第一篇：一位嫖客在派出所寫的檢討(爆笑!)

一位嫖客在派出所寫的檢討（爆笑！）

一男士出差在外做壞事被捉進(jìn)派出所，有一協(xié)警要求他用最簡(jiǎn)練的語(yǔ)言寫下整個(gè)過(guò)程，并作為深刻檢討。

這位男士用一句話高度概括：“在屁大的地方犯下天大的錯(cuò)誤?！眳f(xié)警看后，覺得雖然很深刻，但過(guò)于抽象，要求他做到細(xì)化、量化，用數(shù)字說(shuō)話。

這位男士想了半天，重新寫下十點(diǎn)，堪稱千古經(jīng)典：

因一個(gè)人寂寞

找二個(gè)人快活

得三分鐘快感

付四百元小費(fèi)

遭五千元罰款

扣六個(gè)月獎(jiǎng)金

受七天拘留

倒八輩子血霉

借九個(gè)膽子也不敢了

現(xiàn)在十分后悔

派出所全體協(xié)警一致評(píng)價(jià)：深刻、直觀、具體、合格！

第二篇：公司在以下幾個(gè)方面需要檢討

公司在以下幾個(gè)方面需要檢討。

一、畫出招聘地圖，有序作戰(zhàn)

在此場(chǎng)景案例中，在招聘專員B和招聘經(jīng)理C和人力資源總監(jiān)缺少一條線，似乎他們之間是單獨(dú)作戰(zhàn)，招聘專員B盡管找候選人資料，話退一步講，即使這個(gè)項(xiàng)目由B負(fù)責(zé)，但B向工程總監(jiān)A推薦候選人資料前，C和人力資源總監(jiān)的監(jiān)督也是失控的，否則招聘結(jié)果也不會(huì)出現(xiàn)如此大的落差，最應(yīng)檢討的是人力資源總監(jiān)。另外責(zé)任人就是招聘經(jīng)理C，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的招聘進(jìn)度失控，至少?gòu)恼衅附Y(jié)果來(lái)觀，B從C處得到的工作支持一定很有限，使B陷入了孤軍作戰(zhàn)的境遇，這是很可怕的。

我們常常在電視上看到一些戰(zhàn)爭(zhēng)片時(shí)，當(dāng)要沖鋒時(shí)，在指揮部里，軍隊(duì)的首長(zhǎng)首先是要地圖，然后分析需要進(jìn)攻的對(duì)象在何處？敵方的兵力部署如何？敵方指揮官的作戰(zhàn)特點(diǎn)如何？通過(guò)分析后，才發(fā)了發(fā)出進(jìn)攻命令，對(duì)于戰(zhàn)埸上的突變，在瞬間就做出了應(yīng)對(duì)之策，似乎常人認(rèn)為不可能的事，但卻取得了意想不到的好效果，其實(shí)，這與指揮員長(zhǎng)期積累的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分不開的，沒(méi)有長(zhǎng)期的思考積累，瞬間突破絕非易事。在企業(yè)的人員招聘過(guò)程中，各路商家高手不也是在作戰(zhàn)嗎？這個(gè)戰(zhàn)埸是文化戰(zhàn)埸，是沒(méi)見硝煙的戰(zhàn)埸。我們?yōu)榱巳瞬?，四處奔波；為了人才，不惜出?guó)；為了人才，面目憔悴；為了人才，忍辱負(fù)重。即然作戰(zhàn)，每一個(gè)指揮官都想勝利，但確少地圖的作戰(zhàn)將注定落后于人，處處挨打，要有出奇不備的作戰(zhàn)策略和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅笐B(tài)度，這些均要體現(xiàn)在企業(yè)的招聘政策里面，化抽象為具體。

那么，什么是招聘地圖呢？地圖，是標(biāo)滿了一個(gè)區(qū)域的地理位置、所轄地方的名字、交通路線、比例尺等，地圖的目的是讓使用者能按照?qǐng)D上所標(biāo)順利到達(dá)目的地。同樣，招聘地圖應(yīng)包含以下內(nèi)容：招聘人力資源的位置、獲得這些人力資資源的方法、負(fù)責(zé)人、進(jìn)度安排、可能發(fā)生問(wèn)題的預(yù)見和整體招聘策略等，尤其是對(duì)于突發(fā)項(xiàng)目的招聘更需要招聘地圖，因?yàn)橥ǔ＿@類型的招聘項(xiàng)目是帶有時(shí)間限制的，這類方案成功與否最能體現(xiàn)人力資源團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力的配合。建議作為招聘人員必須將“招聘地圖”刻在大腦里，靈活運(yùn)用，將不致匆忙工作。

二、苦練招聘技藝，實(shí)力作戰(zhàn)

在有了“招聘地圖”后，這僅只說(shuō)明，你清楚了你需要招的人在哪里？如何到達(dá)那里？但這還剛是開始，切莫忽視了自己本身應(yīng)掌握的招聘技藝的鍛煉。

我們?yōu)g覽一下專業(yè)的電子招聘網(wǎng)站，會(huì)發(fā)現(xiàn)眾多企業(yè)都在用。但從招聘結(jié)果來(lái)看，有喜有悲，可謂是“一家歡喜百家憂”！這是為什么呢？

我們也可到大型的人才現(xiàn)埸招聘會(huì)去走一遭，會(huì)發(fā)現(xiàn)人山人海，但當(dāng)用人單位拎袋步出招聘會(huì)現(xiàn)埸的那一刻，作為招聘人員有幾個(gè)笑逐顏開？

我們也可聽聽求職者的聲音，“投遞簡(jiǎn)歷時(shí)，招聘人員瞧都不瞧一眼說(shuō)等通知！”“若是再多問(wèn)一句，人家會(huì)不耐煩的?，F(xiàn)在招聘人員N，人家是主人，求職者是仆人。廠家招聘人員素質(zhì)不高，通常是一個(gè)文員，與她（他）談技術(shù)問(wèn)題，根本聽不懂，僅是收收資料而已。在網(wǎng)上申請(qǐng)職位后，很多時(shí)候都是石沉大海。

作為招聘專員來(lái)講，在規(guī)定的時(shí)間招不到合適的人才加盟公司是痛苦的；作為求職者，找不到合適的工作是痛苦的。究竟是什么聯(lián)系了這兩個(gè)痛苦呢？有沒(méi)有良藥來(lái)解決呢？

在案例中，招聘專員B在招聘工程師時(shí)，如果將候選人的資料先與工程部技專家一起進(jìn)行篩選就好了，或者邀請(qǐng)工程部技術(shù)專家給預(yù)先初步面試，招聘效果為更佳。作為招聘專員，首先要充分理解企業(yè)的招聘政策和企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，不是要求你像專業(yè)技術(shù)人員一樣精通，但最起碼的技術(shù)概念應(yīng)有所了解，如招聘一個(gè)五金模具設(shè)計(jì)工程師，你要掌握模具的設(shè)計(jì)流程、模具鋼材的材料特征、設(shè)計(jì)五金模具容易出現(xiàn)的問(wèn)題如滑塊等，否則，你是很難在很短時(shí)間判斷出候選人合不合適，拿回資料交用人部門審閱時(shí)，用人部門僅能從簡(jiǎn)歷上判斷，這是很不對(duì)的，因而作為招聘專員應(yīng)先從自身招聘技藝煉起，如果真如此，煉成火眼金睛就不遠(yuǎn)了。

三、化危機(jī)挽狂瀾，沉著作戰(zhàn)

作為主管，要有對(duì)壞消息的思想準(zhǔn)備和經(jīng)受風(fēng)暴的毅力，這是生活的一部分。要有定力并且能夠應(yīng)對(duì)打擊。作為招聘經(jīng)理C處理危機(jī)的能力有較大的完善空間，同時(shí)招聘專員B亦及時(shí)地向B報(bào)告該招聘項(xiàng)目的進(jìn)度情況以及遇到的一些棘手問(wèn)題，這樣先將問(wèn)題在人力資源內(nèi)部消化，自然，招聘經(jīng)理C若處理不了，要第一時(shí)間向人力資源總監(jiān)報(bào)告尋求管理上的支持；若是C知道了招聘進(jìn)度而不加處理的話，問(wèn)題就相當(dāng)嚴(yán)重了，公司應(yīng)當(dāng)考慮C是否適合擔(dān)任招聘經(jīng)理的職位。不管怎樣，作為招聘經(jīng)理，應(yīng)有化解危機(jī)的手法，通常是采用“借力”的方法來(lái)處理類似危機(jī)，在接手此招聘項(xiàng)目時(shí)，先同工程部總監(jiān)A進(jìn)行溝通，建議是否成立專門的招聘項(xiàng)目小組，因?yàn)樽约簩?duì)技術(shù)不是十分了解，可否委派一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)招聘人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，由技術(shù)人員先對(duì)候選人作些初步面試，然后再集中約篩選后的候選人進(jìn)入由工程總監(jiān)主持的面試。等工程總監(jiān)面試的時(shí)候，將初試時(shí)面試記錄一起交給工程總監(jiān)A作參考，我想，即使招聘效果不十分理想，工程總監(jiān)A也不會(huì)大斥招聘專員B的。之所以對(duì)B大加訓(xùn)斥，我想有兩方面的原因，一是承受著人員短缺的壓力，二是對(duì)人力資源部的招聘專業(yè)程度非常不滿。

在項(xiàng)目立項(xiàng)前，作為項(xiàng)目經(jīng)理一定要有前瞻性，預(yù)見會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，預(yù)防才是解決危機(jī)的最好方法。作為招聘經(jīng)理，C應(yīng)該認(rèn)真考慮一下目前招聘運(yùn)作流程，立即提出修改意見。

四．注重溝通實(shí)效，系統(tǒng)作戰(zhàn)

在此案例中，溝通存在誤區(qū)。首先是在人力資源部的作戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部信息的傳遞必須是暢通的，但從案例陳述中，感覺到存在溝通問(wèn)題，如HR總監(jiān)與招聘經(jīng)理C之間，招聘經(jīng)理C與招聘專員C之間，誰(shuí)與工程總監(jiān)A單線聯(lián)系。從案例中，似乎招聘專員B是項(xiàng)目經(jīng)理，但如此重要且緊急的一個(gè)招聘項(xiàng)目應(yīng)用HR總監(jiān)來(lái)作為項(xiàng)目經(jīng)理（至少應(yīng)是招聘經(jīng)理B擔(dān)任），因?yàn)樵诰唧w的招聘工作過(guò)程中，有很多意想不到的困難，如招聘經(jīng)費(fèi)等，這些都不是在招聘專員的職責(zé)范圍內(nèi)可以解決了的。

與工程總監(jiān)A溝通，由HR總監(jiān)或招聘經(jīng)理C直接溝通較宜，因?yàn)轫?xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，招聘專員僅是前線作戰(zhàn)人員，是需要更高一級(jí)主管來(lái)支持，如果我們將工程總監(jiān)A作為客戶來(lái)看，不很容易理解為什么應(yīng)有人力資源部更高級(jí)主管來(lái)溝通了。

當(dāng)然，工程總監(jiān)A對(duì)招聘專員B嚴(yán)加訓(xùn)斥的行為也是不對(duì)的，從管理學(xué)角度來(lái)講，工程總監(jiān)僅是B的上級(jí)而非上司，作為上級(jí)可以作為下級(jí)的教練身份出現(xiàn)，絕不是裁判的身份。因而，工程總監(jiān)A可以向HR總監(jiān)提出抗議，或更高級(jí)主管進(jìn)行投訴。要有能力控制情緒不向下級(jí)發(fā)火，因?yàn)檎衅笇TB的工作成績(jī)最終是由HR總監(jiān)評(píng)定，而工程總監(jiān)只可以向HR總監(jiān)反饋招聘效果。

通過(guò)有效溝通，只有人力資源總監(jiān)、招聘經(jīng)理C、招聘專員B和工程總監(jiān)A一起互動(dòng)起來(lái)了，共同作戰(zhàn)，招聘戰(zhàn)役才會(huì)更富有成效。

第三篇：17則發(fā)生在校園的爆笑尷尬事

17則發(fā)生在校園的爆笑尷尬事

1、藝術(shù)課的時(shí)候班里放了部日語(yǔ)電影，我不敢興趣，沒(méi)看。少頃，下課之后，旁邊女生問(wèn)我，你感覺日語(yǔ)和韓語(yǔ)有什么區(qū)別。

我想了想，告訴她:“看過(guò)幾部韓劇，但日本電影除了那些不穿衣服不說(shuō)話的運(yùn)動(dòng)視頻之外，我倒是沒(méi)看過(guò)其它?！?/p>

女生一瞪眼，“啪”的給了我一耳光，并大聲罵道：“流氓?！?/p>

我摸了摸紅腫的臉頰，心里委屈的想:“看看相撲怎么就變成流氓了？”

2、普通青年：下雪了，我就可以陪女朋友打雪仗了。

高帥富：我又可以在雪中認(rèn)識(shí)好多純潔的女孩子了。

窮矮挫：下雪了，我可以堆一個(gè)雪人陪我了。。

二逼青年：雪拌點(diǎn)白糖真好吃。

3、某女同學(xué)電腦故障打電話到售后服務(wù)部門：“你們的電腦怎么這樣，爛的要死，只有傻B才會(huì)買你們的電腦?！?/p>

客服回答：“很抱歉給您帶來(lái)的不便。也請(qǐng)您不要這樣批評(píng)自己，您的問(wèn)題我們會(huì)盡快解決??”

4、關(guān)于超短裙，經(jīng)貿(mào)系女生：“降低談判對(duì)手的目光正是四年寒窗苦讀所追求的”

政治系女生：“從長(zhǎng)裙到短裙，再到超短裙，這恰恰是集中制最有力的體現(xiàn)”

5、我：“去洗澡吧?！?/p>

同學(xué)：“沒(méi)水，燒水那老頭不在。”

我：“怎么不在 ？”

同學(xué)：“摔了，被120拉走了?！?/p>

我：“放P，中午我還看見他在掃房頂呢?！?/p>

同學(xué)：“對(duì)，然后掉下來(lái)了?！?/p>

我：??

6、同桌有個(gè)毛病，一上課就睡覺，下課時(shí)讓我碰她一下。今天上課時(shí)，老師突然叫她回答問(wèn)題，我急忙碰了她一下，這一碰不要緊，她伸了個(gè)懶腰，接著從后門出去了。

7、上大學(xué)的時(shí)侯，剛換一手機(jī)，可以免提的那種。正跟宿舍里人炫耀著時(shí)女朋友來(lái)電話了，我立刻使用了免提功能，結(jié)果一屋子人都聽見我女朋友沖我嚷道：“你呀！上次弄的我到現(xiàn)在還疼呢！”??從此不敢再用免提功能了～～

8、有一次做夢(mèng)夢(mèng)見我在考試，嚇的我心驚肉跳，醒過(guò)來(lái)發(fā)現(xiàn)自己果然在考試！

9、女生把字寫在大腿上，被監(jiān)考的男老師看見了，叫她站起來(lái)，就是不敢叫她把裙子翻起來(lái)，結(jié)果那個(gè)女生考了第一

10、“孩子們，誰(shuí)知道駱駝不同于其他動(dòng)物的特點(diǎn)？”一片沉默。老師略作沉思，進(jìn)一步解釋說(shuō)：“也就是說(shuō)，駱駝?dòng)惺裁礀|西是其他動(dòng)物所沒(méi)有的呢？”

學(xué)生答：“有，是小駱駝。”

11、在一次歷史課上，老師問(wèn)學(xué)生：“你們知道為什么古時(shí)侯的軍艦上，軍官都愛站在船頭嗎？”

一個(gè)學(xué)生回答：“如果他坐下來(lái)，他就得劃船?！?/p>

12、初中時(shí)，有一次數(shù)學(xué)老師教我們橫截面的定義，講解兩次之后仍看到班上有幾個(gè)迷惑不解的表情，于是他說(shuō)：“拿把刀將你的手指頭剁了，流血的地方就是橫截面！”

比此以后，班里再?zèng)]人說(shuō)他不知道什么是橫截面了。

13、一天，我在實(shí)驗(yàn)室和一女生討論學(xué)校好玩的去處，那女生說(shuō)：“我很喜歡學(xué)校那個(gè)濕地?！?/p>

第二天女孩收到一張條子，上面寫著：“師姐，其實(shí)我也喜歡你很久了?！笔鹈骸澳愕膸煹?。”

14、我的宿舍上鋪是個(gè)很迷糊的MM。

上次她和她男友在食堂吃飯時(shí)，突然語(yǔ)出驚人：“我最煩上床了！”

男友當(dāng)場(chǎng)呆住，她還毫無(wú)感覺，瞪著圓圓的大眼睛振振有詞地說(shuō)：“本來(lái)就是，上床最麻煩，還要蹬著梯子爬上爬下的！”

男友崩潰：“拜托，那叫‘上鋪’好不好？”

15、高中時(shí)每人發(fā)個(gè)胸牌，一次來(lái)檢查前，班長(zhǎng)跑進(jìn)教室大聲喊：“大家快把胸罩戴起來(lái)，來(lái)查啦??”全場(chǎng)啞然。

16、大學(xué)時(shí)，一天一個(gè)電話找我，同學(xué)接完遞給我說(shuō)：“你媽電話。”我一邊接過(guò)電話一邊問(wèn)道：“男的女的？”

17、剛睡醒，躲在被窩里給室友發(fā)短信，想問(wèn)他老師點(diǎn)名沒(méi)。過(guò)了幾秒鐘，從對(duì)面床上傳來(lái)弱弱的聲音：你確定是問(wèn)我嗎？

第四篇：在縣紀(jì)委派出紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)座談會(huì)上的講話

在縣紀(jì)委派出紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)座談會(huì)上的講話

這次紀(jì)委派出紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)座談會(huì)，主要目的是聽取全縣推行紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)由縣紀(jì)委統(tǒng)一管理制度改革一年來(lái)的工作運(yùn)行情況，研究分析工作中存在的問(wèn)題，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)，也是給各派駐紀(jì)檢組一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。剛才，幾位紀(jì)檢組長(zhǎng)分別匯報(bào)了一年來(lái)的工

作開展情況，可以看出，各位紀(jì)檢組長(zhǎng)都做了認(rèn)真準(zhǔn)備，展示了各自所在部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特色和亮點(diǎn)，講出了成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，也查找了工作中存在的問(wèn)題和不足?？傮w來(lái)看，一年來(lái)，各紀(jì)檢組的工作做的很好，同志們盡職盡責(zé)、努力工作，成績(jī)是明顯的。

下面，結(jié)合大家的匯報(bào)，我談幾點(diǎn)意見：

第一，進(jìn)一步分析形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)抓監(jiān)督。以來(lái)，縣委著眼于理順紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)管理體制，提高監(jiān)督實(shí)效，在全省率先探索推行了縣直部門紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)由縣紀(jì)委統(tǒng)一管理制度改革。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，這項(xiàng)工作取得了顯著成效，得到了省、市的充分肯定，已成為我縣紀(jì)檢監(jiān)察工作的一大亮點(diǎn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清楚的認(rèn)識(shí)到改革過(guò)程還存在一些不容忽視的問(wèn)題：個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位對(duì)改革的支持配合不夠，甚至存在一定的抵觸情緒；紀(jì)檢組的監(jiān)督還沒(méi)有真正融入到各項(xiàng)工作之中，特別是對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督還不到位；推進(jìn)工作的各項(xiàng)制度和機(jī)制還不夠完善；一些干部的廉潔意識(shí)仍然不強(qiáng)，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門項(xiàng)目資金胡花亂用、私設(shè)“小金庫(kù)”等違紀(jì)違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生，等等。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。

從當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢(shì)來(lái)看，黨的十八大報(bào)告和總書記在記者見面會(huì)上，對(duì)反腐敗工作進(jìn)行了特別強(qiáng)調(diào)，充分反映了黨中央堅(jiān)決懲治腐敗的堅(jiān)定信心和決心，釋放出了全黨強(qiáng)烈的反腐信號(hào)，并明確提出了“健全紀(jì)檢監(jiān)察體制，完善派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理”的工作要求，為我們進(jìn)一步深化縣直部門紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)由縣紀(jì)委統(tǒng)一管理制度改革指明了方向，提供了政策支持。近期，中央政治局制定了改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定,省委出臺(tái)了改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾十項(xiàng)規(guī)定，對(duì)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)做出了重大部署、提出了明確要求；12月31日，中央政治局召開會(huì)議，聽取中央紀(jì)律檢查委員會(huì)工作匯報(bào)，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，明確提出，今年要全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，著力嚴(yán)明黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展；省委、省政府召開了全省領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì)，通報(bào)了一批全省反腐敗工作的典型案例，給當(dāng)前的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作敲響了警鐘。大家一定要進(jìn)一步認(rèn)清反腐倡廉建設(shè)的復(fù)雜形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和監(jiān)督的自覺性，進(jìn)一步探索新思路、完善新機(jī)制，全力推動(dòng)這項(xiàng)改革科學(xué)、規(guī)范發(fā)展，全面提升全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，確保干部清正、政府清廉、政治清明。

第二，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，動(dòng)真碰硬抓監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)督是派駐紀(jì)檢組的首要職責(zé)，也是派駐紀(jì)檢組發(fā)揮作用的關(guān)鍵。從一年多的工作情況來(lái)看，雖然各紀(jì)檢組在監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門依法行政方面取得了一定成績(jī)，但仍存在監(jiān)督不力、監(jiān)督不嚴(yán)的問(wèn)題。之所以監(jiān)督?jīng)]有達(dá)到預(yù)期效果，我想原因主要有兩個(gè)：一個(gè)是思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。一些紀(jì)檢組成員存在畏難情緒，存在“不敢監(jiān)督、無(wú)法監(jiān)督”的認(rèn)識(shí)，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，沒(méi)有真正融入所監(jiān)督部門的工作。一個(gè)是監(jiān)督方式問(wèn)題。對(duì)自身職責(zé)任務(wù)把握不準(zhǔn)，存在“不會(huì)監(jiān)督、無(wú)處下手監(jiān)督”的問(wèn)題，監(jiān)督突不出重點(diǎn)，把不住薄弱環(huán)節(jié)，效果不明顯。要解決這兩個(gè)問(wèn)題，切實(shí)提高監(jiān)督實(shí)效，必須抓好以下三個(gè)方面的工作：

首先，必須強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，解決好“不敢監(jiān)督、無(wú)法監(jiān)督”的問(wèn)題。6個(gè)紀(jì)檢組是縣紀(jì)委的派出機(jī)構(gòu)，是代表縣紀(jì)委甚至是縣委開展工作，所有工作必須在這種地位上來(lái)準(zhǔn)確定位。大家一定要牢固樹立“加強(qiáng)監(jiān)督是本職、疏于監(jiān)督是失職、不善于監(jiān)督是不稱職”的觀念，克服畏難情緒，自覺擔(dān)負(fù)起對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)守原則、動(dòng)真碰硬、敢抓敢管，積極履職。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一定要在第一時(shí)間按照有關(guān)規(guī)定，該報(bào)告的報(bào)告，該調(diào)查的調(diào)查，該處理的處理。

其次，必須明確監(jiān)督重點(diǎn)，解決好“不會(huì)監(jiān)督、無(wú)處監(jiān)督”的問(wèn)題。一要突出監(jiān)督的重點(diǎn)對(duì)象，即加強(qiáng)對(duì)駐在部門、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；二要把握監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容，即對(duì)駐在部門、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律，以及貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和勤政廉政情況實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督；三要抓住監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)駐在部門和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)人、財(cái)、物管理使用方面的監(jiān)督，特別是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行、工程建設(shè)、資金撥付和財(cái)務(wù)支出等環(huán)節(jié)加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督，把預(yù)防問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)發(fā)揮新體制、新機(jī)制的作用。

再次，必

第五篇：在山西省“企業(yè)科技特派員”派出動(dòng)員會(huì)議上的講話

在山西省“企業(yè)科技特派員”派出動(dòng)員會(huì)議上的講話

山西省人民政府副省長(zhǎng) 張平

（2009年9月29日）

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開山西省“企業(yè)科技特派員”派出動(dòng)員會(huì)議，共同推動(dòng)實(shí)施我省科技人員服務(wù)企業(yè)工作。下面，我就組織實(shí)施好全省“企業(yè)科技特派員”行動(dòng)，講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)“企業(yè)科技特派員”行動(dòng)的重要意義

為了積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，胡錦濤總書記明確指出，要把科技放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。溫家寶總理強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮科技對(duì)經(jīng)濟(jì)的支撐作用，為擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、抓改革、惠民生做出更大貢獻(xiàn)。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的科技創(chuàng)新服務(wù)，引導(dǎo)各種創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，全力幫助和支持企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，破解發(fā)展難題，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以科技進(jìn)步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。歷史表明，每一次大的危機(jī)常常伴隨著一場(chǎng)新的科技革命，每一次經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇都離不開技術(shù)創(chuàng)新。知識(shí)和科技是創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的重要因素，是克服經(jīng)濟(jì)困難的根本力量。

省政府出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)揮科技支撐作用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快

速發(fā)展的意見》，科技廳等四部門結(jié)合實(shí)際提出了“企業(yè)科技特派員”行動(dòng)，鼓勵(lì)和動(dòng)員科研院所、高等學(xué)校的廣大科技人員深入企業(yè)、特別是受金融危機(jī)影響較大的中小企業(yè)，轉(zhuǎn)化適用技術(shù)和成果、聯(lián)合企業(yè)開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。一方面創(chuàng)新了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的組織模式，為廣大企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)了新生力量；另一方面也為創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研的有機(jī)結(jié)合開辟了新途徑，對(duì)于充分發(fā)揮廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性，加快提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，依靠科技創(chuàng)新積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展都具有十分重要的作用。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完善機(jī)制，深入推進(jìn)“企業(yè)科技特派員”行動(dòng)

一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作新機(jī)制。科技、教育、國(guó)資委等有關(guān)部門要按照各自職責(zé)分工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定相關(guān)配套措施，組織實(shí)施。要采取多種形式，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓廣大科技人員充分了解和理解這項(xiàng)行動(dòng)的目的和意義，鼓勵(lì)引導(dǎo)更多的科技人員積極參與到服務(wù)企業(yè)的活動(dòng)中來(lái)。要建立考核機(jī)制，對(duì)服務(wù)期屆滿的企業(yè)科技特派員的工作進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。

二是要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，切實(shí)落實(shí)科技人員服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)政策，保障科技人員服務(wù)企業(yè)期間的各項(xiàng)權(quán)利。要完善和創(chuàng)新人才考核評(píng)價(jià)體系，把人才、技術(shù)要素參與分配作為企

業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的重要內(nèi)容，推行重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的職務(wù)與薪酬激勵(lì)機(jī)制，把科技人員服務(wù)企業(yè)的工作業(yè)績(jī)，作為評(píng)聘和晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）的重要依據(jù)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的科技人員實(shí)施多種形式的獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)新積極性和主觀能動(dòng)性。職能部門要積極探索科研領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)職稱資格評(píng)審細(xì)則，對(duì)從事技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化的科技人員，評(píng)定技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審時(shí)要重點(diǎn)考核自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得情況和成果轉(zhuǎn)化所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，并在核定崗位設(shè)置和職務(wù)機(jī)構(gòu)比例時(shí)給予傾斜。

三是要強(qiáng)化服務(wù)，努力為科技人員服務(wù)企業(yè)提供良好的條件。各相關(guān)部門要在項(xiàng)目計(jì)劃、平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)人才培養(yǎng)、科技資源配置等方面，制定具體的鼓勵(lì)和保障措施，形成共同推動(dòng)科技人員服務(wù)企業(yè)的合力。要切實(shí)保障經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化省級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目對(duì)科技人員服務(wù)企業(yè)的支持，適當(dāng)調(diào)整科技計(jì)劃資金結(jié)構(gòu)，探索建立科技人員服務(wù)企業(yè)的專項(xiàng)資金。對(duì)企業(yè)科技特派員及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與派駐企業(yè)申報(bào)的項(xiàng)目給予優(yōu)先支持，并及時(shí)總結(jié)、推廣科技人員服務(wù)企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，努力營(yíng)造科技人員服務(wù)企業(yè)的良好社會(huì)氛圍。

三、強(qiáng)化責(zé)任，積極參與，全面完成“企業(yè)科技特派員”行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)

科技人員服務(wù)企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的行動(dòng)，要按照“政府推

動(dòng)、雙向選擇、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”的基本原則，充分發(fā)揮政府、大學(xué)、院所等各方面的作用，努力形成服務(wù)企業(yè)、振興產(chǎn)業(yè)的一支新生力量。

科研院所、高等院校和各類學(xué)術(shù)團(tuán)體要為科研人員服務(wù)企業(yè)做好保障。要把好選派關(guān)，要把那些創(chuàng)新能力強(qiáng)、工作熱情高、有技術(shù)成果的科技人員選派到基層和企業(yè)開展服務(wù)。企業(yè)要積極把握科技人員服務(wù)企業(yè)的機(jī)遇，為服務(wù)企業(yè)的科技人員提供必要的工作、生活條件和相應(yīng)報(bào)酬，調(diào)動(dòng)科技人員的積極性。廣大科技人員要把服務(wù)企業(yè)作為報(bào)效祖國(guó)、服務(wù)社會(huì)的自覺行動(dòng)。要針對(duì)企業(yè)的技術(shù)需求，逐步建立科研人員與企業(yè)合作的長(zhǎng)效機(jī)制。

同志們，科技人員服務(wù)企業(yè)、服務(wù)一線，是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的一項(xiàng)重大決策部署，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省科技部門和廣大科技人員一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新科技，真抓實(shí)干，為推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！