第一篇：江西公司加油站油品損耗超耗考核管理辦法0413

江西分公司加油站油品損耗超耗考核

管理辦法

為切實(shí)提高加油站油品計(jì)量管理水平，規(guī)范加油站計(jì)量操作程序，確保損耗數(shù)據(jù)真實(shí)，充分發(fā)揮計(jì)量管理工作在經(jīng)營(yíng)管理中的作用，特制定本考核辦法。

一、加油站損耗考核組織

加油站油品損耗考核工作由各分銷公司安全部門負(fù)責(zé)組織，加管部門協(xié)助配合，每月3日前完成損耗考核工作并由安全部將考核結(jié)果上報(bào)所屬分銷公司人事部門，作為加油站月末工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。省公司安全處及加管處負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督。

二、油品額定損耗率（盈虧率）標(biāo)準(zhǔn)

各分銷公司所屬地區(qū)加油站額定損耗率（盈虧率）標(biāo)準(zhǔn)，由省公司安全處根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)制定并每月2 日前下發(fā)各單位執(zhí)行。分銷公司每月盤點(diǎn)后依據(jù)實(shí)際損耗率對(duì)加油站進(jìn)行相關(guān)考核，考核結(jié)果與個(gè)人收入直接掛鉤。

三、月度盈虧考核依據(jù)

1、本月盈虧量=實(shí)盤庫(kù)存-賬面庫(kù)存

2、賬面庫(kù)存=期初庫(kù)存+本月購(gòu)進(jìn)-本月銷售

3、油品損耗超耗量=【（本月盈虧量/本月銷售）-加油站額定損耗率（盈虧率）】*本月銷售

4、油品價(jià)格為當(dāng)月平均零售價(jià)格

四、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

1、油品盤虧考核標(biāo)準(zhǔn)

各單位根據(jù)加油站月末盤點(diǎn)損耗率（盈虧率）考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)月考核，季度兌現(xiàn)”。不同品號(hào)的油品累計(jì)盈虧量不允許正負(fù)相抵，只可依據(jù)當(dāng)月零售價(jià)格，在盈虧總金額上進(jìn)行抵扣。對(duì)于高于損耗率（盈虧率）標(biāo)準(zhǔn)的加油站，各崗位員工按照不同比例共同承擔(dān)考核扣罰金額，從而切實(shí)提高全體員工的主人翁意識(shí)及形成損耗控制指標(biāo)是每個(gè)員工的責(zé)任意識(shí)，共同關(guān)注油品計(jì)量監(jiān)督管理工作。

考核扣罰金額=【（A油品當(dāng)月超耗量*油品A當(dāng)月零售均價(jià)）+（B油品當(dāng)月超耗量*油品B當(dāng)月零售均價(jià)）+（C油品當(dāng)月超耗量*油品C當(dāng)月零售均價(jià)】

崗位承擔(dān)比例：加油站經(jīng)理為加油站損耗管理第一負(fù)責(zé)人，承擔(dān)被扣罰金額的45%；計(jì)量員為損耗管理的具體執(zhí)行者，承擔(dān)35%；核算員為主要的監(jiān)督者，承擔(dān)10%；剩余的10%由加油員共同承擔(dān)。

油品密度規(guī)定：每月考核后獎(jiǎng)懲金額體積換算時(shí)，密度統(tǒng)一使用規(guī)定密度，即：

0#0.862kg/L、90#0.7402kg/L、93#0.7520kg/L

2、考核周期及規(guī)定

油品盈虧以季度為考核周期，即“月度考核，季度兌現(xiàn)”。分銷公司安全部門每三個(gè)月對(duì)損耗情況進(jìn)行綜合考核，考核周期內(nèi)各月度油品盈虧總金額可進(jìn)行累計(jì)，對(duì)考核期間第三個(gè)月仍未能盈回的量不累計(jì)列入下個(gè)考核周期，在考核周期即季度末產(chǎn)生的油品累計(jì)盤虧金額，根據(jù)上述考核規(guī)定由所在加油站各崗位按比例進(jìn)行承擔(dān)；對(duì)累計(jì)盤盈的加油站，不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、考核計(jì)算范例 &一月份考核情況

A加油站現(xiàn)售油品90#及0#，1月份安全處規(guī)定額定損耗標(biāo)準(zhǔn)90#為2.5‰、0#為2‰。月末盤點(diǎn)90#汽油累計(jì)銷售100噸，盤虧0.4噸；0#銷售500噸，盤虧1.2噸。

90#超耗量=0.4-100*2.5‰=0.15噸，轉(zhuǎn)化為體積[0.15×1000/（0.7402-0.0011）]=203升，當(dāng)月90#平均單價(jià)5元/升，90#超耗扣罰金額=203×5=1015元。

0#超耗量=1.2-500*2‰=0.2噸，轉(zhuǎn)化為體積[0.2×1000/（0.862-0.0011）]=232升，當(dāng)月0#平均單價(jià)4.8元/升，0#超耗扣罰金額=232×4.8=1114元。

一月合計(jì)扣罰金額=90#超耗扣罰金額+0#超耗扣罰金額=1015+1114=2129元

&二月份考核情況

A加油站現(xiàn)售油品90#及0#，2月份安全處規(guī)定額定損耗標(biāo)準(zhǔn)90#為2.2‰、0#為1.8‰。月末盤點(diǎn)90#汽油累計(jì)銷 售120噸，盤虧0.1噸；0#銷售600噸，盤虧0.3噸。

90#超耗量=0.1-120*2.2‰=-0.164噸，轉(zhuǎn)化為體積[-0.164×1000/（0.7402-0.0011）]=-222升，當(dāng)月90#平均單價(jià)5元/升，90#超耗扣罰金額為-222×5=-1110元。

0#超耗量=0.3-600*1.8‰=-0.78噸，轉(zhuǎn)化為體積[-0.78×1000/（0.862-0.0011）]=-906升，當(dāng)月0#平均單價(jià)4.8元/升，0#超耗扣罰金額為-906×4.8=-4349元。

二月合計(jì)扣罰金額=90#超耗扣罰金額+0#超耗扣罰金額=-1110+（-4349）=-5459元

&三月份考核情況

A加油站現(xiàn)售油品90#及0#，3月份安全處規(guī)定額定損耗標(biāo)準(zhǔn)90#及0#都為0。月末盤點(diǎn)90#汽油累計(jì)銷售150噸，盤虧0.2噸；0#銷售550噸，盤虧1噸。

90#超耗量=0.2噸，轉(zhuǎn)化為體積[0.2×1000/（0.7402-0.0011）]=271升，當(dāng)月90#平均單價(jià)5元/升，90#超耗扣罰金額為271×5=1355元。

0#超耗量=

1噸，轉(zhuǎn)化為體積[1×1000/（0.862-0.0011）]=1162升，當(dāng)月0#平均單價(jià)4.8元/升，0#超耗扣罰金額為1162×4.8=5578元。

三月合計(jì)扣罰金額=90#超耗扣罰金額+0#超耗扣罰金額=1355+5578=6933元

&一季度考核匯總情況 根據(jù)上述考核辦法相關(guān)規(guī)定：A站一季度考核周期扣罰總金額=一月合計(jì)扣罰金+額+二月合計(jì)扣罰金額+三月合計(jì)扣罰金額=2129+（-5459）+6933=3603元，扣罰總金額由加油站各崗位人員根據(jù)比例承擔(dān)（加油站45%、計(jì)量員、35%、核算員10%；剩余的10%由加油員平均共同承擔(dān)）。

若考核結(jié)果三個(gè)月累計(jì)盤盈，則不進(jìn)行扣罰，也不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

加油站油品超耗所產(chǎn)生的罰款，由各單位人事部門在考核周期的最后一個(gè)月在工資中直接扣除，充分發(fā)揮損耗考核的正面引導(dǎo)作用，切實(shí)提高加油站損耗控制及油品數(shù)質(zhì)量管理工作水平。