shè)施的施工、維護和管理，通風設(shè)施必須齊全、完好，符合質(zhì)量標準化標準要求。負責礦井瓦斯防治工作，參與制定瓦斯防治措施，并嚴格實施，做到及時發(fā)現(xiàn)和排查瓦斯隱患，嚴防瓦斯事故發(fā)生，并對其負主要管理責任。負責制定檢查瓦斯設(shè)點計劃，按規(guī)定做到按時、準確檢查各地點瓦斯情況，保證無瓦斯超限作業(yè)，及時排除積聚瓦斯，恢復通風工作，負責瓦斯等級鑒定實施工作。
負責全礦礦井下煤炭自然發(fā)火的防治，做好各項防滅火措施的制定和實施，認真排查發(fā)火隱患，嚴格考核防滅火效果，負責全礦自然發(fā)火的預測預報工作，及時預報自燃征兆，對自然發(fā)火事故負責。
負責全礦粉塵防治工作，做好全礦防塵措施的制定和實施工作，保證完善全礦防塵系統(tǒng)，督促現(xiàn)場管好用好各類設(shè)施，認真考核粉塵治理效果，對礦井粉塵隱患及時排查治理，降低粉塵濃度，減少粉塵危害，防止粉塵事故的發(fā)生。．參與組織制定礦井通風管理制度和質(zhì)量標準，認真做好通防質(zhì)量標準化、達標考核工作。協(xié)助礦制定礦井災害預防與處理計劃，并參與組織實施，對礦井“一通三防”事故提出處理建議，并嚴格執(zhí)行應急救災措施。負責搞好礦井瓦斯鑒定、反風演習、通風阻力測定及主扇風機性能測定等工作。負責通防安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，定期檢查各施工地點的“一通三防”方面的問題，對現(xiàn)場安全問題督促整改。負責搜集、保管審查礦井通防原始資料及通防技術(shù)資料，建立通防技術(shù)檔案。
2.地測防治水專業(yè) 組 長：李龍瑞 副組長：李舒云 組 員：生產(chǎn)科人員
職 責：負責對礦井地質(zhì)防治水技術(shù)管理工作負責，完善地質(zhì)技術(shù)管理工作，從地質(zhì)技術(shù)工作方面保證安全生產(chǎn)。負責組織編制和審查礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)補充勘探工作，做好地質(zhì)預報和水情水害預報，組織有關(guān)人員做好礦區(qū)測量、礦井大型貫通等重大工程的實施。負責組織、審查所有地質(zhì)資料，組織相關(guān)人員及時提交礦井安全生產(chǎn)所需的各種地質(zhì)資料，按規(guī)定時間及時組織修編礦井地質(zhì)報告，水文地質(zhì)類型劃分。負責組織有關(guān)人員開展礦井地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)、水害的研究，掌握其規(guī)律性并及時進行預測、預報；掌握儲量動態(tài)，加強儲量管理；組織做好地表巖移觀測工作，合理確定礦區(qū)巖移參數(shù)，為礦井各類保安煤柱提供技術(shù)依據(jù)；督促有關(guān)人員及時下發(fā)貫通危險距離通知單；確保安全生產(chǎn)。負責老井、廢棄煤窯調(diào)查。負責地質(zhì)檔案資料的及時歸檔工作。負責對地質(zhì)技術(shù)干部和專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導，組織地測人員開展崗位練兵，不斷提高地質(zhì)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并督查分管范圍內(nèi)的技術(shù)人員生產(chǎn)技術(shù)責任制的執(zhí)行情況。負責對各單位地質(zhì)工作檢查、指導、考核，負責各單位地質(zhì)技術(shù)業(yè)務(wù)人員的年度、季度、月度考核考評工作。參與編制災害預防處理計劃及雨季三防計劃；進行礦井地面和井下控制測量、工程測量和各種施工測量和建立井上下正確的幾何的對照關(guān)系。
3.采掘?qū)I(yè) 組 長：秦光陽 副組長：王平兒
組 員：生產(chǎn)科人員、采煤隊、掘進隊管理人員。
職 責：按照上級有關(guān)安全技術(shù)政策法規(guī)負責全礦技術(shù)管理。負責一工程一措施的編制、貫徹及現(xiàn)場落實，認真抓好礦井的生產(chǎn)接替，保證礦井正常生產(chǎn)。認真抓好掘進、測量工作的技術(shù)管理，按照質(zhì)量標準認真抓好質(zhì)量達標工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場解決現(xiàn)場存在的技術(shù)難題，真正發(fā)揮用技術(shù)指導生產(chǎn)的科學性。
4.機電專業(yè) 組 長：陳海兵 副組長：鐘傳武 組 員：機電科人員
職 責：負責全礦機電設(shè)備的維護,保養(yǎng)及安裝工作，定期對全礦機電設(shè)備進行安全檢查。對全礦設(shè)備進行統(tǒng)計,并建立設(shè)備臺帳。負責編制、審查、匯總?cè)V機電設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃及大修理計劃，協(xié)助施工單位制定大型檢修項目的檢修方案并組織審批檢修施工措施，參加現(xiàn)場跟班檢修及竣工驗收、試運轉(zhuǎn)工作。負責全礦機電設(shè)備的保管、發(fā)放、外借、報廢等工作。建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，技術(shù)資料應準確齊全。及時督促、檢查使用單位加強設(shè)備的日常維修工作，定期組織全礦機電設(shè)備安全大檢查。負責定期對井下防爆電氣設(shè)備、小型電器及電纜的使用管理狀況進行安全檢查，杜絕井下電氣設(shè)備失爆。負責主副井提升、通風、排水、壓風、“四大系統(tǒng)”的日常維護、運行、檢修工作。建立健全各項規(guī)章制度并負責監(jiān)督實施，加強安全業(yè)務(wù)知識學習，堅持安全生產(chǎn)例會活動，對機電發(fā)生的事故及時進行追查、分析，追究事故責任者責任。做好機電（設(shè)備）雨季三防和冬季防寒防凍工作。負責機電系統(tǒng)重大技改項目及礦井開拓延深配套機電工程審查監(jiān)督，和有關(guān)機電的規(guī)程措施、安全措施、作業(yè)規(guī)程的審批、簽字。
協(xié)作安全科搞好特殊工種的培訓工作。保障完成煤炭運輸任務(wù)；落實《煤礦安全規(guī)程》，強化安全管理教育，確保安全生產(chǎn)； 5.安全管理專業(yè)
組 長：帥崢嶸 副組長：蘭榮輝 組員：安全科人員
職 責：認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級頒發(fā)的安全條例及有關(guān)規(guī)定，全面負責落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、法令，以及各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件規(guī)定。在安全副礦長的直接領(lǐng)導下，主要負責煤礦的安全監(jiān)督、檢查的全面管理工作，防止各類事故的發(fā)生，確保的安全生產(chǎn)。負責組織制訂和審查各單位的安全技術(shù)措施，《礦井災害預防和處理計劃》，并組織實施好各類搶險和演習工作。嚴格按章辦事，嚴格按《規(guī)程》操作，抓好一工程一措施的監(jiān)督管理，全面抓好“三違”人員的分析、調(diào)查、追究處理、教育及管理。負責監(jiān)督安措項目的完成與落實，監(jiān)督礦井重大隱患的排查治理工作。負責抓好各類事故的分析、調(diào)查工作，嚴格按照事故“四不放過”的原則，抓好對有關(guān)責任人的追究處理，制定有效的防范措施，防止類似事故的發(fā)生。組織開展各項安全活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，獎勵先進，鞭策后進，監(jiān)督職能部門對違章、違紀人員的處罰情況。組織參加每旬的礦井隱患排查，落實隱患的具體整改工作的安全管理和跟蹤落實。6.職業(yè)衛(wèi)生、應急救援專業(yè) 組 長：帥崢嶸 副組長：史來明
組 員：勞資科人員、安全科人員
職 責：負責職業(yè)衛(wèi)生和應急救援具體日常工作，監(jiān)督檢查入井工人安全防護用品使用情況和職業(yè)衛(wèi)生具體開展情況，具體負責救援工作的實施和相關(guān)資料收集、匯總和歸檔。
7.調(diào)度專業(yè) 組 長：秦光陽 副組長：游榮根 組 員：調(diào)度室人員
職 責：礦調(diào)度室是全礦安全生產(chǎn)指揮中心，負責全礦的生產(chǎn)、安全指揮工作，對生產(chǎn)和安全實行直接指揮，行使安全生產(chǎn)、調(diào)度指揮權(quán)。組織指揮安全生產(chǎn)工作，下達班組任務(wù)，接受安全生產(chǎn)匯報，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題和其它問題。及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替，工作出勤等情況進行平衡調(diào)度。核實班、日及月度產(chǎn)量、進尺、安全情況，并如實填寫各種數(shù)據(jù)，及時填寫各種原始記錄，編制調(diào)度日、旬、月報表和調(diào)度統(tǒng)計表和調(diào)度統(tǒng)計月報，整理臺帳并編寫安全生產(chǎn)分析資料。做好綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排等工作，保障煤礦各項工作正常開展，圓滿完成調(diào)度室各項工作任務(wù)。
各專業(yè)組必須把風險預控管理作為一項重點工作來抓，切實發(fā)揮對口專業(yè)的監(jiān)督指導作用。工作面收尾、新工作面開面、工作面過老巷、巷道開門口和貫通、大型機電設(shè)備安裝及撤出等重點工程開工前，必須由各專業(yè)副總組織相關(guān)部室和單位人員進行風險排查，在編制規(guī)程措施時根據(jù)排查出的風險，制定防范措施，抓好落實。
三、安全風險辨識與評估
（一）安全風險辨識與評估分級 1.安全風險辨識
依據(jù)國內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、條例、標準和其它要求，相關(guān)的事故案例、技術(shù)標準，礦井規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程安全技術(shù)措施等相關(guān)信息，以及其它相關(guān)資料，采用工作任務(wù)分析法、直接詢問法、現(xiàn)場觀察法、查閱記錄法等直接經(jīng)驗分析法和事故樹分析、安全檢查表法、預先危險性分析等系統(tǒng)安全分析法，對礦井的所有系統(tǒng)及活動和區(qū)域進行風險辨識。辨識主要內(nèi)容包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的缺陷等。
（1）人員不安全行為：操作不安全性(誤操作、不規(guī)范操作、違章操作)、現(xiàn)場指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)、失職(不認真履行本職工作任務(wù))、決策失誤、身體狀況不佳的情況下工作、工作中心理異常、人員的其他不安全因素等。
（2）物的不安全狀態(tài)：存在危險有害物質(zhì)；工藝過程不合理：沒有按規(guī)定配備必需的設(shè)備；設(shè)備選型不符合要求；設(shè)備安裝不符合規(guī)定；設(shè)備數(shù)量不符合規(guī)定；設(shè)備保護不齊全、有效；防護設(shè)施不齊全、完好；設(shè)備警示標識不齊全、清晰、正確；設(shè)置位置不合理；機的其他不安全因素等。
（3）環(huán)境的不安全因素：照明光線不良；通風不良；作業(yè)場所狹窄；作業(yè)場地雜亂；交通線路的配置不安全；操作工序設(shè)計或配置不安全；地面滑；環(huán)境溫度、濕度不當?shù)取?/p>
（4）管理的缺陷：組織結(jié)構(gòu)不合理；組織機構(gòu)不健全，職責不明晰；規(guī)章制度不健全、不符合實際；文件、記錄管理不符合要求；管理標準與管理措施、安全技術(shù)措施的編制、審批、管理不符合規(guī)定，貫徹學習不到位；未根據(jù)風險評估及本單位生產(chǎn)計劃編制應急預案，預案不完善、不合理；崗位職責不明，設(shè)置不合理；員工安全教育培訓不符合規(guī)定；未開展班組建設(shè)活動，沒有有效的本質(zhì)安全文化；其他管理的不安全因素等。
2.安全風險評估分級
按照風險發(fā)生的概率、特征、損害程度等技術(shù)指標，采用風險矩陣評估法對排查出的危險源進行評估，由風險發(fā)生的可能性和可能造成的損失評定分數(shù)，進而確定相應的風險等級。風險值1—8分為低風險，9—16分為一般風險，18—25分為中等風險，30-36分為重大風險。
（二）安全風險辨識評估 1.年度辨識評估
礦長每年年底組織各分管負責人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、工區(qū)進行年度安全風險辨識，重點辨識瓦斯、水、火、粉塵、頂板及機電運輸?shù)热菀讓е氯核廊簜鹿实奈ｋU因素，并及時編制年度安全風險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風險清單，制定相應的管控措施；辨識評估結(jié)果用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災害預防和處理計劃、應急救援預案。
2.專項辨識評估
（1）新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前，由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室開展1次專項辨識，重點辨識地質(zhì)條件和重大災害因素等方面存在的安全風險；補充完善重大安全風險清單并制定相應管控措施；辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。
（2）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災害因素等發(fā)生重大變化時，由分管負責人組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室開展1次專項辨識，重點辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災害因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的安全風險；補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
（3）啟封火區(qū)、排放瓦斯等高危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上的煤礦復工復產(chǎn)前，由分管負責人組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室、生產(chǎn)組織單位（工區(qū)）開展1次專項辨識；重點辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風險；補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施；辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。
（4）當發(fā)生死亡事故、涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，由礦長組織分管負責人和業(yè)務(wù)部室開展1次針對性的專項辨識，識別安全風險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)；補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。
3.月度風險辨識評估。礦長每月組織本專業(yè)人員對月度安全風險進行一次辨識評估。按照辨識評估的風險制定相應防范措施，辨識評估的風險及制定的防范措施必須傳達到風險范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負責落實。凡不按照規(guī)定進行風險辨識評估的，對相關(guān)責任人進行責任追究。4.旬風險辨識評估。分管負責人每旬組織本專業(yè)人員對旬安全風險進行一次辨識。按照辨識評估的風險制定相應防范措施，辨識評估的風險及制定的防范措施必須傳達到風險范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負責落實。
5.班風險辨識評估。每班科隊負責組織現(xiàn)場施工人員對當班安全風險進行一次辨識評估。按照辨識評估的風險制定相應防范措施，辨識評估的風險及制定的防范措施必須傳達到風險范圍內(nèi)涉及的所有施工人員，現(xiàn)場“三大員”及作業(yè)人員負責落實。
（三）安全風險分級管控
1.重大安全風險管控措施有礦長組織實施，有具體工作方案。人員、技術(shù)、資金有保障。在劃定的重大安全風險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。
2.礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工。按照排查的風險有責任單位制定相應防范措施，排查的風險及制定的防范措施必須傳達到風險范圍內(nèi)涉及 的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負責落實。
2.分管負責人每旬組織本專業(yè)人員對月度安全風險進行一次辨識評估，檢查管控措施落實情況，完善改進管控措施。按照辨識評估的風險制定相應防范措施，辨識評估的風險及制定的防范措施必須傳達到風險范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負責落實。凡不按照規(guī)定進行風險辨識評估的，對相關(guān)責任人進行責任追究，（四）安全風險預警
1.月度預警。由礦長組織各專業(yè)口進行系統(tǒng)分析，安全監(jiān)察處匯總形成礦月度安全風險預警。
2.每旬預警。由分管負責人組織各專業(yè)按照專業(yè)分工，對分管范圍內(nèi)進行逐一進行系統(tǒng)分，形成旬安全風險預警。
3.每日風險排查預警。各分區(qū)實行日風險分析預警，由工區(qū)正職負責，部室包掛人員參加。對本單位生產(chǎn)現(xiàn)場范圍進行分析，形成本單位日安全風險預警。
4.班組實行班預警，開工前由跟班隊長負責。
5.各單位按照逐級辨識評估的風險，制定相應防范措施，辨識評估的風險及制定的防范措施必須傳達到風險范圍內(nèi)涉及 的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負責落實。凡不按照規(guī)定進行預警，對相關(guān)責任人進行責任追究，按照每次100元進行收購。
6.低風險實施藍色預警，整改不過班，由跟班隊長盯靠管控；一般風險實施黃色預警，整改不過天，由單位正職盯靠管控；中等風險實施橙色預警，由專業(yè)副總負責整改管控；重大風險實施紅色預警，由分口領(lǐng)導負責2年一次聘請專業(yè)機構(gòu)評審。
7.公告警示。利用井口危險源辨識牌板等工具，在入井等候大廳或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。此項工作由安全科牽頭，相關(guān)單位具體落實。
五、保障措施
1.公告警示。利用井口危險源辨識牌板等工具，在入井等候大廳或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。此項工作由安全科牽頭，相關(guān)單位具體落實。
2.加強信息管理和教育培訓。采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析等全過程的信息化管理。安培中心負責對入井（坑）人員進行安全培訓，培訓內(nèi)容包括年度和專項安全風險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風險管控措施等。
3.每年至少組織參與安全風險辨識評估工作的人員學習1次安全風險辨識評估技術(shù)。
4.強化科隊管理。跟班干部負責現(xiàn)場作業(yè)的全面協(xié)調(diào)和指導工作，對作業(yè)現(xiàn)場施工負安全管理責任;班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本班的安全生產(chǎn)管理工作，對當班的安全管理全面負責;安監(jiān)員負責所跟班組的安全監(jiān)督檢查把關(guān)責任。嚴格按照科隊長獎懲辦法進行考核，充分調(diào)動科室區(qū)隊長抓安全質(zhì)量的積極性和主動性，切實發(fā)揮其職責作用。
3.嚴格落實責任清單。嚴格按照規(guī)定的時間節(jié)點及時更新人、現(xiàn)場、災害三個方面的責任清單，定措施、定責任人、定時間，按期整改到位，確保人人上崗安全、現(xiàn)場處處安全，進一步提高礦井安全保障能力。從人的不安全行為入手，參照嚴重“三違”、一般“三違”等標準內(nèi)容，查找人的不安全風險；從機電、通風等系統(tǒng)入手，辨識評估系統(tǒng)風險，分析大系統(tǒng)、查找大風險、解決大隱患，嚴防大事故；從作業(yè)流程入手，分開工前、施工中、停工后三個工作段落，組織每個崗位、每個工種、每道工序開展全流程風險辨識評估，解決小問題，預防零打碎敲的事故；從設(shè)備的全生命周期入手，分析過去、現(xiàn)在和將來三個時段，開展專項風險辨識評估。
4.公示牌板展示上級檢查隱患和日常工作安排，做到工作有安排，有落實，有反饋，實現(xiàn)閉合管理。按照分工及時更新各版塊的內(nèi)容，相互學習安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。安監(jiān)科負責持續(xù)優(yōu)化工作流程，狠抓問題的公示、整改、反饋、考核，實現(xiàn)線上問題對接警示，線下問題閉合落實，進一步提高問題整改效率，有效防范管控空檔和失誤，及時解決運行過程中出現(xiàn)的各類問題，保障礦井安全持續(xù)正常運轉(zhuǎn)。
6.嚴格落實各項制度。促進各級管理人員全面、認真、依規(guī)履行崗位職責，提高工作執(zhí)行力；嚴格執(zhí)行“先停后改再干”規(guī)定，做到隱患不消除不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)；增強廣大干部職工遵章作業(yè)和正規(guī)操作的責任心，進一步促進隱患、嚴重“三違”和重點問題的快速、高效整治。
第二篇：煤礦安全風險分級管控實施方案
煤礦
安全風險分級管控實施方案
二零一六年七月二十六日 煤礦
安全風險分級管控實施方案
為認真貫徹落實云南煤礦安全監(jiān)察局、云南省煤炭工業(yè)管理局、云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于強化煤礦安全風險分級管控的通知》（云煤安發(fā)【2016】46號文、昭煤聯(lián)發(fā)【2016】4號文要求，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本方案。
一、成立組織機構(gòu)
為保證該項工作有效開展，并落到實處，特成立安全風險分級管控工作小組。
組 長： 副組長：
成 員：各專業(yè)副總、工區(qū)、部室負責人
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)部，***同志任辦公室主任，負責日常具體工作。
二、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的科學方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標，以落實責任為重點，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風險超前預控，規(guī)范安全風險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。
三、目標任務(wù)
通過危險源安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。
四、工作內(nèi)容
建立安全風險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面的問題。
1、安全生產(chǎn)責任制建立和員工崗位規(guī)范及落實情況。明確各崗位工作任務(wù)，規(guī)定各工作崗位所需個人防護用品，明確各崗位安全管理職責，明確各崗位安全行為標準。
2、煤礦隱患整改臺帳和小結(jié)情況。對檢查出來的安全隱患按“五定”原則，落實整改措施、資金、時限和責任人及驗收人。
3、煤礦通風、瓦斯、火災、防治水、頂板、機電運輸、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素?！傲笙到y(tǒng)”的運行和建設(shè)情況。
通風管理：礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風系統(tǒng)。各風門、風筒、密閉等通風設(shè)施是否完好。風速，有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。雙風機、雙電源能自動切換，保持連續(xù)均衡供風。各個作業(yè)點的測風、分風按時操作，供風點的風量、風速是否合要求。
瓦斯管理：煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實到各崗位。強化瓦斯檢測，對瓦斯等級進行鑒定，瓦斯檢查員嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴格執(zhí)行瓦斯“三對口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴格按程序現(xiàn)場交接班，每日按程序進行瓦斯情況匯報。制定瓦斯隱患處理 3 措施，排放瓦斯嚴格按措施操作，對臨時停風地點立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標志。
防治水管理：及時掌握本礦和周邊礦井的水系情況，堅持做到“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針，并編制防冶水計劃，制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。
防塵管理：建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點、煤倉，采煤工作面回風風流交匯處安裝噴霧并能正常使用。
采掘管理：所有施工地點必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴格按規(guī)程措施作業(yè)。
頂板管理情況：加強頂板管理，采掘工作面嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督支護質(zhì)量，每旬組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護質(zhì)量進行檢查驗收。
機電、運輸管理情況：按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電；井下機電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆；禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下；提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施齊全、有效。
火工品管理情況：煤礦嚴禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴格執(zhí)行爆炸材料儲存、運輸和井下爆破作業(yè)制度，井下嚴格實行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。雷管、炸藥“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實行閉合式管理。滅火器材不允許失效，并建立管理制度，數(shù)量配備要足。
5、煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用。
6、應急預案制定、演練和應急救援物資，設(shè)備設(shè)施及維修情況。建立完善的應急的管理體系，每年組織一次救災演習并要有計劃、方案和總結(jié)報告，設(shè)立兼職救護隊。
五、工作開展：
㈠、制訂方案，進行動員部署。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責任人要認真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期（9日、19日、29日）組織三次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運輸、一通三防、機電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。
㈡、突出工作重點，認真開展此項活動。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責任人員要認真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認真進行整改。對危險源和安全隱患進行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責任人進行風險預警。
六、相關(guān)要求：
1、各相關(guān)人員必須認真落實好各自責任，分好工，做好此項工作，確保取得成效。
2、嚴肅紀律、進行責任追究。凡工作不負責任，工作不細造成落實不好的，要進行責任追究。
煤礦 2016年7月26日
第三篇：煤礦安全風險分級管控實施方案
**煤礦
安全風險分級管控實施方案
二零一七年四月
**煤礦
安全風險分級管控實施方案
為認真貫徹落實江西省安委會《關(guān)于強化煤礦安全風險分級管控的通知》要求，結(jié)合我礦實際，特制定本方案。
一、成立組織機構(gòu)
為保證該項工作有效開展，并落到實處，特成立安全風險分級管控工作小組。
組 長： 副組長： 成 員：
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在安全科，***同志任辦公室主任，負責日常具體工作。
二、指導思想 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的科學方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標，以落實責任為重點，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風險超前預控，規(guī)范安全風險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。
三、目標任務(wù)
通過危險源安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。
四、工作內(nèi)容
建立安全風險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面的問題。
1、安全生產(chǎn)責任制建立和員工崗位規(guī)范及落實情況。明確各崗位工作任務(wù)，規(guī)定各工作崗位所需個人防護用品，明確各崗位安全管理職責，明確各崗位安全行為標準。
2、煤礦隱患整改臺帳和小結(jié)情況。對檢查出來的安全隱患按“五定”原則，落實整改措施、資金、時限和責任人及驗收人。
3、通風、瓦斯、火災、防治水、頂板、機電運輸、監(jiān)測監(jiān)控等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素?！傲笙到y(tǒng)”的運行和建設(shè)情況。
1)、通風管理：礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風系統(tǒng)。各風門、風筒、密閉等通風設(shè)施是否完好。風速，有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。保持連續(xù)均衡供風。各個作業(yè)點的測風、分風按規(guī)操作，供風點的風量、風速是否合要求。
2）、瓦斯管理：煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實到各崗位。強化瓦斯檢測，對瓦斯等級進行鑒定，瓦斯檢查員嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴格執(zhí)行瓦斯“三對口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴格按程序現(xiàn)場交接班，每日按程序進行瓦斯情況匯報。制定瓦斯隱患處理措施，排放瓦斯嚴格按措施操作，對臨時停風地點立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標志。
3）、防治水管理：及時掌握本礦和周邊礦井的水系情況，堅持做到“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針，并編制防冶水計劃，制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。4）、防塵管理：建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點、煤倉，采煤工作面回風風流交匯處安裝噴霧并能正常使用。
5）、采掘管理：所有施工地點必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴格按規(guī)程措施作業(yè)。
6）、頂板管理情況：加強頂板管理，采掘工作面嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督支護質(zhì)量，每旬組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護質(zhì)量進行檢查驗收。
7）、機電、運輸管理情況：按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電；井下機電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆；禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下；提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施齊全、有效。
4、火工品管理情況：嚴禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴格執(zhí)行爆炸材料儲存、運輸和井下爆破作業(yè)制度，井下嚴格實行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。雷管、炸藥“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實行閉合式管理。滅火器材不允許失效，并建立管理制度，數(shù)量配備要足。
5、煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用。
6、應急預案制定、演練和應急救援物資，設(shè)備設(shè)施及維修情況。
7、建立完善的應急的管理體系，每年組織一次救災演習并要有計劃、方案和總結(jié)報告。
五、工作開展：
㈠、制訂方案，進行動員部署。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責任人要認真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期（5日、20日）組織二次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運輸、一通三防、機電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。
㈡、突出工作重點，認真開展此項活動。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責任人員要認真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認真進行整改。對危險源和安全隱患進行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責任人進行風險預警。
六、相關(guān)要求：
1、各相關(guān)人員必須認真落實好各自責任，分好工，做好此項工作，確保取得成效。
2、嚴肅紀律、進行責任追究。凡工作不負責任，工作不細造成落實不好的，要進行責任追究。
2017年4月23日
第四篇：煤礦安全風險分級管控實施方案
煤礦安全風險分級管控工作方案
為認真貫徹落實貴州省安全監(jiān)管局 貴州煤監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《貴州省煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級實施細則（試行）》的通知（黔安監(jiān)煤礦?2017?2號），結(jié)合我礦的實際情況，特制定安全風險分級管控工作方案。
一、成立組織機構(gòu)
為保證安全風險分級管控工作有效開展，并落到實處，特成立安全風險分級管控工作領(lǐng)導小組及成立安全風險分級管控辦公室。組 長： 副組長：
成 員：
二、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的科學方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標，以落實責任為重點，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風險超前預控，規(guī)范安全風險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。
三、目標任務(wù)
通過危險源安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。
四、工作內(nèi)容
建立安全風險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面的問題。
1、安全生產(chǎn)責任制建立和員工崗位工作規(guī)范及落實
明確各崗位工作任務(wù)，規(guī)定各工作崗位所需個人防護用品，明確各崗位安全管理職責，明確各崗位安全行為標準。
2、煤礦隱患整改臺帳和小結(jié)
對檢查出來的安全隱患按“五落實”原則，落實整改措施、資金、時限和責任人及驗收人。
3、管控各系統(tǒng)運行及完好標準落實
管控煤礦通風、瓦斯、火災、防治水、頂板、機電運輸、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素；管控“六大系統(tǒng)”的建設(shè)和運行情況。
3.1通風管理
3.1.1礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風系統(tǒng)； 3.1.2各風門、風筒、密閉等通風設(shè)施是否完好； 3.1.3風速、有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求； 3.1.3雙風機、雙電源能自動切換，保持連續(xù)均衡供風。各個作業(yè)點的測風、分風按時操作，供風點的風量、風速是否合要求。
3.2瓦斯管理
3.2.1煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實到各崗位； 3.2.2強化瓦斯檢測，對瓦斯等級進行鑒定；瓦斯檢查員嚴格執(zhí)
行瓦斯巡回檢查制度，嚴格執(zhí)行瓦斯“三對口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴格按程序現(xiàn)場交接班，每日按程序進行瓦斯情況匯報；制定瓦斯隱患處理措施，排放瓦斯嚴格按措施操作，對臨時停風地點立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標志。
3.2.3加強瓦斯抽放設(shè)施日常維護，確保瓦斯抽放設(shè)施能正常工作及抽采達標。
3.3防治水管理
及時掌握本礦和周邊礦井的水系情況，堅持做到“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針，并編制防冶水計劃，制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。
3.4防塵管理
建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點、煤倉，采煤工作面回風風流交匯處安裝噴霧并能正常使用。采掘管理：所有施工地點必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴格按規(guī)程措施作業(yè)。
3.5頂板管理
加強頂板管理，采掘工作面嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督支護質(zhì)量，每旬組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護質(zhì)量進行檢查驗收。
3.6機電運輸管理
按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電；井下機電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆；禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下；提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施齊全、有效。
3.7火工品管理
嚴禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴格執(zhí)行爆炸材料儲存、運輸和井下爆破作業(yè)制度，井下嚴格實行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度；雷管、炸藥“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實行閉合式管理。
3.8滅火器材管理
滅火器材不允許失效，并建立管理制度，數(shù)量配備要足。3.8監(jiān)測監(jiān)控
日常監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專人維護；傳感器校檢；加強采、掘工作面?zhèn)鞲衅鲬覓旃芾淼取?/p>
3.9其他
3.9.1煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用。
3.9.2應急預案制定、演練和應急救援物資，設(shè)備設(shè)施及維修情況。
3.9.3建立完善的應急的管理體系，每年組織一次救災演習并要有計劃、方案和總結(jié)報告，設(shè)立兼職救護隊。
四、工作開展
1、制訂方案，進行動員部署
按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責任人要認真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期（10日、20日、30日）組織三次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、機電運輸、一通三防、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。
2、突出工作重點，認真開展活動
按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責任人員要認真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認真進行整改。對危險源和安全隱患進行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責任人進行風險預警。
五、相關(guān)要求
1、各相關(guān)人員必須認真落實好各自責任，分好工，確保安全風險分級管控工作取得成效。
2、嚴肅紀律、進行責任追究。凡工作不負責任，工作不細造成損失的，要進行責任追究。
第五篇：煤礦安全風險分級管控
安全風險分級管控標準評分表
任
務(wù)
工
序
危害源/危害因素
風險類型
風險及其后果描述
事故類型
風險評估
管理對象
管理標準
主要責任負責人
直接管理人員
主要監(jiān)管部門
主要監(jiān)管人員
管理措施
可能性
損失
風險值
風險等級
一、交接班
1、了解上一班生產(chǎn)情況，處理上班遺留問題。
未及時了解清楚上一班留下的安全隱患、生產(chǎn)情況
人
不能及時了解清楚上一班組留下的安全隱患及生產(chǎn)情況，從而影響合理安排工作，影響安全生產(chǎn)。
其它事故
G6
F1
一般
帶班隊長
按時交接班詳細了解上一個班的生產(chǎn)情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及所存在的安全隱患．
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
1.帶班隊長接班后必須組織人員檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、通訊信號以及設(shè)備的防護情況，如發(fā)現(xiàn)問題，必須立即組織整改；
2.帶班隊長接班后檢查巷道支護，如發(fā)現(xiàn)支護不到位或支護不可靠，必須立即組織整改；
3.下班后帶班隊長及時將接班后檢查和整改情況，填寫到交接班記錄上。
2、檢查頂幫支護，發(fā)現(xiàn)頂幫支護不完好，先處理。
未及時檢查頂板、幫的支護情況
人
人員冒入未支護完好的區(qū)域，發(fā)生冒頂、片幫，造成工作人員傷害。
頂板事故
H5
E2
中等
頂板巷幫
1、進入工作面以后必須對上班掘進支護巷道進行敲幫問頂；
2、根據(jù)作業(yè)空間及巷道高度，選擇桿體長度不小于3.0m和4.m的金屬桿（空心）進行處理；
3、金屬桿與水平面的夾角小于45度，必須站在浮矸落地2.0m以外；
4、處理人員必須站在頂板完好的地點。處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時，必須由外向里進行。處理煤幫時，必須由上向下，由一邊到另一邊逐步進行；對破碎面積較大的區(qū)域，必須處理1m支護1m，一般采用錨網(wǎng)支護，對破碎嚴重區(qū)域必須采取錨索支護。處理人員必須帶上手套，一只手緊靠防護套，另一只手握住金屬桿尾部。使用敲幫問頂工具時，必須觀測身邊是否有人，以防傷擊其他人員。
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
1、對工作面巷道敲幫問頂由帶班隊長、安檢員進行；
2、負責敲幫問頂?shù)娜酥?，由具有一定?jīng)驗的老工人具體負責，必須掌握處理頂板活矸、煤幫片幫的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。對各單位組織敲幫問頂人員的培訓，經(jīng)考試合格后方可進行作業(yè)；
3、安檢員每班必須要對巷道頂板、煤幫、進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，對一人無法處理的要與工作面當班隊長或現(xiàn)場作業(yè)人員共同處理；
4、必須注意頂板、片幫、設(shè)備運轉(zhuǎn)等情況，確保自身安全；
5、支護不到位時，必須設(shè)置警示設(shè)施，嚴禁人員進入空頂區(qū)。
3、檢查瓦斯牌版。
未檢查瓦斯牌板
人
對巷道內(nèi)的瓦斯含量沒有掌握清楚，在作業(yè)中容易造成瓦斯事故。
瓦斯事故
H5
E2
中等
瓦斯
1、瓦檢員必須及時將檢測數(shù)據(jù)填寫到瓦斯牌板上和原始記錄上，下班后及時填寫交接班記錄，做到“三對口”，杜絕空班、漏檢、假檢；
2、瓦檢員入井前，首先要檢查儀器的完好情況，不得攜帶有故障的儀器入井。瓦檢儀每班必須升井，嚴禁存放在井下。
班長
帶班隊長
安通部
安檢員
1、瓦檢員應按《煤礦安全規(guī)程》第一百四十九條的規(guī)定要求檢查次數(shù)進行檢查，如工作面出現(xiàn)瓦斯或其它有害氣體必須及時將信息反饋生產(chǎn)調(diào)度；
2、每班瓦檢員發(fā)現(xiàn)井下通風、瓦斯、煤塵等隱患及時匯報。若情況危急，責令立即停止一切工作，撤出工作面所有人員；
3、若工作面瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須立即切斷電源，停止一切工作，撤出人員。
4、檢查電器設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。
未檢查巷道內(nèi)使用的電氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況
人
不能及時發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備存在的故障，從而導致在作業(yè)中由于電氣設(shè)備的故障發(fā)生，影響生產(chǎn)；或電氣設(shè)備的保護不起作用，發(fā)生人員觸電事故；或緊急情況下，設(shè)備不能及時停止，導致人員傷亡。
機電事故
G6
E2
中等
電鉗工
認真檢查電氣設(shè)備
電鉗工
機電班長
安通部
安檢員機電班長
１.隊長監(jiān)管此項工作
２.安檢員發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有隱患立即責令處理，并做出相應處理．
二、準備材料、工具
1、準備掘進工具。
工具未準備全、并且存在不完好工具
人
影響生產(chǎn)、使用不完好工具造成人員傷害。
其它事故
G6
F1
一般
班長
工具要符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定
１.隊長監(jiān)督此項工作．
２.安檢員發(fā)現(xiàn)工作人員配備的工具不齊全，責令其停止作業(yè)，重新準備工具
2、準備支護材料。
材料準備不齊全或不合格
人
影響正常生產(chǎn)，造成施工質(zhì)量差達不到有效支護
其它事故
H5
D3
中等
班長
材料要嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定的規(guī)格尺寸進行準備
１.隊長監(jiān)督此項工作．
２.安檢員發(fā)現(xiàn)工作人員配備的工具，材料不齊全，責令其停止作業(yè)，重新準備材料
三、灑水滅塵
灑水滅塵
不灑水滅塵或滅塵不到位
人
影響巷道文明生產(chǎn)，煤塵飛揚，惡化工作環(huán)境，影響工作人員健康。
其它事故
H5
D3
中等
班長
打眼前、放炮前、放炮后必須進行有效的灑水滅塵工作．
班長
帶班隊長
安通部
安檢員
１.隊長監(jiān)管此項工作
２.安檢員發(fā)現(xiàn)未灑水滅塵，立即責令班長灑水滅塵，并對責任人進行處罰．
四、施工準備
1、鉆頭的準備
人員配合不當
人
作業(yè)時傷手碰腳
其它事故
H5
F1
一般
打眼工
打眼工單獨準備鉆頭作業(yè)時要小心謹慎，兩人或兩人以上共同作業(yè)時，必須指定專人指揮，作業(yè)時集中精力、密切配合、互叫互應、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大。
打眼工
帶班隊長
安通部
安檢員
1、經(jīng)常組織學習、培訓，使其掌握基本的安全常識；
2、帶班隊長經(jīng)常觀察員工的操作過程，發(fā)現(xiàn)不安全的行為應當立即予以更正。
2、檢查幫錨機、鉆桿，并安裝好打眼工具。
啟動前未檢查錨桿機的完好或檢查不到位
人
未及時發(fā)現(xiàn)錨桿機存在故障，造成錨桿機帶病運行，造成人員傷害，設(shè)備損壞。
機電事故
J3
D3
中等
錨桿機司機
錨桿機司機在開機前對錨桿機的完好狀況進行檢查，檢查操作手把是否靈活，緊固件及管路情況；檢查鉆桿，鉆具完好。
錨桿機司機
帶班副隊長
安通部
安檢員
1.帶班副隊長監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)錨桿機司機未檢查錨桿機的完好，進行相應處罰。2.維護工每天對錨桿機的完好狀況進行檢查與維護。
四、施工準備
1、檢查隨身攜帶的便攜瓦檢儀的完好情況
1、未檢查隨身攜帶的便攜儀器的完好情況
人
未對便攜儀器的完好情況進行檢查，造成人員傷害
其它事故
K2
D3
一般
帶班隊長
入井前瓦檢員必須檢查便攜式瓦檢儀電壓值及調(diào)校有效期，發(fā)現(xiàn)電壓不足或已過調(diào)校有效期，必須立即進行更換。
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
1、對所有使用便攜式瓦檢儀的人員每年1次進行操作使用培訓；
2、通風隊值班隊長每天對瓦檢員所領(lǐng)用的便攜瓦檢儀的完好情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)瓦檢員領(lǐng)用的瓦檢儀不完好時對其進行批評教育。
2、隨身攜帶的便攜儀器不完好
機
便攜儀器儀表的不完好而造成人員傷害
瓦斯事故
K2
D3
一般
便攜儀器儀表
1、便攜式瓦檢儀的電壓無欠壓，調(diào)校有效期未超過7天；
2、儀器干凈、外觀完好、結(jié)構(gòu)完整、附件齊全，各調(diào)節(jié)旋鈕靈敏，電源開關(guān)靈活，顯示正常。
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢部、通防部
1、便攜式瓦檢儀每年送安監(jiān)局檢測中心鑒定一次；
2、便攜式儀器管理員每7天對便攜式瓦檢儀進行1次調(diào)校；
3、儀器發(fā)放人員發(fā)放前對便攜式瓦檢儀進行外觀檢查、電壓檢查，發(fā)現(xiàn)損壞時嚴禁發(fā)放，并將其送回通防部進行修理。
2、有害氣體檢查
瓦斯?jié)舛瘸?/p>
環(huán)
造成瓦斯事故
瓦斯事故
K2
A6
中等
瓦斯
1、掘進工作面及其他作業(yè)地點風流中、電動機或其開關(guān)安設(shè)地點附近20m以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛炔怀^1%；
2、采區(qū)回風巷、采掘工作面因風巷風流中瓦斯?jié)舛炔怀^1.0%或二氧化碳濃度不超過1.5%；
3、采掘工作面及其他作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛炔怀^1.0%；
4、總回風巷風流中的瓦斯最大濃度值不超過0.75%。
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
1、瓦檢員每班對采掘工作面及其作業(yè)地點風流中、電動機或其開關(guān)安設(shè)地點附近20m以內(nèi)瓦斯?jié)舛葯z測2次，當瓦斯?jié)舛瘸^1%時，必須斷電、撤人，并匯報調(diào)度室；
2、瓦檢員每班對采區(qū)回風巷、采掘工作面回風巷風流中瓦斯?jié)舛葯z測2次，當瓦斯?jié)舛瘸^1.0%或二氧化碳濃度超過1.5%時，必須斷電、撤人，向調(diào)度室匯報，并在通向采區(qū)回風巷和采掘工作面的入口處揭示警標；
3、瓦檢員每班對總回風流中的瓦斯和二氧化碳濃度檢測1次。當瓦斯?jié)舛瘸^0.75%時應立即切斷總回風巷中的所有電器設(shè)備，設(shè)好警戒人，禁止人員進入。
3、檢查頂幫支護，執(zhí)行敲幫問頂制度。
1、人員站位及處理方法不當
人
片幫煤掉落砸傷人員
頂板事故
K2
B2
一般
帶班隊長
1、帶班隊長發(fā)現(xiàn)有頂板冒落或片幫現(xiàn)象時，首先撤離現(xiàn)場工作人員立即向有關(guān)部門匯報，并觀察冒落和片幫的面積、厚度，并預測冒落的方向和方位，選擇頂板完好、浮矸的落地2.0m以外的地點站立；
2、處理人員必須帶上手套，一只手緊靠防護套，另一只手握住金屬桿尾部；
3、處理人員根據(jù)所處理的片幫、冒頂?shù)母叨冗x擇長度應為所處理的高度的1.1倍以上的專用工具，使用敲幫問頂工具時，必須觀測身邊是否有人，以防傷擊其他人員；
4、處理人員處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時，敲幫問頂工具與水平面的夾角小于45度，由外向里逐步處理。片幫嚴重或冒頂厚度較大的情況下，要邊處理邊支護（處理1m支護1m），一般采用錨網(wǎng)支護，對破碎嚴重區(qū)域必須采取錨索支護。嚴禁人員進入空頂區(qū)；
5、處理片幫時，必須由上向下，由一邊到另一邊逐步進行。
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
1、對帶班干部定期進行培訓，讓其更清楚的理解敲幫問頂?shù)闹匾裕?/p>
2、日常工作中不定期監(jiān)督敲幫問頂人員的作業(yè)行為，規(guī)范其作業(yè)性工作標準。
四、施工準備
1、檢查頂幫支護，執(zhí)行敲幫問頂制度。
2、敲幫問頂工具不合適
機
片幫煤掉落砸傷人員
頂板事故
J3
B2
一般
敲幫問頂工具
1、處理頂板的工具采用長度不低于巷道高度的1.1倍，處理光滑直徑為40mm的木質(zhì)竿體，頂端采用長度為300mm的鐵質(zhì)端頭，插入竿體的長度不少于200mm；
2、處理片幫的工具用長度不低于巷道高度的1.1倍，外徑為38mm的空心金屬竿體，端頭應為扁平狀；
3、敲幫問頂工具上距離手持部位300mm米和130mm的位置各設(shè)置一個直徑為150mm的兩個擋圈。
敲幫問頂作業(yè)人員
帶班隊長
安通部
安檢員
1、敲幫問頂工具的制作由使用單位根據(jù)設(shè)置點巷道高充填寫申請表，由本質(zhì)安全辦公室統(tǒng)一安排制作；
2、敲幫問頂工具發(fā)生損壞或變形時及時進行更換和維修；
3、嚴禁將敲幫問頂工具作為抬用工具使用。
2、檢查中線
未照中線或中線放偏
人
成型差，偏離設(shè)計要求
其他事故
G6
E2
中等
打眼工
1、每班掘進必須嚴格按照中線進行施工，每次打眼作業(yè)前必須從新放線，確定位置；
2、邊接地測所放的兩個點線至工作面，確定一點并進行標注；
3、根據(jù)確定的點按照設(shè)計要求確定巷道邊緣位置。
打眼工
帶班隊長
安通部
安檢員
1、由驗收員對工作面放線情況按照標準進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正；
2、每班班長必須在爆破后認真檢查巷道斷面，發(fā)現(xiàn)有欠挖以及底角不齊者必須及時進行處理；
3、當發(fā)現(xiàn)已掘進的巷道有偏差時，追究放炮人員和帶班隊長的責任，進行罰款處理或追究施工單位的責任。
3、打眼
1、打眼工在高空作業(yè)未系好安全帶
人
導致人員從高空中掉落受傷
其它事故
H5
F1
一般
打眼工
1、打眼工高空作業(yè)前，必須對佩帶的安全帶進行檢查，確認合格后方可使用；
2、打眼工必須將安全帶系在牢固的固定設(shè)備、設(shè)施上，并進行檢查確認安全帶牢固后方可作業(yè)。
打眼工
帶班隊長
安通部
安檢員、帶班隊長、安檢員隨時監(jiān)督打眼工安全帶的佩戴情況，發(fā)現(xiàn)未按要求佩戴安全帶時，立即制止打眼工作業(yè)。
四、施工準備
4、打眼
3、打眼過程中風煤鉆操作不當
人
風煤鉆操作不當或操作人員配合不當造成人員傷害
機電事故
H5
F1
一般
打眼工
1、打眼工按照規(guī)定確定好角度、方向后，站穩(wěn)，握緊風煤鉆把，均勻用力向前推進，切忌左右晃動；
2、外眼過程中，不準用手直接扶、托鉆桿或用手掏眼口的煤巖粉；
3、作業(yè)過程中隨時注意鉆桿的速度，每鉆進一段距離要來回抽動幾次鉆桿，排除煤粉，減少壓力，以防卡住鉆桿；
4、移動風煤鉆時，不準用管路拖拉風煤鉆，也不準將鉆桿插在電鉆上移動。
打眼工
帶班隊長
安通部
安檢員、1、每年對打眼工進行實際操作的考核，根據(jù)考核的結(jié)果制定培訓計劃，對打眼工和新員工進行培訓；
2、帶班隊長、安檢員監(jiān)督打眼工的操作過程，對不按標準作業(yè)的人員進行罰款處理。
4、操作幫錨機過程中出現(xiàn)異常沒有進行及時處理
人
絞傷工作人員
機電事故
I4
E2
一般
打眼工
1、使用的風煤鉆及外殼、后罩、風葉等完好，開關(guān)、插銷完好，煤電鉆綜合保護正常；
2、使用前應將風煤空轉(zhuǎn)三至五分鐘，檢查其各機械部分有無異常，絕緣是否良好，主軸旋轉(zhuǎn)方向與減速箱上箭頭方向一致時，方可使用；
3、在操作時應隨時注意電動機、減速箱及風扇的工作情況，當鉆桿卡住時，應立即停止推進，松開開關(guān)的操作把手，將鉆桿銷往后拉，然后繼續(xù)操作。風煤鉆外殼溫度上升到55℃是應停止使用，及時冷卻，以免燒壞定子繞組；
4、操作中如出現(xiàn)聲音異常，此時應停止使用，檢查原因，如經(jīng)常出現(xiàn)此情況，應對開關(guān)進行修理，以免燒壞定子繞組；
打眼工
帶班隊長
安通部
安檢員、1、打眼工必須經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗，并具備熟練操作煤電鉆的技能；
2、打眼工在使用前要對風煤鉆進行檢查，發(fā)現(xiàn)不完好時應立即進行處理，待風煤鉆達到完好標準后方可使用；
3、帶班隊長、機電部檢查人員、安檢員對打眼工使用煤電鉆的過程進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)風煤鉆有異常情況而打眼工繼續(xù)操作，立即要求其停止作業(yè)，待處理完畢方可繼續(xù)作業(yè)；對打眼工進行200元罰款。
13、進行臨時支護
不進行臨時支護或不認真進行臨時支護
人
人員在空頂下作業(yè)頂板跨落傷人
頂板事故
J3
D3
中等
帶班隊長
認真進行臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。
超前支護工
隊長
安通部
安檢員
1.隊長督導此項工作；
2.安檢員認真檢查此項工作，發(fā)現(xiàn)有人員空頂作業(yè)時，立即責令停止工作，組織人員進行臨時支護，臨時支護未完成前嚴禁在空頂下進行其他工作，并對當事人進行處罰。
四、施工準備
15、檢查瓦斯
1、對通風情況未檢查或檢查不到位
環(huán)
不能及時發(fā)現(xiàn)瓦斯等有害氣體積聚，造成缺氧窒息、有害氣體中毒、瓦斯燃燒或爆炸
瓦斯事故
L1
B5
一般
打眼工
1、瓦檢員必須及時將檢測數(shù)據(jù)填寫到瓦斯牌板上和在始記錄上，下班后及時填寫交接班記錄，做到“三對口”，杜絕空班、漏檢、假檢；
2、瓦檢員入井前，首先要檢查儀器的完好情況，不得攜帶有故障的儀器入井。瓦檢儀每班必須升井，嚴禁存放在井下。
3、當班瓦檢員請假，隊里安排其他有資格的瓦檢員進行檢查瓦斯，嚴禁空班漏檢。
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
1、瓦檢員應按《煤礦安全規(guī)程》第一百四十九條的規(guī)定要求檢查次數(shù)進行檢查，如工作面出現(xiàn)瓦斯或其它有害氣體必須及時將信息反饋生產(chǎn)調(diào)度；
2、每班瓦檢員發(fā)現(xiàn)井下通風、瓦斯、煤塵等隱患及時匯報。若情況危急，責令立即停止一切工作，撤出工作面所有人員；
3、若工作面瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須立即切斷電源，停止一切工作，撤出人員。
2、瓦斯?jié)舛瘸蓿^續(xù)違章蠻干。
環(huán)
造成瓦斯事故
瓦斯事故
K2
A6
中等
瓦斯
1、掘進工作面及其他作業(yè)地點風流中、電動機或其開關(guān)安設(shè)地點附近20m以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛炔怀^1%；
2、采區(qū)回風巷、采掘工作面因風巷風流中瓦斯?jié)舛炔怀^1.0%或二氧化碳濃度不超過1.5%；
3、采掘工作面及其他作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛炔怀^1.0%；
4、總回風巷風流中的瓦斯最大濃度值不超過0.75%。
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
1、瓦檢員每班對采掘工作面及其作業(yè)地點風流中、電動機或其開關(guān)安設(shè)地點附近20m以內(nèi)瓦斯?jié)舛葯z測2次，當瓦斯?jié)舛瘸^1%時，必須斷電、撤人，并匯報調(diào)度室；
2、瓦檢員每班對采區(qū)回風巷、采掘工作面回風巷風流中瓦斯?jié)舛葯z測2次，當瓦斯?jié)舛瘸^1.0%或二氧化碳濃度超過1.5%時，必須斷電、撤人，向調(diào)度室匯報，并在通向采區(qū)回風巷和采掘工作面的入口處揭示警標；
3、瓦檢員每班對總回風流中的瓦斯和二氧化碳濃度檢測1次。當瓦斯?jié)舛瘸^0.75%時應立即切斷總回風巷中的所有電器設(shè)備，設(shè)好警戒人，禁止人員進入。
16、處理頂幫傘檐活矸
對頂板和巷幫沒有檢查或檢查不到位處理頂板離層鱗皮時沒有使用敲幫問頂專用工具或敲幫問頂作業(yè)時沒有按照正確的方法進行
環(huán)
人員進入危險區(qū)域片幫冒頂傷人
冒頂事故
I4
D3
中等
放炮員
1、進入工作面以后必須對上班掘進支護巷道進行敲幫問頂；
2、根據(jù)作業(yè)空間及巷道高度，選擇桿體長度不小于3.0m和4.0m的金屬桿（空心）進行處理；
3、金屬桿與水平面的夾角小于45度，必須站在浮矸的落地2.0m以外；
4、處理人中必須站在頂板完好的地點。處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時，必須由外向里進行。處理煤幫時，必須由上向下，由一邊到另一邊逐步進行；對破碎面積較大的區(qū)域，必須處理1m支護1m，一般采用錨網(wǎng)支護，對破碎嚴重區(qū)域必須采取錨索支護。處理人員必須帶上手套，一只手緊靠防護套，另一只手握住金屬桿尾部。使用敲幫問頂工具時，必須觀測身邊是否有人，以防傷擊其他人員。
放炮員
帶班隊長
安通部
安檢員
1、對工作面巷道敲幫問頂由帶班隊長、安檢員進行；
2、負責敲幫問頂?shù)娜酥?，由具有一定?jīng)驗的老工人具體負責，必須掌握處理頂板活矸、煤幫片幫的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。對各單位組織敲幫問頂人員的培訓，考試合格后方可進行作業(yè)；
3、安檢員每班必須要對巷道頂板、煤幫、進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，對一人無法處理的要與工作面當班隊長或現(xiàn)場作業(yè)人員共同處理；
4、必須注意頂板、片幫、設(shè)備運轉(zhuǎn)等情況，確保自身安全；
5、支護不到位時，必須設(shè)置警示設(shè)施，嚴禁人員進入空頂區(qū)。
六、刷幫
1、敲幫問頂
不進行敲幫問頂或敲幫問頂制度執(zhí)行不認真
環(huán)
頂拌和兩幫的松動煤巖掉落砸傷工作人員
頂板事故
H5
E2
中等
帶班隊長頂板巷幫
1、進入工作面以后必須對上班掘進支護巷道進行敲幫問頂；
2、根據(jù)作業(yè)空間及巷道高度，選擇桿體長度不小于3.0m和4.0m的金屬桿（空心）進行處理；
3、金屬桿與水平面的夾角小于45度，必須站在浮矸落地2.0m以外；
4、處理人員必須站在頂板完好的地點。處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時，必須由外向里進行。處理煤幫時，必須由上向下，由一邊到另一邊逐步進行；對破碎面積較大的區(qū)域，必須處理1m支護1m，一般采用錨網(wǎng)支護，對破碎嚴重區(qū)域必須采取錨索支護。處理人員必須帶上手套，一只手緊靠防護套，另一只手握住金屬桿尾部。使用敲幫問頂工具時，必須觀測身邊是否有人，以防傷擊其他人員。
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
1、對工作面巷道敲幫問頂由帶班隊長、安檢員進行；
2、負責敲幫問頂?shù)娜酥?，由具有一定?jīng)驗的老工人具體負責，必須掌握處理頂板活矸、煤幫片幫的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。對各單位組織敲幫問頂人員的培訓，考試合格后方可進行作業(yè)；
3、安檢員每班必須要對巷道頂板、煤幫、進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，對一人無法處理的要與工作面當班隊長或現(xiàn)場作業(yè)人員共同處理；
4、必須注意頂板、片幫、設(shè)備運轉(zhuǎn)等情況，確保自身安全；
2、按中線施工
不按中線施工
人
巷道無法保證工程質(zhì)量和支護質(zhì)量，可能引發(fā)工傷事故
其它事故
J3
F1
一般
頂板巷幫
嚴格照好中線
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
１.隊長負責監(jiān)管此項工作
２.驗收員認真按中腰線驗收．
3、刷幫
不刷幫或刷幫不認真
環(huán)
頂板或兩幫上的松動煤巖掉落傷及工作人員
頂板事故
I4
C4
中等
頂板巷幫
認真刷幫
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
1、對工作面巷道敲幫問頂由帶班隊長、安檢員進行；
2、負責敲幫問頂?shù)娜酥校删哂幸欢ń?jīng)驗的老工人具體負責，必須掌握處理頂板活矸、煤幫片幫的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。對各單位組織敲幫問頂人員的培訓，考試合格后方可進行作業(yè)；
3、安檢員每班必須要對巷道頂板、煤幫、進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，對一人無法處理的要與工作面當班隊長或現(xiàn)場作業(yè)人員共同處理；
4、必須注意頂板、片幫、設(shè)備運轉(zhuǎn)等情況，確保自身安全；
5、支護不到位時，必須設(shè)置警示設(shè)施，嚴禁人員進入空頂區(qū)。
4、人工清渣
未清理或清理不干凈
人
降低煤炭回收率，影響巷道文明生產(chǎn)，引起煤塵飛揚，惡化工作環(huán)境，影響人員身體健康
其它事故
I4
E2
一般
頂板巷幫
工作面無浮煤
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
安檢員、帶班隊長負責監(jiān)督檢查是否將浮煤清理干凈，發(fā)現(xiàn)其未按照要求清理，進行相應處罰。
七、錨桿支護
1.檢查頂板及兩幫的狀況，進行敲幫問頂。
1、人員站位及處理方法不當
人
片幫煤或頂板碎石掉落砸傷人員
頂板事故
K2
E2
一般
帶班隊長
１、帶班隊長發(fā)現(xiàn)有頂板冒落或片幫現(xiàn)象時，首先撤離現(xiàn)場工作人員，立即向有關(guān)部門匯報，并觀察冒落片幫的面積和厚度，并預測冒落的方向和方位，選擇頂板完好、浮矸落地２.０以外的地點站立；
２、處理人員必須帶上手套，一只手緊靠防護套，另一只手握住金屬桿尾部；
３、處理人員根據(jù)所處理的片幫、冒頂?shù)母叨冗x擇長度應為所處高度的１.１倍以上的專用工具，使用敲幫問頂工具時，必須觀測身邊是否有人，以防傷擊他人；
４、處理人員處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時，敲幫問頂工具與水平面的夾角小于４５度，由外向里逐步處理。片幫嚴重或冒頂厚度較大的情況下，要邊支護邊處理，一般使用錨網(wǎng)支護，對破碎嚴重區(qū)域必須采取錨網(wǎng)支護。嚴禁人員進入空頂區(qū)；
５、處理片幫時，必須由上向下，由一邊到另一邊逐步進行。
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
１.對帶班干部定期進行培訓，讓其更清楚的理解敲幫問頂?shù)闹匾裕?/p>
２.日常工作中不定期監(jiān)督敲幫問頂人員的作業(yè)行為，規(guī)范其作業(yè)性工作標準；
2、敲幫問頂工具不合適
機
片幫煤或頂板碎石掉落砸傷人員
頂板事故
J3
E2
一般
敲幫問頂工具
1、處理頂板的工具采用長度不低于巷道高度的1.1倍,處理光滑直徑為40MM的木質(zhì)竿體.頂端采用長度為30MM的鐵質(zhì)端頭,插入竿體的長度不少于200MM;
2、處理片幫的工具用長度不低于巷道高度的1.1倍,外徑為38MM的空心金屬竿體,端頭應為扁平狀;
3、敲幫問頂工具上距離手持部位300MM和130MM的位置各設(shè)置一個直徑為150MM的兩個擋圈。
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
１.敲幫問頂工具的制作由單位根據(jù)設(shè)置點巷道高度填寫申請表，由本質(zhì)安全辦公室統(tǒng)一安排制作；
２.敲幫問頂工具發(fā)生損壞或變形時及時進行更換和維修；
３.嚴禁將敲幫問頂工具作為抬用工具使用；
3、未詳細檢查頂板和巷幫完好情況，進行作業(yè)。
環(huán)
人員進入危險區(qū)域片幫冒頂傷人
頂板事故
I4
D3
中等
頂板巷幫
1、頂板無離層、無破碎帶、無裂隙、無活矸、無鱗皮、無傘檐，巷幫無裂隙、無傘檐、無活矸，支護有效；
２、破碎帶和頂板裂隙處網(wǎng)片完好、有效，網(wǎng)片上無活矸。
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
１.安檢員必須每天檢查頂板情況，制定措施進行整改；
２.對于構(gòu)造、破碎帶的頂板必須及時編制措施，并貫徹到全體員工；
七、錨桿支護
2.永久支護不到位，進行前探臨時支護
未及時安裝前探臨時支護
環(huán)
發(fā)生冒頂事故傷及工作人員
頂板事故
K2
E2
一般
錨桿支護工
1、按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行前探臨時支護
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
１.安檢員必須每天監(jiān)督檢查頂板臨時支護情況；
前探臨時支護安裝不規(guī)范
環(huán)
不能有效控制冒頂事故，傷及工作人員
頂板事故
K2
E2
一般
錨桿支護工
2、按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行前探臨時支護
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
２.安檢員必須每天監(jiān)督檢查頂板臨時支護情況；
3.掛網(wǎng)，進行永久支護
金屬網(wǎng)掛設(shè)不合格
人
造成頂板離層、片幫。
頂板事故
J3
C4
中等
錨桿支護工
１.鋼帶的安裝以及鋪網(wǎng)的質(zhì)量符合設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定，搭接寬度、幫扎符合規(guī)程要求；
２.兩片網(wǎng)片的搭接長度不得小于規(guī)定要求，搭接后網(wǎng)兩邊交替幫扎間距不大于６００ＭＭ；對接網(wǎng)幫扎間距不大于４００ＭＭ；
３.鋪設(shè)網(wǎng)片時必須將網(wǎng)片張緊；
４.托盤或鋼帶必須壓緊網(wǎng)片；
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
１.現(xiàn)場帶班隊長隨時對錨桿、網(wǎng)片安裝過程進行監(jiān)督；
２.驗收員每班對錨桿的支護質(zhì)量進行檢查，對達不到要求的必須立即進行處理；
4.檢查錨桿機的完好狀況
啟動前未檢查錨桿機的完好或檢查不到位
人
未及時發(fā)現(xiàn)錨桿機存在故障，造成錨桿機帶病運行，造成人員傷害，設(shè)備損壞。
機電事故
J3
D3
中等
錨桿機司機
錨桿機司機在開機前對錨桿機的完好狀況進行檢查，檢查操作手把是否靈活，緊固件及管路情況；檢查鉆桿，鉆具完好。
錨桿機司機
帶班副隊長
安通部
安檢員
1.帶班副隊長監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)錨桿機司機未檢查錨桿機的完好，進行相應處罰。2.維護工每天對錨桿機的完好狀況進行檢查與維護。
5.打錨桿眼
1.鉆具給進速度太快、操作不當
人
鉆具給進速度太快、操作不當，鉆桿頂彎擠傷作業(yè)人員
機電事故
I4
D3
中等
錨桿機司機
1.錨桿機司機裝好鉆桿輕輕動作，給進控制閥，使鉆頭頂?shù)巾敯?，然后輕輕動作稍微用力頂出個小窩，確定鉆桿不擺動時，開始打眼。2.錨桿機司機開動快速給進閥，鉆眼達規(guī)定的深度，退出鉆桿。退鉆桿時，嚴禁高轉(zhuǎn)速帶動鉆桿。
錨桿機司機
帶班副隊長
安通部
安檢員
掘進隊每半年對錨桿機司機進行操作規(guī)程培訓及實踐技能考核。
2.錨桿機司機未佩戴防護用品
人
由于未佩戴防護用品造成受傷，聽力受損
其他事故
J3
D3
中等
錨桿機司機
1.錨桿機司機在作業(yè)時，必須佩戴防塵口罩和耳塞，發(fā)放的個體防護用品應符合人體特點，并規(guī)定穿（佩）戴方法和使用規(guī)則。2.錨桿機司機佩戴的個體防護用品的質(zhì)量和性能必須符合相關(guān)要求。
錨桿機司機
帶班副隊長
安通部
安檢員
1.帶班副隊長對錨桿機司機勞動保護用品佩戴情況實施動態(tài)監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)錨桿機司機在工作期間，不按勞動保護用品使用規(guī)定執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予糾正并警告。2.安檢員進行不定期巡檢，發(fā)現(xiàn)錨桿機司機防護用品不齊全或不完善，立即停止其作業(yè)，待佩戴齊全后，方可繼續(xù)作業(yè)。
七、錨桿支護
6.安裝錨桿
1.錨桿安裝操作不規(guī)范；掛設(shè)鋼筋網(wǎng)、鋼帶配合不當；緊固錨桿
人
導致打設(shè)錨桿失效；緊固錨桿后，攪拌器掉落傷人
機電事故
I4
C4
中等
錨桿機司機
安裝錨桿時，將樹脂藥卷按照安裝順序送入眼內(nèi)用錨桿頂住藥卷，啟動錨桿機慢慢上升到達眼底開始快速攪拌直到感覺有負載時，停止錨桿旋轉(zhuǎn)。在樹脂藥卷沒有凝固前，嚴禁移動或晃動錨桿體。
錨桿機司機
帶班副隊長
安通部
安檢員
1.掘進隊每半年對錨桿機司機進行一次操作規(guī)程理論與實踐培訓考核，考試合格后方可上崗作業(yè)。2.帶班副隊長監(jiān)督檢查錨桿機司機操作錨桿機情況，發(fā)現(xiàn)未按要求操作，進行相應處罰。
2.樹脂藥卷不符合要求
機
造成打設(shè)的錨桿失效，冒頂、片幫傷人。
其他事故
L1
A6
一般
樹脂藥卷
1.樹脂藥卷的保質(zhì)期在三個月之內(nèi)，有合格證、規(guī)格型號符合作業(yè)規(guī)程要求。2.樹脂藥卷從外觀上必須達到：樹脂膠泥質(zhì)地柔軟、顏色均勻，內(nèi)外管無斷裂、滲透、封口嚴密。
錨桿機司機
帶班副隊長
安通部
安檢員
1.錨桿機司機使用樹脂藥卷前，必須檢查其出廠日期，嚴禁使用過期的樹脂藥卷。2.帶班副隊長、安檢員要不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)錨桿機司機使用過期的樹脂藥卷，進行相應處罰。
3.錨桿打設(shè)質(zhì)量不符合要求
人
錨桿打設(shè)不合格，頂板冒落傷人
頂板事故
L1
A6
一般
錨桿機司機
1.錨桿機司機打設(shè)錨桿時要嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，錨桿間排距允許誤差為±100mm,角度允許偏差范圍75°≤α≤105°、外露長度不超過50mm；錨桿拉力不小于5噸、扭矩不小于100N.M;2.錨桿機司機要規(guī)定及時進行支護。不合格的錨桿要立即返工，確保所施工的錨桿安裝牢固不松動。
錨桿機司機
帶班副隊長
安通部
安檢員
1.隊內(nèi)領(lǐng)導、驗收人員每天檢查錨桿的支護質(zhì)量，錨桿間排距、角度、外露長度，每有一項超過規(guī)定范圍，對錨桿機司機進行相應處罰。
八、錨索支護
1.材料準備，檢查錨桿機的完好情況
錨索支護過程中沒使用專用工具和規(guī)程規(guī)定的支護材料
人
造成人員傷害
其他事故
I4
E2
一般
錨索支護工
1.施工前要備齊錨索、錨固劑、托盤、錨具等支護材料和錨桿打眼機、套釬、錨索專用驅(qū)動頭以及常用工具。2.施工過程中必須使用專用工具。3.錨索規(guī)格符合設(shè)計要求，樹脂錨固劑規(guī)格、質(zhì)量符合要求，錨索位置、數(shù)量符合規(guī)定。鋼筋網(wǎng)、鋼帶規(guī)格、型號符合設(shè)計要求。
錨索支護工
帶班副隊長
安通部生產(chǎn)技術(shù)部
安檢員
1.驗收員每班對存放的支護材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求停工，待更換符合要求的支護材料方可恢復生產(chǎn)。2.對鉆機及配套材料設(shè)施進行檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求的要求其立即進行更換。
啟動前未檢查錨桿機的完好或檢查不到位
人
未及時發(fā)現(xiàn)錨桿機存在故障，造成錨桿機帶病運行，造成人員傷害，設(shè)備損壞。
機電事故
J3
D3
中等
錨桿機司機
錨桿機司機在開機前對錨桿機的完好狀況進行檢查，檢查操作手把是否靈活，緊固件及管路情況；檢查鉆桿，鉆具完好。
錨桿機司機
帶班副隊長
安通部
安檢員
1.帶班副隊長監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)錨桿機司機未檢查錨桿機的完好，進行相應處罰。2.維護工每天對錨桿機的完好狀況進行檢查與維護。
八、錨索支護
2.打眼
1、錨桿機司機未佩戴防護用品
人
由于未佩戴防護用品導致作業(yè)人員聽力受損、塵肺病。
其他事故
J3
D3
中等
錨桿機司機
1.錨桿機司機在作業(yè)時，必須佩戴防塵口罩和耳塞，發(fā)放的個體防護用品應符合人體特點，并規(guī)定穿（佩）戴方法和使用規(guī)則。2.錨桿機司機佩戴的個體防護用品的質(zhì)量和性能必須符合相關(guān)要求。
錨桿機司機
帶班副隊長
安通部
安檢員
1.帶班副隊長對錨桿機司機勞動保護用品佩戴情況實施動態(tài)監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)錨桿機司機在工作期間，不按勞動保護用品使用規(guī)定執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予糾正并警告。2.安檢員進行不定期巡檢，發(fā)現(xiàn)錨桿機司機防護用品不齊全或不完善，立即停止其作業(yè)，待佩戴齊全后，方可繼續(xù)作業(yè)。
1.鉆具給進速度太快、操作不當
人
鉆具給進速度太快，操作不當，導致鉆桿頂彎擠傷作業(yè)人員。
機電事故
I4
D3
中等
錨桿機司機
1.錨桿機司機裝好鉆桿輕輕動作，給進控制閥，使鉆頭頂?shù)巾敯?，然后輕輕動作稍微用力頂出個小窩，確定鉆桿不擺動時，開始打眼。2.錨桿機司機開動快速給進閥，鉆眼達規(guī)定的深度，退出鉆桿。退鉆桿時，嚴禁高轉(zhuǎn)速帶動鉆桿。
錨桿機司機
帶班副隊長
安通部
安檢員
掘進隊每半年對錨桿機司機進行操作規(guī)程培訓及實踐技能考核。
3.安裝錨索
沒有按照正確的順序、方式進行操作或凝固時間沒有達到要求，錨索托盤未緊固
人
導致錨索支護質(zhì)量下降，達不到要求和人員受到傷害
其他事故
I4
C4
中等
錨索支護工
1.將樹脂藥卷用錨索送入眼底，上好托盤及鎖具，把錨索末端套上專用的驅(qū)動頭用錨桿機進行攪拌，前半程用慢速，后半程用快速，旋轉(zhuǎn)約40S。2.停止攪拌，但繼續(xù)保持錨桿機的推力約1min后，退下錨桿機，檢查所施工錨索的支護情況，如不符合標準立即返工。
錨索支護工
帶班副隊長
安通部生產(chǎn)技術(shù)部
安檢員
1.帶班副隊長對安裝錨索的整個過程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2.安檢員對安裝錨索的過程進行不定時的檢查，發(fā)現(xiàn)存在隱患及時制止并處理。
九、處理大塊煤
1、檢查手錘
錘頭松動
機
砸塊時錘頭飛出碰傷其他工作人員
其它事故
K2
F1
低
砸塊工
砸塊工在作業(yè)時，必須保證錘頭牢靠、不松動。
砸塊工
隊長
安通部
安檢員、1.砸塊工作業(yè)時，必須查看周圍是否有人，發(fā)現(xiàn)其他人員要求立即撤離；2.安檢員、帶班隊長負責監(jiān)督檢查砸塊工作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)錘頭松動，必須要求立即處理。
2、選擇站在合適位置
人員站在正在運行的溜子上作業(yè)
人
被溜子拉倒碰傷
其它事故
G6
F1
一般
砸塊工
嚴禁站在運行的溜子上砸大塊煤。
砸塊工
帶班隊長
安通部
安檢員、安檢員、帶班隊長不定時檢查砸塊工是否按照要求作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章行為，立即制止并對責任人進行相應處罰。
九、處理大塊煤
2、選擇站在合適位置
人員站位不當
人
被砸掉的塊煤碰傷
其它事故
G6
F1
一般
砸塊工
處理大塊煤時，不得距離大塊煤過近。
砸塊工
帶班隊長
安通部
安檢員、安檢員、帶班隊長不定時檢查砸塊工作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)其站位不合理，必須進行糾正。
3、使用大錘將大塊煤破碎
飛起的煤塊砸傷人員
人
飛起的煤塊砸傷人員
其它事故
G6
F1
一般
砸塊工
處理大塊煤時，不得距離大塊煤過近。
砸塊工
帶班隊長
安通部
安檢員、安檢員、帶班隊長不定時檢查砸塊工作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)其處理大塊煤不合理，必須進行糾正。
4、清理現(xiàn)場
沒有及時把大塊煤砸碎
人
堵塞漏煤眼
其它事故
G6
F1
一般
砸塊工
及時把大塊煤砸破。
砸塊工
帶班隊長
安通部
安檢員
安檢員、帶班隊長不定時檢查砸塊工作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)其沒有處理大塊煤，對其進行相應的處罰．
十、刮板機運輸
1.啟動前的準備，現(xiàn)場檢查及試運轉(zhuǎn)
未觀察刮板機運輸情況
人
不能及時發(fā)現(xiàn)排除隱患，傷及工作人員。
機電事故
I4
F1
一般
刮板運輸機司機
操作刮板機人員要注意力集中開機前認真檢查其運轉(zhuǎn)狀況。
刮板運輸機司機
帶班隊長
安通部
安檢員、1.帶班隊長監(jiān)督檢查刮板運輸機的工作.2.安檢員對刮板運輸機工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè)，對其進行相應的處罰。
2.啟動
1、啟動不安操作規(guī)程操作
人
違章操作，傷及工作人員
2、操作人員無證上崗
人
違章操作，傷及工作人員
其它事故
I4
F1
一般
刮板運輸機司機
1、沒有操作資格證的人員不的擅自操作刮板機。2、副隊長不得支配無證人員操作刮板機。
刮板運輸機司機
帶班隊長
安通部
安檢員、1.帶班隊長監(jiān)督檢查刮板運輸機的工作，每發(fā)現(xiàn)一次啟動刮板運輸機前未發(fā)出開機前警告或喊話通知人員撤出，對其進行相應的處罰；
2.安檢員、不定期對刮板運輸機工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè)，對其進行相應的處罰。
十、刮板機運輸
3.運行
1、開機時注意力不集中
人
不及時排除刮板機隱患而造成人身傷害事故.機電事故
I4
F1
一般
刮板運輸機司機
操作刮板機人員要注意力集中不得睡覺或兼職其它工作。
刮板運輸機司機
帶班隊長
安通部
安檢員、1.帶班隊長監(jiān)督檢查刮板運輸機的工作.2.安檢員對刮板運輸機工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè)，對其進行相應的處罰。
2、刮板機聲音不正常不及時停機處理
機
不及時排除刮板機隱患而造成人身傷害事故.機電事故
H5
F1
一般
刮板運輸機司機
刮板機司機發(fā)現(xiàn)刮板機運行不正常，應及時停機并及時排除故障。
機電班長
帶班隊長
安通部
安檢員、1.帶班隊長監(jiān)督檢查刮板運輸機的工作.2.安檢員對刮板運輸機工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)其刮板機運行不正常但未采取措施，對其進行相應的處罰。
3、長時間超負荷運轉(zhuǎn)
人
刮板機長時間超負荷運轉(zhuǎn)導致電機發(fā)熱而引起短路，燒毀電機.機電事故
H5
F1
一般
刮板運輸機司機
刮板司機發(fā)現(xiàn)刮板機超負荷，應及時停機并匯報班長要求卸載。
刮板運輸機司機
帶班隊長
安通部
安檢員、1.帶班隊長監(jiān)督檢查刮板運輸機的工作.2.安檢員對刮板運輸機工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)其刮板機超負荷運行但未停機采取措施，對其進行相應的處罰。
4、人員跨越刮板機時得到信號不及時停機
人
刮板機運行過程中人員跨越,得到信號而不及時停機,而造成傷亡事故.其它事故
H5
F1
一般
刮板運輸機司機
刮板機司機發(fā)現(xiàn)有人跨越刮板機或得到停機信號時應及時停機。
刮板運輸機司機
帶班隊長
安通部
安檢員、1.帶班隊長監(jiān)督檢查刮板運輸機的工作.2.安檢員對刮板運輸機工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)有人跨越或得到信號不停機，對其進行相應的處罰。
1、斷開刮板鏈
保險鏈未拴緊、保險鏈上未鋪皮帶或皮襖
人
點溜子時保險鏈彈起碰傷掐鏈人員
其它事故
J3
D3
中等
刮板運輸機檢修工
刮板運輸機檢修工在掐鏈前，栓好雙保險鏈，并在上面鋪皮帶或皮襖，以防保險鏈彈起傷人。
刮板運輸機檢修工
機電班長
安通部、機電部
安檢員、安檢員、帶班隊長負責監(jiān)督掐鏈前運輸機檢修工是否拴好雙保險鏈，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定作業(yè)，必須要求立即整改。
2、利用錨鏈將要掐掉的溜槽處刮板鏈放松，并取掉要掐的刮板鏈
錨鏈聯(lián)結(jié)不牢固
機
錨鏈滑脫傷人
其它事故
J3
D3
中等
刮板運輸機檢修工
刮板運輸機檢修工在用毛鏈松刮板鏈時，錨鏈必須聯(lián)結(jié)牢固。
刮板運輸機檢修工
機電班長
安通部、機電部
安檢員、安檢員、機電隊長負責監(jiān)督刮板運輸機檢修工松刮板鏈時，是否按要求作業(yè)，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定作業(yè)，必須要求立即整改。
3、吊起要掐接的溜槽并使之脫節(jié)
進行起吊作業(yè)時，起吊物件重量大于吊具可承受重量，吊鏈損壞
機
進行起吊作業(yè)時，鏈斷將進入起吊物件下作業(yè)的人員砸傷
機電事故
I4
C4
中等
吊具
吊裝設(shè)備吊具的保險系數(shù)，必須在原噸位的基礎(chǔ)上增加50％。
刮板運輸機檢修工
機電班長
安通部、機電部
安檢員、在起吊大型設(shè)備時，除了起吊用具外，還必須加防護鏈，以確保安全。
4、依次取下要掐掉的溜槽
1、進行起吊作業(yè)時，未安裝防護鏈
人
進行起吊作業(yè)時，鏈斷將進入起吊物件下作業(yè)的人員砸傷
機電事故
I4
B5
重大
刮板運輸機檢修工
刮板運輸機檢修工在起吊溜槽時，除了起吊用具外，還必須加防護鏈。
刮板運輸機檢修工
機電班長
安通部、機電部
安檢員、在起吊大型設(shè)備時，除了起吊用具外，還必須加防護鏈，以確保安全。
2、抬溜槽時人員用力不勻、配合不當
人
溜槽碰傷工作人員
其它事故
J3
E2
一般
刮板運輸機檢修工
兩人或兩人以上共同作業(yè)時，作業(yè)時集中精力、密切配合、互叫互應、不得用力過猛或幅度過大。
刮板運輸機檢修工
機電班長
安通部、機電部
安檢員、安檢員、機電隊長對多人作業(yè)過程進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按照要求作業(yè)時，立即制止。
5、接鏈、緊鏈
1、用刮板運輸機拉溜槽
人
溜槽碰傷工作人員或設(shè)備損壞
機電事故
I4
D3
中等
刮板運輸機檢修工
嚴禁用刮板運輸機拉運溜槽、錨梁、木支柱、坑木等其它物品。
刮板運輸機檢修工
機電班長
安通部、機電部
安檢員、安檢員、機電隊長負責監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)用刮板運輸機拉運溜槽、坑木等其它物品，必須立即制止，并對責任人相應處罰。
2、鏈緊或鏈松
機
刮板運輸機運行時，造成斷鏈，影響生產(chǎn)
機電事故
H5
E2
中等
刮板運輸機檢修工
刮板鏈必須松緊適宜。
刮板運輸機檢修工
機電班長
安通部、機電部
安檢員、安檢員、機電隊長負責監(jiān)督檢查，刮板運輸機鏈松緊程度，發(fā)現(xiàn)不合理，要求立即調(diào)整。
十一、清煤
1、清理刮板機及膠帶運輸機兩側(cè)灑落的浮煤
未按操作規(guī)程清掃機頭、機尾衛(wèi)生。
人
清掃工具卷入設(shè)備造成設(shè)備損壞
機電事故
I4
F1
一般
膠帶輸送機司機
膠帶輸送機司機每班隨時觀察機頭段衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)浮煤、積塵堆積時及時清掃，清掃時要保持身體及使用工具遠離皮帶、滾筒等轉(zhuǎn)動物。
膠帶輸送機司機
帶班副隊長
安通部
安檢員
1.要定期對膠帶輸送機司機培訓教育。2.帶班副隊長不定期進行監(jiān)督檢查，每發(fā)現(xiàn)一次未按要求進行操作對膠帶輸送機司機進行相應處罰。
2、清理膠帶運輸機機尾浮煤
皮帶機尾未安裝防護欄
機
未安裝防護欄人員誤入機尾運行區(qū)域，造成人員傷害
機電事故
J3
C4
中等
皮帶維護工
1.按照規(guī)定皮帶機尾必須安裝柵欄、防護欄、警告牌等防護設(shè)施。2.清理皮帶機尾浮煤時，必須停止皮帶運轉(zhuǎn)。3.皮帶維護工每天檢查防護設(shè)施的完好狀態(tài)。
皮帶維護工
帶班副隊長
安通部
機電部
安檢員
1.每半年對皮帶維護工進行操作規(guī)程培訓。2.帶班副隊長、安檢員和，發(fā)現(xiàn)未按要求操作時，必須要求停止作業(yè)并對皮帶維護工進行相應處罰。
十二、收尾工作
1、工具上架、碼放整齊。
亂扔亂放工具
人
絆倒摔傷工作人員
其它事故
H5
F1
一般
帶班班長
工具擺放整齊
帶班班長
帶班隊長
安通部
安檢員
１、隊長負責監(jiān)管此項工作。
２、安檢員發(fā)現(xiàn)有亂仍亂放工具責令其擺放整齊。
2、裝渣結(jié)束后刮板機停電、閉鎖
刮板機拉傷人員
機
因為沒有停電閉鎖開關(guān)，刮板機自行啟動傷及工作人員
機電事故
H5
E2
中等
帶班班長
必須進行停電閉鎖
帶班班長
帶班隊長
安通部
安檢員
安檢員、帶班隊長負責監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)維修電鉗工未按照要求停電、閉鎖,要求其立即進行整改,并對當事人進行處罰。
3、交接班
交接班時，未全面將當班生產(chǎn)情況及安全隱患交代清楚。
人
造成下一生產(chǎn)班不能全面掌握工作面的安全隱患，從而發(fā)生安全事故。
其它事故
G6
F1
一般
帶班隊長
按時交接班詳細了解上一個班的生產(chǎn)情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及所存在的安全隱患．
帶班副隊長
隊長
安通部
安檢員
1.帶班隊長接班后必須組織人員檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、通訊信號以及設(shè)備的防護情況，如發(fā)現(xiàn)問題，必須立即組織整改；
2.帶班隊長接班后檢查巷道支護，如發(fā)現(xiàn)支護不到位或支護不可靠，必須立即組織整改；
3.下班后帶班隊長及時將接班后檢查和整改情況，填寫到交接班記錄上。
十三、過斷層
支護
未按規(guī)定支護方式進行支護
人
未按規(guī)定支護方式進行支護，導至冒頂造成人員傷害。
頂板事故
H5
A6
特別重大
支護工
(1)未揭露斷層前掘進期間嚴格堅持敲幫問頂制度,并讓另一人在旁邊監(jiān)護，及時找出懸矸危巖,并用臨時支護連接實頂。
(2)
在斷層附近掘進時盡量減少圍巖暴露的時間,爭取一次成巷。
(3)
在斷層附近掘進時保證支護設(shè)備的質(zhì)量，能有效的連接實頂。要堅持使用前探梁臨時支護嚴禁空頂?shù)淖鳂I(yè)。臨時支護要緊跟迎頭,放炮過后一定要及時將前探梁轉(zhuǎn)移到工作面迎頭,務(wù)必使工作人員在堅實的前探梁等臨時支護的掩護下進行施工，使施工人員的安全得到保障。
(4)
在斷層附近掘進時正確使用支護方式。在選擇支護方式時要充分考慮到頂板的巖石性質(zhì)和支架的承載能力。必須用錨桿支護加固頂板，使之成為一組合梁，來增強其強度，保持它的完整性。然后再用支架來支撐頂板。
支護工
帶班副隊長
安通部、技術(shù)部
安檢員、1、認真組織職工開展頂板管理知識的學習，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。
2．技術(shù)部門加強礦井地質(zhì)工作，摸清頂板壓力顯現(xiàn)規(guī)律及地質(zhì)構(gòu)造的分布、性質(zhì)，認真編寫作業(yè)規(guī)程，制定切實可行的頂板管理辦法及防范措施。
3．加強質(zhì)量管理，杜絕不合格工程出現(xiàn)，防止因工程質(zhì)量差而出現(xiàn)冒頂事故。
4．要經(jīng)常不斷的對施工人員進行安全技術(shù)教育，提高技術(shù)素質(zhì)確保工程質(zhì)量。
5.認真執(zhí)行“敲邦問頂”制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施。
6.加強各條巷道的維護、修復工作，防止因失修發(fā)生冒頂事故。
7.采掘工作穿越斷層破碎帶時，應制定專門措施，確定合理的施工工藝和支護方式。
8.砌碹巷道的工作面必須有可靠的臨時支護，碹胎支柱必須支在實底上，支柱間要有撐桿以增強其整體性；碹胎的拆除要滿足規(guī)程和規(guī)范的要求。
9、巷道穿過煤層或軟巖要制定可靠的技術(shù)措施及施工工藝，嚴格工程質(zhì)量管理，確保技術(shù)措施的落實。
十四、頂板破碎帶
支護
未按規(guī)定支護方式進行支護或支護質(zhì)量未達到要求
人
未按規(guī)定支護方式進行支護，導至冒頂造成人員傷害。
頂板事故
H6
A7
特別重大
支護工
1.嚴格落實敲幫問頂制度
2.縮短循環(huán)進尺長度，減小控頂距
3.接近斷層時，提前預注漿，加固破碎圍巖
4.調(diào)整錨桿（索）間排距、規(guī)格型號，增設(shè)鋼帶，加大預緊力等。
支護工
帶班副隊長
技術(shù)部、安通部
安檢員、技術(shù)部負責人
1、根據(jù)掘進工作面巖石性質(zhì)，嚴格控制空頂距。
2、當掘進工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造破壞帶或?qū)永砹严栋l(fā)育的巖層時，制定專項安全技術(shù)措施。
3、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，危巖活石必須挑下，無法挑下時應采取臨時支撐措施，嚴禁空頂作業(yè)。
4、掘進工作面冒頂區(qū)及破碎帶必須背嚴接實，必要時要掛金屬網(wǎng)防止漏空。
5、掘進工作面炮眼布置及裝藥量必須與巖石性質(zhì)、支架、掘進工作面距離相適應，以防止因放炮而崩倒棚子。
6、采用前探支護，使工人在頂板有防護的條件下出渣、支棚腿，以防止冒頂傷人。
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