第一篇：蘇州一建優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)候選人材料-蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司

蘇州一建優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)(候選人)情況介紹

韓偉 男

出生年月：1975.2；學(xué)歷：本科；畢業(yè)于蘇州科技學(xué)院/工程管理專業(yè)； 1996.7參加工作；中共黨員；現(xiàn)任集團(tuán)公司技術(shù)部/副經(jīng)理：高級(jí)工程師、二級(jí)建造師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

1996.7—2002.7國(guó)貿(mào)平臺(tái)加層、墻改辦、工藝美校、蘇大東區(qū)主樓項(xiàng)目部任施工員；體育中心體育館、健身館項(xiàng)目部任項(xiàng)目工程師；

2002.7—2004.10蘇大王健法學(xué)院、人防應(yīng)急指揮中心項(xiàng)目部任項(xiàng)目經(jīng)理； 2004.10—2008.11集團(tuán)公司技術(shù)部副經(jīng)理； 獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)：

1、合作編寫《節(jié)能型開放式雙層石材屋面施工工法》、《節(jié)能保溫?zé)o縫雙層板塊外墻施工工法》獲2005-2006年度國(guó)家一級(jí)工法；

合作編寫《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料表面氟碳噴涂施工工法》獲2008年度江蘇省省級(jí)工法； 2、2001年《蘇州市體育中心體育館工程施工測(cè)量技術(shù)》獲江蘇省土木建筑學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)； 3、2002年《半地下室地面防水工程施工技術(shù)》獲江蘇省土木建筑學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)； 4、2003年《大跨度大截面鋼骨砼梁柱施工技術(shù)》獲江蘇省土木建筑學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)； 5、2004年《55m大跨度鋼結(jié)構(gòu)管桁架施工技術(shù)》獲江蘇省土木建筑學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)； 6、2004年《仿清水磚墻貼面施工技術(shù)》獲江蘇省土木建筑學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)； 7、2005年《碳纖維用于梁抗彎加固的試驗(yàn)應(yīng)用研究》獲江蘇省土木建筑學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)； 8、2007年《蘇州博物館新館工程綜合施工技術(shù)》刊登于國(guó)家核心刊物《施工技術(shù)》； 9、2008年《正壓濾水模板試驗(yàn)研究及工程應(yīng)用》刊登于國(guó)家核心刊物《施工技術(shù)》

該同志自2005-2007年期間分別被江蘇省建設(shè)廳、江蘇省工會(huì)、江蘇省建筑工程管理局評(píng)為“十五”江蘇省建設(shè)科技先進(jìn)個(gè)人、江蘇省知識(shí)型職工標(biāo)兵、江 蘇省建筑業(yè)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人等光榮稱號(hào)。

嚴(yán)才明 男；出生年月：1976.1.18；學(xué)歷：大專；

1998.8參加工作；畢業(yè)于江蘇廣播電視大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)；中共黨員；現(xiàn)任集團(tuán)公司蘇州一建經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理；工程師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

1998.8－1999.7陜西省咸陽(yáng)市淳化縣大店中學(xué)教師 1999.8－2000.1蘇州一建三分公司助理施工員 2000.1－2004.1蘇州一建集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部

2004.2－2006.2蘇州一建九分公司2006至今蘇州一建集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部 2002年4月至今 蘇州市青聯(lián)委員 2004年4月至今 江蘇省青聯(lián)委員 獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)：

2006至今蘇州一建集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部1998年咸陽(yáng)市學(xué)雷峰先進(jìn)個(gè)人 1999年陜西省優(yōu)秀青年志愿者

1999年江蘇省優(yōu)秀青年志愿者 1999年蘇州市百名優(yōu)秀青年 1999年蘇州市優(yōu)秀青年志愿者 2002年蘇州一建優(yōu)秀青年標(biāo)兵 2003年蘇州市百佳職工

2003年經(jīng)營(yíng)部“蘇州市青年文明號(hào)”

嚴(yán)才明同志熱愛本職工作，熱愛單位，盡職盡責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)。該同志在日常工作中兢兢業(yè)業(yè)，為了公司能取得更大更優(yōu)的效益而不斷開拓創(chuàng)新而埋首于本職工作。2000年1月份被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)入集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部，從事公司的對(duì)外招投標(biāo)工作。2002年7月提拔為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理。在經(jīng)營(yíng)部的工作認(rèn)真出色，2004年被派往蘇州一建九分公司全面負(fù)責(zé)分公司的各項(xiàng)工作。在九分公司任職期間，帶領(lǐng)分公司上下努力工作，所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程先后創(chuàng)建了幾個(gè)文明工地，并取得幾項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程的榮譽(yù)。2002年被評(píng)為蘇州一建優(yōu)秀青年標(biāo)兵；2003年被選為蘇州市百佳職工，同年又獲得公司經(jīng)營(yíng)部“蘇州市青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào)。

邢建光

男；出生年月：1973.5.2；學(xué)歷：大專；畢業(yè)于南京市金陵職業(yè)大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)；1994.8參加工作；中共黨員；現(xiàn)任集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理；會(huì)計(jì)師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

1991.9-1994.7畢業(yè)于南京市金陵職業(yè)大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)

1994.8-2001.3蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司一分公司財(cái)務(wù)科工作 2001.4-2003.5暫借中江國(guó)際東非分公司從事財(cái)務(wù)工作

2003.6-2007.3蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司一分公司財(cái)務(wù)科工作2007.4-2008.2蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理

2008.3-至今

蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理

獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)：

邢建光同志思想上積極要求上進(jìn)，能時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，克己奉公、兢兢業(yè)業(yè)；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、謙虛好學(xué)，積累了較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)；自2007年擔(dān)任集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，能嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻以大局、以企業(yè)的利益為重，積極理財(cái)，并認(rèn)真處理集團(tuán)公司與各分子公司的財(cái)務(wù)關(guān)系，協(xié)調(diào)集團(tuán)公司與稅務(wù)、銀行等外界相關(guān)職能部門的關(guān)系，努力為公司的發(fā)展謀求一個(gè)良好的外部環(huán)境。

吳啟程 男；出生年月：1977.08；學(xué)歷：本科；畢業(yè) 于鹽城工學(xué)院工業(yè)與民用建筑專業(yè)；2001.08參加工作；現(xiàn)任一分公司項(xiàng)目經(jīng)理；工程師、二級(jí)建造師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

1997.09 ~2001.06

鹽城工學(xué)院

2001.08~至今

蘇州一建一分公司

2001.08~2002.12

蘇州體育中心健身館施工員

2003.01~2004.05 蘇州第二人民醫(yī)院母子醫(yī)療保健中心項(xiàng)目工程師。2004.06~2005.08

蘇州大學(xué)新校區(qū)生農(nóng)化教學(xué)樓項(xiàng)目工程師 2005.09~2006.09

一分公司項(xiàng)目管理科 2006.10~至今

蘇州工業(yè)園區(qū)郵政中心局項(xiàng)目經(jīng)理。

獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)：

1、《溫水游泳池貼面工程施工技術(shù)》江蘇省土木建筑協(xié)會(huì)和建筑施工專業(yè)委員會(huì)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)

2、《小直徑預(yù)應(yīng)力管樁施工探索》 江蘇省土木建筑協(xié)會(huì)和建筑施工專業(yè)委員會(huì)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。

3、《20.8米大空間斜屋面模板排架施工技術(shù)》江蘇省建筑專業(yè)委員會(huì)年度評(píng)選一等獎(jiǎng) 4、2001年8月~2002年12月，在蘇州市體育中心健身館，從施工員到項(xiàng)目工程師，主要從事現(xiàn)場(chǎng)管理，該項(xiàng)目獲得蘇州市“姑蘇”杯優(yōu)質(zhì)工程和江蘇省文明工地獎(jiǎng)； 5、2003年1月~2004年5月，在蘇州市第二人民醫(yī)院母子醫(yī)療保健中心工程擔(dān)任項(xiàng)目工程師工作，主要從事施工方案的編寫和實(shí)施，該項(xiàng)目獲得江蘇省“揚(yáng)子”杯優(yōu)質(zhì)工程和江蘇省文明工地獎(jiǎng)； 6、2004年6月~2005年8月，在蘇州大學(xué)新校區(qū)生農(nóng)化教學(xué)樓擔(dān)任項(xiàng)目工程師職務(wù)，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)和質(zhì)量，該項(xiàng)目獲得江蘇省“揚(yáng)子”杯優(yōu)質(zhì)工程和江蘇省文明工地獎(jiǎng)；

7、2005年9月~2006年9月，在一分公司項(xiàng)目管理科工作，從事質(zhì)量工作； 8、2006年10月至今，在蘇州工業(yè)園區(qū)郵政中心局項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全面主持項(xiàng)目管理工作。

董大志 男；出生年月：1978年8月；學(xué)歷：本科、學(xué)士學(xué)位；畢業(yè)于江西理工大學(xué)土木工程專業(yè)；2003年7月參加工作；中共黨員；現(xiàn)任三分公司項(xiàng)目工程師/技術(shù)科長(zhǎng)；工程師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

1999年9月～2003年6月 江西理工大學(xué)學(xué)生

2003年7月～2004年5月 園區(qū)物流大廈項(xiàng)目部施工員助理 2004年5月～2005年5月 集團(tuán)公司技術(shù)部技術(shù)員

2005年5月～2006年8月 昆山體育場(chǎng)項(xiàng)目部項(xiàng)目總工程師助理 2006年8月～2007年3月 北方電子新建廠房項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師 2007年3月～12月 交巡警支隊(duì)車管所項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師 2007年12月～今新區(qū)人事管理中心項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師 2007年3月～今 三分公司技術(shù)科長(zhǎng)

獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)：

1、論文（第一作者）

《昆山體育場(chǎng)柱頂環(huán)梁、牛腿模板支撐技術(shù)》獲省優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)

2006年

2、工法（第一完成人）

省級(jí)工法《高空大型鋼筋混凝土懸挑結(jié)構(gòu)模板支撐施工工法》

2007年

3、QC成果（QC小組組長(zhǎng)）

創(chuàng)新型課題《高空大型牛腿模板支撐系統(tǒng)研制和應(yīng)用》QC活動(dòng)成果在中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程質(zhì)量管理分會(huì)年會(huì)上發(fā)布，并受到中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)表彰，QC小組被評(píng)為“2008年全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”

2008年

2003年7月大學(xué)畢業(yè)后參加工作，2005年5月，在昆山體育場(chǎng)工程擔(dān)任項(xiàng)目總工程師助理。期間，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，保證了體育場(chǎng)環(huán)形軸網(wǎng)的精確閉合。在解決該工程施工的難點(diǎn)——大型環(huán)梁（9噸/米）、懸挑牛腿（55噸）施工技術(shù)方面發(fā)揮了重要作用，在公司及總包項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，擔(dān)任QC小組組長(zhǎng)，組織全體成員進(jìn)行旨在解決這一難題的創(chuàng)新型課題活動(dòng)。承擔(dān)了抽象分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工圖繪制的全部工作，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施過程，最終圓滿的完成了施工任務(wù)。該工程已被評(píng)為省級(jí)文明工地，獲得省優(yōu)“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)。工程完成后，該同志及時(shí)對(duì)環(huán)梁、牛腿施工過程中形成的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，撰寫施工技術(shù)論文一篇，獲省二等獎(jiǎng)，并與公司技術(shù)部門一起將整個(gè)施工過程系統(tǒng)性的開發(fā)成為江蘇省級(jí)施工工法。整理創(chuàng)新型課題QC活動(dòng)成果一份，在2008年度全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)上成功發(fā)布，受到表彰。小組被評(píng)為“2008年全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，為集團(tuán)公司再次獲得“全國(guó)工程建設(shè)QC小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

方韌 男；出生年月：1968年3月；學(xué)歷：大專；畢業(yè)于江蘇廣播電視大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)；1989年參加工作；現(xiàn)任四分公司副經(jīng)理，新區(qū)科技大廈項(xiàng)目經(jīng)理；高級(jí)工程師、二級(jí)建造師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

1989年至1998年蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司一分公司項(xiàng)目工程師； 1998年至2000年蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司技術(shù)部副經(jīng)理；

2000年至2002年蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司直屬項(xiàng)目部副經(jīng)理； 2002年至今蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司四分公司副經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理；

獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)：

1、《蘇州博物館新館工程綜合施工技術(shù)》刊登于2007年10月期《施工技術(shù)》雜志；

同時(shí)獲江蘇省建筑施工學(xué)術(shù)委員會(huì)年會(huì)優(yōu)秀論文交流一等獎(jiǎng)；

2、《70m高空8m懸挑可伸縮操作平臺(tái)的設(shè)計(jì)》刊登于2008年2月期《施工技術(shù)》雜志；同時(shí)獲江蘇省建筑施工學(xué)術(shù)委員會(huì)年會(huì)優(yōu)秀論文交流一等獎(jiǎng)；

3、《蘇州博物館新館工程施工中對(duì)古建筑支托保護(hù)的方法》刊登于2006年11月期《建筑工人》雜志；同時(shí)獲江蘇省建筑施工學(xué)術(shù)委員會(huì)年會(huì)優(yōu)秀論文交流二等獎(jiǎng)；

4、《深基坑與“世界歷史文化遺產(chǎn)”的零距離接觸》獲江蘇省建筑施工學(xué)術(shù)委員會(huì)年會(huì)優(yōu)秀論文交流二等獎(jiǎng)；

5、《保溫節(jié)能無(wú)縫雙層板塊外墻施工工法》獲國(guó)家一級(jí)工法 6、2002年被評(píng)為江蘇省建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人，7、2008年獲得江蘇省建筑業(yè)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人；

8、蘇州工業(yè)園區(qū)庫(kù)力索法廠房工程，獲蘇州市優(yōu)姑蘇杯獎(jiǎng)；

9、蘇州新區(qū)創(chuàng)業(yè)大廈工程獲江蘇省優(yōu)揚(yáng)子杯獎(jiǎng)；

10、蘇州市博物館新館工程，獲國(guó)家建設(shè)工程最高質(zhì)量獎(jiǎng)—魯班獎(jiǎng)。

劉震 男；出生年月：1976.8；學(xué)歷：本科；畢業(yè)于蘇州城建環(huán)保學(xué)院工民建專業(yè)；1997.8參加工作；中共黨員；現(xiàn)任五分公司經(jīng)理；工程師、一級(jí)建造師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

1997.08—1999.10

蘇州一建五分公司施工員、項(xiàng)目工程師 1999.11—2003.12

蘇州一建五分公司項(xiàng)目經(jīng)理

2004.01—2005.11

蘇州一建五分公司副經(jīng)理（分管生產(chǎn)、安全）2005.12—至今

蘇州一建五分公司經(jīng)理

獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)：

1.主持施工的平齊花苑一期工程：獲全優(yōu)小區(qū)和蘇州市文明工地稱號(hào)；6#房獲“姑 蘇杯”獎(jiǎng)。

2.主持施工的蘇州第六中學(xué)佩文樓工程：獲“姑蘇杯”獎(jiǎng)和蘇州市文明工地稱號(hào)。3.主持施工的蘇州市新世紀(jì)大酒店二期工程：獲蘇州市文明工地稱號(hào)。4.蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司2000年度“十佳青年”。5.蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司2001年度“最佳項(xiàng)目經(jīng)理”。6.蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司2001年度“十佳青年”。7.蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司2002年度“優(yōu)秀青年標(biāo)兵”。

8.獨(dú)著《運(yùn)用QC方法提高內(nèi)墻粉刷質(zhì)量》獲2001年蘇州市QC論文一等獎(jiǎng)、江蘇省三等獎(jiǎng)。

9.獨(dú)著《攻克高坡度筒瓦屋面施工難關(guān)》獲2002年蘇州市QC論文一等獎(jiǎng)、江蘇省一等獎(jiǎng)。

10.主持工作的QC小組獲2002年度全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。11.合著（第一作者）《貫徹ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，確保工程項(xiàng)目在環(huán)保管理體系下有效運(yùn)行》獲2004年蘇州市QC論文一等獎(jiǎng)、江蘇省三等獎(jiǎng)。

12、幾年來(lái)分公司年中標(biāo)施工面積超12萬(wàn)平方米，中標(biāo)額超1.5億元。

13、當(dāng)年竣工項(xiàng)目決算送審率100%，決算審結(jié)率95%。工程款收款率均達(dá)到合同要求。

馮承志 男；出生年月：1980年2月；學(xué)歷：本科；

畢業(yè)于江蘇淮陰工學(xué)院土木工程專業(yè)；2004年6月參

加工作；現(xiàn)赴四川援建工程管理人員；二級(jí)建造師；工程師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

2004年6月畢業(yè)于江蘇淮陰工學(xué)院土木工程專業(yè) 2004年6月應(yīng)聘招入蘇州一建

同年6月—8月在盤門小商品市場(chǎng)工地任資料員 8月—11月在滄浪區(qū)老年公寓任資料員及施工員

2004年11月—2005年8月在中國(guó)電信蘇州公司園區(qū)二、三區(qū)電信通信綜合樓擔(dān)任施工員、項(xiàng)目工程師

2005年8月—2006年3月在分公司做蘇州工業(yè)園區(qū)技術(shù)職業(yè)學(xué)校、木瀆人民醫(yī)院、建屋MTD等工程的技術(shù)標(biāo)，并基本中標(biāo)

2006年3月—2006年11月在蘇州工業(yè)園區(qū)工業(yè)技術(shù)學(xué)校一期工程擔(dān)任項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理 2006年11月—2008年11月在蘇州海關(guān)項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，且在2007年通過國(guó)家二級(jí)建造師考試。

獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)：

1、參加編寫了蘇州工業(yè)園區(qū)工業(yè)技術(shù)學(xué)校工程的《提高彩色水磨石地坪施工質(zhì)量》 獲得了蘇州市QC成果二等獎(jiǎng)

2、組織編寫了生物納米科技園一期工程的《提高PVC地板的鋪貼質(zhì)量》獲得了蘇州市QC成果獎(jiǎng)

在蘇州工業(yè)園區(qū)工業(yè)技術(shù)學(xué)校項(xiàng)目施工中，由于該工程2006年3月份開工，9月1日要求竣工開學(xué)，6個(gè)月180天要保質(zhì)保量的完成8個(gè)單體，56000平方米的工程談何容易，在與項(xiàng)目組成員認(rèn)真分析施工工藝、施工進(jìn)度后，提出以日班為主，做大面積施工，以早、晚班小分隊(duì)的形式，早班人員做準(zhǔn)備開展工作，為日班大面積施工創(chuàng)造條件，晚班人員做好日班來(lái)不及做的收尾工作。在9月1日準(zhǔn)時(shí)交房，受到業(yè)主一致好評(píng)，由于施工時(shí)間緊湊，工程輔材、周材的使用時(shí)間短，從而節(jié)約成本，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

吾葉鋒 男；出生年月：1979.12；學(xué)歷：中專；畢

業(yè)于江蘇城建學(xué)校；2000年8月參加工作；現(xiàn)任園分公司工程項(xiàng)目副經(jīng)理；助理工程師、二級(jí)建造師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

2000年畢業(yè)于江蘇省城鎮(zhèn)建筑學(xué)校工業(yè)與民用建筑專業(yè) 2000．08~2002．01在鄒城體育館工程擔(dān)任項(xiàng)目施工員 2002．01~2003．10在園區(qū)聯(lián)通通訊樓工程擔(dān)任項(xiàng)目施工員 2003．05~2004．06在蘇州新南站工程工程擔(dān)任項(xiàng)目工程師 2004．06~2004．11在美國(guó)膠囊遷建工程擔(dān)任項(xiàng)目工程師 2004．11~2006．03在園區(qū)國(guó)檢大廈工程擔(dān)任項(xiàng)目工程師 2006．03~2007．05在園區(qū)納米科技園工程擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理 2007．05~2008．06

在46#地塊工程擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理

2008．06~至今在太倉(cāng)新區(qū)（地下）停車場(chǎng)項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理

獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)： 2007年度先進(jìn)青年獎(jiǎng)

園區(qū)國(guó)檢大廈獲江蘇省文明工地

園區(qū)聯(lián)通通訊樓獲江蘇省文明工地、江蘇省優(yōu)質(zhì)工程 美國(guó)膠囊遷建工程獲江蘇省優(yōu)質(zhì)工程 園區(qū)納米科技園獲蘇州市文明工地 蘇州新南站工程獲江蘇省優(yōu)質(zhì)工程

喬波

男；出生年月：1981.05；學(xué)歷：本科；畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué)土木工程專業(yè)；2003.07參加工作；現(xiàn)任 園分公司太倉(cāng)大半涇地塊及地下汽車庫(kù)工程項(xiàng)目工程師；工程師、二級(jí)建造師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

2003年畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué)土木工程專業(yè)

2003.07~2004.06在福田高新粉末廠房工程擔(dān)任施工員 2004．06~2004．11在美國(guó)膠囊遷建工程擔(dān)任擔(dān)任施工員 2004．11~2006．03在園區(qū)國(guó)檢大廈工程擔(dān)任施工員 2007．05~2008．06在46#地塊工程擔(dān)任項(xiàng)目工程師

2008．06~至今在太倉(cāng)大半涇地塊工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目工程師

獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)：

參加編制了國(guó)檢大廈工程QC小組成果獲得了江蘇省優(yōu)秀獎(jiǎng)

所參與的華邦光美廠房工程、蘇州膠囊公司廠房工程、蘇州國(guó)檢大廈、太倉(cāng)大半涇地塊工程等項(xiàng)目多次獲得“姑蘇杯”、“揚(yáng)子杯”、“江蘇省文明工地”、“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”等榮譽(yù)稱號(hào)，在這些項(xiàng)目施工中擔(dān)任施工員或項(xiàng)目工程師，為取得這些榮譽(yù)稱號(hào)作出了突出貢獻(xiàn)。

郭昕

男；出生年月：1978.3；學(xué)歷：本科；畢業(yè)于2003.7

河海大學(xué)電氣工程及自動(dòng)化；1999.7年參加工作；現(xiàn)任設(shè)備安裝分公司副經(jīng)理公司，工程師、一級(jí)建造師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

1997.7畢業(yè)于蘇州職業(yè)大學(xué)應(yīng)用電氣專業(yè)

1999.7進(jìn)入蘇州一建設(shè)備安裝分公司，先后歷任項(xiàng)目部資料員、經(jīng)營(yíng)科預(yù)算員、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理

現(xiàn)任設(shè)備安裝分公司副經(jīng)理，分管技術(shù)質(zhì)量條線工作 獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)：

科研成果：2007年度《提高管道橡塑保溫質(zhì)量》

獲市級(jí)三等獎(jiǎng)

2008年度《提高消火栓箱安裝質(zhì)量》

獲市級(jí)三等獎(jiǎng)

獲獎(jiǎng)?wù)撐模?006年度《智能建筑系統(tǒng)中的接地技術(shù)》

2007年度《昆山體育中心體育場(chǎng)大規(guī)格鍍鋅鋼管溝槽連接》 2008年度《數(shù)控自動(dòng)化消防炮技術(shù)原理》 以上三篇均獲市級(jí)三等獎(jiǎng)

該同志在擔(dān)任太倉(cāng)泰鵬廠房安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，面對(duì)遠(yuǎn)離蘇州、又是第一次自行承攬安裝工程，該項(xiàng)目總造價(jià)為1950萬(wàn)元，工期自2007年開工至2008年1月正式竣工。在這過程中，該同志能自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)，從施工方案到組織施工進(jìn)行了科學(xué)管理，抓難點(diǎn)、搶進(jìn)度、促安全，嚴(yán)格規(guī)范要求，分解落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，使每一道工序、每一項(xiàng)分部工程均達(dá)到施工規(guī)范要求，同時(shí)從公司整體利益和工程施工大局出發(fā)，與總包密切配合，較好地完成該項(xiàng)目，取得了良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

蔡斌 男；出生年月：1979.8；學(xué)歷：本科；畢業(yè)于

蘇州科技學(xué)院；團(tuán)員；2004.6參加工作；現(xiàn)任市政分公司項(xiàng)目經(jīng)理；助理工程師、二級(jí)建造師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

2000年9月—2004年6月

蘇州科技學(xué)院

2004年7月至今

蘇州一建市政分公司項(xiàng)目經(jīng)理

獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)：

2004年7月—2004年11月陜西西安櫻花苑住宅小區(qū)

施工員 2004年11月—2005年7月盛澤湖南線道路工程

施工員 2005年8月—2005年12月金閶新城產(chǎn)業(yè)路

施工員

2006年4月—2007年8月滄浪新城楊素路

項(xiàng)目經(jīng)理、施工員 2007年9月—2008年7月C5包污水支管改造工程 項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、資料員 2008年8月—至今觀山機(jī)動(dòng)車考驗(yàn)場(chǎng)改造工程

項(xiàng)目經(jīng)理、施工員

周一江

男；出生年月：1981.6；學(xué)歷：本科；畢業(yè)

于蘇州科技學(xué)院；團(tuán)員；2003.7參加工作；現(xiàn)任市政分公司項(xiàng)目經(jīng)理；助理工程師、二級(jí)建造師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

2003年7月—2004年10月蘇州軍分區(qū)辦公樓及輔助用房 2003年11月—2004年6月蘇州出口加工區(qū)4#、5#房

2005年3月—2005年10月蘇州高新區(qū)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園10#廠房 2006年10月—2007年3月蘇州三星電子廠房 2008年7月—至今蘇州高新區(qū)獅山敬老院

獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)： 參建項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況：

蘇州軍分區(qū)辦公樓及輔助用房

7300平方米

軍優(yōu)、姑蘇杯、市文明工地 蘇州高新區(qū)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園10#廠房

1.2萬(wàn)平方米

市文明工地 QC論文獲獎(jiǎng)情況：

《地下室砼防滲漏水質(zhì)量控制》獲市二等獎(jiǎng) 《提高外墻面磚觀感質(zhì)量》獲市優(yōu)秀獎(jiǎng)

林濤

男；出生年月：1980.09；學(xué)歷：本科；畢業(yè)于蘇州科技大學(xué)工程管理專業(yè)；2003.08參加工作；現(xiàn)任蘇州恒信建設(shè)技術(shù)開發(fā)檢測(cè)有限公司檢測(cè)員；工程師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

2003.08～2003.10蘇州一建海外工程部

2003.10至今蘇州恒信建設(shè)技術(shù)開發(fā)檢測(cè)有限公司

獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)：

2004年撰寫《道路石灰穩(wěn)定土灰劑量衰減的探討》，在省建筑訊息工期專業(yè)委員會(huì)年會(huì)評(píng)選中榮獲優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。

2006年度恒信檢測(cè)先進(jìn)員工。2007年度恒信檢測(cè)優(yōu)秀員工。

2006年該同志作為單位常駐蘇州漕湖產(chǎn)業(yè)園新興路、新安路、長(zhǎng)春路、長(zhǎng)陽(yáng)路、春耀路的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)代表，主持開展了其市政檢測(cè)工作，為單位創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)給漕湖產(chǎn)業(yè)園業(yè)主留下了良好的印象，為本單位繼續(xù)承接檢測(cè)業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。

2007年，相城區(qū)中心商貿(mào)城市政建設(shè)工程開始動(dòng)工，繼續(xù)主持了中心商貿(mào)城人民路北延、廣濟(jì)路北延、河西路、華元西路、御窯路隧道等市政工程的檢測(cè)工作，一方面控制檢測(cè)過程，另一方面進(jìn)行著本單位與相城區(qū)交通局、六個(gè)監(jiān)理單位、二十幾個(gè)施工標(biāo)段的協(xié)調(diào)工作。

先后主持并成功申請(qǐng)了電線電纜、管材管件、現(xiàn)場(chǎng)水電、環(huán)剛度、水泥土攪拌樁鉆芯檢測(cè)等十幾個(gè)新項(xiàng)目的檢測(cè)資質(zhì)，為單位擴(kuò)展檢測(cè)范圍，完善單位資質(zhì)做出了貢獻(xiàn)。

丁驥

男；出生年月：1978.5；學(xué)歷：本科、學(xué)士學(xué)位； 畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué) 建筑工程專業(yè)；2000.7參加工作；現(xiàn)任華麗美登裝飾裝潢有限公司副總工程師；幕墻一分公司經(jīng)理；工程師、一級(jí)建造師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

2000年7月本科畢業(yè)到一建參加工作 2001年2月前分配在三分公司

2001年至今在華麗美登從事工程管理工作

獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)：

1、參與研發(fā)，組織實(shí)施，并編寫的《開放式節(jié)能保溫防水型屋面干掛石材施工工法》被評(píng)為國(guó)家級(jí)工法。2、2007年全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。3、2007年一建集團(tuán)十佳青年。

4、論文《幕墻設(shè)計(jì)中容易忽視的一對(duì)問題》獲省一等獎(jiǎng)。

5、論文《點(diǎn)式玻璃設(shè)計(jì)綜述》在全國(guó)性期刊《門窗》08年第二期上公開發(fā)表。

6、論文《框支撐幕墻橫桿扭轉(zhuǎn)傾覆的分析及計(jì)算》在《建材與裝飾》08年第三期公開發(fā)表。

7、論文《點(diǎn)式幕墻中拉桿疲勞壽命的估算方法》在《門窗》08年第九期公開發(fā)表。

擔(dān)任蘇州汽車南站工程外裝項(xiàng)目經(jīng)理，工程獲得省優(yōu)。

擔(dān)任唯亭商業(yè)街外裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理，工程獲得市優(yōu)。

擔(dān)任蘇大生農(nóng)化教學(xué)樓外裝項(xiàng)目經(jīng)理，工程獲得省優(yōu)。

擔(dān)任蘇州工業(yè)園區(qū)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司辦公樓裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理，工程獲得省 優(yōu)。

擔(dān)任蘇州博物館新館工程外裝飾現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，工程獲得國(guó)優(yōu)。

擔(dān)任蘇州高新區(qū)通安社區(qū)服務(wù)中心裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理，工程獲得省優(yōu)。

擔(dān)任蘇州新區(qū)楓橋工業(yè)園服務(wù)中心工程外裝項(xiàng)目經(jīng)理，工程獲得省優(yōu)。

擔(dān)任蘇州大學(xué)王健法學(xué)院工程外裝項(xiàng)目經(jīng)理，工程獲得省優(yōu)。擔(dān)任蘇州母子醫(yī)療保健中心裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理，工程獲得國(guó)優(yōu)。

擔(dān)任在建工程蘇州市演出中心外裝飾工程已被評(píng)為市文明工地，且已通過省文明工地復(fù)查。

潘云高 男；出生年月：1982.8.26；學(xué)歷：本科、學(xué)士學(xué)位； 畢業(yè)于南京理工大學(xué)/工民建專業(yè)；2004.6參加工作；現(xiàn)任現(xiàn)任蘇州中醫(yī)院遷建工程項(xiàng)目工程師；工程師、二級(jí)建造師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

2004年9月參加工作，在蘇站路住宅工程項(xiàng)目上擔(dān)任助理施工員，2005年園區(qū)愛普爾工程施工管理，擔(dān)任項(xiàng)目施工員，2005年底至2006年11月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行綜合樓工程擔(dān)任施工員，2005年12吳江大廈工程擔(dān)任施工員。

2008年3月蘇州中醫(yī)院遷建工程項(xiàng)目工程師

獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)：

在愛普爾二期廠房施工過程中，通過對(duì)鋼筋混凝土地坪分隔縫布置的合理調(diào)整，使地坪中鋼筋搭接接頭數(shù)量明顯減少，僅地坪混凝土中鋼筋就節(jié)約2噸多。在吳江農(nóng)村商業(yè)銀行綜合樓施工過程中，直徑大于Φ16的柱、梁縱向受力鋼筋均采用滾軋直螺紋套筒連接，節(jié)約成本約4萬(wàn)元；懸挑腳手架的底部[

18、[25懸挑槽鋼及鐵板采用定型設(shè)計(jì)、規(guī)范化加工，使得腳手架部件便于組拼和拆卸存放，除預(yù)埋鋼筋外，其余部件如懸挑槽鋼、鋼絲繩、鋼板、螺栓等均能重復(fù)使用，節(jié)約材料及安裝等費(fèi)用約10萬(wàn)元；新型墻體材料ALC蒸壓加氣混凝土板的應(yīng)用，節(jié)約砌筑、抹灰費(fèi)用約10萬(wàn)元，同時(shí)因墻體比普通材料墻體厚度小，節(jié)約了空間，間接的為業(yè)主創(chuàng)造了效益；底板、承臺(tái)、基礎(chǔ)梁防水使用了水泥基滲透結(jié)晶防水涂料，底板、承臺(tái)、基礎(chǔ)梁底部水泥基滲透結(jié)晶防水涂料采用撒粉的方式施工，施工速度快，操作方便，在保證質(zhì)量的同時(shí)，又節(jié)約材料及人工費(fèi)用約9 13 萬(wàn)元。

王琤 男；出生年月：1980.12.3；學(xué)歷：本科；

畢業(yè)于南京理工大學(xué)/土木專業(yè)；2003.7參加工作； 現(xiàn)任吳江大廈二期項(xiàng)目經(jīng)理；工程師、二級(jí)建造師。

個(gè)人簡(jiǎn)歷：

2003年7月參加工作，在鐵姆肯—恩斯克軸承有限公司廠房工程任助理施工員

2003年9月，在世紀(jì)花園住宅四期高層工程項(xiàng)目擔(dān)任施工員，2004年5月，在蘇站路住宅工程施工管理，擔(dān)任項(xiàng)目施工員 2006年初吳江奧林清華住宅工程擔(dān)任項(xiàng)目工程師，2006年10月被任命為新區(qū)科技城實(shí)訓(xùn)基地一期項(xiàng)目經(jīng)理。2007年11月吳江行政服務(wù)中心及信訪局接待中心工程

獲獎(jiǎng)情況及主要業(yè)績(jī)：

2007年吳江行政服務(wù)中心及信訪局接待中心工程主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。

所建項(xiàng)目為實(shí)訓(xùn)基地（高博軟件技術(shù)學(xué)院）一期工程。作為學(xué)校項(xiàng)目，該工程存在著如工期較緊（5萬(wàn)多平米10月開工，于來(lái)年9月之前要交付使用），結(jié)構(gòu)復(fù)雜（建筑包括教學(xué)樓、圖書館、實(shí)驗(yàn)樓、食堂等，有高支模等技術(shù)難點(diǎn)）等困難。初次作為項(xiàng)目主要經(jīng)理獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目，在將近一年的不斷努力下，過程中積極吸收各方的意見和建議，最終做到工程保質(zhì)保量的圓滿完成，受到業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督部門的一致好評(píng)。

第二篇：蘇州二建建筑集團(tuán)

蘇州二建建筑集團(tuán)有限公司成立于1952年，是江蘇省內(nèi)大型建筑施工企業(yè)。公司具有國(guó)家房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和對(duì)外工程承包資格。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)包括房屋建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、市政公路、地基基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、設(shè)備安裝、消防、園林古建、建筑幕墻等，是一家集設(shè)計(jì)、施工、房地產(chǎn)開發(fā)、教育培訓(xùn)、建材經(jīng)營(yíng)、設(shè)備租賃、公路、水利水電、鐵路、化工石油設(shè)備管道安裝、管道、橋梁、隧道、環(huán)保和物業(yè)管理為一體的大型建筑施工單位。

公司注冊(cè)資金30280萬(wàn)元，擁有各類資產(chǎn)15億余元，各類大中型先進(jìn)施工機(jī)械及非生產(chǎn)設(shè)備近3億元，各類周轉(zhuǎn)材料2億余元，年完成企業(yè)總產(chǎn)值60億元，連續(xù)多年評(píng)為江蘇

省最佳建筑企業(yè)，位居蘇州市建筑業(yè)首強(qiáng)，躋身于江蘇省建筑業(yè)30強(qiáng)和中國(guó)建筑業(yè)500強(qiáng)。

公司于2002年率先通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系、使企業(yè)綜合管理水平上了臺(tái)GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系的一體化認(rèn)證，階。多年來(lái)，公司依靠科技進(jìn)步、強(qiáng)化管理，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高速，信譽(yù)至上”的企業(yè)宗旨，屢創(chuàng)佳績(jī)，信譽(yù)卓著。承建的工程中獲部、省、市優(yōu)質(zhì)工程100多項(xiàng)，獲省市級(jí)文明工地100余項(xiàng)。其中新城花園酒店、蘇州大學(xué)理工實(shí)驗(yàn)大樓、500kV石牌變電站、蘇州市國(guó)稅局綜合業(yè)務(wù)樓、蘇州大學(xué)炳麟圖書館工程、蘇州太湖論壇國(guó)際會(huì)議中心工程分獲1999、2002、2003、2004、2007、2010“魯班獎(jiǎng)”，是蘇南地區(qū)擁有“魯班獎(jiǎng)”最多的建筑施工企業(yè)。公司承建的“常熟市公安局指揮中心工程”、“蘇州東山賓館工程”、“蘇州科技園人才公寓樓工程”、“蘇州工業(yè)園區(qū)圓融大廈”為2007、2008、2009、2011國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。近幾年公司獲國(guó)家級(jí)工法5項(xiàng)，擁有專利20項(xiàng)。

公司以服務(wù)社會(huì)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為原則，各項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流，先后榮獲全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)工程總承包先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)用戶滿意先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)守合同重信用先進(jìn)單位、全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位、全國(guó)機(jī)械設(shè)備租賃50強(qiáng)先進(jìn)企業(yè)、省文明單位、省最佳建筑企業(yè)、省“重合同、守信用”企業(yè)、省建筑業(yè)質(zhì)量、安全、設(shè)備管理、科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新、職工教育先進(jìn)單位等稱號(hào)，并被授予“中國(guó)質(zhì)量鼎”。公司也被評(píng)為江蘇省納稅百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)，榮列全國(guó)“陽(yáng)光財(cái)富企業(yè)榜”，并連續(xù)三年入圍“ENR中國(guó)承包商60強(qiáng)”。公司董事長(zhǎng)宮長(zhǎng)義先生為江蘇省有突出貢獻(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家，并獲江蘇省勞動(dòng)模范稱號(hào)。

公司堅(jiān)持把“信為本、誠(chéng)為基、德為源”作為發(fā)展理念，把“胸懷企業(yè)興衰，心系員工冷暖，牢記社會(huì)責(zé)任”作為對(duì)全體員工的共同要求，緊緊依靠職工，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，全面致力于做大做強(qiáng)、做實(shí)做優(yōu)企業(yè)的各項(xiàng)工作，為企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展不懈努力。

第三篇：江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司蘇州分公司安全月總結(jié)

江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司蘇州分公司

2012年安全月安全總結(jié)

第十一個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束?；顒?dòng)主題為“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”。分公司安全管理部根據(jù)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，高度重視，精心組織，狠抓落實(shí)，統(tǒng)籌兼顧。通過為期一個(gè)月的活動(dòng)，強(qiáng)化了安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化各項(xiàng)目部創(chuàng)建“平安工地”和“三創(chuàng)五比”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、高度重視，活動(dòng)布置迅速，措施到位。

在接到集團(tuán)公司下發(fā)的蘇交安字〔2012〕 號(hào)《關(guān)于開展2012年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件后，分公司安全管理部立即牽頭組織成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、以書記為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司安全管理部具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署，掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。我們要求各項(xiàng)目部緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。5月30日，分公司安全管理部組織了專兼職安全管理員上半年工作會(huì)議暨業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行宣傳和布置，對(duì)創(chuàng)建“平安工地”和“三創(chuàng)五比”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展進(jìn)行具體的指導(dǎo)，同時(shí)提出了相關(guān)的要求和保障措施。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中分公司各項(xiàng)目部無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。

二、精心組織，宣傳形式多樣，成效顯著。在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，分公司各項(xiàng)目部組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的成效。

一是突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是分公司安全管理部組織發(fā)放了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳畫，同時(shí)各項(xiàng)目部利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)拉橫幅、宣傳欄、展板以及各種會(huì)議等進(jìn)行宣傳，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。

二是突出了安全知識(shí)與技能的培訓(xùn)，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。無(wú)錫中惠路項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部全體職工和施工隊(duì)伍收看安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片。常熟三環(huán)s10標(biāo)還給全體職工發(fā)放了日常安全知識(shí)小手冊(cè)，增強(qiáng)了職工們的安全生產(chǎn)知識(shí)。安全管理部還協(xié)同分公司工會(huì)組織了全體職工參加安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，全面實(shí)施了安全生產(chǎn)教育。

三是突出了應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。安徽裕溪船閘項(xiàng)目部開展了防臺(tái)防汛應(yīng)急救援預(yù)案演練，太倉(cāng)疏港項(xiàng)目部開展了防高出墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練，常熟三環(huán)開展了觸電應(yīng)急救援演練，南通A標(biāo)開展了防火演練等。通過演練活動(dòng)，明確了應(yīng)急救援方案啟動(dòng)的程序，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)一系列機(jī)制。

三、狠抓落實(shí)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)效。

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效。6月9日至6月20日期間，分公司安全管理部深入各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了安全、消防、衛(wèi)生等方面專項(xiàng)檢查，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。同時(shí)，結(jié)合“打非治違”活動(dòng)要求，各項(xiàng)目部開展了專項(xiàng)安全事故隱患排查活動(dòng)?；顒?dòng)期間，各項(xiàng)目安全員的安全檢查達(dá)到每周一次，共查出隱患200多項(xiàng)（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使分公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為各項(xiàng)目快速有序施工提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

四、統(tǒng)籌兼顧，深化創(chuàng)建工作，以月促年

安全月活動(dòng)期間正值六月，針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí)，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn)，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)。同時(shí)，進(jìn)一步深化創(chuàng)建“平安工地”和“三創(chuàng)五比”“安康杯”等競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)。通過安全月活動(dòng)，豐富各勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容，提高人員安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目安全管理水平。安全工作沒有終點(diǎn)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類活動(dòng)有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。為實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。

第四篇：建屋集團(tuán)：蘇州博覽會(huì)上舉辦攀巖比賽

建屋集團(tuán)——蘇州博覽會(huì)上舉辦攀巖比賽

類型：活動(dòng)營(yíng)銷

目的：吸引市場(chǎng)關(guān)注

目標(biāo)客戶群：中高端客戶

首屆蘇州住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)在蘇州國(guó)際博覽中心隆重拉開帷幕，為了吸引現(xiàn)場(chǎng)人群的注意力，各大商家在現(xiàn)場(chǎng)出盡法寶。其中最引人注目的還是蘇州工業(yè)園區(qū)建屋發(fā)展集團(tuán)有限公司推出的獨(dú)具特色的攀巖比賽，吸引了不少購(gòu)房者的參與和關(guān)注！

蘇州工業(yè)園區(qū)建屋發(fā)展集團(tuán)有限公司這次攜旗下的東湖大郡、加城國(guó)際、湖濱新天地、建屋集團(tuán)大廈、金雞湖廣場(chǎng)等樓盤參加了本次的蘇州住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)。為了吸引博覽會(huì)來(lái)往人流的注意力，在博覽會(huì)積聚人氣，建屋集團(tuán)在其項(xiàng)目展位附近布置了攀巖場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)舉行攀巖比賽。

比賽是以現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名為主，以數(shù)人為一組進(jìn)行比賽。在同組的比賽中，誰(shuí)最快爬到頂，誰(shuí)就為勝者，并獲得相應(yīng)的禮品獎(jiǎng)勵(lì)。在整個(gè)攀巖比賽現(xiàn)場(chǎng)，聚集了不少年輕人要一試身手，現(xiàn)場(chǎng)更是不時(shí)傳來(lái)觀眾的陣陣喝彩聲。整個(gè)展位現(xiàn)場(chǎng)是人氣十足，熱鬧非凡。

策略分析

商家在多屆房博會(huì)、展覽會(huì)習(xí)慣的做法是在現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)一些單張、小禮品。但這些手法已經(jīng)不能在眾多的參展商家中脫穎而出。要想留住人氣必須出奇制勝，建屋公司在現(xiàn)場(chǎng)舉行的攀巖比賽，為我們以后的展覽會(huì)開展舉辦，開創(chuàng)了先河。

第五篇：中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)江蘇有限公司蘇州分公司員工壓力管理文獻(xiàn)綜述1

中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)江蘇有限公司蘇州分公司

員工壓力管理的文獻(xiàn)綜述

在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇、生活節(jié)奏加快、物質(zhì)橫飛的二十一世紀(jì)。壓力（工作壓力）如同噩夢(mèng)般，時(shí)時(shí)刻刻、無(wú)時(shí)無(wú)處地困擾著當(dāng)今社會(huì)的每一個(gè)人。壓力是現(xiàn)代人面臨最嚴(yán)重的心理問題之一。而現(xiàn)代企業(yè)的最迫切的課題之一是員工的壓力管理，壓力是企業(yè)心理問題的核心。美國(guó)的《財(cái)富》雜志上曾經(jīng)以這樣的觀點(diǎn)闡述過，“人類最后的禁忌，不是性，不是酗酒，不是毒品，而是職業(yè)壓力”。但是，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，最寶貴的資源和利潤(rùn)、價(jià)值的最終創(chuàng)造者是員工。因此，員工的壓力管理是企業(yè)人力資源的一項(xiàng)重要職能之一；也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文從壓力、壓力的應(yīng)對(duì)辦法——員工援助計(jì)劃（Employee Assistance Progroms，EAP）、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)江蘇有限公司蘇州分公司的員工壓力管理的分析和建議三大方面進(jìn)行文獻(xiàn)的綜述。

一、背景和動(dòng)態(tài)

（一）、國(guó)外關(guān)于壓力危害的相關(guān)研究情況1、1990年，澳大利亞在給政府職員全部補(bǔ)償費(fèi)中，由于工作壓力造成的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償占35%，而且增長(zhǎng)的速度非常的迅速，在三年中連續(xù)增長(zhǎng)了90%；[1] 2、1995年，英國(guó)的TUC針對(duì)壓力給員工造成的危害進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有68%的被調(diào)查者認(rèn)為他們和其同事最為關(guān)心的關(guān)于工作健康與安全的五件事情之一是壓力，壓力的的順序是排在了“生命危險(xiǎn)”之前；[1]

3、2000年2月，日本有關(guān)部門宣布，由于工作壓力過大，導(dǎo)致全國(guó)1/3的工齡人口中有受到“慢性疲勞綜合癥”的襲擊，患病的患者成年累月的感到倦怠乏力，正常的工作精神狀態(tài)難以恢復(fù)；[1]

4、加拿大協(xié)商委員會(huì)估計(jì)，每年致使加拿大的經(jīng)濟(jì)損失遭受120億美元，造成的原因是由于工作場(chǎng)所的壓力引起的；[2]

5、美國(guó)的壓力研究中心估計(jì)，美國(guó)組織用來(lái)補(bǔ)償因?yàn)閴毫Ξa(chǎn)生員工的薪酬提升要求、企業(yè)生產(chǎn)力的降低、員工健康成本的增加以及流動(dòng)率的上升，每年要花費(fèi)2000億到3000億的美元，[3]

（二）、國(guó)內(nèi)關(guān)于壓力危害的相關(guān)研究情況

1、北京的易普斯咨詢公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)有超過20%的員工聲稱“職業(yè)壓力很大或者極大”。[4]

2、2003年4月，北京零點(diǎn)調(diào)查公司進(jìn)行了一次關(guān)于工作壓力的網(wǎng)上研究調(diào)查，對(duì)象是北京415名20—50歲的公司白領(lǐng)（男性45.8%，女性54.2%）結(jié)果顯示，工作壓力處于較大的白領(lǐng)占了41.1%，而呈現(xiàn)出不同程度的心理疲勞的白領(lǐng)占61.4%。[5]

3、2003年，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)布《中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》，結(jié)果顯示：87.4%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者感到“壓力很大”，而且不少的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者身上體現(xiàn)出了與工作壓力相關(guān)的一系列生理與心理癥狀。[6]

3、在中國(guó)，一些與壓力和心理問題相關(guān)的身心疾病（如：高血壓、冠心病）的發(fā)病率在不斷的攀升?業(yè)內(nèi)人士初步估計(jì)，中國(guó)每年因職業(yè)壓力給企業(yè)帶來(lái)的損

失，至少在上億元人民幣。[7]

可見，在今日職業(yè)壓力已經(jīng)成為一種在在全球泛濫的流行病，對(duì)勞動(dòng)者的職業(yè)生命的健康與質(zhì)量產(chǎn)生如此巨大的影響，因?yàn)樗斐傻慕?jīng)濟(jì)索賠、勞動(dòng)生產(chǎn)率的降低、員工的曠工、離職率的上升，心理健康保險(xiǎn)費(fèi)用及各種疾?。ǜ哐獕骸⒐谛牟?、心臟?。┽t(yī)療費(fèi)用的增加，都讓員工和組織承擔(dān)沉重的包袱和付出巨大的代價(jià)。正是在這種情況下，出于減壓目的——員工援助計(jì)劃（Employee Assistance Progroms，EAP）就營(yíng)運(yùn)而生，為企業(yè)培養(yǎng)出“幸福、健康、高效的員工”，為企業(yè)創(chuàng)造最大的財(cái)富。

二、評(píng)述

（一）、壓力和EAP的定義的評(píng)述

1、壓力定義的評(píng)述

壓力（stress）不僅僅只是指緊張，對(duì)于壓力內(nèi)涵的理解，人們的是各有各的看法和觀點(diǎn)。主要有兩種觀點(diǎn)：

（1）、壓力是影響人生理和心理的穩(wěn)定性并使人感到緊張的一種力量[8]。

（2）、壓力是人對(duì)某種環(huán)境的適應(yīng)性反應(yīng)，而這種環(huán)境被視為對(duì)人構(gòu)成難以應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)或者威脅[8]。

這兩種觀點(diǎn)都沒有錯(cuò)誤，只是他們對(duì)于壓力理解的立足點(diǎn)和著眼點(diǎn)不同而已，第一種觀點(diǎn)是突出人在其他的因素（力）的面前，對(duì)于它們產(chǎn)生給人的影響是無(wú)能無(wú)力改變的，人只能被動(dòng)的接受。而第二種觀點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)人是主動(dòng)接受其他因素，對(duì)于人產(chǎn)生的反應(yīng)和影響。壓力的產(chǎn)生條件是某種環(huán)境使人的客觀需求與個(gè)人的能力之間存在差距。本文闡述的是第二種的觀點(diǎn)。認(rèn)為之所以產(chǎn)生壓力的緣由是：所處的環(huán)境條件或所擔(dān)任的工作崗位的要求超出一個(gè)人擁有的資源（知識(shí)、能力、技能）時(shí)，感覺身體或者精神受到威脅而產(chǎn)生的一種緊張情緒。而產(chǎn)生壓力的來(lái)源包括：個(gè)體特征（A型行為者、性別）、工作因素（工作環(huán)境、人際關(guān)系、角色特征、組織特征）、非工作因素（家庭關(guān)系、居住條件、社會(huì)階層、經(jīng)濟(jì)困難）。并且在這三類壓力源中，工作因素是壓力產(chǎn)生的主要因素，占主導(dǎo)地位。

2、EAP定義的評(píng)述

產(chǎn)生于20世紀(jì)二三十年代的美國(guó)，經(jīng)過多年的實(shí)踐證明，EAP是解決職業(yè)壓力問題，培養(yǎng)“幸福、健康、高效的員工”的有效措施和應(yīng)對(duì)辦法。而對(duì)于EAP的定義國(guó)內(nèi)外至今尚未有一個(gè)權(quán)威的界定標(biāo)準(zhǔn)。眾多專家和學(xué)者對(duì)EAP有其各自的理解：

（1）、古丁斯（Goodings）等人認(rèn)為，EAP是企業(yè)通過合理的干預(yù)方法，積極主動(dòng)地去了解、評(píng)估、診斷和解決影響員工的工作表現(xiàn)及績(jī)效問題的過程。[9]

（2）、伯蘭德（Bohlander）等人認(rèn)為，EAP是企業(yè)通過為員工提供診斷、輔導(dǎo)、咨詢等服務(wù)，解決員工在社會(huì)、心理、經(jīng)濟(jì)與健康等方面問題，消除員工各方面（壓力、情緒、酗酒、賭博）的困擾，最終解決達(dá)到預(yù)防問題產(chǎn)生，提高員工工作生活質(zhì)量的目的。[9]

（3）、格洛麗亞（Gloria）認(rèn)為，EAP是有管理者，或由工會(huì)團(tuán)體、員工協(xié)會(huì)與咨詢顧問公司、社會(huì)團(tuán)體、心理健康服務(wù)機(jī)構(gòu)或個(gè)人簽約，為員工提供援助服務(wù)的總稱。[9]

（4）、沃爾什（Walsh）曾指出，EAP是利用公司的政策及一套程序，來(lái)對(duì)某些直接或者間接影響工作效率的員工個(gè)人或情緒問題，給予辨識(shí)或反應(yīng)。它是提供員工咨商、資訊及轉(zhuǎn)介去接受適當(dāng)?shù)闹委熍c支持服務(wù)。[9]

（5）、方隆彰認(rèn)為，EAP是工作人員運(yùn)用適當(dāng)?shù)闹R(shí)（心理學(xué)、跨文化管理）和方法（壓力松弛、會(huì)談溝通），在企業(yè)內(nèi)提供相關(guān)的服務(wù)，以協(xié)助員工處理個(gè)人、家庭與工作上的困難或問題。[9]

綜合國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究文獻(xiàn)，了解EAP是企業(yè)為員工提供的長(zhǎng)期精神福利方案，幫助員工在心理、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與健康等方面綜合問題的處理和應(yīng)對(duì)。因此，EAP是組織為其成員設(shè)置的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的援助和福利計(jì)劃；是EAP咨詢?nèi)藛T通過對(duì)組織的調(diào)研、診斷和建議，為組織成員及其家屬提供專業(yè)的指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助解決組織成員及其家屬在心理和行為等方面的問題，以維護(hù)組織成員的心理健康，進(jìn)而提高員工的工作績(jī)效。但是，本文認(rèn)為，在實(shí)施EAP計(jì)劃時(shí)，除了幫助員工及其家屬解決心理和行為問題的同時(shí)，還應(yīng)該通過幫助解決員工個(gè)人問題的基礎(chǔ)上，盡力地發(fā)現(xiàn)組織在管理上是否存在哪些不足和問題，進(jìn)而幫助管理人員提高管理的效率，為組織改進(jìn)和完善其管理機(jī)制提供建議和幫助。

（二）、對(duì)壓力實(shí)施EAP管理成效的評(píng)述

過度的職業(yè)壓力常常使員工產(chǎn)生諸多的身心疾病和各種心理行為問題，不僅為員工個(gè)人帶來(lái)巨大的痛苦；而且也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)承受著巨大的經(jīng)濟(jì)損失。出于減壓目的的以及作為企業(yè)“人性化”管理的一部分的EAP [10]，為企業(yè)和員工帶來(lái)了巨大的收益和成效。對(duì)于企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)，EAP是一項(xiàng)長(zhǎng)期的投資，而不是短期的消費(fèi)。

1、EAP對(duì)于企業(yè)的收益

（1）、美國(guó)《財(cái)富》雜志刊登，世界500強(qiáng)的企業(yè)中，有90%的企業(yè)正在實(shí)施EAP計(jì)劃?？梢奅AP受企業(yè)的歡迎程度和它的影響程度如此之廣。

(2)、根據(jù)美國(guó)的健康和人文服務(wù)部1995年的資料記載，EAP的投資回報(bào)率很高：對(duì)EAP每投資1美元，將來(lái)可以有5到16美元的回報(bào)；[4]

（3）、1994年Marsh&McLennon公司公司對(duì) 50家企業(yè)的調(diào)查顯示，在引進(jìn)EAP后，員工的缺勤率降低21%，工作的事故發(fā)生率降低了17%，生產(chǎn)率提高了14%；

[4]

（4）、1990年McDonnell Douglas對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的研究報(bào)告顯示，實(shí)施EAP項(xiàng)目四年來(lái)共節(jié)約成本510萬(wàn)美元;[4]

（5）、2000年，摩托羅拉日本公司在引進(jìn)EAP后，平均降低了40%的病假率；[4] 從上面的數(shù)據(jù)，不難看出EAP可以降企業(yè)中各項(xiàng)關(guān)聯(lián)的管理成本（離職率、缺勤率、病假率和意外事故的發(fā)生率），提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，改善組織的績(jī)效，增強(qiáng)員工在組織的幸福感，提高員工的士氣。

2、EAP對(duì)于員工的收益

（1）、幫助員工更好的緩解和管理壓力，降低壓力造成的負(fù)面作用；

（2）、增進(jìn)個(gè)人身心健康，促進(jìn)自我的成長(zhǎng)；

（3）、優(yōu)化人際關(guān)系（上級(jí)、下級(jí)和同事之間）；

（4）、改善家庭與工作的關(guān)系；

（5）、消除不良的嗜好（酗酒、吸煙、毒品）；

三、總結(jié)

由于我國(guó)企業(yè)的物質(zhì)情結(jié)根深蒂固，在中國(guó)企業(yè)家們的的眼中，人從來(lái)不是所有資源中最重要的，對(duì)于員工的關(guān)心往往只是停留在物質(zhì)層面，對(duì)于他們的心理健康問題往往很少關(guān)注。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及來(lái)自工作、人際交往和環(huán)境各方面，給員工造成巨大的壓力，越來(lái)越多的企業(yè)也開始關(guān)注員工的心理問題，并且應(yīng)用EAP來(lái)解決員工的職業(yè)壓力。

本文通過分析中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)江蘇有限公司蘇州有限公司壓力管理的實(shí)施背景、措施和效果；在對(duì)該公司采用EAP處理在職員工壓力問題已有的措施基礎(chǔ)上，再提供幾點(diǎn)建議；以及從中得到的啟示，中小企業(yè)可以借鑒之處。

參考文獻(xiàn)：

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2、[英] 約翰。布里頓、杰弗里。高德：《人力資源管理——理論與實(shí)踐》，許芬麗等譯，北京，經(jīng)濟(jì)管理出版社，2004。

3、[美] 約翰。M。伊萬(wàn)切維奇、[中] 趙曙明：《人力資源管理》，9版，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2005.4、張西超。員工幫助計(jì)劃——中國(guó)EAP的理論與實(shí)踐[N]。中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，2006.5、湯雪梅，范穎企業(yè)白領(lǐng)壓力管理[J].職業(yè)，2003（8）：52—53.6、趙然。員工幫助計(jì)劃——EAP咨詢師手冊(cè)[N].北京科學(xué)出版社，2010.7、賀靖雯.員工壓力源分析與公司EAP實(shí)施對(duì)策研究.[碩士學(xué)位論文].華中科技大學(xué)。20058、楊河清，張琪.人力資源管理[N]，2版，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2009。

9、王雁飛。國(guó)外員工援助計(jì)劃相關(guān)研究評(píng)述[N].北京：《心理科學(xué)進(jìn)展》，2005-1310、程貫平.淺談員工滿意度的調(diào)查.科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)[J].2006（3）：185—187