第一篇：“五好”基層黨組織申報材料

平塘縣平湖鎮(zhèn)拉全村“五好”基層黨組織申報材料

拉全村于2004年合并行政村全村轄區(qū)面積23平方公里，該村位于鎮(zhèn)政府駐地西南面，東臨新舟村，南接吉古村，西接興民村，北與甘寨鄉(xiāng)磨刀接壤，冊山公路將該村分為東西兩半，均居住在高坡地區(qū)，村辦公房距鎮(zhèn)政府駐地10公里。共有居民全村共轄19個村民組，總?cè)丝谟?005年的2120人增加至2007年2128人，少數(shù)民族2007人，以布依族居多，布依族人口占全村總?cè)丝诘?6.2%，共有在冊黨員60名。

一、以抓黨建工作為切入點，社區(qū)凝聚力不斷加強

（一）、拉全村嚴格按照“鎮(zhèn)黨委開展第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案”的規(guī)定動作要求，認真扎實地開展了學習調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段各個環(huán)節(jié)的活動。此次活動共組織全體黨員集體學習4次，兩委班子黨員集中學習4次，有書寫能力的黨員都記了學習筆記，寫出學習心得9份，召開座談會5次，幫學76人次，征求意見16條。通過學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展有力地促進了社區(qū)各方面工作的提高。同時，根據(jù)社區(qū)的工作特點和實際狀況開展活動，共為居民辦實事5項，實現(xiàn)了教育活動與社區(qū)各項工作“兩不誤，兩促進”。達到了學習實踐活動的目標要求，收到了預(yù)期效果，也得到了各方面的認可。

（二）、拉全村按照縣委、縣政府和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的文件要求，扎實開展“四幫四促”和“三個建設(shè)年”活動，進一步做好新形勢下群眾工作，結(jié)成社區(qū)班子成員幫扶社區(qū)困難居民的“一對一”幫扶對子。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭解放思想、帶頭轉(zhuǎn)變作風的作用，帶動全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾，幫助解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，尤其要深入最困難的地方為人民群眾解決生產(chǎn)生

開展“鄰里一家親”活動。宣傳涉及家庭倫理、鄰里關(guān)系、計生宣傳工作、環(huán)境衛(wèi)生等，突出文化特色。使居民之間互相關(guān)愛，共同維護公共設(shè)施，從面拉近居民之間的距離，借以影響周圍居民，共建和諧社區(qū)。三是組織系列文體活動。參與組織春節(jié)活動，吸引眾多居民參與，從而調(diào)動廣大居民參與積極性，活躍文化生活，努力使社區(qū)文化提升到更高層次，推動社區(qū)各項工作蓬勃發(fā)展。四是配合各項中心工作開展宣傳。在創(chuàng)建滿意在平湖、平安社區(qū)、防治甲型流感等工作中發(fā)揮積極作用。

三、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)功能

（一）通過“四進”社區(qū)搞好為民服務(wù)。社區(qū)居民委員會以“四進”社區(qū)為契機，協(xié)調(diào)各部門形成合力，深入社區(qū)為居民提供醫(yī)療衛(wèi)生、法律咨詢、文教、科普等方面的服務(wù)。如設(shè)立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，使居民“大病進醫(yī)院、小病進社區(qū)”，在此基礎(chǔ)上設(shè)立家庭病房。同時根據(jù)需求，按照不同年齡段為居民添臵健康檔案，定期為中老年人檢查身。

（二）以創(chuàng)滿意在平湖為契機，做好社區(qū)衛(wèi)生工作。以提高轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為目標，以提高居民健康意識，靚化社區(qū)環(huán)境，切斷疾病傳染為重點，全面落實滿意在平湖的各項工作部署，將社區(qū)愛衛(wèi)工作做實、做細。一是夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工作，健全創(chuàng)衛(wèi)各項制度。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層抓苗頭落實。對社區(qū)大街小巷進行巡回監(jiān)督查檢，責任細化到人，及時反映整贓治亂存在的問題和不足，為創(chuàng)衛(wèi)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是廣泛開展宣傳發(fā)動，營造創(chuàng)衛(wèi)濃厚氛圍。首先，我們以板報、櫥窗為陣地，做好經(jīng)常性的宣傳。積極宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)的目的、意義、普及健康教育知識，增強創(chuàng)衛(wèi)意識。目前，發(fā)放宣傳資料1000余份。開展各種宣傳活動共4次，居民的教育面達80%以上。三是加強健康教育工作。聘請鎮(zhèn)醫(yī)院的專業(yè)人士，開展以醫(yī)療保健、疾病預(yù)防、生殖健康為內(nèi)容的專題講座9場次，參與培

三是加強計生宣傳工作。每季度更換一次計生板報內(nèi)容，并組織育齡婦女參加“五期”知識學習。四是按時完成婦檢工作，季度婦檢率均在98.2%以上，五是動員育齡婦女采取長效避孕措施，近年應(yīng)術(shù)對象落實長效避孕措施的落實達100%。

（五）信訪維穩(wěn)工作。我社區(qū)按照上級文件精神，扎實開展信訪維穩(wěn)工作，做好信訪日常工作。2011年，我社區(qū)共調(diào)處矛盾糾紛11起，成功調(diào)處10起，一起正在調(diào)解，調(diào)解成功率為99%。維穩(wěn)工作在整防結(jié)合、預(yù)防為主的基礎(chǔ)上，結(jié)合我社區(qū)工作實際，加大排查力度，使得社區(qū)維穩(wěn)信訪工作取得了“0上訪”的良好成績。

（六）認真完成上級部門下達的各項工作任務(wù)。一是完成了2010年第六次全國人口普查工作，共普查1886戶，5200人次。二是完成社區(qū)低保戶核查工作及低保信息采集錄入工作。三是幫助社區(qū)居民辦理養(yǎng)老保險，讓居民實現(xiàn)了“養(yǎng)老不犯愁”的美好愿望，切實享受國家優(yōu)惠政策等。

近年來，我們站在創(chuàng)一流社區(qū)的高度，不斷學習、不斷探索，開闊視野、轉(zhuǎn)變思路，多方位、多角度的開展文化活動，努力提升社區(qū)文化品位，以文化活動為動力推動整個創(chuàng)建工作全面開展，努力將拉全村營造成為一個人際關(guān)系和諧、環(huán)境貞節(jié)優(yōu)美、治安秩序良好的文明社區(qū)。

第二篇：“五好”基層黨組織申報標準

“五好”基層黨組織申報標準

1、領(lǐng)導(dǎo)班子好

認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習貫徹十六大以來黨中央提出的科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想，認真貫徹落實黨的十七大、省第十次黨代會和省委十屆二次全會、市第八次黨代會和市委八屆四次全會精神，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，全面貫徹黨的理論和路線方針政策，牢固樹立生態(tài)文明理念，提高生態(tài)文明素養(yǎng)，自覺運用科學理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作；樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記宗旨意識和群眾觀念；嚴格遵守黨紀政紀和廉潔自律各項規(guī)定，保持艱苦奮斗的作風，自覺接受監(jiān)督；主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識強，認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大事項堅持集體研究決定；領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作、目標一致、思想統(tǒng)一，相互支持、互相配合，出色完成上級黨委、政府交給的各項任務(wù)，表率作用發(fā)揮好。

2、黨員隊伍好

黨員教育培訓工作有計劃、有制度、有考核，形式多樣，內(nèi)容豐富，載體新穎，黨員隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到提高；加強黨員經(jīng)常性教育，黨員積極弘揚生態(tài)文化，積極倡導(dǎo)“知行合一、協(xié)力爭先”的貴陽精神；定期開展黨員黨性分析，拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，積極組織開展主題實踐活動，健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性長效機制，使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進分子；加強和改進流動黨員管理，建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制；提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，注重在生產(chǎn)科研一線、高知識群體、婦女和青年中發(fā)展黨員，及時處置不合格黨員；加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，積極指導(dǎo)和支持共青團組織開展“推優(yōu)”工作。

3、工作機制好

認真落實基層黨建工作責任制，考核評價體系完善，監(jiān)督約束制度健全，反饋社情民意的渠道暢通，黨風政風清正，工作行為規(guī)范；尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利，推進黨務(wù)公開；嚴格實行民主集中制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合制度，完善議事規(guī)則和決策程序；建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，關(guān)心和愛護基層干部、老黨員和生活困難黨員，建立健全城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機制。

4、工作業(yè)績好

認真實施黨的基層組織先進性建設(shè)工程，基層組織建設(shè)工作規(guī)范有序，思路清晰，措施有力；在促進本地區(qū)本部門業(yè)務(wù)工作、建設(shè)生態(tài)文明城市、抵御自然災(zāi)害、公共突發(fā)事件、重點工程、重大項目中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，真正成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，真正成為生態(tài)文明城市建設(shè)的積極促進者；堅持把上級的要求與自身的實際相結(jié)合，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和改革穩(wěn)定大局創(chuàng)造性開展工作，有效推進本地區(qū)本單位各項工作任務(wù)的完成，使本地區(qū)本部門改革發(fā)展和各項工作取得顯著成績；認真落實黨章各項規(guī)定，保障黨員群眾權(quán)利，思想政治工作措施有力，精神文明建設(shè)成效明顯，黨員群眾綜合素質(zhì)得到不斷提高，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到完善，社會治安綜合治理得到加強。

5、群眾反映好

堅持把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的重要標準，建立健全聯(lián)系和服務(wù)群眾工作機制，堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，及時處理來信來訪問題，工作作風和工作實績得到群眾公認，黨群干群關(guān)系較好；堅持把群眾關(guān)心的熱點難點問題作為工作重點，積極開展扶貧幫困活動，切實解決涉及群眾切身利益的重大問題，切實關(guān)心群眾生產(chǎn)生活困難，積極為群眾辦好事、辦實事，讓群眾得到實實在在的利益。

第三篇：申報五好黨組織材料

我們鋁業(yè)有限公司現(xiàn)有職工504名，其中黨員28名，下屬9個機關(guān)科室，8個基層車間。一年來，我們按照集團公司黨委要求，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，與時俱進，開拓創(chuàng)新。通過開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動，在全公司初步形成了以早日投產(chǎn)為中心任務(wù)，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標的黨建工作新格局。提高了黨組織建設(shè)的整體水平，推動了公司的兩個文明建設(shè)。

一、抓班子，強化黨委自身建設(shè)

俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”。班子建設(shè)是龍頭，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。同時，班子團結(jié)與否，也是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動的基礎(chǔ)和重要條件。班子建設(shè)最重要的就是團結(jié)，班子團結(jié)了，才能有好的作風，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強學習。按照《集團公司班子成員行為準則》和“兩個五條要求”，認真抓好每周三中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于4次，每次不少于2個小時，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記，經(jīng)驗交流有文章。一年來，共組織中心組學習45次，通過常抓不懈的學習，班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都有了明顯提高。二是嚴格黨的民主生活會。認真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團結(jié)會和鼓勁會，從而增強了班子的整體合力。三是各級領(lǐng)導(dǎo)班子把團結(jié)放在班子建設(shè)的首要位置，班子之間形成了“講團結(jié)、講協(xié)作、講奉獻”的良好氛圍。班子成員堅持誰主管誰負責和分工協(xié)作、責任共擔的雙重原則，互相信任，互相支持，互相理解，在一塊“責任田”里“挑水澆園”，比貢獻。在職工關(guān)注的熱點、難點問題上，班子成員自覺做到“四不”，即：不伸手、不許愿、不說情、不寫條子，一切按原則辦事，2003被集團公司黨委授予“好班子”榮譽稱號。

作為新建單位，我們大多數(shù)管理人員均從集團公司各單位調(diào)入，我們不因人設(shè)崗，不因情調(diào)入，而是因崗位需要調(diào)入。一年來，調(diào)入的幾十名干部特別是中層干部之間團結(jié)共事、團結(jié)謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發(fā)揮了較好的作用。各級領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用發(fā)揮，使“熱點”不熱，“難點”不難，有力地保證了施工建設(shè)的順利進行。氧化鋁廠是新建單位，工農(nóng)關(guān)系比較復(fù)雜，在辦理建設(shè)項目規(guī)劃、征地、環(huán)保、水土保持等證件方面手續(xù)繁雜，涉及的政府部門多、村莊區(qū)域面積大。黨委在作好自身工作的同時，把工農(nóng)關(guān)系和后勤服務(wù)的重任也兼管了起來，黨委和行政同唱一臺戲，把早日投料生產(chǎn)作為唯一的目標，以高度的責任感，共同朝著這個目標各自開展工作。在困難和挑戰(zhàn)面前，班子成員總是沖鋒在前，被職工稱為“干實事、信得過的班子”。

二、抓發(fā)展，提升企業(yè)競爭力

一年來，公司黨委把投料生產(chǎn)作為黨建工作的重點。制定了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，深化改革，強化管理”的工作方針。氧化鋁是新建項目，我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉(zhuǎn)過來的，幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生，其中青年職工占到全公司職工的95，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領(lǐng)職工保證集團公司重點工程如期投產(chǎn)，是擺在我們面前的首要任務(wù)，也是對我們的嚴峻考驗。

為保證投料生產(chǎn)的順利進行，公司黨委號召廣大干部職工堅定信心，團結(jié)奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強大作用，為投料生產(chǎn)提供思想動力。圍繞投料生產(chǎn)這個中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。黨委組織人員，對監(jiān)理單位所編制的78項工程節(jié)點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產(chǎn)做好了前期準備。特別是在去年八月份以后，土建工程已接近尾聲，主體工程已基本完成，設(shè)備安裝進入最后沖刺階段，我們在全公司職工和施工單位中掀起了“大干一百天”熱潮，按照預(yù)定的投產(chǎn)日期進行倒排工期，全公司副科級以上干部交納風險抵押與各自承包工號相掛鉤，堅持月考核、月兌現(xiàn)，從而營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，調(diào)動了全體干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是把開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡和黨員結(jié)對子等形式多樣的立功競賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。今年三月份，我們按照集團公司創(chuàng)高產(chǎn)月活動的通知精神，結(jié)合本公司實際，在職工中開展了“集團公司創(chuàng)

第四篇：申報五好黨組織材料

我們義翔鋁業(yè)有限公司現(xiàn)有職工504名，其中黨員28名，下屬9個機關(guān)科室，8個基層車間。一年來，我們按照集團公司黨委要求，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，與時俱進，開拓創(chuàng)新。通過開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動，在全公司初步形成了以早日投產(chǎn)為中心任務(wù)，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標的黨建工作新格局。提高了黨組織建設(shè)的整體水平，推動了公司的兩個文明建設(shè)。

一、抓班子，強化黨委自身建設(shè)

俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”。班子建設(shè)是龍頭，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。同時，班子團結(jié)與否，也是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動的基礎(chǔ)和重要條件。班子建設(shè)最重要的就是團結(jié)，班子團結(jié)了，才能有好的作風，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強學習。按照《集團公司班子成員行為準則》和“兩個五條要求”，認真抓好每周三中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于4次，每次不少于2個小時，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記，經(jīng)驗交流有/article/dangtuan/“ target=”_blank">事跡和黨員結(jié)對子等形式多樣的立功競賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。今年三月份，我們按照集團公司創(chuàng)高產(chǎn)月活動的通知精神，結(jié)合本公司實際，在職工中開展了“集團公司創(chuàng)高產(chǎn)，我們怎么辦”“氧化鋁廠投料試車，我們怎么干”大討論活動，基層班組之間還開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。此項活動共舉辦六次，參與人員450余人，共提出合理化建議22條。通過大討論活動，使廣大員工統(tǒng)一了思想，堅定了信心，埋頭苦干，為集團公司實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻兩番做貢獻，為氧化鋁廠早出產(chǎn)品做奉獻。

截至目前，高壓溶出、赤泥沉降、分解及氫氧化鋁車間聯(lián)動試車已經(jīng)全部完成，原料磨于5月22日開始磨制礦漿，氫氧化鋁已正式生產(chǎn)。在做好一期投料生產(chǎn)的同時，二期擴建正在有條不紊的進行。到年底可達到20萬噸生產(chǎn)規(guī)模，盈利空間將更大，參與市場競爭的能力也會提高。同時，為提升企業(yè)的競爭能力，我們與香港信源實業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、新疆特變電工股份有限公司等多家內(nèi)外客商正在洽談四十萬噸再建項目合作意向。經(jīng)過大量艱苦的前期工作，目前四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。到2007年年產(chǎn)可達到60萬噸氧化鋁生產(chǎn)規(guī)模。達產(chǎn)后年產(chǎn)值可達到18億元，年利潤保守估計7億元。它的建成，將為我們集團公司的經(jīng)濟插上騰飛的翅膀。另外，我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴，爭取三到五年后，使我們的生產(chǎn)規(guī)模達到100萬噸，早日把我們的企業(yè)做大做強。

三、抓隊伍，提高黨員干部的素質(zhì)

黨員干部隊伍是基層黨組織的基礎(chǔ)，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍，才能推動基層黨組織建設(shè)上臺階、上水平。

（一）抓好黨員干部理論學習。堅持黨員活動日制度，利用辦學習班、知識競賽等形式組織干部黨員學習十六大精神、黨章和各種政策法規(guī)，通過學習鄭培民、谷文昌先進事跡，教育干部黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。同時，重點組織黨員干部學習了江**同志關(guān)于“三個代表”的重要思想，在黨員中開展了“如何保持共產(chǎn)黨員先進性教育”“學黨章、查黨性”等教育活動，公司全體黨員和入黨積極分子共106人參加了培訓，使他們的黨建理論知識得到了提升，思想得到了凈化，有10名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

（二）做好黨員發(fā)展工作

。我們按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，圍繞“提高素質(zhì)，增強黨性，發(fā)揮作用”的總體要求，全年共培養(yǎng)積極分子27名，有92名新同志遞交了入黨申請書，為擴大黨的隊伍奠定了基礎(chǔ)。

（三）加強黨風廉政建設(shè)。我們始終把黨風廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對黨員干部的思想情況，開展了“學條規(guī)、守紀律、爭做勤廉模范”等教育活動，把集團公司印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》手冊發(fā)至副科級以上干部，做到人手一冊，以此牢牢強化他們的宗旨觀念、苦樂觀念、廉潔觀念、群眾觀念。從而提高了黨風廉政建設(shè)教育實效性。制訂和完善了各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責任制，在制度上把好關(guān)；平時我們經(jīng)常組織黨員干部和掌握人、才、物的工作人員學習有關(guān)法律、法規(guī)，教育大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；樹立立黨為公，執(zhí)政為民的權(quán)力觀，強化廉潔自律意識，努力構(gòu)筑了廣大黨員干部的思想道德防線，從源頭上預(yù)防腐敗和不正之風的滋生。建廠以來，我們在工程建設(shè)、設(shè)備選用上，實行“陽光作業(yè)”，防止“暗箱操作”。凡單臺設(shè)備在5萬元以上的，經(jīng)集團公司招標小組同意后，全部參加招投標。并請紀檢監(jiān)察人員全過程監(jiān)督，在簽訂施工訂貨合同的同時，與施工單位、生產(chǎn)廠家簽訂《廉政合同》，增加透明度，使“集中的權(quán)力分散化，隱蔽的權(quán)力公開化”。在各項工程和設(shè)備招標中，班子成員們始終堅持一條：違反原則的事不辦，違反制度、有損企業(yè)利益的事不辦，不照顧關(guān)系和面子。通過健全制度、落實措施，實現(xiàn)了反腐敗關(guān)口前移，自覺抵制不正之風和腐敗現(xiàn)象。一年來，我們在工程建設(shè)和設(shè)備招標上，共完成資金概算一億元，比設(shè)計概算降低采購成本約1000萬元。

（四）加強人才隊伍建設(shè)，實施科技興企戰(zhàn)略。為確保氧化鋁項目投產(chǎn)試車一次成功，我們在山東鋁廠高薪聘請了十名氧化鋁專家擔任基層車間主任，搞好對基層技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，爭取在一到二年時間內(nèi)使這些技術(shù)骨干成為氧化鋁生產(chǎn)工藝中的中堅力量。同時，為著眼于公司的長遠發(fā)展，樹立科技興企、人才興企的觀念，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)于4月份親自參加了河南省大學生供需洽談會，同河南幾所高等院校簽訂了化工工藝、應(yīng)用化學等專業(yè)本科生十二名，他們的到來將為氧化鋁廠的發(fā)展和建設(shè)儲備了后備人才。為切實加強人才隊伍，培養(yǎng)提高人才隊伍的整體素質(zhì)，實施科技興企戰(zhàn)略。我們出臺了《關(guān)于評選技術(shù)尖子的試行意見》《關(guān)于公開選拔優(yōu)秀知識分子的實施方案》等辦法，對基層單位具有高超的專業(yè)技能和綜合操作技能，并在本崗位能夠處理復(fù)雜疑難技術(shù)問題的職工進行評比，凡被評為公司技術(shù)尖子的，公司給予獎勵5000元的電腦一臺，報銷一年的上網(wǎng)費用，從而調(diào)動廣大員工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭當技術(shù)能手的積極性。

四、抓教育，樹立企業(yè)新形象

企業(yè)的精神文明建設(shè)是企業(yè)工作中不可缺少的重要組成部分。因此，我們始終堅持兩個文明一起抓，兩個成果一起要。

一是從加強職工思想建設(shè)入手，通過日常政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，大力宣傳、引導(dǎo)、塑造、培育與企業(yè)同呼吸，共命運的價值觀念，培養(yǎng)真心實意，真抓實干，爭創(chuàng)一流，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，使職工隊伍始終保持了團結(jié)向上的精神風貌。

二是高標準加快企業(yè)文化建設(shè)步伐。先后投入了330萬元資金，高起點規(guī)劃和建設(shè)廠區(qū)生產(chǎn)和生活環(huán)境，對廠區(qū)道路進行了硬化，安裝了路燈，街道兩旁種植了草坪、松柏、月季等花草，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%。建立了職工活動室，為職工購買了電視、影碟、麻將、撲克等娛樂設(shè)施，以此豐富職工的業(yè)余文化生活。由于是新建單位，我們沒有任何體育設(shè)施，于是投入了部分資金購買了籃球欄、乒乓球案、羽毛球網(wǎng)。在春節(jié)和五一期間舉辦了職工籃球、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等優(yōu)育活動，通過開展體育競賽，活躍了職工的業(yè)余生活，解決了職工文化生活單調(diào)的問題。對職工宿舍實行旅館化管理，制定了職工宿舍管理辦法，對職工的入住條件、個人衛(wèi)生、物品擺設(shè)進行嚴格要求，組織愛衛(wèi)會成員每周進行一次衛(wèi)生大檢查，一月進行評比、獎罰，保證室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈、整潔、優(yōu)美。對職工食堂，我們開始就實行社會化管理，制定了各項管理制度，從而解決了職工的吃飯和飲食衛(wèi)生等問題。從統(tǒng)一給職工制作床鋪到職工入住以及個人衛(wèi)生管理我們?nèi)渴歉咂瘘c、嚴要求，為創(chuàng)造一流的企業(yè)、一流的隊伍、一流的管理、一流的效益打下堅實的基礎(chǔ)。

三是提高企業(yè)職工文明素質(zhì)。開展了“三守三德”（守法、守信、守紀、社會公德、職業(yè)道德、職工美德）教育，出臺了《義翔鋁業(yè)有限公司文明守則》《義翔鋁業(yè)有限公司文明公約》。同時為改變職工在工作、生活中存在的不文明行為，3月份，全公司500余名員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，舉行了“革除十大陋習，倡樹文明新風”簽名活動，從而提高了廣大員工的文明意識、衛(wèi)生意識。

四是創(chuàng)建學習型企業(yè)。作為行業(yè)特點，大家對氧化鋁知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠?，F(xiàn)實使我們感到：只有通過創(chuàng)建學習型企業(yè)這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學習觀念，才能提高學習能力。為此，我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場實習和利用每周業(yè)務(wù)學習日等形式，引導(dǎo)職工為什么學，為誰學，激發(fā)職工的學習熱情。

五、抓制度，健全工作機制

為切實加強基層黨組織的思想、組織和作風建設(shè)，實現(xiàn)“五好”（建設(shè)一個好的班子、鍛煉一支好的黨員隊伍、建立一套好的工作制度，完善一個好的黨內(nèi)監(jiān)督機制、培養(yǎng)一種好的工作作風）標準。公司黨委從實際出發(fā)，在認真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制訂了《黨委中心理論學習組學習制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》《基層黨支部工作制度》《黨員干部學習制度》《政工部門例會制度》等20個管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正?；?、規(guī)范化。

在廉潔自律方面，班子成員嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待十項規(guī)定和通訊工具、車輛有關(guān)要求，在日常生活和工作中，以《廉政準則》為準繩，嚴格要求自己，努力做到耐得住寂寞、耐得住清貧、耐得住艱苦，廉政從我做起。并于去年六月份在公司召開的黨風廉政承諾大會上，公開向職工群眾承諾，自覺接受監(jiān)督。其次制定了《氧化鋁廠黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政責任制》《氧化鋁廠領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政承諾制》等十幾項制度，對中層干部建立了《廉政檔案》，通過從建章立制入手,規(guī)范和完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)范化、制度化，做到了干部守紀有規(guī)矩，群眾監(jiān)督有依據(jù)。

六、抓作風，提高工作效率

為了實現(xiàn)“在感情上貼近群眾，在作風上深入群眾，在工作上依靠群眾”，進一步密切黨群、干群關(guān)系，我們在黨員干部的工作作風建設(shè)上，主要抓了兩點：一是在黨員干部中開展了“四查四看”活動。即查政治思想，看是否認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；查組織

紀律，看是否遵紀守法、廉潔奉公；查工作作風，看是否真抓實干、勤政為民、聯(lián)系群眾；查工作實績，看是否存在效率不高、無所作為的問題。通過“四查四看”，重點查找有無“虛、浮、懶”現(xiàn)象的發(fā)生，進一步解決黨員干部在工作中存在的作風渙散、紀律松馳、工作浮飄的問題，樹立務(wù)實、拼搏、公正的良好現(xiàn)象。為了適應(yīng)工程建設(shè)的需要，先后開展了“黨員身邊無事故”“崗位樹形象，生產(chǎn)當先鋒”等活動，號召公司廣大干部職工堅定信心，迎難而上，按照預(yù)定建設(shè)規(guī)劃，集中精力加快施工建設(shè)。為爭取施工時間，廣大干部黨員一切從大局出發(fā)，從不計較個人得失，兩年來沒有節(jié)假日，沒有星期天，從沒一個人叫苦、叫累。每當工程施工出現(xiàn)疑點和難點，廣大干部黨員總是最先到達現(xiàn)場指揮解決，他們的先鋒模范作用的發(fā)揮為全處職工在生產(chǎn)工作中樹起了面面旗幟。二是倡導(dǎo)機關(guān)干部深入施工現(xiàn)場，實現(xiàn)工作中心下移。公司黨委要求機關(guān)干部形象在一線樹立，工作在一線創(chuàng)業(yè)，真正掌握和了解職工在想什么？盼什么？要求我們干什么？為了實現(xiàn)這個目標，要求機關(guān)干部每月利用值班時間進行現(xiàn)場調(diào)研，摸清情況，掌握生產(chǎn)第一手資料。要求每一名現(xiàn)場值班人員，在工地不少于六個小時，檢查工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，并記好施工日記。一年來，機關(guān)干部圍繞中心工作，圍繞本職工作共為職工辦大小事140余件（次），密切了黨群關(guān)系，提高了機關(guān)干部的工作能力和思想素質(zhì)，形成了一種扎實工作、服務(wù)一線的良好風氣。

在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們在機構(gòu)不健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，經(jīng)過全公司廣大員工的共同努力，較好地完成了試生產(chǎn)和二期限擴建的前期任務(wù)。但是，由于是新建企業(yè)，既要保證一期按期投產(chǎn)，又要保證二期擴建的準備工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段，距集團公司和公司黨委對我們的要求還有差距。我們決心，以更加拼搏的精神，更加扎實地作風，抓好各項工作，把義翔公司早日作大作強，為集團公司的經(jīng)濟騰飛做出貢獻。

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第五篇：申報五好黨組織材料

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我們義翔鋁業(yè)有限公司現(xiàn)有職工504名，其中黨員28名，下屬9個機關(guān)科室，8個基層車間。一年來，我們按照集團公司黨委要求，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，與時俱進，開拓創(chuàng)新。通過開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動，在全公司初步形成了以早日投產(chǎn)為中心任務(wù)，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標的黨建工作新格局。提高了黨組織建設(shè)的整體水平，推動了公司的兩個文明建設(shè)。

一、抓班子，強化黨委自身建設(shè)

俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”。班子建設(shè)是龍頭，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。同時，班子團結(jié)與否，也是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動的基礎(chǔ)和重要條件。班子建設(shè)最重要的就是團結(jié)，班子團結(jié)了，才能有好的作風，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強學習。按照《集團公司班子成員行為準則》和“兩個五條要求”，認真抓好每周三中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于4次，每次不少于2個小時，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記，經(jīng)驗交流有文章。一年來，共組織中心組學習45次，通過常抓不懈的學習，班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都有了明顯提高。二是嚴格黨的民主生活會。認真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團結(jié)會和鼓勁會，從而增強了班子的整體合力。三是各級領(lǐng)導(dǎo)班子把團結(jié)放在班子建設(shè)的首要位置，班子之間形成了“講團結(jié)、講協(xié)作、講奉獻”的良好氛圍。班子成員堅持誰主管誰負責和分工協(xié)作、責任共擔的雙重原則，互相信任，互相支持，互相理解，在一塊“責任田”里“挑水澆園”，比貢獻。在職工關(guān)注的熱點、難點問題上，班子成員自覺做到“四不”，即：不伸手、不許愿、不說情、不寫條子，一切按原則辦事，xx被集團公司黨委授予“好班子”榮譽稱號。

作為新建單位，我們大多數(shù)管理人員均從集團公司各單位調(diào)入，我們不因人設(shè)崗，不因情調(diào)入，而是因崗位需要調(diào)入。一年來，調(diào)入的幾十名干部特別是中層干部之間團結(jié)共事、團結(jié)謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發(fā)揮了較好的作用。各級領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用發(fā)揮，使“熱點”不熱，“難點”不難，有力地保證了施工建設(shè)的順利進行。氧化鋁廠是新建單位，工農(nóng)關(guān)系比較復(fù)雜，在辦理建設(shè)項目規(guī)劃、征地、環(huán)保、水土保持等證件方面手續(xù)繁雜，涉及的政府部門多、村莊區(qū)域面積大。黨委在作好自身工作的同時，把

工農(nóng)關(guān)系和后勤服務(wù)的重任也兼管了起來，黨委和行政同唱一臺戲，把早日投料生產(chǎn)作為唯一的目標，以高度的責任感，共同朝著這個目標各自開展工作。在困難和挑戰(zhàn)面前，班子成員總是沖鋒在前，被職工稱為“干實事、信得過的班子”。

二、抓發(fā)展，提升企業(yè)競爭力

一年來，公司黨委把投料生產(chǎn)作為黨建工作的重點。制定了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，深化改革，強化管理”的工作方針。氧化鋁是新建項目，我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉(zhuǎn)過來的，幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生，其中青年職工占到全公司職工的95%，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領(lǐng)職工保證集團公司重點工程如期投產(chǎn)，是擺在我們面前的首要任務(wù)，也是對我們的嚴峻考驗。

為保證投料生產(chǎn)的順利進行，公司黨委號召廣大干部職工堅定信心，團結(jié)奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強大作用，為投料生產(chǎn)提供思想動力。圍繞投料生產(chǎn)這個中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。黨委組織人員，對監(jiān)理單位所編制的78項工程節(jié)點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產(chǎn)做好了前期準備。特別是在去年八月份以后，土建工程已接近尾聲，主體工程已基本完成，設(shè)備安裝進入最后沖刺階段，我們在全公司職工和施工單位中掀起了“大干一百天”熱潮，按照預(yù)定的投產(chǎn)日期進行倒排工期，全公司副科級以上干部交納風險抵押與各自承包工號相掛鉤，堅持月考核、月兌現(xiàn)，從而營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，調(diào)動了全體干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是把開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡和黨員結(jié)對子等形式多樣的立功競賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。今年三月份，我們按照集團公司創(chuàng)高產(chǎn)月活動的通知精神，結(jié)合本公司實際，在職工中開展了“集團公司創(chuàng)高

產(chǎn)，我們怎么辦”“氧化鋁廠投料試車，我們怎么干”大討論活動，基層班組之間還開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。此項活動共舉辦六次，參與人員450余人，共提出合理化建議22條。通過大討論活動，使廣大員工統(tǒng)一了思想，堅定了信心，埋頭苦干，為集團公司實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻兩番做貢獻，為氧化鋁廠早出產(chǎn)品做奉獻。