第一篇：重慶西部國(guó)際會(huì)展中心配套市政交通項(xiàng)目部物資管理制度2

中鐵隧道集團(tuán)重慶西部.國(guó)際會(huì)展中心

配套市政交通項(xiàng)目經(jīng)理部

擬制審核

物

資

管

理

制

度

日期：

日期：2010-6-16 2010-6-16

：李貴平

：

管理總則

為了本項(xiàng)目物資管理工作的程序化、規(guī)范化；確保物資供應(yīng)符合工程質(zhì)量、社會(huì)環(huán)境和職業(yè)健康的要求；維護(hù)公司整體利益，同時(shí)也為了適應(yīng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)，搞好本項(xiàng)目工程的成本控制，及時(shí)齊備，質(zhì)量良好，經(jīng)濟(jì)合理地組織物資供應(yīng)，貫徹“管供、管用、管節(jié)約、管回收”的原則，以及“誰(shuí)崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的宗旨，特定本制度。項(xiàng)目物資管理目標(biāo)

自建工程的物資消耗在公司下達(dá)的責(zé)任成本范圍內(nèi)，全項(xiàng)目主要材料的消耗量控制到不超標(biāo)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，爭(zhēng)取有節(jié)余。管理范圍劃分

分項(xiàng)目自建工程：平場(chǎng)車(chē)站、TBM段、黃茅坪車(chē)站以及河口區(qū)間四部分，分別獨(dú)立成本核算。

一、項(xiàng)目部物資部門(mén)崗位職責(zé)

1.1、貫徹執(zhí)行上級(jí)單位制定的各項(xiàng)物資管理制度。

1.2、建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制和安全防范措施（尤其是火工品）。1.3、負(fù)責(zé)編制物資申請(qǐng)計(jì)劃。1.4、編制采購(gòu)權(quán)限內(nèi)的材料采購(gòu)計(jì)劃。1.5、負(fù)責(zé)采購(gòu)權(quán)限內(nèi)的材料采購(gòu)工作。

1.6、負(fù)責(zé)工地物資驗(yàn)收、保管、搬運(yùn)、儲(chǔ)存以及發(fā)放管理。1.7、參與物資采購(gòu)招標(biāo)及詢(xún)價(jià)活動(dòng)，對(duì)采供部門(mén)提供的物資數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。

1.8、按公司設(shè)物部要求收集、整理和上報(bào)各種資料。1.9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資責(zé)任成本的核算、定（限）額發(fā)料、節(jié)約降耗及物資統(tǒng)計(jì)等工作。

1.10、負(fù)責(zé)本單位周轉(zhuǎn)料的申請(qǐng)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、退庫(kù)等工作。1.11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、物資人員崗位職責(zé)

2.1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)制定的物資管理辦法及相關(guān)的程序文件。

2.2、以成本控制為目標(biāo)，在質(zhì)量管理程序指導(dǎo)下，實(shí)行物資規(guī)范化管理。

2.3、熟悉本項(xiàng)目工程情況，掌握物資賬務(wù)，能獨(dú)立完成本職工作。2.4、努力專(zhuān)研技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)，熟知物資技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程，達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”、“十過(guò)硬”。

2.5、開(kāi)展修舊利廢，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，搞好物資的回收和節(jié)約。

2.6、奉公守法，廉潔自律，不以物權(quán)謀私、損害企業(yè)利益。2.7、愛(ài)崗敬業(yè)，遵守員工職業(yè)道德。2.8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、部門(mén)成員職責(zé) 3.1、物資部長(zhǎng)

3.1.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)對(duì)物資管理的政策和法律、法規(guī)，及時(shí)齊備、價(jià)格合理地滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的物資供應(yīng)。

3.1.2、建立健全物資各項(xiàng)崗位責(zé)任制、項(xiàng)目物資管理制度和各項(xiàng)物資安全防范措施（特別是爆破物品）。

3.1.3、按照質(zhì)量管理體系要求，負(fù)責(zé)《物資采購(gòu)控制程序》實(shí)施工作。3.1.4、參與物資采購(gòu)招標(biāo)及詢(xún)價(jià)活動(dòng)，對(duì)采供部門(mén)提供的物資數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。

3.1.5、工作要有預(yù)見(jiàn)性、超前性，根據(jù)施工物資的使用情況，提報(bào)物資計(jì)劃，控制監(jiān)督物資的進(jìn)貨、儲(chǔ)備和使用環(huán)節(jié)。

3.1.6、督促物資人員建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)物資臺(tái)帳、原始資料和統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理和保管工作。加強(qiáng)物資部門(mén)管理工作；督促材料、配件及各類(lèi)資料按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

3.1.7、認(rèn)真做好項(xiàng)目物資責(zé)任成本的各項(xiàng)資料，對(duì)材料節(jié)超進(jìn)行綜合分析，提出降低成本的合理化建議。

3.1.8、負(fù)責(zé)督促、檢查項(xiàng)目物資采購(gòu)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放等情況；負(fù)責(zé)督促、檢查項(xiàng)目構(gòu)成工程實(shí)體材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)資料的上報(bào)、收集、整理工作；負(fù)責(zé)督促、檢查項(xiàng)目大型材料的堆碼、標(biāo)識(shí)工作。

3.1.9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料的申請(qǐng)、督促其使用、維護(hù)、保養(yǎng)、退庫(kù)等工作。

3.1.10、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2、管庫(kù)員

負(fù)責(zé)平場(chǎng)車(chē)站、黃茅坪車(chē)站和河口區(qū)間機(jī)料和二、三線(xiàn)材料的管理，實(shí)行二十四小時(shí)值班制，在質(zhì)量管理程序和本項(xiàng)目物資管理制度指導(dǎo)下做好各類(lèi)材料的驗(yàn)收、發(fā)放、倉(cāng)儲(chǔ)、物資內(nèi)業(yè)資料、材料標(biāo)識(shí)等工作；同時(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)安全、防火、防盜工作。3.3、大堆材料收料員（主材管庫(kù)員）

與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)值班人員、工程技術(shù)人員（試驗(yàn)人員為主）一起，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的砂、石、水泥、鋼材、外加劑、油料等材料的驗(yàn)收工作，各類(lèi)物資分類(lèi)按要求堆放、標(biāo)識(shí)，并及時(shí)報(bào)檢，并完成相應(yīng)的物資內(nèi)業(yè)資料等工作。3.4、采購(gòu)員

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目以及勞務(wù)分包隊(duì)伍所供應(yīng)全部材料的計(jì)劃、日常供應(yīng)、物資內(nèi)業(yè)資料管理與協(xié)調(diào)工作；工程所需材料（采購(gòu)權(quán)限內(nèi)）的采購(gòu)工作以及物資部門(mén)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理工作。3.5、爆破物品倉(cāng)管員

全天24小時(shí)負(fù)責(zé)爆破物品倉(cāng)庫(kù)爆破物品的驗(yàn)收、發(fā)放、倉(cāng)儲(chǔ)、內(nèi)業(yè)資料以及倉(cāng)庫(kù)安全、防火、防盜工作。同時(shí)必須嚴(yán)格遵守爆破器材管理的有關(guān)法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、物資計(jì)劃管理 4.1、物資計(jì)劃編制流程：

項(xiàng)目部下達(dá)計(jì)劃期內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)量

安質(zhì)、勞資部確定勞動(dòng)保護(hù)材料需用量

工程部確定分項(xiàng)工程所需主要材料需用量

機(jī)電部確定油料、機(jī)修材料需用量

物資部門(mén)匯總編制分類(lèi)材料申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批 設(shè)物中心采購(gòu)站根據(jù)采購(gòu)權(quán)限實(shí)施采購(gòu) 項(xiàng)目部物資部門(mén)實(shí)施其采購(gòu)權(quán)限材料的采購(gòu) 4.2、編制物資計(jì)劃的基本原則

4.2.1、服從企業(yè)方針目標(biāo)，服從企業(yè)集體利益。

4.2.2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的合理性，嚴(yán)肅性，統(tǒng)籌兼顧。4.2.3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)，了解各方面情況，切忌計(jì)劃盲目性。

4.2.4、充分挖掘潛力，全面考核成本控制和經(jīng)濟(jì)效益。4.3、編制物資計(jì)劃的一些要求

4.3.1、項(xiàng)目工程部開(kāi)工前提供本項(xiàng)目主要材料總計(jì)劃，下達(dá)給物資部門(mén)，以實(shí)現(xiàn)材料采購(gòu)、管理的宏觀(guān)控制。

4.3.2、每月二十三日前，項(xiàng)目工程部提供含料具在內(nèi)的分項(xiàng)、分工號(hào)的工程下月主要材料需用量的《主要物資需要量計(jì)算表》和《工程物資申請(qǐng)/采購(gòu)計(jì)劃表》交與項(xiàng)目物資部。

4.3.3工程部門(mén)每周日提供下周分項(xiàng)分工號(hào)的工程《主要物資需要量計(jì)算表》，物資部門(mén)作為分批主要材料的進(jìn)貨依據(jù)。

4.3．

4、根據(jù)工程施工實(shí)際情況，工程部應(yīng)及時(shí)編制《物資調(diào)整補(bǔ)充計(jì)劃》以滿(mǎn)足施工需要。

4.3.5、對(duì)本項(xiàng)目主體工程或其附屬工程、臨時(shí)工程中出現(xiàn)實(shí)際工程量與合同工程量偏差較大的情況時(shí)，所超用材料，項(xiàng)目工程部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目物資部門(mén)共同整理相關(guān)資料存檔。

4.3.6、物資部門(mén)應(yīng)充分考慮修舊利廢和材料的綜合使用，合理控制材料供應(yīng)量和儲(chǔ)備量，做到工序完，材料清退。

4.3.7、自建項(xiàng)目分管經(jīng)理負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)二、三線(xiàn)材料計(jì)劃的批示簽字，交與倉(cāng)管人員上報(bào)采購(gòu)，沒(méi)有批示簽字，物資部門(mén)不予采購(gòu)。4.3.8、主要材料的各類(lèi)計(jì)劃，應(yīng)包含計(jì)劃的編制說(shuō)明、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、到貨時(shí)間。所有計(jì)劃應(yīng)留給采供部門(mén)一定的時(shí)間余地。

五、物資采購(gòu)

5.1、項(xiàng)目部組織物資詢(xún)價(jià)小組，分期（每月）填制物資市場(chǎng)詢(xún)價(jià)價(jià)格表和簡(jiǎn)單分析報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理批復(fù)存檔，作為各種物資進(jìn)場(chǎng)價(jià)格參照。

5.2、物資采購(gòu)實(shí)行歸口管理，堅(jiān)持“法人采購(gòu)、公開(kāi)招標(biāo)、采管分離、多方監(jiān)督”的原則。

5.3、實(shí)行采購(gòu)責(zé)任制，按照采購(gòu)權(quán)限建立保質(zhì)保供責(zé)任制。5.4、嚴(yán)格物資招標(biāo)采購(gòu)管理，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，降低物資采購(gòu)成本，控制物資采購(gòu)質(zhì)量。

5.5、選擇合格分供方，制定適宜的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)合格分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，完善其相關(guān)資料。

5.6、規(guī)范采購(gòu)供應(yīng)合同管理，嚴(yán)格采購(gòu)供應(yīng)合同的編號(hào)歸檔。

六、物資的驗(yàn)收

6.1物資驗(yàn)收應(yīng)遵循“準(zhǔn)確、及時(shí)、嚴(yán)肅、經(jīng)濟(jì)”的原則。6.2、入庫(kù)物資必須數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量良好，保留相關(guān)技術(shù)資料，并及時(shí)填制驗(yàn)收記錄和收料單。

6.3、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格不符合規(guī)定或數(shù)量有偏差的物資，應(yīng)在驗(yàn)收記錄上寫(xiě)明，查明原因，及時(shí)追究責(zé)任。

6.4、對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題待處里的物資，應(yīng)單獨(dú)存放，不辦理入庫(kù)手續(xù)。計(jì)重物資一律按實(shí)際重量驗(yàn)收；以理論換算計(jì)重的物資，按規(guī)定計(jì)算驗(yàn)收，并記錄件數(shù)，尺寸和數(shù)量等；定量包裝的物資要有一定的抽樣比例。

6.5、構(gòu)成工程實(shí)體的物資，隨貨必須有相應(yīng)的質(zhì)量證書(shū)，經(jīng)過(guò)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收后，填制驗(yàn)收記錄、進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，并填制《進(jìn)貨產(chǎn)品取樣檢驗(yàn)、試驗(yàn)通知單》報(bào)送項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果由項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室簽字退回物資部。

6.6、工地范圍內(nèi)的各類(lèi)物資，設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌明確標(biāo)識(shí)，并做好標(biāo)識(shí)記錄，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。

6.7、鋼材、水泥、砂、碎石等主要材料，由現(xiàn)場(chǎng)值班人員、工程技術(shù)人員和材料人員一起驗(yàn)收。

七、物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理

7.1、有相應(yīng)的庫(kù)房、料棚、料場(chǎng)、貨架，且符合保管相應(yīng)物資的技術(shù)要求，因地制宜，合理布局。

7.2、爆破物品、氧氣乙炔、油料等危險(xiǎn)品必須有專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)健全其各項(xiàng)管理和安全措施。

7.3、配備相應(yīng)的裝卸、運(yùn)輸、堆碼工具，整理設(shè)備和檢驗(yàn)、計(jì)量器具，溫濕度計(jì)等

7.4、物資保管分區(qū)、分類(lèi)，合理配置，不干擾施工。

7.5、物資堆碼要安全、牢固、整齊，合理掩蓋，貨簽齊全，標(biāo)識(shí)明顯。

7.6、機(jī)、普料庫(kù)實(shí)行“四號(hào)定位”、“五五化”，同時(shí)設(shè)置適當(dāng)?shù)淖杂韶浳弧?/p>

7.7、庫(kù)內(nèi)物資和設(shè)施無(wú)積塵，庫(kù)區(qū)清潔無(wú)雜物。

7.8、庫(kù)內(nèi)不存放私人物品，不經(jīng)管庫(kù)員同意，任何人不得擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

7.9、物資保管應(yīng)落實(shí)防變質(zhì)、損壞等“十防”措施，每月進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)。

7.10、物資管理人員應(yīng)熟知倉(cāng)庫(kù)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。

八、物資發(fā)放管理

8.1、物資出庫(kù)必須按“先進(jìn)先出”的原則，有保存期的物資盡量在保存期內(nèi)發(fā)放。

8.2、物資出庫(kù)必須堅(jiān)持“三檢查、三核對(duì)”原則。

8.3、物資出庫(kù)要執(zhí)行回收利舊制度，對(duì)規(guī)定要回收的物資應(yīng)退舊（廢）領(lǐng)新。

8.4、每班組定專(zhuān)人負(fù)責(zé)領(lǐng)料，其它人員倉(cāng)庫(kù)拒絕發(fā)放。

8.5、各工班領(lǐng)用材料必須由現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員簽條，并注明所領(lǐng)材料的班組、材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量以及材料的使用部位，否則材料人員可以拒絕發(fā)料。

8.6、工具、勞保用品、油料等的領(lǐng)發(fā)以獨(dú)立的管理辦法為準(zhǔn)。8.7、主要材料的發(fā)放與材料消耗根據(jù)每月所完成的工程量、收料數(shù)量、盤(pán)點(diǎn)結(jié)存數(shù)量共同核算，超出數(shù)量必須分析原因，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工程部和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后存檔。8.8、及時(shí)回收工地剩余物資，并辦理退庫(kù)手續(xù)。

九、物資內(nèi)業(yè)資料管理

9.1、每月按規(guī)定時(shí)間完成各類(lèi)物資報(bào)表；物資帳、卡，單據(jù)，憑證必須正確使用，填寫(xiě)規(guī)范，字跡清楚，無(wú)污點(diǎn)、涂改、破損。9.2、準(zhǔn)確使用材料編號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位。

9.3、各品種、規(guī)格的物資采用比較合理的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)點(diǎn)收做賬。9.4、每種材料的領(lǐng)用，倉(cāng)庫(kù)人員盡量填寫(xiě)清楚使用部位、班組和費(fèi)用項(xiàng)目。

9.5、機(jī)械建立單機(jī)、單車(chē)領(lǐng)料卡。

9.6、完善低值易耗品和勞保用品的簽字領(lǐng)發(fā)手續(xù)。

9.7、實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)物資如油料、水泥、鋼材、火工品、大堆料、料具等的動(dòng)態(tài)管理。

9.8、由各種原因造成需要調(diào)整的物資，須說(shuō)明原因，經(jīng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

9.9、每月定期與公司采供站和勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行各類(lèi)材料的簽認(rèn)工作。

十、物資的節(jié)約和修舊利廢

10.1、在本工程項(xiàng)目將大力開(kāi)展修舊利廢工作，充分利用一切可以修復(fù)使用的資源。完成的修舊利廢項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員核實(shí)后，可給予修復(fù)價(jià)值一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

10.2、歡迎提供能降低物資成本投入，節(jié)約物資成本的各種辦法和建議，提議一經(jīng)采用并收到實(shí)效，經(jīng)相關(guān)人員評(píng)議后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

10.3、各承包工班各類(lèi)材料虧損或節(jié)約，按與項(xiàng)目部簽訂的承包方案為準(zhǔn)辦理。

十一、勞務(wù)分包的物資管理

11.1、各勞務(wù)分包項(xiàng)目進(jìn)入工程主體的主要材料由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)。

11.2、項(xiàng)目工程部門(mén)在各勞務(wù)分包項(xiàng)目開(kāi)工前，核算出其主要材料總需要量表，由物資部門(mén)對(duì)其總量控制。

11.3、每月22日前，各勞務(wù)分包項(xiàng)目編制上交項(xiàng)目物資部門(mén)主要材料需用量申請(qǐng)表，申請(qǐng)表必須由工程部門(mén)根據(jù)對(duì)其下達(dá)的月生產(chǎn)任務(wù)量核算簽字后，再經(jīng)分管生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，否則無(wú)效。

11.4、勞務(wù)分包隊(duì)伍的每批主要材料到現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)配合項(xiàng)目物資部門(mén)和試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)工作。

11.5、各勞務(wù)分包隊(duì)伍的主要材料必須按項(xiàng)目部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)堆放。如鋼材必須分品種、規(guī)格下墊上蓋，袋裝水泥要有封閉倉(cāng)庫(kù)。

11.6、各勞務(wù)分包隊(duì)伍的各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)、主要材料必須按項(xiàng)目部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)，并做好標(biāo)識(shí)記錄。

11.7、各勞務(wù)分包隊(duì)伍必須由法人委托一至二名專(zhuān)業(yè)材料收料人員負(fù)責(zé)其項(xiàng)目主要材料的計(jì)劃、收、發(fā)、內(nèi)業(yè)資料簽字等工作。11.8、項(xiàng)目物資采購(gòu)部門(mén)送到各勞務(wù)分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)材料要盡快組織人員下 料，不得為難送料人員。11.9、每月25日，各勞務(wù)分包隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)材料人員與項(xiàng)目物資部門(mén)進(jìn)行主要材料的簽認(rèn)工作，否則后果自負(fù)。

11.10、各勞務(wù)分包隊(duì)伍要有相應(yīng)材料管理措施，降低消耗，控制成本。

11.11、各勞務(wù)分包隊(duì)伍必須有嚴(yán)格的爆破器材管理方案，開(kāi)工前交與項(xiàng)目物資部門(mén)存檔。

11.12、對(duì)于各勞務(wù)分包隊(duì)伍主要材料進(jìn)貨、使用、管理，項(xiàng)目物資部門(mén)有權(quán)檢查并提出整改。

十二、物資成本核算

12.1、項(xiàng)目物資部門(mén)作為項(xiàng)目責(zé)任成本的一部分，須按項(xiàng)目成本管理相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)提供每月物資責(zé)任成本資料。12.2、準(zhǔn)時(shí)完成每月主要材料的節(jié)超分析資料。12.3、建立和健全本項(xiàng)目物資責(zé)任成本的各類(lèi)資料。

十三、物資紀(jì)律

13.1、物資工作必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法令和法規(guī)。13.2、物資購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)必須由物資部門(mén)及物資專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施，非物資部門(mén)和人員不得參與或介入物資購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)。

13.3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)物資采購(gòu)原則，維護(hù)正常的物資供應(yīng)管理秩序。13.4、嚴(yán)格控制物資采購(gòu)成本，不準(zhǔn)擅自提高材料單價(jià)、流通、清算環(huán)節(jié)費(fèi)用。

13.5嚴(yán)禁采購(gòu)、供應(yīng)和使用質(zhì)量不合格的物資。

13.6、嚴(yán)格簽訂和履行購(gòu)銷(xiāo)合同，維護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益和企業(yè)信譽(yù)。

13.7、物資計(jì)劃及收、發(fā)料必須實(shí)事求是，不準(zhǔn)弄虛作假。不準(zhǔn)保有帳外料。

13.8、厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。對(duì)玩忽職守或不負(fù)責(zé)任造成物資積壓、損失和浪費(fèi)者要追究責(zé)任。

附：專(zhuān)用物資的管理

一、油庫(kù)防火管理制度

防火是油庫(kù)管理的首要任務(wù)，也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，庫(kù)內(nèi)一切作業(yè)應(yīng)在保證安全的條件下進(jìn)行。

1、油庫(kù)應(yīng)有防火領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)油庫(kù)防火工作，對(duì)職工進(jìn)行防火安全和遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)的教育，并有計(jì)劃地進(jìn)行消防技術(shù)訓(xùn)練和滅火演習(xí)。

2、油庫(kù)環(huán)境應(yīng)有濃厚的防火安全氣氛。如油庫(kù)大門(mén)外設(shè)置醒目的“嚴(yán)禁火種入庫(kù)”的警示牌，庫(kù)內(nèi)張貼各種防火安全警句、標(biāo)語(yǔ)，作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置的消防設(shè)備整齊醒目。

3、油庫(kù)嚴(yán)禁火種火源入庫(kù)和明火作業(yè)。一定要?jiǎng)佑妹骰?，必須根?jù)用火場(chǎng)所，以危險(xiǎn)程度大小按規(guī)定辦理申請(qǐng)審批。

4、油庫(kù)的各種儲(chǔ)存容器、輸油設(shè)備、機(jī)電裝置、安全設(shè)施、消防器材等應(yīng)根據(jù)不同類(lèi)型進(jìn)行日常的、定期的、專(zhuān)業(yè)的防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期落實(shí)整改，責(zé)任到人。

5、油庫(kù)對(duì)外來(lái)車(chē)輛和人員入庫(kù)以及臨時(shí)電線(xiàn)裝接、夜間值班巡查、火險(xiǎn)、火警報(bào)告等應(yīng)有明確規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、柴油、潤(rùn)滑油庫(kù)（間）防火安全管理規(guī)定

1、嚴(yán)禁火種入內(nèi)。庫(kù)門(mén)口應(yīng)設(shè)置“禁止煙火”警告標(biāo)志，庫(kù)區(qū)周?chē)?0米范圍內(nèi)禁止明火作業(yè)。

2、專(zhuān)人管理，執(zhí)有效“作業(yè)證”上崗。未經(jīng)許可，其它人員不得入內(nèi)。

3、油品應(yīng)分類(lèi)堆放整齊，掛牌，保留一定的通道。庫(kù)內(nèi)不得存放化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的其它物品。

4、庫(kù)內(nèi)照明等電器設(shè)備應(yīng)安裝防爆裝置，電器開(kāi)關(guān)不得設(shè)置在庫(kù)房。庫(kù)內(nèi)不得私自拉設(shè)電器線(xiàn)路。

5、盛裝油品的容器不得破損，并應(yīng)加蓋，防止泄漏。

6、庫(kù)房應(yīng)有良好的隔熱通風(fēng)，夏季庫(kù)內(nèi)溫度不得超過(guò)30℃。

7、配足適用的消防器材，保持道路暢通。

8、下班前檢查，關(guān)好門(mén)窗，切斷電源。

三、油料、油庫(kù)管理和安全防范措施

（一）、油庫(kù)配置

1、油料存放倉(cāng)庫(kù)修建磚瓦結(jié)構(gòu)，混泥土地面的固定房間。

2、油庫(kù)配備滅火器、防火砂等消防設(shè)施。

3、油料、油庫(kù)由物資部門(mén)和機(jī)電部門(mén)共同管理。

4、油料管理人員要熟悉業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)。

（二）油料的管理

1、油料入庫(kù)在注重品名、牌號(hào)、數(shù)量驗(yàn)收的同時(shí)，應(yīng)注意質(zhì)量驗(yàn)收。

2、保持抽油工具的清潔，避免混用。

3、各類(lèi)油料進(jìn)行掛牌，標(biāo)示清楚。

4、堅(jiān)持先進(jìn)先出，經(jīng)常檢查各類(lèi)油料的存放期限。

5、油料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，車(chē)輛實(shí)行單機(jī)核算。

（三）、油庫(kù)安全措施

1、油料倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚醒目。

2、定期檢查消防設(shè)施，保證其使用有效。

3、保持庫(kù)內(nèi)通風(fēng)良好，使用防爆燈具照明。

4、未經(jīng)管理人員同意，禁止閑雜人員入內(nèi)。

5、對(duì)有意違反油料倉(cāng)庫(kù)管理制度的人員，項(xiàng)目部實(shí)行重罰。

四、材料庫(kù)（間）防火安全管理規(guī)定

1、嚴(yán)禁火種入內(nèi)。庫(kù)門(mén)口應(yīng)設(shè)置醒目的“禁止煙火”警告標(biāo)志。

2、未經(jīng)許可，非倉(cāng)庫(kù)工作人員不得入內(nèi)。

3、庫(kù)內(nèi)照明，不得使用60W以上的白熾燈泡或有整流器的燈具。不準(zhǔn)亂拉電器線(xiàn)路設(shè)備。

4、庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室，不準(zhǔn)使用可燃材料搭建架、隔間。

5、材料分類(lèi)按“五距”堆放整齊。易燃易爆、劇毒物品應(yīng)專(zhuān)庫(kù)存放，嚴(yán)格實(shí)行“五雙”制度。

6、按規(guī)定配足適用的消防器材，保持通道暢通。經(jīng)常檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。

7、每天下班前應(yīng)關(guān)閉好門(mén)窗，切斷電源。倉(cāng)庫(kù)管理人員防火制度 五不：

1、不準(zhǔn)攜帶火種入庫(kù)。

2、不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)使用電熨斗、電烙鐵、電爐等電熱器具和液化氣、煤氣。

3、不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置辦公室。

4、不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)架設(shè)臨時(shí)線(xiàn)路和使用60W以上的白熾燈，使用有整流器的燈具，應(yīng)將整流器安裝在庫(kù)房外。

5、不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)存放倉(cāng)庫(kù)人員使用的油棉紗、油手套等物品。四要：

1、要將各類(lèi)物資分類(lèi)、限額存放。

2、要將堆放的物資留出頂、燈、墻、柱、堆等防火間距。

3、要認(rèn)真檢查物資堆放安全情況，離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)時(shí)切斷電源，并關(guān)閉門(mén)窗。

4、要掌握儲(chǔ)存物資性質(zhì)和防火滅火知識(shí)，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后能熟練使用滅火器材、及時(shí)撲滅。物資倉(cāng)庫(kù)防火管理制度

1、專(zhuān)人管理，專(zhuān)人發(fā)放。

2、禁止危險(xiǎn)品與其它物品混放。

3、禁止煙火。

4、禁止閑雜人員進(jìn)入。

5、對(duì)各種機(jī)具、電器、氣體、油類(lèi)的運(yùn)輸存放，必須符合安全規(guī)范。

6、配備專(zhuān)用的滅火器材。

五、氧氣、乙炔安全管理制度

1、氧氣、乙炔庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，庫(kù)外管理制度、責(zé)任人、防火須知牌等上墻。

2、經(jīng)常性的檢查氧氣、乙炔瓶的閥門(mén)是否完好。不用時(shí)要關(guān)好閥門(mén)，并檢查是否關(guān)閉好；用后及時(shí)進(jìn)庫(kù)存放。

3、氧氣、乙炔使用時(shí)距離不小于5米，儲(chǔ)存距離不小于10米。

4、高溫季節(jié)要降溫防爆。

5、搬運(yùn)不能倒放、滾動(dòng)、碰撞。

6、空瓶和未使用瓶要分開(kāi)放置，并有明顯的標(biāo)記。

7、使用前要檢查閥門(mén)、氣管是否漏氣，儀表是否完好正常。

8、操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

六、氧氣、乙炔庫(kù)房消防防范措施

1、氧氣、乙炔庫(kù)房消防防范措施由專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。

2、庫(kù)房?jī)?nèi)外嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁在庫(kù)房附近吸煙。

3、嚴(yán)禁攜帶火種入庫(kù)房。

4、庫(kù)房責(zé)任人要經(jīng)常檢查氧氣、乙炔瓶的閥門(mén)是否關(guān)閉完好。

5、氧氣、乙炔使用、儲(chǔ)存距離要超過(guò)5米以上。

6、高溫季節(jié)要降溫防爆。

7、搬運(yùn)時(shí)不能倒放、滾動(dòng)、碰撞。

8、空瓶和未使用瓶要分開(kāi)放置，并有明顯標(biāo)記。

9、庫(kù)房?jī)?nèi)外，必須懸掛醒目的警示標(biāo)牌，張貼各種防火警句、標(biāo)語(yǔ)。

10、庫(kù)房配置的消防設(shè)施足量、有效，并放置在醒目的地方。

七、工具領(lǐng)用管理辦法

1、建立工班集體工具領(lǐng)用卡片和個(gè)人工具領(lǐng)用卡片，作為工具領(lǐng)用憑證。

2、工具的發(fā)放、退回、更換、注銷(xiāo)、調(diào)撥等動(dòng)態(tài)變化時(shí)，領(lǐng)用人在工具卡片上辦理手續(xù)。

3、工具卡片由項(xiàng)目部物資部門(mén)統(tǒng)一保存，調(diào)換工種時(shí)退還，原領(lǐng)用工具換領(lǐng)新工種工具。

4、各工班所需工具，原則上一次性配齊，在所定使用期限內(nèi)損壞和丟失自行負(fù)責(zé)，使用期限到后，以舊（壞）換新。

5、6、特殊工具由項(xiàng)目經(jīng)理特批，大型工具出賬后到料庫(kù)統(tǒng)一借用。調(diào)轉(zhuǎn)或工程完工后，統(tǒng)一在料庫(kù)辦理退料銷(xiāo)賬手續(xù)。

八、爆破器材管理實(shí)施辦法 總則

為了嚴(yán)格管理民用爆破器材，預(yù)防爆破作業(yè)事故的發(fā)生，防止反革命分子和其他犯罪分子利用爆破器材進(jìn)行破壞活動(dòng)，保障安全生產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》，結(jié)合本項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。爆破倉(cāng)庫(kù)管理1、2、3、4、5、6、7、每個(gè)庫(kù)房的儲(chǔ)存量不得超過(guò)其設(shè)計(jì)容量。爆破器材的存放必須遵守相應(yīng)規(guī)定。

庫(kù)內(nèi)必須整潔、防潮和通風(fēng)良好，要杜絕有鼠害。庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火和明火照明。嚴(yán)禁燈泡烘烤爆破器材。庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放與管理工作無(wú)關(guān)的工具和雜物。

庫(kù)區(qū)內(nèi)必須晝夜設(shè)警衛(wèi)，加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)。庫(kù)區(qū)內(nèi)消防設(shè)備、通訊設(shè)備、報(bào)警裝置和防雷裝置每季檢查一次。

8、9、總庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)拆箱（袋）發(fā)放爆破器材，只準(zhǔn)整箱（袋）發(fā)放。爆破器材的收發(fā)必須遵守下列規(guī)定：

（1）、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的爆破器材應(yīng)逐箱（袋）檢查包裝情況；并按規(guī)定作性能檢查；（2）、應(yīng)建立爆破器材收發(fā)流水賬、三聯(lián)式領(lǐng)用單和退料單制度，定期核對(duì)賬目，做到帳物相符。

(3)、變質(zhì)的和性能不詳?shù)谋破鞑?，不得發(fā)放使用；爆破器材應(yīng)按其出廠(chǎng)時(shí)間和有效期的先后順序，發(fā)放使用。

10、爆破器材的發(fā)放應(yīng)在單獨(dú)的發(fā)放間里進(jìn)行，嚴(yán)禁在儲(chǔ)存爆破器材的庫(kù)房里發(fā)放。

11、嚴(yán)禁穿鐵釘鞋和易產(chǎn)生靜電的化纖衣服進(jìn)入庫(kù)房和發(fā)放間。開(kāi)箱應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的工具并在專(zhuān)設(shè)的發(fā)放間內(nèi)進(jìn)行。

12、必須經(jīng)常測(cè)定庫(kù)房的溫度和濕度，經(jīng)常檢查庫(kù)房的情況，發(fā)現(xiàn)炸藥箱滲油、凍結(jié)和結(jié)塊，應(yīng)及時(shí)處里。

13、發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜，必須及時(shí)向主管部門(mén)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告。爆破器材的領(lǐng)用

1、各作業(yè)區(qū)、作業(yè)面領(lǐng)用或退庫(kù)爆破品的人員必須是經(jīng)當(dāng)?shù)厥》荼瀑Y格認(rèn)證并持證的安全員、爆破員，同時(shí)還應(yīng)具備一定的爆破經(jīng)驗(yàn)。

2、項(xiàng)目工程范圍內(nèi)從事爆破作業(yè)的所有安全員、爆破員，在進(jìn)行爆破作業(yè)前必須持身份證、安全員證或爆破員證，是協(xié)作隊(duì)伍的還應(yīng)有法人委托書(shū)等相關(guān)資料，由本人到項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)項(xiàng)目設(shè)物部和安全部門(mén)審核與存檔，否則沒(méi)有資格領(lǐng)用和使用爆破品。

3、4、領(lǐng)用爆破品必須二人以上，單人領(lǐng)用爆破品，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁發(fā)放。領(lǐng)用爆破品必須有爆破品領(lǐng)用申請(qǐng)單，申請(qǐng)單應(yīng)注明孔數(shù)，各種爆破品的數(shù)量規(guī)格，使用部位，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、爆破員、安全員簽字齊全。

5、領(lǐng)到施工現(xiàn)場(chǎng)的爆破品，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員按申請(qǐng)單品種規(guī)格清點(diǎn)后才能使用，退庫(kù)爆破品要有現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、爆破員、安全員的簽字。

6、爆破員作業(yè)日記按使用數(shù)量、規(guī)格品種及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)，爆破員、安全員、管庫(kù)員必須本人簽名；爆破日記不能缺頁(yè)撕葉，填寫(xiě)完后交項(xiàng)目安全員存檔備查。

7、到別的工區(qū)領(lǐng)用爆破品，除爆破員、安全員簽字外，二個(gè)工區(qū)的分管經(jīng)理必須審核同時(shí)簽字，否則倉(cāng)庫(kù)有權(quán)不予發(fā)放。

8、發(fā)放非電雷管和火雷管時(shí)，管庫(kù)員必須認(rèn)真填寫(xiě)其編碼，不得遺漏。

9、發(fā)放和領(lǐng)用爆破品時(shí)，不準(zhǔn)帶打火機(jī)和開(kāi)著手機(jī)進(jìn)入庫(kù)房，領(lǐng)用人員不能進(jìn)入存放倉(cāng)庫(kù)，一切物品由管庫(kù)員送到門(mén)口。

10、領(lǐng)用出庫(kù)的爆破物品必須按爆破器材的人工搬運(yùn)相關(guān)規(guī)定安全把爆破物品運(yùn)到施工使用現(xiàn)場(chǎng)。

11、對(duì)違反項(xiàng)目爆破器材領(lǐng)用的個(gè)人或單位，項(xiàng)目部必將進(jìn)行嚴(yán)肅處里。

爆破器材的人工搬運(yùn)1、2、3、夜間，應(yīng)隨身攜帶安全燈或絕緣手電筒。

炸藥和雷管應(yīng)分別放在兩個(gè)專(zhuān)用背包內(nèi)，禁止裝在衣袋內(nèi)。領(lǐng)到爆破器材后，應(yīng)直接送到爆破地點(diǎn)，禁止亂丟亂放，不得在人群聚集的地方停留。

4、5、不得提前班次領(lǐng)取爆破器材。一人一次搬運(yùn)爆破器材，不準(zhǔn)超過(guò)：

同時(shí)搬運(yùn)炸藥和起爆器材10Kg 拆箱（袋）搬運(yùn)炸藥20Kg 背運(yùn)原包裝炸藥一箱（袋）挑運(yùn)原包裝炸藥二箱 爆破器材專(zhuān)職保管員職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守爆破器材儲(chǔ)存規(guī)定，值班堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)飲酒，不得私自找人替班，不準(zhǔn)在庫(kù)區(qū)或庫(kù)房?jī)?nèi)會(huì)客、留宿，嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙和用火。

2、收存和發(fā)放的爆破器材，必須當(dāng)時(shí)登記、下賬，做到賬目清楚，帳物相符，對(duì)無(wú)手續(xù)或手續(xù)不全的，拒絕入庫(kù)或發(fā)放。

3、經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)安全，尤其要檢查倉(cāng)庫(kù)的門(mén)、窗及倉(cāng)庫(kù)周?chē)欠裼袚p壞和異物，庫(kù)區(qū)的照明電源、消防用具、避雷及報(bào)警裝置是否安全、齊備、有效。

4、5、爆破器材要堆放整齊、清潔，并保持良好的通風(fēng)條件。負(fù)責(zé)收回并報(bào)管《爆破員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)日記》、爆破物品配送流向表，同時(shí)保存好所有領(lǐng)、發(fā)爆破物品的原始資料，工作變動(dòng)時(shí)，要將帳物交接清楚。

6、發(fā)現(xiàn)爆破清楚丟失、被盜，必須及時(shí)報(bào)告所在地公安機(jī)關(guān)，公安機(jī)關(guān)要協(xié)助查找。

7、對(duì)變質(zhì)和過(guò)期失效的爆破器材，應(yīng)及時(shí)清理消毀；在銷(xiāo)毀前要登記造冊(cè)，提出實(shí)施方案，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)和所在地縣（市、區(qū)）公安機(jī)關(guān)審查同意后，在指定的地點(diǎn)，由企業(yè)保衛(wèi)、安全部門(mén)監(jiān)督銷(xiāo)毀或由所在地縣（市、區(qū)）公安機(jī)關(guān)監(jiān)督銷(xiāo)毀。

中鐵隧道三處重慶西部.國(guó)際會(huì)展中心 配套市政交通工程項(xiàng)目部--設(shè)物部

二0一0年六月十五日

第二篇：項(xiàng)目部物資設(shè)備管理制度

項(xiàng)目部物資設(shè)備管理制度

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部物資設(shè)備管理，降低項(xiàng)目部物資設(shè)備成本支出，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)武漢公司物管中心、設(shè)備管理中心有關(guān)文件要求，特制定本項(xiàng)目部物資設(shè)備管理制度。

一、物資管理 1． 物資計(jì)劃

項(xiàng)目部材料員應(yīng)根據(jù)工程部門(mén)提供的《主要物資需用量核算表》、《輔助材料需用計(jì)劃》編制物資申請(qǐng)計(jì)劃（計(jì)劃分為甲供料計(jì)劃和自購(gòu)料計(jì)劃兩部分），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目部材料員根據(jù)采購(gòu)權(quán)限組織實(shí)施（上報(bào)業(yè)主或自行采購(gòu)）。

2． 物資采購(gòu)

1）甲供材料（部分主材），由業(yè)主采用招投標(biāo)等方式采購(gòu)，項(xiàng)目部與業(yè)主指定的供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同，由供應(yīng)商根據(jù)項(xiàng)目部所提供的計(jì)劃，適時(shí)、適量地組織供應(yīng)。

2）A類(lèi)物資，即主材（甲供材料除外），由物資管理中心采用招標(biāo)等方式確定合格供方，項(xiàng)目部在認(rèn)同質(zhì)量和價(jià)格的基礎(chǔ)上，與物資管理中心簽訂供應(yīng)合同，由物質(zhì)管理中心組織采購(gòu)與供應(yīng)，也可由物資管理中心委權(quán)項(xiàng)目部在合格供方中比價(jià)采購(gòu)。

3）B類(lèi)物資（指地材），由物資中心經(jīng)理項(xiàng)目部在對(duì)全線(xiàn)資源進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，共同制定全線(xiàn)統(tǒng)一限價(jià)或采用招標(biāo)采購(gòu)等方式選定若干合供供應(yīng)廠(chǎng)家（供應(yīng)商），由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與廠(chǎng)家（供應(yīng)商）簽訂供

應(yīng)合同，并組織進(jìn)料和質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收。

4）C類(lèi)物資（其他輔助材料、特種專(zhuān)用材料、勞保用品等），由項(xiàng)目部對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，在比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)的前提下，指定合供供應(yīng)商，簽訂價(jià)格優(yōu)惠、質(zhì)量保證和服務(wù)承諾合同（協(xié)議），定點(diǎn)限價(jià)采購(gòu)或送貨上門(mén)，以形成批量?jī)?yōu)惠。

5）周轉(zhuǎn)材料（模板、腳手架、架空梁等），由物管中心委權(quán)項(xiàng)目部采購(gòu)（租賃）。項(xiàng)目部應(yīng)充分利用公司物管中心、設(shè)備中心現(xiàn)有資源，采取先內(nèi)租后外租，先租賃后購(gòu)買(mǎi)的原則。采購(gòu)或租賃均采取詢(xún)質(zhì)比價(jià)比服務(wù)的原則，并簽訂采購(gòu)（租賃）合同（協(xié)議）。

3． 物資驗(yàn)收

項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)到達(dá)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。1）主材驗(yàn)收。

主材的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，項(xiàng)目部應(yīng)做好驗(yàn)收記錄，在對(duì)其數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收的同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，檢查其有無(wú)合格材質(zhì)證明書(shū)，核對(duì)其材質(zhì)證書(shū)同到達(dá)材料外包裝的牌號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)日期是否相同，以及其外觀(guān)質(zhì)量、尺寸是否合符標(biāo)準(zhǔn)、有無(wú)過(guò)期現(xiàn)象等，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工工地。材料到達(dá)工地后，應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。

2）地材、周轉(zhuǎn)材料的驗(yàn)收。

項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)地材、周轉(zhuǎn)的驗(yàn)收，嚴(yán)格地材驗(yàn)收責(zé)任制，地材驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行兩人以上共同驗(yàn)收方和一車(chē)一票制度，同時(shí)做好驗(yàn)收

記錄，對(duì)不合格地材應(yīng)堅(jiān)決拒收，周轉(zhuǎn)材料應(yīng)比照主材進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。

3）其它材料的驗(yàn)收。

對(duì)工程有影響的輔助材料以及對(duì)保障施工人員人身安全的勞保三安產(chǎn)品，對(duì)人身和環(huán)境產(chǎn)生危害的化學(xué)危險(xiǎn)物品，同樣應(yīng)進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，檢查其有無(wú)生產(chǎn)許可證、合格證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品外包裝是否符合要求等，堅(jiān)決杜絕三無(wú)產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、物資儲(chǔ)存與保管

1）項(xiàng)目部材料人員必須嚴(yán)格按照《倉(cāng)儲(chǔ)物資保管技術(shù)規(guī)程》、《物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存控制程序》，按產(chǎn)品性能和保管要求，對(duì)入庫(kù)物資分區(qū)、分類(lèi)堆碼，做到堆碼整齊、標(biāo)識(shí)齊全、過(guò)目成數(shù)。

2）負(fù)責(zé)建立健全各種臺(tái)帳，做到帳、卡、物相對(duì)應(yīng)，堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”制度，并負(fù)責(zé)保管好各類(lèi)物資技術(shù)證件。

3）對(duì)易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品，應(yīng)按規(guī)定對(duì)其編號(hào)、標(biāo)識(shí)、專(zhuān)人保管，并制定嚴(yán)格的管理措施。

4）對(duì)有防濕要求的材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行防潮處理，并做好日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

5）

對(duì)顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)存放、單獨(dú)標(biāo)識(shí)、單獨(dú)建帳、單獨(dú)管理。

6）

加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜工作，確保入庫(kù)物資完好無(wú)損。

5、物資發(fā)放。

1）物資的發(fā)放必須嚴(yán)格按計(jì)劃和定額進(jìn)行控制，材料的領(lǐng)發(fā)必須嚴(yán)格按領(lǐng)發(fā)料管理制度執(zhí)行，嚴(yán)禁非生產(chǎn)用料，最大限度的控制材料成本支出。

2）主要材料領(lǐng)發(fā)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)審批，材料員依據(jù)審批的規(guī)格、數(shù)量，開(kāi)據(jù)領(lǐng)（發(fā)）料單或用料單，在三查三對(duì)后，按先進(jìn)先發(fā)的原則發(fā)放，需要技術(shù)證件的物資應(yīng)隨行發(fā)放，嚴(yán)格無(wú)審批、無(wú)計(jì)劃用料。

3）對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)物品，以及在搬運(yùn)中有特殊要求的物資，材料員應(yīng)對(duì)領(lǐng)料人員或搬運(yùn)人員說(shuō)明注意事項(xiàng)，確保人身和物資的安全。

4）對(duì)小型機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)建立發(fā)放臺(tái)帳和保管卡片，做到專(zhuān)料專(zhuān)用，用完后，應(yīng)及時(shí)回收。

5）所有用于工程消耗的物資，必須做到日清月結(jié)，及時(shí)核銷(xiāo)、合理攤銷(xiāo)。

6．物資報(bào)表。

認(rèn)真做好項(xiàng)目部物資月報(bào)（資金報(bào)表）、季報(bào)（主要物資）、年報(bào)（主要物資）的編制、匯總和上報(bào)工作，參與項(xiàng)目部材料成本核算和材料成本分析。

二、機(jī)械設(shè)備管理。

1、項(xiàng)目部根據(jù)施工組織方案及時(shí)提報(bào)施工設(shè)備需用計(jì)劃，由項(xiàng)目部設(shè)備管理人員統(tǒng)一在公司設(shè)備管理中心或社會(huì)租用

2、項(xiàng)目部在同等條件下必須優(yōu)先租用設(shè)備管理中心保有的設(shè)備，對(duì)于項(xiàng)目工程所需特種設(shè)備，確因設(shè)備中心無(wú)法滿(mǎn)足，需租用外部設(shè)備時(shí)，應(yīng)書(shū)面提出申請(qǐng)，設(shè)備中心簽認(rèn)并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。

3、項(xiàng)目部發(fā)生設(shè)備租賃業(yè)務(wù)時(shí)，必須簽訂租賃合同，合同應(yīng)明確設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、費(fèi)用、時(shí)間、雙方責(zé)任、安全、結(jié)算方式等。

4、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)確保設(shè)備進(jìn)入工地前處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備安裝前必須先檢查，做好驗(yàn)收記錄。嚴(yán)禁帶故障的設(shè)備進(jìn)入施工工地。

5、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員必須嚴(yán)格按照《設(shè)備管理控制程序》要求，對(duì)所租賃的設(shè)備建立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳，進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識(shí)，建立設(shè)備檔案，督促機(jī)械操作人員認(rèn)真填報(bào)檢修和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做好自用設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作，并按要求上報(bào)公司設(shè)備管理中心。

6、項(xiàng)目部設(shè)備操作和維修人員應(yīng)經(jīng)常性地對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，特別是在施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵、特殊過(guò)程配備設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修理，排除故障，確保施工安全。如發(fā)生項(xiàng)目部無(wú)法處理的設(shè)備重大、大事故，應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)設(shè)備管理部門(mén)處理。

7、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間對(duì)項(xiàng)目所用設(shè)備進(jìn)行檢查，了解設(shè)備技術(shù)狀況、使用狀況和保養(yǎng)、維修等情況，嚴(yán)格按《設(shè)備管理控制程序》對(duì)設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行控制與管理。

8、項(xiàng)目部機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，禁止違章操作，禁止將設(shè)備交民工操作和私自轉(zhuǎn)讓給民工隊(duì)使用。

9、項(xiàng)目部在設(shè)備使用完畢后，應(yīng)做好退場(chǎng)前的維護(hù)和整修，設(shè)備管理人員在設(shè)備退場(chǎng)時(shí)，必須將設(shè)備使用時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)及維修記錄一并移交給設(shè)備管理中心或市場(chǎng)租賃公司。

第三篇：項(xiàng)目部物資采購(gòu)管理制度（十一頁(yè)）

項(xiàng)目部物資采購(gòu)管理制度

第一條目的為規(guī)范公司及各項(xiàng)目部物資的采購(gòu)工作，為規(guī)范采購(gòu)部的部門(mén)管理行為，管理依據(jù),管理標(biāo)準(zhǔn),做到“非人管人，制度管人，流程做事”的管理方式，提高工作效率，降低采購(gòu)成本，特制定本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于公司所有物資采購(gòu)工作。

第三條權(quán)責(zé)

（1）采購(gòu)部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

（2）采購(gòu)部有權(quán)根據(jù)本制度對(duì)違反制度的人員進(jìn)行處罰和提出處理意見(jiàn)。

（3）項(xiàng)目部及公司各相關(guān)部門(mén)具體執(zhí)行此制度的要求。

第四條材料計(jì)劃

1、材料上報(bào)：公司及項(xiàng)目部的所需材料均需按照標(biāo)準(zhǔn)版本上報(bào)至公司采購(gòu)群，由總經(jīng)理審閱批示。在無(wú)特殊批示后視為同意采購(gòu)。其他形式均不認(rèn)可，視為無(wú)效計(jì)劃。材料上報(bào)日期按規(guī)定日期上報(bào),不按時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)材料（領(lǐng)導(dǎo)特殊批示的除外），視為無(wú)效計(jì)劃。在材料相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不確定就上報(bào)，視為無(wú)效計(jì)劃。為統(tǒng)一采購(gòu)以節(jié)省最大成本，現(xiàn)將材料上報(bào)做如下規(guī)定：

2、計(jì)劃類(lèi)別

（1）材料總計(jì)劃。

（2）月度材料計(jì)劃。

（3）周材料計(jì)劃。

（4）急需材料采購(gòu)計(jì)劃。

（5）特殊材料計(jì)劃。

3、具體計(jì)劃及時(shí)間節(jié)點(diǎn)說(shuō)明

（1）材料總計(jì)劃：指項(xiàng)目部接到工程后，項(xiàng)目部制作出該工程所需材料名稱(chēng)，數(shù)量，規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)，要求，做出計(jì)劃，動(dòng)工前10天上交采購(gòu)部，采購(gòu)部接到總計(jì)劃后，進(jìn)行材料的比對(duì)，做出市場(chǎng)分析，制定出材料內(nèi)部計(jì)劃.做出材料價(jià)格資金預(yù)算。提前尋找供應(yīng)合作商，出成本表。采購(gòu)部經(jīng)理合理分配采購(gòu)人員的對(duì)接工作。

（2）月度材料計(jì)劃：每個(gè)月25號(hào)到30號(hào)，項(xiàng)目部根據(jù)倒排工期的情況，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，上報(bào)次月材料需求計(jì)劃給采購(gòu)部，采購(gòu)部根據(jù)此計(jì)劃，聯(lián)系供應(yīng)商，制定出材料價(jià)格，同時(shí)對(duì)大型材料做到提前考察價(jià)格，核算加工周期。做出月度資金使用計(jì)劃，每月1號(hào)到5號(hào)上交財(cái)務(wù)，做到有計(jì)劃支付。如果項(xiàng)目工期短，能夠在當(dāng)月完成的，只需上報(bào)材料總計(jì)劃，不需要上報(bào)月度計(jì)劃。

（3）周材料計(jì)劃：指以四天為一個(gè)周期，每個(gè)周期項(xiàng)目部上報(bào)近期的材料,材料上報(bào)時(shí)需按預(yù)算編制的科目編制上報(bào)需求計(jì)劃。周六提交周采購(gòu)計(jì)劃，周日、周一完成詢(xún)價(jià)并提交詢(xún)價(jià)表；周二前一般材料進(jìn)場(chǎng),大宗材料,加工類(lèi)材料,甲定類(lèi)材料,附樣品類(lèi)材料,不明確類(lèi)材料完成定價(jià)、采樣和確定進(jìn)場(chǎng)日期。周二提交周采購(gòu)計(jì)劃，周三、周四完成詢(xún)價(jià)并提交詢(xún)價(jià)表；周五前一般材料進(jìn)場(chǎng),大宗材料,加工類(lèi)材料,甲定類(lèi)材料,附樣品類(lèi)材料,不明確類(lèi)材料完成定價(jià)、采樣和確定進(jìn)場(chǎng)日期。

（4）急需材料采購(gòu)計(jì)劃;指項(xiàng)目部施工中遇到特殊情況，需要購(gòu)買(mǎi)的材料。項(xiàng)目部電話(huà)說(shuō)明急需類(lèi)材料的購(gòu)買(mǎi)的具體原因，通知采購(gòu)部經(jīng)理、總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)以后，采購(gòu)部方可進(jìn)行采購(gòu),及時(shí)補(bǔ)報(bào)材料計(jì)劃。

（5）特殊材料計(jì)劃.有總經(jīng)理簽字特別批示的材料，按需求日期優(yōu)先購(gòu)進(jìn)。

第五條材料采購(gòu)

1、材料詢(xún)價(jià)

針對(duì)材料計(jì)劃，對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)的采購(gòu)員在拿到材料采購(gòu)計(jì)劃后，首先明確相關(guān)材料的具體型號(hào)數(shù)量和具體要求。倉(cāng)庫(kù)有的材料優(yōu)先應(yīng)用到項(xiàng)目中,沒(méi)有的材料在與項(xiàng)目部確認(rèn)好最終的相關(guān)要求后開(kāi)始詢(xún)價(jià)。本著“貨比三家，物美價(jià)廉”的原則，對(duì)詢(xún)價(jià)供應(yīng)商數(shù)量要求至少三家以上。具體規(guī)定和要求如下：

（1）采購(gòu)員在詢(xún)價(jià)時(shí)，原則上可以找任何滿(mǎn)足條件的供應(yīng)商詢(xún)價(jià)，但針對(duì)詢(xún)價(jià)中供應(yīng)商隨意找人代替或者頂包，對(duì)相關(guān)責(zé)任人每次500元處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

（2）在詢(xún)價(jià)單中，對(duì)供應(yīng)商所報(bào)的價(jià)格隨意增大或更改來(lái)鎖定某個(gè)供應(yīng)商或者謀取個(gè)人利益，對(duì)相關(guān)責(zé)任人做開(kāi)除處理，并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

（3）所有采購(gòu)人員不得向供應(yīng)商泄露公司信息或機(jī)密，不得將物資的底價(jià)或競(jìng)爭(zhēng)方的信息透露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人處以1000元的處罰。

（4）針對(duì)材料價(jià)值一萬(wàn)元以下，五千元以上或者單項(xiàng)過(guò)千的出具詢(xún)價(jià)單由采購(gòu)部經(jīng)理審批同意后購(gòu)買(mǎi)；一萬(wàn)元以上（含一萬(wàn)元）的材料出具詢(xún)價(jià)單后由預(yù)算部領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),總經(jīng)理審批同意后方可購(gòu)買(mǎi)，詢(xún)價(jià)單必須貨真價(jià)實(shí)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，對(duì)責(zé)任人處以1000元罰款，采購(gòu)部經(jīng)理對(duì)其負(fù)責(zé)抽查落實(shí)，公司抽查。

（5）詢(xún)價(jià)單針對(duì)材料，不針對(duì)個(gè)人或項(xiàng)目，可共享使用。針對(duì)詢(xún)價(jià)單的時(shí)效性，一個(gè)月之內(nèi)，在價(jià)格無(wú)變動(dòng)的情況下同一種材料無(wú)需再出具詢(xún)價(jià)單；

（6）針對(duì)簽訂合同的長(zhǎng)期供貨商，在詢(xún)價(jià)時(shí)優(yōu)先考慮；針對(duì)開(kāi)具專(zhuān)票的供應(yīng)商，在詢(xún)價(jià)時(shí)優(yōu)先考慮；針對(duì)廠(chǎng)家源頭類(lèi)供貨商，詢(xún)價(jià)時(shí)優(yōu)先考慮。

2、材料對(duì)比

（1）材料價(jià)格確定后，數(shù)量較大的材料與預(yù)算清單材料價(jià)格對(duì)比，發(fā)現(xiàn)材料價(jià)格差異大或高于預(yù)算價(jià)格時(shí)，有詢(xún)價(jià)單的在詢(xún)價(jià)單上注明,簽字時(shí)進(jìn)一步說(shuō)明，沒(méi)詢(xún)價(jià)單的要首先上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

（2）材料數(shù)量較大的材料，累計(jì)數(shù)量超過(guò)預(yù)算量時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目查清原因并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3、材料采購(gòu)工作

（1）樣品確認(rèn)。由采購(gòu)員聯(lián)系供應(yīng)商提供多家相應(yīng)樣品，由項(xiàng)目部或者甲方確認(rèn)。在樣品確認(rèn)后，項(xiàng)目部更改或取消，造成損失的由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)并向總經(jīng)理匯報(bào),采購(gòu)部協(xié)助退貨或退至倉(cāng)庫(kù)。

（2）甲方指定材料。指定材料由采購(gòu)部和項(xiàng)目部一起向總經(jīng)理匯報(bào)，包括價(jià)格和付款方式等問(wèn)題。在總經(jīng)理批復(fù)后按相應(yīng)采購(gòu)流程購(gòu)買(mǎi)。

（3）采購(gòu)員在供應(yīng)商樣品確認(rèn)后上報(bào)詢(xún)價(jià)單批復(fù)，由采購(gòu)員與之簽訂合同（公司統(tǒng)一版本）。合同要求保密，在合同中必須注明單價(jià)、材料型號(hào)及發(fā)票的類(lèi)型和開(kāi)具發(fā)票的時(shí)間，資料完善,合同的其他具體要求按公司制度執(zhí)行。

（4）針對(duì)材料采購(gòu)，采購(gòu)員需在4天的采購(gòu)周期內(nèi)完成一般材料采購(gòu)，未進(jìn)場(chǎng)的，首先由采購(gòu)部經(jīng)理詢(xún)問(wèn)延遲進(jìn)場(chǎng)的原因，并催促盡快進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)一步未進(jìn)場(chǎng)的材料，每項(xiàng)對(duì)采購(gòu)員處100元罰款，并隨時(shí)間的延長(zhǎng)進(jìn)行累計(jì)。若因其他部門(mén)的原因?qū)е虏少?gòu)計(jì)劃落后而延誤交期的，采購(gòu)部門(mén)不以受到處罰；若因其他部門(mén)申報(bào)清單出錯(cuò)，并沒(méi)有及時(shí)變更導(dǎo)致采購(gòu)錯(cuò)誤的，采購(gòu)部不以受到處罰；若因生產(chǎn)中，材料清單發(fā)生臨時(shí)變更未及時(shí)給予通知導(dǎo)致采購(gòu)錯(cuò)誤的，采購(gòu)部不以受到處罰。

（5）針對(duì)大宗材料,加工類(lèi)材料,甲定類(lèi)材料,附樣品類(lèi)材料,采購(gòu)員需在4天的采購(gòu)周期內(nèi)完成材料采樣,詢(xún)價(jià),結(jié)合項(xiàng)目部材料使用情況制定出進(jìn)貨時(shí)間,結(jié)點(diǎn).未能按時(shí)供貨的給與100元處罰,對(duì)于項(xiàng)目上剩余材料過(guò)多,或由于變更造成材料剩余,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),采購(gòu)部協(xié)助辦理退貨或退倉(cāng)庫(kù)手續(xù).（6）采購(gòu)材料的價(jià)格。針對(duì)采購(gòu)的材料，采購(gòu)員需對(duì)材料價(jià)格負(fù)責(zé)。在審批過(guò)程中或在以后查核中明顯高于現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)20％的，一次性罰款500元；高于現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)30％的，一次性罰款1000元；累計(jì)3次以上或此項(xiàng)累計(jì)罰款金額在1000元以上的對(duì)工作安排作調(diào)整。在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)價(jià)格下降做出巨大貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元.若因生產(chǎn)進(jìn)行中出現(xiàn)的突發(fā)采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)部應(yīng)盡力保證以‘為公司節(jié)約成本的理念’進(jìn)行采購(gòu)，若在急需的采購(gòu)中價(jià)格略高于市場(chǎng)價(jià)的＇，公司采購(gòu)部應(yīng)以實(shí)際情況考慮，不對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行懲罰。

（7）采購(gòu)材料的數(shù)量。采購(gòu)員需根據(jù)項(xiàng)目上所報(bào)計(jì)劃來(lái)確定采購(gòu)數(shù)量，原則上不得大于項(xiàng)目上所報(bào)材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（砂石料或者磚等地材因湊車(chē)增加數(shù)量的經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)同意后的除外）。在項(xiàng)目材料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量弄虛作假，查明原因后如是采購(gòu)員弄虛作假，每次處200元經(jīng)濟(jì)處罰，并追究相關(guān)責(zé)任；如是供應(yīng)商弄虛作假，采購(gòu)員首先要通知供應(yīng)商本批次貨物按實(shí)際到貨數(shù)量結(jié)算，并根據(jù)實(shí)際情況作出部分經(jīng)濟(jì)處罰。

（8）采購(gòu)材料的質(zhì)量。采購(gòu)員需根據(jù)項(xiàng)目要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定采購(gòu)質(zhì)量，在項(xiàng)目材料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量弄虛作假，以次充好，查明原因后如是采購(gòu)員弄虛作假，每次處200元經(jīng)濟(jì)處罰，并追究相關(guān)責(zé)任；如是供應(yīng)商弄虛作假，采購(gòu)員首先要通知供應(yīng)商退貨或更換，并根據(jù)實(shí)際情況作出部分經(jīng)濟(jì)處罰。

（9）材料進(jìn)度跟催。由供應(yīng)商送貨材料，加工類(lèi)材料等有送貨周期的材料，采購(gòu)員需及時(shí)跟進(jìn)，掌握送貨進(jìn)度，保證工地正常施工。

第六條材料入庫(kù)

（1）每個(gè)項(xiàng)目部由公司指定具體的材料收料員，每一項(xiàng)材料入庫(kù)必須由收料員本人驗(yàn)收，及時(shí)開(kāi)具相應(yīng)的材料入庫(kù)單；收料員不在場(chǎng)時(shí)，由他指定相應(yīng)人員臨時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)，后期本人核實(shí)無(wú)誤后開(kāi)具相應(yīng)的材料入庫(kù)單。不能滯后采購(gòu)部的單據(jù)手續(xù)工作。

（2）相關(guān)資料務(wù)必貨到資料到,資料要真實(shí)有效，對(duì)隨貨帶去的材料相關(guān)資料（包括但不限于合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等）統(tǒng)一隨材料交付材料員保管，資料不全的由收料員向采購(gòu)員通知補(bǔ)全，后期項(xiàng)目部丟失的，采購(gòu)部不在負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目部自行解決。相關(guān)的資料一定是廠(chǎng)家蓋章或者供應(yīng)商蓋章，否則視為無(wú)效資料，需重新提供。

（3）項(xiàng)目部對(duì)驗(yàn)收后的材料數(shù)量和初步的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。收料員接到材料到貨通知后,對(duì)應(yīng)清單數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出記錄,需要測(cè)量的進(jìn)行測(cè)量,同時(shí)對(duì)材料表面質(zhì)量進(jìn)行初步檢測(cè),需要通知技術(shù)員的有技術(shù)員檢測(cè),無(wú)異議,在清單上簽字或開(kāi)證明,材料清單或收據(jù)上必須有章或供貨商簽字,否則視為無(wú)效票據(jù),再辦理入庫(kù)手續(xù),有異議的由采購(gòu)員協(xié)調(diào)退貨或其它方式處理,原則上后期發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不對(duì)或者損壞的情況由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，采購(gòu)部協(xié)助解決。內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題有采購(gòu)員，項(xiàng)目部，供應(yīng)商共同分析，協(xié)商解決。

（4）收料員根據(jù)實(shí)際收貨數(shù)量和質(zhì)量開(kāi)具入庫(kù)單，采購(gòu)員根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收的材料數(shù)量和質(zhì)量與相關(guān)供應(yīng)商結(jié)算。

（5）采購(gòu)部單據(jù)按預(yù)算編制材料分類(lèi)初步統(tǒng)計(jì)與預(yù)算量對(duì)比,做出預(yù)警,給項(xiàng)目及領(lǐng)導(dǎo)提供參考依據(jù).第七條材料賬款

1、材料預(yù)付款及定金

（1）針對(duì)部分材料需要預(yù)付款的情況，采購(gòu)員盡量采用預(yù)付款方式,預(yù)付款時(shí)手續(xù)要齊全(手續(xù)見(jiàn)財(cái)務(wù)制度),減少個(gè)人借款,卻有需要通過(guò)借款的方式，在公司統(tǒng)一版本的借條上面需要寫(xiě)明錢(qián)數(shù)，借款項(xiàng)目部和用途（如能寫(xiě)清楚單價(jià)數(shù)量也要寫(xiě)明）。部門(mén)經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字。如借款金額大于或者等于十萬(wàn)還需要董事長(zhǎng)簽字。簽字完成后交到財(cái)務(wù)部。

（2）借款需要在財(cái)務(wù)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)沖減，具體要求見(jiàn)財(cái)務(wù)部規(guī)章制度。

2、對(duì)賬支付

（1）每項(xiàng)購(gòu)買(mǎi)的材料應(yīng)和預(yù)算編制對(duì)應(yīng)由采購(gòu)員詳細(xì)的記錄購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、材料數(shù)量、型號(hào)、價(jià)格、供應(yīng)商名稱(chēng)、付款方式、是否開(kāi)具發(fā)票及發(fā)票類(lèi)型；采購(gòu)部統(tǒng)計(jì)人員對(duì)相關(guān)材料對(duì)應(yīng)計(jì)劃按實(shí)際貨單做出詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，做后期對(duì)賬核帳使用。

（2）相關(guān)簽字手續(xù)

（3）個(gè)人報(bào)銷(xiāo)

針對(duì)由采購(gòu)員個(gè)人報(bào)銷(xiāo)的材料單據(jù)，采購(gòu)員應(yīng)提供相應(yīng)的支付憑證，包括小票，微信截圖等。其他要求需按財(cái)務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。

（4）供應(yīng)商轉(zhuǎn)賬

針對(duì)由財(cái)務(wù)部直接轉(zhuǎn)賬的材料單據(jù)，采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)其開(kāi)具的發(fā)票準(zhǔn)確的提供相應(yīng)的收款帳號(hào)，因帳號(hào)提供錯(cuò)誤而延遲支付的，針對(duì)情況，由供應(yīng)商或者采購(gòu)員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。嚴(yán)禁將供應(yīng)商的款項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)個(gè)人等挪用公司款項(xiàng)的情況出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次處100元的罰款，并追究相關(guān)法律責(zé)任。其他要求需按財(cái)務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。

（5）供應(yīng)商掛賬

針對(duì)掛賬支付的材料單據(jù)，采購(gòu)員填寫(xiě)單據(jù)時(shí)應(yīng)寫(xiě)明掛賬單位（與開(kāi)具發(fā)票單位一致，其他特殊情況需提前向財(cái)務(wù)部說(shuō)明）和詳細(xì)的工程名稱(chēng)。與公司長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商在工地出現(xiàn)退貨的情況時(shí)，退貨單同樣需附上掛賬單并寫(xiě)明為退貨，掛賬金額為負(fù)數(shù)，掛賬聯(lián)為掛賬單第3聯(lián)。采購(gòu)員每月與合作供應(yīng)商核對(duì)賬目一次，確保無(wú)漏帳，重帳，錯(cuò)賬。其他要求需按財(cái)務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。

（6）供應(yīng)商掛賬付款

在掛賬的供應(yīng)商滿(mǎn)足付款條件后，由供應(yīng)商開(kāi)具相應(yīng)的收款收據(jù)，采購(gòu)員在收款收據(jù)后粘貼對(duì)應(yīng)的掛賬單第二聯(lián)，執(zhí)行付款手續(xù)。付款采用少付勤付,有采購(gòu)人員,或財(cái)務(wù)人員主動(dòng)通知供應(yīng)商方式,提高公司信用度,增加掛賬額.減少不必要的手續(xù).其他要求需按財(cái)務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。

第八條剩余物資處理

（1）項(xiàng)目部出現(xiàn)的剩余材料,數(shù)量大的由項(xiàng)目部向領(lǐng)導(dǎo)做出回報(bào),同時(shí)由材料員提出退貨申請(qǐng),由采購(gòu)人員聯(lián)系供應(yīng)商退貨,并開(kāi)具退貨單,由項(xiàng)目部簽字認(rèn)可,以付.賬的由供應(yīng)商將貨款打回財(cái)務(wù)帳戶(hù)或以現(xiàn)金退款,具體方法按財(cái)務(wù)要求辦理手續(xù).掛賬的,退貨單需附上掛賬單并寫(xiě)明為退貨，掛賬金額為負(fù)數(shù)，掛賬聯(lián)為掛賬單第3聯(lián)。

（2）項(xiàng)目部出現(xiàn)的剩余材料,數(shù)量較小的(能退則退),不能退貨的材料,由材料員辦理退庫(kù)手續(xù),與采購(gòu)員一同將材料退至倉(cāng)庫(kù)內(nèi),按進(jìn)貨價(jià)的50%-70%價(jià)退出項(xiàng)目成本.（3）多次能利用的材料,由材料員辦理退庫(kù)手續(xù),與采購(gòu)員一同將材料退至倉(cāng)庫(kù)內(nèi),辦理入庫(kù)手續(xù).第九條其他工作

1、材料售后質(zhì)保

在相關(guān)的材料在購(gòu)買(mǎi)時(shí)，如燈具，機(jī)械等需在單據(jù)上注明保修期限。在保修期內(nèi)由采購(gòu)人員聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維修保養(yǎng)；在保修期外由項(xiàng)目部和采購(gòu)部協(xié)商解決。

2、發(fā)展定點(diǎn)供應(yīng)商

（1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，簽訂聯(lián)營(yíng)協(xié)議。

（2）盡力做到供應(yīng)商直接供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部直接驗(yàn)收、入庫(kù)。

（3）發(fā)展聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商的數(shù)量和質(zhì)量，堅(jiān)持每月每個(gè)采購(gòu)員增加一名長(zhǎng)期合作掛賬供應(yīng)商,也作為采購(gòu)部月度考核的重要內(nèi)容。

3、合同

采購(gòu)部的材料合同均采用公司同一版本，采購(gòu)員在簽訂合同時(shí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

（1）合同一定要注明開(kāi)具發(fā)票的類(lèi)型和開(kāi)具發(fā)票對(duì)應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

（2）合同對(duì)相關(guān)的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量作出明確的要求，針對(duì)要求要有相關(guān)的制約措施。

（3）合同相關(guān)附件一起準(zhǔn)備齊全后申請(qǐng)蓋章，附件主要包括但不限于供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，開(kāi)戶(hù)許可證，法人或者代理人的身份證復(fù)印件，代理人的委托書(shū)等，附件上面一定要有供應(yīng)商的公章認(rèn)可。

第四篇：項(xiàng)目部車(chē)輛管理制度

項(xiàng)目部車(chē)輛管理制度

為了更好地做好各部門(mén)用車(chē)服務(wù)，做到安全行車(chē)、文明行車(chē)，根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)，制訂如下規(guī)定：

一、工作制度

1、駕駛員的工作時(shí)間是不定時(shí)制，必須24小時(shí)待命，因公事必須用車(chē)的，應(yīng)做到隨叫隨到，并且在出車(chē)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、上班時(shí)間不得擅離職守，如本人有急事需要離開(kāi)，需向綜合辦公室請(qǐng)假，寫(xiě)好請(qǐng)假條給領(lǐng)導(dǎo)審批后方可。

3、上班時(shí)間做到服從分配、聽(tīng)從調(diào)度、不得找借口推諉。

4、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相關(guān)心、尊重領(lǐng)導(dǎo)，努力完成各項(xiàng)用車(chē)任務(wù)。

二、用車(chē)制度

1、在項(xiàng)目部工地施工地點(diǎn)以?xún)?nèi)出車(chē)，無(wú)需向辦公室說(shuō)明駕駛員可自行接送，超出施工地點(diǎn)范圍必須告知辦公室統(tǒng)一調(diào)配。

2、如各部門(mén)人員出車(chē)辦公在遠(yuǎn)距離地點(diǎn)情況時(shí)，駕駛員得知需停留時(shí)間在1個(gè)小時(shí)以上應(yīng)立即趕回項(xiàng)目部由辦公室根據(jù)工地情況調(diào)配用車(chē)，各部門(mén)辦公完后用電話(huà)通知辦公室去接回。按照先重后輕原則用車(chē)，特殊情況特殊處理。

3、送發(fā)文件到業(yè)主、監(jiān)理，駕駛員可提醒送件人可否詢(xún)問(wèn)各部門(mén)盡量統(tǒng)一一并送達(dá)。

4、車(chē)輛實(shí)行定人定車(chē)管理，一般不準(zhǔn)交換車(chē)輛駕駛，特殊情況需要交換車(chē)輛駕駛的，需經(jīng)辦公室同意。不準(zhǔn)擅自把車(chē)輛交給非項(xiàng)目部駕駛員和無(wú)證人員駕駛。

5、車(chē)輛在不出車(chē)時(shí)應(yīng)停放在項(xiàng)目部指定地點(diǎn)，不得擅自離開(kāi)。

6、禁止公車(chē)私用，特殊情況必須告知辦公室。

7、上班時(shí)間車(chē)輛應(yīng)做到停放有序。

三、車(chē)輛保養(yǎng)和汽配、油料管理

1、車(chē)輛維修保養(yǎng)：一般由駕駛員提出，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)，根據(jù)車(chē)型及故障程度，到定點(diǎn)修理廠(chǎng)修理(除外地執(zhí)行任務(wù)外)。修理項(xiàng)目駕駛員應(yīng)核對(duì)后簽字。

2、汽配管理：需要換配件的車(chē)輛，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意后，方可購(gòu)買(mǎi)。做到配件與清單相符。

3、油料管理：遠(yuǎn)途外地用車(chē)除外，加油須使用油卡，做好行車(chē)記錄讓用車(chē)人簽字并登記行駛里程數(shù)，平時(shí)要節(jié)約用油。

四、安全行車(chē)制度

1、駕駛員應(yīng)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全用車(chē)制度，提倡開(kāi)安全車(chē)、行文明車(chē)，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)，積極參加安全教育活動(dòng)。

2、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，做到車(chē)容整潔、車(chē)況良好，不帶故障行車(chē)，以確保行車(chē)安全。

五、懲罰制度

1、私自出車(chē)超出工地施工范圍一次者，辦公室提出警告，二次者將給予相應(yīng)的處罰。私自出車(chē)造成交通事故的，賠償費(fèi)用由本人自負(fù)。

2、擅自把車(chē)輛交給非項(xiàng)目部駕駛員和無(wú)證人員駕駛，違者給予警告并給與相應(yīng)的處罰，造成交通事故，由本人負(fù)全部責(zé)任。

3、車(chē)輛在夜間隨處停放，造成車(chē)輛損失和失竊，由本人自行負(fù)責(zé)。

4、發(fā)生交通事故，按責(zé)任(以交警隊(duì)事故處理責(zé)任認(rèn)定書(shū)為準(zhǔn))來(lái)進(jìn)行處罰。

5、發(fā)生下列情形者，解除勞動(dòng)合同：

(1)因公需要出車(chē)但頑固拒絕三次者；

(2)私自出車(chē)造成嚴(yán)重后果者；

(3)擅自把車(chē)輛交給外人駕駛，情形惡劣者；

(4)發(fā)生交通事故，責(zé)任認(rèn)定為全責(zé)者。

京臺(tái)高速廊坊段LQ9項(xiàng)目部

2012年3月20日

第五篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)隱患排 查治理制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，結(jié)合項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)制定安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度。

一、管理結(jié)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組：（由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成）

2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故隱患排查工作由項(xiàng)目經(jīng)理、管生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、機(jī)電技術(shù)員、電工、機(jī)修工，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)在轄區(qū)內(nèi)組織安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理工作。

3、各施工大組在各自的工作現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真自檢自查，確認(rèn)安全方可作業(yè)。

二、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)大檢查制度，每月項(xiàng)目部組織一次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，主要以頂板管理、防觸電事故管理、通風(fēng)防塵管理、危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理、特種設(shè)備安全管理及反“三違”。

2、電工每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全巡回檢查。

3、安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面安全巡回督促檢查。

4、機(jī)電技術(shù)員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

三、安全檢查程序

1、制定安全檢查計(jì)劃，包括安全檢查的范圍、內(nèi)容、頂板管理、通風(fēng)防塵、爆破物品的管理、用電線(xiàn)路的管理、特種設(shè)備的管理、危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理及人、物的不安全因素的管理。

2、對(duì)查出的隱患定人、定時(shí)、限期整改治理，并對(duì)已整改治理的隱患進(jìn)行驗(yàn)收簽名。

3、員工的勞動(dòng)防護(hù)用品使用安全帽、水鞋、安全帶、口罩使用情況的檢查。

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”情況的督促檢查。

5、對(duì)查出的事故隱患治理工作情況及時(shí)認(rèn)真填報(bào)，逐級(jí)上報(bào)。

二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

1、每一次的安全生產(chǎn)會(huì)議，必須到時(shí)進(jìn)行召開(kāi)。

2、全體員工到時(shí)必須積極參加，項(xiàng)目部對(duì)到會(huì)人數(shù)、到會(huì)率進(jìn)行清點(diǎn)考核。

3、對(duì)不參加安全生產(chǎn)會(huì)議的員工進(jìn)行考核罰款。

4、安全安全會(huì)議的主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)國(guó)家、公司、礦業(yè)公司的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及安全操作規(guī)程。

5、項(xiàng)目經(jīng)理講安全工作的重要性并傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)政策，每月一次的安全工作總結(jié)。

6、管生產(chǎn)的副經(jīng)理，管生產(chǎn)必須管安全，在會(huì)議上主要講各工作面安全工作注意事項(xiàng)，做到安排工作的同時(shí)安排安全。

7、管技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人做到技術(shù)先行，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程考慮施工前的安全技術(shù)并對(duì)新開(kāi)工工程進(jìn)行全員施工安全技術(shù)交底。

8、安全員講各工作面存在的人、物不安全因素進(jìn)行全面的指導(dǎo)，對(duì)上月所發(fā)生的安全事故、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及人員違

章情況進(jìn)行通報(bào)，宣傳國(guó)家、公司、礦業(yè)公司的各項(xiàng)政策。

9、每月一次管理人員、值班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)召開(kāi)安全工作總結(jié)評(píng)比，并對(duì)安全工作好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、安全檢查制度

1、項(xiàng)目部的安全檢查內(nèi)容：安全管理網(wǎng)絡(luò)建立建全、安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、炸藥庫(kù)安全檢查事故隱患排查治理、查思想、查管理、查隱患、查違章現(xiàn)象。

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月不少于一次安全檢查。

3、在節(jié)日前、后應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查、遵章守紀(jì)檢查。

4、專(zhuān)職安全員堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。

5、電工每天必須進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備及一切電器線(xiàn)路全面檢查。

6、施工班組在進(jìn)行施工作業(yè)前，應(yīng)堅(jiān)持“三檢查制”即班前檢查、班中檢查、班后檢查。班長(zhǎng)和班組兼職安全員是當(dāng)班安全檢查的責(zé)任人。

7、對(duì)要害部位（區(qū)域）危險(xiǎn)區(qū)要加強(qiáng)管理和檢查并制定防范措施，設(shè)立明顯的警示標(biāo)志牌。

8、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，要采取有效的防范措施并進(jìn)行定人，定期、限期整改。

9、安全檢查后，由檢查組制定檢查報(bào)告，對(duì)存在的安全隱患要明確整改措施，責(zé)任到人，同時(shí)明確整改后的復(fù)檢責(zé)任人，簽名記錄。

10、發(fā)生重大設(shè)備事故及人員傷亡事故，在復(fù)產(chǎn)前必須做好復(fù)產(chǎn)安全大檢查工作。

四、交接班制度

1、加強(qiáng)施工班組凝聚力及班組建設(shè)做到交班清、接班嚴(yán)、嚴(yán)把交接班制度。

2、確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)展，明確各班組交接班職責(zé)、3、施工班組每班在班后必須安全檢查,查明施工現(xiàn)場(chǎng)的各部位安全問(wèn)題,必須認(rèn)真交班，做到交班清楚。

4、各班組上班前必須認(rèn)真聽(tīng)取上一班的交班情況，對(duì)上一班遺留的安全隱患必須及時(shí)整改,做到期交接班嚴(yán)。

5、在上班前必須對(duì)班組施工人員進(jìn)行安全交底,并交待各部位安全注意事項(xiàng),方可正常開(kāi)展工作。

五、安全生產(chǎn)班前會(huì)制度

1、在施工前每班必須召開(kāi)安全生產(chǎn)班前會(huì)。

2、班（組）長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

3、班（組）長(zhǎng)在安排工作前必須認(rèn)真組織召開(kāi)班前會(huì)，做到安排工作的同時(shí)安排好安且工作。

4、對(duì)每一個(gè)部位必須向當(dāng)班人員交待安全注意事項(xiàng)。

5、組員在班前會(huì)必須認(rèn)真聽(tīng)取并對(duì)各部位存在的安全隱必須在班前會(huì)上提出及時(shí)進(jìn)行整改。

6、安全工作必須做到聯(lián)?；ケ?，確保安全生產(chǎn)。

六、事故報(bào)告和處理制度

1、根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，工傷事故均應(yīng)調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

2、發(fā)生工傷（亡）事故后,啟動(dòng)相應(yīng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,開(kāi)展救援工作；不得遲報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按程序逐級(jí)上報(bào)公司。

3、發(fā)生傷工事故后，按事故的嚴(yán)重程度分級(jí)負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查組。輕傷、重傷事故由單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織；多人事故（一次輕傷3人以上）、重大傷亡事故（死亡1—2人或一次重傷3人以上或一次輕傷7人以上）由公司會(huì)同當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督局、工會(huì)、公安等部門(mén)組成事故調(diào)查組。

4、事故調(diào)查組要查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因，提出防范措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告報(bào)公司。

5、確定事故責(zé)任的原則：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、事故分析、明確事故原因。

6、有以下情形之一的依法追究刑事責(zé)任；

（1）事故發(fā)生后，不積極搶救或不采取防范措施，造成事故的擴(kuò)大、傷害程度加劇或重復(fù)發(fā)生。

（2）不及時(shí)整改隱患，不按規(guī)定提取安全措施費(fèi)用及擅自挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)而造成的事故。

（3）各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，沒(méi)有安全衛(wèi)生內(nèi)容和安全管理措施內(nèi)容而發(fā)生傷亡事故及中毒。

七、施工設(shè)備與設(shè)施管理制度

一、設(shè)備安全管理

1、設(shè)備的使用與維修、保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備操作人員和維修人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。無(wú)操作證者不得上機(jī)操作或維修。

嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，要嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)主要機(jī)械設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定崗責(zé)任制。在施工生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠、失修、失?；颉皫Р　钡臋C(jī)械設(shè)備不得投入使用。

2、設(shè)備的改造與更新、報(bào)廢

對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行改造與更新，必須事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并上報(bào)審批。對(duì)設(shè)備進(jìn)行出租、轉(zhuǎn)讓或者報(bào)廢，必須遵守有關(guān)規(guī)定。對(duì)下情況之一的設(shè)備應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新：

（1）經(jīng)進(jìn)預(yù)測(cè)繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足要求和保證產(chǎn)品成本質(zhì)量的。大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。

（2）設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康的。其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)照明用電安全管理制度

1、運(yùn)輸巷道、通風(fēng)平巷照明電壓必須符合冶金礦山安全規(guī)程，不大于220V，并由專(zhuān)業(yè)進(jìn)行管理鋪設(shè)電路、更換燈泡、燈頭。其它人員禁止摸弄拆卸燈泡燈頭。

2、掘進(jìn)工作面（含天溜井）必須使用36V安全電壓照明，嚴(yán)禁使用220V電壓的照明。

3、人行天井在使用照明時(shí)必須使用36V電壓照明，禁止使用220V電壓照明，線(xiàn)路必須與梯子隔離。

4、各采區(qū)由于采場(chǎng)空間大，使用36V電壓照明亮度不足，經(jīng)項(xiàng)目部研究，允許使用220V碘鎢燈照明，并用雙芯電纜作線(xiàn)路，禁止將照明電路順路鋪設(shè)，必須打掛樁眼將電纜懸掛幫上。

5、使用220V碘鎢燈照明的班組嚴(yán)格執(zhí)行在收拉電纜、燈架時(shí)必須切斷電源，方可進(jìn)行。禁止帶電作業(yè)。

6、使用220V碘鎢燈照明的采區(qū)必須采用10A漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)或10A閘刀開(kāi)關(guān)。

7、施工班組員工必須嚴(yán)格遵守班組長(zhǎng)嚴(yán)格督促管理，慎防觸電事

故。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

1、用電管理

1.1 臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)

1.1.1 臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。

1.1.2臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和步驟應(yīng)包括： ①現(xiàn)場(chǎng)勘察；

②確定電源進(jìn)線(xiàn)，變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線(xiàn)路走向；

③進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算；

④選擇變壓器容量、導(dǎo)線(xiàn)截面和電器的類(lèi)型、規(guī)格； ⑤繪制電氣平面圖、立面圖和接線(xiàn)系統(tǒng)圖；

⑥確定變電所的測(cè)量、計(jì)量和操作控制原則，并考慮防雷和接零(接地)的保護(hù)方法。

⑦制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施: 1.1.3施工用電工程圖紙必須單獨(dú)繪制，作為施工用電的依據(jù)。1.1.4臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須由電氣工程技術(shù)人員編制，項(xiàng)目總工審核，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部審批后實(shí)施。1.2 專(zhuān)業(yè)人員

1.2.1 安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程必須由電工完成。電工等級(jí)應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。

1.2.2 各類(lèi)用電人員應(yīng)做到：

①掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能；

②使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品；并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)；

③停用的設(shè)備必須拉閘斷電、鎖好開(kāi)關(guān)箱；

④負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線(xiàn)、保護(hù)零線(xiàn)和開(kāi)關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告解決；

⑤搬遷或移動(dòng)電氣設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后方可進(jìn)行。1.3 安全技術(shù)檔案

1.3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須建立安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容應(yīng)包括：

①臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)； ②技術(shù)交底資料；

③臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表；

④電氣設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄； ⑤接地電阻測(cè)定記錄表； ⑥電工維修工作記錄。

1.3.1 臨時(shí)用電工程定期檢查時(shí)間：施工現(xiàn)場(chǎng)每月一次，檢查時(shí)應(yīng)復(fù)查接地電阻值。

2、接地與防雷 2.1 一般規(guī)定

2.1.1 在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線(xiàn)路中必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專(zhuān)用保護(hù)零線(xiàn)連接。專(zhuān)用保護(hù)零線(xiàn)應(yīng)由工作接地線(xiàn)、配電室的零線(xiàn)或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線(xiàn)引出。

2.1.2 隧道等潮濕或條件特別惡劣施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須采用保護(hù)接零。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)與外電線(xiàn)路共用同一個(gè)供電系統(tǒng)時(shí)，電氣設(shè)備應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊笞鞅Ｗo(hù)接零或保護(hù)接地，不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。

2.1.3 在只允許作保護(hù)接地的系統(tǒng)中，因條件限制接地有困難時(shí)，應(yīng)設(shè)置操作和維修電氣裝置的絕緣臺(tái)，必須使操作人員不致偶然觸及外物。

2.1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的電力系統(tǒng)嚴(yán)禁利用大地作相線(xiàn)或零線(xiàn)。2.1.5 保護(hù)零線(xiàn)不得裝設(shè)開(kāi)關(guān)或溶斷器。

2.1.6 保護(hù)零線(xiàn)應(yīng)單獨(dú)鋪設(shè)，不作它用。重復(fù)接地線(xiàn)應(yīng)與保護(hù)零線(xiàn)連接。2.2保護(hù)接零

2.2.1 正常情況時(shí)，下列電氣設(shè)備不帶電的外露導(dǎo)電部分應(yīng)作保護(hù)接零：

（1）電機(jī)、變壓器、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬外 9

殼；

（2）電氣設(shè)備傳動(dòng)裝置的金屬部件；（3）配電屏與控制屏的金屬框架。2.3 接地與接地電阻

2.3.1 容量不超過(guò)100KVA的電力變壓器的工作接地電阻值不得大于10歐。

2.3.2 保護(hù)零線(xiàn)除必須在配電室或總配電箱處作重復(fù)接地外，還必須在配電線(xiàn)路的中間處和未端處作重復(fù)接地。保護(hù)零線(xiàn)每一重復(fù)接地裝置處的接地電阻值不得大于10歐。

2.3.3電氣設(shè)備應(yīng)采用專(zhuān)用芯線(xiàn)作保護(hù)接零，此芯線(xiàn)嚴(yán)禁通過(guò)工作電流。

2.3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線(xiàn)的首端處設(shè)置漏沁保護(hù)裝置。2.4 防雷

2.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的起重機(jī)、井架及龍門(mén)架等機(jī)械設(shè)備若在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護(hù)范圍外，應(yīng)安裝防雷裝置。

2.4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30歐。

2.4.3 機(jī)械設(shè)備上的避雷針（接閃器）長(zhǎng)度應(yīng)為1至2米 十、三級(jí)安全教育制度

（一）新工入廠(chǎng)“三級(jí)”安全教育

凡新招員工入井前必須經(jīng)過(guò)公司（廠(chǎng)、礦）、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育。每級(jí)安全教育的學(xué)時(shí)必須在24小時(shí)經(jīng)考試合格后，方可轉(zhuǎn)下一級(jí)。三級(jí)學(xué)時(shí)合計(jì)72小時(shí)。

教育培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要性。（2）單位的生產(chǎn)概況和安全生產(chǎn)狀況。（3）規(guī)章制度、崗位安全職責(zé)、安全知識(shí)等。

（4）本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

（5）施工、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng)。（6）本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程。

（7）高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、（8）防火、防毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況安全處置和安全疏散知識(shí)；

（9）“三寶”正確使用，“四口”、臨邊防護(hù)要求、防護(hù)用品、用具使用的基本知識(shí)

（10）本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。

（二）特殊工種教育培訓(xùn)

1、對(duì)特殊工種除三級(jí)教育外。應(yīng)由專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

2、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后必須分別對(duì)安全技術(shù)理論和實(shí)際操作進(jìn)行考核，合格后，方可發(fā)證上崗。

3、取得特殊工種作業(yè)證的人員，一般兩年一次復(fù)審培訓(xùn)，復(fù)審不合格或不復(fù)審者不準(zhǔn)上崗。

（三）變換工種教育

1、凡變換工種人員必須按新崗位的安全教育規(guī)定進(jìn)行，經(jīng)考核合格后方新準(zhǔn)上崗作業(yè)。

2、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)品投入使用前，必須對(duì)新崗位作業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)教育，經(jīng)過(guò)考試合格后才能給上崗工作

十一、溜井口安全管理制度

1、使用的天溜井必須有警示標(biāo)志牌、防護(hù)欄、充足的照明、格篩，缺一項(xiàng)不準(zhǔn)作業(yè)。

2、對(duì)停用的溜井必須采用安全可靠的方法及時(shí)封閉并做好警示標(biāo)志。

3、在天井溜井卸礦時(shí)，禁止人員站在格篩上進(jìn)行卸礦作業(yè)；

4、在天溜井格篩上使用大錘敲打大塊礦石時(shí)，施工人員必須做好安全防護(hù)措施（用五公分木板、鋼管梯子擋好格篩口）并正確系好安全帶方可進(jìn)行作業(yè)；

5、當(dāng)大塊礦石堵塞溜井格篩口，使用釬鋼撬大塊礦石時(shí)，施工人員必須做好安全防護(hù)措施（用五公分木板、鋼管梯子擋好格篩口）并正確系好安全帶方可進(jìn)行作業(yè)；

6、禁止在溜井格篩上進(jìn)行爆破作業(yè)；

7、任何人員禁止在天溜井格篩上大小便；

8、溜井口禁止堆放其它雜物。

十二、人行井管理制度

1、人行天井的梯子架設(shè)必須超過(guò)井口1米的高度。

2、梯子間設(shè)置必須符合下列規(guī)定：（1）梯子的傾角不大于80度；

（2）相鄰兩梯子平臺(tái)距離不大于6米，（梯子上端高出平臺(tái)1米、下端距井壁不小于0。6米）；

（3）梯子寬度不小于0。4米，蹬腳間距不大于0。

十三、頂板管理制度

1、井下所有采切工作面、在作業(yè)前班組長(zhǎng)必須認(rèn)真檢查頂板、幫的巖石情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要妥善處理，誰(shuí)檢查誰(shuí)確認(rèn)簽字安全后方可作業(yè)。

2、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施處理后方可作業(yè)。

3、在各種巷道、交岔巷道施工中，若遇到巖石層理發(fā)育不好、有斷層、破碎時(shí)應(yīng)立即采取有效的措施進(jìn)行支護(hù)。

4、采用用木支護(hù)時(shí)，禁止使用腐朽、蟲(chóng)蛀、軟質(zhì)、劈裂的坑木、頂板與兩幫的空隙必須關(guān)嚴(yán)填實(shí)。

5、凡巖石不穩(wěn)定，需要進(jìn)行砼支護(hù)的，設(shè)計(jì)部門(mén)要事先考慮巷道規(guī)格，施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，確保施工質(zhì)量。

6、對(duì)各巷道的頂板、幫要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

十四、爆破物品安全管理制度

為加強(qiáng)施工爆炸物品的管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》嚴(yán)防爆炸物品丟失、被盜事件的發(fā)生，確保儲(chǔ)存、發(fā)放、使用的安全性，以及對(duì)項(xiàng)目部施工班組及爆破作業(yè)人員的管理，特制定以下管理制度。

一、爆破器材發(fā)放、儲(chǔ)存、使用安全管理規(guī)定

1、嚴(yán)格依法履行對(duì)爆破物品的保管使用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理檢查。

2、定期不定期地對(duì)爆破物品儲(chǔ)存、使用情況進(jìn)行檢查，督促發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。

3、爆破物品只允許發(fā)給持有爆破員作業(yè)證的當(dāng)班人員，其他人員禁止發(fā)放。

4、發(fā)放、領(lǐng)用必須按當(dāng)班實(shí)際用量進(jìn)行發(fā)放，做好領(lǐng)退料登記手續(xù)，并雙方簽名不得有涂改現(xiàn)象。

5、每次發(fā)放時(shí)，都要向領(lǐng)用人說(shuō)明爆破材料的規(guī)格、性能、有效期及其他注意事項(xiàng)。

6、井下運(yùn)輸炸藥，必須由專(zhuān)門(mén)的汽車(chē)運(yùn)送并且不準(zhǔn)超高，禁止將爆炸物品混合裝運(yùn)。

7、在爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放爆炸物品的，應(yīng)當(dāng)具備臨時(shí)存放爆炸物品的條件，并設(shè)專(zhuān)人管理、看護(hù)，臨時(shí)存放點(diǎn)的臨時(shí)存放箱應(yīng)該雙人雙鎖保管。炸藥箱與雷管箱之間的距離不得低于10m。

8、進(jìn)退庫(kù)的爆破物品，必須認(rèn)真檢查并分類(lèi)歸放保管，登記入冊(cè)。

二、爆破材料施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定

1、井下爆破人員必須持證上崗，禁止非爆破人員進(jìn)行爆破作業(yè)。

2、爆破物品由持有爆破作業(yè)證的人員領(lǐng)取，負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)诫x作業(yè)面安全位置裝箱上鎖。

2、爆破物品拿到現(xiàn)場(chǎng)，禁止亂丟、亂放，必須分類(lèi)裝箱上鎖，專(zhuān)人保管。

3、裝藥、起爆時(shí)，只允許專(zhuān)業(yè)人員獨(dú)立操作，并且在安全位置進(jìn)行，其他人員嚴(yán)禁在場(chǎng)。

4、不得提前班次領(lǐng)取爆破材料，不得攜帶爆破物品在人群聚集的地方停留。

5、放炮工作完成后，爆破工必須將剩余的、不能用的爆破材料，包括瞎炮，殘炮收集起來(lái)，禁止私自銷(xiāo)毀或挪作他用，清點(diǎn)無(wú)誤后將本班放炮的炮數(shù)，爆破材料使用數(shù)量及繳回?cái)?shù)量等經(jīng)保管員簽字。

十五、文明生產(chǎn)管理制度

為搞好文明生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，要將此項(xiàng)工作列入議事日程。

一、井下文明生產(chǎn)的目標(biāo)：

1、主要巷道實(shí)行“一平、二暢通、四化、五無(wú)”?！耙黄健保簣?chǎng)地平整；

“二暢通”：巷道路面平整暢通、水溝暢通；

“四化”：通風(fēng)系統(tǒng)合理化、管線(xiàn)敷設(shè)規(guī)范化、井巷支護(hù)規(guī)范化、人行道、梯子、格篩正規(guī)化；

“五無(wú)”：無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)積碴、糞便、無(wú)池露。

2、各作業(yè)場(chǎng)所人行道暢通、物件擺放整齊、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)積碴、照明良好。

3、各種安全設(shè)施齊全可靠，安全警示標(biāo)志志牌醒目。

4、廢舊巷道、溜井及時(shí)封閉，安全可靠。

5、各種設(shè)備安裝正規(guī)化，色彩符合要求。

二、地面文明生產(chǎn)的目標(biāo)：

1、廠(chǎng)內(nèi)地表清潔衛(wèi)生，無(wú)油污、無(wú)雜物、物料料擺放整齊、人行道暢通。

2、電器設(shè)備，電源線(xiàn)踐敷設(shè)正規(guī)，機(jī)電安全裝置齊全可靠，設(shè)備保養(yǎng)良好。

3、物料擺放整齊、堆放合理、交通工具放地專(zhuān)用場(chǎng)所有序。

4、廠(chǎng)區(qū)無(wú)垃圾、道路暢通、整潔、綠化達(dá)標(biāo)。

十六、井下防火管理制度

1、井下防火、消防安全全體員工人人有責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除做好消防安全知識(shí)的宣傳教育。

2、入井人員禁止使用明火取暖，禁止將未熄滅的煙頭亂丟或丟至易燃物上。

3、電、氣焊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)在焊接工作結(jié)束時(shí)，必須對(duì)火星、火源進(jìn)行灑水熄滅，確認(rèn)無(wú)隱患時(shí)人員方可離開(kāi)。

4、項(xiàng)目部電工每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一切電器線(xiàn)路進(jìn)行認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)；短

路、發(fā)熱老化及時(shí)更換或處理。

5、井下安置的消防滅火器，定期進(jìn)行檢查，禁止其它人員挪用搬走。

6、加強(qiáng)易燃物的管理（油類(lèi)、木質(zhì)、電器設(shè)備線(xiàn)路）施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工。

十七、井下防水管理制度

1、運(yùn)輸平巷要求運(yùn)輸大組每月進(jìn)行一次水溝清理。水溝確保暢通無(wú)阻，道面無(wú)積水，每月進(jìn)行一次檢查考核。

2、放礦溜井按安全規(guī)程禁止有大量的水通過(guò)溜井，防止發(fā)生其它安全事故，必須由上一分層做好引水排水工程。

3、斜井水泵，水倉(cāng)管理由斜井運(yùn)輸組負(fù)責(zé)排人24小時(shí)值班每班交班前必須確保水泵運(yùn)行正常，水倉(cāng)的容量必須抽至最低水位，慎防水泵出現(xiàn)故障斜井被淹。

4、人行材料天井，禁止有水流入加強(qiáng)風(fēng)水管理的管理，防漏水管理，若出現(xiàn)由上一分層流入的水時(shí)必須及時(shí)處理引水工程。5、850米、920米井口為防止大量的水流入井內(nèi)，井口值班人實(shí)行了24小時(shí)有人值班，當(dāng)發(fā)現(xiàn)雨量過(guò)大或有水流入井內(nèi)時(shí)及時(shí)啟動(dòng)井口水泵，降低水位，項(xiàng)目部對(duì)井口防洪設(shè)施進(jìn)行定期或不定期的檢查。

6、加強(qiáng)全體員工的安全教育管理，項(xiàng)目部定期、不定期的安全檢查。

十八、生活區(qū)安全用電防火管理制度

1、項(xiàng)目部定期不定期的安全檢查檢查，對(duì)宿舍的電器線(xiàn)路不的認(rèn)真檢查。

2、各宿舍使用的電炊具、煮飯、炒菜等的時(shí)候必須使用（10A）以上的保險(xiǎn)開(kāi)關(guān)。

3、使用電炊具、煮飯、炒菜等的時(shí)候必須有人看守，禁止無(wú)人看守下使用。

4、禁止私拉亂接，一切電器線(xiàn)路必須由電工進(jìn)行處理，嚴(yán)防發(fā)生短路碰火引起的火災(zāi)及觸電事故。

5、各宿舍的電表箱都配有保險(xiǎn)開(kāi)關(guān)，作應(yīng)急使用。

6、加強(qiáng)員工安全教育及消防安全知識(shí)的宣傳工作。

7、生活區(qū)配置的消防器材，禁止其它人員挪用搬走。

十九、井下通風(fēng)防塵管理制度

為井下作業(yè)人員身體健康加強(qiáng)通風(fēng)防塵工作減少炮煙、粉塵的危害，保護(hù)員工安全健康工作,特制定以下管理制度。

1、各采場(chǎng)，采切工作面在新開(kāi)工之前，項(xiàng)目部技術(shù)組必須先行考慮通風(fēng)、防塵措施，一切通風(fēng)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一規(guī)劃安排。

2、技術(shù)組在施工安全技術(shù)交底時(shí)必須進(jìn)行通風(fēng)、防塵措施交底。

3、采場(chǎng)、采切工作面必須確保有新鮮風(fēng)來(lái)源、廢風(fēng)的出路。

4、每個(gè)工作面的通風(fēng)機(jī)械、通風(fēng)方式可根據(jù)出風(fēng)口的方向確定。

5、每個(gè)工作面的水源必須接離放炮位置，不得超過(guò)20米，有足夠的水量。

6、施工班組放炮后必須采用機(jī)械通風(fēng)，通風(fēng)時(shí)間可根據(jù)采區(qū)空間的大小，不得少于15～30分鐘。

7、通風(fēng)確認(rèn)后，采用高壓風(fēng)與水進(jìn)行噴霧，灑水降塵工作。

8、施工班組必須濕式作業(yè)，確保礦堆，碴堆水應(yīng)濕透，禁止打干眼，耙干礦，除干碴。

9、項(xiàng)目部定期或不定期進(jìn)行通風(fēng)防塵檢查，并利用各類(lèi)形式的安全生產(chǎn)會(huì)議，組織學(xué)習(xí)通風(fēng)、防塵規(guī)定及自我防護(hù)知識(shí)教育。

二十、勞保用品發(fā)放、使用制度

1、項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定為職工發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動(dòng)用品。

2、根據(jù)國(guó)家制定的《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)做到該發(fā)的按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給，不該發(fā)的堅(jiān)決不發(fā)。

3、物資部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，不得盲目采購(gòu)，防止積壓。

4、采購(gòu)勞動(dòng)保護(hù)用品必須有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量安全鑒定書(shū)。

5、采購(gòu)勞動(dòng)保護(hù)用品入庫(kù)后，必須進(jìn)箱、進(jìn)柜、經(jīng)常檢查，嚴(yán)防爛變質(zhì)，鼠咬、蟲(chóng)害、保持清潔衛(wèi)生。

6、勞動(dòng)保護(hù)用品（工作服、工作鞋、安全帽、安全帶）發(fā)放中，要建立發(fā)放領(lǐng)用臺(tái)帳等一次性消耗的勞動(dòng)保護(hù)用品實(shí)行登記管理制度。

7、職工必須按要求正確使用和保管好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

二十一、特種作業(yè)人員管理制度

為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理工作，防止人員傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。

一、適用范圍

適用于項(xiàng)目部所有特種作業(yè)人員。

二、基本要求

1、年滿(mǎn)18周歲。從事爆破作業(yè)人員年齡不低于20周歲；

2、身體健康，沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

3、初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格；

4、符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

三、特種作業(yè)類(lèi)別

1、電工作業(yè)。含發(fā)電、送電、變電、配電工，電氣設(shè)備安裝、運(yùn)行、檢修（維修）、試驗(yàn)工，礦山井下電鉗工；

2、金屬焊接、切割作業(yè)。含焊接工、切割工；

3、起重機(jī)械。含起重機(jī)械司機(jī)，司索工，信號(hào)指揮工，安裝與維護(hù)工；

4、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛。施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T；

5、爆破作業(yè)。主要是井下爆破員和爆破安全員；

6、礦山通風(fēng)作業(yè)。含主扇風(fēng)機(jī)操作工，通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)工，測(cè)風(fēng)測(cè)塵工；

7、礦山安全檢查作業(yè)。含安全檢查工，電氣設(shè)備防暴檢查工；

8、礦山提升運(yùn)輸作業(yè)。含主提升機(jī)操作工，（上、下山）絞車(chē)操

作工，固定膠帶輸送機(jī)操作工，信號(hào)工，擁罐（把鉤）工；

9、采掘（剝）作業(yè)。含裝載機(jī)機(jī)司機(jī)，裝巖機(jī)司機(jī)、鑿巖機(jī)司機(jī)、耙渣機(jī)司機(jī)；

10、危險(xiǎn)物品作業(yè)。含危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆炸品、放射性物品的操作工，運(yùn)輸押運(yùn)工，儲(chǔ)存保管員；

11、經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的其它作業(yè)。

四、培訓(xùn)取證

1、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核通過(guò)取得相關(guān)證書(shū)方可上崗作業(yè)。

2、特種作業(yè)人員上崗前，必須經(jīng)過(guò)新工三級(jí)安全教育，并經(jīng)過(guò)考試合格才能上崗。

3、特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過(guò)崗前安全教育培訓(xùn)，必須在老師傅的帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)完成三個(gè)月才能獨(dú)自作業(yè)。

4、特種作業(yè)人員脫離崗位半年以上的必須經(jīng)過(guò)重新安全教育培訓(xùn)并考核通過(guò)才能恢復(fù)作業(yè)。

五、監(jiān)督管理

1、項(xiàng)目安全管理部門(mén)必須嚴(yán)格監(jiān)督管理項(xiàng)目部特種作業(yè)人員流動(dòng)、變更、復(fù)證、取證情況。

2、任何人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或是轉(zhuǎn)讓特種作業(yè)證，若有遺失或損壞等需要補(bǔ)正書(shū)的，報(bào)安全管理部門(mén)。

3、安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

4、特種作業(yè)證書(shū)必須經(jīng)過(guò)要求按時(shí)完成復(fù)審工作，失效證書(shū)的

作業(yè)人員不得在復(fù)證之前上崗作業(yè)。

5、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行監(jiān)督考核。

二十二、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度

1、總則

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全監(jiān)督力度，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全生產(chǎn)隱患，建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障員工生命的安全和項(xiàng)目部為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）文件的精神，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班，煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井的工作要求。結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際制定本制度。二、帶班下井工作職責(zé)

（1）把安全生產(chǎn)放于第一位，切實(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)項(xiàng)目部生產(chǎn)區(qū)域的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，嚴(yán)肅查處“三違”行為；

（2）監(jiān)督檢查作業(yè)環(huán)境安全確認(rèn)制、班前班后會(huì)及交接班制度的落實(shí)情況，以及井下的敲幫問(wèn)頂制度落實(shí)情況；

（3）監(jiān)督檢查班組長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況；

（4）按安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定督促各級(jí)人員落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)；

（5）巡查主要生產(chǎn)、安全設(shè)施是否齊全、完好，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患；

（6）及時(shí)組織處理生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中的異常情況和突發(fā)事件。發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的重大隱患時(shí)，及時(shí)組織人員撤離，并立即向項(xiàng)目部或礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

（7）負(fù)責(zé)本單位在安全生產(chǎn)方面人、財(cái)物的調(diào)配和供應(yīng)情況。

三、帶班工作要求

（1）凡項(xiàng)目部有有員工在井下上班的班次，必須有帶班人員下井帶班；

（2）帶班時(shí)間：以每天作業(yè)班次為準(zhǔn)；

（3）帶班人員在帶班過(guò)程中應(yīng)做好檢查工作記錄，并將帶班情況填入“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄表”。

四、考核

（1）帶班人員無(wú)故不下井，并未向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假者，按500元/次考核；

（2）帶班人員無(wú)故提前升井，并未向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假者，按300元/ 次考核；

（3）帶班人員未在帶班過(guò)程中做好簽到、工作記錄、填寫(xiě)“記錄表”的，按100元/次考核。五、附則

（1）本制度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?/p>

（2）本制度如與國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)管理規(guī)定相違背，以國(guó)家法律

法規(guī)和上級(jí)管理規(guī)定為準(zhǔn)；（3）本制度自制定之日起執(zhí)行。

二十三、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全文明進(jìn)行，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，是安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用于云南建投礦業(yè)公司云錫工程個(gè)舊卡房項(xiàng)目部的安 全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理。

二、獎(jiǎng)懲條例

1、施工隊(duì)長(zhǎng)讓未購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)或未進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)并考核通過(guò)的人員下井作業(yè)的，罰款1000元。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)管理辦法，物品必須分類(lèi)擺布規(guī)范、若未按要求執(zhí)行，每月進(jìn)行一次考核、未達(dá)到要求的罰款500元。

3、現(xiàn)場(chǎng)民用爆炸物品、必須分類(lèi)裝箱上鎖保管（炸藥箱、雷管箱擺放間距必須確保5米以上）未按要求執(zhí)行的罰款500元/次。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未正確佩戴老保用品的，罰款50元。

5、下井作業(yè)人員未穿戴水鞋的罰款50元。

6、作業(yè)之前為認(rèn)真清理浮石、未拉風(fēng)袋就作業(yè)的罰款200元。

7、風(fēng)袋漏風(fēng)嚴(yán)重，三線(xiàn)兩管纏繞在一起，電纜、照明線(xiàn)、起爆線(xiàn)鋪設(shè)不規(guī)范的罰款200元。

8、上下班人員不得坐在皮卡車(chē)兜里，發(fā)現(xiàn)則罰款50元/人次。

9、炸藥、雷管不得用同一張車(chē)輛（電機(jī)車(chē)）混裝在一起運(yùn)輸，違反的罰款500元/次。

10、作業(yè)人員不得坐在電機(jī)車(chē)車(chē)尾，違反的罰款50元/人次。

11、每個(gè)月參加安全生產(chǎn)例會(huì)少于一次的，罰款50元/人次。12、13、高空作業(yè)2米以上的（含地面、井下）、坡度大于45度及溜井口（格篩）未系安全帶發(fā)現(xiàn)的罰款100元/人

14、違反規(guī)定乘坐電機(jī)車(chē)、礦車(chē)、箕斗的發(fā)現(xiàn)一次罰款100元/人。

15、嚴(yán)禁邊打眼邊裝藥，嚴(yán)禁打殘眼（老眼），違反的罰款500元/次。

16、禁止不處理瞎、殘炮、放炮未通風(fēng)就冒險(xiǎn)作業(yè)的班組發(fā)現(xiàn)一次罰組員200元/次。

17、放礦漏斗口、井筒堵塞時(shí)，禁止人員冒險(xiǎn)鉆入漏斗口、井筒內(nèi)處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款200元（按A類(lèi)三違行為進(jìn)行處罰）

18、不召開(kāi)班前會(huì)，不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的罰款50元/次。

19、喝酒下井的罰款100元/人。

20、每月必須上報(bào)班前會(huì)、交接班、班組安全活動(dòng)各項(xiàng)安全臺(tái)帳及記錄，缺少罰款50元/次。

21、緊急情況下采取措施避免突發(fā)事故的發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)采取措施人員200元、避免了一起死事故或多人受傷事故的給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。

22、一個(gè)季度內(nèi)未發(fā)生任何工傷事故的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。

23、全年未發(fā)生輕傷以上工傷的班組，年底考核評(píng)分達(dá)到優(yōu)良的施工班組，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

24、發(fā)生事故的班組根據(jù)事故的嚴(yán)重情況，對(duì)事故發(fā)生班組進(jìn)行相應(yīng)的處罰，罰款根據(jù)事故責(zé)任而定，并取消該班組評(píng)選本“優(yōu)秀班組”的資格。