第一篇：春季安全大檢查及防汛大檢查匯報材料

近尾洲水電廠春季及防汛安全大檢查匯報材料

各位領導: 近尾洲電廠在集團公司及公司的統(tǒng)一部署下,由主管安全生產(chǎn)的廠領導組織，各部門相關責任人參與，于2月15日開展汛前安全大檢查，重點對水工建造物、上下游護坡、全廠的排水系統(tǒng)、廠用400V系統(tǒng)、壩頂400V系統(tǒng)以及防汛物資的清查及購置、火源及火險等環(huán)節(jié)的安全檢查，共查出需整改項目33項，并逐一落實到人，按照安排的時間進度，到本月22日應完成整改項目28項，實際完成項目28項。

根據(jù)公司安排我廠于3月10日組織開展春季安全大檢查，重點是按照《春季安全檢查大綱》規(guī)定項目，對公司及集團公司下達的有關安全生產(chǎn)指令和安全生產(chǎn)工作要求的落實情況，各項安全規(guī)程、規(guī)定、運行規(guī)程、檢修規(guī)程的制訂和落實情況，以及“兩措”和“兩票三制”的落實情況。通過檢查共查出需整改項目17項，并將項目逐一落實到人，要求在3月31日前全部整改完畢，由于目前我廠三臺機組相繼在進行小修，整改項目進行比較慢，到目前為止共完成三項整改項目。

通過兩次安全大檢查，夯實了我廠安全工作的基礎，下一步我廠的安全工作主要圍繞以下幾點開展：

一、在安全工作中牢固樹立“任何事故都是可以避免的。對生命和健康的無謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對可預防的事故，不采取必要的預防措施，負有道義上的責任。采用先進技術手段與加強管理，有效地預防和減少事故是我們義不容辭的責任”

二、堅持“安全第一，預防為主”，推行風險預控管理，實現(xiàn)員工“無違章、無意外、無傷害”、設備安全可靠。

三、以加強管理為基礎、完善技術措施為手段、有效的制度和標準體系為保障，建立安全生產(chǎn)的長效機制。

四、以求真務實精神落實安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)我廠與公司簽定的安全責任狀，進行層層分解，按照部門及個人的崗位職責，分別與廠部第一責任人簽定安全責任狀，做到凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責。

五、突出企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治。把深化安全專項整改作為今年我廠安全工作的一項重要任務，結合去年的安全整改工作基礎上，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強對電廠危險品的管理并制定相應的整改措施，針對我廠的交通出車頻繁、交通道路路況惡劣的現(xiàn)狀，按照“五整頓”、“三加強”的要求，對車況加強安全監(jiān)督，對駕駛員加強安全教育，健全完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，嚴厲查處各項違規(guī)違章現(xiàn)象。

六、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，努力提高安全防范意識。加強廣大員工的安全防范意識及基本的識災、防災能力和應有的自我保護意識，積極開展每年的安全生產(chǎn)月活動，同時根據(jù)電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)特點，進一步加強“兩票三制”的執(zhí)行力度，繼續(xù)發(fā)揚我廠的“一票一控”及“四級審票”的好的安全防范措施，加大對各類違章的考核力度，結合集團公司發(fā)電企業(yè)安全管理講座的有關先進的安全管理文化，逐步建立避免重大事故的四大屏障，即個人屏障、制度屏障、組織屏障、管理屏障，努力營造一種“關愛生命、關注安全”的安全生產(chǎn)氛圍。

第二篇：2010年春季安全大檢查匯報

四川福溪電廠2×600MW級燃煤機組新建工程

迎春檢匯報材料

天津電建四川福溪工程項目部

2010年3月16日 天津電建四川福溪工程項目部 2010年春季安全大檢查匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

大家好！

首先，我代表天津電建公司四川福溪項目部，對春季安全檢查組蒞臨福溪現(xiàn)場檢查指導表示熱烈的歡迎！對各級領導在百忙之中給予我們的檢查與指導表示衷心的感謝！

自項目公司《關于組織開展2010工程建設項目春季安全大檢查工作的通知》的文件下發(fā)后，我項目部對文件認真組織了傳達學習，并結合春夏季施工高峰特點，按照文件要求組織了自檢，目前檢查問題均已整改完畢。下面，我就天津電建四川福溪項目安全管理重點工作開展及落實情況、大型機械管理情況、防汛防災工作安排情況向各位領導做如下匯報，請批評指正。

一、安全管理及檢查情況匯報：

（一）安全管理體系建立和完善

工程開工之始,項目部就及時組織成立了安全生產(chǎn)委員會，安全文明施工監(jiān)督領導小組、安全預警處置小組等，著重落實各級安全生產(chǎn)責任制，分別與各施工單位簽訂“安全生產(chǎn)責任書”28份，根據(jù)要求各施工單位建立健全各項施工管理制度，配備滿足施工需要的專、兼職安監(jiān)人員（到目前共有專職安監(jiān)人員15人），從機制和體制上把安全責任落實到每個崗位、每個施工人員，使安全保證體系和安全監(jiān)督體系以高標準起步，并保持了有效的運作。我單位還依據(jù)本公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系、作業(yè)文件，結合項目實際情況編制出《安全生產(chǎn)工作獎懲實施細則》、《安全風險抵押金管理細則》等4個文件，每季度依據(jù)《安全責任制考核規(guī)定》對項目員工履責情況的進行考核。內(nèi)部建立安全管理臺帳35份、消防保衛(wèi)臺帳21份，辦理安全作業(yè)票50余份。

2010年3月15日項目部召開了本第一次安全委員會，會議上項目領導班子針對上季度存在的問題和下一季度工程的安全工作提出了具體的要求和部署。

（二）安全監(jiān)督管理責任能夠認真落實

項目部堅持每月至少兩次班子成員帶隊安全聯(lián)合大檢查，一季度共組織領導帶隊檢查6次；制定月度專項檢查計劃，定期組織專項檢查，累計達到11次；每周由安保部牽頭，各單位安全員參加，組織每周聯(lián)合檢查；制定日常檢查計劃，攜帶檢查表進行日常檢查。安全檢查涉及現(xiàn)場安全防護設施、文明施工、腳手架、安全防護用品、機械、施工用電、治安、消防、交通、危險化學品、物資、職業(yè)健康、辦公區(qū)、生活后勤等各方面，形成一張嚴密的檢查網(wǎng)絡，通過各項檢查及整改措施的落實，及時地排除了現(xiàn)場安全隱患，保證了安全文明施工的順利進行。

（三）認真開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

1、加強機械、車輛能力認可，嚴審機械作業(yè)隊伍、人員資格、施工機械有效證件，機械入場前簽訂租賃協(xié)議。每月組織機械專項檢查。落實各種工機具的檢測，定期檢查機械管理組對現(xiàn)場機械安全管理資料，建立臺帳。目前通過能力認可機械10臺，廠內(nèi)作業(yè)機動車43輛，電動類工器具130多件，累計機械專項檢查7次。

2、施工用電管理：實施用電申請制度，要求分包單位用電需批準后組織電源箱安裝并檢查驗收，對分包單位電動工器具進行入場檢驗和定期檢驗，合格方可使用。每月組織開展施工用電專項檢查，日常檢查中發(fā)現(xiàn)未嚴格按照標準接設電源的一次警告二次處罰。

3、大型機械管理：目前現(xiàn)場大型有10T、60T龍門吊、250T履帶吊、50T汽車吊、18T平臂吊及80T平臂吊等起重機械，已實施起重機械安全保護裝置定期檢查形成制度，各車操作工每天開展例行檢查，安保部、機械專業(yè)每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。起重機負荷率大于90%額定負荷的起吊作業(yè)、兩臺及以上起重機抬吊作業(yè)時，均辦理了安全施工作業(yè)票。

4、腳手架安全管理：腳手材料入場前全部經(jīng)過安全、質量、物資、倉儲和防腐保溫專業(yè)檢驗，不合格嚴禁使用。搭設的腳手架全部實施了驗收掛牌使用制度。為提高現(xiàn)場腳手架搭設標準，每季度開展一次專項培訓，每月組織一次專項檢查，及時解決存在的安全問題，并檢查措施執(zhí)行情況，落實腳手架安全技術交底。

5、安全防護設施：每月組織防護設施專項檢查，對于各類防護設施結合安全檢查表編制專項檢查表，檢查工作嚴格參照檢查表進行，過程中要求對于現(xiàn)場新設置的各類定型防護設施依照檢查表進行驗收，每月列出驗收清單。

6、內(nèi)業(yè)資料管理：依照項目安全體系內(nèi)業(yè)資料總目錄及清單每月對各部門、專業(yè)進行檢查，檢查資料的齊全性和規(guī)范性。

7、安全文明施工管理：依據(jù)安全文明施工策劃，實施定置化管理，嚴格落實安全管理“五同時”，對各專業(yè)經(jīng)理、主管、技術員、施工班組負責人嚴格進行安全文明施工管理制度實施監(jiān)督和考核，安保部監(jiān)督、指導現(xiàn)場與策劃的對比，發(fā)現(xiàn)不符合及時糾偏。

8、環(huán)境監(jiān)督檢測：施工中產(chǎn)生的垃極、工程廢棄物、有毒有害廢物集中、分類存放。每月依據(jù)檢查表對環(huán)境進行監(jiān)測，定時對現(xiàn)場道路進行灑水降塵，及時解決環(huán)境污染問題。

（四）嚴把入場教育關，重視安全培訓，提高業(yè)務素質

安保部編寫了安全教育培訓教材、一級試卷，培訓教材涵蓋工程的活動危險因素、反事故措施及習慣性違章，制作幻燈片進行教育，使安全教育形象化；對新入場員工1000余人進行了安全教育，舉辦特殊工種、交通消防、危險源辨識、安全防護設施、三個標準、安全文明施工指南等培訓20余次，累計培訓45課時，其中架子工培訓15人次，起重工6人次，電工21人次，焊工37人次，合格率99％，有效提高了施工隊伍安全技能。

（五）打擊違章，獎懲分明，兌現(xiàn)考核

項目部從打擊習慣性違章入手，堅持“教育為主，處罰為輔”的原則，通過一次違章再教育，二次違章處罰連鎖，三次違章清退出場的方法，使作業(yè)人員逐漸提高安全意識，真正認識到違章的危害性，自覺遵守安全操作規(guī)程，千工日違章率得到有效控制，呈逐步下降趨勢。

（六）保障安全措施費的專項投入 為保證現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境安全，截止目前，現(xiàn)共投入安全圍欄1800m，飲水架6套，水平防護繩600m，電焊機專用箱5套，電纜樁150個，吸煙點2處，區(qū)域門柱18個等，現(xiàn)場制作了正式燈塔8個，氧氣、乙炔籠20套，安全標語30余條，消防器材116具，標志牌及宣傳牌700余塊，警戒旗6000米，警示圍欄1200余米等各類安全設施。安全措費累計投入100余萬元，有力的保證了現(xiàn)場安全施工的順利開展。

二、存在的主要問題和整改措施：

從今年開展2010年春季季安全大檢查活動以來，我們結合目前現(xiàn)場施工進展實際情況，認真對各施工單位的安全基礎管理和安全文明施工狀況進行了重點檢查，查出的問題及時進行了整改，收到了一定的實效，但距業(yè)主對工程建設的要求還存在很大的差距，仍然存在一些問題，如：

1、現(xiàn)場安全文明施工的標準仍不能達到業(yè)主的要求，各部門、各單位在文明施工定置化管理的要求上落實不嚴格，不規(guī)范，需要進一步加強學習，強化文明施工意識，提高現(xiàn)場文明施工水平。

2、各施工單位安全管理人員力度不夠，交底不清，導致作業(yè)人員安全防護意識淡薄，現(xiàn)場習慣性違章仍未完全杜絕，我項目部將進一步加強對安全管理人員自身素質的培養(yǎng)，加強對施工人員的教育和培訓，通過安全意識的提高達到本質安全的目標。

三、下面就下一步安環(huán)管理重點工作做簡要匯報：

1、宣貫體系的管理意識和思想；對體系的各類人員實施有針對性的培訓；樹立體系運行、要素管理、控制偏差、持續(xù)改進及知行合一的思想。

2、深化安全風險分析，提高風險控制能力，對重大危險因素通過三個方面進行控制，既（1）建立目標、指標和管理方案；（2）培訓、教育；（3）通過運行控制程序實施控制；加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

3、加強對現(xiàn)場的有效管控，在健全嚴密完整有序的安全管理體系、推進安全全要素管理、完善技術標準化和管理標準化的基礎上，重點加強現(xiàn)場安全管理的過程監(jiān)控，量化考核指標，進一步加大獎懲力度。

4、對習慣性違章將加大教育與處罰的力度，共性的違章配有相應的圖片使安全教育形象化，對違章人員進行停工學習、違章值勤、安全文明施工勞動，提高教育效果。

5、加強文明施工管理，重點關注主廠房及鍋爐區(qū)域定置化管理的深度策劃及實施，層層落實管理責任。

6、強化分包單位管理，建立入場分包商的能力鑒定檔案，把好分包商進場關口。

7、增強施工作業(yè)過程中施工方案的可操作性，使用《施工安全計算軟件》，加強安全設施等安全性計算。

8、提高應急處置能力，結合工程施工實際，定期開展應急預案培訓及演練。

9、突出重點區(qū)域管理，施工責任單位在進行特殊危險作業(yè)時，首先要辦理“施工作業(yè)票”明確責任，完善安全防護設施或隔離措施。

10、開展專項整治活動，重點針對頻發(fā)點、關鍵點進行治理，包括：腳手架、防護設施、施工用電、機械管理。

通過嚴格落實各項管理措施以及組織相關活動，在業(yè)主和監(jiān)理的嚴格要求和精心指導下，福溪現(xiàn)場的安全文明施工水平有了很大的提高，安全生產(chǎn)得到保障。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行各級領導的指示精神，以“超前策劃、過程控制、全員參與、持續(xù)改進”為原則進行安全管理，全面推行職業(yè)安全教育培訓，提高員工自我保護、自我防范的安全意識；強化體系管理，進一步完善安全管理的責任體系；建立安全預警系統(tǒng)；加強應急預案的演練促進其實際操作性。確保現(xiàn)場安全文明施工時刻處于可控、在控狀態(tài)，保持現(xiàn)場安全與進度的和諧。

請各位領導對我們的工作給予指導，以提高我們的管理工作，通過此次檢查，使福溪現(xiàn)場安全工作更上一步臺階。謝謝！

安全保衛(wèi)部部長：仇普剛

第三篇：春季安全大檢查總結匯報

春風盎然，陽光和煦，在這生機勃勃的季節(jié)里，我公司開展的春季安全大檢查活動于本月的12日圓滿結束了。在公司各級領導的關心和支持下，在公司各車間、部門及部分人員的積極配合下，我們終于用自己的辛勤勞動換來了勝利的果實。本次檢查取得了豐碩的成果，也為公司的下一步安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

本次安全大檢查共組織各車間工段長以上管理人員十余人，共對我廠重點設備、設施，煤氣管道、架體和所有制成架體，全廠電器線路、電器設備，管道閥門、加壓設備等進行了綜合全面的檢查。至12日共檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患143條。在檢查過程中采取隨檢查，隨整改，隨落實的方法，至12日共整改完成86+條，無論從隱患的查出、整改的速度及整改完成的質量，都取得了優(yōu)良的效果。

另外針對我廠煤氣管道退液的排放所存在的隱患，進行了現(xiàn)場的勘查和細致的分析。結合我廠實際情況，專項制定了我廠管道退液的整改計劃，并已上報公司領導。

在整個的檢查過程中我們?nèi)詧猿秩粘９ぷ鞑凰尚?，對廠區(qū)內(nèi)的動火作業(yè)及重大的設備、設施檢修等，派專人進行監(jiān)護。期間共動火作業(yè)50余次，在檢查期間無一次動火受影響，無一次因動火而引起的事故出現(xiàn)。

在安全大檢查中我們還對各車間、各部門對本部門職工的安全培訓情況進行了檢查與落實，并在大檢查前給各車間、部門以工段為單位下發(fā)了《安全培訓記錄本》。檢查發(fā)現(xiàn)各車間的安全培訓情況相對較好，培訓內(nèi)容、培訓記錄都較為齊全，并且各車間都制定了針對本車間各崗位的培訓內(nèi)容及計劃，將安全培訓進一步細化、深入。

三月份的安全大檢查總體是成功的，但在檢查過程中，公司仍出現(xiàn)了一些小問題，例如，10日3#爐地下室地溝著火。這就說明，雖然我們努力去做了，但還是會有百密一疏的漏洞，那么就要求我們在下一步的工作中應繼續(xù)加大力度，將安全工作向一個更深的層次開展下去。力爭將百密一疏做到萬無一失，這是我們的責任，也是我們的目標

第四篇：2010年春季大檢查匯報材料

2010年春季全市建筑施工安全生產(chǎn)暨創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市東綜眾望建

二〇一合檢查自檢情況匯報設工程有年五月三日

公山限司 〇

工程項目自檢報告

根據(jù)德州市住房和城鄉(xiāng)建設局四月二十四日下發(fā)的《關于開展2010年春季全市建筑施工生產(chǎn)暨創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市綜合大檢查的通知》及德建發(fā)

【2010】44號文件《關于開展建筑工地安全文明施工專項整治的通知》文件精神，我公司通過月檢和重點檢查相結合的辦法對承建的所有工程進行了全面的自檢，現(xiàn)將檢查情況匯總如下：

一、根據(jù)“一標五規(guī)”：《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-88)；《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程》(JGJ80-91)；《龍門架及并架物提升機安全技術規(guī)程》(JGJ88-92)：《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130-2001)；《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》(JGJ128-2000)；“兩法、兩條例、一決定”：《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、兩條例：《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》，國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)的決定》國發(fā)【2004】2號；《德州市建筑施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定》等有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，我公司實行日常巡檢與每月定期檢查相結合的方式，對公司的安全形勢進行監(jiān)控預防，日常巡檢是根據(jù)各工程的不同特點如：進度、工作面、操作工種的的不同，分主次進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行整改落實，并于每月3日下午召開月例會，通報各工程的檢查情況，對出現(xiàn)的問題提出整改意見和預防措施，各項目部共同學習，共同進步。

二、從公司到項目部均建立安全生產(chǎn)管理體系，從董事長到分管安全副經(jīng)理再到專職安全管理人員，建立建全了安全生產(chǎn)責任制，公司與項目部簽

訂安全生產(chǎn)責任書，并定期考核，嚴格按照有關政策和規(guī)范標準執(zhí)行，分級管理，層層把關，公司設置安全安全管理部，總經(jīng)理直接分管安全管理部，項目部設立專職安全管理員。

三、企業(yè)三類人員、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率均已達到100%，嚴格按照企業(yè)安全生產(chǎn)條件要求，施工現(xiàn)場項目負責人嚴格按照有關規(guī)范管理各個項目部，為確保各項安全管理制度的落實，公司每月定期對項目管理人員及專職安全員進行考核、隨時監(jiān)督項目部管理人員及專職安全人員的工作動態(tài)，并重點對新入廠工人進行三級安全教育培訓，對特種工進行專項培訓教育。

四、我公司今年計劃以德州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和太陽能大會的召開為契機創(chuàng)精品工程來提升公司形象、改變我公司部分施工現(xiàn)場臟、亂、差的局面，下大力氣創(chuàng)多項建市級安全文明工地。

五.施工現(xiàn)場的文明施工、辦公、生活設施，臨建、圍墻、大門等部位，公司力求突出企業(yè)特色，制定詳細的統(tǒng)一標準，在工地周圍設置2.0m高的彩鋼板圍墻，并設置醒目標語；并積極推動彩鋼板式圍墻，使施工現(xiàn)場的形象又提升了一個檔次；施工現(xiàn)場設置門衛(wèi)制度；大門口設置企業(yè)標志，掛八牌兩圖、宣傳欄、讀報欄、黑板報；管理人員佩戴工作卡；施工現(xiàn)場路面做到硬化、實用，美觀、無塵的效果，設置吸煙室、娛樂室、淋浴室、衛(wèi)生室，衛(wèi)生室設置保健醫(yī)藥箱、常用的藥品及必備一些急救器材。并積極開展衛(wèi)生防病宣傳教育；施工現(xiàn)場物料堆放整齊，設置標志標示牌；工人宿舍床鋪、生活用品放置整齊；；現(xiàn)場制定了防火制度，配備了消防器材，執(zhí)行動火審批制度，安保衛(wèi)制度，實行責任分解。

六.塔式起重機安裝完成后項目部自檢，再由公司、建設單位、監(jiān)理單位、安裝隊聯(lián)合檢查驗收，并申請技術監(jiān)督局特種設備研究院對其進行了檢測。

七.開工前，所有施工項目部編制整體施工組織設計，對專業(yè)性較強的分部分項工程（臨時用電、垂直運輸、塔吊安拆、腳手架等）項目部編制專項施工方案，包括保證施工安全的措施，經(jīng)公司有關部門及監(jiān)理單位審查簽字批準后實施，公司對每個工程分別在基礎、主體、裝飾裝修階段建立形象控制點，并適時對項目部管理人員進行技術交底，并適時檢查項目部和班組安全技術交底的落實情況。

八.所有工程均已辦理意外傷害保險和安全報檢手續(xù)、所有塔機均已通過驗收

九.農(nóng)民工工資均由公司監(jiān)督，確保每個項目部和勞務分包公司把工資按時發(fā)放到農(nóng)民工手中，經(jīng)公司檢查，各項目部的勞務分包公司均與工人簽訂了《勞動用工合同》。

這次檢查為我們提供了一個很好的機會，讓我們認真的檢查了一下自己，總結了一下今年工作中好的方面，并從中找到不足，相信在主管部門、建設單位、監(jiān)理公司的大力支持和指導下，我公司、各項目部的安全工作會進一步得到加強，為建筑工人提供一個安全、文明、誠實信用的施工大環(huán)境，為德州市建設系統(tǒng)的的和諧發(fā)展盡一份力。

山東眾望建設有限公司

2010-5-3

第五篇：安全大檢查匯報

玉山縣供電有限責任公司

2007年夏季安全大檢查匯報

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，迎接上饒供電公司夏季安全大檢查，做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作，公司于2007年6月18日至6月26日對各生產(chǎn)運行單位開展夏季安全生產(chǎn)大檢查工作。

本次大檢查嚴格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標準》的要求逐條核對檢查，對發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細記錄，并對安全檢查情況進行了綜合評定。本次大檢查生產(chǎn)單位第一名部門是變電工區(qū)（得分率98.8%）；變電站第一名是臨湖變（得分率99.4%）；供電所第一名是紫湖所（得分率98.5%）。

通過這次大檢查，反映了公司各級生產(chǎn)單位在安全生產(chǎn)管理方面不管是領導重視程度，還是員工安全意識等方面均有不同程度的提高，各級生產(chǎn)單位都積極開展了大檢查及邊查邊整改工作，加大了安全生產(chǎn)管理力度，但同時也不同程度暴露出安全生產(chǎn)管理許多不足之處：

一、機關本部、供電所、變電站安全管理部分

1、部分生產(chǎn)場所衛(wèi)生需要加強，部分照明燈已壞，尚未及時更換；

2、安全活動、反事故演習等記錄浮于形式，結合實際不夠；

3、部分單位有事故應急預案，但未進行演練；

4、安全工器具管理不嚴格，部分安全工器具未入庫保管，消防箱及滅火器無定置標簽或本體編號；

5、現(xiàn)場考問中回答問題不夠全面，需進一步加強安全知識培訓；

6、部分工作票、作業(yè)指導書、安全監(jiān)督卡編號不規(guī)范，操作票“以下空白”與“已執(zhí)行”章蓋錯位置；

二、變電站生產(chǎn)設備部分

1、部分設備編號牌，開關分合閘指示不清楚。

2、控制室站用屏未封堵。

3、部分10KV出線無相序牌。

4、部分設備外殼有油滲及生銹。

5、西瓜棚變電站#2主變蝶閥滲油（35KV側中間上側）。

6、群力變35KV#1主變有載調壓開關油枕油標處顯示油色混濁。

7、新佃變主控室保護屏處房頂漏雨，35KV#1主變風冷電機電源線外絕緣老化。

8、部分刀閘合不到位。

9、電桿接頭開關構架未做防腐處理

三、35KV架空電力線路

1、線路拉線無防盜帽；無相序牌；防風拉線較松；2、10kv東郊線無相序牌、拉線松動

3、糖廠線#1桿拉線斷

四、供電所配電網(wǎng)絡及設備及三線整治部分