第一篇：建筑工程技術(shù)員資料

施工工程工長崗位職責(zé)及應(yīng)具備的素質(zhì)

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時(shí)間：2010年06月24日

建筑裝飾裝修施工企業(yè)是勞務(wù)密集型的行業(yè)，涉及城鎮(zhèn)、農(nóng)村1200萬剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，工長(管工、施工員)的職業(yè)職責(zé)定位于操作層，又具有承上啟下的職能，對(duì)上要接受施工項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，完成預(yù)期的目標(biāo)，對(duì)下要負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)工人班組，在確保安全的情況下按時(shí)、按質(zhì)、按量、全面地完成任務(wù)。崗位要求必須具備，組織協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)管理、信息反饋的能力，以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程、最佳的質(zhì)量，最低的物耗，最短的工期。

工長(管工、施工員)立足一線，并貫徹項(xiàng)目工程施工的始終，崗位職務(wù)即全面、繁瑣，又要有條不紊，規(guī)范有序，為此，談?wù)劰らL(管工、施工員)崗位職責(zé)及應(yīng)具備的素質(zhì)是很有意義的。

2001年12月11日，我國加入世界貿(mào)易組織，成為WTO第143位成員，入世意味著中國要執(zhí)行國際經(jīng)濟(jì)政策，體現(xiàn)出市場國際化，國內(nèi)的企業(yè)、商品可以走出國門，外國的企業(yè)、商品也可以進(jìn)入我們國內(nèi)的市場，與之公開、公平、公正的平等競爭，具體到勞務(wù)市場，勞務(wù)的輸出與引入也會(huì)是不可回避的事實(shí)。那么，面對(duì)我國數(shù)千萬的剩余勞力，能否在勞務(wù)市場上占領(lǐng)國內(nèi)的市場，并走出國門，贏得境外市場，去掙外國人的錢，為國創(chuàng)匯，工人的操作技術(shù)“應(yīng)知”“應(yīng)會(huì)”整體素質(zhì)需要提高以外，工長(管工、施工員)與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，全面提高整體素質(zhì)也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

工長(管工、施工員)新世紀(jì)、新時(shí)期的崗位職責(zé)

一、施工準(zhǔn)備工作

(一)技術(shù)準(zhǔn)備工作

1.熟悉圖紙，含效果圖，裝飾裝修設(shè)計(jì)圖紙較粗，有時(shí)還不如建筑工程的技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)，有時(shí)僅有方案(效果)圖，附加簡單說明，工藝造型或在招標(biāo)文件中注明一下，在這種情況下，必須清楚地知道。

(1)設(shè)計(jì)要求和意圖，并繪制大樣，處理好節(jié)點(diǎn)作法或組織班組工人做出樣板(樣板項(xiàng)目、樣板間、樣板單元)。

(2)質(zhì)量要求，預(yù)期達(dá)到的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括：

1)工法(工藝、工序)質(zhì)量，例選材(材質(zhì))、顏色、尺寸造型、接縫等，以期實(shí)現(xiàn)國家頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范達(dá)到功能質(zhì)量??“靈”、“通”、“嚴(yán)”、“實(shí)”。觀感質(zhì)量??“點(diǎn)要?jiǎng)颉?、“線要直”、“面要平”，以及時(shí)效特征。

2)環(huán)保質(zhì)量(生態(tài)環(huán)境質(zhì)量)，當(dāng)前飾材的“隱形殺手”VOC可揮發(fā)性的有機(jī)污染，圍繞著裝飾市場的健康發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量。例如：芳香殺手“苯”(甲苯、二甲苯)??游離殺手“甲醛”??無孔不入殺手“氨”??慢性殺手“氡”等等，要嚴(yán)格檢查飾材產(chǎn)品出廠說明和檢測證明，并以保存歸檔。

(3)細(xì)部作法：施工工藝、工程作法(材料作法)。

2.熟悉施工組織設(shè)計(jì)(標(biāo)后設(shè)計(jì))或施工方案。

(1)生產(chǎn)部署;(2)施工程序;(3)施工方法;(4)平面布置;(5)施工進(jìn)度;(6)技術(shù)措施。

以上六點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目工程，采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)械，要參照有關(guān)的技術(shù)文件和技術(shù)資料，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)與施工作法、操作程序，并結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，充實(shí)和具體化，記錄下來以便向班組工人交底。

3.技術(shù)交底準(zhǔn)備。

(1)一般裝飾裝修工程：準(zhǔn)備簡要的操作交底和措施要求，含技術(shù)安全、消防、質(zhì)量、工期、規(guī)范、規(guī)程。

(2)高檔裝飾裝修工程：準(zhǔn)備圖紙大樣，造型大樣，細(xì)部作法，節(jié)點(diǎn)處理，以及一般裝飾裝修工程技術(shù)交底的內(nèi)含。

(二)施工準(zhǔn)備工作

1.工作面準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場的七通一平，即水通、電通、路通、通訊通(IDD、DDD)、排污通、燃?xì)夤芫€通、熱力管線通和場地平整，以及班組工人操作(作業(yè))面的界定。

2.施工機(jī)械準(zhǔn)備，接上電源、水源、試運(yùn)轉(zhuǎn)、安全裝置。

3.材料、工具準(zhǔn)備，材料、設(shè)備按計(jì)劃采購進(jìn)場入庫及碼放整齊，防止停工待料及材料設(shè)備丟失損壞，工具、手使機(jī)具配齊。

二、施工組織工作

(一)調(diào)查班組情況

1.人員配套。

2.技術(shù)力量。

3.生產(chǎn)能力。

以上三點(diǎn)，分配班組生產(chǎn)任務(wù)，工序搭接有序，工期短。

(二)確立研究工序

1.確定工種之間的搭接次序、時(shí)間、部位，含裝飾裝修與水、電、通風(fēng)等安裝工程的工序銜接。

2.協(xié)助班組作好人員安排。

(1)根據(jù)工作面計(jì)劃流水作業(yè)，分段作業(yè)。

(2)根據(jù)流水，分段和技術(shù)力量進(jìn)行人員分檔。

(3)根據(jù)分檔情況配備運(yùn)輸、材料供應(yīng)力量。

三、班組交底：

(一)計(jì)劃交底

貫穿于逐月分旬，逐旬分日，或網(wǎng)絡(luò)為時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃中。

1.任務(wù)數(shù)量、部位。

2.開始、結(jié)束時(shí)間。

3.該任務(wù)在全部工程施工中對(duì)其他工序的影響和重要程度。

(二)定額交底

工人最為關(guān)心也是確保工期的重要一環(huán)。

1.勞動(dòng)定額：單位定額用工，每工產(chǎn)量(活勞動(dòng)定額指數(shù))。

2.材料消耗定額：生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品，材料耗用的最高額度即限額(物化勞動(dòng)定額指數(shù))。

3.機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額：生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量(物化勞動(dòng)定額指數(shù))。

(三)技術(shù)措施和操作方法交底是確保工程質(zhì)量的關(guān)

1.施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)。

2.施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)規(guī)定、要求。

3.有關(guān)設(shè)備圖紙及細(xì)部做法。

(四)技術(shù)安全交底(杜絕事故，注意隱患，文明施工)

1.施工操作運(yùn)輸過程中安全事項(xiàng)。

2.機(jī)械設(shè)備安全事項(xiàng)。

3.消防安全事項(xiàng)及工地用火須知。

(五)科學(xué)管理交底

1.三檢制度(自檢、互檢、專業(yè)人員檢查)的具體時(shí)間，部位(樹立質(zhì)量意識(shí))。

2.質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.場容場貌管理制度要求(貫徹文明施工)。

4.樣板的建立和要求(樣板項(xiàng)目，樣板間，樣板單元)。

四、操作中的具體指導(dǎo)和檢查

(一)抄平、放線、實(shí)樣彈線準(zhǔn)備工作是否符合要求，確定飾面及功能設(shè)備的坐標(biāo)、標(biāo)高。

(二)班組工人能否按交底要求進(jìn)行施工操作(必要時(shí)作示范)。

(三)關(guān)鍵部位是否符合要求，如節(jié)點(diǎn)、接縫、留槎、作榫、留洞、加筋、預(yù)埋等。

(四)隨時(shí)提醒安全，開展安全、文明施工活動(dòng)教育，防止隱患，活完場清。

(五)強(qiáng)化成品保護(hù)。

(六)及時(shí)進(jìn)行隱預(yù)檢、自檢、交接檢，配合專業(yè)人員檢查，搞好工程質(zhì)量評(píng)定登單。

五、做好施工日志

(一)當(dāng)日氣候情況。(二)當(dāng)日工程進(jìn)度情況。(三)班組工人調(diào)動(dòng)情況。(四)資源供應(yīng)情況。(五)施工中質(zhì)量安全情況。(六)設(shè)計(jì)變更和其他重大決定。(七)技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商(工程索賠)。(八)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

六、施工任務(wù)下達(dá)與驗(yàn)收

(一)向班組下達(dá)施工任務(wù)書，限額領(lǐng)料卡，工程完成后根據(jù)規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、工期、耗料驗(yàn)收簽認(rèn)。

(二)驗(yàn)收合格，填表、簽字、存檔，此外還應(yīng)與樣板比較。

七、工長(管工、施工員)崗位職責(zé)綜合所述

(一)組織班組在所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)按計(jì)劃完成。

(二)向班組下達(dá)任務(wù)書，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它要求結(jié)算驗(yàn)收。

(三)指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)規(guī)程、規(guī)范、法令，排除隱患，保證安全文明施工。

(四)作好施工準(zhǔn)備，排除障礙，創(chuàng)造施工條件。

(五)按圖紙及規(guī)程、規(guī)范組織施工操作，作好洽商記錄(工程索賠)。

(六)技術(shù)交底，指導(dǎo)施工，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(七)貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成合格產(chǎn)品。

(八)貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)管理制度及場容、場貌各項(xiàng)規(guī)定要求。

(九)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加技術(shù)革新各項(xiàng)科研活動(dòng)。

(十)積累和提供技術(shù)檔案的原始資料。

(十一)參加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分時(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制。

(十二)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量評(píng)定、填表、簽字，含隱檢、預(yù)檢、專業(yè)人員檢查表。

具體到工長(管工、技術(shù)員)應(yīng)具備的素質(zhì)簡述如下：

知識(shí)素質(zhì)??不斷充電，掌握科學(xué)的、新的知識(shí)。

身體素質(zhì)??身強(qiáng)體壯，適應(yīng)工作強(qiáng)度。

敬業(yè)素質(zhì)??愛崗敬業(yè)，鉆研技術(shù)，嘴勤、手勤、眼勤、腿勤。

道德素質(zhì)??職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)，奉獻(xiàn)精神。

思維素質(zhì)??吐故納新，開拓創(chuàng)新，理念出新。

結(jié) 論

建筑裝飾裝修施工工程，是我國改革開放以后的一個(gè)新興行業(yè)，是在建筑物成型的基礎(chǔ)上，對(duì)室內(nèi)外空間進(jìn)行的設(shè)計(jì)和施工，是根據(jù)裝飾裝修設(shè)計(jì)圖紙(含效果圖、樣板間)，將飾面材料及功能設(shè)備固定到被裝飾的物體上。其一切活動(dòng)要體現(xiàn)和完善設(shè)計(jì)意圖，達(dá)到牢固、美觀、舒適、典雅、功能完善，是施工技術(shù)與操作藝術(shù)的有機(jī)結(jié)合，技術(shù)與藝術(shù)的兼容與互補(bǔ)。具有附著性、可更換性、可分割性、整體性，在操作活動(dòng)中又具有短暫性，單一性，工序相互依賴與相互制約性等特點(diǎn)。沒有高水平的工長(管工、施工員)以及掌握操作技術(shù)的裝飾工人，是難以勝任此項(xiàng)工作的。跨進(jìn)21世紀(jì)的門檻，面對(duì)WTO和經(jīng)濟(jì)全球化的大市場，我國建筑裝飾行業(yè)要立足國內(nèi)，跨出國境，沖進(jìn)亞洲，打入世界，在國際市場為國創(chuàng)匯。明確崗位職責(zé)，提高素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，是企業(yè)永恒的主題。

工長(管工、施工員)職業(yè)職責(zé)定位于操作層，在這個(gè)層面上，規(guī)范服務(wù)，強(qiáng)化科學(xué)管理，掌握先進(jìn)技術(shù)是企業(yè)面向市場、融入市場、占領(lǐng)市場、贏得市場不可或缺的一個(gè)關(guān)鍵。當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主流的時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的知識(shí)是指化為能力的知識(shí)，是創(chuàng)造效益的知識(shí)，工長(管工、施工員)應(yīng)具有哪些知識(shí)，在新時(shí)期首先明確其崗位職能職責(zé)是很重要的。世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)分工越來越細(xì)化，專業(yè)化程度越來越高，忙忙碌碌無序工作是難以適應(yīng)崗位需要的。既然選擇了建筑裝飾裝修這個(gè)職業(yè)，就要具有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，把崗位職責(zé)落實(shí)在實(shí)踐中，為建筑裝飾行業(yè)的健康發(fā)展，做出貢獻(xiàn)。

一、施工員職責(zé)：

1.放線、提材料計(jì)劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等。

二、工作要點(diǎn)： 1.先說放線，專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實(shí)，再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。

放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點(diǎn)高差較大時(shí)，一般量斜距、測兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；測量步步要經(jīng)過檢核。

測量放線在施工時(shí)尤其重要，你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場隨手喊個(gè)工人來幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。

工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀測結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復(fù)叮嚀，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。

還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對(duì)，但可以算是搞測量人自我保護(hù)的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描的太大，彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。

2.再說材料計(jì)劃，不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，你算實(shí)際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時(shí)你到現(xiàn)場檢查時(shí)就會(huì)胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。

現(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)一般都采用03G101圖集，剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程，應(yīng)該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時(shí)，要注意鋼筋接頭的量。

如果自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí)，水泥一般按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來后，按實(shí)際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計(jì)劃。

3.寫技術(shù)交底，一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個(gè)總結(jié)。

4.進(jìn)場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會(huì)同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也應(yīng)該參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響，要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時(shí)說實(shí)話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。

水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室提供最接近真實(shí)情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì)，更科學(xué)。

5.現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時(shí)間長了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，往往是沒有好臉色的，客氣一點(diǎn)哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個(gè)半死：“原來你干啥去了？”

隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內(nèi)的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫一天來的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?？纯磩e人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補(bǔ)，你的辛苦和付出會(huì)有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。

有句話我常給下邊人講：不要急于出成績，埋下頭來干工作。

6.鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負(fù)責(zé)，你要一份自己核對(duì)一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，必要時(shí)可以倚小賣小。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。7.在施工管理中設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長，難以確定其造價(jià)。一般由于設(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時(shí)甚至達(dá)到了40％。因此，重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事，我認(rèn)為認(rèn)識(shí)和理解設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事，才不至于幫倒忙。

設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容

設(shè)計(jì)變更是工程施工過程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)。糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。

在建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)上，經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設(shè)計(jì)變更，為此而增加新的圖紙或設(shè)計(jì)變更說明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

施工企業(yè)在施工過程中，遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情況，需要進(jìn)行處理；因而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設(shè)計(jì)未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無安裝位置等等，需改變?cè)O(shè)計(jì)管道的走向或標(biāo)高，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意，辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施工圖，經(jīng) 方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更。

工程開工后，由于某些方面的需要，建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項(xiàng)目等，如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線，再征得設(shè)計(jì)單位的同意后出設(shè)計(jì)變更。

施工企業(yè)在施工過程中，由于施工方面、資源市場的原因，如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟，認(rèn)為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)等引起的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計(jì)變更。

工程簽證的涵義及內(nèi)容

施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。

由于建設(shè)單位原因，未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供材料、場地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。

由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。

在施工過程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電，造成工程不能順利進(jìn)行，且時(shí)間較長，施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業(yè)超過一定高度，造成需要使用大型機(jī)具方可保證工程的順利進(jìn)行，施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場實(shí)際條件和施工方案通告建設(shè)單位，并在征得建設(shè)單位同意后實(shí)施，此時(shí)施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。

對(duì)于大檢修工程、零星維修項(xiàng)目大都沒有正規(guī)的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時(shí)工程簽證工作尤其重要，直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進(jìn)行。

辦理設(shè)計(jì)變更洽商的原則及注意事項(xiàng)

設(shè)計(jì)變更洽商由施工方提出，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明，下發(fā)到有關(guān)部門付諸實(shí)施。但在提交洽商時(shí)應(yīng)注意以下原則：①改了后施工方便了嗎？②增加的造價(jià)是不是建設(shè)單位能接受的？③為了辦理結(jié)算時(shí)免除不必要的麻煩，盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計(jì)沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價(jià)增減的結(jié)算依據(jù)。

呵呵，太難了！

一般設(shè)計(jì)變更的原因有：

①若由于設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的。

②若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成的。

③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的。

④由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤造成的。

辦理工程簽證的注意事項(xiàng)

及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等，一定要在第一時(shí)間找現(xiàn)場代表核實(shí)后簽證，如果現(xiàn)場代表拒簽，可退一步請(qǐng)他簽認(rèn)事實(shí)情況，及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況。

不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格等，應(yīng)在合同中約定而合同中沒約定的，應(yīng)由有關(guān)管理人員以補(bǔ)充協(xié)議的形式約定。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施

1、建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，只有責(zé)權(quán)利明確了，才能規(guī)范各級(jí)工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責(zé)的積極性。

2、建立合同交底制度。讓每一個(gè)參與施工項(xiàng)目的人了解合同，并做好合同交底記錄，必要時(shí)將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員，使大家對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù)，劃清甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任，便于實(shí)際工作中運(yùn)用。

3、嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計(jì)變更和工程簽證。根據(jù)我國的現(xiàn)行規(guī)定，設(shè)計(jì)變更和工程簽證費(fèi)用都屬于預(yù)備費(fèi)的范疇，但是設(shè)計(jì)變更與工程簽證是有嚴(yán)格的區(qū)別和劃分的。屬于設(shè)計(jì)變更范疇的就應(yīng)該設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，所發(fā)生的費(fèi)用按設(shè)計(jì)變更處理。屬于工程簽證的由現(xiàn)場施工人員簽發(fā)，所發(fā)生費(fèi)用按發(fā)生原因處理。

4、提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程簽證關(guān)。

設(shè)計(jì)變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項(xiàng)重要工作，也是現(xiàn)場施工人員管理水平的綜合體現(xiàn)。努力吧，朋友。

第二篇：建筑工程技術(shù)員

建筑工程技術(shù)員

這類技術(shù)員艱苦排序能排在第二吧，也不是什么好的職業(yè)，每天都在和定位放線，開槽挖溝，鋼筋混凝土打交道，每天都蓬頭垢面的，而且危險(xiǎn)系數(shù)也高，地面工程結(jié)束以后的高空作業(yè)，面臨著很多的風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)員主要是技術(shù)及檢驗(yàn)工作，爬高是每日的必修課。

第三篇：建筑工程技術(shù)員工作總結(jié)

模板一：年終總結(jié)篇章模板

2015年個(gè)人工作總結(jié)

自2015年年初至今，一年來，我一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職。工作過程中，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)、諄諄教導(dǎo)以及同事們的熱心幫助、積極配合，以及自身不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)專業(yè)知識(shí)，參與現(xiàn)場工作進(jìn)行技術(shù)實(shí)踐，我的整體工作能力有了快速的提升，現(xiàn)如今已成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要職責(zé)（舉例）

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作心得

1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)有一個(gè)的勝利！

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

三、不足之處

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4、做事容易沖動(dòng)。

四、今后的打算（舉例）

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取2016年考上二級(jí)建造師，然后再考一級(jí)建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望2016年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員

xxx

2015年xx月xx日

模板二：段落模板——施工員工作簡述

作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。

模板三：工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)節(jié)選段落模板

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果 只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

第四篇：建筑工程技術(shù)員工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

自2012年初到現(xiàn)在一年的時(shí)間過去了，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這一年中的精心培養(yǎng)。在技術(shù)部這一年中，接觸到了很多以前沒接觸的東西，也學(xué)到了許多各方面的知識(shí)，不僅在專業(yè)方面有所進(jìn)步，在為人處事方面的能力也有很多提高。在這一年里，有好多事情都是在不斷的摸索過程中前行的，雖然有時(shí)會(huì)感到艱辛，但也鍛煉了自己?，F(xiàn)針對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、關(guān)于本職工作

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)都能夠以認(rèn)真的態(tài)度去完成，積極主動(dòng)的配合好各項(xiàng)工作，對(duì)于一些方案、技術(shù)交底的編寫也能夠及時(shí)完成。

對(duì)于各種的工作聯(lián)系函，能夠及時(shí)的發(fā)放多相關(guān)人員手中，將事情落實(shí)到位。現(xiàn)場遇到的問題，能根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的解決方法，不懂的地方及時(shí)虛心請(qǐng)教，共同探討解決問題的方法。能夠積極主動(dòng)的和同事交流，耐心的聽取他們的意見改進(jìn)工作，充分了解現(xiàn)場的施工情況，遇到的問題，及時(shí)總結(jié)從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

能處理好同甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系，為以后工程量確認(rèn)、現(xiàn)場簽證的審核等工作提供方便。

二、關(guān)于一期方面

上半年的工作主要是針對(duì)竣工驗(yàn)收展開的，驗(yàn)收過程中比較困難且比較復(fù)雜的是人防驗(yàn)收。首先主要因?yàn)槭怯蓪I(yè)資質(zhì)的分包單位進(jìn)行施工，工人不好管理、工程進(jìn)度不好控制，每天都有督促施工單位進(jìn)行施工。其次是關(guān)于人防驗(yàn)收等方面的專業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面，要驗(yàn)收的內(nèi)容第一次接觸，要具體達(dá)到人防監(jiān)督站什么樣的要求不了解，這對(duì)工作有了一定困難，必須每天都要到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)解決。

第一次人防驗(yàn)收時(shí)，所檢查的項(xiàng)目有所了解，對(duì)所提出的問題，有了針對(duì)性的整改。人防工程驗(yàn)收通過后，對(duì)一些容易出錯(cuò)的地方、一些細(xì)節(jié)處理、驗(yàn)收中需要注意的事項(xiàng)等做出了整體的總結(jié)，為以后二期的人防工程做準(zhǔn)備。

緊接著又參加了節(jié)能驗(yàn)收。節(jié)能驗(yàn)收主要是對(duì)整個(gè)工程的保溫做法、保溫材料、采光、采暖、通風(fēng)一系列的檢查，檢查現(xiàn)場是夠按圖施工，是否能滿足節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

針對(duì)竣工驗(yàn)收，檢查的范圍比較廣，開間、進(jìn)深、凈高尺寸；墻面的平整度、垂直度、是否有大的開裂現(xiàn)象、陰陽角的大??；墻、地面磚是否存在大面積的空鼓；小五金是否齊全；電氣開關(guān)標(biāo)示是否完整等問題。這些問題只要在開間、進(jìn)深、凈高尺寸符合規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi)，墻、地面磚沒有大面積空鼓現(xiàn)象，基本上通過驗(yàn)收沒什么大的問題。

工作最繁瑣的應(yīng)該是由物業(yè)組織進(jìn)行的交房驗(yàn)收，許多細(xì)小的問題都能被發(fā)現(xiàn)，一些刮痕、垃圾未清理干凈、五金件損壞等等的問題都是反復(fù)修補(bǔ)維修好多次之后才能達(dá)到業(yè)主的滿意。如若每個(gè)人都能像做自己家的活一樣認(rèn)真的話，這些問題應(yīng)該會(huì)很少出現(xiàn)吧。

在一期裝修的過程中產(chǎn)生的大量建筑垃圾對(duì)施工現(xiàn)場環(huán)境造成很大的影響，若能進(jìn)行分類堆放，則有利于集中處理和回收利用，即顯得場地整潔，又突顯出了文明施工，同時(shí)回收的垃圾又能帶來一定的利潤。

2012年是一個(gè)承上啟下的一年，一期的工程結(jié)束，和二期的工程開始，都是個(gè)比較忙碌的時(shí)間段。

三、關(guān)于二期工程

自二期幼兒園開始打第一根樁起，二期工程算是已經(jīng)開始了。這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，靜壓樁施工、鉆孔灌注樁施工、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學(xué)到了很多。以前只是在學(xué)校里面通過書本上學(xué)到的知識(shí)，現(xiàn)在能很直觀的了解整個(gè)施工過程，在施工過程中所需要控制的事項(xiàng)，一邊根據(jù)現(xiàn)場施工，一邊總結(jié)學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)。預(yù)制空心方樁：根據(jù)圖紙要求，檢查樁型、樁長、截面尺寸等事項(xiàng)是否滿足要求；壓樁過程中，樁位的控制、垂直度控制，樁頂標(biāo)高的控制，這些都是施工過程中需要注意的事項(xiàng)。邊樁施工時(shí)，樁位、垂直度更需要多加注意。若施工時(shí)樁位偏差較大應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院對(duì)承臺(tái)加大處理，以滿足設(shè)計(jì)要求。

鉆孔灌注樁在施工時(shí)鋼筋籠出現(xiàn)的問題最為嚴(yán)重，現(xiàn)場出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，鋼筋籠箍筋間距不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、加強(qiáng)箍搭接焊縫不飽滿、注漿管焊穿、箍筋點(diǎn)焊過少、鋼筋籠搭接焊時(shí)，焊縫不飽滿、焊接長度不滿足要求等一些質(zhì)量問題，這些都是影響樁基工程質(zhì)量的主意問題。樁頂標(biāo)高的控制也是很重要的問題，吊筋的長短決定了樁頂?shù)臉?biāo)高，控制好吊筋的長度樁頂標(biāo)高才能很好的控制。只有對(duì)這些質(zhì)量問題逐一進(jìn)行控制，才能很好的確保工程質(zhì)量。

參加圖紙會(huì)審，對(duì)一些圖紙上的問題進(jìn)行整理，分析、解決，通過圖紙會(huì)審對(duì)二期整體有所一定的了解，以后還要加緊看圖，要更深一層次的了解。

四、個(gè)人觀點(diǎn)

這一年來通過對(duì)整個(gè)項(xiàng)目上的觀察，發(fā)現(xiàn)有很多的很不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，對(duì)于這些現(xiàn)象提出自己的一些想法，雖然這些想法還不成熟，但

希望能對(duì)以后的工作有些幫助。

現(xiàn)場一：對(duì)于施工現(xiàn)場浪費(fèi)的水、電、材料等一些資源，很多人對(duì)視而不見，不聞不問，這種冷漠的態(tài)度應(yīng)該進(jìn)行改正。

建議：通過會(huì)議提高每個(gè)員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，對(duì)一些長明燈、上流水現(xiàn)場進(jìn)行控制。節(jié)約每一度電，每一方水、每一方砼，每一根鋼筋。可以組織一個(gè)以“節(jié)能環(huán)保、綠色文明施工”的主題活動(dòng)月，為以后評(píng)審優(yōu)秀項(xiàng)目部及各項(xiàng)評(píng)優(yōu)添上一筆，同時(shí)提高每個(gè)人的環(huán)保意識(shí)，減少浪費(fèi)，節(jié)約成本。

現(xiàn)象二：總有一些遇和自己有關(guān)的需要負(fù)責(zé)的事情，推的一干二凈，和自己一點(diǎn)關(guān)系都沒有。

建議：對(duì)于一些責(zé)任心不強(qiáng)，需要加強(qiáng)教育，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要錯(cuò)是整體都有責(zé)任，要對(duì)整體都有功勞。增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心，對(duì)工程施工質(zhì)量有很大的幫助，對(duì)個(gè)人本身素質(zhì)也有所提高。

現(xiàn)象三：對(duì)于混日子的人，其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為這些人并不是想混日子，只是對(duì)這個(gè)建筑行業(yè)還不太了解。

建議：在每個(gè)施工段結(jié)束后，對(duì)這個(gè)施工工序、主意施工節(jié)點(diǎn)、現(xiàn)場易出現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全隱患、注意事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，然后再開個(gè)交流會(huì)一起相互補(bǔ)充，相互學(xué)習(xí)，這對(duì)于我們這些剛剛?cè)胄胁痪玫娜藭?huì)有很大的幫助。

有些事情并不是我們不去做，只是我們沒經(jīng)歷過，不知道該如何下手。通過交流經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)明白每個(gè)階段需要注意哪些事情，就能提前做好準(zhǔn)備工作。

絕知此事要躬行是有道理的，但是像我們這些年輕、經(jīng)驗(yàn)少的人，更應(yīng)該借助別人有過的經(jīng)歷，總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行成長。這樣以后再

遇到類似的事情就能夠處之泰然，隨遇而安了！

這一年中，也沒少過磕磕絆絆，總之比剛進(jìn)公司時(shí)有所進(jìn)步，但和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望相比還是相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)一如既往的努力工作，始終用一種積極樂觀向上的心態(tài)，把自己的這種熱情帶個(gè)身邊的每個(gè)人，用自己的微笑，帶給身邊每個(gè)人快樂，讓每個(gè)人都能擁有一個(gè)愉快的心情投入到工作中。

我會(huì)不斷提高自己的專業(yè)水平，提高工作效率，在每次做事之前做好充分準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。加強(qiáng)同事、甲方、監(jiān)理之間的溝通使工作更為深入。

以上是我的工作總結(jié)及個(gè)人感想，我并不覺得這是工作總結(jié)，更像是一篇交流工作的感想，這是我在這一年工作中所見、所聞、所想，通過這個(gè)總結(jié)表達(dá)一下個(gè)人小小的看法。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培，預(yù)祝新春快樂，闔家歡樂，萬事如意！

——牛自發(fā)

2013年1月10日

第五篇：建筑工程技術(shù)員工作總結(jié)

工作總結(jié)

我叫***，***人，現(xiàn)年***歲。于***年**月畢業(yè)于***學(xué)院***專業(yè)。于***年**月至今在****公司工作，主要從事施工、技術(shù)管理工作。

在新的工作崗位上，工作10年以來，我努力鉆研專業(yè)知識(shí)和苦練技能，將自學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力，多向老師傅們請(qǐng)教，多查專業(yè)資料，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”的“四新技術(shù)”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。十年來，經(jīng)過了施工生產(chǎn)一線的實(shí)踐鍛煉，使我的學(xué)習(xí)與實(shí)踐充分相結(jié)合，不僅消化、鞏固、豐富了我從書本上學(xué)到的知識(shí)，更讓我完善和充實(shí)了書本上的不足，提高了我工作和解決實(shí)際問題的能力?，F(xiàn)將進(jìn)幾年來參建的工程列舉如下：

**年**月—**年**月

**年**月—**年**月

**年**月—**年**月

在上述工程中本人主持施工、技術(shù)管理工作，在實(shí)際工作中做了如下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

一、1、工程項(xiàng)目施工階段，我熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，工程關(guān)鍵部位和施工方法及質(zhì)量要求，按圖紙要求編制針對(duì)性強(qiáng)、技術(shù)指導(dǎo)性強(qiáng)、能指導(dǎo)工作、確實(shí)可行的施工方案及專項(xiàng)施工措施。在閱讀圖中對(duì)發(fā)現(xiàn)有疑問的及時(shí)與技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，對(duì)影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等問題，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

2、積極參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，在交底會(huì)上了解了每項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想，采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、對(duì)主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)各的要求，配合編寫施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要。

3、配合建立和完善施工單位的質(zhì)量保證體系，這一體系包括質(zhì)量目標(biāo)分解、質(zhì)量管理、自檢程序、報(bào)驗(yàn)程序等內(nèi)容。

二、參加施工建筑物的定位放線和高程水準(zhǔn)測量。

三、各參建工程施工階段:

1、我積極參加與技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)所有進(jìn)場的工程材料檢查正式的出廠合格證和材料試驗(yàn)單，并按有關(guān)要求進(jìn)行見證取樣及送檢，對(duì)于復(fù)檢證明不合格的材料嚴(yán)禁用于該工程，并及時(shí)運(yùn)出施工現(xiàn)場。

2、嚴(yán)格要求工序的交接檢查，上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，嚴(yán)禁工程進(jìn)入下道工序;

3、按圖施工是工程技術(shù)人員的基本要求，嚴(yán)格要求自己，不得擅自修改設(shè)計(jì)或不按設(shè)計(jì)圖施工。

四、積極推廣使用新技術(shù)、努力營造精品建筑。

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，要想工程質(zhì)量過硬，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)新工程意識(shí)，**年**月，我主持施工的****工程，我在技術(shù)管理過程中積極參加與推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”的“四新”技術(shù)，首先著手建立全項(xiàng)目部的有關(guān)技木管理制度、按照項(xiàng)目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度，隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品的保護(hù)措施等一系列有送于保證質(zhì)量制度，根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1 mm。同時(shí)也保證了頂板平整度，頂棚取消抹灰工序，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷、涂膠表面光滑，平整、均勻，無氣孔，本工程施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和有關(guān)規(guī)范的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)，通過對(duì)該工程的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果，在隨后參述工程項(xiàng)目中，“四新”技術(shù)和效果愈加顯著。

五、積極提高自身業(yè)務(wù)水平，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

我還努力學(xué)習(xí)電腦的操作，各種預(yù)算軟件，office系列辦公軟件，將其成功的運(yùn)用于日常的工程管理當(dāng)中，使自己的工作效率有一個(gè)質(zhì)的飛躍，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。為適應(yīng)市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，熟練運(yùn)用各種電腦軟件完成工程信息數(shù)字化存儲(chǔ)和分析管理。為工程管理提供簡明的量化數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的管理效率，節(jié)約管理成本。在工作當(dāng)中，注意與周圍的人處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)好與工程相關(guān)各單位工作關(guān)系，在處理事情時(shí)能做到游刃有余，圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

六、積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，努力更新專業(yè)知識(shí): 現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn);通過各種教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)知識(shí)技術(shù)水平不斷得到提高。

近些年，我雖然工作中有一定的收獲和進(jìn)步，但還存在一些不足之處。在今后的工作中我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，為公司的壯大和社會(huì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

總結(jié)人:*** ***年**月***日