第一篇：社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制

xx社區(qū)衛(wèi)生長(zhǎng)效保持機(jī)制

一是嚴(yán)格制度。建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。衛(wèi)生志愿者堅(jiān)持每天巡視衛(wèi)生制度，居委會(huì)堅(jiān)持每日一查，每月對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)居委會(huì)干部經(jīng)常深入社區(qū)傾聽(tīng)群眾對(duì)衛(wèi)生工作的意見(jiàn)，如有好的建議辦事處及時(shí)采納。

二是做好宣傳工作，提高居民素質(zhì)。宣傳欄和倡議書(shū)，將市民守則、居民公約、門(mén)前三包，發(fā)放到居民和商鋪業(yè)主手中，做到家喻戶(hù)曉，使居民群眾真正做到自我管理自我服務(wù)，自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規(guī)。

三是組織建立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小分隊(duì)。在各社區(qū)建立由黨員、熱心居民和樓片長(zhǎng)組成的衛(wèi)生督導(dǎo)小分隊(duì)，看到居民亂堆亂放亂丟及時(shí)指出，并令其改正，積極協(xié)助居委會(huì)搞好社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清，無(wú)衛(wèi)生死角，保持樓院內(nèi)外的環(huán)境整潔。

四、社區(qū)每周組織一次社區(qū)衛(wèi)生支援者隊(duì)伍，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清理，防止衛(wèi)生死角的出現(xiàn)。

五是除“四害”工作常抓不懈。積極做好除“四害”工作，從宣傳入手，使人人都知道“四害”對(duì)人體健康的害處，以減少“四害”的滋生。

六清掃辦公室衛(wèi)生，每天對(duì)社區(qū)辦公場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生維護(hù)，在每個(gè)星期五下午對(duì)社區(qū)辦公場(chǎng)所進(jìn)行一次全面徹底的清掃，保持社區(qū)整潔無(wú)雜物垃圾。

七是配合協(xié)助小區(qū)物業(yè)、城管、工商等專(zhuān)業(yè)部門(mén)整治社區(qū)環(huán)境，及時(shí)舉報(bào)違章建筑和市場(chǎng)擾民等問(wèn)題。

xx社區(qū)居委會(huì) 2010年7月5日

第二篇：創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)考察報(bào)告

創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)考察報(bào)告

市創(chuàng)衛(wèi)指揮部考察組

（2017年5月）

為鞏固和擴(kuò)大市區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作成果，構(gòu)建我市城市衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制，2017年4月24日至28日，市創(chuàng)衛(wèi)指揮部副指揮長(zhǎng)陳繼平、郭應(yīng)虎，帶領(lǐng)市創(chuàng)衛(wèi)辦（愛(ài)衛(wèi)辦）、市衛(wèi)計(jì)委、黃州區(qū)等單位負(fù)責(zé)同志，赴江蘇省常州市、張家港市、宿遷市考察學(xué)習(xí)創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)?？疾旖M一行采取座談交流、現(xiàn)場(chǎng)參觀、查閱資料等方式，全面深入了解當(dāng)?shù)貏?chuàng)衛(wèi)常態(tài)化管理、城市管理、愛(ài)衛(wèi)組織管理等方面的工作，現(xiàn)形成如下考察報(bào)告。

一、基本情況

（一）常州市基本情況。常州是一座具有3200年歷史的江南名城，北枕長(zhǎng)江、南瀕太湖。1949年設(shè)市，現(xiàn)轄溧陽(yáng)1個(gè)縣級(jí)市和金壇、武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓五個(gè)行政區(qū)，全市常住人口470.14萬(wàn)人，總面積4372.15平方公里，建成區(qū)面積250.31平方公里，建成區(qū)人口205.34萬(wàn)人。2016年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5773.9億元，一般公共預(yù)算收入480.3億元。2003年，常州市及轄市金壇、溧陽(yáng)共同建成國(guó)家衛(wèi)生城市，該市實(shí)現(xiàn)國(guó)家衛(wèi)生城市群。2007年、2012年、2016年順利通過(guò)國(guó)家復(fù)審確認(rèn)。

（二）張家港市基本情況。張家港的前身是沙洲縣，于1962年成立，1986年撤縣建市?？偯娣e999平方公里，擁有2個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，下轄8個(gè)鎮(zhèn)和1個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、1個(gè)旅游度假區(qū)，163個(gè)行政村?？?cè)丝?50萬(wàn)，其中戶(hù)籍人口91萬(wàn)。2016年GDP達(dá)2300億元，公共財(cái)政預(yù)算收入190億元。該市為首批國(guó)家衛(wèi)生城市、首家國(guó)家環(huán)保模范城市、首批國(guó)家生態(tài)市，在全國(guó)縣級(jí)市中率先榮獲“聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)”，編制出臺(tái)全國(guó)首個(gè)生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃大綱，被列為“國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)市”，榮獲全省唯一的“生態(tài)文明建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

（三）宿遷市基本情況。宿遷市位于江蘇省北部，1996年7月建市，下轄沭陽(yáng)縣、泗陽(yáng)縣、泗洪縣、宿豫區(qū)、宿城區(qū)、宿遷經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、湖濱新區(qū)、蘇宿工業(yè)園區(qū)和洋河新區(qū)，面積8555平方公里、人口580萬(wàn)。到2015年底，地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)2126.19億元，一般公共預(yù)算收入235.67億元。宿遷是國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家節(jié)水型城市、中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市。

二、主要作法與經(jīng)驗(yàn)

江蘇省常州市、張家港市和宿遷市屬全國(guó)創(chuàng)建較早的國(guó)家衛(wèi)生城市，經(jīng)歷過(guò)多次復(fù)查命名，創(chuàng)衛(wèi)工作常態(tài)化管理和愛(ài)衛(wèi)組織管理工作一直走在全國(guó)的前列。三市始終高度重視國(guó)家衛(wèi)生城市鞏固提升工作，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，城市面貌和人居環(huán)境不斷提升，群眾衛(wèi)生意識(shí)和健康水平普遍提高，國(guó)家衛(wèi)生城市建設(shè)水平不斷鞏固提升。

（一）理順體制，構(gòu)建城市長(zhǎng)效管理機(jī)制

獲得國(guó)家衛(wèi)生城市以后，三市均就著手考慮建立城市長(zhǎng)效管理機(jī)制，從制度上保證有效的城市管理。常州市政府2004年出臺(tái)了《關(guān)于構(gòu)建城市長(zhǎng)效管理機(jī)制的意見(jiàn)》，積極探索建立“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”和“重心下移、屬地管理、以區(qū)為主”的城市管理新體制。宿遷市出臺(tái)《宿遷市國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理實(shí)施意見(jiàn)》和《宿遷市國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理考核辦法》，從組織管理、經(jīng)費(fèi)保障、群眾參與、考核獎(jiǎng)懲等八個(gè)方面，提出創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)路線(xiàn)圖。市委市政府明確市創(chuàng)衛(wèi)指揮部（辦公室）負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作，要求各級(jí)創(chuàng)衛(wèi)組織“機(jī)構(gòu)不撤、經(jīng)費(fèi)不減，隊(duì)伍不散”，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。市創(chuàng)衛(wèi)辦與愛(ài)衛(wèi)辦合署辦公，負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)督查、宣傳和培訓(xùn)等工作。實(shí)行“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理、以區(qū)為主”管理體制，實(shí)行區(qū)負(fù)主責(zé)、街道主抓的城市管理責(zé)任制，推進(jìn)管理重心下移，形成了“政府主抓、部門(mén)落實(shí)、群眾參與、社會(huì)支持”的創(chuàng)衛(wèi)工作格局。

（二）加大投入，增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能

宿遷市累計(jì)投入219.2億元，完成中心城市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目70個(gè)，“九整治”項(xiàng)目69個(gè)、“三規(guī)范”項(xiàng)目2416個(gè)，拓展項(xiàng)目1185個(gè)。從2013年起，該市先后投資40多億元，實(shí)施了中心城市老舊小區(qū)改造、城中村整治、建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站、購(gòu)置環(huán)衛(wèi)車(chē)、改建水沖式公廁、新建生態(tài)停車(chē)場(chǎng)等“六項(xiàng)民生工程”。改造街頭游園40余處，中心城市公共綠地面積達(dá)2560公頃，建成了一批特色鮮明的綠化景觀，主次干道無(wú)一處圍墻、無(wú)一處衛(wèi)生死角。整治城市河道28條，打造了水清林綠的生態(tài)走廊。

常州市堅(jiān)持城市建設(shè)與管理同步，每年投入200多億元，實(shí)施繞城高速、高鐵站、城市高架等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施改造提升。加大對(duì)園林綠化、環(huán)衛(wèi)、污水、公共交通、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等一批關(guān)系民生的設(shè)施投入，實(shí)現(xiàn)主次干道“路暢、街美、景優(yōu)”。城市長(zhǎng)效綜合管理拓展至所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成為首批“江蘇省優(yōu)秀管理城市”。持續(xù)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，新城新區(qū)功能日益完善，先后被評(píng)為全國(guó)文明城市、全國(guó)環(huán)保模范城市、全國(guó)園林城市、全國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家歷史文化名城、國(guó)家生態(tài)市、國(guó)家森林城市，摘得中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)。

張家港市確定“一城雙核五片”的城市總體規(guī)劃和空間框架，堅(jiān)持高起點(diǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，高水準(zhǔn)城鄉(xiāng)一體化管理。通過(guò)城投、交投，以及BOT、BT、BOOT股權(quán)轉(zhuǎn)讓等投融資渠道，每年投入城市建設(shè)資金100多億元，建設(shè)市政道路、下水管網(wǎng)，整治城區(qū)河湖水體，綠化亮化美化城市。該市經(jīng)濟(jì)實(shí)力、城市建設(shè)水平排在全國(guó)縣市的前三甲。

（三）精細(xì)管理，優(yōu)化城市人居環(huán)境

堅(jiān)持經(jīng)常與突擊相結(jié)合，行業(yè)管理與全民參與相結(jié)合，不斷提升城市精細(xì)化管理水平。一是城市管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。常州市、宿遷市、張家港市均建設(shè)了高效的數(shù)字化城管系統(tǒng)，延伸至街道、社區(qū)、背街小巷及門(mén)店。常州市在全國(guó)首創(chuàng)“信息化監(jiān)管系統(tǒng)”，數(shù)字化城管系統(tǒng)被評(píng)為“2014年中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”。運(yùn)用數(shù)字化手段，對(duì)城區(qū)和職能部門(mén)及相關(guān)責(zé)任單位的城市長(zhǎng)效綜合管理工作實(shí)施考評(píng)。設(shè)立“12319”電話(huà)平臺(tái)，受理與城市管理有關(guān)的所有投訴、舉報(bào)、咨詢(xún)、搶修和報(bào)修等業(yè)務(wù)，凡與城市管理有關(guān)的問(wèn)題，市民只需打一個(gè)電話(huà)就能快速得以解決。宿遷市數(shù)字化城管指揮中心現(xiàn)場(chǎng)指揮處理車(chē)輛亂停問(wèn)題，從發(fā)出指令到處理到位，只用了5秒鐘。二是環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化。宿遷市推廣“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)保潔做法，徹底改變環(huán)衛(wèi)作業(yè)主體多元、標(biāo)準(zhǔn)不

一、水平不高等問(wèn)題，2016年，該市采取PPP模式，大力推進(jìn)市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化、一體化改革，將中心城市64平方公里范圍內(nèi)道路、廣場(chǎng)綠地、公廁、果殼箱和部分水面等保潔，以及生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)等14項(xiàng)內(nèi)容整體打包，委托給北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的作業(yè)設(shè)備和科學(xué)的作業(yè)模式，構(gòu)建了全新的環(huán)衛(wèi)作業(yè)體系，特別是在作業(yè)方式上，實(shí)行多車(chē)型混合編組、聯(lián)合作業(yè)，城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量和水平大幅提升。三是導(dǎo)則制度標(biāo)準(zhǔn)化。宿遷市先后制定完善園林綠化、戶(hù)外廣告、公廁、便民疏導(dǎo)區(qū)等45項(xiàng)建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則，并在全市范圍內(nèi)推廣運(yùn)用，有效提升了城市建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。依托數(shù)字城管平臺(tái)，開(kāi)發(fā)運(yùn)行“一拍即核”APP軟件系統(tǒng)，發(fā)動(dòng)廣大市民積極參與、實(shí)時(shí)監(jiān)督城市管理，著力打造“全民城管”，形成了社會(huì)參與、多方互動(dòng)的城市管理格局。四是衛(wèi)生創(chuàng)建全域化。三市均堅(jiān)持市縣一體、全域創(chuàng)建，基本實(shí)現(xiàn)國(guó)家衛(wèi)生縣城（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）全覆蓋。市愛(ài)衛(wèi)辦每年加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，每月開(kāi)展暗訪檢查、跟蹤督查，確保衛(wèi)生創(chuàng)建整體推進(jìn)；2015年底，宿遷市泗洪縣、數(shù)學(xué)縣、泗陽(yáng)縣創(chuàng)成國(guó)家衛(wèi)生縣城。2016年宿遷市、常州市、張家港市均實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生縣城全覆蓋目標(biāo)。

（四）綜合考評(píng)，形成城市常態(tài)管理合力

三市均通過(guò)制定一系列考評(píng)制度和規(guī)范性文件，多管齊下提升城市管理水平。一是重考評(píng)。常州市2008年全面推行常態(tài)化管理，實(shí)行天天考評(píng)、月月點(diǎn)評(píng)、考核，并啟動(dòng)了城市長(zhǎng)效綜合管理數(shù)字化工作，將268.35平方公里建成區(qū)納入數(shù)字化管理，劃分單元網(wǎng)格2283個(gè)，評(píng)價(jià)對(duì)象共涉及5個(gè)區(qū)、22個(gè)市職能部門(mén)和責(zé)任單位，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括13大類(lèi)、114萬(wàn)個(gè)部件，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域和內(nèi)容的全覆蓋。2016年，制定《城市長(zhǎng)效綜合管理城鄉(xiāng)一體化考核實(shí)施方案》，將金壇、溧陽(yáng)、武進(jìn)、新北的鎮(zhèn)區(qū)也納入長(zhǎng)效管理考評(píng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化考核。張家港市修訂完善《城管執(zhí)法大隊(duì)獎(jiǎng)懲辦法》和《城管隊(duì)員考核辦法》，()實(shí)行局、大隊(duì)、中隊(duì)三級(jí)督查制度，對(duì)執(zhí)法隊(duì)員實(shí)行百分制考核，督查與考核情況每天公布，考核結(jié)果直接與隊(duì)員的報(bào)酬掛鉤。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制考核中，城管工作占有很大比例；在文明機(jī)關(guān)、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)比中，城市管理不達(dá)標(biāo)的實(shí)行“一票否決制”。二是立規(guī)矩。宿遷市出臺(tái)市民文明行為、居住小區(qū)管理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理等七項(xiàng)“宿遷規(guī)矩”。針對(duì)噪聲擾民問(wèn)題，制定出臺(tái)廣場(chǎng)舞、商業(yè)宣傳噪聲等系列管理辦法，采取“定地點(diǎn)、定時(shí)間、定音量、定職責(zé)”等措施，常態(tài)化規(guī)范和引導(dǎo)，噪聲擾民現(xiàn)象大幅減少。三是嚴(yán)執(zhí)法。從治理闖紅燈、車(chē)輛亂停放入手，制定系列“宿遷規(guī)矩”，統(tǒng)籌公安、城管、交通三個(gè)部門(mén)力量，對(duì)街面秩序進(jìn)行不間斷、高頻率巡查管控，并實(shí)行首次即罰、頂格處罰等剛性制度，形成了強(qiáng)有力的震懾效應(yīng)，形成了人人守規(guī)矩的集體意識(shí)。深化“一街三方”和“一場(chǎng)三方”聯(lián)勤共管機(jī)制，建立法院強(qiáng)制執(zhí)行機(jī)制。宿遷市查處各類(lèi)交通違法行為206萬(wàn)起，拆除非法改裝三輪車(chē)車(chē)篷5386起，查扣三輪車(chē)1366起，公開(kāi)曝光不文明行為600余次，城市秩序井然。四是塑習(xí)慣。宿遷市每月舉辦一期政民互動(dòng)，收集市民反映有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)問(wèn)題，及時(shí)處理并反饋；2015年，全市新招募志愿者6.2萬(wàn)人，勸導(dǎo)各類(lèi)不文明行為2萬(wàn)余起。從習(xí)以為常的小處著手，大力宣導(dǎo)《宿遷文明20條》，常態(tài)化開(kāi)展“禮讓斑馬線(xiàn)、文明我點(diǎn)贊”等活動(dòng)。通過(guò)持續(xù)不斷、潛移默化引導(dǎo)，文明有禮已成為社會(huì)新風(fēng)尚，文明交通指數(shù)全省第一。在2016年全國(guó)文明城市創(chuàng)建測(cè)評(píng)中，宿遷取得了全國(guó)第一的好成績(jī)。

三、啟示與建議

當(dāng)前，黃岡市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市已順利通過(guò)國(guó)家愛(ài)衛(wèi)辦暗訪、技術(shù)評(píng)估、綜合評(píng)審、社會(huì)公示，近期即將命名授牌。創(chuàng)衛(wèi)難，保衛(wèi)、守衛(wèi)更難。鞏固和擴(kuò)大市區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作成果，防止市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題反彈，構(gòu)建我市城市衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制迫在眉睫、任務(wù)艱巨。應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)借鑒常州市、張家港市、宿遷市的成功經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)開(kāi)展“四城聯(lián)創(chuàng)”，特別是連續(xù)開(kāi)展國(guó)字號(hào)的創(chuàng)建行動(dòng)，補(bǔ)欠賬、強(qiáng)功能、塑精品，促使城市形象和功能發(fā)生根本性改變。同時(shí)結(jié)合我市實(shí)際，抓緊研究落實(shí)相關(guān)舉措，加快構(gòu)建我市創(chuàng)衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）建立完善創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)體制。國(guó)家衛(wèi)生城市命名授牌后，各項(xiàng)工作必將轉(zhuǎn)入常規(guī)階段，創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制也應(yīng)轉(zhuǎn)入常態(tài)化長(zhǎng)效化。建議參照外地做法，將市創(chuàng)衛(wèi)辦與愛(ài)衛(wèi)辦合署辦公，負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)督查、宣傳和培訓(xùn)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作，促進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。市愛(ài)衛(wèi)辦與市四城聯(lián)創(chuàng)指揮部辦公室、市城管會(huì)戰(zhàn)指揮部辦公室適度融合，新成立黃岡市城市長(zhǎng)效管理辦公室，由市委或市政府副秘書(shū)長(zhǎng)兼任辦公室主任，市愛(ài)衛(wèi)辦主任兼任長(zhǎng)效管理辦公室副主任，相關(guān)職能部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，推動(dòng)形成“政府主抓、部門(mén)落實(shí)、群眾參與、社會(huì)支持”工作格局。制定出臺(tái)《黃岡市國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理實(shí)施意見(jiàn)》和《黃岡市國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理考核辦法》，從組織管理、經(jīng)費(fèi)保障、群眾參與、考核獎(jiǎng)懲等方面，明確創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)路線(xiàn)圖。積極構(gòu)建市區(qū)“一掃全?！钡沫h(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，建立市區(qū)“一把掃帚掃到邊”的環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制、“一只隊(duì)伍修到邊”的市容整治機(jī)制和“一把剪刀剪到邊”的園林綠化機(jī)制。

（二）著力補(bǔ)齊城市基礎(chǔ)設(shè)施短板。國(guó)家愛(ài)衛(wèi)辦技術(shù)評(píng)估組認(rèn)為，黃岡城市底子差、基礎(chǔ)薄。主要表現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路管網(wǎng)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、老舊小區(qū)、環(huán)境保護(hù)等方面，解決這些問(wèn)題，需要大量的資金投入和長(zhǎng)周期持續(xù)建設(shè)。建議市政府整合棚戶(hù)區(qū)改造、城市管廊建設(shè)、海綿城市建設(shè)等方面的資金，針對(duì)國(guó)家愛(ài)衛(wèi)辦暗訪和指術(shù)評(píng)估反饋的問(wèn)題，分分重點(diǎn)建設(shè)，逐步補(bǔ)齊城市基礎(chǔ)設(shè)施短板。一是繼續(xù)實(shí)施老舊小區(qū)改造，每年改造老舊小區(qū)10個(gè)以上，整治提升30個(gè)以上。二是切實(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。按每平方公里1座中轉(zhuǎn)站的標(biāo)準(zhǔn)，新建垃圾中轉(zhuǎn)站20個(gè)以上；建筑垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站2座，解決建筑垃圾亂堆放問(wèn)題；新建二類(lèi)沖水式公廁20座，解決市區(qū)公廁不合理問(wèn)題；新建餐廚垃圾處理場(chǎng)1座，從源頭上治理市區(qū)養(yǎng)豬問(wèn)題。三是推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建或改造。每年新建或改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2個(gè)，優(yōu)化市區(qū)市場(chǎng)布局，改善市民“菜籃子”購(gòu)物條件。四是加快城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部整治，每年重點(diǎn)推進(jìn)4個(gè)左右城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部改造，配套完善道路管網(wǎng)、綠化亮化等市政設(shè)施，著力打造宜居宜業(yè)市區(qū)環(huán)境。

（三）綜合整治城市管理突出問(wèn)題。建議由市四城聯(lián)創(chuàng)指揮部牽頭，整合城管會(huì)戰(zhàn)資源，主要職能部門(mén)行業(yè)管理，兩區(qū)屬地履責(zé)，開(kāi)展一系列專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。一是持之以恒整治市容環(huán)境衛(wèi)生。繼續(xù)落實(shí)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和單位包保社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任制，堅(jiān)持周五衛(wèi)生大掃除制度，清除衛(wèi)生死角，清理生活垃圾，拆除亂搭亂建，鏟除亂堆亂放，整治城區(qū)十亂現(xiàn)象。圍繞廣告招牌、建筑立面、城市家具、夜景亮化、工地圍墻、標(biāo)識(shí)標(biāo)線(xiàn)和桿線(xiàn)等項(xiàng)目，抓好省市級(jí)示范路、示范街區(qū)建設(shè)，對(duì)市區(qū)主要道路街景進(jìn)行立體式改造提升。全面拆除市區(qū)主次干道圍墻，拆墻植綠、拆墻補(bǔ)綠，有計(jì)劃建設(shè)一批街頭小游園和綠地，有效綠化城市空間，形成清爽通透、優(yōu)美和諧的城市天際線(xiàn)。二是持之以恒整治經(jīng)營(yíng)秩序。全面落實(shí)門(mén)前四包責(zé)任制，全面徹底取締市區(qū)馬路市場(chǎng)，建設(shè)一批便民疏導(dǎo)點(diǎn)，定點(diǎn)、定品種、定時(shí)間、定人綜合管理。抓好市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊整治經(jīng)營(yíng)秩序整治。落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作專(zhuān)班，工作職責(zé)掛牌公示，與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂遵守承諾書(shū)，集中整頓商城市場(chǎng)及周邊、三臺(tái)市場(chǎng)及周邊，建新市場(chǎng)及周邊等處亂堆亂放、亂搭亂建和占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象，全面提升市區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序管理水平。三是持之以恒整治交通秩序。由市公安局牽頭，每年開(kāi)展為期三個(gè)月的交通秩序集中整治，整治車(chē)輛亂停亂放，出租車(chē)亂掉頭、亂變道，電動(dòng)車(chē)（摩托車(chē)）走非機(jī)車(chē)動(dòng)車(chē)道、闖紅燈，行人亂穿馬路、闖紅燈等交通亂象。對(duì)符合條件的道路、城區(qū)公共地段，新施劃一批停車(chē)泊位。制定相關(guān)規(guī)范，新建住宅小區(qū)、商業(yè)街區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)停車(chē)位配套建設(shè)，鼓勵(lì)沿街單位開(kāi)放停車(chē)空間，有效規(guī)范市區(qū)交通秩序。

（四）制定落實(shí)衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理機(jī)制。一是完善考評(píng)機(jī)制。借鑒常州、張家港、宿遷等市經(jīng)驗(yàn)，將創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)、城管指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、文明創(chuàng)建指標(biāo)列入市委市政府對(duì)各縣市區(qū)、市直各單位績(jī)效考核，賦予一定比例的分值。制定《黃岡市國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理考核辦法（綜合指標(biāo)）》，加強(qiáng)對(duì)兩區(qū)和各社區(qū)網(wǎng)格的督導(dǎo)考核，實(shí)行周督導(dǎo)、月通報(bào)、季排名、年結(jié)帳，整合市區(qū)城管會(huì)戰(zhàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，每季度對(duì)45個(gè)社區(qū)網(wǎng)格排名在前10名的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名后3名的社區(qū)予通報(bào)批評(píng)。對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作和城市管理重視不夠、工作不落實(shí)、嚴(yán)重影響工作大局的單位和個(gè)人，要給予通報(bào)批評(píng)、媒體曝光和約談問(wèn)責(zé)。二是完善數(shù)字化城管機(jī)制。推進(jìn)數(shù)字化平臺(tái)向縣市，市區(qū)的街辦、社區(qū)延伸，運(yùn)用數(shù)字化手段，對(duì)城區(qū)和職能部門(mén)及相關(guān)責(zé)任單位的城市長(zhǎng)效綜合管理工作實(shí)施考評(píng)。設(shè)立城市衛(wèi)生建議與投訴平臺(tái)，充分利用12319熱線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)論壇、網(wǎng)站留言等渠道，掀起市民和網(wǎng)民了解并參與城市管理工作的熱潮，著力營(yíng)造“黃岡是我家，管理靠大家，管好黃州城，要靠全家人”的良好氛圍。三是完善城市管理規(guī)范性文件。制訂《黃岡市市民文明行為規(guī)范》、《黃岡市區(qū)文明交通管理辦法》、《黃岡市居住小區(qū)管理辦法》、《黃岡市河湖衛(wèi)生管理辦法》等一系列規(guī)范性文件，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。督促指導(dǎo)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和社區(qū)建立完善周末大掃除、門(mén)前四包、院落管理、除四害管理、食堂衛(wèi)生管理、美化亮化綠化等制度，讓“規(guī)范（辦法）”成為“黃岡規(guī)矩”，讓“黃岡規(guī)矩”扎根每個(gè)黃岡人心中。

（五）統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生創(chuàng)建整體提升。堅(jiān)持市區(qū)一體、以城帶鄉(xiāng)，推進(jìn)各縣市衛(wèi)生創(chuàng)建工作全覆蓋。大力實(shí)施“個(gè)十百”工程，每年創(chuàng)建1個(gè)省級(jí)衛(wèi)生縣城（城市），10個(gè)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，100個(gè)省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位（村、社區(qū)）。通過(guò)3年左右的努力，培育武穴市、羅田縣、紅安縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市（縣城），創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)左右，全面掀起黃岡衛(wèi)生創(chuàng)建高潮。建議市城管局樹(shù)立“市縣一盤(pán)棋”思想，每年都結(jié)合實(shí)際科學(xué)編排城市管理和環(huán)境綜合整治重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)指導(dǎo)、每月檢查、每季觀摩、年終考核，特別是市政府每季度都確定不同主題，在各縣區(qū)輪流召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，通過(guò)觀摩點(diǎn)評(píng)、相互借鑒，推動(dòng)形成互補(bǔ)融合、共同提升、各具特色的良好格局。

考察組成員：陳繼平、郭應(yīng)虎、肖燕梅、孫梓坤、熊雙林、游 偉、陳 磊、陳明星

第三篇：社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)

社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)

社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)2007-12-07 11:42:34第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)(2)自2004年下半年我區(qū)全面開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作以來(lái)，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的總體要求，區(qū)民政局（民政社區(qū)組）牽頭主抓社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作。經(jīng)過(guò)半年多的工作，目前全區(qū)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體得到提高。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、落實(shí)責(zé)任，使社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作落到實(shí)處 民政社區(qū)組高度重視社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，作為2005年社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，多次召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究創(chuàng)衛(wèi)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任民政社區(qū)組組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)擔(dān)任副局長(zhǎng)，并指定老齡辦公室副主任協(xié)助抓好社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子還分別包

抓2個(gè)街道的社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，指派社會(huì)事務(wù)科4名干部具體聯(lián)系各街道，加強(qiáng)檢查督促工作。利用民政工作有關(guān)會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性，增強(qiáng)各街道分管副主任的緊迫感、責(zé)任感，每周安排1-2天深入社區(qū)督促創(chuàng)衛(wèi)工作，各街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)也高度重視社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，經(jīng)常研究社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作中出現(xiàn)的情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)駐地單位，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，給予各社區(qū)大力支持，做到了對(duì)有安排、有檢查、有進(jìn)度。

二、完善機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的開(kāi)展

主要開(kāi)展了以下工作：①自去年9月以來(lái)，民政社區(qū)組先后安排在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展了四次集中整治活動(dòng)。狠抓對(duì)居民的宣傳教育工作，大力開(kāi)展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，取得了階段性成效。②進(jìn)一步明確社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，組織各街道分管副主任、各社區(qū)主任到寶雞渭濱區(qū)參觀學(xué)習(xí)，在2004年全面創(chuàng)建“潔凈社區(qū)”的基礎(chǔ)上，又對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)作了進(jìn)一步細(xì)化，使各街道、各社區(qū)明確工作目標(biāo)。③理順內(nèi)外機(jī)制，指導(dǎo)社區(qū)發(fā)揮駐地單位的作用，動(dòng)員社會(huì)各方面力量，積極配合社區(qū)加強(qiáng)環(huán)境整治工作。④結(jié)合3月的“志愿者服務(wù)周”，積極組建社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)志愿者隊(duì)伍，廣泛參與到宣傳發(fā)動(dòng)群眾和環(huán)境整治工作中。⑤指導(dǎo)社區(qū)完善社區(qū)環(huán)境長(zhǎng)效管理機(jī)制，在培養(yǎng)社區(qū)居民自覺(jué)養(yǎng)成良好生活習(xí)慣上下功夫，力求整治一次取得長(zhǎng)期的效果。⑥在社區(qū)內(nèi)部開(kāi)展了違章建設(shè)普查工作，摸清違法建設(shè)的總體情況，為相關(guān)執(zhí)法部門(mén)提供依據(jù)。

三、認(rèn)真整治，實(shí)現(xiàn)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)階段性成果

今年以來(lái)，隨著區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我局按照“抓兩頭、帶中間、層層推進(jìn)”的工作思路，確定了第一批整治達(dá)標(biāo)的26個(gè)社區(qū)，要求 各街道進(jìn)一步加大宣傳力度，充分發(fā)動(dòng)群眾，形成全社會(huì)積極參與配合創(chuàng)衛(wèi)工作的良好氛圍。同時(shí)根據(jù)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作量大面廣、要求嚴(yán)，要求各街道、各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)做到“四個(gè)到位”，即：精力到位、人力到位、財(cái)力到位、物力到位，集中力量抓出一批創(chuàng)衛(wèi)示范社區(qū)，掀起了春季創(chuàng)衛(wèi)的新高潮。其中，柏樹(shù)林街道和南、東倉(cāng)門(mén)、建南、建北等社區(qū)注重宣傳教育工作，針對(duì)外出上班的居民，在每個(gè)院落門(mén)口設(shè)置錄音機(jī)，每天定時(shí)播放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶(hù)曉。長(zhǎng)樂(lè)坊街道將興慶社區(qū)作為本街道社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的突破口，3月9日—11日還組織街辦和社區(qū)干部開(kāi)展了3天集中整治工作，徹底清除了隆慶東、西坊20余棟樓的亂堆亂放雜務(wù)，清理垃圾30余噸，使社區(qū)面貌得到明顯改觀。東關(guān)南街街道在本地區(qū)啟動(dòng)了“提高自治能力、提高服務(wù)水平，構(gòu)建和諧社區(qū)”主題創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)衛(wèi)工作有的放矢。南院門(mén)街道采取街辦各科室承包社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的辦法，進(jìn)一步加大了社區(qū)整治的力度，使一些多年遺留的問(wèn)題得到解決。長(zhǎng)安路街道為8個(gè)居民社區(qū)投入1萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)

施比較薄弱的朱南、夏家莊、永寧等社區(qū)的建筑物立面和圍墻進(jìn)行了粉刷。文藝路街道針對(duì)環(huán)南路等居民社區(qū)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，投入資金對(duì)東壕村小區(qū)進(jìn)行了全面整治，初步改變了該社區(qū)的環(huán)境面貌。

四、存在的主要問(wèn)題和下一步打算

1、從全區(qū)的角度說(shuō)，第一批整治的社區(qū)整治標(biāo)準(zhǔn)不高。個(gè)別街道對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)理解還不夠，一些考核標(biāo)準(zhǔn)中已經(jīng)十分明確的內(nèi)容，有相當(dāng)多的社區(qū)沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)整治，達(dá)不到要求。例如，部分社區(qū)建筑物外面、樓道粉刷、整治不夠到位，依然能夠看到野廣告，住戶(hù)遮陽(yáng)棚破損情況比較多，一些住戶(hù)的玻璃長(zhǎng)期沒(méi)有清洗等。

2、基礎(chǔ)設(shè)施落后，管理主體缺位。特別是東關(guān)南街、太乙路、長(zhǎng)樂(lè)坊、長(zhǎng)安路四個(gè)街道部分社區(qū)問(wèn)題比較突出。主要原因均屬于基礎(chǔ)設(shè)施落后，規(guī)劃不到位，特別是原撤村轉(zhuǎn)戶(hù)的“城中村”社區(qū)，整治難度較大，雖然做了大量工作，但

是效果不明顯。

3、工作機(jī)制不順，協(xié)調(diào)工作量較大。一些國(guó)有房管所長(zhǎng)期效益不佳，應(yīng)由其出資完善的事項(xiàng)，往往借口無(wú)經(jīng)費(fèi)或者需申請(qǐng)由上級(jí)撥付專(zhuān)款，使部分社區(qū)遲遲達(dá)不到形象進(jìn)度。駐區(qū)單位的建設(shè)規(guī)劃與創(chuàng)衛(wèi)的整體要求不和拍。

4、多年積累頑疾，需要集中治理。違章建筑問(wèn)題是當(dāng)前社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作中最為突出的矛盾。經(jīng)過(guò)近一年的特色社區(qū)創(chuàng)建工作，八仙庵、水文

二、文北一等社區(qū)居民自行拆除了違章建筑，但仍有相當(dāng)一部分違章建筑沒(méi)能從根本上治理，僅靠街道和社區(qū)單方面力量難以達(dá)到。新西里社區(qū)出現(xiàn)的傷害事件，就是比較典型的例子。

就狠抓契機(jī)氣來(lái)下一步的社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作

社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)

第四篇：2015社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)

開(kāi)年以來(lái)，社區(qū)兩委會(huì)把創(chuàng)衛(wèi)列為今年的一項(xiàng)重要工作，納入日常議事日程，認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的指示及要求，全面推進(jìn)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作。現(xiàn)將社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作匯報(bào)如下：

一、社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立了創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行工作人員包片責(zé)任制，任務(wù)落實(shí)到人。同時(shí)，加強(qiáng)與區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的銜接，主動(dòng)尋求支持，確保創(chuàng)衛(wèi)工作得到有力推動(dòng)。(二)強(qiáng)化雙創(chuàng)宣傳。及時(shí)召開(kāi)了創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、衛(wèi)生樓幢評(píng)選工作會(huì)等大小會(huì)議10余次，制作創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)宣傳專(zhuān)欄2塊，健康教育宣傳專(zhuān)欄1塊，懸掛標(biāo)語(yǔ)10幢，發(fā)關(guān)于創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)的致居民公開(kāi)信7000余份，致轄區(qū)單位書(shū)50余份，張貼海報(bào)100余份，利用夜間喊話(huà)大力宣傳了創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)工作，做到了家喻戶(hù)曉。

(三)加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)重難點(diǎn)問(wèn)題整治。年初社區(qū)全面摸排，疏理出市政設(shè)施、暴露垃圾及衛(wèi)生死角等問(wèn)題10余起。在鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的親自過(guò)問(wèn)和重視下，社區(qū)協(xié)助鎮(zhèn)城管所等有關(guān)部門(mén)，或是自行組織力量，對(duì)疏理出來(lái)的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行逐步整治，并取得初步成效。半年來(lái)，平整硬化院壩300余平米，硬化裸露綠地10余處500余平米，徹邊坡護(hù)墻2起40余平米，新建2.5米寬15米長(zhǎng)人行梯道一條，疏通住宅樓下排10余起，平整道路約10米，更換路板2塊，拆除違章搭建1起10余平米。通過(guò)整治，使一些歷年來(lái)久拖不決或反復(fù)出現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題得到了徹底解決，改善了 環(huán)境衛(wèi)生條件，解決了居民生活中的一些現(xiàn)實(shí)困難。(四)開(kāi)展?jié)崈艏覉@活動(dòng)7次，組織人員300余人次，整治衛(wèi)生死角7起，清運(yùn)裸露垃圾近5噸。同時(shí)，在社區(qū)散居樓幢開(kāi)展衛(wèi)生樓幢評(píng)選活動(dòng)，每季度對(duì)散居樓幢公共環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。社區(qū)將以潔凈家園、衛(wèi)生樓幢評(píng)選兩個(gè)活動(dòng)為載體，廣泛發(fā)動(dòng)居民參與創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)工作，營(yíng)造良好的創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

(五)半年來(lái)，對(duì)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作涉及的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面清理摸排。社區(qū)現(xiàn)有違法建筑86起3568平米，使用燃煤商戶(hù)20家，亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)的89家，有3條支次道路需增設(shè)路燈36盞。對(duì)這些影響創(chuàng)衛(wèi)的因素，做到了底數(shù)清，情況明。(六)認(rèn)真開(kāi)展健康教育工作。制作健康教育專(zhuān)欄1塊，標(biāo)語(yǔ)6幅;舉辦各類(lèi)健康教育知識(shí)講座6期，參加居民300余人次;組織并協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展大、中型義診3場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)為近500余名居民提供免費(fèi)測(cè)血壓、體重及針灸推拿等，為居民現(xiàn)場(chǎng)提供健康咨詢(xún)，并發(fā)放健康知識(shí)宣傳冊(cè)300余份。通過(guò)健康教育工作，普及了健康知識(shí)及科學(xué)生活方式，提高了居民健康保健意識(shí)。

二、社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作目前存在的問(wèn)題。

一是社區(qū)公廁管護(hù)問(wèn)題，公廁在馬王六村院內(nèi)，系農(nóng)轉(zhuǎn)非小區(qū)配套設(shè)施，是旱廁，無(wú)沖洗設(shè)施，無(wú)管護(hù)單位及管護(hù)措施;二是主次干道亂擺攤點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)(含龍泉怡苑、新港花園、馬王六村支路、輕港佳苑)。三是散居樓棟墻面磚破損、掉落問(wèn)題(袁茄路主干道兩側(cè)住宅樓);四是馬王六村支路、龍泉怡苑支路、天主教堂支路需設(shè)置垃圾箱的問(wèn)題。五是部分支次道路路面破損問(wèn)題(馬王六村支路、天主教堂支路、龍泉怡苑支路、新港花園支路)。六是散居樓道牛皮癬問(wèn)題，整治效果不佳。七是路燈問(wèn)題。天主教堂支路去年底安裝了路燈，至今未亮燈;馬王六村支路、新港花園、龍泉怡苑沒(méi)有路燈，配合區(qū)市政路燈管理科查看，需增設(shè)36盞路燈。

三、社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作下階段打算。

1、繼續(xù)利用會(huì)議、專(zhuān)欄、標(biāo)語(yǔ)等各種形式，加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳，提高居民創(chuàng)衛(wèi)知曉率，參與率。

2、加強(qiáng)對(duì)新增暴露垃圾、牛皮癬、衛(wèi)生死角等整治，切實(shí)改善公共環(huán)境衛(wèi)生。

3、協(xié)助區(qū)市政環(huán)衛(wèi)科開(kāi)展社區(qū)旱廁改造，協(xié)助區(qū)市政路燈科安裝支次道路路燈。

4、協(xié)助鎮(zhèn)城管辦開(kāi)展對(duì)輕港佳苑等占道經(jīng)營(yíng)，亂擺攤設(shè)點(diǎn)的問(wèn)題進(jìn)行整治，保障道路暢通、整潔。

5、繼續(xù)開(kāi)展?jié)崈艏覉@、衛(wèi)生樓幢評(píng)選活動(dòng)，發(fā)動(dòng)社區(qū)居民廣泛參與，真正形成全民動(dòng)手，共同營(yíng)造良好的公共衛(wèi)生環(huán)境。

6、對(duì)照鎮(zhèn)政府創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，查找問(wèn)題和差距，及時(shí)整改，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好6月中下旬的創(chuàng)衛(wèi)初檢準(zhǔn)備。

總之，社區(qū)下一步將繼續(xù)深化落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)工作措施，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治和日常管護(hù)，確保各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

第五篇：社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)

自2004年下半年我區(qū)全面開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作以來(lái)，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的總體要求，區(qū)民政局（民政社區(qū)組）牽頭主抓社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作。經(jīng)過(guò)半年多的工作，目前全區(qū)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體得到提高。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、落實(shí)責(zé)任，使社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作落到實(shí)處

民政社區(qū)組高度重視社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，作為2005年社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，多次召

開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究創(chuàng)衛(wèi)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任民政社區(qū)組組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)擔(dān)任副局長(zhǎng)，并指定老齡辦公室副主任協(xié)助抓好社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子還分別包抓2個(gè)街道的社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，指派社會(huì)事務(wù)科4名干部具體聯(lián)系各街道，加強(qiáng)檢查督促工作。利用民政工作有關(guān)會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性，增強(qiáng)各街道分管副主任的緊迫感、責(zé)任感，每周安排1-2天深入社區(qū)督促創(chuàng)衛(wèi)工作，各街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)也高度重視社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，經(jīng)常研究社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作中出現(xiàn)的情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)駐地單位，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，給予各社區(qū)大力支持，做到了對(duì)有安排、有檢查、有進(jìn)度。

二、完善機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的開(kāi)展

主要開(kāi)展了以下工作：①自去年9月以來(lái)，民政社區(qū)組先后安排在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展了四次集中整治活動(dòng)。狠抓對(duì)居民的宣傳教育工作，大力開(kāi)展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，取得了階段性成效。②進(jìn)一步明確社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，組織各街道分管副主任、各社區(qū)主任到寶雞渭濱區(qū)參觀學(xué)習(xí)，在2004年全面創(chuàng)建“潔凈社區(qū)”的基礎(chǔ)上，又對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)作了進(jìn)一步細(xì)化，使各街道、各社區(qū)明確工作目標(biāo)。③理順內(nèi)外機(jī)制，指導(dǎo)社區(qū)發(fā)揮駐地單位的作用，動(dòng)員社會(huì)各方面力量，積極配合社區(qū)加強(qiáng)環(huán)境整治工作。④結(jié)合3月的“志愿者服務(wù)周”，積極組建社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)志愿者隊(duì)伍，廣泛參與到宣傳發(fā)動(dòng)群眾和環(huán)境整治工作中。⑤指導(dǎo)社區(qū)完善社區(qū)環(huán)境長(zhǎng)效管理機(jī)制，在培養(yǎng)社區(qū)居民自覺(jué)養(yǎng)成良好生活習(xí)慣上下功夫，力求整治一次取得長(zhǎng)期的效果。⑥在社區(qū)內(nèi)部開(kāi)展了違章建設(shè)普查工作，摸清違法建設(shè)的總體情況，為相關(guān)執(zhí)法部門(mén)提供依據(jù)。

三、認(rèn)真整治，實(shí)現(xiàn)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)階段性成果

今年以來(lái)，隨著區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我局按照“抓兩頭、帶中間、層層推進(jìn)”的工作思路，確定了第一批整治達(dá)標(biāo)的26個(gè)社區(qū)，要求　各街道進(jìn)一步加大宣傳力度，充分發(fā)動(dòng)群眾，形成全社會(huì)積極參與配合創(chuàng)衛(wèi)工作的良好氛圍。同時(shí)根據(jù)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作量大面廣、要求嚴(yán)，要求各街道、各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)做到“四個(gè)到位”，即：精力到位、人力到位、財(cái)力到位、物力到位，集中力量抓出一批創(chuàng)衛(wèi)示范社區(qū)，掀起了春季創(chuàng)衛(wèi)的新高潮。其中，柏樹(shù)林街道和南、東倉(cāng)門(mén)、建南、建北等社區(qū)注重宣傳教育工作，針對(duì)外出上班的居民，在每個(gè)院落門(mén)口設(shè)置錄音機(jī)，每天定時(shí)播放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶(hù)曉。長(zhǎng)樂(lè)坊街道將興慶社區(qū)作為本街道社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的突破口，3月9日—11日還組織街辦和社區(qū)干部開(kāi)展了3天集中整治工作，徹底清除了隆慶東、西坊20余棟樓的亂堆亂放雜務(wù)，清理垃圾30余噸，使社區(qū)面貌得到明顯改觀。東關(guān)南街街道在本地區(qū)啟動(dòng)了“提高自治能力、提高服務(wù)水平，構(gòu)建和諧社區(qū)”主題創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)衛(wèi)工作有的放矢。南院門(mén)街道采取街辦各科室承包社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的辦法，進(jìn)一步加大了社區(qū)整治的力度，使一些多年遺留的問(wèn)題得到解決。長(zhǎng)安路街道為8個(gè)居民社區(qū)投入1萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱的朱南、夏家莊、永寧等社區(qū)的建筑物立面和圍墻進(jìn)行了粉刷。文藝路街道針對(duì)環(huán)南路等居民社區(qū)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，投入資金對(duì)東壕村小區(qū)進(jìn)行了全面整治，初步改變了該社區(qū)的環(huán)境面貌。

四、存在的主要問(wèn)題和下一步打算

1、從全區(qū)的角度說(shuō)，第一批整治的社區(qū)整治標(biāo)準(zhǔn)不高。個(gè)別街道對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)理解還不夠，一些考核標(biāo)準(zhǔn)中已經(jīng)十分明確的內(nèi)容，有相當(dāng)多的社區(qū)沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)整治，達(dá)不到要求。例如，部分社區(qū)建筑物外面、樓道粉刷、整治不夠到位，依然能夠看到野廣告，住戶(hù)遮陽(yáng)棚破損情況比較多，一些住戶(hù)的玻璃長(zhǎng)期沒(méi)有清洗等。

2、基礎(chǔ)設(shè)施落后，管理主體缺位。特別是東關(guān)南街、太乙路、長(zhǎng)樂(lè)坊、長(zhǎng)安路四個(gè)街道部分社區(qū)問(wèn)題比較突出。主要原因均屬于基礎(chǔ)設(shè)施落后，規(guī)劃不到位，特別是原撤村轉(zhuǎn)戶(hù)的“城中村”社區(qū)，整治難度較大，雖然做了大量工作，但是效果不明顯。

3、工作機(jī)制不順，協(xié)調(diào)工作量較大。一些國(guó)有房管所長(zhǎng)期效益不佳，應(yīng)由其出資完善的事項(xiàng)，往往借口無(wú)經(jīng)費(fèi)或者需申請(qǐng)由上級(jí)撥付專(zhuān)款，使部分社區(qū)遲遲達(dá)不到形象進(jìn)度。駐區(qū)單位的建設(shè)規(guī)劃與創(chuàng)衛(wèi)的整體要求不和拍。

4、多年積累頑疾，需要集中治理。違章建筑問(wèn)題是當(dāng)前社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作中最為突出的矛盾。經(jīng)過(guò)近一年的特色社區(qū)創(chuàng)建工作，八仙庵、水文

二、文北一等社區(qū)居民自行拆除了違章建筑，但仍有相當(dāng)一部分違章建筑沒(méi)能從根本上治理，僅靠街道和社區(qū)單方面力量難以達(dá)到。新西里社區(qū)出現(xiàn)的傷害事件，就是比較典型的例子。

就狠抓契機(jī)氣來(lái)下一步的社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)

劃是：

1、深入持久地抓好宣傳，動(dòng)員居民理解、支持創(chuàng)衛(wèi)工作。充分利用廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、“創(chuàng)衛(wèi)倡議書(shū)”，發(fā)放各種創(chuàng)衛(wèi)和健康知識(shí)手冊(cè)和畫(huà)冊(cè)，深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)的重要意義，根據(jù)各階段工作的進(jìn)展情況，適時(shí)組織創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)講座，向小區(qū)居民宣傳有關(guān)健康教育知識(shí)，讓他們明白健康行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)小區(qū)群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的積極性。

2、積極開(kāi)展第二批社區(qū)

環(huán)境衛(wèi)生整治工作。在4月10日前配合區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦，合理確定第二批達(dá)標(biāo)社區(qū)名單，集中力量促進(jìn)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的提高。同時(shí)，要適當(dāng)修訂和調(diào)整考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將創(chuàng)衛(wèi)資料、健康教育和“除四害”等項(xiàng)目納入考核體系，并結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定出一些切合實(shí)際，更加具體的創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的目標(biāo)要求。

3、樹(shù)立典型示范，增強(qiáng)各街道、各社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的信心。在對(duì)第一批整治的26個(gè)社區(qū)進(jìn)行檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，樹(shù)立8—10個(gè)創(chuàng)衛(wèi)示范社區(qū)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)排名靠后的社區(qū)，要求其納入第二批整治社區(qū)范圍，進(jìn)行重新整治，限期整改。同時(shí)，要不斷完善環(huán)境整治的階段性成果，積極指導(dǎo)第一批整治的社區(qū)，深挖細(xì)摳，提高水平，爭(zhēng)取通過(guò)市級(jí)以上的檢查驗(yàn)收。在抓好環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理上下功夫，力戒治理后再度回潮。

4、對(duì)單位家屬院實(shí)行層層推進(jìn)。第一步先從區(qū)屬各系統(tǒng)、各單位家屬院著手，提出明確的整治要求，積極配合社區(qū)居委會(huì)加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度，爭(zhēng)取在4月下旬以前，使區(qū)屬各系統(tǒng)、各單位家屬院的環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)明顯提高。以此為基礎(chǔ)，逐步拓展到市屬、省屬和部級(jí)以上駐地單位。從4月中旬開(kāi)始，對(duì)各系統(tǒng)、各單位開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作情況進(jìn)行檢查，督促其盡快達(dá)到形象進(jìn)度。

5、積極協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法部門(mén)，對(duì)違章建筑實(shí)行重點(diǎn)突破。由規(guī)劃碑林分局牽頭，組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)。對(duì)單位內(nèi)部的違章建筑，可以由街道創(chuàng)衛(wèi)辦發(fā)出整改通知書(shū)，限期拆除。對(duì)于小區(qū)內(nèi)部居民自行搭建的違章建筑，各街道、各社區(qū)在深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)群眾的基礎(chǔ)上，督促其自行拆除。對(duì)于拒不拆除的釘子戶(hù)，由聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)采取強(qiáng)有力的措施，予以拆除，從根本上改善部分社區(qū)的整體面貌。

6、社區(qū)內(nèi)環(huán)境改造，需要一定的資金投入。由于社區(qū)規(guī)劃和硬件設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，對(duì)于小區(qū)樓宇立面美化和相關(guān)配套設(shè)施要進(jìn)一步加大投入。要充分發(fā)揮社區(qū)共駐共建優(yōu)勢(shì)，采取區(qū)上拿一點(diǎn)、街道籌一點(diǎn)、駐社區(qū)單位和物業(yè)公司出一點(diǎn)的辦法，使各社區(qū)在短期內(nèi)有明顯變化，提高創(chuàng)衛(wèi)工作的整體效果。