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      園林綠化公司管理規(guī)章制度
      
        
       時間：2019-05-13 06:10:20下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
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      第一篇：園林綠化公司管理規(guī)章制度
      

      園林綠化公司規(guī)章制度
      目錄
      一、管理制度
      二、工作職責(zé)
      三、崗位責(zé)任制
      ◆區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責(zé)任制
      ◇工作標(biāo)準(zhǔn)
      ◇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      ◇安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
      ◆施工工長崗位責(zé)任制
      ◇工作標(biāo)準(zhǔn)
      ◇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      ◇安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
      ◆技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
      ◆安全員崗位責(zé)任制
      四、采購員工作制度
      第一部分 管理制度
      一、所有部門在上級(副總經(jīng)理)指導(dǎo)下展開工作。
      二、根據(jù)上級的目標(biāo)計劃編制部門的工作進(jìn)度計劃。
      三、按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計圖紙，保質(zhì)、保量地進(jìn)行施工，在保證安全的前提下，搶進(jìn)度。
      四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機(jī)械設(shè)備。
      五、施工管理人員的工作要求：
      1、上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經(jīng)理的批準(zhǔn)，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進(jìn)行處罰。
      2、施工中有必要使用日工(雜工)時，首先提前向副總提出，由副總核定批準(zhǔn)后才能使用，使用日工后要在當(dāng)日下午六時前填寫好日工表，送到經(jīng)理處審核簽字生效，否則作廢。
      3、施工工人進(jìn)場后，首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度，要經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。
      4、各施工管理人員要對自己的工作負(fù)責(zé)，對安全、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任。
      六、認(rèn)真執(zhí)行項目的招投標(biāo)文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標(biāo)各項工作，同時也積極配合其它部門有關(guān)各項招投標(biāo)工作。
      七、主動與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通，團(tuán)結(jié)友好地發(fā)展工作。第二部分 工作職責(zé)
      第一條：負(fù)責(zé)建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
      第二條：負(fù)責(zé)組織工程的施工組織設(shè)計方案編制、審核工作，協(xié)調(diào)經(jīng)營部門投標(biāo)答疑。
      第三條：負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項目開展項目施工管理，搞好項目經(jīng)濟(jì)承包合同的簽定工作，監(jiān)督項目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行控制。
      第四條：負(fù)責(zé)日常工程技術(shù)管理。對項目積極進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促項目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實施。
      第五條：負(fù)責(zé)開展各施工項目的技術(shù)、安全交底工作，組織實施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設(shè)計的編制和實施。
      第六條：負(fù)責(zé)公司各類計量檢測設(shè)備的管理工作。具體負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、校準(zhǔn)、發(fā)放使用、維護(hù)、標(biāo)識工作，為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。
      第七條：負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量安全工作計劃，加強(qiáng)關(guān)鍵部位的各項質(zhì)量安全檢查，督促班組進(jìn)行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質(zhì)量安全問題及時調(diào)查分析處理。
      第八條：負(fù)責(zé)辦理項目的報監(jiān)工作，對分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。
      第九條：負(fù)責(zé)制定公司年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步計劃和措施，推廣科技活動，總結(jié)技術(shù)成果。
      第十條：負(fù)責(zé)配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
      第十一條：負(fù)責(zé)對項目工程報量的審計工作，準(zhǔn)確及時的編制工程報表，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)活動分析提供可靠數(shù)據(jù)。
      第十二條：負(fù)責(zé)公司的工程回訪維修服務(wù)工作。制定年度回訪計劃，安派人員及時進(jìn)行維修，滿足客戶的需求，維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。
      第十三條：協(xié)助資料部按規(guī)定及時進(jìn)行竣工資料的整理、歸檔工作。
      第十四條：負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和日常政治學(xué)習(xí)工作。制訂部門年度培訓(xùn)計劃，配合勞動人事部門具體實施專業(yè)的培訓(xùn)工作，配合黨委辦公室開展政治學(xué)習(xí)，提高部門人員整體素質(zhì)。
      第十五條：確保部門管理費(fèi)的開支控制在預(yù)算計劃費(fèi)用之內(nèi)。第十六條：認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規(guī)范部門管理工作。
      第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。
      第十八條：全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項任務(wù)。
      第三部分 崗位責(zé)任制
      第一章 區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責(zé)任制
      一、工作標(biāo)準(zhǔn)
      1、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導(dǎo)落實工作任務(wù)。
      2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定，以及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開發(fā)。
      3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎罰等相關(guān)依據(jù))。
      4、對項目部的生產(chǎn)活動包括計劃指標(biāo)、安全、質(zhì)量、工期、驗收有經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。
      5、組織項目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底。
      6、項目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面的形式報總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進(jìn)行加工，收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實簽收。
      7、按審定施工組織設(shè)計進(jìn)行精心組織施工，未經(jīng)上級批準(zhǔn)不得擅自變動。
      8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規(guī)定及時準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。
      9、市場部簽定合同后，依據(jù)圖紙編制施工材料，機(jī)械設(shè)備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。
      10、認(rèn)真幫助施工隊組及時解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。
      11、搞好施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)“三清五好”文明施工。
      12、協(xié)助市場部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。
      13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。
      14、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作并對所分管的工作負(fù)責(zé)。
      15、項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區(qū)域的工程進(jìn)度情況。
      二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      1、在項目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
      2、要把上級規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚，并在施工過程中認(rèn)真檢查和貫徹。
      3、對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。、4、組織督促隊組自檢，并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，參加由單位工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查。
      5、認(rèn)真檢查復(fù)核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。
      6、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動。
      7、參與本單位定期檢查。
      8、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工。
      三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
      項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，對施工安全負(fù)有直接責(zé)任。
      1、領(lǐng)導(dǎo)工人隊組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，對施工危險部位提出安全措施。
      2、主持項目部每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定專人及時糾正。
      3、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象，應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
      4、經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，負(fù)責(zé)新工人進(jìn)場后的基本安全知識教育，對未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔(dān)責(zé)任。
      5、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施等的完整、齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。
      6、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn)。
      第二章 施工工長崗位責(zé)任制
      一、工作標(biāo)準(zhǔn)
      1、在項目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認(rèn)真做本職工作，要對自己工作負(fù)責(zé)任。
      2、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進(jìn)度計劃的完成。
      3、學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審，認(rèn)真向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底，填寫整理有關(guān)安全資料。
      4、施工前的準(zhǔn)備工作及時提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計劃。
      5、結(jié)合施工實際，按時簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單，合理分配隊組施工任務(wù)，及時驗收隊組完成的分部、分項工程量，協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊組的施工任務(wù)賬。
      6、組織工人隊組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。
      7、負(fù)責(zé)檢查復(fù)核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。
      8、合理使用原材料、工具及施工機(jī)械，實施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
      9、組織工人提出合理化建議，推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。
      10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
      二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      1、在項目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。
      2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，經(jīng)項目經(jīng)理、班組長簽證后送單位工程負(fù)責(zé)人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。
      3、認(rèn)真檢查復(fù)核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
      4、對工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。
      5、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動，并參加本單位定期檢查。
      6、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目經(jīng)理匯報。
      三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
      1、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
      2、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。
      3、開工前向隊組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。
      4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
      5、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。
      6、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場并及時上報。
      7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
      8、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。
      第三章 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
      1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。
      2、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。
      3、編制施工組織設(shè)計。
      4、組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。
      5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。
      6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。
      7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。
      8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。
      9、對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。
      10、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
      11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。
      12、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時向部門經(jīng)理匯報。
      第四章 安全員崗位責(zé)任制
      1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，努力完成本職工作。
      2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
      3、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的提出處理意見報項目負(fù)責(zé)人處理。
      4、正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。
      5、處理一般性的安全事故。
      6、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計、和分析工作。
      7、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
      8、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。
      第四部分 采購員工作制度
      1、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
      2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
      3、定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助財會進(jìn)行工程成本核算。
      4、建立材料采購供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇，新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
      5、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行，6、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。
      7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
      8、根據(jù)工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
      9、在購進(jìn)材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
      10、做好供應(yīng)商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應(yīng)基地，并不斷挖掘供應(yīng)商，以保證項目材料供應(yīng)的不間斷性。
      第二篇：園林綠化公司管理規(guī)章制度
      園林綠化公司管理規(guī)章制度1
      第一條 為加強(qiáng)居住區(qū)綠化管理，進(jìn)一步提高居住區(qū)綠化水平，根據(jù)《寧波市城市綠化條例》，結(jié)合本市實際，制定本辦法。
      第二條 本辦法所稱居住區(qū)，是指不同居住人口規(guī)模的居住生活聚居地，包括居住區(qū)、居住小區(qū)、居住組團(tuán)。
      第三條 本辦法所稱居住區(qū)綠地是指為居住用地范圍內(nèi)的居民服務(wù)而配套建設(shè)的綠地，包括居住區(qū)內(nèi)公園綠地、宅旁綠地、配套公建所屬綠地和道路綠地（含屋頂綠地、垂直綠化）。
      第四條 本辦法適用于本市市區(qū)范圍內(nèi)居住區(qū)綠化管理。
      各縣(市)和科技園區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)、保稅區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)及其他獨立的大工礦廠區(qū)的居住區(qū)綠地管理可參照本辦法執(zhí)行。
      第五條 居住區(qū)建設(shè)項目配套綠化設(shè)計方案必須在領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證前報市城市綠化行政主管部門（或鎮(zhèn)海區(qū)、北侖區(qū)、鄞州區(qū)城市綠化行政主管部門）審核。
      第六條 綠化設(shè)計方案審核應(yīng)以下列法規(guī)和規(guī)范為依據(jù)：
      （一）《寧波市城市綠化條例》；
      （二)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》；(GB50180-93）
      （三)《城市綠化規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)的規(guī)定》(建設(shè)部 建城[1993]784號文件）；
      （四)《浙江省城市綠地植物配置技術(shù)規(guī)定(試行）》（省建設(shè)廳建城發(fā)[20xx]221號文件）；
      （五)《寧波市園林綠化樹種規(guī)劃》(市政公用[20xx]101號文件）；
      （六）其他相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
      第七條 綠地設(shè)計方案申報時涉及到原有綠化的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在綠化設(shè)計方案中說明原有綠化情況，對有價值的原有綠地應(yīng)當(dāng)予以保留、利用。
      第八條 居住區(qū)建設(shè)項目配套綠化的植物種類配置，應(yīng)當(dāng)以鄉(xiāng)土樹種為主，并堅持多樣化原則。
      第九條 居住區(qū)內(nèi)（包括別墅），凡屬居住區(qū)業(yè)主共有土地使用權(quán)，并經(jīng)城市規(guī)劃部門確定為綠地的，原則上不得進(jìn)行隔離性設(shè)置。
      第十條 居住區(qū)建設(shè)項目配套綠化應(yīng)委托有相應(yīng)綠化設(shè)計和施工資質(zhì)的單位設(shè)計和施工，并實行質(zhì)監(jiān)或監(jiān)理。
      第十一條 綠化施工應(yīng)符合下列國家和地方標(biāo)準(zhǔn)：
      （一)《城市綠化工作施工及竣工驗收規(guī)范》(CJJ/82一99）；
      （二)《浙江省園林綠化技術(shù)規(guī)程》(J10123一20xx）；
      （三）其他有關(guān)市政公用設(shè)施施工規(guī)范。
      第十二條 居住區(qū)建設(shè)項目配套綠化竣工后，應(yīng)按基本建設(shè)程序報城市綠化行政主管部門驗收。
      第十三條 居住區(qū)綠地竣工驗收應(yīng)當(dāng)以批準(zhǔn)的綠化設(shè)計方案和本辦法第十一條規(guī)定為依據(jù)。
      第十四條 居住區(qū)綠地竣工時，區(qū)城市綠化行政主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)所在區(qū)域確定綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)和綠地養(yǎng)護(hù)范圍。
      居住區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理范圍為用地紅線范圍以內(nèi)的居住區(qū)綠地（含用地紅線以內(nèi)居住區(qū)圍墻以外的綠地）。
      居住區(qū)用地紅線以內(nèi)圍墻外的綠地，應(yīng)當(dāng)按照道路綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)有困難的，可委托專業(yè)養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。
      第十五條 居住區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)責(zé)任按下列規(guī)定確定：
      （一）實行物業(yè)管理的由物業(yè)公司負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)；
      （二）未實行物業(yè)管理的由轄區(qū)街道辦事處負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。
      各區(qū)城市綠化行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建成后居住區(qū)綠地的監(jiān)督和管理，并定期進(jìn)行檢查和考核。
      第十六條 經(jīng)各區(qū)城市綠化行政主管部門認(rèn)可的，原圍護(hù)性隔離用地范圍內(nèi)的綠地，養(yǎng)護(hù)責(zé)任按下列辦法確定：
      （一）物業(yè)公司和住戶雙方協(xié)商確定，并簽訂綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議的，以協(xié)議為準(zhǔn)；
      （二）沒有協(xié)議的，按第十五條第一款規(guī)定確定。
      第十七條 居住區(qū)綠地改造設(shè)計方案應(yīng)報市城市綠化行政主管部門（或鎮(zhèn)海區(qū)、北侖區(qū)、鄞州區(qū)城市綠化行政主管部門）審核。居住區(qū)綠化改造不得改變原有綠地性質(zhì)和減少原有綠地面積。因特殊情況確需改變原有綠地性質(zhì)或減少綠地面積的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序報有關(guān)部門審批，并辦理易地綠化手續(xù)。
      第十八條 綠地養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位有義務(wù)對占用、毀壞綠地及其他損壞居住區(qū)綠化行為進(jìn)行勸阻和制止，并及時報告所在地的區(qū)城市綠化行政主管部門。
      第十九條 養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位未履行職責(zé)造成綠化損害的，由綠地養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償損失。
      第二十條 居住區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有占綠、毀綠及其他損壞綠化和綠化設(shè)施的行為，各區(qū)城市綠化行政主管部門應(yīng)及時調(diào)查取證，責(zé)令當(dāng)事人限期改正，并可按照《寧波市城市綠化條例》的有關(guān)規(guī)定，追究單位責(zé)任或人員責(zé)任。
      第二十一條 本辦法自xx年3月1日施行
      園林綠化公司管理規(guī)章制度2
      目錄
      一、管理制度
      二、工作職責(zé)
      三、崗位責(zé)任制
      區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責(zé)任制
      工作標(biāo)準(zhǔn)
      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
      施工工長崗位責(zé)任制
      工作標(biāo)準(zhǔn)
      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
      技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
      安全員崗位責(zé)任制
      四、采購員工作制度
      第一部分管理制度
      一、所有部門在上級(副總經(jīng)理)指導(dǎo)下展開工作。
      二、根據(jù)上級的目標(biāo)計劃編制部門的工作進(jìn)度計劃。
      三、按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計圖紙，保質(zhì)、保量地進(jìn)行施工，在保證安全的前提下，搶進(jìn)度。
      四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機(jī)械設(shè)備。
      五、施工管理人員的工作要求：
      1、上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經(jīng)理的批準(zhǔn)，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進(jìn)行處罰。
      2、施工中有必要使用日工(雜工)時，首先提前向副總提出，由副總核定批準(zhǔn)后才能使用，使用日工后要在當(dāng)日下午六時前填寫好日工表，送到經(jīng)理處審核簽字生效，否則作廢。
      3、施工工人進(jìn)場后，首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度，要經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。
      4、各施工管理人員要對自己的工作負(fù)責(zé)，對安全、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任。
      六、認(rèn)真執(zhí)行項目的招投標(biāo)文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標(biāo)各項工作，同時也積極配合其它部門有關(guān)各項招投標(biāo)工作。
      七、主動與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通，團(tuán)結(jié)友好地發(fā)展工作。
      第二部分工作職責(zé)
      第一條：負(fù)責(zé)建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
      第二條：負(fù)責(zé)組織工程的施工組織設(shè)計方案編制、審核工作，協(xié)調(diào)經(jīng)營部門投標(biāo)答疑。
      第三條：負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項目開展項目施工管理，搞好項目經(jīng)濟(jì)承包合同的簽定工作，監(jiān)督項目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行控制。
      第四條：負(fù)責(zé)日常工程技術(shù)管理。對項目積極進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促項目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實施。
      第五條：負(fù)責(zé)開展各施工項目的技術(shù)、安全交底工作，組織實施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設(shè)計的編制和實施。
      第六條：負(fù)責(zé)公司各類計量檢測設(shè)備的管理工作。具體負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、校準(zhǔn)、發(fā)放使用、維護(hù)、標(biāo)識工作，為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。
      第七條：負(fù)責(zé)制定質(zhì)量安全工作計劃，加強(qiáng)關(guān)鍵部位的各項質(zhì)量安全檢查，督促班組進(jìn)行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質(zhì)量安全問題及時調(diào)查分析處理。
      第八條：負(fù)責(zé)辦理項目的報監(jiān)工作，對分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。
      第九條：負(fù)責(zé)制定公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步計劃和措施，推廣科技活動，總結(jié)技術(shù)成果。
      第十條：負(fù)責(zé)配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
      第十一條：負(fù)責(zé)對項目工程報量的審計工作，準(zhǔn)確及時的編制工程報表，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)活動分析提供可靠數(shù)據(jù)。
      第十二條：負(fù)責(zé)公司的工程回訪維修服務(wù)工作。制定回訪計劃，安派人員及時進(jìn)行維修，滿足客戶的需求，維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。
      第十三條：協(xié)助資料部按規(guī)定及時進(jìn)行竣工資料的整理、歸檔工作。
      第十四條：負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和日常政治學(xué)習(xí)工作。制訂部門培訓(xùn)計劃，配合勞動人事部門具體實施專業(yè)的培訓(xùn)工作，配合黨委辦公室開展政治學(xué)習(xí)，提高部門人員整體素質(zhì)。
      第十五條：確保部門管理費(fèi)的開支控制在預(yù)算計劃費(fèi)用之內(nèi)。第十六條：認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規(guī)范部門管理工作。
      第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。
      第十八條：全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項任務(wù)。
      第三部分崗位責(zé)任制
      第一章區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責(zé)任制
      一、工作標(biāo)準(zhǔn)
      1、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導(dǎo)落實工作任務(wù)。
      2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定，以及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開發(fā)。
      3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎罰等相關(guān)依據(jù))。
      4、對項目部的生產(chǎn)活動包括計劃指標(biāo)、安全、質(zhì)量、工期、驗收有經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。
      5、組織項目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底。
      6、項目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面的形式報總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進(jìn)行加工，收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實簽收。
      7、按審定施工組織設(shè)計進(jìn)行精心組織施工，未經(jīng)上級批準(zhǔn)不得擅自變動。
      8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規(guī)定及時準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。
      9、市場部簽定合同后，依據(jù)圖紙編制施工材料，機(jī)械設(shè)備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。
      10、認(rèn)真幫助施工隊組及時解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。
      11、搞好施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)“三清五好”文明施工。
      12、協(xié)助市場部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。
      13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。
      14、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作并對所分管的工作負(fù)責(zé)。
      15、項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區(qū)域的工程進(jìn)度情況。
      二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      1、在項目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
      2、要把上級規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚，并在施工過程中認(rèn)真檢查和貫徹。
      3、對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。、
      4、組織督促隊組自檢，并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，參加由單位工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查。
      5、認(rèn)真檢查復(fù)核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。
      6、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動。
      7、參與本單位定期檢查。
      8、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工。
      三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
      項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，對施工安全負(fù)有直接責(zé)任。
      1、領(lǐng)導(dǎo)工人隊組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，對施工危險部位提出安全措施。
      2、主持項目部每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定專人及時糾正。
      3、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象，應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
      4、經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，負(fù)責(zé)新工人進(jìn)場后的基本安全知識教育，對未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔(dān)責(zé)任。
      5、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施等的完整、齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。
      6、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn)。
      第二章施工工長崗位責(zé)任制
      一、工作標(biāo)準(zhǔn)
      1、在項目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認(rèn)真做本職工作，要對自己工作負(fù)責(zé)任。
      2、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進(jìn)度計劃的完成。
      3、學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審，認(rèn)真向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底，填寫整理有關(guān)安全資料。
      4、施工前的準(zhǔn)備工作及時提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計劃。
      5、結(jié)合施工實際，按時簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單，合理分配隊組施工任務(wù)，及時驗收隊組完成的分部、分項工程量，協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊組的施工任務(wù)賬。
      6、組織工人隊組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。
      7、負(fù)責(zé)檢查復(fù)核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。
      8、合理使用原材料、工具及施工機(jī)械，實施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
      9、組織工人提出合理化建議，推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。
      10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
      二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      1、在項目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。
      2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，經(jīng)項目經(jīng)理、班組長簽證后送單位工程負(fù)責(zé)人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。
      3、認(rèn)真檢查復(fù)核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
      4、對工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。
      5、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動，并參加本單位定期檢查。
      6、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目經(jīng)理匯報。
      三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
      1、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
      2、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。
      3、開工前向隊組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。
      4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
      5、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。
      6、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場并及時上報。
      7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
      8、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。
      第三章技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
      1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。
      2、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。
      3、編制施工組織設(shè)計。
      4、組織參加工程的.圖紙會審，并做好編制工作。
      5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。
      6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。
      7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。
      8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。
      9、對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。
      10、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
      11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。
      12、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時向部門經(jīng)理匯報。
      第四章安全員崗位責(zé)任制
      1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，努力完成本職工作。
      2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
      3、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的提出處理意見報項目負(fù)責(zé)人處理。
      4、正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。
      5、處理一般性的安全事故。
      6、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計、和分析工作。
      7、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
      8、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。
      第四部分采購員工作制度
      1、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
      2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
      3、定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助財會進(jìn)行工程成本核算。
      4、建立材料采購供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇，新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
      5、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行，
      6、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。
      7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
      8、根據(jù)工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
      9、在購進(jìn)材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
      10、做好供應(yīng)商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應(yīng)基地，并不斷挖掘供應(yīng)商，以保證項目材料供應(yīng)的不間斷性。
      園林綠化公司管理規(guī)章制度3
      一、園林綠化機(jī)具的操作
      1、非機(jī)械類園林工具的操作
      （1）水管車使用操作
      ①將水管車出不端的母接口與水槍公接口對接直到聽到'嘀嗒'的聲音；
      ②將水管車入水端的母接口與水槍公接口對接直到聽到'嘀嗒'的聲音；
      ③打開馥郁來水開關(guān)，手拿水槍對準(zhǔn)植物淋灑；
      ④淋水完畢，先將自來水開關(guān)關(guān)閉，再把水槍拔下，然后將入水口接口拔下；
      ⑤轉(zhuǎn)搖柄將水管收好，排出水管內(nèi)的水，然后將水管的出、入水口對接后收車。
      （2）高枝剪及高枝鋸的使用
      ①使用高枝剪、高枝鋸時，修剪桿與人體至少要成30度夾角，以免枝條掉下傷人；
      ②高枝剪修剪的剪口呈45度傾斜向分枝的外側(cè)；
      ③使用高枝鋸鋸枝條時，應(yīng)先從下向上鋸掉1/5以上，再從上往下鋸，以免枝條斷下撕裂樹皮；
      ④若枝條太在，用高枝剪修剪困難時，不應(yīng)強(qiáng)行修剪，應(yīng)用高枝鋸修剪；
      ⑤用完的高枝剪、高枝鋸應(yīng)做好刀口清潔衛(wèi)生后放入倉庫保存好。
      2、園林機(jī)器的使用操作
      （1）旋刀剪草機(jī)及滾筒剪草機(jī)的操作要求
      ①檢查機(jī)油、汽沒是否正常，檢查刀盤等機(jī)器各部位是不是正常，不正常的應(yīng)處理正常后才能使用，并做好用前記錄；
      ②裝好草袋，依照不同機(jī)器的使用說明調(diào)節(jié)機(jī)器剪草高度；
      ③清除剪草區(qū)域內(nèi)的石塊及雜物，將工作區(qū)域的無關(guān)人員勸離；
      ④冷機(jī)起動時先關(guān)閉風(fēng)門，然后將油門加到低檔位，拉動起動繩起動再的開風(fēng)門；
      ⑤加油直到機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常后合上自走離合開始剪草；
      ⑥剪草結(jié)束后，先松開離合，再將油門調(diào)至停止檔；
      ⑦待機(jī)器刀盤完全停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可清理機(jī)身內(nèi)外草渣，用水將機(jī)器沖洗干凈；
      ⑧檢查清潔空氣濾清器及機(jī)油；
      ⑨機(jī)器使用完畢后入倉保管，并填寫《機(jī)器使用登記表》。
      （2）汽墊剪草機(jī)使用操作要求：
      ①檢查燃料及機(jī)器各部分是否正常，做好用前記錄；
      ②按比例（機(jī)油與汽油之比為1：20至1：25）配好備用油；
      ③清除剪草區(qū)域雜草雜物，將工作區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員勸離；
      ④冷機(jī)啟動時先關(guān)閉風(fēng)門，將油門調(diào)至低檔位后拉動繩直動機(jī)器；
      ⑤調(diào)好油門開始剪草，注意斜坡剪草時操作人員應(yīng)站在機(jī)器的上方；
      ⑥剪草完畢后清理現(xiàn)場草渣；
      ⑦清潔機(jī)械后入倉保管，填寫《機(jī)器使用登記表》。
      （3）割灌機(jī)的使用操作要求
      ①檢查機(jī)器燃油量及刀盤、背帶等各部位是否正常，裝好刀、繩；
      ②按比例（機(jī)油與汽油之比為1：20至1：25）配好備用燃油，穿戴好鞋、褲等保護(hù)裝備；
      ③清理修剪區(qū)域內(nèi)石塊雜物，將工作區(qū)域內(nèi)無關(guān)人員勸離，工作點5米內(nèi)不準(zhǔn)有無關(guān)人員；
      ④冷機(jī)啟動時先關(guān)閉風(fēng)門，將油門調(diào)到低檔位，拉動啟動繩啟動后打開風(fēng)門；
      ⑤背好機(jī)頭，左手緊握扶柄，右手握緊扶桿并用拇指將油門逐漸調(diào)大；
      ⑥機(jī)器轉(zhuǎn)速正常后，將刀盤稍微向左傾斜由右向左勻速修剪草坪及灌木；
      ⑦修剪完畢后，將油門調(diào)至最低點，待刀盤停止運(yùn)轉(zhuǎn)后將機(jī)器輕放于地上，按停止健停機(jī)；
      ⑧清理草渣及清潔刀盤，填寫《機(jī)器使用登記表》。
      （4）綠籬機(jī)的使用操作要求
      ①檢查機(jī)器燃油量、按比例（機(jī)油與汽油的比例一般為1：20至1：25）配好備用油；
      ②將機(jī)器放于地上，冷機(jī)啟動先關(guān)閉風(fēng)門，將油門調(diào)到小檔，用手指泵三下油，左手握緊后把手，右手拉動啟動繩起動，啟動后打開風(fēng)門；
      ③右手握緊前把手，左手握緊后把后拿起機(jī)器，用左手拇指調(diào)大油門至剪刀運(yùn)轉(zhuǎn)正常后開始修剪；
      ④修剪時注意橫平豎直的原則，機(jī)器刀口任何時候都不能朝向自己身體任何部位；
      ⑤因用綠籬機(jī)修剪綠籬時雙手羅易疲勞，操作員工應(yīng)將修剪與的掃剪下的枝葉兩項工作交替進(jìn)行，每15分鐘交換一次；
      ⑥修剪完畢，先用左手拇指將油門調(diào)至最低直至剪刀停止運(yùn)轉(zhuǎn)后將機(jī)器放于地上，再按下止動按鈕停機(jī)；
      ⑦清理檢查機(jī)器后入倉，填寫《機(jī)器使用登記表》。
      （5）高壓噴霧機(jī)的使用操作要求~
      ①檢查機(jī)器的油量、吸水頭、加壓器、水槍、噴管等是否正常，加足汽油，做好用前記錄；
      ②噴藥時戴好口罩、膠手套等保護(hù)用品；
      ③調(diào)配好肥料或農(nóng)藥，將工作區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員勸離；
      ④泠機(jī)啟動時先關(guān)閉風(fēng)門，將開關(guān)打向'on'，將油門調(diào)好，加壓閥處于低壓檔，關(guān)閉噴槍；
      ⑤拉啟動繩啟動后打開風(fēng)門，將噴槍拉到噴施點，開杰出人物噴藥或肥；
      ⑥噴藥時注意噴植物的葉前，噴藥或噴肥過程中有人走過時要將槍頭壓低，注意藥霧不能飄到旁邊的植物上；
      ⑦噴完藥或肥后將開關(guān)打向'off'親機(jī)，收好高壓管，用清水洗干凈桶內(nèi)殘留的藥或肥，加入少量水再啟動機(jī)器抽洗機(jī)器內(nèi)的藥或肥幾分鐘；
      ⑧抽洗完畢后再關(guān)機(jī)，檢查機(jī)器后入倉，填寫《機(jī)器使用登記表》；
      ⑨將手、臉洗干凈、漱口，更換衣服。
      3、各類園林機(jī)具使用范圍
      （1）水管車使用范圍
      通常用于庭院植物淋水、洗葉、洗地、花專用花木淋水等。
      （2）其他園林小工具使用范圍
      ①高枝剪：拉繩式高枝剪用于修剪直徑3cm以下訓(xùn)枝，傳動式訓(xùn)枝剪用于修剪徑1cm以下高枝或遠(yuǎn)枝；
      ②高枝鋸用于修剪直徑5~10厘米的高枝；
      ③大力截枝剪用于修剪直徑2~5厘米的枝條；
      ④截鋸用于修剪直徑5厘米以上的枝條。
      （3）旋刀剪草機(jī)用于修剪二級以上且坡度不在于是15度的草坪。
      （4）滾筒剪草機(jī)用于修剪一級以上草坪。
      （5）氣墊剪草機(jī)用于修剪45度以下坡地草坪或松軟地域的草坪。
      （6）軟繩割灌機(jī)用于修剪草邊、坡地草坪及復(fù)雜地域草坪、小灌木；刀盤割灌機(jī)用于修剪山地草坪、灌木。
      （7）綠籬機(jī)用于綠籬修剪及群植觀葉灌木的修剪。
      （8）高壓噴霧機(jī)用于草坪施液肥或花木草坪噴藥，亦可用于噴除草劑，但噴除草劑后要將機(jī)器徹底清洗干凈并注意周圍花木安全。
      4、綠化機(jī)具使用注意事項
      （1）所有工具不允許超出其使用范圍去使用。
      （2）各類機(jī)器使用前應(yīng)做好機(jī)器各方面的檢查，并做好有關(guān)記錄，使用后要做好檢查及清潔工作，并填寫《機(jī)器使用登記表》。
      （3）使用剪草機(jī)前應(yīng)首先徹底清理剪草區(qū)域內(nèi)的不等于愉雜物，并將工作區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員勸離。
      （4）使用割灌機(jī)應(yīng)穿密封鞋襪、長衣長褲，剪割方向自右向左，起動時應(yīng)將油門關(guān)到最小，工作時工作點周圍5米以內(nèi)不準(zhǔn)有其他人員。
      （5）使用高壓噴霧機(jī)時操作人員應(yīng)站在上風(fēng)口，不能逆風(fēng)噴，有人走過時應(yīng)壓低槍口或暫時關(guān)閉噴槍，等人走過后再開槍噴。
      （6）用高壓噴霧機(jī)噴除草劑時應(yīng)全程使用低工壓，并壓低槍口，嚴(yán)防藥霧飄到周圍其他植物上，用完后要求抽洗機(jī)器3次。
      （7）噴藥時應(yīng)注意戴好手套、口罩等保護(hù)物品，噴完后要洗手、臉、漱口并更換衣服，以防中毒。
      （8）禁止將手伸入任何剪草機(jī)刀盤區(qū)內(nèi)清除草渣雜物。
      （9）草地未干應(yīng)禁止用機(jī)器剪草。
      （10）綠籬機(jī)啟動時剪口不能朝向人身體任何部位，油門要調(diào)到最小，不能用綠籬機(jī)修剪直徑1cm以上的枝條。
      園林綠化主管不定期抽查員工機(jī)具使用操作的正確性，并將結(jié)果記錄于《綠化管理南量檢查表》內(nèi)，存檔園林綠化部1年，作為員工績效考評依據(jù)之一。
      二、園林綠化機(jī)具的維修保養(yǎng)
      1、綠化機(jī)具維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      （1）日常小工具保養(yǎng)
      ①工具使用后應(yīng)清理干凈；
      ②各工具的轉(zhuǎn)動部位靈活，金屬工具無生銹現(xiàn)象；
      ③刀具鋒利，彈簧彈力正常；
      ④各工具無殘損、折斷。
      （2）汽油機(jī)保養(yǎng)
      ①油箱密封良好，油路暢愛，混合油與比合理；
      ②每月檢1次空氣濾清器、火花塞、化油器等部件，保證無故障；
      ③機(jī)芯、燃燒室每半年清理1次，各零配件每月檢修1次，保證處于正常狀態(tài)。
      （3）電機(jī)檢查：每次使用前檢查1次，保證線路完好，通電后負(fù)荷正常，高壓線圈無老化現(xiàn)象。
      （4）刀具保養(yǎng)：切割刀具刃口應(yīng)保持鋒利，無銹跡，變純刀具及時打磨，打磨后上潤滑油，外形無缺損。
      （5）機(jī)身養(yǎng)護(hù)：機(jī)身表面應(yīng)富光澤而機(jī)械破損，生銹處應(yīng)除銹后上漆。
      （6）噴淋設(shè)施保養(yǎng)
      ①噴淋設(shè)備啟動正常，嘴無堵賽現(xiàn)象，水流暢通，噴射角度正常；
      ②各路開關(guān)、管制關(guān)合緊密，沒有溢水滲漏；
      ③花罐無漏水現(xiàn)象；
      ④水管車水管無打折、松脫、漏水現(xiàn)象，車輪、車架無缺損，使用結(jié)應(yīng)將管內(nèi)的水排放干凈。
      2、綠化機(jī)具維修保養(yǎng)
      （1）維修保養(yǎng)的一般原則
      ①所有機(jī)械、工具使用前均應(yīng)檢查1次，檢查發(fā)現(xiàn)缺油、螺絲松動等小問題，應(yīng)自己解決并作好記錄，對于較大故障沅法自己解決的，報園林綠化主管；
      ②所有機(jī)械、工具人倉前均應(yīng)做好機(jī)身內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作；
      ③機(jī)器技術(shù)員每年12月20號前將所有機(jī)器檢查1次，將下一年內(nèi)有可能損壞的部件列表給園林綠化主管，由主管審核預(yù)鳳相關(guān)配件；
      ④所有機(jī)械、工具均應(yīng)至少每月檢查保養(yǎng)1次，檢查發(fā)現(xiàn)問題，屬于自己解決的小問題的則自己解決，問題較大或自己解決不了的，報主管；
      ⑤園林綠化主管接到員工關(guān)于機(jī)具故障的報告后，組織相關(guān)技術(shù)員進(jìn)行檢修必要時請機(jī)電維修部技術(shù)員一起檢修，屬于內(nèi)部可以解決的問題自己解決，解決不了的，按照《對外委托服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行外委維修；
      ⑥機(jī)具的維修保養(yǎng)應(yīng)填寫《機(jī)具維修保養(yǎng)登記錄》；
      ⑦非授權(quán)人員不允許擅自拆裝綠化機(jī)具。
      （2）剪草機(jī)的維修保養(yǎng)
      ①剪草機(jī)使用前應(yīng)充分檢查刀盤、皮帶及其它螺絲是否松動，油管油箱有無漏油，響聲是否正常，確保機(jī)器良好方可使用；
      ②對變鈍或受損的刀片應(yīng)及時打磨或更換，其中滾筒剪草機(jī)刀片每工作50小時應(yīng)用獨立發(fā)動機(jī)反向帶動，并加入磨刀砂磨刀；
      ③機(jī)器連續(xù)運(yùn)行90分鐘應(yīng)休息15分鐘；
      ④機(jī)器每工作50小時或機(jī)油發(fā)黑時應(yīng)更換機(jī)油；
      ⑤機(jī)器使用前應(yīng)將草坪上的石塊雜物徹底清理干凈，以防損壞機(jī)器；
      ⑥剪草機(jī)的發(fā)動機(jī)應(yīng)按汽油機(jī)維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定期檢修；
      ⑦機(jī)器鏈條、滾軸等轉(zhuǎn)動部位應(yīng)每兩個月加一次潤滑油。
      （3）割灌機(jī)的維修保養(yǎng)
      使用割灌機(jī)前充分檢查機(jī)器的刀盤、各連接點是否正常，確保機(jī)器良好才可使用；
      使用前應(yīng)將工作區(qū)域所有石塊雜物清理干凈方可進(jìn)行操作；
      工作完畢后應(yīng)將刀片固定座打開，將里面的劃渣清理干凈；并用干布將齒輪盒及操作桿擦干凈；
      進(jìn)行修理、調(diào)整時，應(yīng)關(guān)掉引擎，并將火花賽拔掉后方可進(jìn)行；
      欲長期放置時，應(yīng)充分清潔各部位，金屬部分應(yīng)涂上一層薄潤滑油。
      （4）綠籬機(jī)維修保養(yǎng)
      使用前充分檢查機(jī)器，確保機(jī)器忍受好方可使用確保燃料配制比例正確；
      機(jī)頭及鏈條、刀片定期上潤滑油；
      較長時間不使用的，應(yīng)每周啟動1次，每次15分鐘；
      機(jī)器每連續(xù)使用60分鐘應(yīng)停機(jī)10分鐘；
      機(jī)器發(fā)動機(jī)按汽油機(jī)維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修；
      機(jī)器每工作70個小時應(yīng)將剪刀拆下打磨1次或更換刀片。
      （5）其它園林機(jī)器的維修保養(yǎng)，按其相應(yīng)的維修保養(yǎng)說明書進(jìn)行。
      第三篇：公司管理規(guī)章制度
      公司管理規(guī)章制度15篇
      公司管理規(guī)章制度1
      員 工 守 則
      第一條 遵法紀(jì)
      學(xué)習(xí)理解并模范遵守國家的政策法規(guī)和某公司的規(guī)章制度，爭當(dāng)一名好公民、好職員。
      第二條 愛集體
      和某公司榮辱與共，關(guān)心某公司的經(jīng)營管理和效益，勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，多提合理化建議，牢固樹立“團(tuán)隊、竟創(chuàng)、協(xié)作、責(zé)任”的企業(yè)精神。
      第三條 聽指揮
      服從領(lǐng)導(dǎo)、聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。
      第四條 守紀(jì)律
      不遲到、不早退、出滿勤、干滿點。工作時間不串崗，不辦私事，不私拿或損壞公物，不做有損團(tuán)結(jié)的事。
      第五條 重儀表
      保持衣冠、頭發(fā)整潔。統(tǒng)一著裝上崗。男職工不留長發(fā)，女職工要淡妝上崗，裝扮適度。
      第六條 講衛(wèi)生
      常剪指甲，注意衛(wèi)生，無汗味、異味。
      第七條 講禮貌
      1、使用“您好”、“歡迎您”、“不客氣”等禮貌用語，與客戶相遇，要主動相讓。
      2、電話鈴響盡快接聽，鈴響不得超過三聲。
      3、接轉(zhuǎn)電話時，要先說“您好! 中國某公司”，然后細(xì)心聆聽，聲調(diào)要溫和，勿忘使用崗位禮貌語言。
      第八條 敬客戶
      1、接待客戶時面帶微笑，與客戶談話時應(yīng)站立端正，講究禮貌，用心聆聽，不搶話、插話，不爭辯，講話聲音適度有分寸，語氣溫和文雅，不大聲喧嘩。聽到意見、批評時不辯解，冷靜對待，及時上報。
      2、遇到客戶詢問，做到有問必答，不能說“不”、“不知道”、“不會”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的態(tài)度對待客戶。
      第九條 守機(jī)密
      不向客戶或外部人員談?wù)撃彻镜拿孛苁聞?wù)。一切內(nèi)部文件、資料、報表、總結(jié)等，都應(yīng)做到先收鎖再離人。
      第十條 勤節(jié)約
      克服“浪費(fèi)難免論”，消滅長明燈、長流水。節(jié)約使用文具，愛護(hù)各種設(shè)備和物品。要發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng)，為某公司的增收節(jié)支做貢獻(xiàn)。
      聘 用 制 度
      第一條：某公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)由各部門提出招聘計劃或申請，經(jīng)秘書處批準(zhǔn)后，由行政部統(tǒng)一組織招聘。
      第二條：新進(jìn)人員報到時，應(yīng)向辦公室繳驗下列證件資料：
      1、個人履歷表；
      2、居民身份證復(fù)印件；
      3、最高學(xué)歷證書復(fù)印件；
      4、資歷、資格證書（或上崗證）；
      5、一寸彩色證件照片4張；
      由行政部告知有關(guān)某公司的規(guī)章制度、福利待遇及有關(guān)規(guī)定。辦妥以上入職手續(xù)后，進(jìn)入一個月的試用期，某公司會對新員工作出評估，必要時可根據(jù)實際情況延長或縮短試用期或者辭退。
      第三條：試用人員如因品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠職者，應(yīng)隨時停止試用，予以解聘。
      第四條：正式任用
      1、員工入職提供
      證明文件必須真實，如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至開除。
      2、員工如有以下變更事項應(yīng)在一周內(nèi)上報單位：
      1) 聯(lián)系地址、電話號碼及婚姻狀況。
      2) 遇緊急事故聯(lián)系人。
      3) 現(xiàn)時參加的學(xué)習(xí)課程（學(xué)歷證明）、現(xiàn)時參加的團(tuán)體。
      工 作 規(guī) 則
      第一條：工作時間
      某公司每天的工作時間為：星期一至星期六 上午8:30—12:30 下午13：30—17：30
      第二條：考勤制度
      1、某公司員工除規(guī)定假日外，每日應(yīng)按照規(guī)定時間到某公司上班或值班，作為出勤的依據(jù)。
      2、行政部考勤員職責(zé)：
      1）按規(guī)定認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地記載考勤；
      2）如實反映某公司考勤中的問題；
      3）妥善保管各種休假憑證；
      4）及時匯總單位考勤結(jié)果上報到財務(wù)，核算工資及獎金。
      3、上午出勤必須簽到。員工上、下班不得遲到，早退或曠工。如有違反者按照下列規(guī)定處理：
      1）遲到或早退10分鐘以上（含10分鐘），罰款20元；
      2）遲到早退超過30分鐘以上（含30分鐘），加扣半天工資；
      3）遲到早退超過1小時（含1小時），加扣全天工資；
      4）遲到或早退在一周內(nèi)滿二次者，加扣1日工資；
      4、員工請事假最遲應(yīng)于前一天辦妥手續(xù)，若有緊急事情應(yīng)先電話通知各分部負(fù)責(zé)人，否則按曠工論處。
      1）有事不來必須提前1天請假，私假無薪，病假必須有證明；
      2）事假病假扣當(dāng)日工資，請假1天由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過1天由秘書處批準(zhǔn)，
      3）請假必須有假條，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假或事后補(bǔ)假，一律按曠工對待，月累計事假超過4天均以曠工處罰；
      4）曠工扣3天工資，月累計3次曠工，視自動離職，扣全月獎金并酌情處罰。
      5、考勤記載符號為：出勤√ 事假×病假△ 曠工○ 婚假☆ 喪假□ 產(chǎn)假◇
      第三條：各部門員工應(yīng)嚴(yán)格遵守某公司的各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。某公司根據(jù)工作的需要，有調(diào)動各部門員工的工作崗位的權(quán)利。
      第四條：工作期間，必須忠于職守，不干與工作無關(guān)的事，不串崗，不與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩，打瞌睡等，盡職盡責(zé)做好本職工作。如有違反，一次罰款20元。
      第五條：關(guān)心某公司，注意維護(hù)某公司形象，為某公司的利益積極出謀獻(xiàn)策。處理好內(nèi)部人際關(guān)系，嚴(yán)禁散播不利團(tuán)結(jié)的言語。發(fā)現(xiàn)有損于某公司形象及利益的不良行為，要敢于批評糾正。
      第六條：保持某公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒剩飯剩菜等。愛護(hù)公物，不得盜竊或故意毀壞某公司的財物，損壞公物需照價賠償。提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，人離關(guān)電關(guān)水，嚴(yán)禁公物私用。
      薪 酬 制 度
      第一條：薪資構(gòu)成
      薪資體系主要包括：責(zé)任底薪+業(yè)績提成+補(bǔ)助+獎金+其它等幾部分。
      第二條：員工薪酬
      1、新進(jìn)員工，有工作經(jīng)驗的試用期為15天，試用期待遇為無責(zé)任底薪800元/月，未通過試用期無工資，試用期滿如果留用，待遇為1000元責(zé)任底薪+業(yè)績提成+補(bǔ)助+獎金+其它；考察期為2個月，考察期內(nèi)不合格將予以勸退；
      2、新進(jìn)員工，無工作經(jīng)驗的試用期為1個月，試用期待遇為無責(zé)任底薪800元/月，未通過試用期無工資，試用期滿如果留用，待遇為1000元責(zé)任底薪+業(yè)績提成+補(bǔ)助+獎金+其它；考察期為3個月，考察期內(nèi)不合格將予以勸退；
      3、未畢業(yè)學(xué)生試用期為1個月，試用期無工資，酌情發(fā)放生活補(bǔ)助，試用期滿如果留用，待遇為800元責(zé)任底薪+業(yè)績提成+補(bǔ)助+獎金+其它，考察期至畢業(yè)，考察期內(nèi)不合格將予以勸退；
      4、通過試用期留用的新員工，在考察期后即可簽訂正式勞動合同，按照相關(guān)規(guī)定辦理保險。中高層領(lǐng)導(dǎo)的薪資待遇另行制定，屬保密資料，不予公開。
      第三條：業(yè)績提成
      普通員工為試用期15%、聘用期15%-20%；實習(xí)生為10%；提成比例視業(yè)績可提高。
      第四條：獎金補(bǔ)助
      獎金根據(jù)員工的工作能力和日常表現(xiàn)而定。補(bǔ)助包括：午餐200元人民幣、住房100元人民幣、交通50元人民幣、通訊50元人民幣，視員工工作表現(xiàn)酌情發(fā)放。
      第五條：薪酬發(fā)放
      1、基本工資：員工工資計算以月工資制為基準(zhǔn)。
      2、工資計算期間為每月的1日至該月底，與下月的8-15日支付；如遇支付工資日為節(jié)假日時，則延長于下一個工作日發(fā)放。
      3、工資計算期間，中途任用、離職或辭退時的工資，按當(dāng)月的實際工作日與月標(biāo)準(zhǔn)工作日所占比例計算，每月標(biāo)準(zhǔn)工作日數(shù)為30天。
      第七條：員工福利
      1、所有員工每年均享有國家規(guī)定的法定假日，薪資照發(fā)。如節(jié)假日上班，可由行政部安排倒休時間。
      2、帶薪年假
      1）員工在某公司連續(xù)工作滿二年者，皆可享有七天有薪年假，而后工作期每增加一年則增加一天年假，最多增至十天。
      2）年假可以分多次使用，但每次不得少于一天，并應(yīng)于休假日前一周提出申請。
      3）員工每年年假應(yīng)在當(dāng)年使用，如該年未使用者將視為自動放棄。如因工作需要而無法于當(dāng)年休假時，須先經(jīng)核準(zhǔn)后得以在次年補(bǔ)假。
      3、其他假期
      1）婚假：符合國家法定年齡結(jié)婚者，憑結(jié)婚證和有關(guān)證明給予婚假三天。
      2）產(chǎn)假：孕產(chǎn)期的女員工可申請產(chǎn)假，給予產(chǎn)假一個月。
      3）慰唁假：視情況而定，最長不超過一個月。
      4）病假：員工因病不能上班，憑區(qū)級或以上醫(yī)院開出的病假證明申請病假。
      5）事假：凡因私人原因無法上班者，得依規(guī)定申請事假，在事假期間不發(fā)給薪資。
      業(yè) 績 考 核
      第一條：某公司會不定期對員工進(jìn)行考核，并作為該工作業(yè)績之依據(jù)。
      第二條：某公司就業(yè)績考核結(jié)果，作為員工調(diào)動、培訓(xùn)需要和每年薪金調(diào)整的依據(jù)。
      第三條：某公司為員工制定、實施及完善培訓(xùn)計劃，并密切跟蹤培訓(xùn)結(jié)果，以配合某公司的擴(kuò)展。
      獎 罰 制 度
      第一條：獎勵制度
      1、工作積極、有上進(jìn)心、業(yè)績突出者，月獎勵50-100元。
      2、具有團(tuán)隊精神、不怕吃苦、擁有奉獻(xiàn)精神者，月獎勵50-100元。
      3、對新員工態(tài)度好、主動幫助新員工者，月獎勵50-100元。
      4、綜合能力達(dá)標(biāo)者，月獎勵100元。
      5、連續(xù)三個月業(yè)績突出，且綜合能力達(dá)標(biāo)者，季度獎勵300元。
      6、全年綜合能力達(dá)標(biāo)者，年終獎勵500-1000元。
      第二條：特殊獎勵（詳見工資制度文件）
      1、部門員工和部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)綜合考評予以適當(dāng)提升職務(wù)和薪資待遇；
      2、個人超額完成基本任務(wù)或目標(biāo)任務(wù)，超額業(yè)績部門20%差額提成作為獎金發(fā)放，60%給個人，40%給部門；
      3、部門超額完成目標(biāo)任務(wù)，超額業(yè)績，另行拿出10%作為獎金發(fā)放給部門，10%作為獎金發(fā)放給部門領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)。
      4、高層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)績特別突出者，可獲得某公司內(nèi)部股權(quán)的分配，股權(quán)持有人可將所持有股權(quán)分配給下屬或內(nèi)部轉(zhuǎn)贈；
      5、根據(jù)具體情況額外適當(dāng)增加物質(zhì)、旅游、培訓(xùn)、假期或其他（住房、車輛）等獎勵；
      6、個人和部門業(yè)績?nèi)昀塾嫵~完成任務(wù)，某公司將額外重獎，具體標(biāo)準(zhǔn)另行補(bǔ)充。
      第三條：懲罰制度
      1、工作不積極、沒有上進(jìn)心、業(yè)績較差，月扣50-100元。
      2、沒有團(tuán)隊精神、給團(tuán)隊帶來負(fù)面影響者，月扣50-100元。
      3、綜合能力連續(xù)三個月不達(dá)標(biāo)者，季扣300元，并給予勸退處理。
      4、離職時不及時妥善交接工作、造成工作拖延者，罰款200元；拒絕交接工作、造成一定損失者，罰款500元。
      5、離職時隱瞞客戶資源、造成客戶流失者，罰款200元；拒絕交接客戶資源、造成客戶嚴(yán)重流失者，罰款500元。
      6、泄漏某公司機(jī)密、給某公司帶來一定損失者，罰款500-1000元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除，甚至追究相關(guān)法律責(zé)任。
      7、在某公司尋釁滋事、打架斗毆者，罰款500-1000元，賠償相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失，直接開除，情節(jié)嚴(yán)重者追究相關(guān)法律責(zé)任。
      8、離職后對某公司進(jìn)行任何干擾或破壞性行為者，追究相關(guān)法律責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。
      公司管理規(guī)章制度2
      （一）公司人事管理工作
      1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；
      2、協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；
      3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；
      4、協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；
      5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；
      6、負(fù)責(zé)正式員工勞動合同的簽訂；
      7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料；
      8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利；
      9、根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作；
      10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。
      二）公司行政管理工作
      1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況；
      2、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行遵守勞動紀(jì)律的教育及考勤工作的管理；
      3、根據(jù)董事會批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度，每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出；
      4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；
      5、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定；
      6、負(fù)責(zé)公司文件的管理工作；
      7、根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理；
      8、負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強(qiáng)對司機(jī)、非司機(jī)的安全教育工作；
      9、負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理；
      10、負(fù)責(zé)公司辦公地點安全、保衛(wèi)、消防工作的管理；
      11、負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理；
      12、負(fù)責(zé)對外的接待及票務(wù)、住宿等工作；
      13、根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級的重大會務(wù)活動和日常的辦公會議；
      14、負(fù)責(zé)公司大事紀(jì)工作；
      15、負(fù)責(zé)信訪接待工作；
      16、負(fù)責(zé)對派出所、安委會、居委會等單位的聯(lián)系工作；
      17、負(fù)責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。
      公司管理規(guī)章制度3
      一、崗位規(guī)范
      (一)從上班到下班
      1、上班的時候
      1.1遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。
      1.2做好工作前的準(zhǔn)備。
      1.3鈴一打就開始工作。
      2、工作中
      2.1工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進(jìn)行。
      2.2遇有工作部署應(yīng)立即行動。
      2.3工作中不扯閑話。
      2.4工作中不要隨便離開自己的崗位。
      2.5離開自己的座位時要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠(yuǎn)離。
      2.6長時間離開崗位時,可能會有電話或客人,事先應(yīng)拜托給上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。
      2.7打開計算機(jī)傳閱文件，網(wǎng)上查看郵件。
      2.8不打私人電話。不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。
      2.9在辦公室內(nèi)保持安靜，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。
      3、辦公用品和文件的保管
      3.1辦公室內(nèi)實施定置管理。
      3.2辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場所。
      3.3辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時必須得到許可。
      3.4文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。
      3.5重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。
      3.6處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。
      4、下班時
      4.1下班時，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。
      4.2考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。
      4.3關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。
      4.4需要加班時,事先要得到通知。
      4.5下班時,與同事打完招呼后再回家。
      (二)工作方法
      1、接受指示時
      1.1接受上級指示時,要深刻領(lǐng)會意圖。
      1.2虛心聽別人說話。
      1.3聽取指導(dǎo)時,作好記錄。
      1.4疑點必須提問。
      1.5重復(fù)被指示的內(nèi)容。
      1.6指示重復(fù)的時候，首先從最高上司的指示開始實行。
      2、實行時
      2.1充分理解工作的內(nèi)容。
      2.2遵守上司指示的方法和順序，或視工作的目的而定。
      2.3實行決定的方案時,需要別的部門的人協(xié)助時,要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
      2.4備齊必要的器具和材料。
      2.5工作經(jīng)過和結(jié)果必須向上司報告。
      2.6工作到了期限不能完成時,要馬上向上司報告,請求提示。
      2.7任務(wù)實施時,遇到疑問和上司商量。
      2.8檢查被指示的內(nèi)容和結(jié)果是不是一致。
      3、報告時
      3.1工作完后,馬上報告。
      3.2先從結(jié)論開始報告。
      3.3總結(jié)要點。
      3.4寫報告文書。
      3.5根據(jù)事實發(fā)表自己的意見。
      4、工作受挫的時候
      4.1首先報告。
      4.2虛心接受意見和批評。
      4.3認(rèn)真總結(jié)，相同的失敗不能有第二次。
      4.4不能失去信心。
      4.5不要逃避責(zé)任。
      (三)創(chuàng)造工作愉快
      1、打招呼
      1.1早上上班時要很有精神地說“早上好”。
      1.2在公司內(nèi)外，和客人、上司、前輩打招呼，同樣他們也會和你打招呼。
      1.3開朗而有精神地同別人打招呼，會讓整個公司氣氛很活躍、有生氣。
      2、努力愉快地工作
      2.1工作中自己思想要活躍。
      2.2通過工作讓自己得到鍛煉成長。
      2.3為他人愉快而工作。
      2.4相互理解、信任，建立同事間和睦關(guān)系。
      3、互相交談
      3.1如果人們聚在一起，常會有引起個人煩惱、個人解決不了或者決定不了的事情，為了找到好的解決方法，大家應(yīng)經(jīng)常在一起互相討論交談。
      3.2“三人行必有我?guī)熝伞?，有問題時一個人搞不明白，很多人在一起商談就明白了?；ハ嘤懻摃r，可以從不知到知。使自己明白不足，從而確定出好的意見和想法。
      3.3從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭８鶕?jù)討論大家互相制約、互相理解，人與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。在集體中，要有勇氣敢于發(fā)表意見。
      4、健康管理
      4.1保證睡眠，消除疲勞。
      4.2為了消除體力疲勞，緩解工作壓力，應(yīng)適量參加體育活動。
      (四)因公外出
      1.因公外出按規(guī)定逐級進(jìn)行辦理請假手續(xù)，無特殊原因不可電話、口頭捎話請假。
      2.因公外出時需向同事或者上司交待工作事宜，保證工作銜接。
      3.因公在外期間應(yīng)保護(hù)與公司的聯(lián)系。
      4.外出歸來及時銷假，向上司匯報外出工作情況。
      5.外出歸來一周內(nèi)報銷旅差費(fèi)。
      二、形象規(guī)范
      (一)著裝、儀容和舉止
      1、著裝統(tǒng)一、整潔、得體
      1.1服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬，扣子齊全,不漏扣、錯扣。
      1.2在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號的員工證。
      1.3上班時必須穿工作服。
      1.4襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。
      1.5著西裝時,打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。
      1.6鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場所不打赤腳,不穿拖鞋，不穿短褲。
      2儀容自然、大方、端莊
      2.1頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。
      2.2男職工修飾得當(dāng),頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。
      2.3女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間不能當(dāng)眾化妝。
      2.4顏面和手臂保持清潔,不留長指甲,不染彩色指甲。
      2.5保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。
      3舉止文雅、禮貌、精神
      3.1精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。
      3.2保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。
      3.3坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。
      3.4不翹二郎腿,不抖動腿,椅子過低時,女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。
      3.5避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實在難以控制時,應(yīng)側(cè)面回避。
      3.6不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢動作。
      3.7站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。
      3.8走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。
      三、語言規(guī)范
      1、會話，親切、誠懇、謙虛
      1.1語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡。
      1.2提倡講普通話。
      1.3與他人交談，要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠。
      1.4不要隨意打斷別人的話。
      1.5用謙虛態(tài)度傾聽。
      1.6適時的搭話，確認(rèn)和領(lǐng)會對方談話內(nèi)容、目的。
      1.7盡量少用生僻的電力專業(yè)術(shù)語，以免影響與他人交流效果。
      1.8重要事件要具體確定。
      2、自我介紹
      2.1公司名稱、工作崗位和自己的姓名。
      2.2公司外的人可遞送名片。
      2.3根據(jù)情況介紹自己的簡歷。
      3、文明用語
      3.1嚴(yán)禁說臟話、忌語。
      3.2使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語。
      四、社交規(guī)范
      1、接待來訪微笑、熱情、真誠、周全
      1.1接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭。
      1.2迎送來訪，主動問好或話別，設(shè)置有專門接待地點的，接待來賓至少要迎三步、送三步。
      1.3來訪辦理的事情不論是否對口，不能說“不知道”、“不清楚”。要認(rèn)真傾聽，熱心引導(dǎo)，快速銜接，并為來訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址?；蛞龑?dǎo)到要去的部門。
      2、訪問他人
      2.1要事先預(yù)約，一般用電話預(yù)約。
      2.2遵守訪問時間，預(yù)約時間5分鐘前到。
      2.3如果因故遲到，提前用電話與對方聯(lián)絡(luò)，并致謙。
      2.4訪問領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)入辦公室要敲門，得到允許方可入內(nèi)。
      2.5用電話訪問，鈴聲響三次未接，過一段時間再打。
      3、使用電話
      3.1接電話時，要先說“您好”。
      3.2使用電話應(yīng)簡潔明了。
      3.3不要用電話聊天。
      3.4使用他人辦公室的電話要征得同意。
      4、交換名片
      4.1名片代表客人,用雙手遞接名片。
      4.2看名片時要確定姓名。
      4.3拿名片的手不要放在腰以下。
      4.4不要忘記簡單的寒喧。
      4.5接過名片后確定姓名正確的讀法。
      5、商業(yè)秘密
      5.1員工有履行保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。
      5.2不與家人及工作無關(guān)的人談?wù)摴旧虡I(yè)秘密。
      5.3使用資料、文件，必須愛惜，保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。
      5.4不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬保密級文件，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      五、會議規(guī)范
      1.事先閱讀會議通知。
      2.按會議通知要求，在會議開始?分鐘進(jìn)場。
      3.事先閱讀會議材料或做好準(zhǔn)備，針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。
      4.開會期間關(guān)掉手機(jī)、BP機(jī)，不會客，不從事與會議無關(guān)的活動，如剪指甲、交頭接耳等。
      5.遵從主持人的指示。
      6.必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言。
      7.發(fā)言簡潔明了，條理清晰。
      8.認(rèn)真聽別人的發(fā)言并記錄。
      9.不得隨意打斷他人的發(fā)言。
      10.不要隨意辯解，不要發(fā)牢騷。
      11.會議完后向上司報告，按要求傳達(dá)。
      12.保存會議資料。
      13.公司內(nèi)部會議，按秩序就座，依次發(fā)言。發(fā)言時，先講“××匯報”，結(jié)束時說：“××匯報完畢”。
      14.保持會場肅靜。
      六、安全衛(wèi)生環(huán)境
      1.安全工作環(huán)境
      1.1在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境。
      1.2工作時既要注意自身安全，又要保護(hù)同伴的安全。
      1.3提高安全知識，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力。
      1.4愛護(hù)公司公物，注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。
      1.5應(yīng)急電話，市內(nèi)傷病急救120;市內(nèi)火警119;公司火警;市內(nèi)匪警110。
      2、衛(wèi)生環(huán)境
      2.1員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。
      2.2養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不流動吸煙。辦公室內(nèi)不得吸煙。
      2.3如在公共場所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等，隨時撿起放入垃圾桶，保護(hù)公司的清潔。
      2.4定期清理辦公場所和個人衛(wèi)生。將本人工作場所所有物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，有必要的物品依規(guī)定定置管理，沒有必要的清除掉。
      七、上網(wǎng)規(guī)定
      1.在工作時間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無關(guān)的活動。
      2.不得利用國際互聯(lián)網(wǎng)危害國家安全，泄露國家機(jī)密，不得侵犯國家的、社會的、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。
      3.不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定的以及不健康的信息。
      4.不得從事下列危害計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的活動
      4.1對計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加。
      4.2對計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中儲存、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加。
      4.3制作傳播計算機(jī)病毒等破壞程序。
      八、人際關(guān)系
      1.上下關(guān)系尊重上級，不搞個人崇拜，從人格上對待下級，營造相互信賴的工作氣氛。
      2.同事關(guān)系不根據(jù)自己的理解對待同事，以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛，營造“同歡樂，共追求”的氛圍。
      3.尊重他人肯定、贊揚(yáng)他人的長處和業(yè)績，對他人短處和不足，進(jìn)行忠告、鼓勵，造成明快和睦的氣氛。
      4.相互合作在意見和主張不一致時，應(yīng)理解相互的立場，尋找能共同合作的方案。
      5.禁止派別不允許在工作崗位上以地緣、血緣、學(xué)員組成派員。
      九、心靈溝通
      1.虛心接受人他人的意見。
      2.不要感情用事。
      3.不要解釋和否定錯誤。
      4.真誠地對待他人。對他人有意見應(yīng)選擇合適的時機(jī)和場合當(dāng)面說清，不要背后亂發(fā)議論。
      5.不要看他人的笑話，在公眾場合出現(xiàn)他人有礙體面，有違公司規(guī)定的行為時應(yīng)及時善意地提醒。
      6.對領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅決執(zhí)行。有保留意見的，可擇機(jī)反映，但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前，不能消極應(yīng)付。
      7.不要胡亂評議領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級，更不能惡語傷人。
      8.公司內(nèi)部設(shè)有廠務(wù)公開欄、公告欄以及公司在局域網(wǎng)上開辟有廠務(wù)公開、金點子及公司建設(shè)等欄目，定期發(fā)布各種公司動態(tài)、業(yè)務(wù)活動、規(guī)章制度等信息，以讓員工及時了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和變化情況，并提出意見和建議。
      十、本規(guī)范為試行，不妥或不全面者待修改或補(bǔ)充。解釋權(quán)歸公司綜合部。
      公司管理規(guī)章制度4
      一、總則
      第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
      第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
      第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。
      二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
      第四條公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱安委辦）負(fù)責(zé)處理。
      第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓（房）、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
      第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
      第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。
      第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
      第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：
      1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
      2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
      3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
      4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
      5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
      6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
      7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
      8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
      9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
      10、對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。
      第十條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
      第十一條各機(jī)樓（房），生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓（房）、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機(jī)樓（房）、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
      第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。
      三、教育與培訓(xùn)
      第十三條對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育（即生產(chǎn)單位、機(jī)樓（房）或班組、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
      第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
      四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所
      第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。
      第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。
      第十七條引進(jìn)國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。
      第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。
      第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
      第二十條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。
      第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
      第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
      第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。
      第二十四條、被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續(xù)。
      五、電信線路
      第二十五條電信線路的設(shè)計、施工和維護(hù)，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員，均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。
      第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。
      第二十七條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。
      六、易燃、易爆物品
      第二十八條易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。
      第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
      七、電梯
      第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵市勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。
      第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有（經(jīng)勞動局備案認(rèn)可的）維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。
      第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
      第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。
      第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位，要切實加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。
      第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認(rèn)可的單位。
      第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
      八、個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療
      第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。
      第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品
      補(bǔ)貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
      第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。
      第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。
      九、檢查和整改
      第四十一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機(jī)樓（房）和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。
      第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
      第四十三條凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費(fèi)項目列支。
      十、獎勵與處罰
      第四十四條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
      第四十五條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
      1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；
      2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作；
      3、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強(qiáng)職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力；
      4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；
      5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。
      第四十六條安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件：
      1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全；
      2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力；
      3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
      第四十七條對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎勵。
      第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
      第四十九條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成補(bǔ)報外，對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。
      第五十條對事故責(zé)任者視情給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
      第五十一條對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%；對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額（不含應(yīng)賠償款項），可并處行政處分。
      第五十二條由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備（建筑）損毀事故、交通事故三種（車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂，并組織實施）。
      第五十三條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：
      1、從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。
      2、在緊急情況下（如搶險救災(zāi)救人等），從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。
      3、在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場所工作時而造成的負(fù)傷或死亡。
      4、職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。
      5、乘坐本單位的機(jī)動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故，造成職工負(fù)傷或死亡。
      6、職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。
      第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：
      1、輕傷：指負(fù)傷后需要歇工1個工作日以上，低于國標(biāo)105日，但未達(dá)到重傷程度的失能傷害。
      2、重傷：指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。
      3、死亡。
      第五十五條發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故（不含交通事故），按經(jīng)濟(jì)損失程度分級：
      1、一般事故：經(jīng)濟(jì)損失不足1萬元的事故；
      2、大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿1萬元，不滿10萬元的事故；
      3、重大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿10萬元，不滿100萬元的事故；
      4、特大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿100萬元的事故
      公司管理規(guī)章制度5
      目錄
      一、管理制度
      二、工作職責(zé)
      三、崗位責(zé)任制
      區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責(zé)任制
      工作標(biāo)準(zhǔn)
      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
      施工工長崗位責(zé)任制
      工作標(biāo)準(zhǔn)
      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
      技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
      安全員崗位責(zé)任制
      四、采購員工作制度
      第一部分管理制度
      一、所有部門在上級(副總經(jīng)理)指導(dǎo)下展開工作。
      二、根據(jù)上級的目標(biāo)計劃編制部門的工作進(jìn)度計劃。
      三、按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計圖紙，保質(zhì)、保量地進(jìn)行施工，在保證安全的前提下，搶進(jìn)度。
      四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機(jī)械設(shè)備。
      五、施工管理人員的工作要求：
      1、上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經(jīng)理的批準(zhǔn)，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進(jìn)行處罰。
      2、施工中有必要使用日工(雜工)時，首先提前向副總提出，由副總核定批準(zhǔn)后才能使用，使用日工后要在當(dāng)日下午六時前填寫好日工表，送到經(jīng)理處審核簽字生效，否則作廢。
      3、施工工人進(jìn)場后，首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度，要經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。
      4、各施工管理人員要對自己的工作負(fù)責(zé)，對安全、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任。
      六、認(rèn)真執(zhí)行項目的招投標(biāo)文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標(biāo)各項工作，同時也積極配合其它部門有關(guān)各項招投標(biāo)工作。
      七、主動與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通，團(tuán)結(jié)友好地發(fā)展工作。
      第二部分工作職責(zé)
      第一條：負(fù)責(zé)建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
      第二條：負(fù)責(zé)組織工程的施工組織設(shè)計方案編制、審核工作，協(xié)調(diào)經(jīng)營部門投標(biāo)答疑。
      第三條：負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項目開展項目施工管理，搞好項目經(jīng)濟(jì)承包合同的簽定工作，監(jiān)督項目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行控制。
      第四條：負(fù)責(zé)日常工程技術(shù)管理。對項目積極進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促項目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實施。
      第五條：負(fù)責(zé)開展各施工項目的技術(shù)、安全交底工作，組織實施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設(shè)計的編制和實施。
      第六條：負(fù)責(zé)公司各類計量檢測設(shè)備的管理工作。具體負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、校準(zhǔn)、發(fā)放使用、維護(hù)、標(biāo)識工作，為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。
      第七條：負(fù)責(zé)制定質(zhì)量安全工作計劃，加強(qiáng)關(guān)鍵部位的各項質(zhì)量安全檢查，督促班組進(jìn)行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質(zhì)量安全問題及時調(diào)查分析處理。
      第八條：負(fù)責(zé)辦理項目的報監(jiān)工作，對分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。
      第九條：負(fù)責(zé)制定公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步計劃和措施，推廣科技活動，總結(jié)技術(shù)成果。
      第十條：負(fù)責(zé)配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
      第十一條：負(fù)責(zé)對項目工程報量的審計工作，準(zhǔn)確及時的編制工程報表，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)活動分析提供可靠數(shù)據(jù)。
      第十二條：負(fù)責(zé)公司的工程回訪維修服務(wù)工作。制定回訪計劃，安派人員及時進(jìn)行維修，滿足客戶的需求，維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。
      第十三條：協(xié)助資料部按規(guī)定及時進(jìn)行竣工資料的整理、歸檔工作。
      第十四條：負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和日常政治學(xué)習(xí)工作。制訂部門培訓(xùn)計劃，配合勞動人事部門具體實施專業(yè)的培訓(xùn)工作，配合黨委辦公室開展政治學(xué)習(xí)，提高部門人員整體素質(zhì)。
      第十五條：確保部門管理費(fèi)的開支控制在預(yù)算計劃費(fèi)用之內(nèi)。第十六條：認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規(guī)范部門管理工作。
      第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。
      第十八條：全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項任務(wù)。
      第三部分崗位責(zé)任制
      第一章區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責(zé)任制
      一、工作標(biāo)準(zhǔn)
      1、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導(dǎo)落實工作任務(wù)。
      2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定，以及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開發(fā)。
      3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎罰等相關(guān)依據(jù))。
      4、對項目部的生產(chǎn)活動包括計劃指標(biāo)、安全、質(zhì)量、工期、驗收有經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。
      5、組織項目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底。
      6、項目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面的形式報總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進(jìn)行加工，收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實簽收。
      7、按審定施工組織設(shè)計進(jìn)行精心組織施工，未經(jīng)上級批準(zhǔn)不得擅自變動。
      8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規(guī)定及時準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。
      9、市場部簽定合同后，依據(jù)圖紙編制施工材料，機(jī)械設(shè)備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。
      10、認(rèn)真幫助施工隊組及時解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。
      11、搞好施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)“三清五好”文明施工。
      12、協(xié)助市場部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。
      13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。
      14、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作并對所分管的工作負(fù)責(zé)。
      15、項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區(qū)域的工程進(jìn)度情況。
      二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      1、在項目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
      2、要把上級規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚，并在施工過程中認(rèn)真檢查和貫徹。
      3、對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。、
      4、組織督促隊組自檢，并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，參加由單位工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查。
      5、認(rèn)真檢查復(fù)核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。
      6、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動。
      7、參與本單位定期檢查。
      8、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工。
      三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
      項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，對施工安全負(fù)有直接責(zé)任。
      1、領(lǐng)導(dǎo)工人隊組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，對施工危險部位提出安全措施。
      2、主持項目部每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定專人及時糾正。
      3、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象，應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
      4、經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，負(fù)責(zé)新工人進(jìn)場后的基本安全知識教育，對未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔(dān)責(zé)任。
      5、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施等的完整、齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。
      6、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn)。
      第二章施工工長崗位責(zé)任制
      一、工作標(biāo)準(zhǔn)
      1、在項目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認(rèn)真做本職工作，要對自己工作負(fù)責(zé)任。
      2、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進(jìn)度計劃的完成。
      3、學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審，認(rèn)真向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底，填寫整理有關(guān)安全資料。
      4、施工前的準(zhǔn)備工作及時提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計劃。
      5、結(jié)合施工實際，按時簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單，合理分配隊組施工任務(wù)，及時驗收隊組完成的分部、分項工程量，協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊組的施工任務(wù)賬。
      6、組織工人隊組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。
      7、負(fù)責(zé)檢查復(fù)核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。
      8、合理使用原材料、工具及施工機(jī)械，實施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
      9、組織工人提出合理化建議，推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。
      10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
      二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
      1、在項目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。
      2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，經(jīng)項目經(jīng)理、班組長簽證后送單位工程負(fù)責(zé)人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。
      3、認(rèn)真檢查復(fù)核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
      4、對工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。
      5、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動，并參加本單位定期檢查。
      6、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目經(jīng)理匯報。
      三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
      1、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
      2、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。
      3、開工前向隊組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。
      4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
      5、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。
      6、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場并及時上報。
      7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
      8、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。
      第三章技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
      1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。
      2、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。
      3、編制施工組織設(shè)計。
      4、組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。
      5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。
      6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。
      7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。
      8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。
      9、對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。
      10、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
      11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。
      12、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時向部門經(jīng)理匯報。
      第四章安全員崗位責(zé)任制
      1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，努力完成本職工作。
      2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
      3、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的提出處理意見報項目負(fù)責(zé)人處理。
      4、正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。
      5、處理一般性的安全事故。
      6、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計、和分析工作。
      7、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
      8、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。
      第四部分采購員工作制度
      1、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
      2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
      3、定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助財會進(jìn)行工程成本核算。
      4、建立材料采購供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇，新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
      5、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行，
      6、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。
      7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
      8、根據(jù)工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
      9、在購進(jìn)材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
      10、做好供應(yīng)商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應(yīng)基地，并不斷挖掘供應(yīng)商，以保證項目材料供應(yīng)的不間斷性。
      公司管理規(guī)章制度6
      為了加強(qiáng)管理、統(tǒng)一規(guī)范，促進(jìn)xx商貿(mào)的發(fā)展壯大，提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)章制度。
      公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項決議及工作紀(jì)律。
      一、作息制度
      （5月1日--9月31日）早上8：00上班
      （10月1日--4月30日）早上8：30上班，每周日休息，如有變動，以臨時通知為準(zhǔn)。
      二、考勤制度
      1、如遇工作當(dāng)日有事假，須事先通知或出示批準(zhǔn)假條（否則按曠工處理）并扣除當(dāng)日工資。凡曠工者扣除當(dāng)日工資的2倍。病假發(fā)放當(dāng)日工資的50%，若無門診病歷、注射單或醫(yī)院證明等，按事假處理。病假超過3天以上者，按事假處理。
      2、在當(dāng)月考核中，出現(xiàn)遲到2次者，扣除當(dāng)月工資20元，出現(xiàn)3次以上者，以10元/次扣除。
      3、若當(dāng)月考核中全勤并且表現(xiàn)積極者，業(yè)務(wù)安排合理有效，當(dāng)月獎金50元。
      4、在當(dāng)月事假超過7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。
      5、一年中累積請假在15天以上者或年底連續(xù)請假超過6天者,不享受年終獎勵及福利待遇。（正常休假除外）
      三、行為規(guī)范
      （一）職業(yè)道德
      1、遵守行業(yè)道德，遵守國家法律、法規(guī)和社會道德。
      2、恪盡職守，服從指令，勤懇工作，講求效益。
      3、不得泄露公司機(jī)密或假公濟(jì)私，嬴私舞弊。
      4、不得超越本職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)活動或利用公司名義在外招搖撞騙。
      5、不得從事第二職業(yè)，如經(jīng)公司調(diào)查屬實罰款1000元。
      6、各部門同事之間互相真誠合作，互相配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。
      7、在業(yè)務(wù)的開展過程中，始終要維護(hù)本公司利益。
      8、不得損害他人利益，不得用公司便利條件進(jìn)行個人行為。
      （二）行為規(guī)范
      1、嚴(yán)格遵守公司作息時間，不得遲到或無故曠工。
      2、無條件服從公司直屬上級的領(lǐng)導(dǎo)，不得拒絕或拖延要職工作。
      3、養(yǎng)成良好的公共習(xí)慣，不得隨地吐談，亂仍果皮紙屑。
      4、無論任何場合，要懂禮貌重禮儀，使用文明用語。
      5、公司任何人不允許把情緒帶到工作中，如對公司有意見者，當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)提出。
      6、端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神。
      7、愛護(hù)公司財物，節(jié)約公司開支。
      8、要以公司規(guī)章制度為行為準(zhǔn)則，因個人行為觸犯國家法律、法規(guī)，公司概不負(fù)責(zé)。
      四、公司主導(dǎo)思想及宗旨
      1、要以公司利益為基本準(zhǔn)則。
      2、以誠信為先導(dǎo)、以先進(jìn)管理為依托、以客戶滿意為宗旨、以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心，以強(qiáng)力銷售為目標(biāo)。
      3、公司同事之間要彼此互相尊重。
      4、要以卓越的方式去完成所有工作任務(wù)。
      5、我們要向時間要發(fā)展，提高工作質(zhì)量和工作任務(wù)。-----即速度
      6、開放方針---公司的每一位員工都有權(quán)利向他愿意找的任何人討論他所關(guān)切的管理活動或決策方面的問題。
      五、業(yè)務(wù)管理制度
      1、出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題要及時匯報、溝通，妥善處理，并引以為戒。下次再犯同樣的錯誤，罰款100元。
      2、業(yè)務(wù)要全面熟悉公司產(chǎn)品，包括產(chǎn)品名稱、條碼及價格等。如因業(yè)務(wù)不熟悉產(chǎn)品造成損失由業(yè)務(wù)承擔(dān)。尤其是特價產(chǎn)品不能與正常銷售產(chǎn)品混淆，新品要盡快了解其特性及賣點，并找出與競品的優(yōu)勢。
      3、對業(yè)務(wù)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如被市場督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)單品不全（斷貨）及產(chǎn)品陳列不規(guī)范者（如能合理解釋原因視為通過），否則認(rèn)為業(yè)務(wù)失職，罰款100元/次。
      4、對于賣場滯銷產(chǎn)品及時處理或調(diào)貨，由于業(yè)務(wù)問題造成退貨損失者，責(zé)任自負(fù)（質(zhì)量問題除外）。一次退貨額度在200元---300元者，倒扣工資1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超過20xx元者倒扣6%。
      5、由于業(yè)務(wù)原因造成跑店，給公司造成損失者，業(yè)務(wù)與公司各承擔(dān)損失的50%，并且不享受當(dāng)月的提成和各項補(bǔ)助。
      6、業(yè)務(wù)巡店要如實，準(zhǔn)確填寫巡店表，對于需要補(bǔ)貨的，要求店方確認(rèn)才能生效。
      7、公司在工作期間各部門員工的電話需保持通話暢通，若公司打電話不接或電話打不通超過兩次者，不得享受電話補(bǔ)助。若遇急事，要及時向部門經(jīng)理報告，得批準(zhǔn)后，方可離開，否則按曠工處理。上班期間開小差，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理。
      8、每周六下班前必須將本周工作總結(jié)和下周工作計劃交于所處部門經(jīng)理審核，并一同交于經(jīng)理。
      9、收走送貨清單未付款，打欠條一律加蓋單位有效公章視為有效，否則產(chǎn)生后果按相關(guān)條款處理。
      10、丟失票據(jù)或貨物要如數(shù)賠償。
      11、每周六下午5：00為公司例會和集體學(xué)習(xí)時間，無特殊原因不得缺席。
      12、每日票據(jù)應(yīng)及時與財務(wù)當(dāng)日對清，如發(fā)現(xiàn)有侵吞公款者一元罰一百元，依次類推。
      13、上班時間必須早、晚到公司報道，特殊情況提前向公司請示，每天的工作行程以報表日志形式上交部門經(jīng)理。以備回訪、落實、解決問題，并能達(dá)到業(yè)務(wù)上的及時溝通。
      14、出庫人員與業(yè)務(wù)人員在出庫和退庫（包括退貨）時要盤點清楚，數(shù)量核實準(zhǔn)確。在會計核對超市回單及回款時，如發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量短缺或回款有誤時，上報經(jīng)理，由經(jīng)理追究當(dāng)事人的責(zé)任，若當(dāng)事人無法向超市追回、找到所缺商品或貨款，則由當(dāng)事人照價賠償。
      15、業(yè)務(wù)人員在前一天開好第二天所送的商品及數(shù)量，以便于第二天能夠順利開展工作。
      16、對于公司車票報銷至少憑一張當(dāng)日電腦票據(jù)，如果確無電腦票據(jù)，必須憑店方訂貨單或店方簽字才能確認(rèn)，否則不予報銷。
      17、在職員工原則上不應(yīng)以個人名義向公司提出借款，如果是業(yè)務(wù)開展正常開銷，需在三日內(nèi)進(jìn)行核銷，否則不得進(jìn)行下一次請款。
      18、收回貨款造成丟失者，或數(shù)目核對有誤時，需如數(shù)賠償。
      19、每周六為費(fèi)用報銷時間，提前將報銷單據(jù)填寫清楚，交到會計處進(jìn)行核對。會計核對后交經(jīng)理審核簽字，審核后由出納支付。
      20、對于工作開展情況要主動匯報，并及時解決。工作執(zhí)行緩慢，效率低者要及時調(diào)整，若縷教不改者，公司給予30元----100元罰款。
      21、到公司不足六個月者，不享受年終獎金及福利待遇。
      22、單月退貨額度累計超過4000元者，不享受公司補(bǔ)助，超過6000元者，只發(fā)基本工資。并追究片區(qū)經(jīng)理責(zé)任。
      六、庫房管理制度
      1、庫存商品要擺放整齊，保持庫房干凈、整潔。杜絕三亂：亂堆、亂放、亂壓；同時做好庫房商品三區(qū)即：正常銷售商品區(qū)；退貨區(qū)；殘損區(qū)。
      2、每月中旬與財務(wù)對庫，核實是否相符。每月月底盤點，如盤點虧損，庫管應(yīng)如數(shù)賠償。
      3、對于退貨應(yīng)及時處理，繼續(xù)能正常銷售的進(jìn)入商品區(qū)，不能銷售的進(jìn)入殘損區(qū)。
      4、發(fā)貨一定要堅持先進(jìn)先出原則，接到發(fā)貨單，一定要仔細(xì)看清楚貨物品種、規(guī)格、價格、數(shù)量后方能發(fā)貨。
      5、庫管人員每日需提前配好次日所需發(fā)貨的各種商品。
      6、發(fā)貨時庫管人員以及送貨人員要當(dāng)面點清數(shù)字并簽字確認(rèn)，簽字確認(rèn)后出現(xiàn)問題，由送貨人員負(fù)責(zé)。特殊情況除外。
      7、庫管當(dāng)日發(fā)貨數(shù)量要當(dāng)日與公司會計核對，以便會計與業(yè)務(wù)或配送核對數(shù)據(jù)。
      8、庫存商品不足及庫存積壓商品應(yīng)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，避免缺貨或積壓，給公司帶來的損失，保持良好的正常庫存。
      9、如在當(dāng)月考核中發(fā)錯貨三次以上者，處于30元罰款；如在當(dāng)月發(fā)貨無任何錯誤，并且?guī)齑嫔唐窋?shù)量準(zhǔn)確無誤，擺放井然有序，當(dāng)月獎勵50元。
      七、業(yè)務(wù)流程圖
      店方傳真定單————業(yè)務(wù)巡店下單———主管簽字審核——→開票人員開具發(fā)貨單——庫管——財務(wù)——回單——超市——回款
      備注：
      1、第一聯(lián)存根要與第四聯(lián)出庫保持一致。
      2、財務(wù)用第四聯(lián)做庫存帳，便于每月與庫管核對數(shù)量，并作為備份核查。第一聯(lián)作為做內(nèi)部帳的憑據(jù)。
      3、對于先出貨的，業(yè)務(wù)流程完畢后，必須重新過電腦打印票據(jù)，與庫管核對相符簽字。
      八、配送制度
      1、配送人員要合理安排路線，提高效率，準(zhǔn)確無誤的將貨送到超市。
      2、裝貨時一定要核對準(zhǔn)確，送貨時一定要查驗仔細(xì)。
      3、在單人送貨時一定要認(rèn)真，切忌馬虎大意，鎖好車窗。
      4、在送貨過程中，不要與收貨人員發(fā)生爭執(zhí)，要有耐心。
      5、在貨物驗收完畢后，該簽字的簽字，該收款的收款。
      6、在整個送貨過程中，要保管好貨物、票據(jù)及貨款。
      7、遇到問題要及時與業(yè)務(wù)或經(jīng)理溝通。
      8、在賣場發(fā)現(xiàn)品種不全或是陳列不好，請直接給經(jīng)理反應(yīng)。
      九、辭職與辭退規(guī)定
      辭職
      公司員工決定辭職時，員工應(yīng)提前15天遞交書面報告，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)交接后，方可離開公司。
      辭退
      1、公司辭退員工，須先征求總經(jīng)理意見，同意后方可執(zhí)行。
      2、被辭退職員的當(dāng)月薪水按實際工作天數(shù)計算。
      3、公司有權(quán)對下列情況之一者即日辭退，而無須事先通知。
      （1）、嚴(yán)重違反公司管理制度。
      （2）、違背公司利益及嚴(yán)重有損公司形象的。
      （3）、觸犯國家法律、法規(guī)或被依法追究刑事責(zé)任的。
      （4）、工作情緒低糜及工作態(tài)度不端正者。
      4、新員工工作不滿一月，自動離職，工資將不予發(fā)放。
      第三部分 薪資福利待遇
      公司所有員工的工資待遇，除有特殊規(guī)定，均以依照本辦法辦理。本辦法于每年年底根據(jù)公司的經(jīng)營情況重新修訂一次。
      第一章 職位及工資級別
      序號 職位級別 基本工資 話費(fèi)補(bǔ)助 交通補(bǔ)助 合計
      1 業(yè)務(wù)代表 800 30 30 860
      2 業(yè)務(wù)主管 900 50 50 1000
      3 片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理 1000 80 80 1160
      4 司機(jī) 800 30 30 860
      5 庫管 800 30 30 860
      6 配送專員 900 30 30 960
      7 理貨員 700 20 30 750
      8 會計 1000 20 30 1050
      9 出納 850 20 30 900
      10 業(yè)務(wù)經(jīng)理 1200 100 100 1400
      備注：
      1、新員工上崗，試用期間一律按相應(yīng)職位基本工資的90%發(fā)放，無任何補(bǔ)助。
      2、試用期為一個月，表現(xiàn)良好能力突出正式上崗，不合格者，予以勸退。
      3、勸退者按試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
      4、正式員工及試用員工之基本工資以月薪計算。
      第二章 銷售人員新酬與考核制度（只適用于商超）
      （一）業(yè)務(wù)代表薪資考核制度
      1、所有業(yè)務(wù)代表一律實行無任務(wù)制。但每個業(yè)務(wù)代表單月回款低于2.5萬者，無提成；低于1.5萬者，無補(bǔ)助，只發(fā)放基本工資。連續(xù)兩個月低于1.5萬元者，公司給予辭退。
      2、實際回款額一律按凈回款額計算。
      3、業(yè)務(wù)代表紀(jì)律嚴(yán)明，處理業(yè)務(wù)問題妥當(dāng)，處處為公司利益著想，銷售業(yè)績連續(xù)三個月提升顯著，即可晉升為業(yè)務(wù)主管級別，享有業(yè)務(wù)主管級別待遇。
      4、各業(yè)務(wù)代表提成，根據(jù)掌管片區(qū)回款獨立核算，提成制度如下：
      A、單月回款5萬以下者，按1%提成（含5萬元）
      B、單月回款5萬------8萬者，按1.5%提成（含8萬元）
      C、單月回款8萬-----12萬者，按2%提成（含12萬元）
      D、單月回款12萬-----18萬者，按2.3%提成（含18萬元）
      E、單月回款18萬元以上者按2.5%提成
      備注：
      1、提成按超過部分相應(yīng)階段的提成比例計提成。
      2、市內(nèi)大店連鎖一律按0.5%計提提成。
      3、公司為了拉動市場大面積虧損做特價活動時無提成，但公司給予一定比例的獎金。（根據(jù)活動另定，不影響年終獎）
      5、年終獎金（考核周期為每年2月1日至次年1月31日止清零）
      A、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在40萬元，即可計提年終獎金0.2%。
      B、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在60萬以上者，計提年終獎金0.3%。
      C、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在100萬以上者，計提年終獎金0.4%。
      （二）片區(qū)經(jīng)理薪資考核制度
      1、片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理要管好轄區(qū)內(nèi)各終端賣場，對各終端賣場做到不斷提高銷量，提升終端運(yùn)作水平。
      2、要根據(jù)不同時期擬定市場策略，規(guī)劃市場布局，達(dá)到快速持續(xù)發(fā)展。
      3、管理業(yè)務(wù)代表的日常業(yè)務(wù)并加以督導(dǎo)，使其不斷提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。并及時安排轄區(qū)內(nèi)送貨。
      4、對于公司新品要及時進(jìn)店，對其進(jìn)場的陳列、銷量進(jìn)行跟蹤并及時調(diào)整。達(dá)到新品銷量不斷提升的目的。
      5、各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理對該片區(qū)負(fù)有主要責(zé)任，無論是市場銷量回款，還是市場維護(hù)。
      6、對于片區(qū)市場單月銷售低于10萬或單月回款低于8萬的片區(qū)，片區(qū)經(jīng)理不享受提成，若連續(xù)兩個月完不成，提出嚴(yán)重警告；連續(xù)三個月完不成，給予撤職。
      7、各片區(qū)經(jīng)理的提成按各片區(qū)總回款額的5‰計提。
      8、各片區(qū)經(jīng)理要對公司制訂的銷量任務(wù)合理分配化解，并完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
      9、年終獎金（以銷售目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)）
      a、完成全年指標(biāo)的70%，年終獎金20xx元。
      b、完成全年指標(biāo)的80%至90%，年終獎金計提2‰。
      c、完成全年指標(biāo)的90%至100%，年終獎金計提2.5‰。
      d、順利完成任務(wù)指標(biāo)以上者，計提3‰。
      e、超額完成15%以上，額外獎金20xx元。
      備注：參考數(shù)據(jù)依照，公司片區(qū)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書。
      第三章、內(nèi)勤、財務(wù)、庫管及司機(jī)薪資待遇考核制度
      1、要全力支持配合銷售工作。
      2、內(nèi)勤要準(zhǔn)備好銷售所用的各種證件及資料，并做好備份。及時打好配送單，便于及時送貨。
      3、內(nèi)勤要做好客戶擋案便于及時溝通。對于有用來電做好記錄。
      4、庫管要準(zhǔn)確無誤配好每天的發(fā)貨商品和數(shù)量，并保管好所有商品；將退貨損失降到最低。
      5、無特殊原因造成的車輛違章均由司機(jī)自行承擔(dān)。
      6、如果單月銷量突破50萬或回款40萬元以上之一，計提0.5%的基金。具體分配方案如下：內(nèi)勤占10%、財務(wù)占10%、庫管占10%、司機(jī)占16%作為銷售單月獎金，剩余部分作為公司集體活動基金。活動基金的使用去向是集體游玩或共餐。由公司經(jīng)理按大多數(shù)人意愿使用。
      7、年終獎金
      公司按全年回款額的0.12%計提。內(nèi)勤占20%、庫管占20%、司機(jī)占30%、財務(wù)占20%，另10%作為特別獎勵，獎給全年為公司做出突出貢獻(xiàn)的人。
      第四章：福利
      1、假日及休假制度
      （1）我國的法定節(jié)日，元旦一天、春節(jié)七天、五一國慶各兩天，我公司按此執(zhí)行。
      （2）至于圣誕節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等，公司將適時酌情考慮，在保證工作和效率的情況下，讓大家能夠輕松一下。
      （3）每年公司組織員工集體活動一至兩次，屆時可以帶上伴侶一起參加。
      2、其他
      （1）每年的中秋節(jié)和春節(jié)，公司將根據(jù)總體經(jīng)營情況，給每一位員工發(fā)一些節(jié)日禮物以示祝福。
      （2）公司將于每年7—9月逢高溫酷暑天氣及11—1月嚴(yán)寒天氣，公司將提供部分備用金以備消暑防寒之用。
      第四部分 財務(wù)管理制度
      第一章：會計崗位職責(zé)
      1、貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)財務(wù)制度、嚴(yán)格按照《會計法》進(jìn)行記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目清晰。
      2、負(fù)責(zé)編制月、季、會計報表及有關(guān)說明，每月10日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及時、真實、準(zhǔn)確地報送會計報表，完整的反映財務(wù)狀況，并按季度進(jìn)行財務(wù)分析。
      3、責(zé)會計核算，特別對應(yīng)收、應(yīng)付等往來帳要及時清算和催收；作到帳帳相符、帳實相符，發(fā)現(xiàn)不符，必須查明情況，及時匯報。
      4、善保管會計憑證、會計帳本、會計報表及檔案資料。
      5、守公司財務(wù)機(jī)密。
      6、成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
      第二章、出納的崗位職責(zé)
      1、責(zé)現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)帳票據(jù)的收付，不得積壓，按時將現(xiàn)金送存銀行。
      2、格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用，不得以白條抵庫，不得坐支營業(yè)額。
      3、據(jù)會計人員的簽章的收、付款憑證，按款項的審核批準(zhǔn)制度辦理收付
      4、據(jù)支票，辦理匯款時要按公司的財務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù)，不符合規(guī)定者予以退回。
      5、制有關(guān)收入、支出的會計憑證，登記銀行存款?，F(xiàn)金出納日記帳，保證帳款相符。
      6、責(zé)保管未簽發(fā)的支票、支票本及以簽發(fā)的支票存根聯(lián)。
      7、責(zé)職工每月公司、獎金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。
      8、合公司的業(yè)務(wù)實際情況，每周匯總收付款憑證并將憑證交會計登記明細(xì)帳，每月匯報總經(jīng)理處
      9、每月10日前，將上月銀行存款日記帳與銀行對帳并逐筆核對，編制銀行余額調(diào)節(jié)表
      10、月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計報告總經(jīng)理
      11、善保管保險柜鑰匙，密碼不得泄露及外傳
      12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
      第三章：印章使用的管理及其他
      1、司印章包括公章、財務(wù)專用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定專人負(fù)責(zé)保管，財務(wù)專用章、法人代表章、合同章由財務(wù)室專人負(fù)責(zé)保管。
      2、管人員必須堅守職責(zé)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將印章帶出辦公室，不得私用，不得委托他人代管。
      3、持印章使用的嚴(yán)肅性，各類印章只限使用在正式文件上，嚴(yán)禁在空白介紹信上蓋章。
      4、公司名義對內(nèi)、外簽定的合同，統(tǒng)一由財務(wù)室負(fù)責(zé)辦理，并在辦理完畢后將原件分類存檔，以便隨時查閱。
      5、于稅票的使用要嚴(yán)格登記。
      結(jié)束語：
      良好的愿望和行動的意志，引導(dǎo)我們成為商品社會中的銷售人，我們要學(xué)會用商業(yè)的理性，用系統(tǒng)與權(quán)變的眼光，去安排好我們的工作順序，主次輕重區(qū)分事情的節(jié)奏。
      明確自己當(dāng)天及個時期的任務(wù)，即有高效的工作效率，又能很好的休息和娛樂。
      最后，祝愿我們隨著我公司一起壯大發(fā)展?。?！
      公司管理規(guī)章制度7
      一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
      二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
      三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，不斷壯大公司實力。
      四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，并為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。
      五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策、管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
      六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。
      七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
      八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
      公司管理規(guī)章制度8
      一、庫存現(xiàn)金管理
      1.公司財務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi)，不得超限額存放現(xiàn)金。
      2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，做到日清日結(jié)，保證現(xiàn)金的安全?，F(xiàn)金遇有短款，應(yīng)及時查明原因，報告單位領(lǐng)導(dǎo)，并要追究責(zé)任者的責(zé)任。
      3.不準(zhǔn)用“白條”入帳。
      4.不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。
      5.到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金(限額1萬元以上)時，需由兩名人員乘坐公司汽車前往。
      6.現(xiàn)金出納員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫密碼和鑰匙。
      7.現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價證券;私人財物不得存放入內(nèi)。 8.現(xiàn)金出納員必須隨時接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。
      9.出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定.
      二、銀行存款管理
      1.公司必須遵守中國人民銀行的規(guī)定，辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
      2.公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算管理制度。
      3.作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記，妥善保存。
      4.銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實際情況采取如下幾種方式：支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)結(jié)算)，除上述結(jié)算方式外，其他不予使用。
      5從銀行取回的各種結(jié)算憑證，要及時入帳。
      6公司應(yīng)按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細(xì)帳，出納員應(yīng)及時將公司銀行存款明細(xì)帳與銀行對帳單逐筆進(jìn)行核對。于每季度末做出銀行核對余額調(diào)節(jié)明細(xì)表。
      7銀行出納員對銀行調(diào)節(jié)明細(xì)表所記載的帳項必須及時查明原因，對出現(xiàn)的差錯通知責(zé)任人進(jìn)行更正，對未達(dá)帳項要及時予以清理。造成的帳帳不一致，應(yīng)盡快解決。
      8空白銀行支票與預(yù)留印鑒必須實行分管。由出納員逐筆登記，記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。
      三、往來帳款的管理
      1應(yīng)收帳款的管理：公司各銷售部門根據(jù)形成收入的確定標(biāo)準(zhǔn)及時開據(jù)發(fā)貨票后，由財務(wù)部作好帳務(wù)處理，編制會計記賬憑證，登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來的會計賬簿，同時要定期與銷售部門進(jìn)行核對，保證雙方賬賬核對一致。
      2.其他應(yīng)收款的管理：公司各部門形成的出差借款、采購借款、各部門備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后及時報銷，每年12月中旬進(jìn)行清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理，進(jìn)行還舊借新。
      3.應(yīng)付帳款的管理：公司各部門因采購形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)及時進(jìn)行帳務(wù)處理，登記相應(yīng)的帳簿，定期與相關(guān)部門對帳，保證雙方賬賬核對一致。
      四、內(nèi)部牽制：
      1.公司實行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度
      2.非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。
      3.庫存現(xiàn)金和有價證券每季抽查一次。
      4.現(xiàn)金出納員不得擔(dān)當(dāng)制證工作，只能由財務(wù)部指定的制單人制單。
      五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
      小公司財務(wù)管理制度
      第一章 總則
      一、目的
      為了規(guī)范管理本公司的財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，內(nèi)部控制和經(jīng)濟(jì)核算，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特別制定本制度。
      二、制定本制度的依據(jù)
      依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《會計法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本藥業(yè)科技有限公司的具體情況制定本制度。
      三、制定本制度的原則
      第一條 建立和建全公司內(nèi)部管理制度，完善經(jīng)濟(jì)核算，盡可能地降低消耗增加盈利。力求以盡可能少的消耗取得盡可能大的經(jīng)營成果。
      第二條 正確計算和反映本公司的經(jīng)營成果，依法繳納稅收。
      第三條 財務(wù)管理必須做好各項財務(wù)收支的預(yù)算控制，核算分析和考核等工作。
      第二章 財務(wù)工作管理規(guī)范
      第一條 會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、正確、完整并符合會計制度的規(guī)定。
      第二條 各部門辦理事務(wù)必須填制或取得原始憑證，并及時送交財務(wù)。
      從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位公章。從個人處取得的原始憑證，必須有填制人的簽字。自制原始憑證必須有經(jīng)辦人簽字。購買實物的原始憑證，必須有實物證明及出處。
      第三條 財務(wù)工作必須填制或取得原始憑證，根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、編號、內(nèi)容、科目、金額、所附單據(jù)張數(shù)、簽名，在收款和付款記賬憑證上出納必須簽字。
      第四條 財務(wù)工作人員對不真實、不合格的原始憑證，不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。
      第五條 財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理辦公室，定期清查(每月一次)，保證賬簿記錄與實物、款項相符。財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向總經(jīng)理或主管提出書面報告，并請求查明原因，做出處理。
      第六條 財務(wù)工作人員調(diào)動工作或離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。 辦理交接手續(xù)，必須列出移交清單，接交人員按移交清單逐項核對點收。
      1、現(xiàn)金、有價證券應(yīng)與會計賬簿記錄保持一致，銀行存款賬戶余額應(yīng)與銀行對賬單保持一致，各種財產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)賬戶余額應(yīng)與總賬有關(guān)賬戶余額保持一致，若不一致，移交人員必須限期查清，若查不清，由移交人賠償。
      2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須完整無缺。如有短缺，必須查清原因，并在移交清單中注明，由移交人負(fù)責(zé)。
      3、移交人經(jīng)管的各種票據(jù)、印章和其他實物，必須交接清楚。對未了事項和遺留問題，應(yīng)寫出書面材料。凡在電腦系統(tǒng)中操作的要對其數(shù)據(jù)在實際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接。
      4、會計人員交接必須有監(jiān)交人。一般會計人員交接由財務(wù)部門經(jīng)理指定人員監(jiān)交，部 門經(jīng)理交接由總經(jīng)理指定人員監(jiān)交。
      5、交接完畢，交接雙方應(yīng)在移交清單上簽名。移交清單一式三份，移交雙方各執(zhí)一份，存檔一份。
      第三章 貨幣資金管理制度
      本制度所指貨幣資金，指公司所有的庫存現(xiàn)金、銀行存款、支票。
      一、現(xiàn)金管理制度
      第一條 現(xiàn)金使用規(guī)定：
      1、必須憑公司規(guī)定的符合手續(xù)的合法憑證收支現(xiàn)金，禁止白條抵庫;對違反規(guī)定、字跡不清的單據(jù)，出納有權(quán)拒絕支付;
      2、出納支付現(xiàn)金后，收款人必須在相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn);
      3、出納收到的每一筆現(xiàn)金，無論金額大小，都必須開具現(xiàn)金收據(jù);
      現(xiàn)金收據(jù)中必須注明以下要素：繳款人或單位、繳款日期、金額(大小寫必須一致)、繳款內(nèi)容、繳款人簽名、出納簽名等;
      4、不準(zhǔn)私事借支公款;
      5、妥善保管保險柜鑰匙、密碼，確保資金安全。
      第二條 現(xiàn)金核算與盤點：
      1、出納應(yīng)當(dāng)逐筆記摘“現(xiàn)金日記賬”。
      2、每日業(yè)務(wù)終了，應(yīng)及時結(jié)算現(xiàn)金余額，并按面值分別清點數(shù)量，盤出實存現(xiàn)金，與現(xiàn)金賬核對無誤，做到日清月結(jié);
      3、現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金總賬應(yīng)由現(xiàn)金出納定期核對，至少每月一次，做到帳帳相符。
      4、財務(wù)負(fù)責(zé)人有權(quán)不定期且至少每月一次對現(xiàn)金進(jìn)行抽盤。對現(xiàn)金盤點發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧應(yīng)查明原因及時進(jìn)行處理。如果經(jīng)查明盤盈屬于記賬錯誤、丟失單據(jù)等，應(yīng)及時更正錯賬或補(bǔ)辦手續(xù)。原因不明則由過失人賠償。
      二、銀行存款管理制度
      1、經(jīng)會計人員審核符合公司支付規(guī)定的原始憑證，作為銀行存款支付依據(jù)。同時按原始憑證逐筆序時登記銀行存款流水賬。
      2、業(yè)務(wù)終了當(dāng)日，出納人員應(yīng)及時結(jié)出銀行存款流水賬余額，核對公司所有銀行賬戶余額。若與銀行存款流水賬余額有差異，應(yīng)立即核對查明原因，不允許將帶有問題的余額轉(zhuǎn)入第二天;
      3、銀行存款流水賬、日記賬與銀行存款總賬定期核對，每月一次，做到帳帳相符。
      4、每月初，出納人員應(yīng)及時到銀行索取銀行對賬單，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。銀行存款余額調(diào)節(jié)表由主管人員負(fù)責(zé)核對。
      5、除公司規(guī)定的基本賬戶和結(jié)算賬戶之外，不得另行開設(shè)賬戶。確屬需要的，需報總經(jīng)理核準(zhǔn);
      6、公司銀行賬戶不得出租、出借給外單位使用;
      三、支票管理制度
      公司支票分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票兩種。在使用支票時，應(yīng)注意以下幾點要求：
      1、出納簽發(fā)支票，必須經(jīng)主管同意，支票填寫要素必須齊全;
      2、不得簽發(fā)空頭支票、不得出租、出借支票或?qū)⒅鞭D(zhuǎn)讓給其他單位或個人使用;不得將支票交給其它單位代為簽發(fā);
      3、公司收到轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)審核無誤后及時填制進(jìn)帳單，根據(jù)情況送繳開戶銀行或出票人開戶行辦理托收。資金未進(jìn)帳，不得發(fā)貨。
      4、建立支票登記簿，填制人在支票登記簿上簽字備查，支票使用后應(yīng)及時清理，超過期限應(yīng)及時核對和清查。
      5、出納應(yīng)妥善保管未簽發(fā)的支票及已簽發(fā)的支票存根。
      第四章 印章管理制度
      第一條 各類印章必須分處專人保管、使用，不得擅自將自己保管的印章交他人使用。
      第二條 應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和批準(zhǔn)程序使用各類印章，不得亂用錯用。
      第三條 印章保管人員應(yīng)負(fù)起監(jiān)印責(zé)任，在監(jiān)印中應(yīng)嚴(yán)格審查，注意核實內(nèi)容，審核無 誤后送總經(jīng)理審閱方可登記蓋章。印鑒外借必須經(jīng)總經(jīng)理同意，進(jìn)行登記，注明用途。
      第四條 各類印章，不用時應(yīng)上鎖保管，做到人走章收。財務(wù)專業(yè)印章和法人代表章，要放入保險柜保管。
      第五章 備用金管理制度
      第一條 申請審批及歸還手續(xù)：借款人根據(jù)公司規(guī)定或計劃填寫“借款單”，申請人簽名——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)理批準(zhǔn)——財務(wù)主管審核——出納審核付款。
      第二條 備用金實行專人借支專人負(fù)責(zé)的辦法，不得轉(zhuǎn)借他人。
      第三條 財務(wù)部未經(jīng)批準(zhǔn)或?qū)徟掷m(xù)不全情況下，私自使用備用金或擴(kuò)大范圍和限額的，視情節(jié)輕重對財務(wù)人員處50元以上罰款。第四條 除公司規(guī)定部門使用的固定性備用金外，商品采購?fù)瓿珊?天內(nèi)須到財務(wù)報賬，根據(jù)正規(guī)發(fā)票數(shù)額多退少補(bǔ)。
      第五條 備用金超過歸定時間未歸還，每逾期一天按3﹪計息，并在歸還借款時付清;因其他特殊原因需要續(xù)借的，必須提出書面報告，并經(jīng)部門經(jīng)理證明，總經(jīng)理批準(zhǔn)后免于罰息。在借款人拒不歸還情況下(超過歸還時間一個星期)，由出納直接在工資獎金中扣收借款額和逾期利息。
      第六條 財務(wù)主管負(fù)責(zé)對備用金每月盤點，對于備用金盤點損失，由責(zé)任人賠償;
      第六章 費(fèi)用開支管理
      一、人工費(fèi)用管理
      第一條 人工費(fèi)包括所有人員基本工資、工齡工資、各種獎金、加班工資、補(bǔ)貼工資等支出。根據(jù)核定的基本工資、考勤情況及各部門績效完成情況計算應(yīng)付工資，報經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
      第二條 考勤規(guī)定：考勤由專人負(fù)責(zé)記錄，將出勤情況分遲到、曠工、病假、事假等如實記錄。(其中，公司每日晨會開始未到視為遲到，晨會結(jié)束未到視為曠工半天;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請假視為曠工。)在公司規(guī)定范圍之外凡需加班的，須填報加班申請表一式兩份，報人力資源部審批。無加班申請表的不予計算加班工資。考勤人員每月2號將審核無誤的'考勤表上報財務(wù)部并張貼。
      第三條 工資計算標(biāo)準(zhǔn)：日工資以基本工資為準(zhǔn)計算，每月按實際“出勤天/月應(yīng)出勤天”計算日工資。遲到、曠工、請假等按相關(guān)考勤制度執(zhí)行。
      第四條 工資發(fā)放時間定為每月8-10日，財務(wù)部應(yīng)及時將工資發(fā)放到員工本人，并完善發(fā)放手續(xù)。發(fā)給公司員工的工資、補(bǔ)助等必須根據(jù)實有人數(shù)和實發(fā)金額取得本人簽收的憑證為經(jīng)費(fèi)支出依據(jù)。
      二、差旅費(fèi)用的預(yù)支和報銷依照出差管理制度執(zhí)行。
      三、其它費(fèi)用管理
      第一條 公司辦公用品及電腦、傳真復(fù)印機(jī)等電子產(chǎn)品的購買和維修，須制定購買和維修保養(yǎng)計劃及費(fèi)用預(yù)算，報經(jīng)理審批。
      第二條 公司公務(wù)用車產(chǎn)生的燃油費(fèi)、修理費(fèi)等費(fèi)用和違規(guī)經(jīng)濟(jì)損失依照用車管理制度執(zhí)行。
      第三條 水電，租賃費(fèi)等，根據(jù)合同價款，通過預(yù)提費(fèi)用核算入帳。
      第七章 費(fèi)用報銷管理制度
      第一條 報銷費(fèi)用必須以合理、合法、真實的憑證為依據(jù)，原始發(fā)票不得臆造、涂改，不得偽造發(fā)票。
      第二條 發(fā)生的費(fèi)用必須按規(guī)定分類填寫公司統(tǒng)一的報銷單據(jù)，不得隨意填寫。
      第三條 各種原始憑證必須大小寫一致，不得涂改，并注明附件張數(shù)和所屬部門和職務(wù)，內(nèi)容和項目必須齊全。原始憑證必須按公司規(guī)定的程序進(jìn)行審核、簽字，相關(guān)手續(xù)必須完備，否則財務(wù)有權(quán)不予報銷。
      第四條 各項當(dāng)月費(fèi)用報銷必須在每月25日前送呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時審批，防止造成費(fèi)用入賬逾期現(xiàn)象。
      第五條 對于手續(xù)或填寫不符要求的一律退回修改、補(bǔ)全手續(xù)、重填憑證;對于不得報支的費(fèi)用項目，一律退回拒付;對于超期申報的費(fèi)用，根據(jù)相關(guān)項目規(guī)定進(jìn)行報支。
      小公司財務(wù)制度范文
      一、總原則
      1、公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。
      2、嚴(yán)格執(zhí)行<會計法>和相關(guān)的財務(wù)會計制度，接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督，保證會計資料合法、真實、及時、準(zhǔn)確、完整。
      二、財務(wù)工作崗位職責(zé)
      (一)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)
      1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財會人員。
      2、貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。
      3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
      4、其他相關(guān)工作。
      (二)財務(wù)主管職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作。
      2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。
      3、負(fù)責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。
      4、負(fù)責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定，推行會計電算化管理方式等。
      5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強(qiáng)財務(wù)管理。
      6、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
      7、組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。
      8、負(fù)責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。
      9、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。
      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
      (三)會計職責(zé)
      1、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時;
      2、發(fā)票開具和審核，各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報;
      3、會計業(yè)務(wù)的核算，財務(wù)制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作;
      4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
      (四)出納職責(zé)
      1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
      2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。
      3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時核對，保證帳實相符。
      公司管理規(guī)章制度9
      員工守則
      一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
      二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。
      三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
      四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
      五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
      六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。
      為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。
      一、總則
      1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
      2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
      3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
      4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
      5、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以獎勵。
      6、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
      7、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
      二、辦公室管理制度
      1、文件收發(fā)規(guī)定
      1）公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)。
      2）業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。
      3）屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。
      4）已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。
      5）公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。
      6）經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
      7）外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。
      8）文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。
      2、文印管理規(guī)定
      1）所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
      2）打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。
      3）文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。
      4）文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。
      5）嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
      3、辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定
      1）公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。
      2）辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。
      3）辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
      4）所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。
      5）個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。
      三、考勤制度
      1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
      2、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。
      3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
      4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
      （上下班時間）
      5、一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
      6、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
      7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。
      8、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。
      9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
      10、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。
      四、人事管理制度
      1、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
      2、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲；勞動工資、勞保福利等各項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
      3、公司各職能部門，用人實行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事局批準(zhǔn)后實施。
      4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批。
      5、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
      6、各級員工的聘任程序如下：
      1）總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任；
      2）副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級職員，由總經(jīng)理提請董事局聘任；
      3）部門副主任(副部長)及其他員工，由總經(jīng)理聘任；
      7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對外招聘。
      1）公司內(nèi)部無合適人選時；
      2）需求量大，內(nèi)部人力不足；
      3）需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。
      8、甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。
      9、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用3個月。
      10、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。員工試用期間，由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。
      11、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。
      12、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。
      13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
      14、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。
      15、公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
      16、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
      17、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲女23周歲)假10天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。
      18、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
      19、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
      20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
      21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到人事部門辦理辭職手續(xù)。
      22、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。
      23、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。
      24、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
      25、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
      26、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報《辭退員工審批表》，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，報原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。
      27、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
      28、聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。
      29、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
      30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
      五、差旅費(fèi)管理制度
      1、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。
      2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項：
      1）交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用。
      2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。
      3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。
      3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：
      1）出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      2）出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。
      3）出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報銷單，注明實際出差日期、起始訖地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。
      4、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干：
      1）享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費(fèi)實報實銷。
      2）享受副總經(jīng)理待遇的人員，宿費(fèi)上限150元/日。
      3）享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員，宿費(fèi)上限100元/日，其他人員宿費(fèi)上限80元/日，另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷。
      4）公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，依票據(jù)實報實銷，同時取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。
      5）公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個人自理。
      5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。
      六、合同管理制度
      1、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。
      2、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。
      3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。
      4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。
      5、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。
      6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
      7、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。
      8、雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。
      9、除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
      10、任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。
      11、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。
      12、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
      13、合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室。
      14、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。
      七、檔案管理制度
      1、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上文書檔案并履行清交手續(xù)。
      2、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。
      3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。
      4、各類合同的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。
      5、歸檔資料必須符合下列要求：
      1）文件材料齊全完整；
      2）根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；
      3）根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。
      4）檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。
      5）加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。
      八、保密制度
      1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。
      2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
      1）公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；
      2）人事決策中的秘密事項；
      3）專有技術(shù)；
      4）重要的合同、客戶和合作渠道；
      5）公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號；
      6）董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。
      3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。
      4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。
      5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補(bǔ)救措施。
      6、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。
      九、車輛管理制度
      1、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。
      2、車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。
      3、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。
      4、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。
      5、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      6、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的，須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      7、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。
      8、違規(guī)與事故處理
      下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：
      1）無照駕駛；
      2）未經(jīng)許可將車借予他人使用；
      3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；
      4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。
      5）意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。
      十、工作過失責(zé)任追究辦法
      1、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。
      2、工作人員在實施管理與服務(wù)過程中，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究工作過失責(zé)任：
      1）對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的；
      2）不予受理、許可不告知理由的；
      3）超越權(quán)限實施許可的；
      4）對涉及不同部門的許可，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的；
      5）無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的；
      6）對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的；
      7）缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的；
      8）在履行職責(zé)過程中，造成工作失誤的；
      9）、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。
      3、工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      4、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，負(fù)直接責(zé)任。
      承辦人弄虛作假，致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。
      5、雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)意見實施具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。
      6、承辦人提出方案或意見有錯誤，審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任，審核人負(fù)間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      7、審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。
      審核人不報請批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任。
      8、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人正確意見，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。
      9、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)任，持正確意見者不承擔(dān)責(zé)任。
      10、兩人以上故意或者過失，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，按個人所起的作用確定責(zé)任。
      11、對工作過失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處理：
      1）情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人批評教育或書面告誡，并處以罰款的處理：
      所有工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，造成服務(wù)對象投訴情況屬實的，每出現(xiàn)一次罰款50元；缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款50元；對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的，每出現(xiàn)一次罰款50元；因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的，每出現(xiàn)一次罰款50元；無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次罰款50元；私自進(jìn)行有償咨詢或服務(wù)，違規(guī)收取押金、保證金和其他費(fèi)用的，出現(xiàn)1次罰款50元，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用；超越規(guī)定權(quán)限實施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)1次罰款50元；未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料損毀或者丟失的，出現(xiàn)1次罰款50元，并有當(dāng)事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補(bǔ)救措施。情節(jié)嚴(yán)重的，追究法律責(zé)任；未按規(guī)定使用公章，導(dǎo)致后果發(fā)生的，出現(xiàn)1次罰款50元。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；因關(guān)門、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責(zé)任人等價賠償責(zé)任。
      2）情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。
      3）情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退。以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
      4）工作過失責(zé)任人有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理：
      一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過失情形的；干憂、阻礙、不配合對其工作過失行為進(jìn)行調(diào)查的；對投訴人、舉報人打擊、報復(fù)、陷害的；拒不糾正過失行為的；有其他需要加重處分情節(jié)的。
      12、本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實際情況集體研究處理
      十一、行政接待工作管理規(guī)定
      1、行政接待工作的主要任務(wù)
      1）安排上級部門、兄弟單位、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在本地的吃、住、行。
      2）安排重要來賓的檢查、考察、調(diào)研等活動。
      3）協(xié)助辦理會議的會務(wù)工作。
      4）協(xié)助開展公共關(guān)系工作，協(xié)調(diào)好外部環(huán)境。
      2、行政接待工作的基本原則
      1）堅持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則，強(qiáng)化公關(guān)意識，宣傳企業(yè)形象，廣泛獲取信息。
      2）堅持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的原則，執(zhí)行國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，符合禮儀要求，杜絕隨意性。
      3）堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)，反對鋪張浪費(fèi)。
      3、行政接待工作的程序、規(guī)范
      1）接打電話要使用文明語言，并做好電話記錄。
      2）客人來訪應(yīng)熱情迎接，主動引導(dǎo)客人到辦公室或接待室交談，如本人有事需要暫時離開辦公室，應(yīng)將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好，以免泄密或丟失。
      3）宴請客人實行派餐單制度，經(jīng)辦人填寫派餐單，科室、部門負(fù)責(zé)人簽字后報總經(jīng)理審批，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。
      4、行政接待工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求
      1）事務(wù)性接待標(biāo)準(zhǔn)、要求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律，做到目標(biāo)明確、思路清晰、計劃周密、主次分明、機(jī)動靈活、著裝大方、舉止文明，不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾。
      2）宴請標(biāo)準(zhǔn)、要求。宴請客人時，應(yīng)根據(jù)宴請的性質(zhì)和規(guī)模不同，分為工作餐、聚餐、宴會、大型宴會四個標(biāo)準(zhǔn)：
      工作餐標(biāo)準(zhǔn)：安排外賣，10元/人；聚餐標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過15元。不安排陪同人員，不安排酒水，用于接待一般業(yè)務(wù)性工作人員；宴會標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過20元(不含酒水)，用于接待一般事務(wù)性工作人員。陪同人員不超過來訪人員的三分之一；大型宴會標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過30元(不含酒水)，用于接待重要業(yè)務(wù)往來人員或上級領(lǐng)導(dǎo)。
      公司管理規(guī)章制度10
      一、目的
      為方便員工，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心，公司特設(shè)立員工食堂，為員工提供工作餐，為保證工作餐服務(wù)質(zhì)量，特制訂本制度。
      二、適用范圍
      本管理制度適用于公司員工。
      三、職責(zé)劃分
      1、食堂炊事員負(fù)責(zé)及時提供無質(zhì)量問題的食品。
      2、食堂管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，并對食堂進(jìn)行整個管理。
      四、基本內(nèi)容
      1、員工餐的標(biāo)準(zhǔn)
      員工餐的標(biāo)準(zhǔn)包含餐食規(guī)格和餐食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
      （1）員工餐的餐食規(guī)格
      根據(jù)公司用餐人數(shù)等實際情況，每餐可做2道菜式，包括：1葷、1素、一湯。
      （2）餐食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
      員工餐的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)原則上每年調(diào)整一次，于每年年底由食堂管理部提出調(diào)整方案經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理批示后執(zhí)行。
      目前公司員工餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
      7元/人/次
      2、員工餐的費(fèi)用及質(zhì)量控制
      （1）員工餐由公司聘請的專職廚師負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作，公司食堂管理部安排負(fù)責(zé)人進(jìn)行原料采購。食堂管理應(yīng)建立每日采購明細(xì)帳，以隨時備核。
      （2）公司對餐費(fèi)實行目標(biāo)控制和據(jù)實報銷相結(jié)合的方式，即根據(jù)實際采購金額進(jìn)行報銷，但報銷總額不得超過餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。報銷時須提供實際票據(jù)。
      （3）食堂管理部每月應(yīng)定期抽查一次，了解并核實進(jìn)貨的數(shù)量和質(zhì)量。
      3、、用餐時間、地點及方式
      （1）就餐時間及地點按公司規(guī)定執(zhí)行
      a、午餐的用餐時間：12：00——12：50；門衛(wèi)值班人員可提前15分鐘到食堂用餐。
      b、用餐地點：員工食堂，嚴(yán)禁把飯菜帶出公司以外。
      （2）用餐方式
      a、員工享用員工餐，每月底由食堂管理部依照工作日數(shù)向各部門員工發(fā)放就餐卡，員工憑餐卡到員工食堂用餐。
      b、來訪人員需享用員工餐，應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后到食堂管理部領(lǐng)取餐票。c、員工應(yīng)依次排隊就餐。
      五、解釋權(quán)
      本制度由公司食堂管理部負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。
      六、施行時間
      本制度由頒布之日起施行。如遇與本規(guī)范發(fā)生沖突的，一律以本規(guī)范為準(zhǔn)。食堂衛(wèi)生基本要求
      1、食堂在加工食品時，要做到生進(jìn)熟出。
      2、食堂必須配備防蠅、防塵、通風(fēng)、廢棄物存放和清洗消毒、洗手設(shè)施。
      3、食堂工作人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定取得健康證后上崗，做好個人衛(wèi)生，不留長指甲，
      不涂指甲油，不戴飾物，上崗前和便后應(yīng)洗凈雙手，操作時穿戴清潔的白色工作衣帽，不得吸煙。
      4、管理人員必須每天進(jìn)行食品質(zhì)量驗收工作，并做好記錄。
      5、腐敗變質(zhì)，油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢、混有異物或感官性狀異常的食品不得加工供應(yīng)。熟食品和生食品分開存放。
      6、食品必須燒熟煮透，供應(yīng)的熟食品應(yīng)在備餐間內(nèi)存放和供應(yīng)，不得供應(yīng)生食水產(chǎn)品、生冷拌萊和改刀的熟食鹵味。
      7、食品分類、分架、隔墻離地存放，做到先進(jìn)先用。
      8、接觸食品的容器、工具用后應(yīng)及時清洗干凈，妥善保管。接觸生、熟食品的容器和工具要有明顯標(biāo)志，嚴(yán)格分開。盛放熟食品容器和食具應(yīng)經(jīng)有效的消毒。
      9、經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔，清潔用工具不得與食品同池清洗。垃圾箱和泔腳桶要加蓋，并定期清理。
      食堂衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)
      一、倉庫：
      1、定型包裝食品按類別品種上架，堆放整齊，食品與非食品不得混放。2、食品進(jìn)出做到先進(jìn)先出，易壞先用。
      二、灶面：
      1、每日炒菜結(jié)束后，作料桶加蓋，工器具放置有序。
      2、灶面周圍墻磚保持清潔，油煙機(jī)、地面不留污垢及油垢。
      三、工作間：
      1、蒸飯板、消毒箱、淘蘿、蒸飯工作臺、水池等用品整潔。
      2、熟食板、餐具每餐消毒（30分鐘以上），保持地面清潔。
      四、餐廳：
      1、餐廳內(nèi)做到四無：無鼠、無蟑螂、無蛛網(wǎng)、無寄生蟲。
      2、做到餐廳內(nèi)桌椅、地面、門窗整潔。地面無垃圾、無積灰、無痰跡。
      五、個人衛(wèi)生：
      1、個人做到四勤，不在工作場所抽煙，不許對食品打噴嚏，不許戴耳環(huán)、戒指。
      2、開始工作前，上廁所后，處理被污染物后從事與食品生產(chǎn)無關(guān)的其他活動，操作期間應(yīng)經(jīng)常洗手。
      食堂人員上崗制度
      1、食堂工作人員，必須是能嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求做好食堂衛(wèi)生的人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》以及相關(guān)法規(guī)。
      2、食堂人員必須是個人衛(wèi)生習(xí)慣好，講究衛(wèi)生的人員。
      3、食堂人員上崗前必須將手洗凈，穿戴清潔的工作衣帽。
      4、食堂人員必須是健康、無傳染病者，每年按照防疫部門要求進(jìn)行定期體檢，取得健康證后方能上崗。
      食堂消毒制度
      1、食堂工作人員進(jìn)入食堂前必須更衣、帶帽。
      2、食堂所用的熟食餐具，不得外借。
      3、生熟餐具嚴(yán)格分開，不得混用。
      4、熟食餐具每天用餐后必須全部進(jìn)入消毒。
      5、廚房間門窗勤關(guān)，杜絕有害昆蟲進(jìn)入。
      食堂清潔衛(wèi)生制度
      1、食堂必須堅持每天一小掃，每周一大掃，有臟隨時掃。
      2、食堂餐具，每次用餐后必須進(jìn)行清洗、消毒。
      3、清洗食品必須按照初洗、精洗、清洗過程嚴(yán)格分開，未精洗的食品不得進(jìn)廚房。
      4、食堂內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的防蠅蚊設(shè)施，進(jìn)一步加強(qiáng)滅蚊蠅措施，做到消滅蚊蠅、蟑螂、老鼠等有害動物。
      5、非食堂有關(guān)工作人員，禁止進(jìn)入食堂。
      6、工作人員要樹立服務(wù)意識，對員工態(tài)度要熱情、周到、友好，不急、不燥、不煩，不能與員工發(fā)生任何爭吵。
      食堂進(jìn)貨制度
      1、不得采購、加工、銷售腐爛變質(zhì)、假冒偽劣、不經(jīng)檢疫、有毒的食品，如有發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處罰并追究經(jīng)營單位及當(dāng)事人的責(zé)任，并由其承擔(dān)一切后果。
      2、禁止購進(jìn)摻假、摻雜、偽造影響營養(yǎng)衛(wèi)生的食品。
      3、禁止采購超過保質(zhì)期限的食品。
      4、病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)動物及其制品禁止進(jìn)貨。
      5、購進(jìn)貨物，根據(jù)用量情況，堅持適量、勤購、保持新鮮。
      6、食品由專人按需采購，專人驗收食物的質(zhì)和量，不符合衛(wèi)生要求的食品堅決退換。
      7、食品驗收后入庫，專人保管。
      食堂就餐人員須知
      食堂是為公司員工服務(wù)的，公司食堂的好壞直接關(guān)系到就餐人員的身體健康。遵守各項制度是每個就餐人員的職責(zé)，為此需要大家做到以下幾點：
      1、食堂每日供應(yīng)三餐，全體就餐人員必須按規(guī)定時間就餐，不準(zhǔn)帶與工作無關(guān)人員就餐。
      2、就餐人員進(jìn)入食堂后，必須排隊打飯，不許插隊，無特殊情況不許替他人打飯。所有就餐人員必須自覺遵守食堂的有關(guān)規(guī)定，禁止員工在食堂內(nèi)高聲喧嘩、打鬧。
      3、就餐人員必須按自己吃飯量盛飯打湯，不許故意造成浪費(fèi)。
      4、食堂內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi)。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后，必須在指定位置擺放并重疊整齊。
      5、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛護(hù)公物、餐具，講究道德，如有損壞須照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重者予以罰款。
      6、節(jié)約用水，做到人走即斷水。
      7、公司員工進(jìn)入食堂就餐一律憑餐卡打飯菜，每月底由食堂管理部依照工作日數(shù)向各部門員工發(fā)放就餐卡，員工憑餐卡到員工食堂用餐。
      8、來訪人員需享用員工餐，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后到食堂管理部領(lǐng)取臨時餐卡。
      9、如有違反以上規(guī)定者，食堂管理部有權(quán)報人事部給予罰款處理，從當(dāng)月工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者，屢教不改者，給予行政處分或除名。
      10、食堂操作間，除食堂工作人員外，其他閑散人員不得隨意進(jìn)入，違者1次罰款10元。
      11、.就餐要排隊打飯，不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩，做到吃多少打多少，嚴(yán)防浪費(fèi)，違者1次罰款5元。
      工作餐卡管理
      一、發(fā)放
      1.工作餐卡是公司員工就餐憑證。
      2.每月由人事部填制工作餐卡，將填好的工作餐卡發(fā)至各部門，由各部門發(fā)放至員工本人。
      3.為解決特殊情況下增加用餐或因工作需要免費(fèi)用餐，由部門向人事部履行申報手續(xù)，批準(zhǔn)后到人事部辦理臨時餐券。
      二、使用
      1.員工就餐時持工作卡由食堂工作人員在餐卡上證明后方可用餐。
      三、回收
      每月初各部門員工須將餐卡交回本部門，由本部門人員收齊后，食堂管理部部回收。
      四、保持餐廳的清潔
      員工持有的餐卡須保持清潔，不得隨意涂改、不得遺失。
      公司管理規(guī)章制度11
      本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則. 公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。
      基本守則
      （1） 恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
      （2） 奉行“ 奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新” 宗旨。
      （3） 正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸
      責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊合作關(guān)系。
      （4） 嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。
      （5） 鉆研業(yè)務(wù)知識的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動參與、積極進(jìn)取的精神。
      （6） 愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。
      （7） 注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。
      （8） 掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。
      （9） 在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。
      （10）牢記自已代表公司，在任何時間、地點都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。
      紀(jì)律規(guī)定
      員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。
      （1） 擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；
      （2） 工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；
      （3） 無理拒絕的工作安排、指令；
      （4） 收受任何種類的賄賂；
      （5） 利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益；
      （6） 偽造和涂改公司的任何報告或記錄；
      （7） 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；
      （8） 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動；
      （9） 弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；
      （10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；
      （11）疏忽職守，使公司財務(wù)、設(shè)備等遭受不利；
      （12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；
      （13）擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施；
      （14）在工作時間內(nèi)干私活；
      （15）擅自從事公司以外的“ 第二職業(yè)” ；
      （16）利用職務(wù)營私舞弊，損公利已；
      （17）偷盜公司的財款、資源；
      （18）遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數(shù)據(jù)等；
      （19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；
      （20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為；
      （21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。
      公司管理規(guī)章制度12
      總則
      一、為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度
      考勤
      二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽
      三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時者，視為曠工。
      四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況，應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。
      加班、調(diào)休
      五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。廣告公司管理制度。
      六、員工需要使用調(diào)休時，必須提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。
      行為規(guī)范
      七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。
      八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。
      九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。
      十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。
      十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。
      十二、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。廣告公司管理制度。
      十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。
      十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。
      十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。
      獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)
      一、獎勵
      1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎勵100元。
      2、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實施的每次獎勵50~100元。
      3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。
      4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對公司有貢獻(xiàn)的每次獎勵100~500元。
      二、處罰
      1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。
      2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣（2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行），事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。
      3、曠工按本人日均工資的200%計扣（月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職），并停發(fā)當(dāng)月全勤獎。
      4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。
      5、員工在工作場所吸煙的；與顧客發(fā)生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。
      6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的，按實際損失扣罰。
      7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實際損失扣罰。
      公司管理規(guī)章制度13
      第一章總則
      本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。
      第二章員工日常行為規(guī)范
      第一條員工必須遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會公共秩序，如有違反國家法規(guī)者，一律解職。
      第二條員工必須嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮，違反者，按有關(guān)規(guī)定處罰。
      第三條員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛惜公物，減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；對外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。
      第四條員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。
      第五條員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽(yù)感。
      第六條公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。
      第七條員工應(yīng)時刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。
      第八條員工對職務(wù)或公事建議或請示，應(yīng)循級而上，非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。
      第九條部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作則，切實執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率。
      第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。
      第十一條認(rèn)真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話，做好電話留言；
      第十二條熱情接待公司來訪人員；
      第十三條對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，及時匯報工作進(jìn)程，遇困難及時匯報，做到有始有終；
      第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認(rèn)查詢。
      第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場所，因而發(fā)生事故者依法論處。
      第十六條在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦，打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。
      第十七條員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。
      第十八條員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為
      第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。
      第二十條員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。
      第二十一條公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情：
      1。確實掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍；
      2。處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時效，凡事應(yīng)今天事今天畢；
      3。交辦事情完成后，應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉；
      4。服從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排除本位主義，以公司為重；
      5。工作如有疑難，應(yīng)即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。
      第二十二條各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情：
      1。深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責(zé)和任務(wù)；
      2。交辦部署事項，應(yīng)合情合理，酌量酌時；
      3。對于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時予以注意，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核；
      4。如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。
      第三章聘任管理制度
      第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門辦理征募事宜，經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。
      第二條新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面（人員聘用申請書）呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。
      第三條部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料（應(yīng)征資料）及人員任用申請書一并送交人事部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。
      第四條新進(jìn)人員于報道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。
      1、身份證影本（需繳驗正本）；
      2、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張；
      3、其它必備的證件。
      第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。
      第六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2—3個月內(nèi)為考察期，考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平給予；考察期滿合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個月，但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。
      考察期間或試用期間經(jīng)考核：
      1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數(shù)核算；但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。
      2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。
      3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限（試用期最短為十五個工作天）。
      第七條試用人員的考核依據(jù)：
      1。工作能力與表現(xiàn)——對工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度；
      2。對公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營理念與策略；
      3。敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成；
      4。出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄；
      5。榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對精神及意識；
      6。親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。
      第八條試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，以書面（試用期滿薪資調(diào)整表），呈報總經(jīng)理考核的，方為正式任用（薪資調(diào)整實施天從正式任用天算起）。
      第九條有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用：
      1。負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者；
      2。原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。
      第十條服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算；辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計算（除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外）。
      公司管理規(guī)章制度14
      為更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范公司辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用和管理工作，倡導(dǎo)節(jié)儉高效的風(fēng)格，特制定本規(guī)定。
      第一條 辦公用品分類及領(lǐng)用
      一、耐用辦公用品
      1、范疇：計算器、訂書機(jī)、文件欄、文件夾、筆筒、打孔機(jī)、剪刀、剪紙刀、直尺、卷尺、起釘器等；
      2、耐用辦公用品已于員工入職時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，原則上不再增補(bǔ)，若破損、殘舊需更換的必須以舊換新。人為損壞或者遺失不再補(bǔ)領(lǐng)，員工離職時須照折舊價賠償。
      二、低值易耗辦公用品的領(lǐng)用：
      1、易耗辦公用品分為兩部分：部門所需用品和個人所需用品。
      2、部門所需用品包括：傳真紙、復(fù)（寫）印紙、打印紙、檔案袋、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、白板筆等；
      3、個人所需用品包括：簽字筆（芯）、圓珠筆（芯）、鉛筆、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水、釘書針、回形針、圖釘、橡皮擦、涂改液、電池、便簽紙等
      4、個人所需易耗辦公用品用量標(biāo)準(zhǔn)原則上為每人一件，具體可依據(jù)每月平均用量以及崗位特點進(jìn)行合理調(diào)整。
      三、公共辦公用品（設(shè)施）：
      1、范疇：復(fù)印件、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)、掃描儀、照相機(jī)、塑膜機(jī)、辦公桌、椅子、茶幾等；
      2、公共辦公用品（設(shè)施）以部門為領(lǐng)用單位，由部門分管副總簽發(fā)實施采購和領(lǐng)用。
      四、物品領(lǐng)用發(fā)放時間：原則上，不予全部發(fā)放所申報的辦公用品，提倡隨用、隨發(fā)；
      五、領(lǐng)用方法：
      1、由各部門指定人員統(tǒng)一領(lǐng)用辦公用品，并簽收《辦公用品領(lǐng)用登記表》；若部門領(lǐng)用超出需求計劃，須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可發(fā)放。
      2、部分辦公用品（如油性筆、水彩筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、尺子、訂書機(jī)、電話機(jī)、各種電腦墨盒）實行以舊換新原則。
      3.易耗品可依據(jù)歷史記錄(如以過去半年耗用平均數(shù)),經(jīng)驗法則(估計消耗時間)設(shè)定領(lǐng)用管理基準(zhǔn)(如圓珠筆/筆芯每月每人發(fā)放一支),并可隨部門或人員的工作狀況調(diào)整發(fā)放時間和數(shù)量；
      4、公共辦公用品（設(shè)施）移交時如有故障或損壞,應(yīng)以舊換新,如遺失應(yīng)由個人或部門賠償,自購；
      第二條辦公用品計劃與采購
      1、各部門根據(jù)本部門辦公用品使用情況，每月25日前，填寫好次月的《辦公用品采購申請表》；經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后報綜合部行政處。
      2、行政處查對辦公用品領(lǐng)用計劃與辦公用品臺賬和庫存，提報辦公用品采購計劃，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人審簽后實施采購。
      3、采購單位價值500元以上辦公用品時，須報請分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。特殊辦公用品可以經(jīng)綜合部同意授權(quán)各部門自行采購。
      4、對未列入采購申請表的臨時性辦公用品，原則上不作采購，因臨時急需的需分管副總審批再做采購，否則推移至下月進(jìn)行。
      第三條 辦公用品臺賬管理
      1、行政處負(fù)責(zé)辦公用品管理人員必須以良好的態(tài)度、秉公辦事，不得顧私情、圖私欲，須做到嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真登記和審查；
      2、一切辦公用品領(lǐng)用都需領(lǐng)用者簽收《辦公用品領(lǐng)用登記表》,未能及時登記的再時候須督促領(lǐng)用者補(bǔ)辦登記手續(xù)；
      3、辦公用品由采購部統(tǒng)一向批發(fā)商采購,除正常辦公用品外，如部門有特殊需求,經(jīng)綜合部同意授權(quán)后，方可自行采購.單件超過500元的物品采購由公司采購部負(fù)責(zé)購買；
      4、每月26日后（至月底）為辦公用品盤點期，原則上不再安排物品領(lǐng)用。特殊情況下的領(lǐng)用需要分管副總審批。盤點期間，綜合部辦公用品負(fù)責(zé)人落實物品領(lǐng)用登記情況，填寫《月辦公用品領(lǐng)用匯總表》，核算部門領(lǐng)用數(shù)量和月末庫存。
      5、綜合部依據(jù)每月25日各部門提交的《辦公用品采購申請表》和《月辦公用品領(lǐng)用匯總表》，在月底前核算出下月公司辦公用品采購計劃單。
      6、新進(jìn)人員入職，由該部門向綜合部提請辦公用品的申領(lǐng)；人員離職,應(yīng)將剩余用品一并交綜合部.
      第四條 辦公用品的維修及報廢
      公司對辦公用品的報廢實行審批管理。各部門如有辦公用品損壞，不能使用的，應(yīng)當(dāng)依據(jù)以下程序進(jìn)行處理。
      1、對簡單的可以自行維修處理但有保修期的辦公用品，且在保修期內(nèi)的，不得擅自自行處理，由采購員聯(lián)系供貨單位進(jìn)行維修、維護(hù)。
      2、對辦公桌椅等物品出現(xiàn)問題，必須由木工或內(nèi)行人員進(jìn)行維修處理，對電腦、打印機(jī)等出現(xiàn)問題先自行協(xié)調(diào)公司相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行檢查維修，公司內(nèi)部無法解決，需要由外部單位進(jìn)行維修的，必須形成請示報告，公司審批后由綜合部協(xié)調(diào)落實。
      3、對確實不能維修的資產(chǎn)類辦公用品實行報廢處理：使用年限較長經(jīng)過維修但無法維修好的，或無條件維修的，或可以維修但維修成本過高，經(jīng)相關(guān)部門對故障認(rèn)定后，可由辦公用品的使用人提出書面報廢申請，由公司組織人員確認(rèn)報廢事項成立后簽字確定，報廢品原購買價值單件超過20xx元的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      4、高值報廢品在得到報廢審批后應(yīng)當(dāng)由采購部門進(jìn)行回收，統(tǒng)一處理。
      本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準(zhǔn)。本制度最終解釋權(quán)歸綜合部.
      公司管理規(guī)章制度15
      按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，加強(qiáng)公司辦公用品管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式，特制定本制度。
      一、辦公用品發(fā)放管理責(zé)任部門
      辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配發(fā)。嚴(yán)控指標(biāo)，厲行節(jié)約。
      二、辦公用品
      本制度所稱辦公用品為：辦公耗材、易損配件、辦公家具等。辦公耗材包含：筆、刀、紙、墨水、筆記本、復(fù)寫紙、膠水、釘書機(jī)(針)等;易損配件包含：墨盒、硒鼓、U盤、鼠標(biāo)等;辦公家具包含：辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。
      三、辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
      辦公用品分為兩部分：個人所需用品和部門所需用品。
      (一)個人所需用品
      1、個人所需用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、橡皮、文具刀、尺子、墨水、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水(膠棒)、釘書釘、回形針、大頭針、燕尾夾、雙面夾、橡膠手套等。
      2、個人所需用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
      各部室工作人員每人每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用，如有所需，另行申報。
      各部室工作人員物品領(lǐng)用時要求做到交舊領(lǐng)新;對于因個人原因造成的物品損壞，由個人負(fù)責(zé)。
      (二)部室所需用品
      1、部室所需用品包括：復(fù)印紙、打印紙、墨盒、硒鼓、鼠標(biāo)、辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。
      2、部室領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
      部室負(fù)責(zé)人每月按需要和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用向經(jīng)理申報。
      四、其它規(guī)定
      1、部室使用的辦公家具桌、椅、文件柜等應(yīng)由個人負(fù)責(zé)保管，公用文件柜由使用部門指定專人管理，單位監(jiān)督。綜合辦公室對在用辦公家具負(fù)責(zé)統(tǒng)一檢查管理，統(tǒng)一登記、存檔。每年核對1次。
      2、職工如有調(diào)動，所領(lǐng)辦公用品不可隨身攜帶，由接替人使用或由綜合辦公室收回;新安排或新調(diào)入的管理人員，提交申請方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。
      第四篇：公司管理規(guī)章制度
      公司管理規(guī)章制度
      第一章
      員工守則
      一、遵守公德
      第一條公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會公德的模范，公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。
      二、愛崗敬業(yè)
      第二條愛崗敬業(yè)：熱愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
      第三條盡職盡責(zé)：要求員工必須做到三負(fù)責(zé)，即對社會負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能。
      第四條服從領(lǐng)導(dǎo)：員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好，不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。
      第五條逐級上報：員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下，不得越級匯報。
      三、團(tuán)結(jié)協(xié)作
      第六條緊密團(tuán)結(jié)，精誠合作，工作中相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立起融洽的人際關(guān)系
      第七條嚴(yán)以律己寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開展批評與自我批評。
      第八條不搞小團(tuán)體、小幫派，倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。
      第九條不撥弄是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團(tuán)結(jié)的話。
      第十條保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問題，主動提出改進(jìn)性的建議和意見，以成熟的方法解決問題。
      公司規(guī)章制度
      1、為了加強(qiáng)本公司的管理，從事電力通信的全體員工必須尊守下列規(guī)章制度；
      2全體員工加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不搞小團(tuán)體、小幫派，倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。如發(fā)現(xiàn)有搞幫派行為的做開除處理。
      3、在工作當(dāng)中不許喝酒，如果有喝酒行為的停止現(xiàn)場工作，扣發(fā)當(dāng)天工資。
      4、員工必須在晚9點之前回到單位休息，不要因為喝酒當(dāng)誤第二天的工作，如有特殊事宜可向公司總經(jīng)理請假。
      5、員工請假1天的由隊長批準(zhǔn)，請假2天以上的由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      6、在單位不允許有賭錢行為，如發(fā)現(xiàn)扣發(fā)工資100元。
      7、員工應(yīng)尊守國家法律法規(guī)，做到講文明、講禮貌尊老愛幼，如有觸犯國家法律的由當(dāng)事人個人負(fù)責(zé)。
      8、工作期間必須做好個人的安全準(zhǔn)備工作，帶好安全帽、防護(hù)用具，做到三不傷害，1、不傷害自己。2不傷害加人，不要被它人傷害。
      9、施工現(xiàn)場要服從指揮，如發(fā)現(xiàn)安全問題及時和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出來。要做到高高興興上班來，安安全全回家去心里，要做到和同事們像親兄弟一樣。
      10、不撥弄是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團(tuán)結(jié)的話。
      第五篇：公司管理規(guī)章制度
      公司管理規(guī)章制度
      目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。
      適用范圍：長沙市上澤恒空調(diào)凈化工程有限公司。
      原則：以勞動法為依據(jù)，根據(jù)部門實際情況制定。
      第一部分 入職指引
      第一節(jié) 入職與試用
      一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
      二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
      三、入職
      第二節(jié) 考勤管理
      一、所有部門員工必須嚴(yán)格遵守部門考勤制度。
      二、遲到、早退、曠工
      1、遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
      2、月遲到、早退累計達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
      三、請假
      1、病假
      員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，致電部門負(fù)責(zé)人，請假三天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。
      2、事假
      緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報相關(guān)人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
      四、出差
      1、員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報相關(guān)人員備案，否則按事假進(jìn)行考勤。
      2、出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
      五、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限
      請假出差由部門經(jīng)理審批有效。
      六、加班
      1、加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報相關(guān)人員備案，否則不計加班費(fèi)。
      2、加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算：
      工作日加班費(fèi)=加班時間×基數(shù)× 150 %  休息日加班費(fèi)=加班時間×基數(shù)× 200 %  法定節(jié)日加班費(fèi)=加班時間×基數(shù)× 300 %
      3、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。
      七、考勤記錄及檢查
      1、考勤負(fù)責(zé)人需對部門員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總，并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
      2、部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。
      3、對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。第三節(jié) 人事異動
      一、調(diào)動管理
      1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。
      2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。
      3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
      4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。
      5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進(jìn)行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。
      二、辭職管理
      1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。
      2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。
      3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。
      4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。
      5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。
      6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
      三、辭退管理
      1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。
      2、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。
      3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。
      4、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
      5、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
      第二部分 行為規(guī)范
      第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則
      一、基本原則
      1、本部門倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。
      2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司和部門利益為重，對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司和部門形象或名譽(yù)的事。
      3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。
      4、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
      二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動
      1、以公司或部門名義考察、談判、簽約
      2、以公司或部門名義提供擔(dān)?；蜃C明
      3、以公司或部門名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息
      4、代表公司或部門出席公眾活動
      三、部門禁止下列情形兼職
      1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作
      2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
      3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭
      4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
      四、部門禁止下列情形的個人投資
      1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，否則視為貪污。
      六、保密義務(wù)
      1、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
      2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司或部門密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
      第二節(jié) 行為準(zhǔn)則
      一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
      二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
      三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
      四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，與客戶溝通時應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
      五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
      六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
      七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
      八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
      九、未征得同意，不得使用他人計算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
      十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
      十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
      1、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
      2、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
      3、如果部門沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。
      第三節(jié) 獎懲
      一、獎懲種類
      獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎勵包括表揚(yáng)、記功、升職或晉級，經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
      二、獎勵條件
      1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者。
      2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司或部門確有重大貢獻(xiàn)者。
      3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者。
      4、積極參與公司或部門集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。
      5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>
      6、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。
      7、以公司或部門名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。
      8、為社會做出貢獻(xiàn)，并為公司或部門贏得榮譽(yù)者。
      9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報部門負(fù)責(zé)人考核通過者。
      三、懲罰條件
      1、違法犯罪，觸犯刑律者。
      2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽(yù)蒙受重大損害者。
      3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財物者。
      4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。
      5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。
      6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。
      7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。
      8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。
      9、未認(rèn)真履行職責(zé)，對團(tuán)隊造成損失或?qū)Σ块T聲譽(yù)造成不利影響者。
      10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者。
      11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。
      12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。
      13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。
      14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。
      15、對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者。
      16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。
      17、無故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。
      18、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益，聽之任之者。
      19、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為。
      四、獎懲相關(guān)規(guī)定
      1、行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。
      2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象
      (1)參加公司舉行或參與的各種社會活動
      (2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會
      (3)職務(wù)晉升、加薪
      (4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見
      3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下
      (1)記過一次與記功一次
      (2)警告一次與表揚(yáng)一次
      4、表揚(yáng)三次等于記功一次，警告三次等于記過一次。
      5、各級員工獎懲由部門負(fù)責(zé)人列舉事實，填寫《獎懲申報單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批。
      6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。
      第三部分 薪酬福利制度
      第一節(jié) 薪酬
      一、薪酬
      1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
      2、適用對象：本部門所有正式員工。
      3、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、獎金。
      (1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。
      (2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。
      (3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。
      (4)績效工資根據(jù)對員工考評結(jié)果確定。
      4、工資制度
      (1)正式員工工資：工資總額=基本工資+績效工資。
      (2)新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)無浮動工資。
      5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月1日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。
      二、調(diào)整機(jī)制
      1、薪酬管理是根據(jù)公司及部門實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態(tài)薪酬管理”。部門相關(guān)人員會于每年底進(jìn)行 “ 議薪 ”，根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報部門領(lǐng)導(dǎo)審議。
      2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：
      (1)部門范圍的工資調(diào)整。根據(jù)業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全部門范圍的員工工資水平。
      (2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)部門經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。
      (3)職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。
      (4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。
      (5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
      3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從部門下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從部門下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
      第二節(jié) 福利
      1、假期
      (1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。
      (2)法定假日：全體員工每年均享有以下 11 天帶薪(視為上班)假日：
      a.元旦(公歷 1 月 1 日)
      b.春節(jié)(農(nóng)歷除夕、新年初
      一、初二)
      c.清明節(jié)(公歷 4 月 4 日)
      d.勞動節(jié)(公歷 5 月 1 日)
      e.端午節(jié)(農(nóng)歷五月初五)
      f.中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五)
      g.國慶節(jié)(公歷 10 月 1 日、2 日、3 日)
      h.婦女節(jié)(3 月 8 日，女員工放假半天)
      (3)婚假
      凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請 14 天(含休息日)的有薪假期。
      (4)產(chǎn)假
      凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn) 120 天，難產(chǎn) 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。
      男員工護(hù)理假 7 天，晚育者為 15 天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。
      (5)慰唁假
      公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。
      直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費(fèi)自理。
      (6)工傷假
      因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。
      (7)公假
      員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門相關(guān)人員批準(zhǔn)的，可按上班時間計發(fā)薪資。
      (8)有薪病假
      病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資 80 %計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資 50 %計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
      (9)休假規(guī)定
      員工提前 15 日向部門相關(guān)人員申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。
      因工作原因，未能休以上(3)-(7)項假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。
      2、保險 ：部門為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。
      3、賀儀與奠儀
      (1)正式員工結(jié)婚，部門將致新婚賀儀人民幣300元。
      (2)正式員工直系親屬去世，部門將致奠儀人民幣300元。
      4、過節(jié)費(fèi) 部門視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。
      5、健康檢查：部門每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。
      6、員工活動：部門不定期舉行各種員工活動。
      第四部分 培訓(xùn)、考核與發(fā)展
      第一節(jié) 培訓(xùn)管理
      一、培訓(xùn)目的： 塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營績效。
      二、培訓(xùn)原則：員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。
      三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部，除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
      四、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。、一級培訓(xùn)由人力資源部主辦，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn)，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。、二級培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。
      五、培訓(xùn)積分制
      1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分，參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每培訓(xùn)測試成績、積分。
      2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行，積分不達(dá)標(biāo)者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。
      3、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無論積分是否達(dá)標(biāo)，均需參加。、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，人事部門將嚴(yán)格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。
      六、員工自我培訓(xùn)
      1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如 確需占用工作時間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時，確需占用周六工作時間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時有重要工作安排或工作需要時，應(yīng)服從公司安排。
      3、對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。
      七、培訓(xùn)費(fèi)用報銷
      1、人力資源部根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報總裁批準(zhǔn)。
      2、二級培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計劃提報預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準(zhǔn)。
      3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用 1000 元以內(nèi)，由人力資源部審批，1000 元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報銷費(fèi)用。
      4、員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。
      第二節(jié) 績效考評
      一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。
      2、保障公司高效運(yùn)行。
      3、充分發(fā)揮激勵機(jī)制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
      二、考評原則
      1、以績效為導(dǎo)向原則。
      2、定性與定量考評相結(jié)合原則。
      3、公平、公正、公開原則。
      4、多角度考評原則。
      三、考評周期
      1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。
      2、季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行考評。
      3、考評：考評的主要內(nèi)容是本的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面 綜合考評，考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。部門所有員工均進(jìn)行考評。
      四、考評程序：
      相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，將考評結(jié)果進(jìn)行匯總并報部門經(jīng)理審批。相關(guān)人員將考評結(jié)果歸檔，同時用于計算績效工資及獎金。
      五、結(jié)果分級：
      考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。
      定義：優(yōu)-超越崗位常規(guī)要求;完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)
      良-完全符合崗位常規(guī)要求;全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越
      中-符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時地達(dá)成工作目標(biāo)
      基本合格-基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足;
      基本達(dá)成工作目標(biāo)，但有所欠缺
      不合格-不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作目標(biāo)
      六、結(jié)果
      使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)：
      1、職務(wù)晉升：考評為優(yōu)或連續(xù)兩年考評為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。
      2、職務(wù)降級：考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。
      3、工資晉升：考評為優(yōu)或考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。
      4、降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。
      5、培訓(xùn)：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓(xùn)。
      6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計。
      七、申訴及處理
      被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向部門經(jīng)理申訴。部門在接到申訴后，一周內(nèi)必須對申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。
      第五部分 員工權(quán)益
      一、勞動安全
      1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護(hù)。
      2、在災(zāi)害條件下堅守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險時，應(yīng)撤離至安全地帶。
      3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后，在確保生命安全的前提下，應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財產(chǎn)安全.二、權(quán)利保障：
      1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。
      2、對下列情況，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇：
      (1)認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯;
      (2)對處理決定不服;
      (3)對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見;
      (4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為;
      3、申(投)訴方式
      (1)向部門經(jīng)理提出申(投)訴;
      (2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;
      (3)《申(投)訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。
      (4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋。
      公司部門管理規(guī)章制度2
      第一章 總則
      本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。
      第二章 員工日常行為規(guī)范
      第一條 員工必須遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會公共秩序，如有違反國家法規(guī)者，一律解職。第二條 員工必須嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮，違反者，按有關(guān)規(guī)定處罰。第三條 員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛惜公物，減少浪費(fèi)，提升品質(zhì);對外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。
      第四條 員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。
      第五條 員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽(yù)感。
      第六條 公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。
      第七條 員工應(yīng)時刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。
      第八條 員工對職務(wù)或公事建議或請示，應(yīng)循級而上，非有緊急或特殊事件不得越級呈報。第九條 部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作則，切實執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率。
      第十條 公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。
      第十一條 認(rèn)真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話，做好電話留言;
      第十二條 熱情接待公司來訪人員;
      第十三條 對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，及時匯報工作進(jìn)程，遇困難及時匯報，做到有始有終;
      第十四條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認(rèn)查詢。
      第十五條 員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場所，因而發(fā)生事故者依法論處。
      第十六條 在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦，打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。
      第十七條 員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。
      第十八條 員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為
      第十九條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。
      第二十條 員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。第二十一條 公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情：
      1.確實掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍;
      2.處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時效，凡事應(yīng)今天事今天畢;
      3.交辦事情完成后，應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉;
      4.服從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排除本位主義，以公司為重;
      5.工作如有疑難，應(yīng)即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。
      第二十二條 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情：
      1.深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責(zé)和任務(wù);
      2.交辦部署事項，應(yīng)合情合理，酌量酌時;
      3.對于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時予以注意，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核;
      4.如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。
      第三章 聘任管理制度
      第一條 本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門辦理征募事宜，經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。
      第二條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面(人員聘用申請書)呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。
      第三條 部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請書一并送交人事部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。
      第四條 新進(jìn)人員于報道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。
      1、身份證影本(需繳驗正本);
      2、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張;
      3、其它必備的證件。
      第五條 新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。
      第六條 經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2-3個月內(nèi)為考察期，考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平給予;考察期滿合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個月，但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。
      考察期間或試用期間經(jīng)考核：
      1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。
      2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。
      3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。
      第七條 試用人員的考核依據(jù)：
      1.工作能力與表現(xiàn)——對工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度;
      2.對公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營理念與策略;
      3.敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;
      4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄;
      5.榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對精神及意識;
      6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。
      第八條 試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，以書面(試用期滿薪資調(diào)整表)，呈報總經(jīng)理考核的，方為正式任用(薪資調(diào)整實施天從正式任用天算起)。
      第九條 有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用：
      1.負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者;
      2.原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。
      第十條 服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外)。
      第四章 作息與考勤制度
      第一條 作息時間：
      1、星期一至六：9：00——17：30;
      2、中午休息時間：12：00——13：00;
      3、本公司為雙休制。
      第二條 周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性，將安排人員進(jìn)行輪流值班。
      第三條 員工上下班一律親自打卡(簽到)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡(簽到)者除外。
      第四條 遲到(早退)：
      1.朝、夕會未到并未請假者給與相應(yīng)處罰。
      2.上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。
      3.上班遲到15分鐘至1小時者，以曠工半天計;
      4.無故遲到1小時以上者，以曠職1天計;
      5.提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。
      6.提前下班15分鐘至1小時者，以曠工半天計;
      7.提前下班1小時以上者，以曠職1天計;
      8.于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次(含三次)者不予發(fā)放全勤獎金;
      9.于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次(含三次)者，每三次視為曠工一天。
      10.以上情況均會根據(jù)情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補(bǔ)貼給所有員工。
      第五條 因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應(yīng)事先呈報部門經(jīng)理以便列入考核。
      第六條 外出洽公者，若預(yù)知會延誤上、下班時間者應(yīng)事先報備部門經(jīng)理簽字，方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無法于上、下班前趕回公司者，應(yīng)以電話報備部門免除上、下班打卡(簽到)，但次日須請部門經(jīng)理在出勤卡上補(bǔ)簽確認(rèn)。
      第七條 財務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計，作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。
      第五章 請假制度
      第一條 員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。
      第二條 事假：
      1.每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準(zhǔn)，具體視特殊情況而定;
      2.全年請假不得超過十五天，每次不得超過連續(xù)五天;
      3.一次請假超過十天(含)者，須辦理停薪留職手續(xù);
      4.事假為無薪給假，(以天數(shù)為計算單位)。
      第三條 病假：
      1、凡請病假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，全年累積不得超過三十天;
      2、病假連續(xù)兩天以上(含)請附醫(yī)師診斷證明;
      第四條 產(chǎn)假：
      1.女性員工分娩前后給假五十六天(產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假);2.妊娩三個月以上流產(chǎn)者，給假十天;
      3.未滿三個月流產(chǎn)者，以病假處理;
      4.服務(wù)滿一年以上者，請假期間基本工資照發(fā);未滿者減半發(fā)給。
      第五條 婚假：請假期間基本工資照發(fā)。
      第六條 公假：.公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者;
      2.請假期間薪資照發(fā)。
      第七條 工傷假：
      1.員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者，須申請工傷假;
      2.工傷假在一年(含)的內(nèi)者，基本工資照發(fā);
      第八條 請假時依下列規(guī)定呈報核準(zhǔn)：
      一般員工請假兩天以內(nèi)(含)由副總經(jīng)理核準(zhǔn);三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
      第九條 凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時，應(yīng)先以電話向所屬部門經(jīng)理報備并向人事部門負(fù)責(zé)人報備，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù);逾期則視為曠工。
      第十條 凡國家法定節(jié)假日的前后，不得請假。
      第十一條 事假、病假的規(guī)定天數(shù)，中途到職者按比例計算。
      第十二條 員工請假期間無論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來負(fù)責(zé)一切事物事宜，否則視同曠職。
      第十三條 員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒，凡一個月內(nèi)曠職累計達(dá)三天者，予以解職處分：
      1.未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或缺席者;
      2.無故遲到或早退1小時以上者;
      3.凡未事先請假，而逾期未補(bǔ)辦請假手續(xù)者;
      4.凡事先請假未覓妥職務(wù)代理人者;
      5.停薪留職，未辦妥手續(xù)者。
      第十四條 員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職：
      1.請病假一次在十天以上者;
      2.請事假一次在十天以上者;
      3.因案被法院拘留十天以上者，但經(jīng)判決不起訴或無罪確定者;
      4.因特殊事由需停薪留職者。
      第十五條 停薪留職者，請辦妥停薪留職手續(xù)方為生效，否則視曠職論。
      第十六條 員工停薪留職期間，除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。
      第十七條 停薪留職最長以三個月為限，其原因消除后，應(yīng)于三天內(nèi)自請復(fù)職，否則視同自動離職。停薪留職人員，概不保留底缺，如原服務(wù)部門無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時可以不批準(zhǔn)其復(fù)職。
      第六章 離職制度
      第一條 員工擅自離職者，應(yīng)以下列規(guī)定辦理：
      1、經(jīng)理及會計人員于三十天前，一般職員于十五天前，書面形式呈請核準(zhǔn);
      2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;
      3、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者，除不發(fā)給當(dāng)月薪資及獎金外，公司若因而蒙受損失時，將視情節(jié)予以追訴。
      第二條 員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預(yù)告，直接解雇并送有關(guān)部門處理：
      1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據(jù)確鑿者;
      2、向外泄露公司機(jī)密，造成公司重大損失者;
      3、偷竊或侵占公司財務(wù)或營私舞弊或挪用公款者;
      4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為;
      5、故意損毀公司物品或機(jī)器設(shè)備者;
      6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災(zāi)害者;
      7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。
      第三條 員工有下列事情之一者，公司可以不經(jīng)預(yù)告，直接解雇：
      1、工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響公司工作環(huán)境者;
      2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者;
      3、連續(xù)曠職三天或一個月內(nèi)曠職達(dá)三次者;
      4、與廠商勾結(jié)或收受廠商財務(wù)，證據(jù)確鑿者;
      5、未經(jīng)許可，兼任其它職務(wù)或兼營與本公司相近的業(yè)務(wù)者;
      6、有其它重大過失或不檢行為導(dǎo)致較嚴(yán)重后果者。
      第七章 移交制度
      第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調(diào)職等，均應(yīng)辦理移交手續(xù)。
      手續(xù)辦妥后方可離開原職，未完成移交手續(xù)而離開者，公司將扣發(fā)所有薪資，直至辦妥移交手續(xù)后補(bǔ)發(fā)(移交手續(xù)不得超過一個月)，若因移交不清或未辦理移交手續(xù)，而使公司受損時，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。
      第二條 員工移交事項如下：
      1.個人保管或使用的公司物品;
      2.本公司或部門有關(guān)的印章;
      3.本部門及個人保管的客戶資源信息;
      4.未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料;
      5.本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。
      第八章 獎懲制度
      第一條 員工的獎勵分下列二種：
      1.嘉獎——根據(jù)功績做相應(yīng)嘉獎;
      2.特別貢獻(xiàn)獎——獎金上不封頂，也有可能是帶薪旅游或?qū)嵨铼勂?，由公司董事會視具體情況而定。
      第二條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以嘉獎：
      1.對公司有特殊良好表現(xiàn)者;
      2.品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
      3.熱心服務(wù)，有具體事實并經(jīng)主管經(jīng)理提報批準(zhǔn)者。
      第三條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以小功：
      1.對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有一定成效者;
      2.全年全勤，無遲到、早退及請假者;
      3.檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。
      第四條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以大功：
      1.遇災(zāi)后，為公司搶救有功者;
      2.替公司開源節(jié)支，節(jié)省重大支出，有具體事實并經(jīng)過經(jīng)理提報批準(zhǔn)者;
      3.揭發(fā)重大不軌活動，經(jīng)查屬實者。
      第五條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以特別貢獻(xiàn)獎：
      1.一年內(nèi)記大功三次者;
      2.對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有巨大成效者;
      3.工作定期考察，考績優(yōu)良，未曾曠職或受記過以上處分者;
      4.對公司有特殊貢獻(xiàn)，堪為全公司員工表率者。
      第六條 員工有下列行為之一者，予以懲戒：
      1.上班時間后有吃早餐、零食等行為;
      2.上班期間非公務(wù)需求而閱讀報紙者;
      3.公話私用，屢教不改者。
      第七條 員工有下列行為之一者，予以警告：
      1.未經(jīng)許可，擅自在公司推銷物品者;
      2.未經(jīng)許可，帶外人進(jìn)入工作場所或讓外人使用公物者;
      3.態(tài)度傲慢，不服從負(fù)責(zé)人員指派工作者。
      第八條 員工有下列行為之一者，予以小過：
      1.工作時間內(nèi)，作其他事情，如睡覺、下棋;
      2.利用職權(quán)為自己或他人圖利者;
      3.為他人做不實的證明者;
      4.偷拆他人或公司的信件者;
      5、對上級人員有關(guān)職務(wù)上的查詢，有故意隱瞞或作不實的報告者;
      6、代人打卡或簽到(托人者同)而證據(jù)確鑿者;
      7、遺失公司支票、匯票等重要票據(jù)，但未造成重大損失者。
      第九條 員工有下列行為之一者，予以大過：
      1.有瀆職，失職等情況，后果較嚴(yán)重者;
      2.違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者;
      3.為逃避或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，做虛假記錄或報告者;
      4.在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者;
      5.怠工、罷工者;
      6.其它關(guān)系情節(jié)重大者。
      第十條 員工遺失公司財物，除不可抗力因素外，均應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任并視情況進(jìn)行處分：
      1.遺失現(xiàn)金者，照遺失金額賠償;
      2.遺失支票者，經(jīng)止付無效而被冒領(lǐng)者，按票面金額賠償;
      3.遺失貨品者，照市場價金額賠償;
      4.遺失其它財物者，照購買價金額賠償。
      第十一條 各部門負(fù)責(zé)人對其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者，應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，如情節(jié)重大者調(diào)職降級。
      第九章 員工福利制度
      第一條 本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。
      第二條 正式員工均參加社會保險，享有各項保險權(quán)利。
      第三條 公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。
      第四條 員工與配偶若同時服務(wù)于本公司者，其各項福利可享雙份。
      第五條 部門經(jīng)理隨時呈報表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司評審后視情況發(fā)給各種獎勵，具體參照第八章的員工獎勵制度。
      第六條 公司年終結(jié)算如有盈利，對于全年無重大過失員工發(fā)放年終獎金，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：
      1.服務(wù)滿一年者發(fā)放月薪一個月，未滿一年者按比例發(fā)放;
      2.未到年終離職者不發(fā)。
      第七條 公司年終結(jié)算如有盈利，根據(jù)考核，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行調(diào)薪。
      第八條 公司每逢重大節(jié)慶日(春節(jié)、中秋節(jié)等)向員工發(fā)放禮品或禮金，其金額視公司業(yè)務(wù)盈余及財政狀況而定。
      第九條 每月18日作為公司工資發(fā)放日，發(fā)放前月工資。
      第十章 崗位管理制度
      第一條 部門主管、經(jīng)理崗位職責(zé)：
      1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定。
      2、維持公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
      3、合理安排每個項目的正常運(yùn)作;
      4、指揮監(jiān)督部門員工的日常工作，積極引導(dǎo)他們順利開展工作，使公司業(yè)務(wù)高效運(yùn)作，快速發(fā)展;
      5、部門主管有權(quán)招聘、解雇部門人員，但須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);
      6、部門主管有權(quán)調(diào)整部門人員崗位與工作;
      7、如部門主管未合理的安排工作，經(jīng)理有權(quán)立即作出調(diào)整;
      8、加強(qiáng)成本核算，厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
      第二條 財務(wù)部門崗位職責(zé)：
      1、嚴(yán)格按照《中華人民共和國會計法》開展工作。嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定;
      2、認(rèn)真做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，及時編制會計報表并按期上報;
      3、妥善保管會計憑證、帳簿和報表等檔案資料;管好各種印章、空白支票、空白收據(jù)。收據(jù)與支票領(lǐng)用時應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，使用完應(yīng)辦理注銷手續(xù);管理庫存現(xiàn)金與各種有價證券，保證其安全完整;
      4、根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計帳簿、編制財務(wù)會計報告;
      5、定期將會計帳簿記錄與實物、款項及有關(guān)資料相互核對，保證帳簿記錄與實物、款項、憑證、報表等有關(guān)內(nèi)容相符;
      6、空白合同由財務(wù)部統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)員申領(lǐng)合同，必須做好登記、備案;
      7、財務(wù)部有權(quán)督促業(yè)務(wù)員簽訂合同;
      8、每單業(yè)務(wù)結(jié)束后，有權(quán)向業(yè)務(wù)員確定金額，并結(jié)算;
      9、在結(jié)算過程中，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的，不得給予結(jié)算提成及獎金;
      10、及時配合業(yè)務(wù)部開據(jù)發(fā)票，送貨單等票據(jù);
      11、在收款過程中，業(yè)務(wù)員如遇有扣款行為的，必須向業(yè)務(wù)員索要客戶扣款證明，否則視為應(yīng)收款項處理;
      12、業(yè)務(wù)開展過程中，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的，有權(quán)拒絕支付款項，并及時向總經(jīng)理或董事長匯報;
      13、認(rèn)真核實報銷憑證，由上級領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可支付;
      14、認(rèn)真、統(tǒng)一管理公司客戶資源，做好歸檔管理;
      15、每月將應(yīng)收款、應(yīng)付款、辦公費(fèi)用、工資、業(yè)務(wù)開支等報送總經(jīng)理審閱。
      第三條 企劃部門崗位職責(zé)：
      1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定;
      2、及時、準(zhǔn)確的完成公司安排的工作任務(wù);
      3、積極配合業(yè)務(wù)部和設(shè)計部的有關(guān)工作，做到盡善盡美，并保持與相關(guān)部門的溝通和交流;
      4、正確掌握客戶對產(chǎn)品的要求及市場信息，對產(chǎn)品進(jìn)行正確的定位、延伸;
      5、服從并積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù);
      6、不斷提高自身的綜合能力，不斷創(chuàng)新，爭取又好又快的發(fā)展。
      第四條 業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)
      1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定;
      2、經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系，加強(qiáng)管理，保證業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)不出問題;
      3、及時掌握客戶對產(chǎn)品的要求及客戶信息，向公司反饋信息，為公司的業(yè)務(wù)拓展提供依據(jù);
      4、準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品要求的各個細(xì)節(jié)，與企劃人員及時交流;
      5、服從并積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù);
      6、業(yè)務(wù)員接單必須簽訂書面合同(特殊情況除外)，并把公司的相關(guān)資料按規(guī)定送達(dá)客戶;
      7、合同一式三份，一份交客戶，一份交業(yè)務(wù)部，一份交財務(wù)部;
      8、簽訂合同后，應(yīng)及時收取貨款;如遇客戶拒不付款，則必須將商品完好拿回公司，否則貨款將暫時從業(yè)務(wù)員薪資里扣除，直至拿回貨款再補(bǔ)發(fā);
      9、貨款應(yīng)及時交到財務(wù)部，不能另作它用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律依法追回并解職。
      第五條 客服部門崗位職責(zé)
      1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度;
      2、熱情接聽客戶電話并認(rèn)真做好各項記錄;
      3、如遇客戶投訴等電話，必須耐心、平和的進(jìn)行接聽和處理;
      4、愛惜所用的電腦、電話等公司財物;
      5、在崗時不得擅自離開工作崗位;
      6、積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并不斷提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平;
      7、如遇解決不了的問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報;
      8、及時向相關(guān)業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)達(dá)客戶的各種訴求。
      第六條 設(shè)計部崗位職責(zé)
      1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度;
      2、及時、準(zhǔn)確完成公司安排的設(shè)計任務(wù);
      3、設(shè)計師設(shè)計稿子必須按企劃部門的要求進(jìn)行設(shè)計，對設(shè)計工作單上規(guī)定的要求嚴(yán)格執(zhí)行;
      4、設(shè)計師根據(jù)工作的時間自行調(diào)整、支配，按時完成;
      5、晚上加班者，一般正常情況下請勿超過23：00，次日早上9：00正常上班;
      6、如特殊情況任務(wù)時間緊迫，加班超時過晚，允許次日延遲一個小時上班;
      7、服從并積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù);
      8、不斷提高自身的設(shè)計水平;
      9、設(shè)計工作單由財務(wù)部發(fā)放，一式三份，一份財務(wù)部留存，一份交于主管，一份由設(shè)計師本人保管;
      10、設(shè)計單子完成后，設(shè)計師將設(shè)計工作單三聯(lián)一并交回財務(wù)部，并簽字認(rèn)可完成情況，由主管寫上評議，將作為提成獎金依據(jù)，如未填寫設(shè)計工作單的一律不計提成及獎金。
      第十一章 衛(wèi)生與安全制度
      第一條 公司員工應(yīng)共同維護(hù)好環(huán)境及公共衛(wèi)生，隨時整理工作環(huán)境，保持整潔。
      第二條 公司全體員工，均有防止或搶救火災(zāi)及其它災(zāi)害的責(zé)任。
      第三條 員工發(fā)現(xiàn)有突發(fā)狀況時，應(yīng)及時反映上級與及隨機(jī)應(yīng)變，做必要的安全處理措施。
      第四條 員工在值勤職務(wù)時需要使用公司車輛，應(yīng)先報備核準(zhǔn)，并需先了解其性能，檢查車況。行車時亦需遵守交通規(guī)則，倘有違規(guī)罰款時須自行處理。
      第五條 員工每天上下班離開公司時，應(yīng)檢查電燈、門窗、電腦、電器等，以防盜竊或火災(zāi)發(fā)生。
      第十二章 培訓(xùn)制度
      第一條 公司為鼓勵員工進(jìn)修，充實專業(yè)知識，提高工作效率，擬辦理在職員工教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身各方面素質(zhì)。
      第二條 培訓(xùn)項目分為：
      1、新員工由人事部門發(fā)放公司規(guī)章制度并進(jìn)行解讀和釋疑;
      2、各部門按照擬定的培訓(xùn)教程對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn);
      3、在崗員工將根據(jù)不同階段，接受公司的再培訓(xùn)計劃;
      4、公司將視不同情況，對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。
      第十三章 附則
      第一條 作為在公司里任職的全職股東，除積極遵守此《規(guī)章制度》的同時，還須遵守《全職股東守則暫行條例》，此條例不隨本規(guī)章制度向非股東員工進(jìn)行發(fā)放。
      第二條 本規(guī)章制度若有未盡事宜，需修改補(bǔ)充時，另行通知更改。
       
      
    
      

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