第一篇：太平村養(yǎng)殖專業(yè)合作社典型材料

太平村養(yǎng)殖專業(yè)合作社典型材料

太平村地處山區(qū)，境內(nèi)林地面積、耕地面積廣大，資源豐富。發(fā)展養(yǎng)殖具有得天獨厚的條件。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本地實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢。大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。為了更好的帶動農(nóng)民鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)康曉丹親自任合作社社長，孫玉林任副社長。在真領(lǐng)導(dǎo)以及村領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，使我村養(yǎng)殖業(yè)得以如火如荼的開展。業(yè)已形成20個養(yǎng)殖戶，養(yǎng)雞戶10家，養(yǎng)禽2萬只，養(yǎng)兔場1處，養(yǎng)兔300只，養(yǎng)牛戶10家，養(yǎng)牛200頭，野豬養(yǎng)殖戶9家，野豬廠以建設(shè)完工，2010年初就可以投入使用，預(yù)計初步養(yǎng)殖20頭。并且成立了太平養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社1個。村養(yǎng)殖業(yè)更加規(guī)模化、集團化、專業(yè)化。在引導(dǎo)發(fā)展養(yǎng)殖的過程中，主要做法是：

一、提高認識，做好宣傳發(fā)動

為了把廣大群眾的思想統(tǒng)一到上級精神的決策上來。采取“走出去”與“請進來”的辦法，組織養(yǎng)殖專業(yè)戶，由主要領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊，到率先發(fā)展養(yǎng)殖的先進縣鄉(xiāng)參觀考察，算經(jīng)濟帳。并請養(yǎng)殖專家來我村授課，講解發(fā)展養(yǎng)殖的條件和具體做法。通過一系列的宣傳發(fā)動，我村群眾的思想得到進一步的解放。對養(yǎng)殖的認識進一步加強，堅定了搞生態(tài)養(yǎng)殖的決心和信心。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

村成立了由鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，畜牧獸醫(yī)服務(wù)站等部門為養(yǎng)殖生產(chǎn)指揮部。層層推行目標責(zé)任制，一般人員包戶的方法。

全過程參與，全方位監(jiān)督。主要領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)度，并現(xiàn)場察看，現(xiàn)場解決生產(chǎn)發(fā)展中遇到的各種困難和問題。

三、強化工作措施

首先，對資金不足的養(yǎng)殖戶，政府與信用社協(xié)調(diào)貸款，與養(yǎng)殖戶簽訂合同，采取政府擔(dān)保，養(yǎng)殖戶互保等方式，對養(yǎng)殖戶進行資金扶持。為了提高養(yǎng)殖戶的組織性，由政府牽頭，成立了養(yǎng)殖專業(yè)合作社，對全村養(yǎng)殖戶進行統(tǒng)一管理。在合作社的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，養(yǎng)殖戶統(tǒng)一購料、統(tǒng)一進苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售，大大提高了抵御市場風(fēng)險的能力。第三，采取獎懲措施，把養(yǎng)殖工作全年綜合考評。對按時完成養(yǎng)殖任務(wù)的農(nóng)戶計入年終獎。第四，發(fā)揮典型示范帶動作用。組織養(yǎng)殖戶外出參觀學(xué)習(xí)，并且在全村養(yǎng)殖戶中間掀起互相學(xué)習(xí)的熱潮。使廣大養(yǎng)殖戶相互取長補短，共同進步。

四、相關(guān)政策到位

建立起土地合理流轉(zhuǎn)機制。使土地使用權(quán)、林業(yè)生產(chǎn)戶、養(yǎng)殖戶三位一體。搞好土地租賃承包，簽訂長期合同，給廣大林下養(yǎng)殖專業(yè)戶吃“定心丸”。使他們敢于投資，從長計議，制定長期發(fā)展目標。

五、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

首先，對養(yǎng)殖小區(qū)的交通、安全進行綜合治理，確保各個養(yǎng)殖小區(qū)的道路暢通，由村委會負責(zé)對全村各養(yǎng)殖小區(qū)設(shè)立執(zhí)勤點，建立夜間巡邏制度，給養(yǎng)殖專業(yè)戶一個和諧寬松的外部環(huán)境。

其次，請獸醫(yī)站定期組織疾病檢疫，并請外地專家定期到養(yǎng)殖小區(qū)現(xiàn)場授課，解惑答疑。第三，利用黨員遠程教育設(shè)施，通過互聯(lián)網(wǎng)，獲得養(yǎng)殖致富信息。做到信息共享，取得良好效果。

通過一系列的政策措施，養(yǎng)殖業(yè)得到飛速發(fā)展，取得明顯成效。在養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖專業(yè)合作社的帶動下，又有6余戶群眾正在籌集資金，計劃發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)作為一個新興行業(yè)，在我村已經(jīng)蓬勃興起。

健全專業(yè)合作社，積極發(fā)揮養(yǎng)殖專業(yè)戶的示范帶動作用。提高養(yǎng)殖業(yè)科技含量，把我村養(yǎng)殖業(yè)做大做強，使之成為我村新的經(jīng)濟增長點。

第二篇：養(yǎng)殖合作社典型材料

養(yǎng)殖合作社典型材料

一、合作社基本情況

北京桃山月亮湖種養(yǎng)殖合作社成立于20**年，工商正式注冊社員150人，注冊資金494.35萬元，占地面積600畝。在帶動本社社員增收致富的同時安排周邊剩余勞動力100人就業(yè)。

二、主要做法及成效(一)盤活閑置大棚

合作社成立后，把村民閑置的蔬菜大棚278棟全部利用起來，以種植食用菌為主，輻以種植應(yīng)季蔬菜，附帶養(yǎng)殖業(yè)。為解決單一社員購棒難的問題，合作社購置了制菌、制棒成套設(shè)備，聘請專業(yè)技術(shù)人才進行現(xiàn)場指導(dǎo)。目前食用菌每棚產(chǎn)量最低7500公斤，每個冷棚銷售收入5-6萬元，獲利潤2萬元以上。暖棚因冬季比冷棚可多種一茬食用菌，利潤可在4萬元以上。應(yīng)季蔬菜長勢良好，畝產(chǎn)量可達2000公斤以上，每個棚室銷售收入在12000元以上，獲純利潤100元以上。(二)拓寬服務(wù)渠道

合作社成立以來，不斷完善發(fā)展，為合作社成員及當?shù)剞r(nóng)民群眾提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息、技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)一購化肥、農(nóng)藥種仔，統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)中發(fā)揮了積極和有效的作用，深受農(nóng)民群眾歡迎，為當?shù)剞r(nóng)民群眾脫貧致富奔小康起到了良好的帶頭和示范作用。為解決產(chǎn)品銷售，合作社積極深入市場調(diào)研，走遍了各大市場，因地制宜，結(jié)合市場需求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)擴大食用菌生產(chǎn)的規(guī)模。新增食用菌種類四種，產(chǎn)成品主要銷往北京各批發(fā)市場，應(yīng)季蔬菜主要進入各個社區(qū)。同時，研發(fā)目前消費者最喜歡的方式，采摘及參與式勞動相結(jié)合，讓消費者體驗勞動的快樂，滿足市民的需求，從而更好地提高銷售價格，(三)提高培訓(xùn)效果

合作社的主要成員是農(nóng)民，農(nóng)民的素質(zhì)與合作社的發(fā)展息息相關(guān)。因此，合作社加大對社員的培訓(xùn)力度。為實現(xiàn)不僅向土地要效益，更要向市場要效益的目標，合作社社長在對新品種、新技術(shù)試驗成熟的前提下，推薦給社員使用，這樣既贏得了民心，也使社員的產(chǎn)品品質(zhì)有了保證。同時通過訂閱實用的報刊、雜志，聘請有關(guān)專家技術(shù)人員講課、開展田間技術(shù)指導(dǎo)等形式，來滿足合作社在日常生產(chǎn)生活中實用技能的需要，組織社員學(xué)習(xí)合作社的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，收集市場信息，進行分析，提高合作社社員的素質(zhì)。(四)建立完善制度

為了支持、引導(dǎo)合作社的發(fā)展，規(guī)范合作社的組織和行為，保護合作社及其成員的合法權(quán)益，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，結(jié)合本合作社的實際，建立符合合作社發(fā)展的章程、會計制度，健全理事會、監(jiān)事會等組織機構(gòu)，同時制定出職責(zé)與各項制度，并將這些制度裝框上墻，一方面能保證合作社員隨時對合作社的負責(zé)人起到監(jiān)督的作用，另一方面也對負責(zé)人的工作標準起到鞭策。對合作社社員證、社員與合作社簽訂的協(xié)議、成員帳戶等手續(xù)進行完備，把合作社社員在參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)種植、出售冬季作物、簽訂合同等圖片保留歸檔，以便查閱。

三、存在問題

通過近幾年的發(fā)展，合作社以鞏固老社員、發(fā)展新社員、帶動非社員為途徑，以最終帶領(lǐng)老百姓走上共同富裕的道路為目標，不僅帶動本地150戶農(nóng)戶發(fā)展，還帶動周邊農(nóng)民100余戶充分利用閑置的蔬菜棚共同發(fā)展，輻射帶動能力得到了進一步的提高，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)及威望，有效帶動當?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力參與到合作社的發(fā)展建設(shè)中，對當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)起到了積極的示范和帶動作用。但是合作社的發(fā)展壯大是一個長期性而又艱巨的任務(wù)，就如何提高老社員的素質(zhì)，使之真正成為致富之路的領(lǐng)頭羊，以他們的成功為基礎(chǔ)，發(fā)展更多的新社員，并帶動更多的非社員走上共同致富道路是制約合作社發(fā)展的瓶頸。在發(fā)展中仍然存在以下幾方面的問題：

(1)組織管理人員管理能力需進一步提高。農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員專業(yè)水平都不是很高，組織協(xié)調(diào)能力較弱，懂技術(shù)會管理、市場開拓能力強的復(fù)合型人才缺乏，合作社的組織者文化程度大都在高中以下，且在合作社建設(shè)上同屬“摸著石頭過河”，這在一定程度上制約了合作社的創(chuàng)新和發(fā)展。

(2)農(nóng)民對農(nóng)民專業(yè)合作社的組織化程序，對農(nóng)民增收致富帶來的作用認識不夠。有的農(nóng)民單純的認為組織合作社就是為了滿足個人的需要，甚至是為了給社長提高政治資本，積累一定人脈；有的農(nóng)民認為掙錢也不都給社員，大頭還是社長落下；還有的農(nóng)民認為我的能力也不低，即使是不入合作社也能掙到同樣多的錢，入不入社效果不明顯。(3)合作水平低，帶動能力弱。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于合作的初級階段，農(nóng)民的合作意識不夠濃厚，合作社與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制不夠緊密，成員之間的合作關(guān)系有待進一步鞏固提高，依賴性過強，加入合作社的農(nóng)戶積極性欠缺，合作社帶動農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險的能力較弱。

四、發(fā)展思路

今后合作社發(fā)展的總體思路是：

(一)繼續(xù)抓好大棚蔬菜種植，豐富蔬菜品種，提高經(jīng)營水平。針對農(nóng)戶對新品種、新技術(shù)不太信任的問題，繼續(xù)采取以先墊資扶持社員及非社員做起來為主，負責(zé)從種植生產(chǎn)到銷售的全程服務(wù)，在銷售產(chǎn)品后在收回墊資，使其真實的見到效益，提高社員對合作社的認知及威望。(二)建立蔬菜保鮮庫。由于蔬菜上市比較集中，如果需求較旺，價格也比較好，有利可圖。但是市場的需求量不穩(wěn)定，有時價格較低，導(dǎo)致農(nóng)民無利可圖。因此需要建立蔬菜保鮮庫來平衡市場。解決果蔬產(chǎn)品“旺季爛、淡季斷”豐產(chǎn)不豐收的現(xiàn)象，確?！鞍倮锊回滜r”的說法。對于要建立的保鮮庫，在常溫下(零下6度至零上35度范圍內(nèi))取代了傳統(tǒng)的果蔬食品保鮮劑，對所有含水分的任何品種水果、蔬菜、常溫下均可保鮮。達到了果蔬產(chǎn)品就地保鮮貯藏、長途販運、反季節(jié)銷售的理想境界。為生產(chǎn)者、經(jīng)營者減少損失，保證了物暢其流、保障供應(yīng)、待價而沽的無限商機，有效提高了人們的生活質(zhì)量和健康水平。(三)進行蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。隨著人們消費水平的日益提高，人們越來越提倡素食文化，禁食高脂肪、高糖食品，回歸自然，積極推廣無污染、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)，所以綠色蔬菜有著廣闊的市場和廣大的消費者。迎合廣大消費者的需求心理，進行蔬菜加工產(chǎn)業(yè)，具有投資少、見效快、風(fēng)險少、效益高的優(yōu)勢，所以具有很高的開發(fā)價值。另外通過高規(guī)格包裝上檔次、上質(zhì)量和多渠道的宣傳推介，以提升產(chǎn)品知名度和提高效益。

(四)對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施升級改造實現(xiàn)觀光、采摘、休閑一體化的都市型休閑農(nóng)業(yè)。爭取用1-2年的時間，吸收當?shù)剞r(nóng)民入社率達到60%以上，對本合作社的生產(chǎn)基地和生產(chǎn)的蔬菜完成無公害蔬菜生產(chǎn)基地和無公害農(nóng)產(chǎn)品認證工作，實現(xiàn)當?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)發(fā)展、品牌化經(jīng)營，帶領(lǐng)當?shù)剞r(nóng)民走共同富裕的道路。

深化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的重要內(nèi)容，大力興辦合作社，提高農(nóng)民組織化程度，是推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效措施。近年來，我們在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持把發(fā)展合作社作為貫徹落實十八大精神的重要舉措，圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮組織、引導(dǎo)和服務(wù)等職能作用，積極促進畜牧合作社健康快速發(fā)展。主要集中在肉羊、奶牛、馬等養(yǎng)殖育肥優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，成為帶動畜牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收的重要渠道。

木壘縣綠森源畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社位于霍斯闊拉村距木壘縣城20公里，該村主要有漢族和哈薩克族組成，共有農(nóng)牧民群眾140余戶，500余人，其中80戶加入該合作社，共籌集資金360萬元，合作社注冊資金58萬。目前合作社占地面積35畝，新建彩鋼標準圈舍18座，占地面積2300平方，消毒室一間，20平米，防疫室1間50平米，改良室一間，100平米，消毒池一間，設(shè)有固定的辦公地點，計劃每年出欄肉羊1500只。本社以農(nóng)牧民群眾為主要服務(wù)對象，依法為農(nóng)牧民提供畜牧養(yǎng)殖業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)資料，品種改良、牲畜養(yǎng)殖及銷售、飼草粉碎、購銷。為本社成員提供有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)交流，技術(shù)信息咨詢等服務(wù)。為了使本社養(yǎng)殖業(yè)更加規(guī)?；⒓瘓F化、專業(yè)化，在引導(dǎo)發(fā)展養(yǎng)殖的過程中，主要做法是：

一、提高認識，做好宣傳動員

為了把廣大群眾的思想統(tǒng)一到上級精神的決策上來。采取“走出去”與“請進來”的辦法，組織養(yǎng)殖專業(yè)戶，到率先發(fā)展養(yǎng)殖的先進縣鄉(xiāng)參觀考察，算經(jīng)濟帳，并請養(yǎng)殖專家來我村授課，講解發(fā)展養(yǎng)殖的條件和具體做法。通過一系列的宣傳動員，我村群眾的思想得到進一步的解放。對養(yǎng)殖的認識進一步加強，堅定了搞生態(tài)養(yǎng)殖的決心和信心。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了由合作社社長負責(zé)經(jīng)營，村委會監(jiān)督實施，鄉(xiāng)政府統(tǒng)一管理，畜牧獸醫(yī)服務(wù)站進行養(yǎng)殖指導(dǎo)、牲畜防疫、疾病防治等工作，農(nóng)牧民群眾參與管理，享受經(jīng)營分紅。

三、強化工作措施 首先為了提高養(yǎng)殖戶的積極性，由政府牽頭，成立了養(yǎng)殖專業(yè)合作社，對全村養(yǎng)殖戶進行統(tǒng)一管理。在合作社的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，養(yǎng)殖戶統(tǒng)一購料、統(tǒng)一進苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售，大大提高了抵御市場風(fēng)險的能力。其次發(fā)揮典型示范帶動作用。組織養(yǎng)殖戶外出參觀學(xué)習(xí)，并且在全村養(yǎng)殖戶中間掀起互相學(xué)習(xí)的熱潮。使廣大養(yǎng)殖戶相互取長補短，共同進步。

四、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

首先，對養(yǎng)殖小區(qū)的交通、安全進行綜合治理，確保養(yǎng)殖小區(qū)的道路暢通，由村委會負責(zé)對養(yǎng)殖小區(qū)設(shè)立執(zhí)勤點，建立夜間巡邏制度，給養(yǎng)殖專業(yè)戶一個和諧寬松的外部環(huán)境。

其次，請獸醫(yī)站定期組織疾病檢疫，并請外地專家定期到養(yǎng)殖小區(qū)現(xiàn)場授課，解惑答疑。

第三，利用黨員遠程教育設(shè)施，通過互聯(lián)網(wǎng)，獲得養(yǎng)殖致富信息。做到信息共享，取得良好效果。

通過一系列的政策措施，養(yǎng)殖業(yè)得到飛速發(fā)展，取得明顯成效。養(yǎng)殖業(yè)作為一個新興行業(yè)，在我縣已經(jīng)蓬勃興起。

健全專業(yè)合作社，積極發(fā)揮養(yǎng)殖專業(yè)戶的示范帶動作用。提高養(yǎng)殖業(yè)科技含量，把我村養(yǎng)殖業(yè)做大做強，使之成為我村新的經(jīng)濟增長點。自20**年7月1日《農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式頒布以來，我們立足本地實際，在推進合作社規(guī)范發(fā)展、創(chuàng)新組建方式、擴大合作領(lǐng)域等方面不斷探索創(chuàng)新，取得了一定的成績，主要有以下四點體會： 一是發(fā)展畜牧專業(yè)合作社，畜牧部門應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。畜牧部門作為合作社發(fā)展的主管部門，應(yīng)充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、專業(yè)技術(shù)、項目支撐等優(yōu)勢，加強指導(dǎo)，采取有力措施推動合作社健康發(fā)展。

二是發(fā)展畜牧專業(yè)合作社，應(yīng)該發(fā)揮多個層面的作用。農(nóng)民作為合作社的主體，由于自身實力有限，僅靠自己難以實現(xiàn)又好又快發(fā)展。所以，必須適應(yīng)市場經(jīng)濟新形勢，運用市場機制，充分發(fā)揮養(yǎng)殖大戶、經(jīng)營能手、龍頭企業(yè)等各個層面的優(yōu)勢，依靠他們的力量牽頭領(lǐng)辦專業(yè)合作社，提高合作社經(jīng)營和管理水平，促進合作社加快發(fā)展。同時，還要積極爭取黨委、政府和相關(guān)部門的扶持。

三是發(fā)展畜牧專業(yè)合作社，必須要讓社員得到實實在在的利益。只有讓社員得到看得見、摸得著的實惠，才能增強合作的信心和積極性，促進合作社持續(xù)健康發(fā)展。要重點在完善服務(wù)功能上下功夫，突出以生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)為紐帶，以銷售合作服務(wù)為重點，以維護合作社社員利益、降低生產(chǎn)成本、增加社員收入為目的，充分發(fā)揮優(yōu)勢互補、信息傳遞、技術(shù)指導(dǎo)的組織化優(yōu)勢，減少中間環(huán)節(jié)，提高銷售價格，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，促進社員增收。

四是發(fā)展畜牧專業(yè)合作社，必須要有健全完善的制度和機制作保障。制度和機制是管長遠的、管根本的。在現(xiàn)階段，農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部制度和機制不健全、不規(guī)范，既與合作社成員對合作社的認識不到位有關(guān)，也與合作社所處的初級發(fā)展階段有關(guān)。要確保農(nóng)民專業(yè)合作社健康可持續(xù)發(fā)展，必須要按照“民辦、民管、民受益”的原則，著力在完善決策機制、利益分配機制、管理運行機制等方面下功夫，不能只讓少數(shù)幾個人說了算，應(yīng)逐步建立起以一人一票為主的決策制度；不能無章法經(jīng)營，要在入社條件、社員義務(wù)、日常經(jīng)營、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)后分配等各個方面，都要有章可循、有法可依，尤其要把完善利益分配機制放到重要位置，每年都要根據(jù)合作社的整體運營情況，采取按勞取酬、按股分紅的辦法，建立起有約束力的內(nèi)部分紅制度，真正做到利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，讓社員能夠更多地分享到生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)中的好處，增強入社的積極性，提高對未入社農(nóng)民的吸引力，促進合作社又好又快發(fā)展。

我們要總結(jié)我們綠森源畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展模式和成功經(jīng)驗，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，將農(nóng)民手中有限的資金和人力資源進行整合。改變傳統(tǒng)的單家獨戶經(jīng)營模式，走規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路。把我社的養(yǎng)殖業(yè)做大做強，爭取成為我村新的經(jīng)濟增長點。爭取以最低的成本獲取最大的經(jīng)濟和社會效益。

憑著多年的養(yǎng)殖經(jīng)驗和個人的不懈努力，他養(yǎng)殖的20多畝甲魚豐收在即，養(yǎng)殖甲魚的事在當?shù)匾惨研∮忻麣狻?/p>

朱萬春之前一直在漁場內(nèi)養(yǎng)魚謀生，收益一般。20**年，經(jīng)過調(diào)查了解，他得知養(yǎng)殖甲魚的效益比喂養(yǎng)普通家魚要高很多，且在安宏鄉(xiāng)還很少有人從事甲魚養(yǎng)殖，于是萌生了養(yǎng)殖甲魚的想法。先是抽出時間和精力專門去學(xué)習(xí)了甲魚養(yǎng)殖的技術(shù)、并到外地甲魚養(yǎng)殖地進行了參觀學(xué)習(xí)。技術(shù)上的準備差不多了時，朱萬春開挖了18畝和5畝大小兩個魚池，并通過專門渠道購得甲魚苗共55000尾，開始了自己的甲魚養(yǎng)殖事業(yè)。

2年來，朱萬春共投入20多萬元，精心管理，悉心喂養(yǎng)，一直把自己投養(yǎng)的甲魚當做“寶貝”看待。憑借自己多年積累的養(yǎng)魚經(jīng)驗和過硬的養(yǎng)殖技術(shù)，甲魚喂養(yǎng)一直很順利，現(xiàn)已聯(lián)系好銷售渠道，即將上市。根據(jù)目前的市場價位，預(yù)計將獲得近50萬元的收入。

在他的帶動下，漁場現(xiàn)已發(fā)展甲魚養(yǎng)殖面積100多畝。場內(nèi)的其他甲魚養(yǎng)殖戶也時常向他請教養(yǎng)殖經(jīng)驗，他都會耐心地給予指導(dǎo)和幫助。他的成功有效帶動了漁場內(nèi)的特種水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展，真正起到了典型示范的作用。

市是一個養(yǎng)殖業(yè)大市，20**年全市出欄生豬197.5萬頭、牛4.2萬頭、山羊71.5萬只，出籠家禽1467.4萬羽，水產(chǎn)品總量2.7萬噸，養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值34.9億元，全市各類規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）達4300戶。由于受養(yǎng)殖規(guī)模、傳統(tǒng)習(xí)慣、體制機制等制約，養(yǎng)殖污染日益加重，農(nóng)村局地生態(tài)環(huán)境甚至一度惡化，養(yǎng)殖發(fā)展與生態(tài)保護矛盾凸顯。去年來，我市緊緊圍繞“建設(shè)美麗瀏陽，打造幸福家園”的總體目標，按照“保量、提質(zhì)、治污”的工作要求，將養(yǎng)殖污染治理納入“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、環(huán)境同治三年行動”，計劃用3年時間，采取政策導(dǎo)向、利益導(dǎo)向、輿論導(dǎo)向和考核導(dǎo)向等措施，積極推進養(yǎng)殖污染治理，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全市養(yǎng)殖生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力

（一）建立組織機構(gòu)。市委、市政府高度重視養(yǎng)殖污染治理工作，成立以市委副書記任組長，主管農(nóng)業(yè)、環(huán)保工作的副市長，市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，宣傳部、監(jiān)察局、環(huán)保、國土、發(fā)改、畜牧等相關(guān)部門為成員的養(yǎng)殖污染治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確畜牧局為牽頭單位，從畜牧、環(huán)保部門抽調(diào)16名業(yè)務(wù)骨干成立辦公室，統(tǒng)籌全市生豬養(yǎng)殖污染治理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)的工作機構(gòu)，構(gòu)建市—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村（社區(qū)）三級工作機制，實行養(yǎng)殖污染治理的網(wǎng)格化管理。

（二）健全工作機制。按照“治舊控新、堵疏結(jié)合、監(jiān)管并舉”的原則，出臺工作方案，明確17個部門和37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作職責(zé)，制訂了分階段工作計劃和實施步驟，要求通過三年的連續(xù)治理，實現(xiàn)養(yǎng)殖生態(tài)環(huán)境根本性好轉(zhuǎn)，推進養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級的目標。并建立了工作例會、績效考核、季度考核與點評、掛牌督辦、責(zé)任追究等一系列工作制度。

（三）營造濃厚氛圍。多方式全方位宣傳發(fā)動，組織召開全市性大會4次，分季召開治污點評會；編發(fā)宣傳手冊15萬份、治污工作動態(tài)手冊10萬份；出動巡回宣傳車輛50天次。通過《瀏陽日報》、瀏陽電視臺、瀏陽交通頻道等媒體報道養(yǎng)殖污染治理工作動態(tài)，印發(fā)亂丟亂棄和經(jīng)營病死豬肉案件查辦情況通報到各養(yǎng)殖場（戶）。實行24小時值班制度，公布生豬養(yǎng)殖污染治理熱線電話、打擊亂丟亂棄及經(jīng)營加工病死畜禽有獎舉報電話，接受咨詢和舉報，營造全社會參與養(yǎng)殖污染治理的濃厚氛圍。

二、注重多措并舉，提升治理成效

針對養(yǎng)殖污染治理工作中“養(yǎng)殖戶環(huán)境保護意識不強，養(yǎng)殖污染治理模式與技術(shù)不新、資金投入不足”等問題，采取“深入宣傳、分類指導(dǎo)、綜合防控、掛牌整治、聯(lián)合執(zhí)法”等多項措施，將治理觸角深入千家萬戶。

（一）加強分類指導(dǎo)，推廣治污模式。一是加大標準化生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)及支持力度。全市37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道舉辦生豬養(yǎng)殖污染治理培訓(xùn)班120多期，培訓(xùn)4000多人次，發(fā)放技術(shù)資料4萬多份，現(xiàn)場指導(dǎo)3000多人次，制作治污技術(shù)光碟3套。二是全面推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖技術(shù)。引導(dǎo)采用科學(xué)合理的飼料配方和環(huán)保節(jié)約型飼料技術(shù)，提高畜禽飼料利用率；使用益生素、酶制劑、天然中草藥，應(yīng)用分群和分階段飼養(yǎng)，提高飼料轉(zhuǎn)化率，推廣“干清糞，勤打掃，少沖欄”等措施，減少糞尿中氮、磷及重金屬元素含量，實現(xiàn)飼養(yǎng)管理環(huán)節(jié)污染減量。三是篩選治污技術(shù)模式。經(jīng)實地調(diào)查、實踐對比和邀請有關(guān)專家現(xiàn)場指導(dǎo)，總結(jié)推介了三種養(yǎng)殖污染治理模式：即新五豐永安分公司等年出欄生豬萬頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場采用工業(yè)化治理模式，建設(shè)大型沼氣工程、沼氣發(fā)電、曝氧發(fā)酵、生物氧化塘和有機肥料加工廠等設(shè)施;永安鎮(zhèn)裕豐強等中小型養(yǎng)殖戶采用“豬—沼—果（漁、菜）”或室外生物發(fā)酵墊料飼養(yǎng)等種養(yǎng)平衡綜合治理模式，實現(xiàn)糞污資源化利用；在葛家、普跡、棖沖等養(yǎng)殖密集區(qū)域的養(yǎng)殖散戶推廣生態(tài)平衡循環(huán)養(yǎng)殖污染治理模式，按照“改造欄舍、干清糞、處理廢水”三階段治污工藝，配合聯(lián)系糞污利用渠道，力促種、養(yǎng)大戶結(jié)對消納糞污。同時，在湖南新康牧業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖場開發(fā)運用生豬清潔生產(chǎn)、養(yǎng)殖污水發(fā)酵和多級深沉、后續(xù)生物凈化等綜合生態(tài)修復(fù)模式。全市已建設(shè)干糞堆積發(fā)酵池4000立方米、沼氣池10萬立方米、沉淀池20萬立方米，購置干濕分離機等污水處理設(shè)施40套、糞污專用運輸車輛16臺、沼液沼渣運輸罐100個，年出欄生豬萬頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場已基本建成工業(yè)化污水處理系統(tǒng)和遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

（二）完善監(jiān)管機制，整體推進治理。一是建立養(yǎng)殖誠信檔案。按一場一檔原則，完善健全生豬養(yǎng)殖檔案，對養(yǎng)殖生產(chǎn)過程實施動態(tài)管理并將情況記錄，實現(xiàn)全程可監(jiān)管，從養(yǎng)殖場欄舍改造、生豬飼養(yǎng)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)污染減量。在360個規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）懸掛公示牌，將養(yǎng)殖場（戶）糞污處理設(shè)施容量和定期清理制度、清潔生產(chǎn)工藝措施、最大飼養(yǎng)限量、監(jiān)督責(zé)任人以及投訴舉報電話等內(nèi)容向社會公開。二是規(guī)范建場。設(shè)置新建豬場準入條件和審批手續(xù)，從源頭上杜絕亂建、濫建和違建。同時，加強養(yǎng)殖場生產(chǎn)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備使用與運行監(jiān)管，落實排污許可，確保排污達標。三是掛牌治理。根據(jù)轄區(qū)養(yǎng)殖量大小，分一類、二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，分批確認養(yǎng)殖污染治理掛牌督辦對象，逐月督查、分季排名、公開公示。對通過信訪渠道和網(wǎng)絡(luò)舉報及排查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)生豬養(yǎng)殖場，做到發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。全市完成治理生豬養(yǎng)殖場（戶）3268戶、欄舍面積達94.1萬㎡，關(guān)停養(yǎng)殖場1109戶、欄舍面積24萬㎡。

（三）依托項目建設(shè)，加大資金投入。一是爭取政策扶持。堅持養(yǎng)殖戶自行治理為主、政策資金補助為輔的方式引導(dǎo)開展養(yǎng)殖污染治理。制訂《禁養(yǎng)區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖場搬遷資金補助實施方案》，促進禁養(yǎng)區(qū)退出養(yǎng)殖。對完成養(yǎng)殖污染治理的，年出欄500頭的養(yǎng)殖場按欄舍面積每平方米補貼30元，散養(yǎng)戶按欄舍面積每平方米補貼40元。二是加大養(yǎng)殖污染治理項目支持力度。在生豬調(diào)出大縣項目、標準化養(yǎng)殖場項目認定、誠信檔案評定中，實行一票否決，優(yōu)先立項養(yǎng)殖污染治理項目，對養(yǎng)殖環(huán)保設(shè)施建設(shè)及運營維護在政策和資金上給予適當傾斜與支持。通過國家生豬調(diào)出大縣資金60％用于標準化設(shè)施改造、爭取長沙市級養(yǎng)殖污染治理資金補貼、引導(dǎo)社會力量參與投資等方式，累計投入污染治理資金1.42億元。

三、實施專項整治，嚴查亂丟亂棄

（一）規(guī)范工作流程，提速窖池建設(shè)。一是規(guī)范申報建設(shè)程序。由養(yǎng)殖場（戶）自行申報，經(jīng)當?shù)卮澹ㄉ鐓^(qū)）、衛(wèi)生院、環(huán)保站、動物防疫檢疫站聯(lián)合前置審批，再由畜牧局審定并派人實地勘查等程序，確保選址科學(xué)、合理，建設(shè)、使用、管理責(zé)任與權(quán)限分明。二是突出建設(shè)重點。要求規(guī)模養(yǎng)殖場自建符合養(yǎng)殖規(guī)模的的無害化處理窖；在瀏陽河流域6個水電站和攔河壩附近區(qū)域建立100立方米以上的大型無害化處理窖，養(yǎng)殖密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭建設(shè)80立方米以上的公共處理窖，全市采取規(guī)模養(yǎng)殖場自建、村（社區(qū)）聯(lián)建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公建等三種方式，建成無害化處理池900多個，容積達3.5萬立方米。初步建成與養(yǎng)殖規(guī)模相匹配的無害化處理設(shè)施。三是試點規(guī)模養(yǎng)殖場工業(yè)化處理模式。在新五豐永安公司試點建設(shè)一條日處理1噸動物尸體的新型無害化高速處理系統(tǒng)。該系統(tǒng)從臺灣引進，可實現(xiàn)動物尸體同步粉碎、發(fā)酵，制成有機肥，實現(xiàn)無害化處理、資源化利用。

（二）加強水域巡查，處置動物尸體。市畜牧部門對葛家、鎮(zhèn)頭等重點區(qū)域和瀏陽河、南川河、撈刀河流域進行巡查，組織打撈動物尸體；市水務(wù)部門負責(zé)打撈瀏陽河大栗坪水電站等6個水電站攔河壩上游200米，下游100米河道水域的動物尸體。對動物尸體一律進行無害化處理。

（三）組織聯(lián)合行動，打擊違法行為。建立畜牧局、法制辦、法院、公安局聯(lián)合辦案機制，嚴厲查處動物衛(wèi)生監(jiān)督違法行為。市法制辦加強對執(zhí)法人員培訓(xùn)，對執(zhí)法辦案予以指導(dǎo)；市公安局治安大隊明確1名副大隊長、2名干警聯(lián)系及時出警處置；市法院建立強制執(zhí)行“直通車”，對拒不履行行政處罰義務(wù)的違法當事人實施強制執(zhí)行。今年組織集中執(zhí)法行動200多次，立案84起（移送司法機關(guān)3起），已刑事處罰5人，目前已刑事拘留3人，在強制執(zhí)行中司法拘留1人，取得了良好的社會效果。

（四）創(chuàng)新信息管理，追溯違法源頭。一是創(chuàng)新推廣畜禽耳標小包裹管理制度。對年常年存欄40頭以上的養(yǎng)殖戶整包發(fā)放耳標，常年存欄40頭以下的養(yǎng)殖戶根據(jù)實際情況確定2戶或2戶以上共1包耳標。小包裹編號登記在《免疫檔案》上并錄入遠程管理系統(tǒng)，確保全市30日齡以上的牲畜耳標佩戴掛標率100%。二是投資150多萬元，開發(fā)應(yīng)用“瀏陽市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)信息管理系統(tǒng)”，設(shè)置執(zhí)法監(jiān)督、誠信評級、動物檢疫、動物免疫、獸藥飼料、辦公自動化等8大功能模塊，推行g(shù)is和視頻在線監(jiān)控，實現(xiàn)信息化、電子化、現(xiàn)場化監(jiān)管，通過網(wǎng)絡(luò)可將牲畜標識追溯到戶，為辦案追查動物尸體來源提供了便捷。

四、科學(xué)引導(dǎo)示范，促進轉(zhuǎn)型提質(zhì)

（一）合理規(guī)劃布局，引導(dǎo)集約發(fā)展。一是制定并嚴格執(zhí)行《瀏陽市養(yǎng)殖業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，合理劃定禁養(yǎng)區(qū)、控養(yǎng)區(qū)、適養(yǎng)區(qū)到村組，堅持禁養(yǎng)區(qū)逐步退出養(yǎng)殖業(yè)，控養(yǎng)區(qū)不再發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，禁止新建或改擴建養(yǎng)殖場，適養(yǎng)區(qū)科學(xué)規(guī)劃、合理布局的原則。二是科學(xué)合理設(shè)置產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢區(qū)域。根據(jù)市域自然條件和地理條件，引導(dǎo)養(yǎng)殖業(yè)從城郊城鎮(zhèn)向山區(qū)丘陵轉(zhuǎn)移、從沿庫沿河向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移、從房前屋后向生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)轉(zhuǎn)移。合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全市初步形成豬、牛、禽、魚養(yǎng)殖等八大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)，基本實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)抱團、集中連片開發(fā)的規(guī)模效應(yīng)。三是設(shè)立養(yǎng)殖業(yè)準入條件，制定《瀏陽市生豬規(guī)模養(yǎng)殖場管理辦法》，規(guī)定新建、改建、擴建規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場，必須符合用地、防疫、環(huán)保要求并經(jīng)過國土、畜牧、環(huán)保等部門聯(lián)合審批后方可動工建設(shè)。四是在實施養(yǎng)殖業(yè)扶持政策時，按照“保量、提質(zhì)、生態(tài)”的發(fā)展理念，實行環(huán)保一票否決制，督促養(yǎng)殖場建設(shè)和糞污處理設(shè)施建設(shè)同步，促進養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

（二）推廣標準生產(chǎn)，促進轉(zhuǎn)型升級。一是按照“減量化、無害化、資源化”的原則，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶采取過程控制與末端治理相結(jié)合的方式，推行干清糞處理工藝，做好雨污分流、干濕分離欄舍改造，全面開展清潔養(yǎng)殖生產(chǎn)試點縣（市）工作。在湖南百宜、清泉、穗豐、新五豐等8家生豬規(guī)模養(yǎng)殖場啟動遠程視頻電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，隨時監(jiān)控生產(chǎn)。二是推廣標準化生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖技術(shù)，促使養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)和方式、環(huán)境影響、資源配置、科技含量等因素科學(xué)合理組合，形成人居環(huán)境、生態(tài)平衡、養(yǎng)殖生產(chǎn)相協(xié)調(diào)的發(fā)展局面。三是引導(dǎo)建設(shè)一批適度規(guī)模的標準化養(yǎng)殖場，逐步實現(xiàn)“品種良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞便處理無害化、監(jiān)管常態(tài)化”，建立了“高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”標準化養(yǎng)殖生產(chǎn)體系。目前，全市有國家級生豬標準化養(yǎng)殖示范場3個、省級示范場7個、長沙市和本級示范場66個，養(yǎng)殖專業(yè)合作組織162家，生豬規(guī)模養(yǎng)殖比重達到65%。

各位領(lǐng)導(dǎo)，瀏陽市探索嘗試了養(yǎng)殖污染治理的一些管理方法和模式，養(yǎng)殖污染治理工作雖取得一定成績，但與上級要求及兄弟單位相比，還有較大的差距。我們決心以這次會議為契機，在今后的工作中，不斷創(chuàng)新工作方法，加大監(jiān)管力度，加快推進標準化、生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，助推養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級，為“建設(shè)美麗瀏陽、打造幸福家園”作出更大貢獻！

第三篇：專業(yè)合作社典型材料

培樹典型創(chuàng)品牌 示范帶動增效益

順化鄉(xiāng)張宋村隴順富翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于2013年，注冊資金1500萬元，占地面積80畝，建筑面積4.2萬平方米，現(xiàn)有千頭肉牛養(yǎng)殖場和種羊場各1個，年出欄肉牛3000頭，種羊6000只，繁育母羊2000只，年經(jīng)濟效益達600多萬元。該合作社按照民辦、民管、民受益的原則，以合作共贏為宗旨，按照“公司+農(nóng)戶+基地”的發(fā)展模式，以“土地入股”方式吸納養(yǎng)殖戶為社員，通過“投母還母”的養(yǎng)殖模式，不斷增強養(yǎng)殖戶抵御風(fēng)險能力，帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展壯大草畜產(chǎn)業(yè)，形成了集引種、繁殖、育肥、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)格局，有力的帶動了全村群眾增收致富。

創(chuàng)新養(yǎng)殖模式，增強發(fā)展能力。隴順富翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社前身是2009年建成的富翔養(yǎng)殖場，當時養(yǎng)殖場規(guī)模較小，經(jīng)濟效益和帶動發(fā)展能力相對較弱。為帶動群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，進一步擴大養(yǎng)殖場規(guī)模，2010年，養(yǎng)殖場負責(zé)人王福祥先后兩次赴山東和內(nèi)蒙古參觀學(xué)習(xí)，回村后結(jié)合本村實際，推廣“投母還母”養(yǎng)殖模式，將山東引進的多胎母羔羊免費投放本村農(nóng)戶分散喂養(yǎng)，待多胎母羔羊長大產(chǎn)羔后，養(yǎng)殖戶再將多胎母羊送還養(yǎng)殖場，所產(chǎn)小羊羔則無償歸養(yǎng)殖戶擁有。這個看似沒有任何直接經(jīng)濟回報的“投母還母”模式，里面蘊含著養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)培育、場戶互利共贏、先富幫帶后富三層深意。一個人搞養(yǎng)殖，規(guī)模再大也大不過全村

化牛舍3幢9000平方米，羊舍2幢6000平方米，并配套地下排污排糞設(shè)施、上頂旋轉(zhuǎn)通風(fēng)設(shè)施、ATR自動喂養(yǎng)車和自動吃料加工車，養(yǎng)殖精細化程度明顯提高。在擴大規(guī)模的同時，合作社采用以“權(quán)”作“股”的方式，吸納本村26戶農(nóng)戶以380畝土地的30年承包經(jīng)營權(quán)為股份（80畝土地為合作社建設(shè)用地，300畝土地為飼草種植基地），入股參與合作社建設(shè)，26戶以“地”入“股”的農(nóng)戶，80畝建設(shè)用地每畝每年分紅近1000元，300畝飼草地每畝每年分紅近500元，26戶農(nóng)戶年分紅近20萬元，戶均實現(xiàn)增收9000元左右，極大地調(diào)動了合作社社員參與發(fā)展的積極性。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造特色品牌。隨著養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴大，合作社主動對接市場，在飼草來源、產(chǎn)品品質(zhì)、銷售渠道等方面做文章，著力建立產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一整套的科學(xué)經(jīng)營體系和產(chǎn)、供、銷一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。為保證飼草質(zhì)量和畜產(chǎn)品品質(zhì)，合作社流轉(zhuǎn)土地2000畝，建成千畝飼草種植基地和千畝中藥材種植基地，確保了飼草供應(yīng)，降低了生產(chǎn)成本，保證了畜產(chǎn)品質(zhì)量。在自產(chǎn)飼草的同時，合作社與種植大戶構(gòu)建利益鏈接機制，合作社為種植戶免費提供有機肥料，種植戶則以低于市場價格為合作社提供飼草，實現(xiàn)了種與養(yǎng)的良性互推機制。為使效益最大化，在穩(wěn)定訂單銷售的同時，合作社在延伸鏈條、二次增效上下功夫，相繼在縣城創(chuàng)辦“隴順富翔”肉食直銷店和連鎖餐廳，通過畜產(chǎn)品的二次加工，進一步拓展了合作社發(fā)展空間。同時，合

第四篇：養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程

武隆縣 專業(yè)合作社章程

（****年**月**日開設(shè)立大會，由全體設(shè)立人一致通過。）

第一章 總 則

第一條 為保護成員的合法權(quán)益，增加成員收入，促進本社發(fā)展，依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，制定本章程。

第二條 本社由

等5人發(fā)起，于

****年**月**日召開設(shè)立大會。

本社名稱：武隆縣

專業(yè)合作社，成員出資總額

萬元。

本社法定代表人：

本社住所：重慶市武隆縣，郵政編碼：

。第三條 本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量比例返還。

第四條 本社以成員為主要服務(wù)對象，依法為成員提供畜禽養(yǎng)殖購買、銷售、運輸以及與畜禽的有關(guān)技術(shù)、信息等服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下：

（一）組織采購、供應(yīng)成員畜禽養(yǎng)殖所需的生產(chǎn)資料；

（二）組織收購、銷售成員畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)的產(chǎn)品；

（三）開展成員畜禽養(yǎng)殖所需的運輸、貯藏、加工、包裝等服務(wù)；

（四）引進畜禽養(yǎng)殖新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)。

第五條 本社對由成員出資、公積金、國家財政直接補助、他人捐贈以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權(quán)利，并以上述財產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第六條 本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量 依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。

本社為每個成員設(shè)立個人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量。

本社成員以其個人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔(dān)責(zé)任。

第七條 經(jīng)成員大會討論通過，本社投資興辦與本社業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)濟實體；接受與本社業(yè)務(wù)有關(guān)的單位委托，辦理代購代銷等中介服務(wù)；向政府有關(guān)部門申請或者接受政府有關(guān)部門委托，組織實施國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的建設(shè)項目；按決定的數(shù)額和方式參加社會公益捐贈。

第八條 本社及全體成員遵守社會公德和商業(yè)道德，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第二章 成 員

第九條 具有民事行為能力的公民，從事養(yǎng)殖經(jīng)營，能夠利用并接受本社提供的服務(wù)，承認并遵守本章程，履行本章程規(guī)定的入社手續(xù)的，可申請成為本社成員。具有管理公共事務(wù)職能的單位不得加入本社。本社成員中，農(nóng)民成員至少占成員總數(shù)的百分之八十。

第十條 凡符合前條規(guī)定，向本社理事長提交書面入社申請，經(jīng)成員大會審核并討論通過者，即成為本社成員。

第十一條 本社成員的權(quán)利：

（一）參加成員大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

（二）利用本社提供的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施；

（三）按照本章程規(guī)定或者成員大會決議分享本社盈余；

（四）查閱本社章程、成員名冊、成員大會記錄、理事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告和會計賬簿；

（五）對本社的工作提出質(zhì)詢、批評和建議；

（六）提議召開臨時成員大會；

（七）自由提出退社聲明，依照本章程規(guī)定退出本社；

第十二條 本社成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員 各享有一票基本表決權(quán)。

出資額占本社成員出資總額百分之六十以上或者與本社業(yè)務(wù)交易量占本社總交易量百分之五十以上的成員，在本社的重大財產(chǎn)處臵、投資興辦經(jīng)濟實體決策方面，最多享有一票的附加表決權(quán)。享有附加表決權(quán)的成員及其享有的附加表決權(quán)數(shù)，在每次成員大會召開時告知出席會議的成員。

第十三條 本社成員的義務(wù)：

（一）遵守本社章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行成員大會的決議；

（二）按照章程規(guī)定向本社出資；

（三）積極參加本社各項業(yè)務(wù)活動，接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo)，按照本社規(guī)定的質(zhì)量標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn)，履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同，發(fā)揚互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展；

（四）維護本社利益，愛護生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施，保護本社成員共有財產(chǎn)；

（五）不從事?lián)p害本社成員共同利益的活動；

（六）不得以其對本社或者本社其他成員所擁有的債權(quán)，抵銷已認購或已認購但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額，抵銷其對本社或者本社其他成員的債務(wù)；

（七）承擔(dān)本社的虧損；

第十四條 成員有下列情形之一的，終止其成員資格：

（一）主動要求退社的；

（二）喪失民事行為能力的；

（三）死亡的；

（四）團體成員所屬企業(yè)或組織破產(chǎn)、解散的；

（五）被本社除名的。

第十五條 成員要求退社的，須在會計終了的三個月前向理事會提出書面聲明，方可辦理退社手續(xù)；其中，團體成員退社的，須在會計終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計結(jié)束時終止。資格終止的成員須分攤資格終止前本社的虧損及債務(wù)。

成員資格終止的，在該會計決算后一個月內(nèi)，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額。如本社經(jīng)營盈余，按照本章 程規(guī)定返還其相應(yīng)的盈余所得；如經(jīng)營虧損，扣除其應(yīng)分攤的虧損金額。

成員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當繼續(xù)履行。第十六條 成員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的，在一個月內(nèi)提出入社申請，經(jīng)成員大會討論通過后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。否則，按照第十五條的規(guī)定辦理退社手續(xù)。

第十七條 成員有下列情形之一的，經(jīng)成員大會討論通過予以除名：

（一）不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無效的；

（二）給本社名譽或者利益帶來嚴重損害的；

本社對被除名成員，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額，結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)，返還其相應(yīng)的盈余所得。因前款第二項被除名的，須對本社作出相應(yīng)賠償。

第三章 組織機構(gòu)

第十八條 成員大會是本社的最高權(quán)力機構(gòu)，由全體成員組成。成員大會行使下列職權(quán)：

（一）審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度；

（二）選舉和罷免理事長、執(zhí)行監(jiān)事；

（三）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；

（四）決定成員出資標準及增加或者減少出資；

（五）審議本社的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃；

（六）審議批準財務(wù)預(yù)算和決算方案；

（七）審議批準盈余分配方案和虧損處理方案；

（八）審議批準理事長、執(zhí)行監(jiān)事提交的業(yè)務(wù)報告；

（九）決定重大財產(chǎn)處臵、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項；

（十）對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議；

（十一）決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報酬和任期；

（十二）聽取理事長關(guān)于成員變動情況的報告； 第十九條 本社每年召開二次成員大會，成員大會由理事長負責(zé)召集，并提前十五日向全體成員通報會議內(nèi)容。

第二十條 有下列情形之一的，本社在二十日內(nèi)召開臨時成員大會：

（一）百分之三十以上的成員提議；

（二）執(zhí)行監(jiān)事提議；

理事長不能履行或者在規(guī)定期限內(nèi)沒有正當理由不履行職責(zé)召集臨時成員大會的，執(zhí)行監(jiān)事在十日內(nèi)召集并主持臨時成員大會。

第二十一條 成員大會須有本社成員總數(shù)的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會，可以書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理一名成員表決。

成員大會選舉或者做出決議，須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過；對修改本社章程，改變成員出資標準，增加或者減少成員出資，合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等重大事項做出決議的，須經(jīng)成員表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過。成員代表大會的代表以其受成員書面委托的意見及表決權(quán)數(shù)，在成員代表大會上行使表決權(quán)。

第二十二條 本社設(shè)理事長一名，為本社的法定代表人。理事長任期叁年，可連選連任。

理事長行使下列職權(quán)：

（一）主持成員大會，召集并主持理事會會議；

（二）簽署本社成員出資證明；

（三）簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書；

（四）組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議實施情況；

（五）代表本社簽訂合同等。

第二十三條 理事長行使下列職權(quán)：

（一）組織召開成員大會并報告工作，執(zhí)行成員大會決議；

（二）制訂本社發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員大會審議；

（三）制定財務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補等方案，提交成員大會審議；

（四）組織開展成員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動；

（五）管理本社的資產(chǎn)和財務(wù)，保障本社的財產(chǎn)安全；

（六）接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議；

（七）決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員；

第二十四條 本社設(shè)執(zhí)行監(jiān)事一名，代表全體成員監(jiān)督檢查工作人員的工作。

執(zhí)行監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（一）監(jiān)督成員大會決議和本社章程的執(zhí)行情況；

（二）監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況，負責(zé)本社財務(wù)審核監(jiān)察工作；

（三）監(jiān)督理事長和經(jīng)理履行職責(zé)情況；

（四）向成員大會提出監(jiān)察報告；

（五）向理事長提出工作質(zhì)詢和改進工作的建議；

（六）提議召開臨時成員大會；

（七）代表本社負責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時的業(yè)務(wù)交易量（額）情況；

卸任理事須待卸任叁年后方能當選監(jiān)事。

第二十五條 本社經(jīng)理由理事長聘任或者解聘，對理事長負責(zé)，行使下列職權(quán)：

（一）主持本社的生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織實施理事會決議；

（二）組織實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案；

（三）擬訂經(jīng)營管理制度；

（四）提請聘任或者解聘財務(wù)會計人員和其他經(jīng)營管理人員；

（五）聘任或者解聘除應(yīng)由理事會聘任或者解聘之外的經(jīng)營管理人員和其他工作人員；

本社理事長或者理事可以兼任經(jīng)理。

第二十六條 本社現(xiàn)任理事長、理事、經(jīng)理和財務(wù)會計人員不得兼任監(jiān)事。

第二十七條 本社理事長、理事和管理人員不得有下列行為：

（一）侵占、挪用或者私分本社資產(chǎn)；

（二）違反章程規(guī)定或者未經(jīng)成員大會同意，將本社資金借貸 給他人或者以本社資產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；

（三）接受他人與本社交易的傭金歸為己有；

（四）從事?lián)p害本社經(jīng)濟利益的其他活動；

（五）兼任業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的其他農(nóng)民專業(yè)合作社的理事長、理事、監(jiān)事、經(jīng)理。

理事長、理事和管理人員違反前款第（一）項至第（四）項規(guī)定所得的收入，歸本社所有；給本社造成損失的，須承擔(dān)賠償責(zé)任。

第四章 財務(wù)管理

第二十八條 本社實行獨立的財務(wù)管理和會計核算，嚴格按照國務(wù)院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費用。

第二十九條 本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財務(wù)和會計制度,實行每月20日財務(wù)定期公開制度。

本社財會人員應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。理事長、執(zhí)行監(jiān)事及其直系親屬不得擔(dān)任本社的財會人員。

第三十條 成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實名記載于各該成員的個人賬戶中，作為按交易量進行可分配盈余返還分配的依據(jù)。利用本社提供服務(wù)的非成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實行單獨記賬，分別核算。

第三十一條 會計終了時，由理事長按照本章程規(guī)定，組織編制本社業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務(wù)會計報告，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)事審核后，于成員大會召開十五日前，臵備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。

第三十二條 本社資金來源包括以下幾項：

（一）成員出資；

（二）每個會計從盈余中提取的公積金、公益金；

（三）未分配收益；

第三十三條 本社成員可以用貨幣出資，也可以用庫房、加工設(shè)備、運輸設(shè)備、農(nóng)機具、養(yǎng)殖等實物、技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)或者其他財產(chǎn)權(quán)利作價出資，但不得以勞務(wù)、信用、自然人姓名、商譽、特 許經(jīng)營權(quán)或者設(shè)定擔(dān)保的財產(chǎn)等作價出資。成員以非貨幣方式出資的，由全體成員評估作價。

第三十四條 本社成員認繳的出資額，須在壹個月內(nèi)繳清。第三十五條 以非貨幣方式作價出資的成員與以貨幣方式出資的成員享受同等權(quán)利，承擔(dān)相同義務(wù)。

經(jīng)理事長審核，成員大會討論通過，成員出資可以轉(zhuǎn)讓給本社其他成員。

第三十六條 為實現(xiàn)本社及全體成員的發(fā)展目標需要調(diào)整成員出資時，經(jīng)成員大會討論通過，形成決議，每個成員須按照成員大會決議的方式和金額調(diào)整成員出資。

第三十七條 本社向成員頒發(fā)成員證書，并載明成員的出資額。成員證書同時加蓋本社財務(wù)印章和理事長印鑒。

第三十八條 本社從當年盈余中提取百分之十的公積金，用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。

第三十九條 從當年盈余中提取百分之五的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟。其中，用于成員技術(shù)培訓(xùn)與合作社知識教育的比例不少于公益金數(shù)額的百分之二。

第四十條 本社接受的國家財政直接補助和他人捐贈，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金，按照規(guī)定用途和捐贈者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時，由國家財政直接補助形成的財產(chǎn)，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處臵辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處臵。

第四十一條 當年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本，彌補虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會決議，按照下列順序分配：

（一）按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量比例返還，返還總額不低于可分配盈余的百分之六十；

（二）按前項規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載 在成員個人賬戶中。

第四十二條 本社如有虧損，經(jīng)成員大會討論通過，用公積金彌補，不足部分也可以用以后盈余彌補。

本社的債務(wù)用本社公積金或者盈余清償，不足部分依照成員個人賬戶中記載的財產(chǎn)份額，按比例分擔(dān)，但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額。

第四十三條 執(zhí)行監(jiān)事負責(zé)本社的日常財務(wù)審核監(jiān)督。根據(jù)成員大會的決定，本社委托有資質(zhì)的審計機構(gòu)對本社財務(wù)進行審計、專項審計和換屆、離任審計。

第五章 合并、分立、解散和清算

第四十四條 本社與他社合并，須經(jīng)成員大會決議，自合并決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。合并后的債權(quán)、債務(wù)由合并后存續(xù)或者新設(shè)的組織承繼。

第四十五條 成員大會決議分立時，本社的財產(chǎn)作相應(yīng)分割，并自分立決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。分立前的債務(wù)由分立后的組織承擔(dān)連帶責(zé)任。但是，在分立前與債權(quán)人就債務(wù)清償達成的書面協(xié)議另有約定的除外。

第四十六條 本社有下列情形之一，經(jīng)成員大會決議，報登記機關(guān)核準后解散：

（一）本社成員人數(shù)少于五人；

（二）成員大會決議解散；

（三）本社分立或者與其他農(nóng)民專業(yè)合作社合并后需要解散；

（四）因不可抗力因素致使本社無法繼續(xù)經(jīng)營；

（五）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者被撤銷；

第四十七條 本社因前條第一項、第二項、第四項、第五項情形解散的，在解散情形發(fā)生之日起十五日內(nèi)，由成員大會推舉叁名成員組成清算組接管本社，開始解散清算。逾期未能組成清算組時，成員、債權(quán)人可以向人民法院申請指定成員組成清算組進行清算。

第四十八條 清算組負責(zé)處理與清算有關(guān)未了結(jié)業(yè)務(wù)，清理本社的財產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)，制定清償方案，分配清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)，代表本社參與訴訟、仲裁或者其他法律程序，并在清算結(jié)束后 于十五日內(nèi)公布清算情況，向原登記機關(guān)辦理注銷登記。

第四十九條 清算組自成立起十日內(nèi)通知成員和債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報紙上公告。

第五十條 本社財產(chǎn)優(yōu)先支付清算費用和共益?zhèn)鶆?wù)后，按下列順序清償：

（一）與農(nóng)民成員已發(fā)生交易所欠款項；

（二）所欠員工的工資及社會保險費用；

（三）所欠稅款；

（四）所欠其它債務(wù)；

（五）歸還成員出資、公積金；

（六）按清算方案分配剩余財產(chǎn)。

清算方案須經(jīng)成員大會通過或者申請人民法院確認后實施。本社財產(chǎn)不足以清償債務(wù)時，依法向人民法院申請破產(chǎn)。

第六章 附 則

第五十一條 本社需要向成員公告的事項，采取書面通知方式發(fā)布，需要向社會公告的事項，采取登報公告方式發(fā)布。

第五十二條 本章程由設(shè)立大會表決通過，全體設(shè)立人簽字后生效。

第五十三條 修改本章程，須經(jīng)半數(shù)以上成員提出，理事長負責(zé)修訂，成員大會討論通過后實施。

第五十四條 本章程由本社理事長負責(zé)解釋。

全體設(shè)立人簽名、蓋章：

第五篇：養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介

養(yǎng)殖專業(yè)合作社

簡 介

是山西省的畜牧養(yǎng)殖大市，是山西省政府確定的重點養(yǎng)殖基地。為了加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，“大力發(fā)展畜牧業(yè)，擴大畜禽良種補貼規(guī)模，推廣健康養(yǎng)殖方式，安排專項投入支持標準化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)試點”。我社經(jīng)過深入市場調(diào)研，決定在 建設(shè)。

合作社經(jīng)批準后開始建設(shè)，2013年5月建成投產(chǎn)。廠區(qū)占地面積3333平方米，總投資90萬元，其中環(huán)保投資13萬元。勞動定員5人，其中管理及技術(shù)人員2名，工人3名，年工作日365天。目前形成年羊存欄數(shù)175只規(guī)模。廠區(qū)分為養(yǎng)殖區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、獸醫(yī)室、草料加工間、飲料庫、貯清池、儲草場等。

工藝流程簡述：

一、生產(chǎn)線工藝流程：（1）羊的育種

生產(chǎn)工藝采用全進全出工廠化養(yǎng)羊飼養(yǎng)工藝進行生產(chǎn)，羊群的配種懷孕、分娩、保育、生產(chǎn)和育成使用工廠流水線，生產(chǎn)周期以周為節(jié)拍，進行全進全出的轉(zhuǎn)欄飼養(yǎng)。

通過觀察母羊的發(fā)情期，選擇正確的時機使母羊配種。母羊妊娠期約149天，妊娠母羊預(yù)產(chǎn)期前2天進入分娩房。產(chǎn)圈內(nèi)地磚鋪設(shè)，并保持羊舍溫度10-15C。仔羊在約13周的時候斷奶，體重20Kg左右，然后直接用飲料喂養(yǎng)約4個月，長成約40Kg的羔羊就出售。母羊每年一般產(chǎn)2窩，每窩約產(chǎn)1-2只羊仔。具體流程如下：

1）配種懷孕：當母羊出現(xiàn)發(fā)情癥狀時，人工將優(yōu)種公羊與其放在一起，采用自然配種方式，配種受孕后的母羊在配種懷孕舍飼養(yǎng)21周，被轉(zhuǎn)移到分娩舍，再飼養(yǎng)1-2天，即到臨產(chǎn)。

2）分娩哺乳：懷孕母羊在分娩舍分娩后，飼養(yǎng)員對初生仔羊進行斷臍、稱重，2周后對其注射鐵劑和疫苗、打耳號等處理。仔羊在分娩舍哺乳，飼養(yǎng)13周，體重達到20Kg左右斷奶，哺乳母羊在哺乳1個月左右時若出現(xiàn)發(fā)情癥狀，可再次選配，進入下一個生產(chǎn)周期。斷乳后的小羊被轉(zhuǎn)移到仔培養(yǎng)舍飼養(yǎng)。

3）生產(chǎn)育成：小羊在生產(chǎn)育成舍飼養(yǎng)4個月后，體重達到40Kg左右出售。

（2）清理

羊舍每天需清理，實行人工清糞，勤清勤掃，減少氨散發(fā)。地面及羊舍每年大沖洗1次，本場清理的羊糞經(jīng)熟化后用于附近農(nóng)田施肥。

（3）消毒

為減少羊受到各種細菌的感染，需要對以下幾個方面進

0行消毒。

A、羊舍消毒：

每隔5天消毒一次。消毒方式為直接將消毒液噴灑于羊舍內(nèi)，將少量石灰均勻的灑在羊舍內(nèi)。B、消毒房：

在場區(qū)大門口設(shè)消毒房，工作人員進入羊舍前衣服進行紫光燈消毒，手用洗手液消毒，腳在腳墊上消毒。

C、羊：用活動噴霧裝置對羊體進行消毒，對羊體噴霧消毒1次，可有效控制各種疾病。

二、飼料加工生產(chǎn)線工藝流程

將干草、玉米稈、玉米經(jīng)過粉碎機粉碎后，貯存至貯青池作為備用飼料。