第一篇：燕崗電力檢修工區(qū)2010年年終總結(jié)

燕崗電力檢修工區(qū)2010年年終總結(jié)

今年以來，燕崗電力檢修工區(qū)按照“安全穩(wěn)局、基礎(chǔ)取勝”理念和“強(qiáng)化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵、健全機(jī)制、從嚴(yán)管理”的思路，以“三標(biāo)”、“三線”及“安標(biāo)線”建設(shè)為主線，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，有力的推進(jìn)了年檢、電力遠(yuǎn)動(dòng)施工、防洪、秋季鑒定、專特運(yùn)等重點(diǎn)工作的開展。

一、2010年工作回顧

（一）、強(qiáng)化班組各項(xiàng)管理制度，繼續(xù)加強(qiáng)自控型班組建設(shè)

1、繼續(xù)實(shí)行設(shè)備包保制度。將燕電所轄的10KV貫通線路、地區(qū)饋線、車站電源線路、變臺(tái)等量化分解，分別責(zé)任到班組17名職工身上，使每條線路、每臺(tái)設(shè)備確保有人負(fù)責(zé)管理；

2、繼續(xù)完善推行線路巡視卡登記制度。為規(guī)范巡線人員的作業(yè)行為，提高送電線路的巡視維護(hù)質(zhì)量，根據(jù)段發(fā)巡視標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工區(qū)實(shí)際并通過班組討論，補(bǔ)充和充實(shí)了制度。確保了巡線人員的安全、巡視質(zhì)量和缺陷的及時(shí)匯總及上報(bào)；

3、繼續(xù)推行實(shí)行安全例會(huì)制度。自年初以來，班組每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，月末召開曰安全分析會(huì)，聽取各職工在安全生產(chǎn)工作上的具體困難和建議，從而對(duì)安排部署本周的具體工作，切實(shí)有效地提高了工作質(zhì)量和效率；

4、嚴(yán)格各項(xiàng)考核制度，不斷細(xì)化業(yè)績考核辦法。一年來，工區(qū)在加強(qiáng)自控型班組建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化紀(jì)律觀念、組織觀念，實(shí)行業(yè)績與獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰并舉，監(jiān)督到位、不徇私情，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利開展；

5、開展“四新”教育和培訓(xùn)。班組針對(duì)職工對(duì)檢修及遠(yuǎn)動(dòng)工作的實(shí)際需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃。全年舉辦安全知識(shí)、遠(yuǎn)動(dòng)知識(shí)、檢修技術(shù)培訓(xùn)十一次，有效的提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，為接管新設(shè)備打造一支高水平的隊(duì)伍；

6、依據(jù)根據(jù)成鐵企管〔2010〕88號(hào)供電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料臺(tái)帳的整理、材料定置等工作。隨著“三標(biāo)”創(chuàng)建的深入，及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)帳、儀器、儀表臺(tái)帳，及時(shí)記錄檢修工作，及時(shí)上報(bào)各種計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)，做好典型經(jīng)驗(yàn)與最佳實(shí)踐的總結(jié)、提煉和推廣。

（二）、凝心聚力、調(diào)動(dòng)職工工作積極性投身于“三標(biāo)”、“三線”及“安標(biāo)線”建設(shè)

今年是工區(qū)任務(wù)異常繁重的一年，為加快“安標(biāo)線”建設(shè)，我工區(qū)在保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行供電的前題下，集中精力、調(diào)動(dòng)一切積極因素，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情，積極投入到“安標(biāo)線”建設(shè)上來，優(yōu)質(zhì)高效地完成了所轄管區(qū)內(nèi)車站電源結(jié)合部的整改、遠(yuǎn)動(dòng)接收調(diào)試任務(wù)，10KV貫通線路檢修任務(wù)、并積極配合成昆線擴(kuò)能改造工程，抽調(diào)精兵強(qiáng)將參加眉山以北地區(qū)電力線路遷改工程以及接觸網(wǎng)更換支柱工作。為切實(shí)做好以上工作，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全，班組針對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行方式等都制定了切實(shí)可行的施工方案和三大措施計(jì)劃，并提前對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)在施工中有可能出現(xiàn)的意外情況進(jìn)行預(yù)想分析，制定出危險(xiǎn)點(diǎn)卡控措施、應(yīng)急預(yù)案等。以上工作的有效開展為“安標(biāo)線”的建設(shè)的提供了有力的人力、技術(shù)支持。

（三）、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行修檢力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

1、圓滿完成工區(qū)所轄10KV貫通線路、地饋線路、電源線的春季檢修工作；

2、針對(duì)性的開展了以春運(yùn)、暑運(yùn)、防洪、專特運(yùn)及國慶、世博、亞運(yùn)期間設(shè)備整治工作；

3、優(yōu)質(zhì)高效地完成秋季設(shè)備鑒定工作；

4、做好節(jié)假日值班工作、日常迎檢、消缺工作；

5、設(shè)備老化、許多線路達(dá)到了大修年齡，特別是夏季雷雨季節(jié)，工區(qū)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，及時(shí)恢復(fù)供電，確保供電線路的整體的安全與穩(wěn)定；

6、針對(duì)所轄線路大多在雷區(qū)的現(xiàn)象，工區(qū)采取增加安裝避雷器、加設(shè)接地體的方法，有效的提高了線路抗雷擊的能力。

（四）、安全管理工作

1、在生產(chǎn)管理方面，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使班組的安全水平取得了進(jìn)一步的成效，根據(jù)段制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求，把安全管理工作落實(shí)到人，責(zé)任到人，以《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理考核制度；

2、開展安全典型事故警示教育活動(dòng)，積極組織安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，使全體職工牢固樹立起“安全第一，違章就是事故”的思想觀念；

3、加強(qiáng)《電力安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)，并組織了培訓(xùn)及考試，通過培訓(xùn)考試，大大提高了全體職工的安全意識(shí)；積極開展反違章工作，以“零違章”，確保“零事故”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”，確保了反違章工作在安全生產(chǎn)中的順利實(shí)施。

二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，為實(shí)現(xiàn)路局“十年三步走，十年大跨越”偉大戰(zhàn)略思想，我工區(qū)將抓住西南鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的契機(jī)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極探索，努力創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)成績的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了自身的不足：

1、職工隊(duì)伍的技術(shù)水平距目前先進(jìn)設(shè)備的要求，還有較大差距，必須加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度。

2、送電線路、變臺(tái)區(qū)的缺陷還未能完全消除，并且隨著設(shè)備逐年老化，還會(huì)增加新缺陷，消缺工作任重道遠(yuǎn)。

3、班組個(gè)別職工的安全意識(shí)還比較淡薄，習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時(shí)有存在，“滅兩違”執(zhí)行情況離要求還有一定差距。

三、2011年工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)做好貫標(biāo)工作，并以此為契機(jī)，全面提升班組各項(xiàng)管理工作；

2、繼續(xù)加強(qiáng)自控型班組建設(shè)力度，做好安全生產(chǎn)工作；

3、抓好職工思想政治、“四新”業(yè)務(wù)技術(shù)方面的教育及培訓(xùn)工作；

4、做好汛期、春檢及日常輸變電設(shè)備、線路的治理，確保輸變電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行；

5、做好10KV貫通線路、35KV電源線路、地饋線路、變臺(tái)區(qū)的巡視、維護(hù)、管理工作；

6、完成段、車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

班組是企業(yè)最基層的組織單位，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，只有建設(shè)出一流的班組才能辦成一流的企業(yè)。企業(yè)的各項(xiàng)決策，最終都要到班組落實(shí)執(zhí)行。企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)好比人的大腦，每個(gè)班組就好像是人的各個(gè)職能器官，大腦發(fā)出的所有指令都要由各個(gè)器官去完成，并將結(jié)果反饋給大腦。班組的戰(zhàn)斗力是否強(qiáng)大，直接影響到企業(yè)決策能否有效的落實(shí)完成。因此，我認(rèn)為加強(qiáng)班組的能力建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重，而加強(qiáng)班組能力建設(shè)的首要前提就是提高班組的核心凝聚力。

我們是阜新供電公司變電檢修工區(qū)檢修三班，我們班組擔(dān)負(fù)著1個(gè)一次變電所、6個(gè)二次變電所一次設(shè)備的改造、??（快文網(wǎng)省略481字，正式會(huì)員可完整閱讀）??

更多相關(guān)文章：供電公司變電檢修工區(qū)檢修班年

供電公司廢舊物資管理辦法

2010年供電公司團(tuán)委工作總結(jié)及2011年工作思路

2010年縣供電公司共青團(tuán)委工作總結(jié)與2011年工作計(jì)劃

2010年供電公司團(tuán)委工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃

2010年供電公司團(tuán)委書記述職報(bào)告范文

供電公司關(guān)于接地裝置的腐蝕及防腐措施

2010年供電公司創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作總結(jié)

供電公司開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)總結(jié)

供電公司2010年度普法工作總結(jié)

供電公司2010度社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

市供電公司總經(jīng)理述職報(bào)告范文

供電公司檢修工長個(gè)人先進(jìn)事跡

電力系統(tǒng)供電公司年終工作總結(jié)

電力系統(tǒng)供電公司軍企共建軍事化訓(xùn)練總結(jié)

信任。他還經(jīng)常幫助同志們修理一些小家電，在群眾中也有很高的聲譽(yù)。他的組織能力也很強(qiáng)，每次作業(yè)前，他都將人員分配、工具配備安排得妥妥當(dāng)當(dāng)，使每次作業(yè)都能順利完成，達(dá)到事半功倍的效果。他還具有良好的溝通能力和親和力，他經(jīng)常利用班前、班后會(huì)與大家交流，就工作中遇到的問題相互探討、集思廣益，總能得到較好的解決方案。私下里，他也經(jīng)常與每位員工促膝談心，傾聽他們的煩惱，分享他們的喜悅，幫助有困難的同志。對(duì)新同志更是不厭其煩的講解安全規(guī)程、技術(shù)要領(lǐng)等，還經(jīng)常親自示范，讓新同志能盡快地適應(yīng)工作。他就是我們的良師益友，是我們的一面鏡子。

加強(qiáng)政治教育，提高思想覺悟

如果一個(gè)人沒有了理想和抱負(fù)，精神世界就會(huì)變得空虛，從而也就會(huì)碌碌無為、不思進(jìn)取的虛度光陰。所以，加強(qiáng)思想政治教育，對(duì)于提高班組戰(zhàn)斗力，促進(jìn)班組的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)有著重要的意義。在黨小組的組織下，班組成員經(jīng)常讀書讀報(bào)，關(guān)心國內(nèi)外大事，并進(jìn)行討論，發(fā)表自己的看法，使自己真正融入到班組的政治生活中去，跟隨國家的腳步，緊扣時(shí)代的脈搏，與時(shí)俱進(jìn)，讓自己的思想與國家的發(fā)展同步。有了這方面的基礎(chǔ)，大家的思想更加統(tǒng)一，不斷進(jìn)步，已有多名同志先后向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，希望能夠成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。雖然大多數(shù)同志不是黨員，但我們均以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，心往一處想，勁往一處使，保質(zhì)保量的完成自己的工作，并積極推動(dòng)電力體制改革，使上級(jí)決策在我們班組得到有效的落實(shí)。思想政治教育的加強(qiáng)，員工素質(zhì)的提高，也使班組的日常管理走上了穩(wěn)定、高效、良性發(fā)展的道路，使班組的凝聚力不斷提升，戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)。

加強(qiáng)溝通與交流，開創(chuàng)班組團(tuán)結(jié)新局面

由于班組內(nèi)部同志之間年齡跨度比較大，平時(shí)的興趣喜好也有所不同，所以在業(yè)余時(shí)間的交流中，共同語言比較少，這就給員工之間的彼此溝通和了解帶來了障礙。為此，工會(huì)小組向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下先后建成了乒乓球室和籃球場(chǎng)，這給原本單調(diào)乏味的業(yè)余文化生活增添了濃墨重彩。閑暇的時(shí)候，無論是球室里還是球場(chǎng)上，都能看到同志們的身影，他們?cè)谇写枨蚣?、交流心得，其樂融融，在鍛煉身體的同時(shí)，也增進(jìn)了同志之間的友誼，促進(jìn)了班組的團(tuán)結(jié)。更可貴的是，它也給每位員工提供了展示自己才華的舞臺(tái)，讓大伙更加了解自己，樹立了自信心，??（未完，全文共2076字，當(dāng)前只顯示1249字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏供電公司變電檢修工區(qū)檢修班年終工作總 本文來源于：http:// 本站為您免費(fèi)提供“一站通服務(wù)”（即幫您下載其它任何收費(fèi)網(wǎng)站的文章！）

第二篇：電力檢修工區(qū)2010年年終總結(jié)

電力檢修工區(qū)2010年年終總結(jié)

今年以來，燕崗電力檢修工區(qū)按照“安全穩(wěn)局、基礎(chǔ)取勝”理念和“強(qiáng)化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵、健全機(jī)制、從嚴(yán)管理”的思路，以“三標(biāo)”、“三線”及“安標(biāo)線”建設(shè)為主線，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，有力的推進(jìn)了年檢、電力遠(yuǎn)動(dòng)施工、防洪、秋季鑒定、專特運(yùn)等重點(diǎn)工作的開展。

一、2010年工作回顧

（一）、強(qiáng)化班組各項(xiàng)管理制度，繼續(xù)加強(qiáng)自控型班組建設(shè)

1、繼續(xù)實(shí)行設(shè)備包保制度。將燕電所轄的10KV貫通線路、地區(qū)饋線、車站電源線路、變臺(tái)等量化分解，分別責(zé)任到班組17名職工身上，使每條線路、每臺(tái)設(shè)備確保有人負(fù)責(zé)管理；

2、繼續(xù)完善推行線路巡視卡登記制度。為規(guī)范巡線人員的作業(yè)行為，提高送電線路的巡視維護(hù)質(zhì)量，根據(jù)段發(fā)巡視標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工區(qū)實(shí)際并通過班組討論，補(bǔ)充和充實(shí)了制度。確保了巡線人員的安全、巡視質(zhì)量和缺陷的及時(shí)匯總及上報(bào)；

3、繼續(xù)推行實(shí)行安全例會(huì)制度。自年初以來，班組每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，月末召開曰安全分析會(huì)，聽取各職工在安全生產(chǎn)工作上的具體困難和建議，從而對(duì)安排部署本周的具體工作，切實(shí)有效地提高了工作質(zhì)量和效率；

4、嚴(yán)格各項(xiàng)考核制度，不斷細(xì)化業(yè)績考核辦法。一年來，工區(qū)在加強(qiáng)自控型班組建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化紀(jì)律觀念、組織觀念，實(shí)行業(yè)績與獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰并舉，監(jiān)督到位、不徇私情，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利開展；

5、開展“四新”教育和培訓(xùn)。班組針對(duì)職工對(duì)檢修及遠(yuǎn)動(dòng)工作的實(shí)際需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃。全年舉辦安全知識(shí)、遠(yuǎn)動(dòng)知識(shí)、檢修技術(shù)培訓(xùn)十一次，有效的提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，為接管新設(shè)備打造一支高水平的隊(duì)伍；

6、依據(jù)根據(jù)成鐵企管?2010?88號(hào)供電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料臺(tái)帳的整理、材料定置等工作。隨著“三標(biāo)”創(chuàng)建的深入，及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)帳、儀器、儀表臺(tái)帳，及時(shí)記錄檢修工作，及時(shí)上報(bào)各種計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)，做好典型經(jīng)驗(yàn)與最佳實(shí)踐的總結(jié)、提煉和推廣。

（二）、凝心聚力、調(diào)動(dòng)職工工作積極性投身于“三標(biāo)”、“三線”及“安標(biāo)線”建設(shè)

今年是工區(qū)任務(wù)異常繁重的一年，為加快“安標(biāo)線”建設(shè)，我工區(qū)在保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行供電的前題下，集中精力、調(diào)動(dòng)一切積極因素，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情，積極投入到“安標(biāo)線”建設(shè)上來，優(yōu)質(zhì)高效地完成了所轄管區(qū)內(nèi)車站電源結(jié)合部的整改、遠(yuǎn)動(dòng)接收調(diào)試任務(wù)，10KV貫通線路檢修任務(wù)、并積極配合成昆線擴(kuò)能改造工程，抽調(diào)精兵強(qiáng)將參加眉山以北地區(qū)電力線路遷改工程以及接

觸網(wǎng)更換支柱工作。

為切實(shí)做好以上工作，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全，班組針對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行方式等都制定了切實(shí)可行的施工方案和三大措施計(jì)劃，并提前對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)在施工中有可能出現(xiàn)的意外情況進(jìn)行預(yù)想分析，制定出危險(xiǎn)點(diǎn)卡控措施、應(yīng)急預(yù)案等。以上工作的有效開展為“安標(biāo)線”的建設(shè)的提供了有力的人力、技術(shù)支持。

（三）、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行修檢力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

1、圓滿完成工區(qū)所轄10KV貫通線路、地饋線路、電源線的春季檢修工作；

2、針對(duì)性的開展了以春運(yùn)、暑運(yùn)、防洪、專特運(yùn)及國慶、世博、亞運(yùn)期間設(shè)備整治工作；

3、優(yōu)質(zhì)高效地完成秋季設(shè)備鑒定工作；

4、做好節(jié)假日值班工作、日常迎檢、消缺工作；

5、設(shè)備老化、許多線路達(dá)到了大修年齡，特別是夏季雷雨季節(jié)，工區(qū)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，及時(shí)恢復(fù)供電，確保供電線路的整體的安全與穩(wěn)定；

6、針對(duì)所轄線路大多在雷區(qū)的現(xiàn)象，工區(qū)采取增加安裝避雷器、加設(shè)接地體的方法，有效的提高了線路抗雷擊的能力。

（四）、安全管理工作

1、在生產(chǎn)管理方面，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使班組的安全水平取得了進(jìn)一步的成效，根據(jù)段制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求，把安全管理工作落實(shí)到人，責(zé)任到人，以《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理考核制度；

2、開展安全典型事故警示教育活動(dòng)，積極組織安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，使全體職工牢固樹立起“安全第一，違章就是事故”的思想觀念；

3、加強(qiáng)《電力安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)，并組織了培訓(xùn)及考試，通過培訓(xùn)考試，大大提高了全體職工的安全意識(shí)；積極開展反違章工作，以“零違章”，確保“零事故”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”，確保了反違章工作在安全生產(chǎn)中的順利實(shí)施。

二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，為實(shí)現(xiàn)路局“十年三步走，十年大跨越”偉大戰(zhàn)略思想，我工區(qū)將抓住西南鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的契機(jī)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極探索，努力創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

總結(jié)成績的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了自身的不足：

1、職工隊(duì)伍的技術(shù)水平距目前先進(jìn)設(shè)備的要求，還有較大差距，必須加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度。

2、送電線路、變臺(tái)區(qū)的缺陷還未能完全消除，并且隨

著設(shè)備逐年老化，還會(huì)增加新缺陷，消缺工作任重道遠(yuǎn)。

3、班組個(gè)別職工的安全意識(shí)還比較淡薄，習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時(shí)有存在，“滅兩違”執(zhí)行情況離要求還有一定差距。

三、2011年工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)做好貫標(biāo)工作，并以此為契機(jī)，全面提升班組各項(xiàng)管理工作；

2、繼續(xù)加強(qiáng)自控型班組建設(shè)力度，做好安全生產(chǎn)工作；

3、抓好職工思想政治、“四新”業(yè)務(wù)技術(shù)方面的教育及培訓(xùn)工作；

4、做好汛期、春檢及日常輸變電設(shè)備、線路的治理，確保輸變電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行；

5、做好10KV貫通線路、35KV電源線路、地饋線路、變臺(tái)區(qū)的巡視、維護(hù)、管理工作；

6、完成段、車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三篇：電力檢修班組總結(jié)

檢修隊(duì)電氣班2011年年終總結(jié)

回首這走來的一年，似乎去年的圣誕歌還在耳邊縈繞，實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙?？杉?xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺我們?cè)诓惠p易間成熟了許多時(shí)光過的飛快，一年就要結(jié)束現(xiàn)將這一年來工作情況總結(jié)如下：

2011年工作回顧

2011年的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在2011年的工作中，我們檢修隊(duì)人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們電氣班的工作當(dāng)然也不錯(cuò)。這一年來，我們班組以“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針為指引，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任，推行績效考核，較好的完成了全年各項(xiàng)檢修任務(wù)。2001年我們電氣班共完成20余項(xiàng)重大、緊急缺陷消除和保護(hù)定檢，同時(shí)還處理過很多小的缺陷，也配合機(jī)械班完成多項(xiàng)大、小修工作，這一年中我們不斷的成長，不斷的進(jìn)步，不斷的學(xué)習(xí)，可以說我們電氣班在工作中也做出了一點(diǎn)的成績，但是在工作我們同樣存在很多的問題，碰到很多難處，可我們總是積極的對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對(duì)工作中的難題進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，從而來完善自我。2011年我們電氣班發(fā)生了不小的變動(dòng)，原班長因工作需要被調(diào)到了江城，可我們同時(shí)也吸收了很多的新鮮血液，新同事的加入給我們電氣班添加了新的活力、新的氣息，雖然他們都是才從校園中走出來，在很多方面都存在著不小的問題，可他們都在積極的學(xué)習(xí)和完善

自己，不斷的用他們的青春活力感染我們，這我們相信我們電氣班以后可以做的更好，可以走的更遠(yuǎn)。

安全

安全一直是我們電氣開展工作的重點(diǎn)，這一年我們都煞費(fèi)苦心狠抓安全，盡量讓每個(gè)班員深刻的認(rèn)識(shí)到安全大于一切。

我們班一直在宣貫習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。班組作為公司生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)，在本各項(xiàng)工作中，我電氣班始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針、堅(jiān)持“關(guān)愛生命、以人為本”的原則，牢固豎立“違章不除，事故難絕”的宗旨，切實(shí)抓好人身安全控制。

班組明確要求工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對(duì)違章沒有及時(shí)制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動(dòng)地制止違章人員。同時(shí)要求班員認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。通過大家說教，使違章者提高認(rèn)識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平切實(shí)抓好人身安全控制。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)《安規(guī)》及《兩票實(shí)施細(xì)則》等電力規(guī)章制度，并在施工現(xiàn)場(chǎng)中嚴(yán)格

執(zhí)行，把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)，從而有力地保證了安全生產(chǎn)。為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長、安全員為中心，全員參與，班組每周堅(jiān)持開展一次安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，每月堅(jiān)持召開不少于一次的安全分析會(huì)，對(duì)每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)召開分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn)，結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如：“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在秋檢活動(dòng)中，我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動(dòng)計(jì)劃、措施、方案，做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)。安全學(xué)習(xí)，形式多樣。扎實(shí)開展每月的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報(bào)外，還結(jié)合班組的本月工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認(rèn)識(shí)到可能發(fā)生事故的危害性，并對(duì)每期的典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開展討論，查找不安全因素。通過對(duì)班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認(rèn)識(shí)到，安全意識(shí)是在經(jīng)過多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對(duì)違章的思想根源。堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。對(duì)當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深入開展反違章工作的需要，逐步實(shí)現(xiàn)月違章“零”次數(shù)。通過召開安全分析例會(huì)，提高了班組成員的安全意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。安全培訓(xùn)，注重實(shí)效。

崗位技能培訓(xùn)是檢修隊(duì)組素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿吭露鹊臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對(duì)照“安規(guī)”和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學(xué)習(xí)，使員工都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場(chǎng)考問、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。

在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為“不公平”時(shí)，沒有能夠耐心對(duì)其解釋等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項(xiàng)長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成“事事、時(shí)時(shí)、處處、人人講安全”的好風(fēng)氣。加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)。

今年我們班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理方面也做了很多工作。根據(jù)公司分級(jí)管理精神，明確的崗位責(zé)任制，大大提高了班員的工作積極性和工

作質(zhì)量，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的一流班組隊(duì)伍。同時(shí)，我們還大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動(dòng)，深入開展精細(xì)化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到班員的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)班員思想，規(guī)范班員行為。

搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè) 在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑罩行牡囊螅龅焦?、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股班長帶頭，人人爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

生產(chǎn)、檢修中存在的問題

從取得的成績來看，我電氣班在2011年初確定的工作思路、目標(biāo)是客觀的、實(shí)事求是的，符合公司發(fā)展的實(shí)際。但也要充分認(rèn)識(shí)到，我們的工作仍然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、日常管理工作中，管理人員監(jiān)督、檢查還不到位，工作信息有時(shí)候存在傳遞不暢，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象。

2、班組人員還在成長階段，檢修技能需要全方面的提高。

3、對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組會(huì)提高部門的績效認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為創(chuàng)建工作會(huì)影響生產(chǎn)和工作任務(wù)，在學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)中形式大于內(nèi)容，沒有扎實(shí)的踐行學(xué)習(xí)型組織理論。

明年工作方向

2011年就要結(jié)束了，在總結(jié)今年的工作的同時(shí)，我們也再計(jì)劃明年的工作方向。因?yàn)樵诮衲昴昴┪覀儼嘤羞^很大的人員變動(dòng)，使用2012年我班的工作方向是以電站一、二次定檢為主要任務(wù)，安全、質(zhì)量的完成工作，同時(shí)也以提高全體人員業(yè)務(wù)技能和安全意為主要目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際工作對(duì)我班人員進(jìn)行培訓(xùn)壯大自己。

尾語

2011年的工作快要結(jié)束了，我們雖然取得了一些成績，但是還有很多不足之處。在2012年，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保檢修工作的安全，為公司發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電氣班

2011年12月16

第四篇：機(jī)務(wù)段檢修工區(qū)年終工作總結(jié)

工作總結(jié)

2017年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在機(jī)務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、工作方面：

上半年以機(jī)車檢修及搶修、配件的檢修為主要任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作；下半年再以上述工作任務(wù)的同時(shí)還配合工長做好班組的建設(shè)工作。自己身先士卒，帶領(lǐng)班組成員除完成機(jī)車的日常檢修及搶修工作之外還能積極完成段領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

二、思想方面：

在過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。

三、安全方面： 在工作中我都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)局、處、機(jī)務(wù)段下達(dá)的各項(xiàng)文件，認(rèn)真執(zhí)行《崗位安全說明書》和《人身安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。把“安全是一”的安全理念帶到工作中去，每天開工前把安全預(yù)想作為今天工作的重中之重，起到了以防萬一的效果。這使我做到全年無違章違紀(jì)。在工作中我不僅嚴(yán)格要求自己還組織好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。2017年里，在我們檢修人員的共同努力下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，圓滿完成段領(lǐng)導(dǎo)交代的全年安全責(zé)任目標(biāo)。

四、技術(shù)革新方面：

為滿足日益增長的運(yùn)輸任務(wù)，保證足夠的機(jī)車動(dòng)力供應(yīng)，原有的移動(dòng)式不落輪鏇修設(shè)備已經(jīng)不能滿足日益增長的運(yùn)輸任務(wù)的要求。在管理處、機(jī)務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們對(duì)原有的不落輪鏇修設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造，改造后的設(shè)備穩(wěn)定性增強(qiáng)，鏇修效率得以提高，不僅對(duì)機(jī)車的動(dòng)力供應(yīng)能夠得到滿足同時(shí)還能節(jié)約材料成本和降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

五、節(jié)能降耗及衛(wèi)生管理方面：

我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)局、處、機(jī)務(wù)段的節(jié)能降耗精神，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低材料成本，為機(jī)務(wù)段降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，對(duì)能修復(fù)的配件盡量修復(fù)使用，對(duì)不能使用的配件也要把能用的部分拆除下來當(dāng)做配件使用，為單位節(jié)約了材料，提高了單位的配件使用率，降低了配件使用成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。

六、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：

過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

（1）對(duì)設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

（2）對(duì)檢修人員的管理比較松散。

（3）工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動(dòng)性，對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。

（4）在技術(shù)上要更上一層樓。

七、意見和建議：

（1）加強(qiáng)班組文化建設(shè)，使良好的工作作風(fēng)盛行。（2）充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性，在保證安全的前提下，把“想干又能干”的好行為保護(hù)下去，把“想干不敢干”的因素消除掉。

（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使人人都能成為多面手，把“想干又不能干”的原因消除掉。

（4）工作有難有易，有重有輕，有主有次，把檢修人員握成一個(gè)拳頭，重點(diǎn)突擊。

（5）正所謂“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，只有勞逸相結(jié)合才能在關(guān)鍵時(shí)刻起奇效。

八、展望未來：

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，并以過硬的本領(lǐng)來圓滿的完成工作，為機(jī)務(wù)段做出自己最大的貢獻(xiàn)。

劉文龍 2017年12月16日

第五篇：檢修工區(qū)09年工作總結(jié)

檢修工區(qū)2009年工作總結(jié)和2010年工作安排

依據(jù)公司制定的工作目標(biāo)，檢修工區(qū)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保了生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全和設(shè)備安全，保質(zhì)保量地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)電網(wǎng)維護(hù)，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行

依據(jù)檢修計(jì)劃，對(duì)全網(wǎng)輸變電設(shè)備進(jìn)行維修、試驗(yàn)、清掃、防腐工作.其中對(duì)10個(gè)變電站進(jìn)行了檢修、試驗(yàn)、清掃、共消除缺陷120處；共試驗(yàn)110kV主變4臺(tái)，35kV主變9臺(tái)，110kV開關(guān)8臺(tái)，35kV開關(guān)18臺(tái)，10kV開關(guān)41臺(tái)，10kV電容器補(bǔ)償裝置6套，避雷器32組；對(duì)28線路進(jìn)行了登桿檢查、清掃；對(duì)5個(gè)變電站進(jìn)行了防腐噴漆；11條線路進(jìn)行了接地裝置和桿塔基礎(chǔ)修補(bǔ)工作；清理線路樹木8000余株，緊急搶險(xiǎn)4次，確保了電網(wǎng)健康運(yùn)行。

二、電網(wǎng)建設(shè)，推廣新設(shè)備新技術(shù)

對(duì)萌山變進(jìn)行了數(shù)字化改造，對(duì)交直流屏保護(hù)裝置控制電纜全面更換，完成了兩臺(tái)主變，110kV配電裝置，13臺(tái)35kV開關(guān)柜、18臺(tái)10kV開關(guān)柜數(shù)字化改造，使萌山變保護(hù)裝置和二次保護(hù)進(jìn)行了全面升級(jí)。

黃崗變、東風(fēng)變35kV多油開關(guān)更換為LW8系列SF6開關(guān)，郭莊變、黃崗變、紙坊變10kV斷路器由于使用年限較長，已不能滿足安全性、可靠性要求，全部進(jìn)行了更換。

針對(duì)我縣污穢較重，已經(jīng)影響到電網(wǎng)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。2009年新購置了一套帶電清掃工具，并投入使用，確保了設(shè)備安全和持續(xù)供電。通過一年來的學(xué)習(xí)和應(yīng)用帶電清掃，使相當(dāng)一部分人員在技術(shù)成熟起來，認(rèn)識(shí)到新技術(shù)應(yīng)用在設(shè)備維護(hù)管理上的必要性和重要性。

三、線路維護(hù)、走廊清理、權(quán)益維護(hù)

對(duì)所轄28條輸電線路進(jìn)行了巡視維護(hù)，共處理缺陷48處，下發(fā)安全隱患整改通知書11份，增補(bǔ)接地53處，基礎(chǔ)包墩15基，共清理樹木8000余棵。另外

對(duì)輸電線路進(jìn)行拉線防盜裝置的安裝，共完成8條線路的安裝，其中桿塔108基，拉線410根，總長度達(dá)780.89米；修補(bǔ)有裂紋水泥桿8基。在居民違章建房和輸電線路的維護(hù)權(quán)沖突問題上還需要進(jìn)一步探討研究，如今年3月份因居民在線下違章建房造成寧滿線郭莊支線保護(hù)動(dòng)作跳閘，我們只能安全監(jiān)督，做不到實(shí)質(zhì)性的解決。

四、積極參加最佳實(shí)踐活動(dòng)

檢修工區(qū)09年有兩項(xiàng)最佳實(shí)踐入選省公司最佳實(shí)踐庫，分別為《輸電線路防雷接地》《變電設(shè)備帶電清掃》，通過最佳實(shí)踐活動(dòng)，有效的提高人員專業(yè)技能，特別是與專家和兄弟單位的交流評(píng)比，切實(shí)感受到自身工作中存在的問題和不足。今后此類活動(dòng)應(yīng)多開展多交流，在基層班組中營造出學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的氛圍。對(duì)推動(dòng)班組建設(shè)和人員培養(yǎng)意義重大。

五、班組建設(shè)，人員培訓(xùn)

2009年，由于人員和機(jī)構(gòu)調(diào)整，檢修工區(qū)人員有原七十多人縮至十七人，僅存兩個(gè)專業(yè)班組，工作上面臨前所未有的困難和壓力，一是2009年電網(wǎng)維護(hù)和改造工作量大，二是人員嚴(yán)重不足，加之新人員居多，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和能力還不能獨(dú)立工作，針對(duì)上述情況，將原來的工作模式和工作計(jì)劃進(jìn)行了修改，由原來的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)改為單行線，集中力量進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)，這樣既提高了單項(xiàng)工作進(jìn)度，又保證了工作任務(wù)和人員的安全。在班前班后及空閑時(shí)間，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和討論學(xué)習(xí)，加快了新同志的培養(yǎng)進(jìn)度。

六、2009年存在的問題和對(duì)應(yīng)措施

1、人員和班組不足?，F(xiàn)有人員雖然在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)使用下，可以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的工作量，但我們應(yīng)當(dāng)充分考慮后續(xù)人員培養(yǎng)、人員流動(dòng)，以滿足將來專業(yè)班組建設(shè)的需要。檢修工區(qū)至少要有30%以上的人員儲(chǔ)備，才能滿足公司對(duì)后續(xù)人員培養(yǎng)和其他部門抽調(diào)專業(yè)人員的需求。

2、部分線路和變電站二次設(shè)備嚴(yán)重老化。其中以35kV郭張線和紙坊變保護(hù)

裝置為例，35kV郭張線已投運(yùn)26年，至今未進(jìn)行升級(jí)改造，其桿塔導(dǎo)線嚴(yán)重老化，已不能滿足安全運(yùn)行要求。紙坊變直流電源和保護(hù)裝置已運(yùn)行9年，已超出微機(jī)保護(hù)裝置的使用年限，在今年已出現(xiàn)過保護(hù)系統(tǒng)癱瘓的重大險(xiǎn)情，經(jīng)緊急處理后恢復(fù)運(yùn)行。但是不能保證每次都幸運(yùn)過關(guān)，應(yīng)盡快予以改造，消除隱患。

3、沒有試驗(yàn)檢修車間，無法開展相應(yīng)的試驗(yàn)和維修工作，許多損壞設(shè)備如10kV變壓器、斷路器等不能維修，只能按廢品處置。相當(dāng)多的儀器設(shè)備沒有專用庫房和存放場(chǎng)地，只能臨時(shí)堆放，將嚴(yán)重影響設(shè)備使用的安全性和使用壽命。

七、2010年的工作安排

1、加強(qiáng)人員的安全管理和技能培訓(xùn)，計(jì)劃派出人員進(jìn)行試驗(yàn)維修以及帶電清掃等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、安全有效的開展帶電作業(yè)，帶電清掃，減少停電時(shí)間，增加供電量，減少因停電造成的經(jīng)濟(jì)損失。特別是帶電清掃09年計(jì)劃性開展，有針對(duì)性的清除設(shè)備污穢，防止污閃發(fā)生。

3、加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備維修、試驗(yàn)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行，對(duì)電網(wǎng)設(shè)備存在的問題，同生技部制定安全有效的技改措施。保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，就是保證整個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)效益。

4、對(duì)紙坊變、東風(fēng)變、機(jī)場(chǎng)變二次設(shè)備重點(diǎn)檢查維護(hù)，防止因設(shè)備老化出現(xiàn)異常。

5、繼續(xù)開展最佳實(shí)踐活動(dòng)。

6、在電網(wǎng)設(shè)備維護(hù)，試驗(yàn)工作和施工安裝中，有效全面的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)不斷推出的新工藝、新設(shè)備，需對(duì)試驗(yàn)、檢修和施工標(biāo)準(zhǔn)不斷的改進(jìn)和提高。

檢修工區(qū)2009-12-2