第一篇：安全衛(wèi)士事跡材料

“青年安全衛(wèi)士”申報材料

本人******，男，1982年12月出生，自2005年西安科技大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到太原******第二焦化廠，2010年由于工作需要，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排部署，來到******公司開始從事煤礦機電系統(tǒng)管理工作。

一、崇高的職業(yè)理想和過硬的思想政治素質(zhì)。在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在礦井發(fā)展日新月異的今天，更要以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。作為一名要求上進(jìn)的入黨積極分子，時刻注重對政治理論知識的學(xué)習(xí)，注重加強對外界時政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。在工作和生活中，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。

二、強監(jiān)督，狠抓信息化基本建設(shè)。以基建技改礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照精細(xì)化的理念，主持修訂完善了“信息化管理制度”、“信息管理部崗位責(zé)任制與安全生產(chǎn)責(zé)任制”“信息管理部崗位操作規(guī)程”等共計47項內(nèi)容進(jìn)行了分類整理，裝訂成冊；規(guī)范了信息系統(tǒng)各類圖紙的制圖標(biāo)準(zhǔn)；建立健全了各類系統(tǒng)臺帳，包括：設(shè)備管理臺帳、軟件臺帳、用戶管理臺帳、系統(tǒng)運行日志及巡檢記錄等26種記錄、臺帳。對于安全監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)等重要系統(tǒng)的技術(shù)資料，每旬都會檢查技術(shù)員的完成情況，特別是“三大閉鎖”記錄、傳感器的標(biāo)校記錄更是要求實事求是，根據(jù)現(xiàn)場操作數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫。

三、勤協(xié)調(diào)，落實現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理。作為******信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)樣板礦井，建設(shè)初期的投入和領(lǐng)導(dǎo)重視程度都是空前的。按照集團公司建設(shè)“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”礦井的總體要求，******公司井下共安裝了7大信息系統(tǒng)，盡管信息化設(shè)備覆蓋面積大，與多個業(yè)務(wù)處室存在交叉管理，點多面廣，但我時刻要求日常工作都是做到實處，細(xì)節(jié)問題不留死角。工作中嚴(yán)格要求職工操作規(guī)范，不管是一個接線盒內(nèi)小小的接線柱的壓線連接手法，還是巷道內(nèi)每一根線纜的走勢吊掛，都要有模有樣、看的舒坦；定期安排員工進(jìn)行設(shè)備巡檢的同時，對設(shè)備本身和管理牌板都要進(jìn)行細(xì)致的維護，保證運行正常同時又干凈整齊。由于在工作中對自己的嚴(yán)格要求，在對待每一項工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性，在職工中形成了良好的口碑。

四、有謀略，工作中敢打硬仗。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。自2005年參加工作以來，我一直堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，無論是在第二焦化廠，還是在井下，始終腳踏實地、勤勤懇懇，有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。去年夏天雨季期間，連續(xù)幾周的下雨天氣，導(dǎo)致我礦三條大巷被地表滲水淹沒了300余米，最大涌水量達(dá)到了建礦以來空前的700m/小時。面對原來安裝的設(shè)備排水能力的不足，作為機電副總，我堅持每天到現(xiàn)場，帶領(lǐng)機電隊和信息部的兄弟們拉管子、緊螺絲、3加水泵、接軟管，職工能干的我也能干，時刻提醒自己，緊要關(guān)頭不僅要有表率作用，更要有勇有謀，面對排水管不能完美對接、水泵因為地勢條件不能順利推進(jìn)水中，及時的出謀劃策，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，干員工之所干；有時候需要到水里面進(jìn)行作業(yè)，面對礦井下陰冷的雨水，好多人都產(chǎn)生了猶豫，可時間不等人，好多設(shè)備都面臨被水淹的威脅，我?guī)ь^第一個下水，冰冷的雨水沒過靴子、灌進(jìn)褲子又浸濕了帽子，但看著大家都干得熱火朝天，我的心是滾燙的，不僅是因為我?guī)ь^干了，更為重要的是看到了******公司的未來。

五、保運行，修舊利廢創(chuàng)效益。作為機電副總兼信息管理部部長深知肩上責(zé)任重，在保證信息系統(tǒng)的正常運行和維護外，對3104工作面皮帶系統(tǒng)運輸跑偏嚴(yán)重的情況，在機電礦長的組織下和廠家一起對機頭部位的卷帶裝置、機尾的滾筒、皮帶機的跑偏問題進(jìn)行了改造，改造后使用效果明顯好轉(zhuǎn)。減少了設(shè)備的維護量，提高了生產(chǎn)效率；針對井下兩個變電所供電系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)越級跳閘的現(xiàn)象，和礦機電系統(tǒng)的人一起對井下各級開關(guān)的整定值進(jìn)行了重新整定。重新整定后極大的避免的越級跳閘情況的發(fā)生，保證了井下的安全高效生產(chǎn)；組織機電方面技術(shù)人才，對出井的開關(guān)進(jìn)行及時檢修維護，2016年一年時間內(nèi)共維修100余臺饋電、磁力啟動器、軟啟動開關(guān)，不但能保證井下的安全生產(chǎn)，同時節(jié)省了費用。

我有著與時俱進(jìn)的思想品質(zhì)、客觀公正的處事原則、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，持之以恒的奉獻(xiàn)精神，關(guān)心同事的滿腔熱情，深深打動著深深打動著身邊的每一個人，也深受領(lǐng)導(dǎo)、同志們的好評。在多年的工作中，各方面工作都是經(jīng)得起考驗的，是一名“思想好、作風(fēng)正、工作出色”的優(yōu)秀干部。成績的獲得意味著新的工作即將開始，在今后的工作中，我力爭再上一個臺階，以優(yōu)異的工作成績向******獻(xiàn)禮!

第二篇：安全衛(wèi)士個人事跡

在洛陽石化油品質(zhì)量升級改造二期工程——臺六改造、260萬噸/年柴油加氫精制裝置建設(shè)和增上八臺一萬立方米汽柴油儲罐工程的施工現(xiàn)場每天都可以看到一位頭戴一頂安全帽，身穿工作服的年輕人。那紅色的安全帽像黑夜里一盞游動的燈，時而在東邊亮一下，時而在西邊亮一下。時而劃過塔頂，時而游落在施工人員身邊。他就是隆惠公司施工項目部的HSE工程師——趙舉。也是所有施工人員在安全生產(chǎn)中的守護神，被職工們親切的稱之為工地安全的“管家婆”。

今年只有28歲的趙舉是個年輕的HSE工程師。從事安全管理工作僅有三年時間，在安全監(jiān)督和管理措施上雖然有些欠缺經(jīng)驗，但是憑借他對安全工作的高度專注和對職工生命的強烈責(zé)任心，三年來他所管理的施工項目沒有發(fā)生一起人身傷亡或財產(chǎn)損失事故。

小趙他既懂安全又會管安全，之所以叫他“管家婆”是因為他管得太多、太寬、太細(xì)、太嚴(yán)。從大到大型吊裝，小到打掃衛(wèi)生，只要是在施工場地內(nèi)不管是哪個單位的職工，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是工人，凡是和安全有關(guān)的事，他都要插手管一管，動嘴說一說。

在施工現(xiàn)場，以往發(fā)生安全事故最頻繁的危險因素就是高處墜落、物體打擊和觸電。在新建的260萬噸/年柴油加氫精制裝置施工現(xiàn)場，因為場地狹小，施工人員眾多，各種工、機具、設(shè)備、車輛也很多，再加上工期緊、任務(wù)重，各單位，各工種之間交叉作業(yè)非常頻繁，給安全管理工作帶來的巨大的挑戰(zhàn)，時時刻刻都存在不安全的隱患。而事故是不長眼睛的，任何麻痹和疏忽都有可能遭遇它的猛然“撞擊”。然而事故也是可以預(yù)防的，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。作為HSE工程師的“管家婆”，趙舉就像是“督察”和“巡警”一樣監(jiān)管著違章違紀(jì)行為，在施工現(xiàn)場發(fā)揮他特殊的作用。

管安全，小趙靠的是兩個字——細(xì)和嚴(yán)。早晨上班后忙碌的一天就開始了，他先是有目標(biāo)性的巡查工地，看看有哪些物的不安全狀態(tài)，然后及時糾正或當(dāng)場提出整改要求。然后再到每一個施工人員作業(yè)點，提醒職工注意安全，特別是重點區(qū)域始終跟班作業(yè)。每一臺設(shè)備，每一個危險區(qū)域，統(tǒng)統(tǒng)都在這位“管家婆”式的HSE工程師心里裝著，眼里盯著，嘴上掛著，腿上跟著。

抓安全工作是一項得罪人的差事，有些職工不理解他，一看到他來了就是要挑毛病，要罰款了。可“管家婆”小趙不怕，因為他懂得嚴(yán)與安全相得益彰的道理。抓得準(zhǔn)確，管的在行，罰的在理，遇到矛盾沖突時，他總會深入淺出地向?qū)Ψ疥U述違章行為所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，讓人聽了心服口服。每次安全檢查他都會指出施工中存在的人的不安全行為，嚴(yán)格按照安全制度進(jìn)行處罰。他嘴上經(jīng)常掛著的口頭禪就是——寧聽罵聲，不聽哭聲。

從2009年初走上安全管理崗位以后一直到現(xiàn)在的三年時間里他基本上告別的所有假期。別人上班時他在上班，別人休息時他還在上班，他始終心系工地，跟班作業(yè)。工地哪怕只有一個人在干活他也要在一旁看著。三年里他只休息了兩次，一次是結(jié)婚，一次是孩子出世，每次他都是在工地堅持到最后一刻才離開。結(jié)婚的前一天他還在上班，婚禮籌備等一系列事情都是由父母和愛人操辦的。孩子降生的前一天他也在工地。正是有了他這種舍“小家”顧“大家”的精神，才能確保安全生產(chǎn)目標(biāo)三個為“零”的順利實現(xiàn)。

三年來，他共組織員工現(xiàn)場安全教育18次，閉卷安全知識考試7次，觀看安全警示電教片3次，臨時用工安全教育覆蓋率達(dá)100%。憑借著他那強烈的責(zé)任心和高度的敬業(yè)精神，筑牢了一道道安全“防火墻“，為實現(xiàn)洛陽石化安全生產(chǎn)“三連冠”的奮斗目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：安全衛(wèi)士

1.電腦開機，等待少許時間。先完成一下操作。

2.尋找到桌面上的“360安全衛(wèi)士”，鼠標(biāo)移至此處，雙擊左鍵，打開。

3.屏幕顯示“立即體檢”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。

4.上述操作結(jié)束后，鼠標(biāo)移至“查殺木馬”，單擊左鍵，屏幕顯示“全盤掃描”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。

5.上述操作結(jié)束后，鼠標(biāo)移至“清理插件”，單擊左鍵，屏幕顯示“開始掃描”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。

7.上述操作結(jié)束后，鼠標(biāo)移至“系統(tǒng)修復(fù)”，單擊左鍵，屏幕顯示“常規(guī)修復(fù)”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。

8.上述操作結(jié)束后，鼠標(biāo)移至“電腦清理”，單擊左鍵，屏幕顯示“開始掃描”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待，屏幕顯示“立即清理”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。

9.上述操作結(jié)束后，鼠標(biāo)移至“優(yōu)化加速”，單擊左鍵，屏幕顯示“立即優(yōu)化”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。

10.全部操作完成，鼠標(biāo)移至右上角，關(guān)閉。

11.關(guān)閉后可以隨意操作。

結(jié)束后屏幕顯示“一鍵修復(fù)”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。6.上述操作結(jié)束后，鼠標(biāo)移至“修復(fù)漏洞”，單擊左鍵，等待。

第四篇：安全衛(wèi)士

安全衛(wèi)士

在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在礦井發(fā)展日新月異的今天，他正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。他沒有感人肺腑的豪言壯語，有的只是為自己所從事的事業(yè)付出的滿腔熱忱和無限忠誠，他就是山西右玉元堡煤業(yè)有限責(zé)任公司安監(jiān)處長戴志國。

戴志國同志1987年7月畢業(yè)于河北煤炭建筑工程學(xué)院礦建 專業(yè)，本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位。十幾年來，他一步一個腳印，在煤炭這個行業(yè)上走過了從技術(shù)員到助理工程師，從科級干部到副處級干部的閃光路程，始終以腳踏實地的工作態(tài)度和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真把握著自己工作的尺度，用實際行動展現(xiàn)了一名陽煤人的亮麗風(fēng)采。

對工作，戴志國同志認(rèn)為責(zé)任心最為重要。他說：“大道理咱先不說，但如果工作做不好，最起碼我會覺得對不住自己拿的那份工資，對不住在井下勤勞苦干的礦工”。樸實的話語蘊含他對工作的極端負(fù)責(zé)任。他始終牢記自己的職責(zé)，不論對待工作還是生活，“做事要對得起自己的良心”一直是他的為人準(zhǔn)則。也正是這些準(zhǔn)則，讓他做起事來不怕吃苦，不講價錢，任勞任怨。

由于我公司井下地質(zhì)條件構(gòu)造異常復(fù)雜，再加上井下施工工程又多，安全工作的難度和工作量之大也就可想而知，他必須要經(jīng)常放棄法定休息日和晚上的休息時間加班加點。戴志國同志每天都要在深入一線在井上下四處巡查。一般人從事這項工作時間長了也許會有厭倦感，但他卻十幾年如一日地沉浸其中并樂此不疲，工作中始終是一絲不茍。在井下現(xiàn)場，他手把手地教新工人如何使各種工具，他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對新工人們說：“我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設(shè)備和工具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，公司年輕職工的整體安全素質(zhì)迅速提高。同時，我公司的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產(chǎn)得到了保障。

其實煤礦安全工作，需要的正是像戴處長這樣極端嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的人去駕馭它。

他告訴筆者說，在井下施工現(xiàn)場，個別工程是經(jīng)常需要盯在現(xiàn)場，如果有了安全隱患無人處理，隨時都會帶來不可預(yù)想的后果。因此，安全工作必須要用心去做才行。而戴處長自己就恰恰是個有心人。

安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對煤炭行業(yè)的特殊性質(zhì)，他始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀(jì)念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導(dǎo)教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。

為不斷推動群眾安全工作的深入開展，他在安監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓(xùn)考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊對關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。建立了安全超前防范的預(yù)防控制體系，引導(dǎo)職工超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自主管理型礦井建設(shè)的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，滿足職工成長成才要求的特色安全管理體系。

第五篇：安全衛(wèi)士材料

xxxx安全衛(wèi)士

安全是生產(chǎn)的頭等大事，離開安全，一切都無從談起。10年以來，在廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組及車間正確領(lǐng)導(dǎo)下，他本著安全工作月月抓、時時抓、事事抓、的原則，嚴(yán)格要求車間安全生產(chǎn)活動，積極參加廠安全部門組織的消防安全學(xué)習(xí)，車間積極開展了“人人講安全”“人人抓安全“活動。

一、安全教育：

利用白班下班時間，他積極組織車間安全學(xué)習(xí)，對車間各崗位員工每月進(jìn)行不低于3次的安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、地點及考試結(jié)果要做了詳細(xì)記錄，確保車間培訓(xùn)率和持證上崗率100%。10年來，他帶領(lǐng)車間員工學(xué)習(xí)集團公司安全處下達(dá)的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理制度、消防器材和勞保防護用品管理制度、熟練掌握消防器材、事故柜工具的使用以及現(xiàn)場自救和逃生方法、各崗位的手指口述等，同時認(rèn)真開展春安、夏安、冬安檢查，杜絕習(xí)慣性違章的活動。學(xué)習(xí)結(jié)束以后，在車間內(nèi)組織考試，對考試不合格者進(jìn)行考核，成績優(yōu)異者給予獎勵，經(jīng)過以上學(xué)習(xí)及培訓(xùn)給安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

為了安全生產(chǎn)，保證職工生命安全，他要求車間人員加強安全教育，成立義務(wù)消防隊，組織人員每周進(jìn)行消防演練，熟練掌握各種消防器材和事故柜內(nèi)各種工具的使用方法，多次進(jìn)行了模擬演練，給將來自救和逃生贏來更多的時間，使突發(fā)事故造成損失降到最低。然

后工段配合車間安排舉行消防演練比賽，比賽成績納入考核范圍內(nèi)，于是車間內(nèi)形成“人人講安全”“人人抓安全”良好風(fēng)氣。

二、現(xiàn)場設(shè)備安檢

因本次安全運行時間自05年開車以來是運行時間最長的一次，他帶領(lǐng)現(xiàn)場人員對現(xiàn)場各個設(shè)備都做了仔細(xì)檢查，備用泵自啟情況做

了檢查、對存在問題的設(shè)備，詳細(xì)記錄、備案、制定檢修方案，然后

立即通知設(shè)備檢修部門進(jìn)行了檢修，確保了無卡澀，無缺油，無松動、無漏點，為長時間安全運行奠定堅實基礎(chǔ)。

三、成立安全檢查小組：

為保證安全高質(zhì)量正常運行、在運行過程中，他要求車間各崗位

人員認(rèn)真執(zhí)行崗位聯(lián)絡(luò)操作法，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，做到了每步按

照操作規(guī)程進(jìn)行，杜絕了“三違現(xiàn)象”的發(fā)生，各崗位人員做到了每個主要閥門所處的狀態(tài)都要在心里有數(shù)，操作閥門的負(fù)責(zé)人都做了認(rèn)

真記錄。他親自帶領(lǐng)現(xiàn)場人員，仔細(xì)檢查了設(shè)備運行狀況，并對設(shè)備

出現(xiàn)的問題都做了詳細(xì)記錄和備案，制定了工藝處理方案，然后立即

通知設(shè)備檢修部門進(jìn)行了檢修，確保設(shè)備長周期運行。

四、安全隱患排查及整改：

為了保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行，給高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，他帶領(lǐng)車

間各崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查，對現(xiàn)場每個動靜設(shè)備都做仔細(xì)檢

查，對存在問題的設(shè)備，做好記錄備案，制定工藝處理方案，同時上

報車間及安全處備案。

五、優(yōu)化、穩(wěn)定生產(chǎn)工藝：

為保證安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，他要求車間各崗位人員要嚴(yán)格

按照生產(chǎn)處下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)節(jié)工段生產(chǎn)工藝。各班班長嚴(yán)格監(jiān)

控崗位工藝指標(biāo)，加大對操作人員的工藝指標(biāo)控制考核力度，把每天

工藝指標(biāo)出現(xiàn)的不合格的項目進(jìn)行匯總，分析原因，制定工藝處理方

案，制定鞏固措施，并建立臺帳，延長了重要設(shè)備的使用壽命確保了

重要設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

六、建立完整安全臺帳：

為保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定，實行安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，他根據(jù)車間生

產(chǎn)的需要分別建立安全教育臺賬、安全隱患排查及整改臺賬、節(jié)能減

排臺賬，工藝考核臺賬安全設(shè)施臺賬、監(jiān)控重點安全隱患臺賬等。