第一篇：淺析中國(guó)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景之前言篇2

前言

中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所對(duì)全國(guó)30個(gè)省市自治區(qū)做的大型調(diào)查顯示，超過(guò)七成的被調(diào)查者對(duì)廣告有著不同程度的反感。其中，多達(dá)58％的被調(diào)查者對(duì)保健品的廣告不感興趣；表示不信任保健品廣告的占53％，表示非常不信任保健品廣告的占34％。當(dāng)年，健特生物的腦白金曾經(jīng)以較低的廣告投入就創(chuàng)造了10億元的年銷(xiāo)售額，但如今的黃金搭檔加大了投入?yún)s仍不能夠創(chuàng)造同樣的輝煌業(yè)績(jī)。如今電視頻道日趨增多，加上家庭電腦的廣泛應(yīng)用，廣大消費(fèi)者的眼球不像以前那樣容易聚焦于某個(gè)電視節(jié)目。同時(shí)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也促成了央視以及各大媒體廣告價(jià)格水漲船高。在這種情況下，通過(guò)廣告的方式在全國(guó)打開(kāi)產(chǎn)品知名度要比以前付出增加幾倍的費(fèi)用。這些變化反映的趨勢(shì)就是保健品行業(yè)中傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式效果的下降。另外，運(yùn)用傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道建設(shè)方式，企業(yè)的產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)批發(fā)、零售、店鋪等多層次的傳遞才能最終到達(dá)消費(fèi)者手中。這種多層次的傳遞能使商品很快進(jìn)入市場(chǎng)，但是會(huì)導(dǎo)致中間環(huán)節(jié)過(guò)多，使得交易費(fèi)用由此上升。但會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)卻擺脫了傳統(tǒng)渠道的束縛，企業(yè)在大量降低渠道和廣告費(fèi)用的同時(shí)，又為消費(fèi)者帶來(lái)了商品購(gòu)買(mǎi)的及時(shí)性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、方便性，從而使消費(fèi)者所獲得的效用和利益更為明顯。那么如何做好會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，怎樣才能達(dá)到理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，它將會(huì)是一個(gè)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?也成為人們所關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。

淺析中國(guó)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

摘要：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)這種營(yíng)銷(xiāo)方式是最近十幾年才出現(xiàn)的，隨著它在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的不斷被運(yùn)用，許多會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的從業(yè)人員發(fā)表的觀點(diǎn)較多，這些在互聯(lián)網(wǎng)上比較多見(jiàn)。但是，目前理論界會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)的研究成果還是比較少的。本文主要是在介紹了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀以及遇到的瓶頸后，在文獻(xiàn)研究和企業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上，將會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)面臨的危機(jī)、存在的優(yōu)勢(shì)與不足從理論的高度上加以歸納提煉，并在營(yíng)銷(xiāo)理論指導(dǎo)下提出解決問(wèn)題的具體對(duì)策，再依據(jù)4Ps理論和4Cs理論及對(duì)三種趨勢(shì)的分析，指出了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展前景和企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的措施。關(guān)鍵詞：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)

第一章

緒論 1.1 研究背景

會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)這種營(yíng)銷(xiāo)方式首先在保健品行業(yè)中出現(xiàn)，但我國(guó)的保健品行業(yè)從1995年就開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)低谷期，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額大面積萎縮，廣告加渠道的方式自身存在的劣勢(shì)顯露無(wú)遺。同時(shí)由于傳銷(xiāo)的泛濫和負(fù)面影響，到了1998年國(guó)家出臺(tái)《直銷(xiāo)禁令》，直銷(xiāo)這種適合保健品的營(yíng)銷(xiāo)方式也受到了政策限制。在這種情況下，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)以其新穎的方式給企業(yè)帶來(lái)了一線曙光。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)在它出現(xiàn)的前幾年確實(shí)促進(jìn)了幾個(gè)大企業(yè)市場(chǎng)的良性發(fā)展。但是，中國(guó)企業(yè)的跟風(fēng)是非常厲害的，看到會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的商機(jī)以后，越來(lái)越多的企業(yè)參與進(jìn)來(lái)。眾多的中、小企業(yè)似乎抓住了一根救命稻草，找到了盈利的良機(jī)。一支隊(duì)伍，一個(gè)產(chǎn)品，一套方案，即可迅速啟動(dòng)某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，無(wú)廣告投入，無(wú)鋪貨風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)店鋪建立，到處掃蕩打游擊。這看上去似乎能使保健品一夜之間火爆起來(lái)。利益的驅(qū)動(dòng)、近乎瘋狂的跟風(fēng)促使近三、五年來(lái)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)大有火爆大江南北之勢(shì)。成千上萬(wàn)的企業(yè)在轉(zhuǎn)型，甚至做藥的企也在做會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，前仆后繼，不斷地有倒下的，也有嘗到甜頭的，而更多的是舉步維艱地在苦苦支撐。好好的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)到底是怎么了?所有的這一切造成的結(jié)果是顧客對(duì)這種模式不再感到新鮮和好奇。與此同時(shí)，因?yàn)樵S多企業(yè)的產(chǎn)品不過(guò)硬和不規(guī)范的操作，致使消費(fèi)者有了上當(dāng)受騙的感覺(jué)，到會(huì)率和購(gòu)買(mǎi)率逐年下降，企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低，許多企業(yè)進(jìn)來(lái)以后入不敷出。此時(shí)如何做好會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)及提高效率就切實(shí)的擺在了我們的面前......1.2 研究的目的和意義 1.2.1 研究的目的

許多企業(yè)喜歡跟風(fēng)，看到別的企業(yè)利用會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)效果不錯(cuò)，他就邊學(xué)邊開(kāi)始干了。而實(shí)際操作起來(lái)，效果卻不理想，甚至賠了錢(qián)。這時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該怎么辦?是繼續(xù)在會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)上堅(jiān)持還是轉(zhuǎn)型?如果要轉(zhuǎn)型的話如何轉(zhuǎn)型?本文會(huì)從企業(yè)自身的角度來(lái)探討企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式選擇和轉(zhuǎn)型問(wèn)題，為企業(yè)進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)提供一個(gè)操作的理論方法指導(dǎo)。1.2.2 理論及實(shí)踐意義

通過(guò)本文的研究對(duì)于實(shí)際操作會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)和準(zhǔn)備運(yùn)用這一方式的企業(yè)都會(huì)有一些幫助，同時(shí)還可以豐富會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的理論體系，充實(shí)營(yíng)銷(xiāo)理論的內(nèi)容。目前實(shí)施會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)越來(lái)越多，但是這方面的理論缺乏，使得目前會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的操作中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，一些專(zhuān)家和學(xué)者們也意識(shí)到了加強(qiáng)理論研究對(duì)實(shí)踐指導(dǎo)的重要性，因此對(duì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的研究，對(duì)解決目前會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用中的問(wèn)題，讓企業(yè)更好的運(yùn)用這一方式具有重要意義。1.3 研究的創(chuàng)新點(diǎn)和難點(diǎn) 1．3．1 創(chuàng)新點(diǎn)

目前有關(guān)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的理論較少，其中實(shí)際操作層面的研究居多，本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要表現(xiàn)在：通過(guò)對(duì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的定義和理論范疇進(jìn)行界定，使人們對(duì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的概念更加清晰之后，針對(duì)目前會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題做出分析，用4Cs理論來(lái)分析會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)。為企業(yè)更好的運(yùn)用會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)提供了借鑒，并且指出了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型方向，對(duì)企業(yè)今后把握市場(chǎng)脈搏提供預(yù)案。

1．3．2 難點(diǎn) 目前，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)遇到了發(fā)展的瓶頸。對(duì)于會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是否要轉(zhuǎn)型以及如何轉(zhuǎn)型問(wèn)題是本文的難點(diǎn)。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于某些企業(yè)來(lái)說(shuō)如同雞肋，食之無(wú)味、棄之可惜。大家都在探索轉(zhuǎn)型的方式方法，但是又不愿割舍還能帶來(lái)微利的固有方式。1.4 研究的方法

首先較為詳盡深入地分析了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷史，認(rèn)清目前的危機(jī)狀態(tài)，明確會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)及其優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，提出企業(yè)對(duì)于危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略。同時(shí)采用文獻(xiàn)研究與企業(yè)調(diào)查相結(jié)合，理論提煉與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合的研究方法。理論提煉與實(shí)踐應(yīng)用是在文獻(xiàn)研究和企業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上，將會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)面臨的危機(jī)、存在的優(yōu)勢(shì)與不足從理論的高度上加以歸納提煉，并在營(yíng)銷(xiāo)理淪指導(dǎo)下提出解決問(wèn)題的具體對(duì)策。第二章 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)理論綜述

會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是一種較新的營(yíng)銷(xiāo)模式，它出現(xiàn)的時(shí)問(wèn)不長(zhǎng)，因此理論界對(duì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的研究還較少，本文結(jié)合近年來(lái)國(guó)內(nèi)有關(guān)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的部分文獻(xiàn)，對(duì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的理論進(jìn)行了總結(jié)。2．1會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的概念界定

對(duì)于會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的概念來(lái)說(shuō)，不同的學(xué)者有各自的理解，分別從不同的角度進(jìn) 行定義。有的學(xué)者用營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程形式來(lái)定義會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)：金一銘認(rèn)為“會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是 建立在一對(duì)一互動(dòng)溝通基礎(chǔ)上的一種整合服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系，主要是通過(guò)建立消費(fèi)者 資料庫(kù)，收集目標(biāo)消費(fèi)者的資料，并且對(duì)這些資料進(jìn)行分析、歸納和整理，篩選 出特定的銷(xiāo)售對(duì)象，然后利用會(huì)議的形式，運(yùn)用心理學(xué)、行為學(xué)、傳播學(xué)等理念，與消費(fèi)者面對(duì)面地進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳、服務(wù)，以便達(dá)成銷(xiāo)售的一種營(yíng)銷(xiāo)方式，它涉及了信息的收集和有效化處理、目標(biāo)人群的前期聯(lián)系、現(xiàn)場(chǎng)的組織及跟進(jìn)服 務(wù)等方面?！雹佟Ｔ凇缎?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)中編者對(duì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是這樣定義的“會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是 一種通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)管理方法和現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)，收集目標(biāo)對(duì)象的數(shù)據(jù)，并 對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、歸納和整理，篩選出特定的銷(xiāo)售對(duì)象，然后利用組織會(huì)議 的形式，運(yùn)用心理學(xué)、行為學(xué)等理念，進(jìn)行有針對(duì)性銷(xiāo)售的一種營(yíng)銷(xiāo)模式。’’另 外、很多學(xué)者從營(yíng)銷(xiāo)方式的角度對(duì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了定義。李衛(wèi)民認(rèn)為“會(huì)議營(yíng)銷(xiāo) 也叫數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，就是企業(yè)通過(guò)各種途徑搜集消費(fèi)者的資料，經(jīng)過(guò)分析、整理后 建立數(shù)據(jù)庫(kù)，然后從中篩選出所需要的目標(biāo)消費(fèi)者，運(yùn)用會(huì)議的形式，并結(jié)合各 種不同的促銷(xiāo)手段，進(jìn)行有針對(duì)性的銷(xiāo)售的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的前身為活 動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是室內(nèi)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)?！雹谕趸蒈娬J(rèn)為“會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是國(guó)外直復(fù)式營(yíng)銷(xiāo) 的一個(gè)分支，在國(guó)內(nèi)又稱(chēng)之為活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)．會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是指以會(huì)議形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的 一種營(yíng)銷(xiāo)方式?！癅齊淵博認(rèn)為“會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)科普(體驗(yàn))營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，或 ①金一銘．會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的三大議題．企業(yè)改革與管理，2005．03：80--81 ②李衛(wèi)民．醫(yī)藥保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)新動(dòng)態(tài)．今日信息報(bào)，2005．01．31第006版 ③王惠軍．會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)——寶刀出鞘．醫(yī)藥世界，2003．12：22-25者親情(服務(wù))營(yíng)銷(xiāo)、顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)，是指通過(guò)尋找特定顧客，通過(guò)親情服務(wù)和產(chǎn)品說(shuō)

明會(huì)的方式銷(xiāo)售產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式?！薄迣O文軍認(rèn)為“會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的前身是活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)分為室內(nèi)與室外，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)就是室內(nèi)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。室內(nèi)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)具體就是 把消費(fèi)者從室外請(qǐng)到室內(nèi)進(jìn)行直銷(xiāo)的過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程的演變是由于市場(chǎng)環(huán)境的 變化而來(lái)的。

綜合各個(gè)學(xué)者的觀點(diǎn)可以看出，目前人們對(duì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)并

不全面，以上的定義中沒(méi)有對(duì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)有一個(gè)統(tǒng)一和明確的界定，只是從會(huì)議營(yíng) 銷(xiāo)的某個(gè)片面來(lái)定義，有的關(guān)注會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程，有的注重內(nèi)容，有的則注重形 式。通過(guò)以上的分析可以看出，目前人們對(duì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)還沒(méi)有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，但是從另一方面也可以看出會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)同其他一些營(yíng)銷(xiāo)方式存在著密切的聯(lián)系。雖 然不同的學(xué)者對(duì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)存在差別，有的從營(yíng)銷(xiāo)方式的角度定義，有的從 營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的角度界定，但是綜合看來(lái)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵主要包括以下幾個(gè)方面：(1)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)并不是面向所有的顧客，而是提前對(duì)顧客進(jìn)行分析，選擇對(duì)產(chǎn) 品有需求的消費(fèi)者來(lái)進(jìn)行面對(duì)面的銷(xiāo)售。

(2)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是一種扁平化的銷(xiāo)售形式，全部或部分地減少了代理商、批發(fā)

商、零售商、經(jīng)銷(xiāo)商等中間流通環(huán)節(jié)。企業(yè)的產(chǎn)品更直接地銷(xiāo)售給顧客，減少了 中間環(huán)節(jié)。

①齊淵博．會(huì)議待銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)和創(chuàng)新．中國(guó)石油報(bào)，2004．10．20 ②孫文軍．醫(yī)藥保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)新模式．醫(yī)療保健器具，2004．9：18—19(3)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售產(chǎn)品成為重要的銷(xiāo)售方式。顧客可以通過(guò)

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)宣傳來(lái)了解產(chǎn)品并當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)使得企jlk的宣傳和銷(xiāo)售合二為一。(4)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)同時(shí)運(yùn)用了多種營(yíng)銷(xiāo)方式和手段，是直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)融合發(fā)展的產(chǎn)物。

通過(guò)對(duì)以上觀點(diǎn)及會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵的分析，本文對(duì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的概念進(jìn)行如下界定： 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是指營(yíng)銷(xiāo)人員預(yù)先對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行搜集和篩選，然后通過(guò)各種會(huì)議的 形式，向目標(biāo)顧客進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳和銷(xiāo)售的一種營(yíng)銷(xiāo)模式。2．2會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)生

對(duì)于我國(guó)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)生，理論界有不同的看法，一種觀點(diǎn)認(rèn)為我國(guó)會(huì)議營(yíng) 銷(xiāo)是一種土生土長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方式，主要的代表者是在心，認(rèn)為會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是在中國(guó)特 定的歷史階段、歷史環(huán)境、歷史文化的條件下產(chǎn)生的①最早開(kāi)始于90年代中期，其 產(chǎn)生的途徑主要有三種：一是源自于三株的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，義診作為三株市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的三 大法寶之一，在保健品營(yíng)銷(xiāo)中曾廣泛應(yīng)用，把義診從室外搬到室內(nèi)，義診活動(dòng)營(yíng) 銷(xiāo)就是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的前身了；二是源自于傳銷(xiāo)的產(chǎn)品、員工推介和培訓(xùn)會(huì)的靈感； 三是源自于企業(yè)自身的老顧客座談會(huì)。@ 另外一種觀點(diǎn)認(rèn)為會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是從西方傳入中國(guó)的一種營(yíng)銷(xiāo)方式，如張德華、陽(yáng)立明認(rèn)為“在國(guó)外，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)早在80年代就很流行，它是直銷(xiāo)的一種并列營(yíng)銷(xiāo) 模式。而在國(guó)內(nèi)，這是近幾年才興起的，而且只限于保健品產(chǎn)品這一塊?！盄王惠 軍(2003，12)認(rèn)為“會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是國(guó)外直復(fù)式營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)分支，是指以會(huì)議形式 進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一種營(yíng)銷(xiāo)模式。”

以上兩種觀點(diǎn)是從不同的方面來(lái)進(jìn)行探討，第一種觀點(diǎn)是從會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的活動(dòng) 方式來(lái)進(jìn)行闡述，而第二種觀點(diǎn)主要傾向于營(yíng)銷(xiāo)模式的來(lái)源。從目前掌握的文獻(xiàn) 資料來(lái)看，國(guó)外的文獻(xiàn)中并沒(méi)有會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)名詞，在國(guó)外的保健品銷(xiāo) 售中，大部分是運(yùn)用直銷(xiāo)的形式來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售，也出現(xiàn)過(guò)一種類(lèi)似會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo) ①在心．直效服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)抗起營(yíng)銷(xiāo)新犬旗．醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資訊，2004．11．70_7l ②在心．走在2l世紀(jì)的會(huì)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)．中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播嘲，2004．01．07 ③張德華，陽(yáng)立明．專(zhuān)題保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)：能走多遠(yuǎn)要看造化．環(huán)球市場(chǎng)，2003．12 13 手段和方式，是一種稱(chēng)為Home-party的銷(xiāo)售形式。①這種方式也是將消費(fèi)者集中到 一個(gè)地方進(jìn)行銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)方式，同會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)不同的是場(chǎng)所是選擇在銷(xiāo)售者的家中，而且這種銷(xiāo)售方式僅限于單個(gè)的銷(xiāo)售人員在小范圍內(nèi)進(jìn)行，邀請(qǐng)的顧客也都是社 區(qū)的鄰居，范圍比較窄，不適合企業(yè)大規(guī)模的運(yùn)用．這種方式在國(guó)外的規(guī)模不是很 大，而且大部分都已被直銷(xiāo)的方式所取代。由此可以看出，雖然這種Home—party 方式同會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)有一定的相似性，但是同我國(guó)目前實(shí)行的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)方式還是有很 大的區(qū)別。

第二篇：中國(guó)通信業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景

題目比較大，我們?cè)谧龅臅r(shí)候，主要談?wù)搸讉€(gè)方面的問(wèn)題。

一、宏觀環(huán)境未來(lái)通信行業(yè)發(fā)展有什么影響。在“十二五”期間宏觀環(huán)境有什么樣的變化。行業(yè)發(fā)展前景是上么樣的狀況。

二、行業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展前景。

三、未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)。

宏觀環(huán)境從供給和需求兩塊來(lái)看，首先看需求，一塊是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，整個(gè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)是什么樣的？另外還一就社會(huì)需求或是什么樣的動(dòng)向。首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一塊，這是FM預(yù)測(cè)的一個(gè)結(jié)果，“十二五”期間GDP增長(zhǎng)率基本維持9%以上。去年金融危機(jī)的時(shí)候，國(guó)家對(duì)GDP的增長(zhǎng)也有一個(gè)預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)是大少在8%以上，預(yù)測(cè)整個(gè)GDP的增長(zhǎng)率應(yīng)該是維持一個(gè)比較高的水平?？梢钥吹轿覀円沧鲞^(guò)一個(gè)測(cè)算，電信

跟是跟市場(chǎng)高度相關(guān)的，“十二五”期間國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為通信行業(yè)的發(fā)展提供比較良好的驅(qū)動(dòng)力?？蛻艉陀脩羰遣灰粯拥?，潛在的客戶叫做客戶，把上么樣的人作為客戶作為用戶？我們引進(jìn)聯(lián)合國(guó)對(duì)于勞動(dòng)力人口的定義，把16歲到64歲的人口作為勞動(dòng)力人口，這一部分是具有勞動(dòng)能力也是最具有消費(fèi)力的。中國(guó)“十二五”三種客戶規(guī)模不斷的增長(zhǎng)，其中包括個(gè)人客戶、家庭客戶、政企客戶。個(gè)人客戶中，我們看到“十二五”期間人口繼續(xù)維持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，增速明顯放緩。這個(gè)數(shù)字還在增長(zhǎng)，而且可以看到，右邊五黃色的部分人口結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，隨著城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，中國(guó)城鎮(zhèn)化用戶數(shù)的占比明顯提高，“十

二五”期間會(huì)占到5%-3.8%的水平，客戶規(guī)模增加了，消費(fèi)能力也是在提高的。

家庭客戶，特別是隨著家庭小型化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我們會(huì)看“十二五”期間，家庭客戶的數(shù)量在大幅的增加，增速也是不斷的提升，明年的增速還會(huì)進(jìn)一步的提升。從右邊的結(jié)構(gòu)上可以看到，從政的家庭客戶進(jìn)一步快速增長(zhǎng)，跟個(gè)人客戶是相匹配的。這說(shuō)明家庭客戶不但規(guī)模增加了，消費(fèi)能力也在增加。政企客戶，在“十二五”期間增速也是非常明顯，明顯高于“十一五”。增速來(lái)源，主要是來(lái)源于個(gè)體工商戶，根據(jù)我們統(tǒng)計(jì)局的定義，他是七個(gè)人以下的小企業(yè)，叫做個(gè)體工商戶。這種企業(yè)一般即是老板又是員工。由于“十一五”期間對(duì)于個(gè)體工商戶政策的分開(kāi)，個(gè)體工商戶將成為勞動(dòng)人群的主蒞?？蛻粢?guī)模的增加，隨著消費(fèi)能力的增加，消費(fèi)能力的增加消費(fèi)需且也是不斷的升級(jí)，早期滿足的是人機(jī)接入的需求。09年末，普及率達(dá)到86%，我們也將近100%的水平。所以說(shuō)，消費(fèi)者人均需求已經(jīng)飽和了，主要轉(zhuǎn)向人均

帶寬上。

2010年的人均帶寬和2015年的帶寬相比，差不多增加5倍多左右。從全球來(lái)看，整個(gè)人均帶寬也是不斷的提升，中國(guó)電信明確提出，達(dá)到城市規(guī)模的人均20萬(wàn)以上。消費(fèi)對(duì)人的需求是不斷的升級(jí)。技術(shù)進(jìn)步，通過(guò)OECD的一組數(shù)據(jù)可以看到，每一次技術(shù)的進(jìn)步，可以看到對(duì)國(guó)家GDP的貢獻(xiàn)，都會(huì)有貢獻(xiàn)。從90年代初開(kāi)始開(kāi)始到05年期間，特別是2G和3G逐步普及，每一次技術(shù)進(jìn)步都把GDP推高0.5個(gè)百分點(diǎn)。我們可以預(yù)計(jì)“十二五”期間，整個(gè)技術(shù)會(huì)有更多新的通信技術(shù)出來(lái)，包括LT、下一代互聯(lián)網(wǎng)，節(jié)能減排、移動(dòng)寬帶等等。隨著信息通信網(wǎng)絡(luò)加快向移動(dòng)化、寬帶化、泛在化的嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)有一個(gè)比較好的帶動(dòng)作用。從清國(guó)外的情況，下一代基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)引領(lǐng)社會(huì)主義先進(jìn)發(fā)展的領(lǐng)域。中國(guó)隨著國(guó)內(nèi)3G寬帶網(wǎng)逐

步的建設(shè)和到位，中國(guó)運(yùn)營(yíng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)正在面臨新一輪的增長(zhǎng)入侵。

“十二五”的規(guī)劃報(bào)告中，還有自主創(chuàng)新的相關(guān)報(bào)告的研究，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的思路對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提出更高的要求。對(duì)中企業(yè)也提出更廣泛的意義，包括向農(nóng)村和土地的發(fā)展希望整個(gè)電信產(chǎn)業(yè)有一個(gè)最優(yōu)的秩序，有效的結(jié)合。近期國(guó)務(wù)院通過(guò)發(fā)展戰(zhàn)略培育等新興體。從剛才宏觀環(huán)

境來(lái)看，應(yīng)該說(shuō)對(duì)電信行業(yè)是一個(gè)非常利益豪華的環(huán)節(jié)，還是比較樂(lè)觀的。

對(duì)于未來(lái)電信行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)是形成非常大的挑戰(zhàn)。電信運(yùn)營(yíng)業(yè)發(fā)展趨于飽和，而且出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型、發(fā)展方式除外摸索的一個(gè)過(guò)程中，電信業(yè)面臨的全球增長(zhǎng)，也會(huì)增加10%，國(guó)內(nèi)也會(huì)放緩。金融危機(jī)之前，我們看到了增長(zhǎng)率維持5%-6%左右。09年渡過(guò)金融危機(jī)之后，出現(xiàn)微型的反彈，反彈還會(huì)繼續(xù)持續(xù)。從總體上來(lái)講，不能改變電信運(yùn)營(yíng)業(yè)收入確實(shí)趨緩的態(tài)勢(shì)?！笆濉逼陂g從收入和運(yùn)營(yíng)都會(huì)逐步下滑。盡管需求的總量在趨緩，但我們看到結(jié)構(gòu)上仍然不斷的調(diào)整，上級(jí)給運(yùn)營(yíng)商提出了很高的要求。這種結(jié)構(gòu)的變化，大家比較清楚，實(shí)際上是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)這一塊的占比會(huì)逐步的增加。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、分化業(yè)務(wù)，包括寬帶介入收入，所有的都加在一起，可能會(huì)達(dá)到70%左右。拋除寬帶收入如果只算增值業(yè)務(wù)或者其他小業(yè)

務(wù)只是占10%左右。從收入占比來(lái)看，“十二五”期間移動(dòng)化和寬帶和的特征會(huì)越來(lái)越突出。

互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面，一個(gè)是對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施層面的挑戰(zhàn)，另外一個(gè)是對(duì)業(yè)務(wù)的嚴(yán)重分流?；A(chǔ)設(shè)施的挑戰(zhàn)，從04年到09年期間，以國(guó)內(nèi)每兆對(duì)應(yīng)的寬帶接入收入來(lái)比，09年到02年，整個(gè)國(guó)際出口周刊增加了10倍還要多，運(yùn)營(yíng)商獲得的收入還不及原來(lái)的一半，差不多只有1/3。所以整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)他的沖擊是非常大的，這個(gè)沖擊不僅僅是在于這個(gè)。從全球傳說(shuō)的需求來(lái)看，原來(lái)都是通過(guò)中國(guó)通信來(lái)傳播，現(xiàn)在一半的網(wǎng)絡(luò)都是由互聯(lián)網(wǎng)提供的。即使這一半的收入也下降了2/3，而且還要不斷的競(jìng)爭(zhēng)需求，互聯(lián)網(wǎng)瀏量的挑戰(zhàn)是非常大的。業(yè)務(wù)層面，網(wǎng)絡(luò)電話的沖擊有多嚴(yán)重？我們看一看，08年的時(shí)候只有50%的國(guó)際通話都是通過(guò)IP化提供的，而且數(shù)字不斷的增加。移動(dòng)很多的電話內(nèi)置（斯蓋批），對(duì)國(guó)內(nèi)的挑戰(zhàn)非常大。網(wǎng)絡(luò)電話增勢(shì)強(qiáng)勁，傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)模式被動(dòng)搖?；ヂ?lián)網(wǎng)不單單是對(duì)網(wǎng)絡(luò)這一塊，對(duì)業(yè)務(wù)這一塊也是一個(gè)非常大的慘食。寬帶接入市場(chǎng)目前是由電信和移動(dòng)把持，整個(gè)寬帶市場(chǎng)接入普及率還是寬帶接入收入占

比不到10%，整個(gè)市場(chǎng)還是中國(guó)移動(dòng)最大。

企業(yè)能力，我們有幾個(gè)方面，一個(gè)是我們國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施水平仍然有待于提高?；A(chǔ)設(shè)施水平主要體現(xiàn)兩個(gè)方面，一塊是數(shù)量方面，一塊是質(zhì)量方面。數(shù)量上可以看，基礎(chǔ)設(shè)施的普及水平還存在很大的不足。把我們國(guó)家和全球平均的水平，我們把我們國(guó)家的固定移動(dòng)和寬帶接入普及率和全國(guó)的水平做一個(gè)對(duì)比，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)寬帶技術(shù)接入跟全球基本持批，固定電話是高于全球，移動(dòng)電話還是低于全球的平均水平。

主要是因?yàn)槲覀儑?guó)家整個(gè)量比較大，所以平均下來(lái)會(huì)比較低。

和OECD國(guó)家相比，差距是比較大的。同樣我們國(guó)家從各區(qū)域來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施名明顯存在二元化特征。這是普及率的情況，再看一下貸款的情況，貸款的水平。這里邊表示2009年8月，美國(guó)通信業(yè)協(xié)會(huì)做了一個(gè)調(diào)查，中國(guó)寬帶的速率是全球第71位，位居前兩位的韓國(guó)和日本分別是我們國(guó)家的11倍和8.8

倍。

第二塊的創(chuàng)新能力也有待于企業(yè)進(jìn)一步的增強(qiáng)。對(duì)于國(guó)內(nèi)、國(guó)外其他發(fā)達(dá)國(guó)家的研發(fā)金費(fèi)和國(guó)外相比，中國(guó)研發(fā)金費(fèi)的比例低，我們一般不講經(jīng)費(fèi)，講研發(fā)投入，一般占比會(huì)高一些。包括做一些移動(dòng)基地的投入會(huì)高一些，即使高一些，也就是2%左右。非話業(yè)務(wù)，很大程度上依托與企業(yè)的研發(fā)水平，我們把08年和09年兩個(gè)進(jìn)行對(duì)比，我們對(duì)比的企業(yè)主要包括國(guó)家的三家企業(yè)。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，一年過(guò)去之后，09年的時(shí)候只有中國(guó)電信拉近了了距離，因?yàn)樗隽讼Ｍ苿?dòng)收入規(guī)模比較小造成的。其他兩家企業(yè)拉打了非話業(yè)務(wù)收入占比的差距。也就是說(shuō)，人家是不斷的往前改，相對(duì)來(lái)講中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通等其他兩家

企業(yè)相比還是有一些滯后的。

企業(yè)能力還有一塊是利潤(rùn)水平，國(guó)內(nèi)利潤(rùn)水平持續(xù)下緩，首先是用戶的低值化造成的，還有是創(chuàng)新造

成的，還有是行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)加劇。

目前上市企業(yè)中國(guó)、聯(lián)通和中國(guó)電信基本上都是在40%以下，中國(guó)移動(dòng)在50%邊緣，國(guó)際指明社會(huì)比較知名的比較，基本上徘徊在30%-40%之間。電信利潤(rùn)水平會(huì)進(jìn)一步的下滑，中國(guó)移動(dòng)還有很大的下滑空

間，未來(lái)應(yīng)該說(shuō)企業(yè)的利潤(rùn)水平也會(huì)再受到挑戰(zhàn)。

從我們對(duì)前面的環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)總結(jié)一下，“十二五”期間宏觀環(huán)境為電信業(yè)的發(fā)展提供了比較好的動(dòng)力之時(shí)，也對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供了更好的要求。行業(yè)內(nèi)部來(lái)看，電信業(yè)自身發(fā)展趨緩，面臨三個(gè)升級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)格局失衡，基礎(chǔ)設(shè)施亟待加強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)擠壓和創(chuàng)新不足等諸多問(wèn)題。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足不斷升級(jí)的消費(fèi)需求，優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)格局是“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵。

未來(lái)作為整個(gè)行業(yè)的主體，運(yùn)營(yíng)企業(yè)和設(shè)備制造企業(yè)，他們未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)是什么。一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，他們的重點(diǎn)是什么；還有一塊是業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，還有一個(gè)是市場(chǎng)方面。未來(lái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展重點(diǎn)就是要寬帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，國(guó)外很多發(fā)達(dá)國(guó)家都已經(jīng)制定了自己的寬帶發(fā)展戰(zhàn)略，我們寬帶基礎(chǔ)設(shè)施，不管想建還是不想建肯定是要建，特別是面臨三網(wǎng)融合等方方面面的挑戰(zhàn)?！笆晃濉逼陂g電信的投入基本上是在1.5萬(wàn)億的規(guī)模，預(yù)計(jì)“十二五”期間投入會(huì)達(dá)到2萬(wàn)億的規(guī)模。從結(jié)構(gòu)上來(lái)看，“十一五”期間40%的投入是投入到寬帶上，我們?cè)凇笆濉逼陂g80%的投入會(huì)投到寬帶上。這80%的投入主要是兩個(gè)方面，一個(gè)是移動(dòng)寬帶，一個(gè)是固定寬帶。在移動(dòng)寬帶方面，前期大量的投入到3G上，“十二五”開(kāi)年，也就是2011年會(huì)進(jìn)一步投入到3G建設(shè)中，把3G的收尾工作和剩下的資金都投入進(jìn)去。接下來(lái)到“十二五”期末期間，各運(yùn)營(yíng)商對(duì)4G的建設(shè)態(tài)度不一樣了。2010年中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)利用了TD-LTE構(gòu)建了一個(gè)商用網(wǎng)，接下來(lái)會(huì)構(gòu)建

LTE的商用網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于TLE的早期建設(shè)會(huì)推遲到2012年開(kāi)始建?！笆濉逼谀?，全國(guó)的LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會(huì)

基本建成。固定互聯(lián)網(wǎng)，加快光纖寬帶接入網(wǎng)的建設(shè)。

下面有一個(gè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)“十二五”期末全國(guó)地區(qū)都可以實(shí)現(xiàn)光纖的覆蓋。剛才說(shuō)到投資，運(yùn)營(yíng)商投資這一塊，設(shè)備投資怎么分解？剛才提到整個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)微型訪談，實(shí)際上到2010年之后，整個(gè)設(shè)備的制造也會(huì)有一些，但是在2011年，對(duì)于設(shè)備制造這一塊，應(yīng)該說(shuō)不太樂(lè)觀。可能會(huì)進(jìn)一步的下滑，為什么？前一陣子已經(jīng)大量投入到3G，而2G投入也基本上停止了。所以說(shuō)2010年的投入會(huì)進(jìn)一步的下滑，但是2012年應(yīng)該走出U型增長(zhǎng)曲線的底度。

從國(guó)內(nèi)的投資結(jié)構(gòu)上來(lái)看，我們預(yù)計(jì)，未來(lái)寬帶和數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域和增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這應(yīng)該是投資的重點(diǎn)。一直以來(lái)，從國(guó)際社會(huì)上也是這樣，移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施，這一塊基本是投資的大頭，基本上占50%左右，中國(guó)也是這樣。因?yàn)?G投入建設(shè)已經(jīng)趨于尾聲，2010年移動(dòng)設(shè)施這一塊的規(guī)模會(huì)減少，尤其是LTE的成本要比3G的成本低，因?yàn)楹芏嗍擒浖纳?jí)。所以移動(dòng)這一塊，他的投入會(huì)占到30%多左右，而寬帶和

數(shù)據(jù)網(wǎng)會(huì)加大，原來(lái)是10%多，之后會(huì)漲到16%以上。

增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)，這也體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的一個(gè)態(tài)度，剛才提到的基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)這一塊。接下來(lái)談一談業(yè)務(wù)，電信運(yùn)營(yíng)業(yè)持續(xù)的轉(zhuǎn)型，目前來(lái)看有兩大熱點(diǎn)，剛才唐總也談了很多，從熱點(diǎn)來(lái)看，他的熱點(diǎn)是物聯(lián)網(wǎng)，從網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)來(lái)看是云計(jì)算。對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)來(lái)講很重要的一塊是找準(zhǔn)定位，90%以上都是把物聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展重點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)企業(yè)到底做什么你是要搞清楚的。我們把他分成坐標(biāo)系，物聯(lián)網(wǎng)整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，他的優(yōu)勢(shì)是集中在跟通信相關(guān)的，具有網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的部分，同時(shí)專(zhuān)業(yè)性不是很強(qiáng)的領(lǐng)域。大家都在提工業(yè)和信息的結(jié)合，真正做起來(lái)會(huì)很難，為什么？他們倆說(shuō)的語(yǔ)言不一樣，通信是在說(shuō)數(shù)據(jù)，工業(yè)做實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這中間如何對(duì)接？對(duì)接是非常困擾行業(yè)，不光是運(yùn)營(yíng)業(yè)，制造業(yè)等等也都是如此。不管怎么樣，首先要做自己熟悉的東西。目前來(lái)，電信運(yùn)營(yíng)商最熟悉的是公共安全和智能家居。接下來(lái)會(huì)介入一些領(lǐng)域，包括物流、電力、石油石化、安防等監(jiān)測(cè)。

再有一塊是云計(jì)算，早期是由Google、亞馬遜等提出來(lái)，他們?cè)谶@領(lǐng)域已經(jīng)做了很多的工作。云計(jì)算受到運(yùn)營(yíng)商的關(guān)注，總體來(lái)看，云計(jì)算是一個(gè)很好的契合點(diǎn)，我們一直提信息化與工業(yè)化的融合。怎么融合？提到一個(gè)對(duì)接的問(wèn)題。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的企業(yè)，他的需求運(yùn)營(yíng)商滿足不了，設(shè)備商也滿足不了，軟件商可能會(huì)滿足一部分，方方面面都是一個(gè)共同合作的意愿來(lái)滿足建立自己的合作需求。越來(lái)越大的企業(yè)，有的時(shí)候會(huì)傾向于自己抓信息化的建設(shè)，自己會(huì)有一個(gè)信息化的部門(mén)，會(huì)和軟件商談、會(huì)和運(yùn)營(yíng)商談，和方方面面的托管去管，真正成解決方案的自己來(lái)做。

這個(gè)時(shí)候，他可能需要一個(gè)通道。往前走會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些事情還是擺不平，有一些計(jì)費(fèi)、客戶關(guān)系管理，還是做不了。這個(gè)時(shí)候就需要一個(gè)智能通道，需要和運(yùn)營(yíng)商達(dá)成緊密的合作，如果把解決方案分到兩塊，一塊內(nèi)網(wǎng)、一塊外網(wǎng)，是給企業(yè)自己來(lái)做，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是進(jìn)相對(duì)比較緊密的一個(gè)合作。他們之間實(shí)際上還是存在一定的分工，運(yùn)營(yíng)商提供一定的通信服務(wù)能力，而互聯(lián)網(wǎng)可能在軟件，或者說(shuō)在管理平臺(tái)方面，他有他的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)，運(yùn)營(yíng)商、軟件企業(yè)和大眾型的客戶，他們之間會(huì)形成一個(gè)比較緊密的聯(lián)盟。云計(jì)算在一定程度上，解決了這樣一個(gè)問(wèn)題。運(yùn)營(yíng)商可以做三個(gè)方面的工作，一方面是做純管，可能有50%的市場(chǎng)份額已經(jīng)被刮風(fēng)掉了，剩下50%這是一個(gè)可以做的方向。還有一個(gè)是他可以親自做一些服務(wù)，做因?yàn)橐魳?lè)、移動(dòng)、閱讀，這方面他有他的優(yōu)勢(shì)，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)業(yè)化方面是非常強(qiáng)的。再有就是云計(jì)

算，云計(jì)算分這樣三個(gè)層次。

第一是IaaS，以基礎(chǔ)設(shè)施作為一個(gè)服務(wù)，大的主機(jī)拓展，這都是運(yùn)營(yíng)商天然的優(yōu)勢(shì)，可以提供的。運(yùn)營(yíng)商把自己專(zhuān)業(yè)的服務(wù)通信能力，適當(dāng)?shù)耐瞥鋈?。給大用戶提供這樣一個(gè)平臺(tái)服務(wù)的能力，這個(gè)平臺(tái)能力是運(yùn)營(yíng)商獨(dú)有的，也有網(wǎng)絡(luò)互通問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題解決的話，PaaS這一塊也可為的。最頂層的ICIS直接進(jìn)入，但可以通過(guò)合作進(jìn)入。

有一些設(shè)備制造企業(yè)也開(kāi)始做云計(jì)算，有一些起來(lái)已經(jīng)開(kāi)始做，而且在國(guó)外已經(jīng)做的非常好。他做云計(jì)算，他的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是運(yùn)營(yíng)商。特別是我們國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始提供云計(jì)算的企業(yè)，類(lèi)似于互聯(lián)網(wǎng)解決方案的企業(yè)。他在很大程度上替代了運(yùn)營(yíng)商，在國(guó)內(nèi)怎么跟運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行重新的角色定位和分配的問(wèn)題。最后一塊是市場(chǎng)，有農(nóng)村市場(chǎng)，有國(guó)際市場(chǎng)。商務(wù)陳總也提到了，我們知道有50%的移動(dòng)新增用戶是來(lái)自農(nóng)村，有30%以上，1/3的寬帶用戶是來(lái)自農(nóng)村，差不多40%的新能源用戶也是來(lái)自于農(nóng)村，這是一個(gè)新興市場(chǎng)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷推動(dòng)，越來(lái)越多的農(nóng)民可以做淘寶，做網(wǎng)絡(luò)的銷(xiāo)售等等。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)，使得用戶

消費(fèi)能力會(huì)得到進(jìn)一步的刺激。

“十二五”期間，有一個(gè)口號(hào)家家能上網(wǎng)，信息無(wú)障礙”。能做到這一點(diǎn)，我相信農(nóng)村市場(chǎng)會(huì)有進(jìn)做大的可能，如果實(shí)際上真正要做到這一點(diǎn)，我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)，他會(huì)對(duì)我們的網(wǎng)絡(luò)承載能力提相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)資委一直給運(yùn)營(yíng)商提壓力，就是要走出去。我們的研究認(rèn)為，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)于通信運(yùn)營(yíng)商而言，是定位的補(bǔ)充、戰(zhàn)略的補(bǔ)充，他的主要目的是提高用戶的忠誠(chéng)度。國(guó)際市場(chǎng)是兩個(gè)，一個(gè)是到國(guó)外進(jìn)公司，中國(guó)的企業(yè)還沒(méi)有這方面的努力，還很或缺。整個(gè)漫游的資費(fèi)非常不透明，導(dǎo)致國(guó)際業(yè)務(wù)在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)整個(gè)未來(lái)得發(fā)展前進(jìn)也是比較模糊的。我們認(rèn)為國(guó)際市場(chǎng)對(duì)“十二五”主要是定位戰(zhàn)略補(bǔ)充，只要給用戶提供國(guó)際業(yè)務(wù)就可以了。但國(guó)際市場(chǎng)對(duì)于經(jīng)營(yíng)設(shè)備制造企業(yè)而言，也是很重要的一快。電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)需要飽和，傳達(dá)到電信設(shè)備這一塊，電信設(shè)備企業(yè)也要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型體現(xiàn)兩方面。一塊是地域轉(zhuǎn)型，一塊是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，要做云計(jì)算、做有差異性的服務(wù)，會(huì)往價(jià)格高的方向走。我們知道中國(guó)的企業(yè)原來(lái)是大力發(fā)展中國(guó)家的增長(zhǎng)，從07年的數(shù)據(jù)同樣可以看出很多的問(wèn)題，華為基本上排在第二水平，豎的軸線。今年在七八月份的時(shí)候，諾基亞收購(gòu)了摩托，整個(gè)通信制造產(chǎn)業(yè)不斷對(duì)抗華為崛起的新業(yè)務(wù)，應(yīng)該還是會(huì)受到

很大的挑戰(zhàn)，及時(shí)不行的話，也要做。我們國(guó)家的設(shè)備制造企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)占了一席之地。未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)。一個(gè)是加強(qiáng)寬帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，寬帶和數(shù)據(jù)網(wǎng)領(lǐng)域和增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)域是投資的重

點(diǎn)。推進(jìn)企業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型，物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算將成為未來(lái)得主要方向。謝謝！

第三篇：中國(guó)電影院現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

中國(guó)電影院現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

在近年來(lái)出現(xiàn)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，當(dāng)一些行業(yè)在慢慢減慢發(fā)展及擴(kuò)張步伐的時(shí)候，我國(guó)電影市場(chǎng)的擴(kuò)張與運(yùn)營(yíng)卻仍在如火如荼地進(jìn)行著，在2008年，我國(guó)電影票房收入首次進(jìn)入全球前十名，達(dá)到43.41億元，較2007年增長(zhǎng)30.48%。中國(guó)電影票房從2003年的約9億元增長(zhǎng)到2009年43億的規(guī)模僅用了5年時(shí)間，2009年的電影票房達(dá)到60億元，比2008年的43.4億增長(zhǎng)38.25%，并連續(xù)四年以25%以上的速率遞增。

隨著票房的增長(zhǎng)和人們對(duì)高質(zhì)量精神生活的不斷關(guān)注，中國(guó)電影院也迅速得到成長(zhǎng)，從2003年至今，在電影票房收入增長(zhǎng)的刺激下，我國(guó)影院和銀幕數(shù)量隨之不斷增長(zhǎng)，全國(guó)院線公司范圍內(nèi)新增影院118家，新增銀幕500多塊，總數(shù)達(dá)到4000多塊。預(yù)計(jì)到2010年，中國(guó)將擁有近2000個(gè)影院和約6000塊銀幕，成為僅次于美國(guó)，位列全球第二的電影放映大國(guó)，中國(guó)電影院現(xiàn)狀剖析

在高速發(fā)展的過(guò)程中，中國(guó)電影院的現(xiàn)狀卻讓人幾分歡喜幾分憂愁，比如電影院發(fā)展的不成熟，產(chǎn)業(yè)體制的不完善，影院票房的不平衡，影院消費(fèi)的虛高，影院分布的不均衡等等，都成為抑制電影院發(fā)展的絆腳石，為認(rèn)清目前影院發(fā)展形勢(shì)，筆者下面將從幾方面詳細(xì)剖析中國(guó)電影院現(xiàn)狀。

一、電影院發(fā)展的不成熟期

預(yù)計(jì)到2010年，全國(guó)票房可達(dá)80億，預(yù)計(jì)到2014年，國(guó)內(nèi)票房將突破200億元，這時(shí)才能到達(dá)一個(gè)比較成熟的電影市場(chǎng)。在目前國(guó)內(nèi)的電影票房下，中國(guó)影院的發(fā)展還是處于發(fā)展的初期。在從前，電影院多了，就會(huì)有一種顧慮，當(dāng)電影院過(guò)多了以后，有了這一家電影院，那一家電影院的票房會(huì)不會(huì)隨之下降，實(shí)際上沒(méi)有，因?yàn)榈案庹w做大了。據(jù)一項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告得知，在2008年，超過(guò)1000萬(wàn)票房的電影院全國(guó)僅僅是117家，它占了60%多的市場(chǎng)份額，超過(guò)500萬(wàn)票房的216家，占了票房的80%，也就是說(shuō)真正的有效的電影院在重要也就200家，真正的需求，有效的電影院應(yīng)該到1000家，這是說(shuō)真正的現(xiàn)代化、多廳電影院，達(dá)到目前的216家水平的電影院。

二、電影院消費(fèi)的虛高

有人說(shuō)，現(xiàn)在進(jìn)電影院看電影是一種奢侈消費(fèi)。電影消費(fèi)隨著電影院線市場(chǎng)的發(fā)展成為一種時(shí)尚的潮流，但是虛高的票價(jià)還是讓人們對(duì)電影院望而卻步。在北京、上海這樣的大城市都擁有幾十家影院，星級(jí)影城十多家。與全國(guó)其他大城市的票價(jià)相比，上海市區(qū)幾大影院平均票價(jià)為40元以上（熱門(mén)時(shí)段高達(dá)數(shù)百元），北京和杭州票價(jià)為40-80，貴賓廳達(dá)數(shù)百元，以烏魯木齊為例，除去其他因素，票價(jià)一般維持在20-60元，然而相對(duì)人均收入來(lái)說(shuō)，在美國(guó)，一張電影票價(jià)是居民人均收入的1／400，而中國(guó)是人均月收入的1／20，是前者的20倍，中小城市高票價(jià)更加突出。電影從大眾消費(fèi)變?yōu)楦邫n消費(fèi)，高票價(jià)把眾多百姓拒之門(mén)外，當(dāng)人們對(duì)豪華影院不再感到生疏，影院總有一天會(huì)失去市場(chǎng)。

三、電影文化尚未普及

在北京、上海等城市，都擁有幾十家大型及星級(jí)影院，但是在很多二線城市及中小城市，電影還屬于少數(shù)人的東西，電影文化尚未普及到這個(gè)角落。放眼望去，雖然中國(guó)的發(fā)展極其迅速，但是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)藗兿M(fèi)的觀念，很多地方的經(jīng)濟(jì)圈已經(jīng)形成，而且交通也非常便利，信息獲取渠道很多元化，但是在全國(guó)287個(gè)總?cè)丝诔^(guò)百萬(wàn)的城市里頭，現(xiàn)在有很多地方?jīng)]有電影院。曾經(jīng)在網(wǎng)上看過(guò)這么一則短文，說(shuō)的是一位教育廳干部到某二級(jí)城市調(diào)查教育普及工作，教育局長(zhǎng)告訴他說(shuō)，十幾歲的孩子問(wèn)他：叔叔，什么是電影？這就是我們現(xiàn)目前電影的普及水平，我們有電視、網(wǎng)絡(luò)，但是一個(gè)十幾歲的孩子生長(zhǎng)在這么一個(gè)地方，他竟然沒(méi)有進(jìn)過(guò)電影院，因?yàn)楫?dāng)?shù)貨](méi)有一家多功能和現(xiàn)代化的電影院。

四、中小影院茍延殘喘

我上面所提到的某市，并不是沒(méi)有資金去辦一家電影院，而是影院在這些區(qū)域經(jīng)營(yíng)較艱難，關(guān)鍵是我們沒(méi)有合理引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)入影院去消費(fèi)。在很多大中型城市及發(fā)達(dá)地區(qū)，一些院線的票房以?xún)晌粩?shù)的百分比增長(zhǎng)，而在一些中小城市，影院在困境中尋求生存和發(fā)展機(jī)會(huì)，到最后只能是倒閉或仍舊茍延殘喘。在中國(guó)現(xiàn)目前的電影院中，只有一部分影院是多功能、現(xiàn)代化的，其他很多影院都存在著設(shè)備陳舊老化、觀影環(huán)境不理想、設(shè)施簡(jiǎn)陋等問(wèn)題，在影響了影院效益的同時(shí)，打擊了觀眾的消費(fèi)欲望，最終失去了一大部分消費(fèi)者。

五、電影市場(chǎng)發(fā)展的不平衡

在中國(guó)有一個(gè)有趣的現(xiàn)象，也是國(guó)際上常見(jiàn)的現(xiàn)象。中國(guó)2009年總的票房是60億，國(guó)產(chǎn)片票房占到50%以上，但是其中的10部大片就占到了票房的80%。

從經(jīng)濟(jì)上來(lái)講，電影院的經(jīng)營(yíng)管理者需要大片，但是多樣化的文藝片小眾電影還是需要的，這就需要包括電影院、政府要有積極的政策來(lái)扶持；從文化上講，大成本電影占據(jù)了市場(chǎng)絕大部分的份額，在一定程度上卻抑制了電影市場(chǎng)整體的發(fā)展，破壞了文化的多元性，導(dǎo)致了電影院市場(chǎng)發(fā)展的不平衡。

中國(guó)電影院發(fā)展前景

在未來(lái)幾十年的電影院發(fā)展過(guò)程中，面對(duì)著中國(guó)巨大的消費(fèi)群體及廣闊的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，中?guó)電影院面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，在影院利潤(rùn)不斷凸顯的形勢(shì)下，各種影院競(jìng)爭(zhēng)也將變得越來(lái)越激烈，中國(guó)電影院的發(fā)展前景也逐漸清晰：

一、電影院的產(chǎn)業(yè)化

在若干年前，中國(guó)的廣播影視業(yè)都是由政府投資創(chuàng)辦，由政府管理，為政府工作服務(wù)，基本沒(méi)有產(chǎn)業(yè)的概念，所有的費(fèi)用都依靠政府撥款。改革開(kāi)放以后，中國(guó)廣播影視業(yè)開(kāi)始融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，并以廣告經(jīng)營(yíng)為起點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)，到目前為止，全國(guó)廣播影視系統(tǒng)的年經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到500多億元人民幣，成為廣播影視運(yùn)營(yíng)、發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

在歷史的變遷中，中國(guó)電影院也逐漸成為一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)。隨著巨大經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，部分傳統(tǒng)國(guó)有院線斥巨資投入到影院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，社會(huì)資本繼萬(wàn)達(dá)之后，金逸、時(shí)代今典、保利集團(tuán)等又加入到投資影院建設(shè)的熱潮中，以及韓國(guó)希杰CGV影院這樣的國(guó)際品牌也加大資本投資力度，加快了影院建設(shè)的速度。各種國(guó)有、民營(yíng)、外資企業(yè)紛紛投入到電影院產(chǎn)業(yè)的投資之中，并初步形成了巨大的產(chǎn)業(yè)鏈。隨著電影院市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，電影院產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模將不斷加大。

二、電影院設(shè)計(jì)的現(xiàn)代化

隨著生活節(jié)奏的加快，人們對(duì)精神生活的享受越來(lái)越依賴(lài)，電影院就是為人們提供了一個(gè)非常舒適和減壓的地方，理念就是讓觀眾欣賞電影、享受生活。在今后的電影院建設(shè)當(dāng)中，現(xiàn)代化的設(shè)備及規(guī)格成為影院建設(shè)的主要標(biāo)準(zhǔn)，如意大利放映系統(tǒng)，杜比數(shù)碼SRD、DTS等系統(tǒng)還原設(shè)備，美國(guó)QSC功放系統(tǒng)，德國(guó)施耐德高端鏡頭，以及英國(guó)進(jìn)口超視野整壁式巨幅屏幕。越來(lái)越多的投資商都致力于做一流的電影院，甚至用五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量電影院，在裝修水平、設(shè)備水平上推陳出新，獲得更多的忠實(shí)顧客，比如說(shuō)3D技術(shù)，超大屏幕等等，讓顧客享受到影院間的差異化。

三、電影院利潤(rùn)的多元化

就如同現(xiàn)在的各大報(bào)紙，雖然做的是媒體出版業(yè)，但是利潤(rùn)來(lái)源并不是報(bào)紙本身，而是附屬的報(bào)紙廣告而帶來(lái)的豐厚效益。電影院的投資也是如此，電影院的利潤(rùn)來(lái)源也不僅在票房上，當(dāng)然了，這不是說(shuō)票房不重要，沒(méi)有票房也就沒(méi)有后面的衍生產(chǎn)品、沒(méi)有人氣、沒(méi)有其他的消費(fèi)。影院在今后利潤(rùn)的主要來(lái)源有以下幾個(gè)：

1、以影院業(yè)相關(guān)的多元化經(jīng)營(yíng)正在形成氣候，受?chē)?guó)外消費(fèi)模式影響，許多影院充分利用周邊環(huán)境，打造出了休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、餐飲等為一體的新型影院場(chǎng)所；

2、廣告來(lái)源，許多企業(yè)和廣告公司把目光投向了電影播映前的廣告，許多企業(yè)對(duì)片前廣告很感興趣，如紅塔集團(tuán)近年來(lái)先后拍攝了三部介紹紅塔集團(tuán)的專(zhuān)題廣告片，在每部大片播映時(shí)，同時(shí)滾動(dòng)播出紅塔專(zhuān)題廣告片，形成了很好的廣告效益；

3、電影宣傳品和書(shū)刊將會(huì)出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，隨著人們對(duì)電影藝術(shù)的欣賞，電影海報(bào)的制作正在走俏，許多觀眾都有收藏海報(bào)的習(xí)慣，一些出版社也推出了與電影有關(guān)的書(shū)籍。

四、電影院的規(guī)模化

中國(guó)有世界上最大的廣播影視消費(fèi)群體。目前中國(guó)電視機(jī)、收音機(jī)的社會(huì)擁有量分別達(dá)到了四億臺(tái)和五億臺(tái)，電視和廣播的人口普及率分別達(dá)到了94%和93%，然而電影普及率卻很少，在這種情況下，中國(guó)急需規(guī)?；拇笮陀俺莵?lái)滿足消費(fèi)者的需求，在中國(guó)的中小城市中也將隨著電影的普及覆蓋到中型甚至是大型影院。按照專(zhuān)家的估算，中國(guó)的電影院市場(chǎng)份額在200億元以上，具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ诮窈蟮钠狈糠植贾校^大部分票房將被大型及星級(jí)影城所占據(jù)，其中利潤(rùn)大部分將被其瓜分，因此，規(guī)?；母邫n連鎖影城成為業(yè)內(nèi)投資熱點(diǎn)，外資、民間資本的注入將使影院的規(guī)?；M(jìn)程加快。

五、影院設(shè)計(jì)的人文化

在今后的影院建設(shè)中，無(wú)不秉承大型國(guó)際影院的設(shè)計(jì)風(fēng)格，凸顯出人文關(guān)懷的色彩，處處體現(xiàn)藝術(shù)氣息、人文設(shè)計(jì)和服務(wù)的國(guó)際理念。電影院大廳設(shè)有多個(gè)售票臺(tái)，先進(jìn)高效的售票系統(tǒng)取代了傳統(tǒng)的人工售票方式。值得一提的是，在影院的設(shè)計(jì)中，將更為突出人性化的主題模式，例如為殘疾人設(shè)計(jì)的專(zhuān)用座位及坡道，使殘疾人也能體驗(yàn)電影院的快樂(lè)。另外，相對(duì)于傳統(tǒng)影院的平面設(shè)計(jì)，視角不利于全景觀看，先進(jìn)的全場(chǎng)座椅以屏幕為圓心，45度角弧形排列面對(duì)屏幕，觀眾在任意座位都將得到完美的觀賞角度，階梯狀交錯(cuò)排列，實(shí)現(xiàn)不受任何干擾，同時(shí)每個(gè)座椅設(shè)有飲料和食品的托放盤(pán)，更加體貼周到，影院的人文關(guān)懷因素成為今后設(shè)計(jì)的重點(diǎn)部分。

六、電影院文化的多樣化

在今后的電影院中，隨著各種全球文化的碰撞，各種電影文化將紛至沓來(lái)，例如中國(guó)近期出現(xiàn)的抗戰(zhàn)及內(nèi)戰(zhàn)的大片，如《南京南京》《風(fēng)聲》《建國(guó)大業(yè)》等等，優(yōu)秀的中國(guó)傳統(tǒng)文化大片，如《梅蘭芳》等，在國(guó)際大片的引進(jìn)上，多年前引起轟動(dòng)的愛(ài)情大片《泰坦尼克號(hào)》，近期風(fēng)靡全球的科幻片《阿凡達(dá)》，喜劇片《非常主播》等等。隨著地球村的不斷擴(kuò)張，人們對(duì)電影的需求越來(lái)越多元，多樣化的電影文化帶給人們的除了壓力的緩解之外，更多的是多種文化的融合。在今后的影院中，多樣化的電影將滿足各種不同的消費(fèi)人群，在為影院創(chuàng)收的同時(shí)，也加深了全球文化的融合。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響了人們的衣食住行，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)也蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展機(jī)遇。在中國(guó)，我們是有著一個(gè)13億潛在觀眾的市場(chǎng)，我們也是一個(gè)越來(lái)越被世界關(guān)注的電影市場(chǎng)，我們也是一個(gè)“院線制”電影發(fā)行放映的市場(chǎng)，我們也是有著越來(lái)越多的現(xiàn)代時(shí)尚的連鎖影院被不斷興建的市場(chǎng)。我們相信，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷繁榮富強(qiáng)的同時(shí)，中國(guó)電影院市場(chǎng)一定會(huì)迎來(lái)一個(gè)明媚的春天！

第四篇：中國(guó)家居飾品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景

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中國(guó)家居飾品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景家居飾品是指裝修完畢后，利用那些易更換、易變動(dòng)位置的飾物與家居，如窗簾、沙發(fā)套、靠墊、工藝臺(tái)布及裝飾工藝品、裝飾畫(huà)、裝飾鐵藝等，對(duì)室內(nèi)的二度陳設(shè)與布置。還有布藝、掛鐘、植物等等，家居飾品，作為可移動(dòng)的裝修，更能體現(xiàn)主人的品位，是營(yíng)造家居氛圍的點(diǎn)睛之筆。它打破了傳統(tǒng)的裝修行業(yè)界限，將工藝品、紡織品、收藏品、燈具、花藝、植物等進(jìn)行重新組合，形成一個(gè)新的理念。家居飾品可根據(jù)居室空間的大小形狀、主人的生活習(xí)慣、興趣愛(ài)好和各自的經(jīng)濟(jì)情況，從整體上綜合策劃裝飾裝修設(shè)計(jì)方案，體現(xiàn)出主人的個(gè)性品位。

中國(guó)家居飾品行業(yè)的歷史在2000年以前，市場(chǎng)上還沒(méi)有形成真正意義上的家居飾品行業(yè)。當(dāng)時(shí)的家居飾品主要是伴隨著家具行業(yè)、禮品業(yè)、鮮花、床上用品的分散式銷(xiāo)售。中小城市的飾品消費(fèi)由于受收入水平等方面的限制，家居飾品還只是較普通的配飾，產(chǎn)品的檔次相對(duì)來(lái)講偏低，人們對(duì)家居飾品的關(guān)注度不高，較少有規(guī)模的家居飾品專(zhuān)賣(mài)店。在15年前，人們比較重視居室的整體裝修，也就是現(xiàn)在所說(shuō)的“重裝修 ”，人們?cè)诘匕濉⒓揖?、浴缸等大件上投入重金，這些才是居室最重要的擺設(shè)，往往忽略了小飾品的搭配，即使有，也只是類(lèi)似于花瓶之類(lèi)的簡(jiǎn)單裝飾。所以，那個(gè)時(shí)候，很少有企業(yè)專(zhuān)門(mén)的去經(jīng)營(yíng)家居飾品，更談不上家居飾品行業(yè)之說(shuō)。中國(guó)家居飾品行業(yè)現(xiàn)狀 家居飾品，作為家居裝飾的必須點(diǎn)綴，在現(xiàn)代人們的生活習(xí)慣中越來(lái)越被重視。然而目前家居飾品行業(yè)的發(fā)展卻不容樂(lè)觀。目前我國(guó)的家居飾品業(yè)態(tài)呈現(xiàn)兩極分化的局面，或是產(chǎn)品精良、設(shè)計(jì)新穎，但價(jià)格高昂，如特力屋等；或是走大眾化路線，價(jià)格低廉但風(fēng)格雜亂，品質(zhì)難保障的普通飾品。我國(guó)家居飾品生產(chǎn)聚集地可分為三類(lèi)，一類(lèi)是以廣東為主的珠三角生產(chǎn)基地，產(chǎn)品一般都是以來(lái)樣加工為主，有出口也有專(zhuān)門(mén)為家具的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品量身設(shè)計(jì)；第二類(lèi)主要集中在福建、浙江等地，這部分廠家的產(chǎn)品絕大部分出口；還有一類(lèi)是以工藝品形式出現(xiàn)的小規(guī)模零散廠家，多帶有地域特色、民族特色。家居飾品行業(yè)瓶頸由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及人群消費(fèi)觀念，國(guó)內(nèi)的家居飾品行業(yè)起步較晚，在2000年后才出現(xiàn)了一些小型的家居飾品專(zhuān)營(yíng)店。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展緩慢，全年銷(xiāo)量雖然可達(dá)到2000億元，但這更多地要?dú)w功于出口因素，國(guó)內(nèi)尤其是中小城市中的產(chǎn)品一般都是較普通的飾品，產(chǎn)品的檔次偏低，較少有規(guī)模的家居飾品專(zhuān)賣(mài)店。中國(guó)的許多優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在，尤其是近兩年來(lái)國(guó)外金融危機(jī)的洗禮，很多企業(yè)正在抓緊做內(nèi)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，但是做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，得開(kāi)拓渠道，創(chuàng)立品牌，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)其中遇到的問(wèn)題太多太多。此外，由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不高，消費(fèi)者還未養(yǎng)成對(duì)

于家居裝飾的消費(fèi)習(xí)慣，其對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的引導(dǎo)仍是一條漫長(zhǎng)之路；針對(duì)家具企業(yè)做專(zhuān)門(mén)的裝飾設(shè)計(jì)也是家飾企業(yè)業(yè)務(wù)的一部分，但這部分畢竟還是少數(shù)；國(guó)內(nèi)的家居裝飾企業(yè)也會(huì)依托于設(shè)計(jì)師的推薦，但是現(xiàn)在一部分設(shè)計(jì)師存在著收取高額回扣的現(xiàn)象，導(dǎo)致原本性?xún)r(jià)比較高的飾品“被暴利”，而廠家所賺取的利潤(rùn)卻很低廉。

中國(guó)家居飾品行業(yè)的前景家居飾品行業(yè)雖然存在一些問(wèn)題，但國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)于我國(guó)的家居飾品行業(yè)仍充滿信心，家居飾品發(fā)展?jié)摿^大。國(guó)內(nèi)家飾市場(chǎng)的需求空間在強(qiáng)勁的消費(fèi)拉動(dòng)下變得空前寬廣，國(guó)際的大型家居賣(mài)場(chǎng)入住國(guó)內(nèi)加速，一些國(guó)外的大型跨國(guó)公司看好中國(guó)家居的巨大市場(chǎng)，如英國(guó)的百安居，瑞典的宜家，臺(tái)灣的特力屋等品牌都在上海、北京等地設(shè)立大型賣(mài)場(chǎng)，并在繼續(xù)擴(kuò)大著國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)，它們都設(shè)有專(zhuān)門(mén)的家飾專(zhuān)區(qū)。國(guó)美電器原總經(jīng)理陳曉就是看中家居飾品在中國(guó)的前景在上海開(kāi)店：名巢靚家從事高檔進(jìn)口品牌家飾產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)的賣(mài)場(chǎng)，這些都是家居飾品行業(yè)向前發(fā)展的良好歷程。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

趨勢(shì)一：實(shí)用化。家居飾品除了美觀和別致，還增加了趣味性之外，更強(qiáng)調(diào)了實(shí)用性，美觀獨(dú)特的外形依舊存在，但是，美而且有用、美而且有趣，成了附加的必備前提。

趨勢(shì)二：環(huán)?；?。在綠色環(huán)保備受追捧的今天，人們?cè)絹?lái)越呼喚純天然的綠色家飾，自然清新的裝修風(fēng)格已成為時(shí)尚，這也使得當(dāng)今的家居飾品趨向清新、自然、古樸，甚至原始的野味。如鐵藝品、木藝品、草編制品所使用的材料，一般都是木材、柳條、蘆葦和竹子，可以說(shuō)是綠色環(huán)保的佳品，環(huán)保的飾物成了消費(fèi)者更高的追求。

趨勢(shì)三：品牌化。走進(jìn)各大商場(chǎng)的家居飾品銷(xiāo)售部，在老面孔之外你會(huì)看到更多的時(shí)尚品牌推出各自的家居飾品。也就是說(shuō)，很多人已經(jīng)開(kāi)始習(xí)慣購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)時(shí)尚品牌。很多時(shí)尚品牌也開(kāi)始出現(xiàn)時(shí)尚家居飾品。國(guó)內(nèi)的家居飾品賣(mài)場(chǎng)在做大、做專(zhuān)后要注重培育品牌，只有這樣才能與國(guó)際家居飾品品牌相抗衡，從而贏得更多的市場(chǎng)。

全國(guó)家居裝飾裝修的總產(chǎn)值大約有8000億元，而家居飾品的年消費(fèi)能力可達(dá)到2000-3000億元，而且正以每年20%-30%的速度增長(zhǎng)，隨著人們生活水平的不斷提高，個(gè)性化家居飾品的市場(chǎng)將越來(lái)越大家居飾品行業(yè)將蓄勢(shì)待發(fā).中小城市的飾品消費(fèi)由于受收入水平等方面的限制，家居飾品還只是較普通的配飾，產(chǎn)品的檔次相對(duì)來(lái)講偏低，人們對(duì)家居飾品的關(guān)注度不高，較少有規(guī)模的家居飾品專(zhuān)賣(mài)店。2000年之后，家居飾品行業(yè)逐步形成自己的市場(chǎng) 在物質(zhì)生活高度發(fā)展，精神生活愈加講究的年代，生活體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)、整體家居模式的推崇讓飾品從一個(gè)跑龍?zhí)椎慕巧兂闪伺e足

輕重的配角，甚至可以談得上是二號(hào)主角。家居飾品大受歡迎，不僅與市民生活質(zhì)量的提高有著密切關(guān)系，也受到裝修設(shè)計(jì)界近年來(lái)所提倡的“輕裝修、重裝飾 ”的影響。很多市民在家庭裝修時(shí)扭轉(zhuǎn)了以前傳統(tǒng)的觀念，不再追求過(guò)于復(fù)雜的裝修，而是更注重后期的軟性裝飾，包括無(wú)框畫(huà)、擺設(shè)、布藝、燈飾、室內(nèi)色彩搭配等，既能彰顯個(gè)性，又能夠輕易地通過(guò)改動(dòng)來(lái)增加 家居 “品位”。家居飾品打破了傳統(tǒng)的裝修行業(yè)界限，將工藝品、紡織品、收藏品、燈具、花藝、植物等進(jìn)行重新組合，形成一個(gè)新的理念。家居飾品的種類(lèi)也從以前的單一型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在多樣化，從材質(zhì)上分，有布藝、玻璃、陶瓷、樹(shù)脂、鐵藝等；從用途上分，有壁畫(huà)、燭臺(tái)、燈飾、玩偶等。家居飾品還做到了功能性與裝飾性的統(tǒng)一，是為了給生活帶來(lái)更大的便利，觀賞性與實(shí)用性的統(tǒng)一，為了讓我們的生活更舒適。

家居飾品行業(yè)現(xiàn)在正處于發(fā)展中的初級(jí)階段，市場(chǎng)流通還著受傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式束縛，產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)還是高的，行業(yè)市場(chǎng)中的各大體系還不是很完善。2007年，首屆中國(guó)家飾行業(yè)總裁論壇在北京舉行，來(lái)自全國(guó)各地的飾品、家具、賣(mài)場(chǎng)三大領(lǐng)域的精英齊聚一堂，圍繞家居飾品的終端渠道建設(shè)展開(kāi)探討，提出了強(qiáng)化賣(mài)場(chǎng)終端、與品牌家具配套、扎堆購(gòu)物中心三大對(duì)策，這無(wú)疑對(duì)家居飾品行業(yè)起了很大的推動(dòng)作用。

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第五篇：中國(guó)園林藝術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

中國(guó)園林藝術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

中國(guó)園林藝術(shù)的現(xiàn)狀

放眼中國(guó),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)、城市化進(jìn)程加快和房地產(chǎn)業(yè)興起、旅游及休閑度假產(chǎn)業(yè)崛起、環(huán)境保護(hù)意識(shí)提高, 再加上重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如交通建設(shè)對(duì)園林綠化和環(huán)境建設(shè)等配套項(xiàng)目的拉動(dòng), 中國(guó)園林產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的外部條件已經(jīng)基本成熟, 將進(jìn)人起跑和起飛階段, 估計(jì)今后幾年, 中國(guó)園林產(chǎn)業(yè)將快速發(fā)展。近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)發(fā)展，不管是城市還是鄉(xiāng)村，都投入巨資進(jìn)行環(huán)境建設(shè)，從住宅區(qū)的開(kāi)發(fā)到城市公園的增多，園林行業(yè)需要的人才越來(lái)越多。行業(yè)興盛, 預(yù)示著專(zhuān)業(yè)人才—那些既懂園林綠化景觀設(shè)計(jì)和花卉苗木養(yǎng)護(hù), 又懂“ 綠色經(jīng)濟(jì)” 經(jīng)營(yíng)管理的園林專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生, 將風(fēng)云際會(huì), 全線飄紅, 成為社會(huì)需求旺盛的專(zhuān)業(yè)人才。

中國(guó)園林藝術(shù)發(fā)展前景

如今中國(guó)眾多城市和行業(yè)都在大打“ 綠色” “ 生態(tài)”牌在城市改造、道路拓寬、廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目中，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注綠化景觀設(shè)計(jì)綠化及生態(tài)環(huán)境不僅已經(jīng)成為大眾生活的新追求, 也成為房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新手段, “ 城市森林半島” “ 湖岸花園”“ 都市氧吧”早已成為房地產(chǎn)廣告的主題詞與此同時(shí), 多家企事業(yè)單位也在 “ 與城市環(huán)境協(xié)調(diào), 讓員工和客戶舒暢”理念的指導(dǎo)下, 開(kāi)始注重自家小環(huán)境的綠化和景觀改造? ?其實(shí), 以改善人居環(huán)境為理想的園林專(zhuān)業(yè)素來(lái)就備受社會(huì)推崇。世界現(xiàn)代園林發(fā)展的趨勢(shì)是向著自然化、森林化、人文化方向邁進(jìn), “ 讓人在自然中生活, 讓自然更貼近人” , 這就要求城市園林、城市綠地、大地園林及園林文化等學(xué)術(shù)造詣和設(shè)計(jì)水平更上一層樓, 促使社會(huì)對(duì)園林專(zhuān)業(yè)高精人才也有著更強(qiáng)烈的呼喚。

在我國(guó), 園林專(zhuān)業(yè)也稱(chēng)做風(fēng)景園林、景觀學(xué)、觀賞園藝、景觀建筑等, 一般設(shè)立在綜合、工科、農(nóng)林、藝術(shù)等類(lèi)別的院校中。院校性質(zhì)不同, 其課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)方向也有所不同農(nóng)林院校以風(fēng)景園林、園藝為主, 工科院校以工程建筑、城市規(guī)劃為主, 綜合大學(xué)以園藝、城市規(guī)劃為主, 藝術(shù)院校則更加突出藝術(shù)設(shè)計(jì)等特色?？傊? 不同院校對(duì)該專(zhuān)業(yè)有不同的闡釋和安排, 課程設(shè)置相異,呈現(xiàn)百花齊放的局面。因?yàn)榘l(fā)展態(tài)勢(shì)明媚、就業(yè)前景廣闊, 國(guó)內(nèi)眾多院校紛紛開(kāi)設(shè)或加強(qiáng)園林專(zhuān)業(yè)教育。

同濟(jì)大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院景觀學(xué)系是基于風(fēng)景園林規(guī)劃和旅游管理旅游規(guī)劃兩大學(xué)科而建立的, 專(zhuān)業(yè)特色主要是將景觀風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)與旅游管理旅游規(guī)劃兩大學(xué)科專(zhuān)業(yè)合二為一, 為傳統(tǒng)的風(fēng)景園林專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造性地融人現(xiàn)代旅游學(xué)內(nèi)涵。

同濟(jì)大學(xué)開(kāi)辦風(fēng)景園林本科專(zhuān)業(yè)及其近鄰專(zhuān)業(yè)已有年歷史, 是中國(guó)建筑規(guī)劃類(lèi)院校中歷史最長(zhǎng), 唯一堅(jiān)持至今的風(fēng)景園林類(lèi)學(xué)科專(zhuān)業(yè), 主要為文物、文化、旅游主管部門(mén), 風(fēng)景名勝區(qū)的建設(shè)部門(mén), 風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)部門(mén), 城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)部門(mén)培養(yǎng)掌握風(fēng)景旅游資源保護(hù)、旅游開(kāi)發(fā)、旅游發(fā)展規(guī)劃、旅游景區(qū)總體規(guī)劃、景區(qū)詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理等方面的高層次專(zhuān)業(yè)人才, 在教學(xué)上側(cè)重提高學(xué)生的設(shè)計(jì)能力, 突出其在建筑、造型

等方面的特長(zhǎng), 畢業(yè)生可獨(dú)立完成一般項(xiàng)目的從規(guī)劃到設(shè)計(jì)的全部過(guò)程, 尤其是建筑設(shè)計(jì)和廣場(chǎng)等硬質(zhì)設(shè)計(jì)方面的能力相當(dāng)突出。課程設(shè)置包括繪畫(huà)、工程制圖、園林設(shè)計(jì)、園林建筑、園林工程、城市規(guī)劃、造型藝術(shù)、生態(tài)學(xué)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、工程施工與預(yù)算等, 具有典型的工科特色。

北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院擁有我國(guó)歷史最悠久、學(xué)科建設(shè)最完善的園林專(zhuān)業(yè), 該專(zhuān)業(yè)主要培養(yǎng)以生態(tài)、園林藝術(shù)、園林建筑、園林工程、園林綠化和園林植物為綜合基礎(chǔ), 掌握風(fēng)景區(qū)、森林公園及各類(lèi)城市園林的總體規(guī)劃, 地形地貌設(shè)計(jì), 園林植物繁育、栽培、養(yǎng)護(hù)管理及園林施工方面的高級(jí)園林綜合人才。學(xué)制四年, 畢業(yè)生授予農(nóng)學(xué)學(xué)士學(xué)位。該系師資力量雄厚, 教師中有陳俊偷教授和孟兆貞教授兩位院士。因?yàn)楸晨可詈竦霓r(nóng)林學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)科, 該校的園林專(zhuān)業(yè)在課程設(shè)是植物類(lèi)和設(shè)計(jì)類(lèi)并重,主要專(zhuān)業(yè)課包括生態(tài)學(xué)、園林藝術(shù)原理、繪畫(huà)、設(shè)計(jì)初步、園林設(shè)計(jì)、風(fēng)景區(qū)規(guī)劃、園林綠地規(guī)劃、園林建筑設(shè)計(jì)、園林工程、園林樹(shù)木學(xué)、園林花卉學(xué)、植物生態(tài)學(xué)、園林史等。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)觀賞園藝與園林系則充分利用園藝植物生產(chǎn)與流通的綜合優(yōu)勢(shì), 圍繞觀賞植物遺產(chǎn)育種、栽培生理與生態(tài)、干花與壓花工藝等學(xué)科方向, 注重植物學(xué)和生態(tài)學(xué)教育,營(yíng)造自己的培養(yǎng)特色, 專(zhuān)業(yè)課程主要包括植物系統(tǒng)分類(lèi)學(xué)、植物生理學(xué)、土坡學(xué)、農(nóng)業(yè)氣象學(xué)、園林育種學(xué)、園藝作物營(yíng)養(yǎng)、園藝植物病蟲(chóng)害防治學(xué)、花卉栽培學(xué)、觀賞樹(shù)林學(xué)、植物造景等。該系本科生教育重視植物學(xué)科的基礎(chǔ)理論和觀賞植物生產(chǎn)、流通等技能, 兼顧園林規(guī)劃設(shè)計(jì)理論與技能的培養(yǎng)。

西南大學(xué)園藝園林學(xué)院前身是原西南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝系, 始建于年, 其園林植物與觀賞園藝是省部級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科。該校園林專(zhuān)業(yè)主要培養(yǎng)具備生態(tài)學(xué)、園林植物與觀賞園藝、風(fēng)景園林規(guī)劃與設(shè)計(jì)等方面知識(shí),主要課程有觀賞植物學(xué)含分類(lèi)學(xué)、園林植物遺傳育種學(xué)、設(shè)計(jì)初步、美術(shù)包括色彩和素描、園林工程制圖、城市園林綠地規(guī)劃、園林樹(shù)木學(xué)、花卉學(xué)、園林藝術(shù)與設(shè)計(jì)、園林植物造景設(shè)計(jì)、園林工程、園林建筑、盆景學(xué)等。本科畢業(yè)生授予農(nóng)學(xué)學(xué)士學(xué)位。

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)園林植物與觀賞園藝學(xué)科為院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,該專(zhuān)業(yè)在教學(xué)中緊密結(jié)合本地園林植物資源及城市園林綠化工作開(kāi)展野生花卉、彩葉樹(shù)種、園林設(shè)計(jì)方面的研究, 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施, 培養(yǎng)學(xué)生完成實(shí)際工作的能力。

開(kāi)辦該專(zhuān)業(yè)的院校還有北京農(nóng)學(xué)院、天津大學(xué)、上海交通大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北工程學(xué)院、河南科技學(xué)院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東建筑大學(xué)、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)、黃山學(xué)院、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽建筑工業(yè)學(xué)院、安徽技術(shù)師范學(xué)院、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、蘇州大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、蘇州科技學(xué)院、浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中南林業(yè)科技大學(xué)、吉首大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、韶關(guān)學(xué)院、廣西大學(xué)、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南林學(xué)院、貴州大學(xué)、四川大學(xué)、成都理工大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、延安大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、沈陽(yáng)建筑大學(xué)等。

由于課程設(shè)置和培養(yǎng)目標(biāo)的差異, 不同類(lèi)型學(xué)校的畢業(yè)去向有所側(cè)重。如北京林業(yè)大學(xué)園林系畢業(yè)生可在城建、園林部門(mén)和科研機(jī)構(gòu)、大專(zhuān)院校等企事業(yè)單位從事城市綠地系統(tǒng)、各類(lèi)公園、景區(qū)、工礦區(qū)、庭院綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工和管理, 以及園林植物的繁育、花卉生產(chǎn)等的教學(xué)、科研工作, 就業(yè)面較寬農(nóng)業(yè)院校培養(yǎng)的畢業(yè)生大多落腳在與園林植物有關(guān)的栽培、養(yǎng)護(hù)、植物造景、插花等行業(yè)工科院校畢業(yè)生適合做居民區(qū)環(huán)境設(shè)計(jì)、城市廣場(chǎng)設(shè)計(jì)等與建筑相關(guān)的設(shè)計(jì)行業(yè)同時(shí), 園林專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生也適合在旅游、環(huán)境藝術(shù)、房地產(chǎn)等行業(yè)從事技術(shù)和管

理工作。除了直接參加工作, 園林專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生繼續(xù)深造的空間也極其寬廣。農(nóng)業(yè)院校學(xué)生發(fā)揮植物學(xué)和生態(tài)學(xué)的優(yōu)勢(shì), 除了本專(zhuān)業(yè)外, 還可以報(bào)考生物技術(shù)、食品科學(xué)、生態(tài)學(xué)等學(xué)科研究生, 當(dāng)然也可以選擇報(bào)考綜合院校的景觀系工科院校學(xué)生設(shè)計(jì)能力突出, 讀研時(shí)可以轉(zhuǎn)報(bào)建筑學(xué)、城市規(guī)劃等相近學(xué)科還有, 該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生也比較容易申請(qǐng)到美國(guó)、加拿大、德國(guó)等景觀學(xué)科發(fā)達(dá)國(guó)家留學(xué)。園林專(zhuān)業(yè)作為工程、生物和藝術(shù)完美結(jié)合的行業(yè), 工作環(huán)境舒適, 有充足的戶外活動(dòng)時(shí)間,收人也頗為可觀。目前, 國(guó)內(nèi)該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生供求比在一之間, 遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和。但是, 園林專(zhuān)業(yè)在培養(yǎng)模式上也存在隱優(yōu)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 中國(guó)的農(nóng)林院校幾乎都有園林專(zhuān)業(yè), 不少大學(xué)還在躍躍欲試, 盲目跟風(fēng)導(dǎo)致師資力配備不足, 教學(xué)質(zhì)下降還有, 諸多院校的教育方向都是偏向大而全, 缺少明確的特色和風(fēng)格。這些, 都需要我們加以考量。