第一篇：最 美 護 士 長（范文模版）

最 美 護 士 長

2013年 7 月，饒X同志正式調(diào)來我們心消內(nèi)科，出任護士長，時值醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的關(guān)鍵階段，為了科室規(guī)范化、標準化、制度化建設(shè)，為了三級醫(yī)院的創(chuàng)建，饒護士長以身作責，率先垂范，充分的調(diào)動科室全員的積極性，克服重重困難，使心消內(nèi)科的創(chuàng)建工作得到了評審專家組的一致好評，最終順利通過了三級醫(yī)院的評審。

饒護士長是一個講究條理的人，在管理過程中，她特別重視流程化管理，高標準，嚴要求，無論安排什么工作，都有計劃，有措施，有檢查，有評估。在醫(yī)院創(chuàng)建過程中，她把醫(yī)院應急預案、醫(yī)院等級評審應知應會、核心制度、患者十大安全目標、三基三嚴等相關(guān)內(nèi)容分配給大家，什么時間段必須掌握哪些內(nèi)容，她既然做了安排，就有檢查，按時完成任務(wù)，OK，通過，沒有完成按時任務(wù)的，必須“拿話”來說。在哪個時候，她是嚴厲的，嚴厲得讓人害怕。在這樣的環(huán)境下，誰也不敢偷懶。打鐵先要自身硬，在業(yè)務(wù)學習上，饒護士長從來都是身先士卒，勇挑重擔，通常晚上11,2點通常還在辦公室工作。

饒護士長是個注重細節(jié)管理的人，細節(jié)決定成敗是她常掛在嘴邊的口頭禪，她是這樣說的，也是這樣做的。自從她來科室，科室在細節(jié)管理方面就出現(xiàn)了質(zhì)的變化。現(xiàn)在不管是護士站，治療室，庫房，還是病房、走廊到處干凈整潔，井然有序，沒有衛(wèi)生死角。病人的病歷夾，檔案資料、記錄文件等均規(guī)范整齊，各個工作臺均按照5S的要求進行規(guī)范，確保了工作的準確性、高效性。在饒護士長的帶領(lǐng)下，科室按照工作計劃，梳理工作流程，工作質(zhì)量大大提高。

饒護士長是個講究工作方法的人。我記得在創(chuàng)建三級醫(yī)院期間，她實行軍事化管理，遲到早退扣罰，消極參加培訓扣罰，沒有任何的理由和借 口！在這種高強度的管理下，科室在病房管理、質(zhì)量安全管理方面得到了極大的提高。當然，她也不是一個一味強壓管理的人，在軍事化管理的背后，更多的是人性化的管理，她在科室推出了“意愿簿”，科室的同事如果誰確有特殊情況，均可以把自己的意愿寫在“意愿薄”上，在彈性排班的情況下，盡量滿足大家的愿望。

饒護士長是個堅強的女性，面對生活中的不幸，她選擇堅強！2004年的一場車禍奪走了女兒的生命，愛人也受傷下肢骨折。面對這樣的不幸，她沒有被擊倒，她堅強的站起來了，用自己柔弱的身體撐起了家。后來，她的兒子出生了，這對她來說，是多么令人高興的事，但是，對自己的寶貝兒子，她從來也不溺愛，她把自己全部的精力撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。有一次，家里來電話，說孩子發(fā)燒，當時她因為工作脫不了身，只是讓家人給孩子服了點退燒藥，等她忙完工作回到家里，一量兒子的體溫居然高燒到40度??

三級醫(yī)院終于正式掛牌了?；厥孜覀円黄鹱哌^的這段經(jīng)歷，真的是百感交集，在饒護士長的帶領(lǐng)下，我們心消內(nèi)科走過了多少艱辛，淌下了多少汗水，流過多少淚水？！苦盡甘來，我們無怨無悔。此時，我想起了一句歌詞：不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹，沒有人能隨隨便便成功！

饒護士長，一個平凡的醫(yī)護管理者，她用智慧、管理和經(jīng)驗，帶出一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的團隊。在我心中，她就是大竹縣人民醫(yī)院的最美護士長！

（心消內(nèi) 楊順蘭）2014-5-15

第二篇：疫情防控一線的最美護士長

疫情防控一線的最美護士長

十七年前，她加入共產(chǎn)黨，義無反顧地加入了我縣抗擊“非典”的隊伍，沖上抗擊“非典”的第一線；十七年后，她又一次在抗擊“新冠軍”的戰(zhàn)斗中犧牲。她說，面對來勢洶洶的疫情爆發(fā)，“每次在手機上看到確診病例和疑似病例上升的數(shù)字，我都非常傷心，心情非常沉重。作為一名護士長，又是一名黨員，在暴發(fā)面前我理應向前沖；又有抗擊“非典”的經(jīng)驗，情急之下我應該前去。

以院為家，默默奉獻。

醫(yī)院的護士，醫(yī)院的護士，醫(yī)院的護士，醫(yī)院的護士，醫(yī)院的護士，醫(yī)院的護士，醫(yī)院的護士。自進隔離病房以來的十多天里，她始終堅守一線，以院為家，視病人如親人，默默奉獻在自己的工作崗位上。

關(guān)鍵時刻，要站出來。

2021年1月28日，人民醫(yī)院收到一名原因不明的發(fā)熱病人，對于病人的病情，醫(yī)院組織專家小組進行病例討論，并與市專家小組會診，考慮病人發(fā)熱原因不明，建議病人隔離觀察。獲悉這條消息后，想起了養(yǎng)兵千日，用兵一時，疫情暴發(fā)，形勢嚴峻，作為一名黨員、一名科室護士長，又有十多年的內(nèi)科護理和抗擊“非典”的經(jīng)驗，面對普通的年輕護士，第一次進入隔離病房將從事比平時要求更嚴格、壓力更大的護理工作，她直截了當?shù)卣f：“我去就是最合適的”，義無反顧地帶領(lǐng)9名醫(yī)護人員，以第一批醫(yī)護人員的身份，全身心投入到醫(yī)院隔離病房的抗擊新發(fā)肺炎疫情防控工作中。

那天下午三點準備進入隔離病房時，考慮到醫(yī)院防護用品與醫(yī)務(wù)人員短缺，她主動提出讓本班的人員下午進連續(xù)夜班工作，不需要再安排一個班，也可以省下一些防護用品。于是她一直工作到第二天中午12點多，然后自己對每一班工作做了進一步的安排才下班。

第三，率先垂范，終有收獲。

遇到緊急情況時，護理流程、工作制度、消毒隔離、人員安排、應急物資準備等，與平時完全不同的工作，一直在細細琢磨每一項工作細節(jié)，進一步完善每一項護理環(huán)節(jié)，時刻提醒每一位醫(yī)護人員的操作規(guī)范，一刻也不敢放松。

怎樣才能做到標準預防？怎樣才能保證醫(yī)護人員“零感染”？怎樣才能更好的照顧病人？一系列的問題幾乎使她喘不過氣來。盡管她有參加抗擊非典工作的護理經(jīng)驗，但共同參與護理的年輕護士缺乏經(jīng)驗，她不但要自己工作，而且還要承擔訓練和指導這些年輕護士的任務(wù)，面對雙重壓力，她暗自在心里為自己加油鼓氣，要求自己一定要保持鎮(zhèn)定，克服一切困難，努力使每一步操作都達到標準化、規(guī)范化、安全帶化，還要保質(zhì)保量地照顧好病人。其布局合理；使用防護用品，在保證防護安全的基礎(chǔ)上，禁止浪費，上班時間盡量不要上廁所，到病房時要集中精力做好本職工作，避免減少遺漏，減少重復使用防護用品，同時減少感染機會；在趙主任的指導下，制定防護流程；根據(jù)工作制定崗位職責；制定消毒程序；監(jiān)督大家手消，指導大家按流程操作，保護自己。她仔細地為病人做了各種治療和護理，為病人靜脈穿刺時護目鏡起霧了，看不清靜脈，帶著護目鏡到陽臺風吹日曬后再給病人輸液；做了心電圖檢查，由于病人高度緊張，心電波形被干擾無法正常顯示，她耐心地安慰病人，給予心理疏導，緩解病人的緊張恐懼，待病人情緒穩(wěn)定后給病人做心電圖檢查；給病人送飯、倒水、喂藥，幫助病人上廁所；讓病人減輕憂慮，積極配合治療。

最后，在她的精心指導下，在團隊的共同努力下，于2021年2月3日，將隔離病人解除隔離。

在受到表揚時，她說：“我只是做了我該做的。”

防治新冠狀病毒肺炎的斗爭還在繼續(xù)，疫情就是命令，在疫情爆發(fā)前，作為共產(chǎn)黨員，她時刻作好戰(zhàn)斗準備，在危急關(guān)頭，更以共產(chǎn)黨員的責任和擔當，投入疫情防治一線，為人民健康保駕護航，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員和護理人員共同的初心和使命。

第三篇：護士長文檔

醫(yī)院骨科護士長先進事跡材料

紀金華同志1983年畢業(yè)于鄖地衛(wèi)校護理專業(yè)，現(xiàn)為鄖西縣人民醫(yī)院骨科護士長。28年來，在護理這個工作崗位上她經(jīng)歷了成長中的風風雨雨，磨練了自己，懂得了生命的意義。從一個小護士成長為受人愛戴的“老”護士長。在這28年中的每一個崗位上，她都是一個極其認真負責的人，因為在她的心中有一份承諾，那就是善待他人，無私奉獻！

作為一個科室的護士長，她時刻注意自己的言行，凡事以身作則，為同事做出表率，堅持吃苦在前，享樂在后，嚴格遵守科室的規(guī)章制度，從不遲到早退，并且每次都力爭第一個到崗，即便有時生病了，也堅守崗位?！踞t(yī)院骨科護士長先進事跡材料】醫(yī)院骨科護士長先進事跡材料。在她當骨科護士長的七年里，她深知要管理好科室必須身先士卒，于是她從人力資源管理、護理安全管理、護理質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面、制度建設(shè)、成本管理等方面入手加大科室的管理力度，從大處著眼，小處入手，注重細節(jié)管理、重點環(huán)節(jié)、重點人物的管理。彈性排班，合理利用人力資源，注重人才技能的提高與培養(yǎng)。結(jié)合本科室的實際情況，建立健全了各項規(guī)章制度并落到實處，以制度管理和規(guī)范護理人員的工作行為。對于工作中存在的問題，她敢于實踐、勇于創(chuàng)新，不斷開展新技術(shù)、新項目，并確保新技術(shù)、新方法的普及和推廣?！踞t(yī)院骨科護士長先進事跡材料】文章醫(yī)院骨科護士長先進事跡材料出自http://，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接！。七年來，科室護理人員的服務(wù)態(tài)度明顯改善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，病人滿意度大大提高，使科室從弱到強，科室也以每年30%以上的增長速度快速成為醫(yī)院的拳頭科室，由原來的年收入五、六十萬元達到現(xiàn)在的五百多萬元。獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，得到了醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的高度評價和認可。

28年來，她不斷給自己充電，進修學習，升華自己的理論水平，利用一切時間撰寫科研文章，提高自身素質(zhì)。先后取得了湖北醫(yī)科大學護理專業(yè)畢業(yè)證書，獲鄖西縣科技進步獎一等獎一次，三等獎一次?！断鹌ど「噙\用于Ⅲ、Ⅳ度褥瘡》、《單側(cè)多功能外固定支架治療四肢骨折的健康指導》、《高齡患者人工髖關(guān)節(jié)置換的康復指導》等七篇論文參加了市級以上論文交流?！踞t(yī)院骨科護士長先進事跡材料】事跡材料http://?！豆强苹颊叩慕】抵笇А钒l(fā)表于《中國護理雜志》、《二人協(xié)作式靜脈輸液方法探討》發(fā)表于《中國當代醫(yī)學》、《防旋鞋在骨科疾病中的應用體會》發(fā)表于《健康大視野.醫(yī)學分冊》、《布郎氏架護套的設(shè)計與使用》及《多發(fā)性骨折并發(fā)脂肪栓塞的預見性護理》發(fā)表于《中國實用護理雜志》。其中下肢骨折病人防旋鞋的應用，降低了病人的致殘率，提高了病人的生活質(zhì)量；靜脈輸液方法的改進，減少了工作人員時間和精力的浪費，提高了工作人員的工作效率；發(fā)明創(chuàng)造的新型實用型布郎氏架護套，獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的專利證書及2007鄖西縣科技進步獎一等獎。與傳統(tǒng)的制作方法相比，新型布郎氏架護套具有操作省時、便捷、易于拆裝、取材方便、成本低廉、可反復拆洗使用等特點，填補了醫(yī)院空白，處于國家同類領(lǐng)先水平……這一項項科研成果的取得凝聚了她辛勤付出的汗水，飽含著她的心血，也給患者帶來了更多的希望…..她說，作為一名白衣天使，她就是擁有天使的本色，她愿像那盞溫馨的無影燈，默默的奉獻著自己的光和熱!

第四篇：護士長競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委： 大家下午好！

首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導給予我今天參與公平競爭的機會，俗話說“沒有競爭就沒有進步”。今天我躊躇滿志的站在演講臺上，以一顆全心全意為病人服務(wù)、敢擔責任、開拓創(chuàng)新的心態(tài)參與競爭，接受各位領(lǐng)導和全體同仁的評審和評定，希望能得到您們的贊同和認可。下面請允許我簡單的作自我介紹，我叫任文娟，是婦科的一名臨床護理工作人員，2009年陜西中醫(yī)學院畢業(yè)后，我有幸進入人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院—商洛市中心醫(yī)院工作，先后在兒科、傳染科、腦外科等臨床一線科室轉(zhuǎn)科學習，不同的工作崗位、不同的工作經(jīng)歷積累了我吃苦耐勞、勇于挑戰(zhàn)、甘于奉獻的工作作風；培養(yǎng)了我認真負責、實事求是的工作態(tài)度；養(yǎng)成了我積極熱情、不畏艱難、樂觀向上的生活態(tài)度。

護理工作是一項艱辛而繁瑣的工作，雖然其間幾多淚水與酸楚，但是我卻在與病人日久的接觸中產(chǎn)生了深厚的感情。每當看見生危的病人在我的精心護理下轉(zhuǎn)危為安的時候；每當看見病人由愁眉苦臉到歡聲笑語出院的時候，我心里有說不出的高興，我由衷的喜歡并熱愛護理這項工作。重要的是我從中體會了“送人玫瑰手有余香”的快樂，在忙碌的工作中實現(xiàn)了自己的人生價值。

今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個 條件。

一、有一定的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

作為一名本科護理工作者我具有年青的思維，容易接受新生事物和新知識，始終把工作立足于“一切為了病人，為了病人的一切”。同時我為人正直、真誠待人、溫和處事、善交朋友，上敬領(lǐng)導，下和同事，顧大體，識大局，不計較個人得失，有較強的群眾基礎(chǔ)。

二、有豐富的專業(yè)知識和較強的實際工作能力。

在工作中我積極配合護士長參與科室的護理質(zhì)量控制與管理，在護士長的指導下組織開展科室的業(yè)務(wù)學習，召開病員公休座談會，及時了解病人需求，協(xié)助護士長解決護患矛盾，以身作則做好科室新進護士的帶教工作。并在護士長的培養(yǎng)指導下開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，得到了患者的贊譽，同時獲得“先進個人”、“優(yōu)質(zhì)護理先進工作者”等榮譽。

三、有較強的團隊協(xié)作能力

在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個人力量和團隊精神，責任分明，共同協(xié)作，變被動護理為主動護理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。我對副護士長這一職位有深該的認識，它是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位。她是協(xié)助護士長做好科室各項工作，并要在各項工作中為護士做出表率和榜樣的作用，要把自己和護士建立在一種完全平等的關(guān)系中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影響力，與護士要有親和感。以德服人，以理服人，愛兵才能帶好兵。只有大家樂意接受你，才能樂意服從你，才能配合你共同完成功工作目標。另外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任。

如果競聘成功，以后的工作中，我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導的大力支持下，和科主任緊密合作，以下是我的工作設(shè)想和思路：

第一、服從領(lǐng)導安排，按照科主任和護士長指示，根據(jù)護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行副護士長的職責和義務(wù)，規(guī)范和認真落實執(zhí)行醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度，制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循、責罰分明。建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

第二、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯，安全重在防范，因此一方面我會有計劃的開展安全憂患意識 教育，加強職工的法律意識；一方面要求護理工作嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成 3 各種有效記錄，護理操作中堅持做到“三查七對”，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

第三、抓好護士業(yè)務(wù)學習，增強科研意識，不斷探索進取。定期組織護士學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。帶領(lǐng)激勵同事一起前進，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)，從而提高護理質(zhì)量，適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。

第四：加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

最后，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待。如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。因為對于年輕的我來說，面對激烈的競爭，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。謝謝大家！

第五篇：護士長工作總結(jié)

護士長工作總結(jié)（通用7篇）

護士長工作總結(jié)（通用7篇）1

來到普外科擔任護士長工作正值半年，送舊迎新之際，進行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。20xx年，在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，主要做了以下工作。

一、病房護理管理

來到普外科工作半年，努力學習?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接參與病人護理。

按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的`積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志25人，新參加工作同志12人，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。

20xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房120次，安排業(yè)務(wù)學習62次。

在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。

進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學習各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。

20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。

學習計算機的運用，提高工作效率。

在護理部領(lǐng)導的安排下，參加學習班學習，外出參加學術(shù)會議，應邀外出授課，論文書寫一篇，通過實用護理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程。

新的開始，下半年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

五、下半年的目標

1、繼續(xù)學習英語，下半年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流?？即髮W英語6級。

2、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。

3、積極參加科研小組的活動，有1―2篇論文發(fā)表。

4、積極支持和參與護理部各項工作。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。

護士長工作總結(jié)（通用7篇）2

在20xx的一年里，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對護理工作也提出了更高的要求，特別是通過這一年我院“三乙評審”的準備及驗收工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽，更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責任與義務(wù)，我們骨科護理隊伍以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支具有凝聚力的`護理隊伍。圍繞護理部總體目標，在護理部的統(tǒng)一布署下，我們首先從思想上統(tǒng)一了認識：一個醫(yī)院護理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機遇通過審核。“現(xiàn)將我科護理工作總結(jié)如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度

1、重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度

2、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等例如查對制度：

（1）要求每天醫(yī)囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄；

（2）護理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法

（3）手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發(fā)生。

3、認真落實骨科、手外科護理常規(guī)及十大安全目標，?？谱o理安全指引，做好護理質(zhì)量持續(xù)改進與提高，加強護理風險管理，全科護理人員統(tǒng)一思想，提高認識，全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量，為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù)，得到了病人的稱贊。

4、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動，落實護理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施，實行了人性化彈性排班，簡化護理工作流程，做到把護士還給病人。

二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機對科室護理人員進行各方面知識、?？评碚?、?？萍寄堋⒉⒔M織理論、操作考試。

2、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學習，以提高專業(yè)知識。

3、落實護理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護理查房1—2次，對護理診斷、護理措施進行了探討，并以提問的方式進行，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知

識和骨科知識，以達到提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

5、實行分級培訓，對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓計劃。

三、抓好質(zhì)量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠

3、責任護士的職責落實，患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責，納入質(zhì)量管理。制定可行的應知應會考核計劃，每周嚴格按計劃進行考核，做到人人過關(guān)，充分調(diào)卻每一位護士的能動性、主動性。

4、護士長、質(zhì)按小組成員每天質(zhì)控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄，針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當事人溝通，及時糾正整改，規(guī)范護理文書書寫。定期進行護理質(zhì)量缺陷分析與改進，強化責任護士對護理工作的質(zhì)控。

5、護士長現(xiàn)場管理，“三查房”取得顯著效果。 早查房：上班后重點查夜班護理質(zhì)量；晨會后參加床頭交接班查房；醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況；下午上班后查房：查看連續(xù)工作及完成情況同時深入病房征求病人意見及時整改護理工作；晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“三查房”現(xiàn)場管理模式督導各班次護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題。

6、根據(jù)護理部的要求定期收集病人

護士長工作總結(jié)（通用7篇）3

20xx年7月我被聘為梅仙衛(wèi)生院護理部總護士長，報到的第一天深入病房，查看病房工作管理情況、科室護理工作制度落實情況、護士執(zhí)行操作情況、醫(yī)院感染預防控制情況、護士待遇等幾個方面。發(fā)現(xiàn)存在一些護理安全隱患，其最大的安全隱患是由于護理人員配備不足，護理工作制度不能落實。圍繞這些存在的問題，向院領(lǐng)導匯報了我的管理思路，在院領(lǐng)導的大力支持和護士長、護士們共同的努力下，圓滿地完成了我的工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、配備人員滿足工作需要：

新聘護士11人，老護士12人，共計23人，床位與護士比1：2≥0·3。

二、建立管理制度，實現(xiàn)規(guī)范管理：

1、成立了護理風險質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，并制訂了小組人員工作職責，小組人員工作負責；

2、完善整理護理管理資料，規(guī)范各科室護理工作記錄本，建立了護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案；

3、制訂了風險管理預案，

4、對高年資護士進行管理知識傳教，發(fā)揮各小組人員的管理潛能。

三、加強護士長培訓，提高護士長的管理能力：

每月召開護士長例會，進行護理質(zhì)量分析，并對存在的問題提出整改措施，規(guī)定科室每月組織織護理質(zhì)量分析和業(yè)務(wù)學習及考試一次，每周到科室晚查房一次，護士長管理水平有所提高。

四、以加強安全管理為重心：

1、落實了醫(yī)囑查對制度：要求班班查對，每天大查對一次由護士長主持，護士長休假由護士長指定人負責；

2、實行床頭交接班制度：所有病人都必須床頭交接班；

3、嚴格藥品管理：藥品按要求存放，麻藥品五專管理，專人負責，每月清點，護理部每次檢查無過期失效藥品；

4、加強病房管理：對危重病人、藥物過敏病人都要求在床頭掛警示標識，以此來提醒陪人、病人及醫(yī)務(wù)人員（如跌倒、防燙傷、防壓瘡、過敏藥物等）。全年無護理并發(fā)癥發(fā)生。

5、健全搶救室工作管理制度：要求急救藥械處于應急狀態(tài)；

6、健全了護理不良事件報告制度：對于已發(fā)生的不良事件進行追因分析，鼓勵護長和護士共同尋找工作中的安全隱患，針對隱患提出整改措施，杜絕了不良事件的發(fā)生；

7、規(guī)范了護理工作操作流程：

1）實行護士長排班遵循強弱搭配，新老搭配的原則，各項工作責任到人，讓護士工作有條理，忙而不亂。

2）改變?nèi)∷幱盟幏绞?，實行對床號、對病人、對藥品等三對，杜絕了住院病人用藥由病人或陪人到藥房取藥和住院病人實際床位與病歷床位不相符現(xiàn)象，

五、加強醫(yī)院感染預防控制；

1、改變診療用物消毒滅菌方法，取消了浸泡器械消毒；

2、建立定期定時消毒清理制度，規(guī)定婦產(chǎn)科、手術(shù)室、供應室環(huán)境衛(wèi)生每天一小清理，每周一大清理制度，一次性無菌物品不得存放在庫房，同時制定了一次性用品回收管理制度，

3、加強各科室診療用物消毒滅菌管理制度，要求專人負責，定期檢查、定期監(jiān)測、消毒滅菌的效果，控制或降低院內(nèi)感染的發(fā)生率，已達到上級防疫部門監(jiān)測醫(yī)院消毒滅菌合格率的100%。

4、培訓專業(yè)人員，使消毒滅菌方法和制度能更好更有效地執(zhí)行，目前已選送一名護士進修醫(yī)院感染預防控制管理。

六、提高護士職業(yè)素質(zhì)和解決護理工作存在的問題：

1、護理部每月組織業(yè)務(wù)學習和考試一次，學習內(nèi)容為：

1、核心制度；

2、醫(yī)院感染預防措施；

3、護理風險管理預案；

4、護理不良事件及預防措施，護理“十大”安全目標；

5、護士行為規(guī)范，護士文明禮貌用語；

5、上氧、吸痰操作培訓和考核。

2、采取激勵機制，提高護士的學習積極性，根據(jù)護理工作計劃安排及進展，護理部準備資料由各科室組織學習。對考試成績在90分以上的新、老護士從高分至低分各獎勵第一、第二名。

七、開展責任制護理：

10月份已在綜合科試行責任制護理，一個星期后，病人的滿意度明顯提高，醫(yī)生對護士的工作評價也有所提高。有的護士受到病人的表揚。

八、存在問題：

1、新護士多，操作技能不強，工作經(jīng)驗不足，風險意識不強，應急能力差。

2、護理管理人員思路相對較窄。

3、中心吸氧氧氣存放房無消防設(shè)施，無報警裝置，只有護士為病人上氧，沒有氧氣時臨時叫負責氧氣管理的人來更換氧氣瓶。

4、護士缺泛溝通技巧，健康宣教不到位。

5、護士晚夜班連在一起上。

6、基礎(chǔ)護理、心理護理有待加強。

展望20xx年護理部還將面臨許多困難和更大的挑戰(zhàn)，護理工作要得到社會的滿意、政府的滿意、領(lǐng)導的滿意、老百姓的滿意，那么我們就必須開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，只要醫(yī)院領(lǐng)導一如繼往重視和支持護理工作，全院護理人員團結(jié)一條心，護理質(zhì)量在來年定會再上一個新臺階。

護士長工作總結(jié)（通用7篇）4

20xx年全體護理人員在院領(lǐng)導重視及直接領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了各項護理工作，取得了較好的成績。

作為一名醫(yī)院的護士長，我堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié)。

一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配值班人員，同時組織護士認真學習，以強化護士良好的職業(yè)責任心。

3、加強重點患者的管理，如危重病人，把危重病人做為晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起重視。

4、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

1、真誠接待新入院病病人，把病人送到床前，主動向病人家屬做入院宣教。

2、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù)。

四、公共衛(wèi)生管理

以身作則，合理安排輸機人員和下鄉(xiāng)人員，保證管轄的區(qū)域的健康檔案真實、及時地輸入微機。

五、今后我將努力做好以下幾方面的工作：

1、遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；

2、積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作；

3、按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹。

4、嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明，病人對護士的滿意度達到95%以上。

5、互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務(wù)；

6、不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學習。

護士長工作總結(jié)（通用7篇）5

又過去了一年的時間，這一年真的是過得挺快的，轉(zhuǎn)眼之間就已經(jīng)到了年底了。作為一名護士長，我今年的工作是比較的繁忙的，既要完成自己的工作，也要監(jiān)督好其它護士們的工作。但好在今年我們xx科室在我的帶領(lǐng)下很好的完成了全年的工作，也算是沒有辜負領(lǐng)導對我的信任。很快新一年的工作就要開始了，自己也應該要打起精神來去迎接新的一年的到來了。

一、工作方面

今年我們?nèi)剖业淖o士都很好的完成了自己的工作，在這個過程中也沒有出現(xiàn)很大的差錯。每次發(fā)現(xiàn)她們犯錯之后我都會非常嚴厲的去批評她們，就是想讓她們記住教訓。我自己也是從護士一步步的走到現(xiàn)在這個護士長的工作崗位上來的，只有現(xiàn)在多學了一點東西在將來需要用到的時候才不會后悔自己現(xiàn)在沒有多學一點，我是真心的希望我們科室的這些護士都能夠有一個好的工作能力的，雖然我平時對她們是嚴厲了一點，但我也是希望她們能夠有更多的成長的。

二、個人表現(xiàn)

今年我想我自己的表現(xiàn)也是很不錯的，我在上班的時候都是用一個最佳的狀態(tài)去工作的，雖然自己有的時候也會感到非常的疲憊，但我們這個職業(yè)不僅僅是要對自己負責的，也要對患者及其家屬負責，他們放心的把自己、把自己的家人交給我們醫(yī)院，我們也應該要讓他們感到安心和舒心。不管自己是有多疲憊，在需要我的時候我一定是拿出自己最好的狀態(tài)去面對工作的，正是因為自己這樣的態(tài)度所以受到了很多的患者的贊揚，看到他們出院時候的笑臉我也發(fā)自內(nèi)心的覺得開心，這是鼓勵我一直在這個崗位上工作的動力。

三、工作計劃

新一年的工作即將開始，自己在這之前也要做好相應的計劃，讓自己在新的一年中能夠有更多的收獲和更大的進步。計劃如下：

1、做好新進護士的培訓工作。明年根據(jù)我們科室發(fā)展的需要，會招聘幾名新的護士，作為護士長我需要做好培訓工作，讓她們能夠盡快的上崗工作，能夠獨立的去完成自己的工作任務(wù)。

2、做好所有護士的培訓工作。護士想要有更好的能力是需要不斷的學習的，為了護士自身的發(fā)展和病人的需求每一年我們都會組織一次培訓，去學習一些新的知識和技能，更好的去面對工作當中的突發(fā)事件。

我相信我們科室在新的一年是一定會有更好的發(fā)展的。

護士長工作總結(jié)（通用7篇）6

在過去的一年中，在院領(lǐng)導、護理部的領(lǐng)導下，通過全科的共同努力下，順利的完成了全年的護理工作任務(wù)，無差錯事故發(fā)生，取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益。

首先，加強對護士的培訓

并組織護士參加我院相關(guān)培訓，強化三基本訓練，學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，堅持科內(nèi)護理業(yè)務(wù)查房、加強科室業(yè)務(wù)學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練；同時鼓勵護士參加學歷教育。以便護理工從多方面提高護士專業(yè)技術(shù)水平。在年末的理論考試中，有一名護士獲得青年護士比賽第一名的成績，為我科的其他護士樹立了榜樣……

第二，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，是普外科護理工作的重要組成部分。

在日常工作中，做好重患護理及基礎(chǔ)護理工作，對新入院的及術(shù)后的高?；颊?，認真做好評估，填寫警示記錄，按放警示標示，嚴格執(zhí)行交接班制度，防止了術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，促進了患者的康復，縮短了患者的住院日。

第三，認真做好消毒隔離工作

兌換藥室進行改造，有利于醫(yī)生操作，做到了無交叉感染現(xiàn)象發(fā)生。并做到了增收節(jié)支。

第四，做好本科室團結(jié)的同時，也與其他科室協(xié)作，解決其他科室的護理難題。

比如，危重昏迷患者胃腸減壓操作。

第五，加強護患溝通，要求在崗人員必須了解病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房。

通過做好溝通工作，我科室及時發(fā)現(xiàn)兩位有自殺傾向患者。

第六，鼓勵全體醫(yī)護人員勤儉節(jié)約

從每一度電、每一滴水、每一張紙開始，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評。與此同時科室前后引進了中央監(jiān)控系統(tǒng)，抗栓泵，TDP治療儀，增加科室收入，使我科人均收入增加x%。

第七，注重人文關(guān)懷。

普外科是急、重癥科室，很多急診患者入院時，患者、家屬手足無措，作為護士，在完成急診搶救的同時，鼓勵安慰患者配合治療。在術(shù)后護理時，及時與家屬患者溝通，并做好基礎(chǔ)護理工作，對患者進行康復指導，受到患者的認可，并為我們送來了錦旗和表揚信。

我們科室人員少，工作量大，經(jīng)常在節(jié)假日、周末加班，做到率先垂范。在患腰托星座困難的情況下，保證科室工作正常運行，加強自身學習，把最前進的護理理念通過自己傳給護士，曾撰寫國家級論文一篇。但在工作中還存在很多不足，如缺乏創(chuàng)新意識和科研意識，管理水平有待進一步提升。我將在今后的工作中不斷完善自己，不斷學習新的學習理念，提高管理水平，提高服務(wù)意識。

在創(chuàng)建三好一滿意的活動中，做出最大的努力。

護士長工作總結(jié)（通用7篇）7

一、護理管理工作

護士是一個人多的群體，我的責任很多，管理好每一個護理人員，都是我的職責，不管在什么時候都應該清楚這些，工作是一定會發(fā)生的，只有不斷的配合工作只有不斷的積累知識，在工作當中做到團結(jié)同事，管理好部門的每一個人，這些才是我們應該做好的，無論是在什么時候都應該做到這些，我知道作為護士長我的職責是在首位，只有不斷的積累知識，只有一直把自己的工作做好，我們所有護理工作人員才會更加強大，一年來我認真負責的把每一件工作都交待的清清楚楚，讓所欲護理人員都知道自己的本職所在。

二、積極學習進取

積累知識是第一，我非常愿意在工作當中發(fā)現(xiàn)錯誤，一年的工作當中我做每一件事情我都會很細心，做到這些自然就會讓工作越來越嚴瑾，我知道做好工作當中的細節(jié)非常重要，這些都是可以改變的，但是我們工作當中也需要不斷的學習，一年來我積極的參加了每一次的講座，我知道我所掌握的知識只有越多越好，這是一個前提，只有在這種實際行動中我們發(fā)揮的工作才會是更好，一年的工作是一個非常好的考驗，我會利用好自己空余的時間學習，盡管時間不是很多，但是積少成多，這個年紀也是記憶好的時候。

三、工作不足之處

在自我協(xié)調(diào)能力上面我還是欠缺一點，這一點是需要加強的，我真心覺得工作是需要通過這些才能做好的，但是不斷的積累更多的知識是一定能夠做好的事情，我相信在工作當中不斷的加強，給自己足夠的時間改變?nèi)秉c，完善好自身的不足總會讓這些不好的糾正過來，下一階段的工作我一定會更加用心，給醫(yī)院創(chuàng)造一個好的護理工作環(huán)境。