第一篇：倉(cāng)庫(kù)管理制度

倉(cāng)庫(kù)管理制度

一、目的

通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。

二、適用范圍

倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員

三、作息管理

１、公司實(shí)行每周六天（周一至周六）的工時(shí)制度，周日倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部安排人值班。

2、工作時(shí)間為：

上午：9:00－12：00 下午：14：00－18：00

四、崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

1）2）3）4）5）6）對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部所有工作負(fù)全責(zé)。

負(fù)責(zé)貨品庫(kù)存的管理，庫(kù)存數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分拆。對(duì)貨品質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無(wú)不合格貨品入庫(kù)。負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部日常管理工作，合理安排倉(cāng)管人員各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督貨品堆放、發(fā)貨，做到堆放合理，發(fā)貨原則先進(jìn)先出。每天對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及貨品擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決 7）負(fù)責(zé)每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤(pán)點(diǎn)的全過(guò)程監(jiān)督管理。8）9）負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量，合理安排運(yùn)輸車(chē)輛。認(rèn)真監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)管理人員執(zhí)行規(guī)范管理，并做出業(yè)績(jī)考評(píng)。

10）監(jiān)督庫(kù)存報(bào)表編制，并及時(shí)匯報(bào)至主管領(lǐng)導(dǎo)。11）完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

倉(cāng)管員職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，商品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。2、3、4、入庫(kù)的商品應(yīng)分類(lèi)堆放整齊，杜絕不安全因素；并設(shè)物料卡，標(biāo)示清楚。商品入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入帳，準(zhǔn)確登記。

商品出庫(kù)時(shí)倉(cāng)管員應(yīng)按審核無(wú)誤的發(fā)貨單和先進(jìn)先出的原則發(fā)貨。嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)主管制定的發(fā)貨計(jì)劃執(zhí)行。

5、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬實(shí)相符。

6、為使倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確，倉(cāng)管員必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作。臨期三個(gè)月的貨品擺放至臨期貨品區(qū)，并提交臨期貨品明細(xì)表至倉(cāng)庫(kù)主管簽字確認(rèn)。

7、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備、不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯等現(xiàn)象發(fā)生，并及時(shí)上報(bào)。

8、及時(shí)通知對(duì)應(yīng)柜臺(tái)柜長(zhǎng)倉(cāng)庫(kù)貨品的種類(lèi)及數(shù)量，掌握柜臺(tái)商品的銷(xiāo)售情況，并及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部，提出補(bǔ)貨計(jì)劃

9、做好防盜、防火、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨過(guò)期變質(zhì)。

10、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

11、上下班前應(yīng)做好門(mén)、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。倉(cāng)庫(kù)送貨員職責(zé)

1、送貨員各自負(fù)責(zé)所轄柜臺(tái)的送貨工作，在倉(cāng)庫(kù)裝貨時(shí)必須按送貨單所列商品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量逐一與倉(cāng)庫(kù)管理員當(dāng)面點(diǎn)清；

2、送貨員貨送到柜臺(tái)后，應(yīng)嚴(yán)格和柜臺(tái)收貨人員在商品數(shù)量、規(guī)格、金額上做好交付工作，雙方簽字確認(rèn)。

3、送貨員送貨到柜臺(tái)時(shí)，因質(zhì)量、規(guī)格、毀損或其它原因要求退貨的，送貨員驗(yàn)收后必須于送貨當(dāng)天退回倉(cāng)庫(kù)，并與倉(cāng)管員作好交接手續(xù)。

4、送貨人員必須對(duì)送貨的商品、臨時(shí)外購(gòu)的商品、退回的商品負(fù)責(zé)，不能找任何理由推萎；其工作成績(jī)納入考核；

5、對(duì)于臨時(shí)性外購(gòu)而不經(jīng)倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收直接送柜臺(tái)的商品，送貨員須驗(yàn)收其數(shù)量、規(guī)格、金額等，送貨后再把外購(gòu)清單交與倉(cāng)庫(kù)；

6、送貨員送完貨后必須把柜臺(tái)的簽收單等相關(guān)單據(jù)于送貨當(dāng)日交到開(kāi)單員，因特殊原因未拿回的，可以延后，但最遲不超過(guò)3個(gè)工作日；

7、送貨人員負(fù)責(zé)柜臺(tái)漏記商品的補(bǔ)單銜接和追索工作；

8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤職責(zé)（史亞玲）

1.根據(jù)公司記賬的有關(guān)規(guī)則和要求，及時(shí)登錄每筆進(jìn)出業(yè)務(wù)內(nèi)容，確保帳、物相符

2.保管倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日收回的現(xiàn)金，并于次日11:00之前及時(shí)交回公司。3.按照開(kāi)單員傳送的數(shù)據(jù)打印發(fā)貨單 4.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作（審核單據(jù)、確認(rèn)單、入庫(kù)單錄入）5.有條理做好《送貨單》、《互調(diào)單》、《退貨單》等追單工作并及時(shí)記錄，按照規(guī)定轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)

6.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管監(jiān)督抽查各倉(cāng)管員的帳 物一致

7.負(fù)責(zé)本部門(mén)文件資料的管控工作及跨部門(mén)文件資料傳遞并作好記錄，負(fù)責(zé)本部門(mén)考勤表、加班員的加班申請(qǐng)，主管簽字后交給人事。8.負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品申購(gòu)及保管、負(fù)責(zé)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生 9.準(zhǔn)確無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)好司機(jī)送貨趟數(shù)及金額。配貨員、送貨員分別做出統(tǒng)計(jì)

10、負(fù)責(zé)道具及輔銷(xiāo)品的管控工作并作好記錄

11、協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)主管調(diào)配車(chē)輛及其他臨時(shí)性工作

五、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定

1、貨品的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.1采購(gòu)員將“貨品訂單”給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)需將此批貨品放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。

1.2倉(cāng)庫(kù)在接到商品時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)入庫(kù)商品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、包裝狀況及標(biāo)識(shí)等，經(jīng)核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù)。

1.3倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“貨品訂單”，沒(méi)有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止，否則拒絕收貨.倉(cāng)庫(kù)人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。1.4庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c）與要求不符合的采購(gòu)物資。1.5對(duì)入庫(kù)商品核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)部各持一聯(lián)做帳，開(kāi)單人員將入庫(kù)單分別發(fā)至相關(guān)人員郵箱里。

1.6倉(cāng)庫(kù)對(duì)已入庫(kù)的貨品進(jìn)行分區(qū)分類(lèi)擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。

1.7倉(cāng)庫(kù)對(duì)不合格的貨品放在指定的退貨區(qū)，由倉(cāng)庫(kù)主管、采購(gòu)共同確定退貨。

2、發(fā)貨管理

2.1 倉(cāng)庫(kù)在接到商品出貨通知后，倉(cāng)管員應(yīng)立即按時(shí)進(jìn)行備貨，2.2庫(kù)管員憑總經(jīng)理制定的分貨明細(xì)如實(shí)發(fā)貨，倉(cāng)管員應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)交運(yùn)的商品。

2.3 庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。2.4 任何人不辦理手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走貨品，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

2.5倉(cāng)儲(chǔ)主管或開(kāi)單員應(yīng)在前一天調(diào)派車(chē)輛，按時(shí)到達(dá)公司指定地點(diǎn)；倉(cāng)儲(chǔ)主管同時(shí)負(fù)責(zé)發(fā)貨時(shí)承運(yùn)車(chē)輛與倉(cāng)管員、送貨員的調(diào)派工作。

2.6柜臺(tái)人員所需貨品無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知柜臺(tái)人員，并告、采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

六、貨品管理

6.1在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫(kù)、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

6.2貨品入庫(kù)后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號(hào)定位”。

a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

6.3每天檢查貨品信息，如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。

保持貨物的正確標(biāo)示，由倉(cāng)管負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正

七、貨品的盤(pán)點(diǎn)

7.1倉(cāng)庫(kù)貨品盤(pán)點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)以及主管部門(mén)擬定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤(pán)點(diǎn)流程。7.2盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門(mén)予以配合，需入庫(kù)和出庫(kù)統(tǒng)一按內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)安排操作。

7.3盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證做到盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁更換不同的盤(pán)點(diǎn)人員，以免少盤(pán)、多盤(pán)、漏盤(pán)等。7.4盤(pán)點(diǎn)分初盤(pán)、復(fù)盤(pán)，但所有的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤(pán)點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。

八、倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生

8.1倉(cāng)庫(kù)每天都對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

8.2對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。8.3倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生可以在倉(cāng)庫(kù)空閑的時(shí)間進(jìn)行。

8.4倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。8.5倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

8.6倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)（如：貨品擺放區(qū)、安全通道、臨期貨品區(qū)、貨品報(bào)廢區(qū)、貨品發(fā)放區(qū)、配貨區(qū)、不合格貨品存放區(qū)、、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類(lèi)分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識(shí)。8.7上下班關(guān)閉窗戶(hù)及鎖上倉(cāng)庫(kù)門(mén)。

8.8做好及時(shí)檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時(shí)處理和上報(bào)。8.9倉(cāng)庫(kù)內(nèi)需要高空作業(yè)時(shí)做好安全防范。

九、倉(cāng)庫(kù)人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

9.1倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。9.2倉(cāng)庫(kù)工作人員要求做事細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)，有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。

9.3對(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。

9.4上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺(jué)、長(zhǎng)時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開(kāi)崗位，不得以私人理由會(huì)客等。

第二篇：材料倉(cāng)庫(kù)管理制度 (定稿)

四 川海之科技股份有限公司

材料倉(cāng)庫(kù)管理制度

一、總則 SICHUAN HAIZHI SCIENCE & TECHNOLOGY CO., LTD.材料倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物料供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物料周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物料管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。

它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物料，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)汽車(chē)卸貨、提貨、入庫(kù)、驗(yàn)收、保管、維護(hù)、保養(yǎng)和發(fā)放工作。

為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證物料的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，特制定本制度。

一）倉(cāng)庫(kù)管理工作：

1、根據(jù)本規(guī)定做好物料出庫(kù)和入庫(kù)工作，并使物料儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)《材料明細(xì)賬》，按物料類(lèi)別、品名、規(guī)格分類(lèi)進(jìn)行核算，并及時(shí)登記數(shù)量和金額，經(jīng)常清查、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物料，做到賬、卡、物、資金相符。

3、積極開(kāi)展廢舊物料、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好積壓物料的處理工作。

4、做好倉(cāng)庫(kù)物料防護(hù)工作，確保物料的質(zhì)量。

5、做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物料的安全。二）倉(cāng)庫(kù)納入財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。三）財(cái)務(wù)部每周到倉(cāng)庫(kù)收各種小票。四）庫(kù)管在每月5日前提供前一個(gè)月的庫(kù)存報(bào)表。

五）新產(chǎn)品研發(fā)所需的物料由研發(fā)部管理，其管理制度比照該制度執(zhí)行。

二、物料入庫(kù)

一）物料入庫(kù)前應(yīng)先入來(lái)料送檢區(qū)，隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用；如工作馬虎，混入生產(chǎn)，庫(kù)管應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

二）庫(kù)管依據(jù)《采購(gòu)申請(qǐng)表》和《送貨單》或發(fā)票，核對(duì)采購(gòu)員或供應(yīng)商送來(lái)的物料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)目。

三）倉(cāng)庫(kù)物料的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，對(duì)不同物料采用不同的計(jì)量方法，確保物料計(jì)量的準(zhǔn)確性。

四）物料數(shù)量清點(diǎn)完畢后，由庫(kù)管通知IQC進(jìn)行來(lái)料檢驗(yàn)。五）來(lái)料檢驗(yàn)合格后，庫(kù)管根據(jù)《送貨單》和IQC出具的《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，填制《入庫(kù)單》，《入庫(kù)單》一式三份，填寫(xiě)的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等，將實(shí)物點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)后；采購(gòu)員必須就貨物與《入庫(kù)單》的相應(yīng)項(xiàng)目與庫(kù)管核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后在《入庫(kù)單》上簽名，做到貨、單相符，庫(kù)管憑手續(xù)齊全的《入庫(kù)單》（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)）登記《材料明細(xì)賬》，其余一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交采購(gòu)員。

六）委托外加工材料的入庫(kù)手續(xù)類(lèi)比外購(gòu)物料入庫(kù)手續(xù)進(jìn)行辦理，但在《入庫(kù)單》上注明其來(lái)源，并在《發(fā)外加工明細(xì)賬》上予以登記。

七）因生產(chǎn)急需而要直接進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的外購(gòu)物料，應(yīng)同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)和出庫(kù)手續(xù)，四 川海之科技股份有限公司

SICHUAN HAIZHI SCIENCE & TECHNOLOGY CO., LTD.以準(zhǔn)確反映公司的物料量。

八）對(duì)于物料驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，庫(kù)管有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)；交貨數(shù)量超過(guò)訂貨量部分，庫(kù)房在收料時(shí)，須在備注欄注明超交數(shù)量，經(jīng)請(qǐng)示部門(mén)主管同意后，始得收料。原則上非《采購(gòu)申請(qǐng)表》上所核準(zhǔn)的材料不予接收，緊急材料未填制或收到《采購(gòu)申請(qǐng)表》時(shí)，庫(kù)管應(yīng)先與采購(gòu)部溝通確認(rèn)無(wú)誤后，經(jīng)請(qǐng)示部門(mén)主管同意后，方能收料。

九）標(biāo)識(shí)

檢驗(yàn)合格的材料，庫(kù)管在外包裝上貼合格標(biāo)識(shí)牌以示區(qū)別，庫(kù)管再將合格品入庫(kù)定位，不合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料驗(yàn)收人員在物品包裝上貼不合格的標(biāo)識(shí)牌，報(bào)經(jīng)主管處理。標(biāo)識(shí)牌有“待驗(yàn)”、“合格”、“不合格”三種，“合格”標(biāo)識(shí)牌用綠色表示，“不合格”標(biāo)識(shí)牌用紅色表示，“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)牌用藍(lán)色表示，標(biāo)識(shí)牌采用不干膠色標(biāo)貼于盛裝產(chǎn)品的容器上。

三、物料保管

一）堆碼：

1、應(yīng)以物資的屬性特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置庫(kù)房，各種原輔材料和產(chǎn)成品必須分區(qū)整齊堆碼，要做到物分類(lèi)、類(lèi)有位、為有標(biāo)，不同材料之間保持一定距離，便于裝卸、發(fā)料，禁止亂堆亂放。

2、易吸潮的紙質(zhì)包裝材料，如紙箱、紙盒、說(shuō)明書(shū)等，要堆碼在料臺(tái)(或料架）上，同時(shí)要離墻壁20厘米以上。

3、易生銹的鐵聽(tīng)包裝，要堆碼在干燥，通風(fēng)良好的環(huán)境中。二）管理：

1、物資的存放應(yīng)做到品種、規(guī)格、牌號(hào)三分清。

2、加強(qiáng)保管措施，防衛(wèi)嚴(yán)密，慎防盜竊；入庫(kù)人員均須經(jīng)過(guò)庫(kù)管的同意，在庫(kù)管的陪同下進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙，庫(kù)管人員應(yīng)負(fù)制止之責(zé)，否則予以處罰。

3、做好“六無(wú)”和“六防”：

1）無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)、無(wú)損壞、無(wú)丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠； 2）防潮、防壓、防腐、防火、防盜、防雷。

4、注意防火，做到安全儲(chǔ)存，庫(kù)房電器一律用防爆電器，不準(zhǔn)帶火源、穿釘鞋進(jìn)入庫(kù)房，不準(zhǔn)用重物打擊。

5、各項(xiàng)材料應(yīng)按類(lèi)別排列整齊，以標(biāo)簽標(biāo)明材料名稱(chēng)及編號(hào)并繪制各類(lèi)材料存入位置圖，易燃、易爆的危險(xiǎn)性材料應(yīng)與其他材料隔離保管并于明顯處標(biāo)識(shí)“嚴(yán)禁煙火“。

6、保護(hù)好成品和各種原料標(biāo)識(shí)，如發(fā)現(xiàn)遺失或不清楚應(yīng)采取補(bǔ)救措施。

7、庫(kù)房應(yīng)具備度量衡量器具并隨時(shí)校正，妥善保管；度量衡量器具至少每半年應(yīng)作一次校正，并做好校正記錄。

8、定期檢查避雷和消防等器材和設(shè)備，保障倉(cāng)庫(kù)和物料財(cái)產(chǎn)的安全。

四、物料領(lǐng)用

一）生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)用物料時(shí)，憑生產(chǎn)部簽發(fā)的《任務(wù)單》和《配料表》，由庫(kù)管親自發(fā)放，四 川海之科技股份有限公司

SICHUAN HAIZHI SCIENCE & TECHNOLOGY CO., LTD.不得由領(lǐng)料人私自領(lǐng)??；《領(lǐng)料單》應(yīng)填明材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量等項(xiàng)目，庫(kù)管和領(lǐng)料人均須在《領(lǐng)料單》上簽名。

二）《領(lǐng)料單》一式三份，一聯(lián)退回車(chē)間作為其物料消耗的考核依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作成本核算依據(jù)，一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為《材料明細(xì)賬》的依據(jù)。

三）發(fā)往外單位委托加工的材料，應(yīng)同樣辦理出庫(kù)手續(xù)，但須在出庫(kù)單上注明，并設(shè)置《發(fā)外加工材料明細(xì)賬》進(jìn)行登記。

四）對(duì)于一切手續(xù)不全的領(lǐng)料，庫(kù)管有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理和生產(chǎn)中心總經(jīng)理處理。

五）按“先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)料；發(fā)料堅(jiān)持一盤(pán)底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則；對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，庫(kù)管應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

六）未按本規(guī)定辦理領(lǐng)料和出庫(kù)手續(xù)而造成物料短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和帳實(shí)不符，庫(kù)管應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失。

七）物料未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自借出。八）對(duì)于新產(chǎn)品用料（含其它專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)的物料），均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用；常備用料，凡屬可以分割開(kāi)零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)開(kāi)零供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

九）凡是出庫(kù)物料，均必須由領(lǐng)料人妥善保管；一旦出現(xiàn)由于保管不善造成質(zhì)量不合格的，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。

五、物料退庫(kù) 一）未用完的物料如需退庫(kù)，退庫(kù)時(shí)必須登記退庫(kù)數(shù)量，并辦理相應(yīng)的退庫(kù)手續(xù)。二）在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格物料，必須及時(shí)退庫(kù)，并辦理相應(yīng)的退庫(kù)手續(xù)，并標(biāo)明不合格品，及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行處理。

三）退庫(kù)物料必須保證質(zhì)量合格，一旦發(fā)現(xiàn)退庫(kù)物料不合格，將追查到底，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

六、盤(pán)點(diǎn)

月底盤(pán)存以每月最后一天，由財(cái)務(wù)人員會(huì)同庫(kù)房人員進(jìn)行，按規(guī)定進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn)和清倉(cāng)查庫(kù)，盤(pán)點(diǎn)后填寫(xiě)《盤(pán)點(diǎn)表》，《盤(pán)點(diǎn)表》一式三聯(lián)，一聯(lián)庫(kù)房保存、二聯(lián)財(cái)務(wù)留存、三聯(lián)庫(kù)房記賬。材料盤(pán)損由庫(kù)房出具報(bào)告，說(shuō)明短少原因，并由上級(jí)主管查明原因后，再追究責(zé)任。

七、其它事項(xiàng)

一）庫(kù)房賬目應(yīng)做到“日清月結(jié)”，要做到賬、卡、物、表、資金五相符。每月月底填寫(xiě)《材料動(dòng)態(tài)月報(bào)表》上報(bào)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)。

二）庫(kù)管在做好倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)物料的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。

三）庫(kù)管工作調(diào)動(dòng)或辭職時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行監(jiān)督移交，并在移交表上簽名；只有當(dāng)移交手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作崗位。

本制度自公布之日起實(shí)行。

四 川海之科技股份有限公司

SICHUAN HAIZHI SCIENCE & TECHNOLOGY CO., LTD.四川海之科技有限公司 二〇一二年二月六日

第三篇：倉(cāng)庫(kù)管理制度

鄒平創(chuàng)星環(huán)保設(shè)備有限公司 倉(cāng)庫(kù)管理制度（試行）

為加強(qiáng)管理，規(guī)范生產(chǎn)，特制定《倉(cāng)庫(kù)管理制度》如下： 一、目的

本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫(kù)、不發(fā)出，貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失。

二、適用范圍

適用于原料庫(kù)和成品庫(kù)的管理。

三、內(nèi)容

（一）、職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、產(chǎn)成品的收、發(fā)、貯、管工作及退回貨物的前期驗(yàn)收。

（二）、入庫(kù)

1、原材料、外協(xié)品的入庫(kù)

（1）、原材料、外協(xié)品到公司后，由庫(kù)管員指定放置于倉(cāng)庫(kù)待驗(yàn)區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)（于棧板上碼垛存放），然后，庫(kù)管員按規(guī)定通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén)（質(zhì)檢部門(mén)）進(jìn)行到貨驗(yàn)證。

驗(yàn)證的內(nèi)容包括：品名、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的，庫(kù)管員及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，若為經(jīng)檢驗(yàn)不合格品不得辦理入庫(kù)手續(xù)。

（2）、入庫(kù)單（進(jìn)料單）一式三聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)存根一聯(lián)，第二聯(lián)連同供貨方銷(xiāo)貨單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)記賬，第三聯(lián)交采購(gòu)部或供貨方用于結(jié)算貨款。（3）、原材料、外協(xié)品經(jīng)領(lǐng)用后出現(xiàn)非人為因素造成的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)有領(lǐng)用部門(mén)填寫(xiě)退貨申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)用部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)部三方檢驗(yàn)確為供貨方責(zé)任的，可由領(lǐng)用部門(mén)填寫(xiě)紅字領(lǐng)料單附退貨申請(qǐng)辦理退庫(kù)手續(xù)后，由倉(cāng)庫(kù)保管通知采購(gòu)部門(mén)辦理退貨。

2、產(chǎn)成品入庫(kù)

（1）、檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部到成品庫(kù)辦理產(chǎn)成品入庫(kù)手續(xù)，在辦理入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫(kù)；若為經(jīng)檢驗(yàn)不合格品不得辦理入庫(kù)手續(xù)。

（2）、成品入庫(kù)后應(yīng)放置于倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)。

（3）、入庫(kù)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根，第二聯(lián)入庫(kù)單，第三聯(lián)財(cái)務(wù)記賬。

3、退回貨物的入庫(kù)

（1）、貨物退回后，成品庫(kù)保管先用紅字入庫(kù)單沖銷(xiāo)所退貨物數(shù)量（2）、由生產(chǎn)部門(mén)填寫(xiě)《領(lǐng)料單》領(lǐng)出所退貨物進(jìn)行維修（3）、維修后合格的產(chǎn)品重新辦理入庫(kù)時(shí)需單獨(dú)記賬

（三）貯存

1、貯存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫(kù)房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲(chóng)設(shè)施，以防止庫(kù)存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

2、合理有效地利用庫(kù)房空間，劃分碼放區(qū)域。庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分類(lèi)、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。具體要求如下：

（1）、庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱(chēng)或代號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、入庫(kù)日期、保質(zhì)期，由庫(kù)管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識(shí)的，僅掛產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)識(shí)牌即可；

（2）、庫(kù)存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔；

（3）、成品按型號(hào)、批號(hào)碼放，高度不得超過(guò)6層；

（4）、原材料存放按屬性分類(lèi)（防止串味），整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過(guò)規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過(guò)高，以防損壞產(chǎn)品；

（5）、放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。

（四）、發(fā)放

1、原料庫(kù)和成品庫(kù)的庫(kù)管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、產(chǎn)成品，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到：

（1）、認(rèn)真核對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》的各項(xiàng)內(nèi)容，凡填寫(xiě)不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；

（2）、發(fā)放時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名、型號(hào)和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫(kù)憑證要求的才能發(fā)放；

2、發(fā)放完畢，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，單據(jù)應(yīng)妥善保管；

3、發(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)放；

4、同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放；

5、倉(cāng)庫(kù)保管每月末將各部門(mén)領(lǐng)料情況分類(lèi)匯總后連同《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》第二聯(lián)一起轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)記賬，便于成本核算。

四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理

1、成品庫(kù)的主管部門(mén)應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識(shí)情況。原料庫(kù)主管應(yīng)抽查物料的倉(cāng)儲(chǔ)情況、環(huán)境條件、有無(wú)錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

2、庫(kù)管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告，及時(shí)處理。

3、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤(pán)點(diǎn)工作。

4、倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、防潮、清潔，無(wú)蒼蠅、老鼠。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)品（危險(xiǎn)品庫(kù)除外），并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占?jí)骸?/p>

5、對(duì)有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存，并采取有效的安全防護(hù)措施。

6、退庫(kù)的成品應(yīng)按品種、型號(hào)分別碼放并予以標(biāo)識(shí)，經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫(kù)，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，按不合格評(píng)審處置意見(jiàn)辦理，并作出待處理標(biāo)識(shí)。

7、成品庫(kù)另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)識(shí)，同時(shí)配合有關(guān)部門(mén)按程序做好退貨處理工作。

8、原料庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存填報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，保證生產(chǎn)需要。

9、凡打開(kāi)包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證密封，不允許敞開(kāi)存放。沒(méi)有標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)識(shí)。

10、成品庫(kù)負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：品名、型號(hào)和生產(chǎn)日期。

五、安全事項(xiàng)

1、上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失；

2、下班檢查是否已鎖門(mén)、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

六、本制度由辦公室制定并解釋。

七、本制度由生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查與考核。

八、本制度施行后，原有的類(lèi)似制度自行廢止

鄒平創(chuàng)星環(huán)保設(shè)備有限公司

2009年10月1日

第四篇：倉(cāng)庫(kù)管理制度

倉(cāng)庫(kù)管理制度

一、目的

為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。

二、范圍

針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)

三、內(nèi)容

（一）、嚴(yán)格遵守公司和部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、嚴(yán)格按照公司的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡，上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

2、非物控室和倉(cāng)管室員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因工作需要的其他人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在倉(cāng)管員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

3、物資入庫(kù)，倉(cāng)管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數(shù)量是否一致，填寫(xiě)驗(yàn)收單并按要求簽字。

4、物品入庫(kù)，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)貨位區(qū)。

5、須有檢驗(yàn)記錄，用合格的測(cè)量?jī)x器按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，保管員憑送貨發(fā)票或送貨清單所開(kāi)列的定單、供應(yīng)商、名稱(chēng)、品牌、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位驗(yàn)收到位，填寫(xiě)入庫(kù)單做收貨確認(rèn)。

6、不合格品可隔離堆放或拒絕接收，不可簽收驗(yàn)收單或收貨單。

7、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，須及時(shí)通知主管和經(jīng)辦人處理。發(fā)生單到貨未齊，或者貨到單未齊的情況，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢(xún)，直到消除懸念掛賬。

（二）物資的存儲(chǔ)保管，1、原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工。貨物堆放要有平面圖，每個(gè)客戶(hù)的貨物必須標(biāo)明，分開(kāi)堆放。

2、物資堆放的原則。在堆放合理安全可靠的前提下，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到差點(diǎn)方便、成行成列、排列整齊。

3、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、驗(yàn)收物料以及設(shè)備、容器和工具負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。

4、保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮存儲(chǔ)場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”（即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混）要求，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類(lèi)物品堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。并保持倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生。

5、保管物資，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出?？偝晌镔Y，一律不得折件零發(fā)，特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知識(shí)。應(yīng)急燈，安全通道必須有平面圖。

（三）物資發(fā)放

1、按“規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)放。堅(jiān)持一盤(pán)底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)的規(guī)程操作。

2、物料申請(qǐng)單應(yīng)有詳細(xì)記錄，注明領(lǐng)料名稱(chēng)、品牌、型號(hào)數(shù)量、領(lǐng)用人員及用途，并經(jīng)過(guò)相關(guān)審批。預(yù)算內(nèi)的物品及設(shè)備領(lǐng)用應(yīng)符合預(yù)算計(jì)劃，屬于限額供應(yīng)的物品應(yīng)符合相關(guān)控制制度，屬于規(guī)定審批的物品應(yīng)有審批人簽字。

3、對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)物品申請(qǐng)，除保留安全庫(kù)存外，均應(yīng)有申領(lǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)拆零供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性出貨。

4、出貨必須與領(lǐng)用人和部門(mén)辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)清楚，防止差錯(cuò)出門(mén)。

5、所有出貨憑證須保管員和領(lǐng)用人雙方簽字，由保管員妥善保管每月轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)備案，不可丟失。

（四）其它事項(xiàng)

1、每日更新庫(kù)存臺(tái)賬及收發(fā)存報(bào)表，日清日結(jié)，不可積壓。

2、允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤(pán)虧盤(pán)盈，每月上報(bào)，要求隨時(shí)做到賬實(shí)相符。

3、保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方簽字。雙方各執(zhí)一份，上報(bào)存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人員負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的損失，除照價(jià)賠償外，還要給予紀(jì)律處分。

倉(cāng)庫(kù)注意事項(xiàng)

1、非倉(cāng)管員不得單獨(dú)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)重地。

2、凡領(lǐng)取物資，借用倉(cāng)庫(kù)工具等都由借用人本人簽名，不經(jīng)倉(cāng)管員簽發(fā)不可擅自從倉(cāng)庫(kù)里拿走物資。

3、不愿簽名的，倉(cāng)管員有權(quán)不發(fā)放物資。

4、從倉(cāng)庫(kù)借走的工具，必須在當(dāng)天下午5:30前歸還，當(dāng)天不能歸還的須向倉(cāng)管員說(shuō)明。

5、建筑工地來(lái)借用工具的，須萬(wàn)小青（萬(wàn)總）親自簽名。

6、歸還時(shí)務(wù)必要交給倉(cāng)管員本人手上，然后核消。

7、工具遺失或無(wú)故損壞，由借用人自行負(fù)責(zé)。

8、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)重地，嚴(yán)禁煙火！

第五篇：倉(cāng)庫(kù)管理制度

倉(cāng)庫(kù)管理制度

為了加強(qiáng)庫(kù)存管理，明確物資出、入庫(kù)手續(xù)及流程，提高公司資金、物資周轉(zhuǎn)率，保證庫(kù)存安全，特制定以下管理制度。1.入庫(kù)管理

1.1倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)核對(duì)入庫(kù)藥品或物品的數(shù)量、品名、規(guī)格、型號(hào)，保證入庫(kù)的真實(shí)性；特殊耗材、特殊藥品和器械需使用部門(mén)和倉(cāng)管驗(yàn)收合格簽字后，才能辦理入庫(kù)手續(xù)

1.2倉(cāng)庫(kù)管理員一定要見(jiàn)到實(shí)物才能入庫(kù)，如若未見(jiàn)到實(shí)物就予以入庫(kù)，造成實(shí)物與賬上不符，由倉(cāng)庫(kù)管理人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，視情況嚴(yán)重對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行處罰，處罰金額100-500元。

1.3入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)打出入庫(kù)單據(jù)（一式三聯(lián)），入庫(kù)單據(jù)應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)人員簽字，簽完字后白聯(lián)送交財(cái)務(wù)，紅聯(lián)交采購(gòu)，黃聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存；

1.4入庫(kù)后的物品藥品應(yīng)及時(shí)送存?zhèn)}庫(kù)保管。

1.5廠家贈(zèng)品、活動(dòng)贊助的物資必須全部入庫(kù)由倉(cāng)庫(kù)保管。2.出庫(kù)管理

2.1銷(xiāo)售出庫(kù)，必須憑收費(fèi)單出庫(kù)，出庫(kù)與收費(fèi)單項(xiàng)目相符。2.2科室領(lǐng)用出庫(kù)，營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)用出庫(kù)必須有申請(qǐng)部門(mén)申領(lǐng)單，憑單據(jù)出庫(kù)，如實(shí)際出庫(kù)與申領(lǐng)單據(jù)不符，出庫(kù)單據(jù)需備注不符原因；贈(zèng)送贊助的物品可回收重復(fù)使用的物資需退回倉(cāng)庫(kù)。

2.3出庫(kù)單據(jù)應(yīng)及時(shí)交予財(cái)務(wù)，不應(yīng)滯留單據(jù)（一般在業(yè)務(wù)發(fā)生的第二天把單據(jù)交財(cái)務(wù)）且每張出庫(kù)單據(jù)要附申領(lǐng)憑證，以便財(cái)務(wù)核實(shí)。2.3 3盤(pán)點(diǎn)規(guī)定

3.1倉(cāng)庫(kù)管理人員需定期對(duì)自己管理的庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，保證庫(kù)存商品的真實(shí)性，安全性；

3.2財(cái)務(wù)在每個(gè)月末應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作； 3.3如若財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)出倉(cāng)庫(kù)賬實(shí)不符，由倉(cāng)庫(kù)管理人員承擔(dān)差價(jià)金額。4.物資報(bào)廢 4.1物資報(bào)廢原因：

1）變質(zhì)的（生銹、霉變、蟲(chóng)啃等）； 2）超過(guò)有效期的； 3）已不再使用的； 4.2物資報(bào)廢流程：

1）倉(cāng)庫(kù)人員統(tǒng)計(jì)庫(kù)存所需報(bào)廢的物品，由相關(guān)責(zé)任部門(mén)出具《報(bào)廢申請(qǐng)單》，有財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)確認(rèn)，確認(rèn)報(bào)廢的，由財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)報(bào)廢物資價(jià)值，呈報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理審批，予以報(bào)廢。

2）相關(guān)部門(mén)憑《報(bào)廢申請(qǐng)單》執(zhí)行總經(jīng)理處理意見(jiàn)到倉(cāng)庫(kù)辦理報(bào)廢手續(xù)。5.物資回收

5.1科室更新?lián)Q代的陳列物品，倉(cāng)庫(kù)要及時(shí)回收，填寫(xiě)《報(bào)廢申請(qǐng)單》提出處理意見(jiàn)，經(jīng)部門(mén)主管確認(rèn)，財(cái)務(wù)審核，執(zhí)行總經(jīng)理審批。