第一篇:園林綠化工程總公司黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流稿
園林綠化工程總公司黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流稿
園林綠化工程總公司黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流稿
按照區(qū)委、城管局黨委關(guān)于在基層黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署,我公司高度重視,精心謀劃,科學部署,以“筑企業(yè)文化堡壘,樹園林先鋒形象,促企業(yè)科學發(fā)展”為主線,采取圍繞黨建抓爭創(chuàng),體現(xiàn)爭創(chuàng)促發(fā)展的措施,城區(qū)綠化環(huán)境得到明顯改善,企業(yè)經(jīng)濟效益明顯增強,取得了一定成績。一年來,我公司涌現(xiàn)了一大批先進典型,成功推選了市區(qū)級勞模各一名、市區(qū)級工人先鋒各一名,14名市區(qū)級先進個人,公司也被評為全市迎接全國公共文明指數(shù)測評工作先進單位、**市綠化先進單位等榮譽稱號。
一、廣泛宣傳發(fā)動,積極營造氛圍
(一)環(huán)境營造:結(jié)合企業(yè)文化和公司理念,以總公司機關(guān)和5個分公司為宣傳陣地,從辦公場所、工作區(qū)域入手,采取掛橫幅、辦宣傳欄等形式,全面營造宣傳氛圍。在機關(guān)辦公樓大廳懸掛“創(chuàng)先爭優(yōu)、務求實效,攜手奮進,共謀發(fā)展”大型宣傳橫幅,在會議室開辟“企業(yè)成長發(fā)展”相片墻,對23臺辦公電腦設(shè)置企業(yè)文化、公司理念和創(chuàng)先爭優(yōu)屏??谔枺瑢iT制作6個可移動式宣傳圖冊,隨時增強全體員工“認識過去,正視現(xiàn)在,謀劃將來”的企業(yè)責任感和使命感,人人立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。同時,充分發(fā)揮園林作業(yè)區(qū)域在山頭公園、游園、街區(qū)游人比較集中的陣地優(yōu)勢,在**山進口處懸掛“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu),全面建設(shè)綠色**”大型宣傳口號,安裝戶外電子屏及時滾動“山林防火、愛護環(huán)境做文明人”等宣傳標語。將5個養(yǎng)護分公司
確定為綠色先鋒號,統(tǒng)一定制“黨員先鋒崗”胸牌,把黨員身份亮出來,建立快速處置機制,懸掛投訴指示牌,對群眾反映的綠化管理問題保證24小時之內(nèi)解決,有效激發(fā)黨員的政治榮譽感和責任使命感,促使帶頭發(fā)揮作用。
(二)宣傳發(fā)動:從層層發(fā)動入手,我公司創(chuàng)新宣傳載體,多形式、多渠道努力使每一位黨員干部將思想迅速統(tǒng)一到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。一是通過組織召開支部會、黨員大會、中層會、黨小組長會,開展面對面座談、征求意見交流,及時傳達貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動精神,統(tǒng)一思想認識,收到黨員干部意見建議15條,有效推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。二是利用總公司網(wǎng)站平臺開辟了“創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳角”,定期將活動開展情況以圖文并茂的《簡報》形式刊登。三是針對公司內(nèi)退黨員、一線黨員比較分散的實際情況,充分發(fā)揮飛信傳輸系統(tǒng)隨時、隨地、隨身的特點,定期向基層黨員發(fā)送踐行企業(yè)宗旨和創(chuàng)先爭優(yōu)活動短信。四是充分利用新聞媒體社會效應,結(jié)合行業(yè)特點,積極宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)促綠化工作上水平的輿論氛圍?!白o林員穿上了專業(yè)防火服”、“行道樹系圍脖”、“8.2公里鐵路線將穿花衣裳”等好做法被《半島都市報》、《**早報》等媒體進行廣泛報道,真正把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入。
(三)典型引導:按照班子“五個好”和黨員“五帶頭五模范”的基本要求,以選典型,育典型,促工作為基調(diào),大力開展“崗位明星、崗位標兵和崗位能手”評選活動,以活動樹立和推廣各個崗位先進典型。通過開展“我專業(yè)、我光榮”園林藝術(shù)修剪、機械維修保養(yǎng)、園林知識競賽、山林防火演練、防雪防滑演練等活動,評選了綠化明
星10名,園藝標兵3名,園林能手5名,并將他們的工作照片以“園林先鋒展風采”通過公司宣傳欄進行廣泛宣傳,引導和帶動全體干部職工學先進、比先進、趕先進的工作氛圍。同時,注重挖掘和宣傳先進典型,以開展“我身邊最感動的人”演講比賽形式,積極推廣市級勞模**培榮創(chuàng)城期間,手指被樹刺扎傷紅腫發(fā)燒,打完吊瓶還帶病堅守在工作崗位上;區(qū)級勞模高四源同志頂烈日冒酷暑加班加點為社區(qū)義務修剪打藥;市級工人先鋒馬俊起同志身患惡性腫瘤一直工作在綠化生產(chǎn)一線等感人事跡,激發(fā)廣大黨員干部學習先進、爭當先進的熱情。
二、創(chuàng)新活動載體,打造先進團隊
按照區(qū)委、局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署要求,充以黨群共建為模式,以黨支部為總牽頭,工會、團支部、婦委會為幫手,先后開展系列的活動,黨團婦工共創(chuàng)共建。
(一)開展系列活動情況。充分發(fā)揮群團組織的協(xié)作能力,保持黨員、團員、工會會員先鋒主力軍作用,組織開展了以增強團隊精神為內(nèi)容的室外拓展培訓、“健康我快樂”乒乓球、羽毛球比賽、廣播體操推廣活動;以奉獻一片愛心為主題的奉獻一片愛心職工義務獻血、向**災區(qū)捐衣捐物、“撿拾身邊垃圾”環(huán)保志愿者活動;以增強社會責任感為主題的“中小學生手拉手創(chuàng)文明城、團員摘網(wǎng)幕奉獻日”、觀看“**大地震”警示教育片撰寫觀后感等活動,園林職工的凝聚力、向心力和社會責任感得到空前提高,“陽光心態(tài)、快樂工作”的企業(yè)文化得到進一步深化。
(二)黨員承諾踐諾評諾情況。公司黨支部率先垂范,就勤政廉
政、一崗雙責等內(nèi)容公開承諾;黨政班子成員圍繞自己所分管工作進行承諾;26名黨員結(jié)合本職工作簽訂承諾書,并把承諾事項、踐諾措施、完成時限在總公司網(wǎng)站上對外發(fā)布,隨時接受職工和社會的監(jiān)督。在層層公開承諾的基礎(chǔ)上,根據(jù)轄區(qū)綠化養(yǎng)護任務重的實際情況,在山頭公園組建了“黨員共建林”、“團員共建林”,在**路等主要綠地節(jié)點開辟了“認養(yǎng)綠地示范點”,由每個黨小組認養(yǎng)一個區(qū)域,并樹立標牌,公開承諾,明確責任,定期清掃、撿拾責任區(qū)內(nèi)的各類垃圾,保證責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,以實際行動履行承諾內(nèi)容。同時,黨支部每個月對26黨員56條踐諾履職情況進行總結(jié)和點評,并建立了《基層黨組織書記點評黨員創(chuàng)先爭優(yōu)工作臺帳》;每半年對活動開展的滿意度進行民主測評,并將測評結(jié)果記入檔案。
(三)“五比五爭”活動情況。結(jié)合公司企業(yè)發(fā)展目標,大力開展“比學習,比干勁,比工作,比作風,比廉潔”五比五爭活動。一是比學習,在支部班子中開展“五帶頭”活動:即帶頭學習,帶頭宣講,帶頭撰文,帶頭聽課,帶頭下基層蹲點調(diào)研。每季度深入一線就階段性工作開展情況廣泛征求職工的意見和建議,動手撰寫內(nèi)容翔實、有指導意義的《基層日記》。在黨員干部中開展“五個一”活動:即一周學習五小時,一月聽一堂課,一季度讀一本書,每半年撰寫一篇學習心得體會或理論文章,每年至少接受一次學習培訓。通過采取集中培訓、交流討論、專家講學、領(lǐng)導干部帶學等形式,聘請了專家教授重點組織學習了病蟲害防治、園林作業(yè)流程管理、市場營銷等專業(yè)知識;組織管理人員到“文泰在職培訓中心”旁聽了項目管理、人力資源管理、企業(yè)管理學等研究生課程;召開現(xiàn)場調(diào)度會現(xiàn)場學習了
**、**、萬科城等先進城區(qū)綠化管理經(jīng)驗,從不同層次、不同方向全面提高黨員干部的學**平和工作水平。
二是比思想,召開專題組織生活會,進行黨性分析,主動找差距、定措施、明方向、促整改,真查找在思想認識上、服務意識上的突出問題和不足,切實增強黨員干部的大局意識、責任意識、服務意識。
三是比質(zhì)量,圍繞綠化建設(shè)和養(yǎng)護兩項工作主業(yè),出臺了《員工獎懲條例》、《分公司經(jīng)費切塊意見》、《日常綠化養(yǎng)護》、《內(nèi)部工程交接》、《內(nèi)部問責暫行辦法》等60項內(nèi)部管理規(guī)定,實行月度考核、年終綜合評比的獎懲機制,對出現(xiàn)管理不到位、工程質(zhì)量差等情況,直接扣發(fā)當事人考核獎,從制度入手,與獎懲掛鉤,有效帶動了各部門求質(zhì)量創(chuàng)效益的工作積極性。
四是比作風,以加強隊伍的作風建設(shè)為突破,深入開展一線工作法,積極推行“五個一”,即力量向一線傾斜,情況在一線了解,信訪在一線接待,干部在一線考評,形象在一線樹立。每半年開展中層干部民主評議和“一對一”談心活動,隨時了解工作中存在的問題;每年召開中層干部述職述廉會和職工代表大會,傾聽職工的意見和建議。同時,對外公布監(jiān)督電話,設(shè)置意見箱,在社區(qū)發(fā)放便民服務卡、溫馨提示卡,完善了**山等5個山頭公園便民服務設(shè)施,增設(shè)了仿樹根果皮箱、大型垃圾箱150個,改建和維修了4處公園公廁;對轄區(qū)72萬平方米專業(yè)綠地和92個社區(qū)庭院綠地、40.2萬生態(tài)林進行全方位、無縫隙日常養(yǎng)護,讓百姓能夠隨時感受園林公司的企業(yè)服務理念和服務意識,真正把服務人民做到實處。
五是比奉獻,緊緊圍繞公司的中心工作和重點任務,倡導
“5+2”“白+黑”的奉獻精神,積極開展“園林黨建品牌在閃光”、“爭當園林先鋒”、“島城先鋒”綠化奉獻日活動,充分發(fā)揮了黨員干部勇挑重擔、樂于奉獻的精神。在美國白蛾集中生長期,全體黨員加班加點穿行于城區(qū)的各個角落澆灌每一處綠地、每一棵樹木,挖除越冬蟲蛹、摘除網(wǎng)幕、噴灑農(nóng)藥;在創(chuàng)城期間,黨員干部職工放棄公休日,每天早上5點半上班,加班加點奮戰(zhàn)在一線,對街頭綠地、行道樹樹掛、衛(wèi)生死角及亂堆亂放進行全面清理。在汛期,黨員突擊隊冒大雨連夜對轄區(qū)所有倒歪樹木進行扶正和清理,確保了道路暢通;在暴風雪里,園林先鋒不計報酬地無條件協(xié)助環(huán)衛(wèi)工人清掃道路,噴灑融雪劑,他們以自己的實際行動為城區(qū)環(huán)境貢獻自己的一份力,努力創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境。
三、發(fā)揮先鋒作用,推動公司發(fā)展
我公司現(xiàn)有黨員26名,其中預備黨員1名,入黨積極分子4名,約占公司員工的25%。工作中,廣大黨員立足本職、勤奮工作,處處表現(xiàn)出黨員的先鋒模范作用,為公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和后勤服務做出了積極的貢獻。
(一)完成重點工作。今年我公司承擔著張村河**、康居公寓等8項政府重點綠化項目,鐵路擴線工程、石老人海水浴場等28項社會工程,36項工程任務全部集中在工程部負責。工程部共有6名青年,平均年齡不到29歲。對工程項目多,交叉同步開工,時間緊,任務重等諸多困難,工程部的青年先鋒脫穎而出,他們以對企業(yè)負責的態(tài)度,發(fā)揚精益求精的工作作風,嚴把質(zhì)量關(guān),建立了科學地《工程招投標體系》,《工程施工流程圖》,實行《項目經(jīng)理負責制》,在完善的
制度體系下,不論工程開到哪里,他們都善于從大處著眼,從小處著手,把文明施工作為公司內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的重要措施,不論挖一車砂,運一車土,栽一棵苗,都有嚴格要求,既做到便于施工,又要文明施工,全面樹立了企業(yè)對外形象。一年來,打造了**路綠色走廊、青大公寓等精品綠化工程33000平方米;順利完成了XX年綠色**建設(shè)、四方區(qū)垂直綠化、跨海大橋接線端樹木移植工程等區(qū)內(nèi)重點工程,積極對外承攬鴻海佳園、**路住宅小區(qū)、元順和苑等22項綠化工程,綠化面積約15萬平方米,實現(xiàn)工程總收入800萬元,超額完成公司年度了500萬經(jīng)濟考核指標,實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)收目標。
(二)為職工群眾辦實事、好事。由黨支部、工會主辦,從關(guān)心、理解、尊重員工出發(fā),從改善基層辦公環(huán)境和加強生產(chǎn)作業(yè)安全入手,切實為一線職工解決實際困難。投入資金5萬元對**山和北嶺山辦公場所安裝了防雷設(shè)施;對2個分公司約130平方米辦公房進行了修繕維修,增設(shè)了更衣室、洗浴室等服務設(shè)施;解決了**路1號辦公點集中供熱問題;改造了**路、**路小游園、**16中三處加水點,在各部門顯著位置安放了31臺滅火器,為一線作業(yè)人員發(fā)放了安全帽和工作標志服,為33名長期臨時工建立了社會醫(yī)療保險和人身意外事故傷害保險,真正把職工的安全生產(chǎn)放在首位。另外,每年定期組織員工赴**、**等先進園林城市外出學習,每季度發(fā)放勞保用品,每逢節(jié)日為困難職工、臨時工送去慰問品和慰問金,用真心和愛心凝聚廣大員工。在此基礎(chǔ)上,組織開展“我為企業(yè)和諧發(fā)展獻一策”主題討論,圍繞改進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和促進企業(yè)快速發(fā)展提出意見和建議。共收到職工提出的合理化的建議25條,有效帶動了企業(yè)各項工作上水平。
(三)解決重點難點問題。本著以民為本的原則,一是解決群眾反映的熱點問題。對社區(qū)居民反映的死樹、枯樹和擋光樹進行了重點清理,對 7個辦事處92余個社區(qū)的綠地、樹木進行整形修剪,清理死樹、危樹180余株,修剪擋光樹枝300余處,修剪清理模紋、草坪2.5萬平方米,外運綠化垃圾120余車。同時,對社區(qū)綠地進行了越冬水澆灌、病蟲害防治等專業(yè)養(yǎng)護,社區(qū)綠化環(huán)境有了明顯改善。二是改善了轄區(qū)綠化面貌。利用植樹節(jié)大好時機,開展了4次大型義務植樹活動,栽植黑松、雪松等苗木2500余株;對**路等43條道路補植行道樹839株;在人民路等主要街頭擺放美人蕉等宿根草花20萬盆,對轄區(qū)72萬平方米專業(yè)綠地和92個社區(qū)庭院綠地、40.2萬生態(tài)林進行全方位、無縫隙日常養(yǎng)護,一年共噴灑藥劑2420噸,除雜草220余噸,清理死樹枯枝240余車,圓滿完成了創(chuàng)城等重大迎檢任務,城區(qū)綠化管理水平得到顯著提升。園長在幼兒園慶六一文藝演出活動上的講話
大家好!
在這陽光明媚,鳥語花香的季節(jié),在這鮮花盛開的日子里,我們迎來了小朋友們自己的節(jié)日——六一國際兒童節(jié)。在此,我代表智慧島幼兒園向小朋友們和各位老師致以節(jié)日的祝賀和親切的問侯!向長期以來關(guān)心、支持我們幼兒教育事業(yè)的社會各界人士表示衷心的感謝!
在過去的一年里,我園在市局、教辦的親切指導下,認真貫徹落實各級教育工作會議精神,不斷健全完善各項規(guī)章制度,加強和改進安全措施,大力改善基礎(chǔ)設(shè)施,進一步提升教育教學水平,幼兒教育各項工作蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。為了給孩子創(chuàng)造更加良好的學習生活環(huán)境,我們對操場進行了全面硬化,購置了滑滑梯、跳床等大型玩具;購置了20張高檔課桌;購置了和面機、壓面機和消毒柜;對廁所進行了修繕,圍墻進行了加固;另外,給中班配備了碟機、電視。
一年來,我園始終把提高教師素質(zhì)作為提升辦學質(zhì)量的立足點,把深化教育改革作為提高教育質(zhì)量的推動力,多次到惠迪、城關(guān)幼兒園聽課、學習、參觀。進一步開拓教師的視野、提高教師的教育教學水平。
在過去的一年里,我園順利通過了教育、衛(wèi)生、城建、公安等部門的聯(lián)合考核,學習、生活環(huán)境得到極大改善,孩子的學習興趣明顯增強,各項工作健康有序開展,多次受到市教育局和教辦的表揚。今后,我園將在投入上再加大、措施上再落實,努力把我園建設(shè)成教學一流、設(shè)施一流、管理一流的示范幼兒園。
親愛的小朋友們,為了使你們能夠健康成長,擁有一個多彩的童年,今天為你們舉行這次熱烈而又隆重的慶?;顒樱M銈兡軌虺錾硌?,盡情的玩、盡情的跳,同時把你們的快樂與大家一起分享。
最后,祝小朋友們節(jié)日愉快,學習進步。祝各位家長萬事如意,合家歡樂,身體健康!
現(xiàn)在我宣布:慶六一文藝演出正式開始。
第二篇:園林綠化總公司工作總結(jié)
2004年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié):
一、2004年完成的主要工作
(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設(shè)計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實行了按系數(shù)分配獎金;對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。
(二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎(chǔ):
一是榮獲國家建設(shè)部批準的城市園林綠化一級企業(yè);
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì);
三是通過了iso-9000認證;
四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位;
五是新組建了園林綠化科研所;
六是進一步完善了朱洪村花圃建設(shè);
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的:為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準備。
(三)完成了上級黨委交給的各項任務。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務。為完成這些任務,公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質(zhì)警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進個人和許多先進事跡,公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下,全市被刮倒大樹2000余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻,受到了領(lǐng)導和廣大市民的好評。
(四)實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。一是超額完成外接業(yè)務指標。承接工程項目20多個,工程量比去年遞增近20%;設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比2003年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時,總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚公司新業(yè)績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆。四是各類費用比2004年下降6%??刂瀑M用成本主要有三點做法:首先,出臺班組決算辦法;其次,采購苗木實地比價后再競價;第三,落實費用承包制。
(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二、存在的主要問題
今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少:
(一)外拓展業(yè)務的力度不夠。承接業(yè)務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。
(二)內(nèi)部管理需進一步加強。
三、幾點啟示
(一)要完成各項任務,要推動公司發(fā)展增強公司競爭力,必需特別重視三個方面:首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務;項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié));最后是提高職工的整體素質(zhì)。
(二)團結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
(三)建立健全規(guī)章制度是強化管理,降低成本的主要途徑。
第三篇:縣衛(wèi)生局黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流材料
以“六個著力”推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展
——孝昌縣衛(wèi)生局黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流材料
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,孝昌縣衛(wèi)生局以“管理上層次、服務上水平、工作創(chuàng)一流”為載體,工作中狠抓六個“著力”,推進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的蓬勃開展。
(一)著力抓好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,五項重點工作有序推進
1、新農(nóng)合工作取得新發(fā)展。按照“增加籌資標準、提高補助水平、全面鞏固發(fā)展”的工作要求,今年,新農(nóng)合籌資標準提高到每人每年150元,其中中央、省、縣三級財政分別為60、48、12元,個人繳費30元。封頂線提高到4萬元,較去年2.5萬元有大幅度提高。2010年全縣參合人數(shù)為484175人,參合率為96.2%。1-6月份, 共補償133846人次,其中住院11192人次,門診110008人次,其他12646人次。共支出新農(nóng)合基金1956.06萬元,其中住院補償1758.08萬元,門診補償130.47萬元,其他補償67.51萬元。住院次均補償額為1570.84元,政策范圍內(nèi)補償比例為54.89%。為1050名慢病對象進行兌現(xiàn)補助工作。同時,我們不斷強化對新農(nóng)合工作的監(jiān)管,嚴把入院關(guān)、治療關(guān)、用藥關(guān)、檢查關(guān)、收費關(guān),做到合理治療、合理收費;加快推進新農(nóng)合信息平臺建設(shè);全縣新農(nóng)合各項工作運行平穩(wěn)有序,管理逐步規(guī)范,基金安全運轉(zhuǎn),農(nóng)民補償水平逐步提升,恵民成效日益凸顯。
2、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系努力完善。一是以拉動內(nèi)需衛(wèi)生項目為依托,大力加強基層衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)。周巷鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水、垃圾處理、配電、環(huán)境等輔助設(shè)施建設(shè),項目總投資130萬元,總建設(shè)規(guī)模665平方米,其中:中央投資110萬元,地主配套及單位自籌20萬元。截止目前,此工程已全部開工建設(shè),預計今年10月份竣工,項目資金支付90萬元,支付進度為81%。孝昌縣白沙鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院污水垃圾處理系統(tǒng)及綜合樓項目建設(shè),現(xiàn)已征地3.5畝,初設(shè)已完成。二是以全科醫(yī)師培訓和醫(yī)師下鄉(xiāng)活動為重點,基層醫(yī)療隊伍建設(shè)明顯加強。組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院13名醫(yī)生參加市衛(wèi)生局組織的為期70天全科醫(yī)師培訓班,按照省市要求,陸續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員為期學習35天、進修95天培訓工作,全部鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓為期5天的農(nóng)村衛(wèi)生培訓工作。三是人民醫(yī)院遷址新建項目工程正在全力推進。遷建方案經(jīng)縣委常委會討論通過,成立了遷建工作專班,征地170余畝,委托廣東中人工程設(shè)計院有限公司建筑給出了設(shè)計圖紙,立項、規(guī)劃、環(huán)評手續(xù)已基本辦完,融資活動進入具體實施階段,現(xiàn)圍墻加砌、填方等前期工程業(yè)已完畢??h中醫(yī)院建設(shè)項目已完成建設(shè)規(guī)劃、環(huán)評、可研、收地、動工圍院墻等前期工作。四是落實好全縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實施績效工資的各項工作,重點做好摸清底數(shù)、方案制訂、編制核定、清理規(guī)范津補貼、財政經(jīng)費預算等工作,為下步全面實施此項工作打好基礎(chǔ)。
3、基本公共衛(wèi)生服務項目效果明顯。全面開展基本公共服務項目。一是啟動建立居民健康檔案,健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等9類國家基本公共衛(wèi)生服務項目,現(xiàn)各項工作正在有序開展。截止6月底,全縣I類疫苗接種達63561人次,兒童保健28101人次,婦女保健3049人次,慢病管理2629人次(其中高血壓2026人次,糖尿病603人次)。居民健康檔案規(guī)范建檔35000份,傳染報告471例,重性精神病管理813人次;二是社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務站全面實行了公共衛(wèi)生“五進社區(qū)”、“六免費”服務,已初步形成了小病在社區(qū)、大病在醫(yī)院、康復在社區(qū)的就醫(yī)格局初具稚型。三是農(nóng)村育齡婦女補服葉酸項目已順利實施,1-6月份發(fā)放葉酸2600人份;四是農(nóng)村服產(chǎn)婦住院分娩補助項目正穩(wěn)步推進,1-6月份,補助農(nóng)村孕產(chǎn)婦1944人次,共計62.53萬元;五是國家重大衛(wèi)生項目順利實施,精心組織乙肝查漏補種工作。按照省市統(tǒng)一安排部署,全縣共摸底第一階段三輪乙肝查漏補種對象11578人,第一輪應補種6981劑次,實種6949劑次,接種率為99.49﹪;第二輪應補種2510劑次,實種2478劑次,接種率為98.73﹪。第三輪查漏補工作正在進行中。
4、國家基本藥物制度積極實施。按照中央、省、市關(guān)于執(zhí)行國家基本藥物制度的相關(guān)要求,全縣各醫(yī)療機構(gòu)均已實施了藥品網(wǎng)上公開采購。并結(jié)合國家基本藥物制度,加強國家基本藥物制度相關(guān)政策培訓、宣傳和解讀,重視引導各醫(yī)療機構(gòu)和廣大群眾積極使用基本藥物,逐步改變醫(yī)療機構(gòu)的藥品采購類型、臨床用藥習慣。
5、公立醫(yī)院改革試點大力宣傳。按照省市分類推進公立醫(yī)院改革試點的部署,大力宣傳公立醫(yī)院改革試點,為公立醫(yī)院改革試點工作做好鋪墊。縣人民醫(yī)院分擔的公立醫(yī)院改革醫(yī)療糾紛投訴試點已啟動實施。
(二)著力抓好強化醫(yī)政管理,不斷提升醫(yī)療服務水平
一是切實加強醫(yī)療服務監(jiān)管。制定了孝昌縣2010年醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動實施方案,通過繼續(xù)深入開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動,進一步增強了廣大醫(yī)務人員的競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識,通過加強行風建設(shè),強化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務環(huán)境,改進服務流程,醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)外形象明顯改觀,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。如縣人民醫(yī)院完成門診人次達75701人次,住院病人10015人,同期比分別增長了3.92%和11.63%,手術(shù)5032例,較同期增長了4.57%;業(yè)務流水4401萬元,較同期增長了9.3%;辦理參合報銷6521人次,補償金額達10313379元,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保800人,職工醫(yī)保500人。新增乳腺鉬靶儀、糖血紅蛋白儀、三維彩超等先進設(shè)備,各臨床科室微創(chuàng)業(yè)務方面突飛猛進。加強了??平ㄔO(shè),申報了ICU、腦外科、血透室為市級重點???。二是加大病歷質(zhì)量和處方質(zhì)量評查力度,抓好麻醉和一類精神藥品監(jiān)管工作。三是積極推進醫(yī)療糾紛大調(diào)解機構(gòu)的建立,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,協(xié)調(diào)解決醫(yī)療爭議 起,受理、處置醫(yī)療舉報 起。四是強化護理質(zhì)量。6月10日,縣醫(yī)院召開了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動動員會,將“創(chuàng)建護理示范醫(yī)院”和“開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”等活動有機結(jié)合,在活動中不斷深化主題。5月11日晚,我們在花園廣場成功舉辦了“天使之歌”大型文藝晚會,展示了白衣天使風采,社會反響強烈。五是衛(wèi)生支農(nóng)工作不斷深化。積極實施二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目,確定了對口支援關(guān)系:市中心醫(yī)院對陡山衛(wèi)生院,市婦幼保健院對季店衛(wèi)生院,航天醫(yī)院對衛(wèi)店衛(wèi)生院,縣醫(yī)院對花西衛(wèi)生院、小悟衛(wèi)生院,縣婦幼對王店衛(wèi)生院,通過對口支援醫(yī)師的手術(shù)示范、業(yè)務查房、專題講座等,極大地提高了醫(yī)療水平和管理水平。6月8日,我縣代表湖北省接受衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”督查,衛(wèi)生部領(lǐng)導對我縣衛(wèi)生支農(nóng)工作給予充公肯定。六是完成390個村衛(wèi)生室基本情況基線調(diào)查工作。七是認真做好無償獻血工作,轄區(qū)內(nèi)無非法采供血現(xiàn)象,無經(jīng)輸血傳播傳染病重大事故發(fā)生。
(三)著力抓好公共衛(wèi)生建設(shè),防控處置能力不斷增強
1、疾病預防控制。一是認真做好傳染病疫情報告管理和突發(fā)疫情應急處理工作。以疫情管理信息化建設(shè)為重點,切實做好傳染病疫情與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的網(wǎng)絡(luò)直報工作,及時進行疫情預警預報。據(jù)統(tǒng)計,1—5月份全縣累計報告乙類傳染病10種471例(無甲類傳染病及暴發(fā)疫情發(fā)生),2例死亡病例,報告發(fā)病率為79.31/10萬,死亡率為0.34/10萬,發(fā)病數(shù)與去年同期相比下降了21.11%。二是按照“村醫(yī)巡診、鄉(xiāng)醫(yī)留觀、縣級住院、重癥轉(zhuǎn)診”的醫(yī)療救治原則,周密部署手足口病防控工作,全縣累計報告手足口病288例,治愈283例,均為臨床診斷病例,無病例聚集現(xiàn)象,無重癥病例,無死亡病例;繼續(xù)按照“依法、科學、有序”的原則,“科學有序防控、提升監(jiān)測水平、做好重癥救治、完善應對準備”的防控策略開展甲流防控工作,分四批次對重點人群接種甲流疫苗35639人份,共上報發(fā)熱病人6772例,監(jiān)測異常人員6811人,無甲型H1N1流感病例發(fā)生。三是注重實效,認真做好免疫規(guī)劃工作。上半年,全縣15個接種門診,2個產(chǎn)科接種點,均實行了按日接種,共完成冷鏈運轉(zhuǎn)3次,全程接種覆蓋率達95%以上,單苗接種率均達97%以上。陡山、小悟、王店、豐山、花西、季店和衛(wèi)店衛(wèi)生院7個單位正在積極申報市級示范預防接種門診。4月25日,組織開展了以“消除麻疹,控制乙肝,你我共參與”為主題的預防接種宣傳咨詢活動。3月20-21日,組織在全縣范圍內(nèi)統(tǒng)一開展了麻腮風疫苗的預防接種活動,全縣共接種24464人。5月8—9日,組織開展了精制乙腦疫苗統(tǒng)一預防接種活動,安全接種20475人次。四是肺結(jié)核防治工作。以落實“五率”為工作重點,全面實施現(xiàn)代化結(jié)核病控制策略,進一步強化肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)、診斷、治療和歸口管理。1—6月份全縣共登記疑似結(jié)核病人1201例,痰檢803例,發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核242例,(其中新涂陽132例,涂陰84例,復治涂陽26例),完成了工作任務的51%。五是艾滋病防治工作。實行了目標責任制管理,分管副縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導及縣防艾委成員單位負責人簽定了2010年艾滋病防治工作目標責任書;加大了宣傳力度,設(shè)戶外公益廣告牌7處,電視臺播放24次,刷寫標語2793條,全縣32所中學和縣黨校開設(shè)艾滋病防治知識課程,各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主動有效地開展各類宣傳;加強了疫情監(jiān)測工作,主動檢測1090人,自愿咨詢277人,阻斷母嬰傳播檢測2643人,經(jīng)檢測,無一例陽性;落實了“四免一關(guān)懷”政策,衛(wèi)生部門按政策對艾滋病患者定期免費體檢,教育部門對2名艾滋病患者子女免除了九年義務教育期間的學雜費和課本費,民政部門把艾滋孤兒納入農(nóng)村分散供養(yǎng)救助范圍,每月發(fā)放100元救助金。六是鞏固了碘缺乏病防治工作。今年5月10日,我縣代表孝感市被省級確定為消除碘缺乏病目標考核縣,接受省級評估組的考核驗收,以97.6的高分順利通過了縣級消除碘缺乏病目標。這是我縣繼2009年10月通過消除碘缺乏病市級考核驗收后,再次代表孝感市通過了消除碘缺乏病省級考評。七是按第五輪湖北省全球基金瘧疾項目孝昌縣第二期工作計劃,完成了15例現(xiàn)癥病人的治療,661例病人休止期根治,對 991例發(fā)熱病人開展血檢。八是孝昌縣疾病控制績效考核和疾控中心實驗室等級評審兩項工作穩(wěn)步推進。九是健康教育:通過各種媒體和宣傳平臺,緊密圍繞重點傳染病防治、九億農(nóng)民健康教育行動、慢性非傳染性疾病等內(nèi)容,廣泛開展衛(wèi)生知識宣傳,提高群眾自我保健意識。上半年,各項活動共展出展牌66塊,接受群眾咨詢3213人次,發(fā)放宣傳資料2.5萬份。十是衛(wèi)生監(jiān)測;開展城鄉(xiāng)生活飲用水監(jiān)測48份個樣,合格20份個樣,合格率為41.7%,對3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)45家醫(yī)療機構(gòu)消毒效果監(jiān)測90個樣。對27家餐飲單位餐具消毒效果監(jiān)測135個樣,合格112樣,合格率達83%。
2、婦幼衛(wèi)生保健。以孕產(chǎn)婦和新生兒保健為抓手,積極開展婚前、產(chǎn)前、婦科免費檢查和新生兒疾病篩查等各項工作,切實提高服務質(zhì)量,降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率。9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正式啟動了婦女病普查工作。12家助產(chǎn)單位啟動了新篩工作,共采集血樣1328人,篩查率為40%??h婦幼保健院積極開展本院新生兒聽力篩查工作,聽力篩查人數(shù)為 628 人。1-6月,全縣孕產(chǎn)婦數(shù)3242人,活產(chǎn)數(shù)3262 人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)3043人,系統(tǒng)管理率達93%;住院分娩3262人,住院分娩率100%,其中高危孕產(chǎn)婦住院分娩 91 人,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%,孕產(chǎn)婦死亡2例,孕產(chǎn)婦死亡率61.69/10萬;全縣0--6歲兒童數(shù)35445 人,0--6歲兒童系統(tǒng)管理28101 人,系統(tǒng)管理率為 78.9 %,0--5歲兒童死亡13 人,死亡率為3.98 ‰,新生兒死亡10 人,死亡率為3.06‰,嬰兒死亡10人,死亡率為3.06‰,無一例新生兒破傷風病例發(fā)生。
3、衛(wèi)生應急救治能力建設(shè)。堅持“預防為主”的衛(wèi)生工作方針,把突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急工作擺上重要議事日程,不斷完善全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理機制,健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,積極開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件演練活動,有效加強人員應急能力的培訓,切實提高快速反映和處置能力,保障公共衛(wèi)生安全。
(四)著力抓好依法監(jiān)督,衛(wèi)生執(zhí)法力度不斷加大
一是加強日常監(jiān)督。1-6月份,監(jiān)督檢查食品、公共場所、化妝品、學校、飲用水、放射、職業(yè)衛(wèi)生4752戶次。受理衛(wèi)生許可166件,發(fā)放衛(wèi)生許可證166份,其中餐飲服務許可證139個,公共場所衛(wèi)生許可證27個,發(fā)證率100%,二是認真開展各項衛(wèi)生專項整治工作。將學校、餐飲業(yè)、廠礦企業(yè)和各醫(yī)療衛(wèi)生單位作為重點部位,將“兩會”、“兩考”期間及節(jié)假日等重大活動作為重點時段,嚴格食品、生活水、學校、傳染病、公共場所、化妝品、職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督,監(jiān)督覆蓋率均達100%。落實2010年高考、中考衛(wèi)生安全保障工作。成立了領(lǐng)導小組,結(jié)合實際科學制定《高考中考食宿衛(wèi)生安全具體衛(wèi)生要求》,明確衛(wèi)生監(jiān)督員工作職責和接待單位具體衛(wèi)生要求。在高考、中考期間,衛(wèi)生監(jiān)督員采取24小時蹲點駐扎和巡回監(jiān)督等方式對接待單位進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,認真排查安全隱患,跟蹤督促整改到位,嚴防食物中毒事件發(fā)生;根據(jù)舉報線索,檢查餐飲單位、學校食堂等246家,采集食用油樣品14份,下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書51份,目前暫未發(fā)現(xiàn)使用地溝油和使用不合格一次性筷子的現(xiàn)象;按照縣創(chuàng)建文明縣城指揮部的要求,具體負責餐飲業(yè)的禁鞭任務,濫放煙花鞭炮的現(xiàn)象得到有效遏制;6月份聯(lián)合縣教育局對全縣中、小學和幼兒園食堂進行了一次全面的整治。據(jù)統(tǒng)計,上半年各類衛(wèi)生專項整治共出動衛(wèi)生執(zhí)法車輛332臺次,衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督2762人次,查處違法違規(guī)案件16起,無重大群體性食物中毒事件和突了公共衛(wèi)生事件發(fā)生。三是認真開展從業(yè)人員健康體檢工作,加大食品及公共場所從業(yè)人員預防性體檢及衛(wèi)生知識培訓工作力度,體檢632人,發(fā)放健康證628個,發(fā)放率99%。四是部門聯(lián)合開展打擊非法行醫(yī)專項行動。1-6月份,接到舉報線索3條,共開展了6次醫(yī)療市場無證行醫(yī)的集中整治。共出動執(zhí)法人員57人次,車輛12臺次。對全縣2 家縣直醫(yī)療機構(gòu)和12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及275家衛(wèi)生室進行檢查。其中違反操作規(guī)程5家,處罰5家,罰款3000元,共下責令改正通知書5份。立案處罰無證行醫(yī)案件56起,收繳藥品3 箱,沒收醫(yī)療器械4件,罰款近10萬元。五是進一步提高行政許可質(zhì)量。1-6月份,辦理各類行政審批事項482件,規(guī)定時限辦結(jié)率100%。
(五)著力抓好黨建工作,以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)
一是貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,開展學習型機關(guān)建設(shè)、建設(shè)“黨員之家”、創(chuàng)建“勤學、團結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干”好班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙聯(lián)雙幫(聯(lián)村聯(lián)戶、幫建幫扶)”、“三級雙創(chuàng)五好”、“五個基本”建設(shè)(健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、完善基本制度、落實基本保障)、縣委“六個一(建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊伍、制定一個好規(guī)劃、興辦一個好項目、建設(shè)一個好陣地、完善一套好制度”活動活動等一系列主主題教育,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務分解落實到班子成員和下屬單位,強化各項工作措施,加強衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊伍建設(shè),確保了黨的各項工作落到實處。二是黨員領(lǐng)導干部充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守《廉政準則》,努力提高正確行使權(quán)力、保持職務行為廉潔的自覺性,率先垂范,嚴格遵守“8個禁止”、“52個不準”。模范遵守廉潔從政規(guī)定,堅決杜絕違反規(guī)定行為的發(fā)生。三是以學查防活動為契機,查找風險點,切實整改,以更好地促進廉政體系建設(shè)。四是醫(yī)療機構(gòu)全部按要求參加了全省藥品招標采購,有效杜絕了違紀行為的發(fā)生。五是切實抓好黨務公開、政務公開,接受群眾的監(jiān)督。高起點、高標準、嚴要求,狠抓衛(wèi)生系統(tǒng)干部人事檔案的標準化、科學化、制度化和規(guī)范化建設(shè),不斷提升檔案管理水平。
(六)著力做好其它各項工作,促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展
一是大開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,徹底整治“五亂”,從根本上治理好衛(wèi)生死角。廣泛開展“衛(wèi)生城市(鎮(zhèn))創(chuàng)建工程”、“衛(wèi)生景區(qū)示范工程”、“新農(nóng)村家園清潔工程”、“健康教育牽手行動”。觀音湖莊旅游度假區(qū)申報省級示范景區(qū),4個中心衛(wèi)生院所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年申報省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn),20個行政村申報省級衛(wèi)生行政村,5個縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位年底創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。二是大力弘揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神,積極組織社會募捐,努力開展救災救助活動。在第三屆“孝行日”募捐活動中,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)共募捐善款42.8萬元,居縣直部門之首。三是開展學習上醫(yī)王爭艷事跡活動。通過不同的方式學習和踐行王爭艷事跡所表現(xiàn)出來的上醫(yī)精神,進一步堅定信心、振奮精神,加強職業(yè)道德建設(shè),提高醫(yī)療服務水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。四是強化財務監(jiān)督管理,召開了衛(wèi)生系統(tǒng)2010年衛(wèi)生財務會計培訓班,提高了系統(tǒng)內(nèi)財務會計人員業(yè)務工作能力和財務管理水平,增強了財務風險意識和防范能力,推進財務工作走向規(guī)范化。五是高度重視社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全、危險化學品安全管理“四項安全”工作,年初成立了衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,把安全生產(chǎn)與衛(wèi)生業(yè)務工作同安排同檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改意見。通過抓領(lǐng)導責任制的落實,解決必須抓的問題;通過抓組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),解決有人抓的問題;通過完善規(guī)章制度,解決怎樣抓的問題,通過堅持群眾路線,解決依靠誰的問題;通過分類指導,樹立典型,解決帶動全系統(tǒng)的問題。六是全系統(tǒng)各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位高度重視計生工作,認真按照年初簽訂的責任書中的具體要求抓落實,為育齡婦女提供良好的生育、保健服務,嚴格管理B超,杜絕非醫(yī)學胎兒性別鑒定,認真做好新生兒驗證工作,規(guī)范了出生醫(yī)學證明發(fā)放程序,嚴禁虛假、亂辦的現(xiàn)象發(fā)生。七是認真?zhèn)鬟_、學習全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會議精神,牢固樹立起“發(fā)展環(huán)境就是競爭力,就是生產(chǎn)力,就是新優(yōu)勢”、“人人都是環(huán)境、事事關(guān)系環(huán)境”的觀念,切實把服務的理念滲透到環(huán)境建設(shè)全過程。
通過在工作中實施六個“著力”,孝昌縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象,我們將以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,推動全縣衛(wèi)生事業(yè)的科學發(fā)展,為全縣人民身心健康保駕護航。(轉(zhuǎn)載請注明來自:xiexiebang.comhttp://004km.cn/)
第四篇:社區(qū)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)會經(jīng)驗交流材料1
找準載體 做好服務 尋求突破 構(gòu)建和諧 ×××社區(qū)在創(chuàng)先爭優(yōu)中實現(xiàn)全面發(fā)展
——×××社區(qū)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)會交流材料
×××社區(qū)黨支部,在區(qū)委和街道黨工委的正確領(lǐng)導下,以人為本,艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,銳意進取。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中走出了自己的特色,取得了一定成效?,F(xiàn)將幾點經(jīng)驗與大家交流:
一、抓班子,提升整體功能
×××社區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員×名,分×個黨小組。社區(qū)黨支部班子認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以“三個代表”重要思想為指導,踐行科學發(fā)展觀,堅持從群眾中來到群眾中去,團結(jié)協(xié)作,分工明確。經(jīng)常組織黨員、村干部學習有關(guān)文件精神,提高干部隊伍的政治思想素質(zhì),樹立干部的良好形象。2011年被區(qū)委確定為基層黨建示范點,同年又被評為昆明市民主法制社區(qū),連續(xù)4年被評為區(qū)級平安社區(qū)和無毒社區(qū)。
二、抓隊伍,加強團結(jié)協(xié)作
為了保證社區(qū)各項任務的順利開展,在社區(qū)黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)黨員在各自的崗位上以身作則,以自己的言行影響和帶動身邊的群眾。一年來,順利完成黃馬高速公路征地工作;完成三類房建設(shè);改建了社區(qū)公廁;完成社區(qū)文化廣場的建設(shè)。此外,社區(qū)黨支部積極鼓勵支持社區(qū)
活動的開展,積極探索和建設(shè)“一站式”社區(qū)為民服務站。因地制宜將社區(qū)小學部分剩余教室統(tǒng)籌改造成為民服務站,并添置了桌椅、文件柜、電腦等辦公設(shè)備,實行全員定崗定責,擴建了讀書室,調(diào)整了警務室。建立健全為民服務站崗位責任制度,公開社區(qū)所有工作人員的通訊方式,方便群眾需要。同時,落實專門人員作為代辦員,負責為群眾代辦有關(guān)事項,真正方便了群眾,進一步拉近了黨群、干群關(guān)系。
(二)創(chuàng)新發(fā)展和諧共興
堅持開展以“改陋習、樹新風”為主題的社會公德和思想道德教育活動,積極想辦法滿足群眾的精神生活需求,不斷豐富社區(qū)群眾文體生活。每月除開展一系列農(nóng)村黨員遠程教育活動外,先后建成了社區(qū)文化室、農(nóng)家書屋(圖書室)、和老年人活動室,組建了社區(qū)文藝隊和籃球隊,利用節(jié)假日組織各類群眾性文體活動
同時,以平安社區(qū)、民主法治社區(qū)創(chuàng)建為載體,深入了解民情民意,及時做好群眾思想工作,及時化解和疏導矛盾,努力為民排憂解難。加強社會治安群防群治工作,積極配合公安干警打擊各種違法犯罪活動,確保了全社區(qū)民心安定、社會穩(wěn)定。針對社區(qū)位于老320國道旁,流動作案多發(fā)的實際,成立了社區(qū)治安巡邏隊堅持日夜巡邏,并投入21余萬元安裝監(jiān)控設(shè)施,有效減少了偷盜現(xiàn)象。我們堅信以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為平臺,與時俱進開拓創(chuàng)新,攻堅克難的精神,為迎接黨的十八大勝利召開而努力。我的交流完了,謝謝大家。
第五篇:園林綠化經(jīng)驗交流
園林綠化經(jīng)驗交流(精選多篇)
以科學發(fā)展觀為指導 以“四化”標準為目標
抓好園林綠化監(jiān)管與養(yǎng)護工作
作為到園林環(huán)衛(wèi)監(jiān)管處工作時間不長的一位新手,通過3個月來向領(lǐng)導和同事們的請教學習及平時本人的觀察和思索,深感園林綠化監(jiān)管與城管大隊執(zhí)法二者相比,后者瑣碎繁雜,困難重重,前者不出大的問題容易,但干好干精卻不易。園林環(huán)衛(wèi)監(jiān)管處作為城市園林綠化監(jiān)管工作的唯一機構(gòu),其工作人員只有監(jiān)督管理權(quán),沒有行政執(zhí)法權(quán),尤其是在處理監(jiān)管與園林綠化破壞,監(jiān)管與園林綠化公司養(yǎng)護這兩對矛盾時,其工作難度便凸顯出來。作為城市管理
隊伍的一個分子,如何既合理得體地履行好職責,又通過卓有成效地工作處理好監(jiān)管與綠化公司養(yǎng)護這對矛盾,我認為就要在履職盡責,發(fā)揮作用,力爭實現(xiàn)園林綠化監(jiān)管與養(yǎng)護“四化”目標上下功夫。
一、嚴格標準規(guī)定,實現(xiàn)園林綠化監(jiān)管與養(yǎng)護質(zhì)量的“精細化”
干任何工作、任何事情都有標準和規(guī)定,沒有標準和規(guī)定工作的質(zhì)量就難以保證。作為園林綠化監(jiān)管工作,其標準和規(guī)定就是《園林環(huán)衛(wèi)監(jiān)管規(guī)定》、《園林環(huán)衛(wèi)管理標準》和招標合同約定,監(jiān)管處與養(yǎng)護公司作為管理者與被管理者,既相統(tǒng)一又相矛盾,統(tǒng)一是管理標準與規(guī)定的統(tǒng)一,矛盾是
管理與被管理者的矛盾,在工作中要力爭統(tǒng)一,摒棄矛盾。作為監(jiān)管人員就要嚴格按照園林綠化監(jiān)管標準和規(guī)定抓好監(jiān)管,在監(jiān)管中加強責任心,不能降低標準,不能模棱兩可,在園林綠化監(jiān)管中不能走馬觀花,要一個路段一個
路段的查,一棵苗木一棵苗木的清,以標準為尺度,以規(guī)定為準繩,做到精細化管理;養(yǎng)護公司要嚴格按養(yǎng)護標準抓好日常養(yǎng)護,在修剪時做到橫平豎直,該平的平,該圓的圓,該直的直;在除草時要到邊到角,不留死角,做到斬草除根,除草務凈;在防治病蟲害時要早發(fā)現(xiàn)、早預防,做到對癥下藥,藥到病除。在養(yǎng)護中不能只求過得去,要求過得硬,做到精細化養(yǎng)護。
二、抓好日常管理,實現(xiàn)園林綠化監(jiān)管與養(yǎng)護工作的“經(jīng)?;?/p>
隨著城市化進程的加快,對城市園林綠化工作提出了新的更高的要求,就我市而言城市園林綠化工作不再是一個階段性、季節(jié)性工作,而是一個長期性、經(jīng)常性工作。做為監(jiān)管人員不能滿足于不出問題,領(lǐng)導不找、不批就行了;作為養(yǎng)護公司不能存有監(jiān)管人員催一催就動一動,不處罰不行動的等靠拖思想。園林綠化效果不是靠突擊顯現(xiàn)出來,而是靠日常不間斷的養(yǎng)護和精心的呵護才
能做到的。雙方要做到“四個經(jīng)常”:經(jīng)常檢查,隨時整治;經(jīng)常督促,確保落實;經(jīng)常養(yǎng)護,保證效果;經(jīng)常講評,促進工作。為對全市城區(qū)
園林綠化工程實施經(jīng)常化管理,監(jiān)管處將除包靠工程的人員分河東河西兩組,每組一車三人,上班時間全部靠在路上,休息日休人不休車,以高度的責任心和忠誠守護城市綠化成果的使命感,對城區(qū)綠化工程進行不間斷的巡查,做到了問題早發(fā)現(xiàn),早整治,早解決,有效防止了各類問題的發(fā)生。在監(jiān)管人員的監(jiān)督管理下,各養(yǎng)護公司也加強了責任心,采取包段到人,分工負責,全天養(yǎng)護等方法,高標準做好日常養(yǎng)護,使園林綠化養(yǎng)護工作成為一種自覺行動。
三、規(guī)范管理手段,實現(xiàn)園林綠化監(jiān)管與養(yǎng)護管理的“制度化”
城市園林綠化作為城市賴以呼吸和生存的綠色命脈,具有提升城市品位,打造城市形象的功能,為真正發(fā)揮其效
能,其管理必須有相應的配套措施,單純靠監(jiān)管人員的嘴說,腿跑不能從根本上、長遠上解決問題。我認為:就我市而言目前還缺乏統(tǒng)一的、有效的園林綠化協(xié)管及處罰等規(guī)定,人們對園林綠化保護意識的缺乏和部門的各自為戰(zhàn),導致破壞園林綠化的事時有發(fā)生,給監(jiān)管工作造成了很大的難度,也給城市綠化進程增加了障礙。隨著城市化和園林綠化進程的加快,必須逐步完善配套園林綠化管理有關(guān)政策和規(guī)定,大力推進園林綠化監(jiān)管的規(guī)范化進程,做到綠化監(jiān)管有規(guī)可行,有據(jù)可依,協(xié)調(diào)發(fā)展,使綠化監(jiān)管和園林養(yǎng)護形成制度化。在日常監(jiān)管中必須規(guī)范管理手段,明確管理責任,做到該罰 的要罰,該管的要管,按照監(jiān)管并重,先管后監(jiān),以監(jiān)促管,整體提高管理水平的監(jiān)管方針,抓好園林綠化監(jiān)管工作。
作為園林綠化監(jiān)管人員,由于沒有行政執(zhí)法權(quán),當遇到破壞園林綠化的人
和事時,在實施監(jiān)管時經(jīng)常遇到不服從管理,甚至無理取鬧、尋釁滋事的,要受得委曲,忍得性情,要有大局意識,要及時加強請示匯報,爭取領(lǐng)導和執(zhí)法大隊的支持;同時,在監(jiān)管中要堅持原則,要頂住來自方方面面的壓力,尤其是在工程監(jiān)管中,要嚴格按照施工合同進行監(jiān)管,增強責任心,把握好標準要求,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。要把發(fā)動群眾參與園林綠化和加強法制相結(jié)合。園林綠化是一項公益事業(yè),具有社會性、群眾性,離開社會和群眾的支持參與是不可能辦好的。為使群眾能熱愛并積極參與,應以多種方式廣泛地進行有關(guān)園林綠化和人類關(guān)系的宣傳教育,進行有關(guān)保護園林綠化成果的法制教育,以提高其認識,強化其法制觀念,力爭把愛護園林綠化形成社會風氣,成為群眾的自覺行動。
四、注重人才培養(yǎng),實現(xiàn)園林綠化監(jiān)管與養(yǎng)護隊伍的“專業(yè)化”
園林城市建設(shè)的成敗得失,從根本上說取決于人才的有無和多少,因此要
把人才培養(yǎng)工作當作一項根本大事來抓。要面向社會需要加大人才培養(yǎng)的力度,根據(jù)城市園林綠化工作需要,采取多渠道多方設(shè)法加大培養(yǎng)力度,打造一支專家
型園林綠化監(jiān)管與養(yǎng)護隊伍。園林綠化事業(yè)所需人才是多類型、多檔次的,要按所需類型、檔次分別加以培養(yǎng)。既要有會設(shè)計、懂圖紙的人才,又要有懂管理、會實踐的人才;既要注重通過學校的培養(yǎng),也要注重通過實踐自學培養(yǎng)和繼續(xù)教育的培養(yǎng)。要大膽使用園林專業(yè)學校畢業(yè)的年輕人才,讓他們在園林綠化管理中唱主角,使他們學有所用,用有場所。在培養(yǎng)過程中,除了進行知識性、業(yè)務性教育外,更要重視品德教育,沒有牢固的服務思想和自律意識,沒有強烈的事業(yè)心和責任心,縱有知識懂業(yè)務,也成不了對社會有用的優(yōu)秀人才。只有具備一支過硬的專業(yè)化的城市綠化監(jiān)管隊伍,才能更好地服務于城市綠化工作,城市綠化工作也才能上檔次,創(chuàng)品牌。
結(jié)合工作實際,我們監(jiān)管處在加強本處監(jiān)管人員的業(yè)務培訓之外,又加強了對綠化工程管護公司的業(yè)務培訓和指導。通過近期對部分養(yǎng)護中標公司的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)個別公司缺少懂管理,會養(yǎng)護的專家型人才,鑒于這種情況,監(jiān)管人員在抓好日常監(jiān)管的同時,對他們進行了現(xiàn)場指導和培訓,通過言傳身教,提高了新中標公司的養(yǎng)護水平。下步我們計劃采取召開現(xiàn)場觀摩評比會議,典型示范引導,發(fā)放園林綠化苗木養(yǎng)護及常見病蟲害防治小冊子等形式,進一步統(tǒng)一園林綠化養(yǎng)護標準,普及園林綠化知識,提高城市綠化質(zhì)量,為我們的城市扮“靚”添彩。
最后想說一點感受:我們監(jiān)管人員的工作很單
一、很枯燥,整天跑在路上,穿梭在綠化工程中,休息時間又少,尤其是靠在施工工程中的同志,可能還要接受批評、經(jīng)受委曲,作為城市的“化妝師”和“美容師”,我們要耐得住寂寞,耐
得住清苦,受得起委曲,要增強服務意識和奉獻意識,始終以飽滿的熱情和高昂的激情投入這項工作。要以這項工作為榮。選擇了園林綠化工作,我們無怨無悔,我們相信:有付出總有回報,不為別的,正在爭創(chuàng)的國家級園林城市將來的成功就是對我們最大的褒獎,斗艷的鮮花,蔥郁的綠樹,翩飛的雙蝶,徜徉在綠色長廊中輕語的戀人、奔跑的孩子、蹣跚的老人,他們臉上幸福的笑、天真的笑、慈祥的笑,都因有了你的付出而更加美麗動人!
全省城市園林綠化
工作會議交流材料
項目帶動全民參與
加快建設(shè)適宜人居的現(xiàn)代園林城市
滕州市人民政府
滕州位于山東省南部,總面積1485平方公里,轄17個鎮(zhèn)、4個街道,1226個行政村,總?cè)丝?67萬,是山東省人口最多的縣級市。2014年實現(xiàn)國內(nèi)
生產(chǎn)總值545.2億元,地方財政收入22.7億元,綜合實力在全國百強縣中列第22位。近年來,我們以創(chuàng)建省級園林城市為目標,按照“園在城中,城在園中,三季有花,四季常青”的要求,突出“綠化為本、文化為魂”的理念,堅持因地制宜、合理投入、生態(tài)優(yōu)先、科學建綠的原則,突出特色,強力推進,園林綠化工作取得突破性進展。目前,城市建成區(qū)面積達43.63平方公里,綠化覆蓋率達到36.8%,綠地率達到33.5%,人均公共綠地面積9.8平方米。被評為全國首批“綠色小康縣”、“中國文化旅游名城”、“省級文明城市”、“省級園林城市”、“省級環(huán)保模范城市”和“省級歷史文化名城”。我們的主要做法是:
一、高點定位,科學規(guī)劃,精心描繪園林城市藍圖 我們始終把規(guī)劃作為城市綠化的第一要素來抓,委托中國規(guī)劃設(shè)計院編制完成了新一輪城市總體規(guī)劃,委托上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計研究院
編制了《滕州市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》,確立了以生態(tài)原理為基礎(chǔ),以綠廊為理念,依托現(xiàn)有的碧水、丘陵、濕地、名城、綠地、農(nóng)田等地域類型,構(gòu)建大環(huán)境空間景觀綠化格局,建立人與自然和諧相處、建筑與綠地協(xié)調(diào)發(fā)展、城區(qū)與自然環(huán)境協(xié)調(diào)共融的綠地建設(shè)模式,實現(xiàn)了城市生態(tài)園林綠化系統(tǒng)的良性發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,我們又編制了中心城區(qū)綠地體系減災避災規(guī)劃、園林樹種規(guī)劃和植物物種多樣性保護規(guī)劃,進一步完善了城市綠地系統(tǒng)功能。同時,建立了城市園林綠化重點工程規(guī)劃方案論證制度,綠化重點工程設(shè)計面向全國招標,聘請高手,引進嶄新的設(shè)計理念,極大地豐富了我市的園林景觀和設(shè)計風格。
二、突出特色,營造靚點,打造城市園林綠化品牌近年來,我們嚴格遵循“政府組織、群眾參與、突出重點、講求實效”的原則,通過實施大項目帶動、全民綠化和單位居住區(qū)綠化提升等工程,有效改善了城市生態(tài)環(huán)境,提升了城市
整體形象。
實施大項目帶動戰(zhàn)略,實現(xiàn)城市園林綠化的“規(guī)?;?。重點實施了四大工程:一是實施全運場館及周邊綠化工程。抓住第十一屆全運會跆拳道、女子足球項目在滕州舉行的歷史性機遇,堅持以“扮靚滕州、迎接全運”為主題,投資3600余萬元,建設(shè)了廣場景區(qū)、主入口景區(qū)、休閑廣場景區(qū)、體育館花壇、體育場周邊景區(qū)等五大景區(qū),建成了
2.5公里的奧林匹克大道、科圣路及文化路,配套建設(shè)了10—15米寬的綠化帶。景觀設(shè)計本著“適地適樹”、“三季有花,四季常青”的原則,模擬自然生態(tài)群落,按照上、中、下三層進行設(shè)計,形成了多姿多彩的綠化效果。二是實施荊河小清河生態(tài)休閑綠化工程。荊河、小清河是滕州城區(qū)的兩條主要河流,也是調(diào)節(jié)城市環(huán)境的生態(tài)基礎(chǔ)。為展現(xiàn)“兩河”的特色風貌,近年來,我市全面實施了總投資60億元的荊河、小清河兩岸生
態(tài)休閑長廊建設(shè)工程,沿河新增綠化面積35萬平方米。在荊河兩岸實施了清河灣、龍泉灣、荊河灣和魯班廣場等“三灣一園十橋五壩”景觀節(jié)點建設(shè),形成了水清岸綠、燈明路暢、步步有景的城市生態(tài)景觀廊道。對小清河進行了重新開挖,與荊河兩岸綠化景觀帶連成一體,配套建設(shè)了親水平臺、大型景觀噴泉、沿河景觀步行道等景觀群落,形成了水面、綠化、道路與高層建筑交相輝映的立體畫卷。三是實施舊城區(qū)綠化工程。遵循以人為本的原則,堅持成熟一片、改造一片、綠化一片,先后對30余個舊城和“城中村”區(qū)域進行了拆遷改造,新增綠地廣場32處,新增綠化面積190萬平方米。為彰顯古滕文化魅力,我們對滕州“老縣衙”區(qū)域進行了保護性開發(fā)改造,投資4.5億元,新建了占地57畝的市民廣場,形成了縣衙、廣場和古建筑三位一體、相得益彰的園林景觀,成為滕州的“城市客廳”。四是
實施城市道路綠化工程。結(jié)合道路 的新建、改建和升級改造,高標準建設(shè)道路綠化,投資2.4億元,先后對善國路、龍泉路、解放路等10余條城區(qū)主干道進行了大規(guī)模的綠化改造和建設(shè),新增道路綠化面積180余萬平方米,全市城區(qū)道路綠地面積達到160公頃,道路綠地率達到35.5%,綠化覆蓋率42%,達標率87%。
大力度推進社會綠化,實現(xiàn)城市園林綠化的“全方位”。城市園林綠化是一項系統(tǒng)工程,需要上下配合,左右聯(lián)動。近年來,我們充分發(fā)動社會各界力量,全方位推動社會綠化發(fā)展。在全市人大代表中深入開展了”綠化滕州、認養(yǎng)古樹”活動,動員各級人大代表和社會各界主動投資、投勞,積極認養(yǎng)古樹名木。組織全市55個部門、單位開展了綠地認建認養(yǎng)活動,采取單位出資、統(tǒng)一設(shè)計、管養(yǎng)到位、確保成活的方式,共認養(yǎng)綠地78.2 萬平方米,新增綠化面積25.2 萬平方米,栽植各類樹木、苗木360 余萬株。扎實開展全民義務植樹活動,市幾
大班子領(lǐng)導以身作則,率先垂范,每年帶頭參加義務植樹,近年來,全市參加城市義務植樹人數(shù)達100余萬人,義務植樹1200余萬棵,建立義務植樹基地428個,荒山造林7.3萬畝,建立市級領(lǐng)導綠化工程點7處,規(guī)劃面積7.5萬畝,義務植樹盡責率達93%,植樹成活率95%,保存率達94.5%。
突出單位和居住區(qū)綠化提升,實現(xiàn)城市園林綠化的“多層次”。單位和居住區(qū)綠化是城市綠化的重要組成部
分,對美化人民生活、增進身心健康具有重要意義。為此,我市始終將單位和居住區(qū)綠化作為一項重要內(nèi)容,牢牢抓在手上。對原有居住小區(qū)和單位庭院進行了大規(guī)模的綠化美化改造。特別是投資4000余萬元,對21個舊居住區(qū)進行了分期分批改造,升級改造綠地30萬平方米,使老舊小區(qū)的居住環(huán)境得到明顯提升。以拆墻建綠為突破口,抓好庭院綠化,對城區(qū)主干道沿街62個單位實施了拆違建綠、拆墻透綠,騰出空地
全部用于綠化建設(shè),建設(shè)綠地5.8萬平方米,將庭院綠地變成了街道景點,與道路綠化連為一體。同時,積極開展花園式單位和花園式小區(qū)創(chuàng)建活動,每年定期對社會綠化工作進行檢查評比,全市已創(chuàng)建省、市級花園式單位 87個,省、市級花園式小區(qū)37個。
三、健全制度,依法治綠,鞏固城市園林綠化成果近年來,我市緊緊圍繞構(gòu)建長效管理機制,建立健全了一系列管理制度,積極探索園林綠化精細化管理模式。根據(jù)國家、省對城市綠化的要求,修訂完善了《滕州市加強城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)園林綠化建設(shè)管理的意見》和《加強城市綠化建設(shè)管理的意見》等。在城市建設(shè)中,將綠色圖章制度納入城市建設(shè)的審批程序,突出綠化配套,集中整片推進,做到舊城改造與園林綠化同步考慮、同步規(guī)劃、同步實施,保證了城市建設(shè)項目的綠化用地。加強了對城市建設(shè)中移植樹木的跟蹤管理,堅決遏制亂砍濫伐樹木等毀綠占綠現(xiàn)象;建立了
社會監(jiān)督機制,實行有獎舉報違法占綠毀綠制度;注重加強日
常養(yǎng)護管理,制定了養(yǎng)護規(guī)范、養(yǎng)護標準和考核細則,落實了苗木三年包活責任制,城市綠化養(yǎng)護水平明顯提高;加強了對古樹名木的保護管理,組織園林專業(yè)技術(shù)人員對轄區(qū)內(nèi)的古樹名木進行了普查,對古樹名木逐株拍照存檔,建立健全了全市古樹名木檔案,對重點古樹進行掛牌保護,落實了管護責任單位和責任人,使每一株古樹名木都得到了較好保護。目前,全市古樹名木達11科、16種,63株。
2014年湖南城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)
第一批
1、長沙跳馬園林綠化有限公司
2、湖南多彩景觀工程有限公司
3、湖南月意生態(tài)工程有限公司
4、湖南云田園林市政建設(shè)集團有限公司
2014年湖南城市園林綠化二級資
質(zhì)企業(yè)
第一批
1.湖南潤龍園林有限責任公司
2.湖南華森園林建設(shè)工程有限公司
3.長沙怡園園林綠化工程有限公司
4.長沙云山萃園林綠化工程有限公司
5.長沙富綠園園藝工程有限公司
6.沅江市園美園林工程有限公司
第二批
1.株洲市建德園林實業(yè)有限公司
2.湖南皇派園林工程有限公司
3.長沙天之驕園林綠化工程有限公司
第三批
1.湖南陽光園林景觀工程有限公司
2.湖南盛景園林綠化有限公司
3.湖南蘭迪園林綠化有限公司
4.湖南普瑞園林景觀工程有限公
司
第四批 株洲市天喜園林綠化有限責任公司
第五批 長沙美煦園林綠化工程有限公司
第六批 株洲市高塘大禹生態(tài)園林綠化工程有限公司
一、基礎(chǔ)、道路、鋪裝部份
1、本工程現(xiàn)澆混凝土沒有特別注明的均用c30鋼筋混凝土。
2、場地鋪裝結(jié)構(gòu):飾面磚+c30砼+6%水泥石粉15cm+40cm角石層。水池結(jié)構(gòu):飾面磚+c30砼+6%水泥石粉15cm+40cm角石層。
3、基層壓實度不應小于93%,回彈模量不應小于80mpa。
4、道路分承載與非承載,承載負荷標準按支路等級計算執(zhí)行,即設(shè)計荷載為汽車b級,非承載標準按人群荷載規(guī)定計算。
5、填土要求分層夯實。
6、道路斷面要求:
a)雙坡路拱中間采用圓曲線接順,單坡向與地勢的排水方向一致。
b)在填方路段,基礎(chǔ)處理按《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》要求處理。
注:
1、縱坡度大時取最小值,縱坡度小時取大值。
2、嚴寒積雪地區(qū)路拱設(shè)計坡度宜采用小值。
8、選擇符合新產(chǎn)品標準要求的材料。
9、鋪裝面材的規(guī)格標注分固定尺寸和規(guī)范尺寸兩種,固定尺寸給出具體數(shù)值,規(guī)范尺寸以a、b、c等表示,以表格形式給出材料規(guī)格的一般范圍。鋪裝面材標注除特殊注明外均含灰 縫。
10、建筑面層材料按≤6.0m設(shè)變形縫一道,混凝土結(jié)構(gòu)沿長度每30m設(shè)變形縫一道。
11、本工程建筑面層分格留縫寬大于10mm時,用中型密封膠填縫,純水泥漿刮平。
12、除特別標注外,綠地地表應保
持平緩,有3%-5%的排水坡度,排向雨水井;硬地有1%-3%的排水坡度,排向雨水井。
二、砌體部分
1、磚砌體磚的強度等級≥mu10,水泥砂漿的強度等級m7.5;預制混凝土為c30;鋼筋采用hpb235;砌筑毛石砌體的水泥砂漿強度等級為m5。不能使用粘土磚的地區(qū)改用水泥磚、灰砂磚、陶粒磚等。
2、圍墻、花池等磚砌體的下部,距室外地坪60處設(shè)防潮層一道,其作法為抹20厚1:
2.5水泥砂漿、內(nèi)摻5%防水劑。
3、清水磚墻外露部分均以1:1水泥砂漿勾縫。
4、圍墻長度超過50米時,以50米為準在磚垛部位設(shè)置伸縮縫,遇復雜地形時應設(shè)變形縫。
5、小型預制鋼筋混凝土花飾構(gòu)件凡圖未注明者均采用刨光模板、c30細石混凝土內(nèi)配?4通長鋼筋,一次成型。
一、總種植要點
1、種植施工時要按植物配置圖施工,如有改動,需征得設(shè)計單位同意。
2、按照苗木規(guī)格購苗,應選擇枝干健壯,形體完美,無蟲害的苗木,大苗移植盡量減少截枝量,嚴禁出現(xiàn)沒枝的單干苗木,喬木分枝點不少于4個。樹形特殊的樹種,如香樟,分枝必須有4層以上。
3、規(guī)則式種植的喬灌木,同一樹種規(guī)格大小應統(tǒng)一。叢植和群植喬灌木應高低錯落。
4、分層種植的花帶,植物帶邊緣輪廓種植密度應大于規(guī)定密度,平面線性應流暢,邊緣成弧形。高低層次分明,且與周邊點綴植物高差不少于30cm。
5、孤植樹應樹形姿態(tài)優(yōu)美、奇特、耐看。
6、整形裝飾籬苗木規(guī)格應大小一致,修剪整形的觀賞面應為圓滑的曲線弧形,起伏有致。
7、種植后應每天澆水至少二次,集中養(yǎng)護管理。
8、大苗移植嚴格按土
球設(shè)計要求。
9、草坪移植平整度誤差不大于1cm。
10、苗木表中規(guī)定的冠幅,是指喬木修剪小枝后,大枝的分枝最低幅度或灌木的葉冠幅。灌木的冠幅尺寸是指葉子豐滿部分,只伸出外面的兩三個單枝不在冠幅之內(nèi),喬木也盡量多留枝葉。
11、規(guī)格表上并未規(guī)定喬木高度,要求喬木不能去掉主樹梢。
12、表中地被數(shù)量可做參考,實際施工時可按實際情況進行相應增減,以不露土為準。綠地空白處均種。
13、圖中所示堆坡高度為實際效果高度,施工時應考慮虛土因素比設(shè)計高度堆高10~20cm。
14、地被苗3斤袋土球球徑為10cm,5斤袋土球球徑為15cm,7斤袋土球球徑為20cm,苗高與冠幅之比恰當。
15、華南地區(qū)的種植土壤一般由紅土、有機肥、沙土三部分組成,其比例為紅土:有機肥:沙土=7:2:1。
二、苗木的土球與樹穴的要求說明
1、土壤要求:
不含砂石、建筑垃圾,如是回填土,不能是深層土,最好以疏松濕潤、排水良好、富含有機質(zhì)的肥沃沖積土或粘壤土,ph值5.0-7.0之間較為理想。如果在土層薄、結(jié)構(gòu)不良的石礫土、重砂土、粘質(zhì)土中長勢減弱,基肥不得采用油性很大的垃圾肥。
2、挖穴要正確:必須是坑壁垂直形,且要比根須球大30cm以上,并加20cm厚的有機肥,再覆以一薄園土后種植,使苗木茁壯成長,克服土壤貧瘠的缺點。
3、樹木土球計算為:普通苗木土球直徑=2x樹地徑周長+樹直徑,大苗土球應加大,根據(jù)不同情況土球是胸徑的7-10倍。
若土質(zhì)差,擴大樹穴規(guī)格統(tǒng)一為:灌木80x60x60厘米圓樹穴,喬木120x100x80厘米方樹穴,超大喬木擴大穴為:160x160x160厘米。
5、植物挖穴時注意事項:位置正確;規(guī)格要適當;
挖出的表土與底土分開堆放于穴邊,底部應回填適量的好土;穴的上下口應一致;
在斜坡上挖穴,應先將斜坡整成一個小平臺,然后在平臺上挖穴,挖穴的深度應從坡下口開始計算;在新填土方處挖穴,應將穴底適當踩實;土質(zhì)不好,應加大穴的規(guī)格;挖穴時遇上雜物要清走;挖穴時發(fā)現(xiàn)電纜、管道要停止操作,及時找有關(guān)部門配合解決;挖穴時如遇上障礙物,應找設(shè)計人員協(xié)商。
景區(qū)綠化面積及各類風景樹的數(shù)量統(tǒng)計報告
管委會領(lǐng)導:
按照上級領(lǐng)導工作安排,綠化隊對景區(qū)綠地及各類風景樹數(shù)量進行了測量統(tǒng)計,其中綠地及慈禧陵花園總面積27946平方米,各類風景樹2858棵。
統(tǒng)計測量結(jié)果具體如下:
一 景區(qū)綠地面積27946平方米,包括
1服務基地、一孔橋、七孔橋草地
面積250424平方米 慈禧陵花園,花草面積2760平方米 冬青及紫夜小檗 面積133平方米 竹子面積29平方米
二各類風景樹2858棵 服務基地、一孔橋、七孔橋草坪上栽植風景樹2100棵 金星山公路沿線、裕陵車場、裕妃車場、慈禧陵花園及小區(qū)各類風景樹758棵
三 創(chuàng)5a綠化工程2014年前完工的
1草坪總面積26827平方米 各類花草總面積3582平方米
3各類風景樹32棵
以上統(tǒng)計其中服務基地、一孔橋、七孔橋等綠化工程合同協(xié)議基本到期,承包方已完成三年養(yǎng)護工作,工程尚未驗收,創(chuàng)5a綠化工程正在建設(shè)中尚未完工。
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