第一篇：煤礦后勤工作、水電工作隱患排查、設(shè)備檢查維修、供用電、消防安全、班前班后會制度(2012-6月)

隱患排查治理制度

1、隱患排查治理流程：礦安全部門隱患排查、后勤部自查隱患、班組現(xiàn)場排查隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后，立即制定隱患治理方案，安排班組落實，由分管部長及技術(shù)人員指揮監(jiān)督現(xiàn)場整改落實，并檢查驗收及時反饋。

2、安全隱患員工排查流程：班組長班前隱患排查、班中隱患排查、員工匯報，發(fā)現(xiàn)安全隱患員工，停止其工作并視情節(jié)處以罰款，恢復工作前進行安全教育培訓。

3、嚴格執(zhí)行每周五安全生產(chǎn)會、每旬質(zhì)量達標綜合檢查制度，對無故不參加或檢查不細，不按要求檢查者，將對檢查人員每次罰款50元。

4、對檢查出來的問題，當天要落實責任限期整改，凡限期不整改，對班組長及主要責任人處罰款50元，檢查者因落實不好，一處罰款50元。

5、凡對檢查出來的問題，因處理不及時，造成事故者，視事故大小，對主要責任人及班組長罰款200元，對檢查者罰款100元，部長、書記、技術(shù)主管罰款100元。

6、對礦有關(guān)部門檢查反饋和安全信息報的隱患，由當日值班認真填寫“隱患排查臺帳”，并通知有關(guān)班組長落實責任進行整改，凡愈期不整改者，每條對分管領(lǐng)導及班組長罰款100元，專責工程技術(shù)人員罰款100元，整改簽字者罰款50元。

7、對崗位、網(wǎng)員反饋的事故，必須有分管領(lǐng)導簽字落實責任整改，凡愈期不整改者，對技術(shù)人員及班組長罰款50元。

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設(shè)備設(shè)施檢查、使用、維修保養(yǎng)制度

1、后勤部新購置的設(shè)備、設(shè)施由礦有關(guān)單位與后勤部共同檢查驗收，安裝調(diào)試嚴格按照設(shè)備設(shè)施使用要求。

2、崗位工和維修工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格后持證上崗，嚴格按照《操作規(guī)程作業(yè)》。

3、設(shè)備、設(shè)施檢查由維修工和崗位工共同進行分班前、辦中、班后三次，檢查無問題方可運行，設(shè)備運行中，發(fā)現(xiàn)問題及時停機處理，嚴禁設(shè)備帶病運行，處理不了的及時向班組長和值班室匯報。

4、需定期檢定儀器設(shè)備定期送檢，確保設(shè)備性能正常完好。

5、管好、用好、修好設(shè)備，各班組包設(shè)備的巡回檢查工作，并包設(shè)備的故障排除。各崗位工包設(shè)備的操作使用，負責其清潔工作，對需更換潤滑油脂或填料的設(shè)備，由維修工根據(jù)需要定期更換。

6、各工種維修人員和崗位工必須熟悉設(shè)備設(shè)施性能、原理、操作、保養(yǎng)、維護和一般故障排除方法，后勤部定期對使用人員進行培訓考核。

7、建立設(shè)備檔案，做好設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)記錄，不斷總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗，降低配件材料消耗，充分發(fā)揮設(shè)備的效能。

8、對設(shè)備、設(shè)施要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)維護，還應(yīng)按設(shè)計要求或制造廠的要求進行大、小修，確保設(shè)備經(jīng)常保持清潔、潤滑，安全經(jīng)濟運行，嚴禁設(shè)備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)，因維修不善，造成設(shè)備停運，視情況處以罰款。

9、妥善處理維修設(shè)備更換出的潤滑油脂、廢水及其它雜物，不得丟入其它設(shè)備設(shè)施內(nèi)。

10、應(yīng)定期檢查和更換消防設(shè)施等防護用品。

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供用電安全管理制度

1、認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，實行安全用電、計劃用電、節(jié)約用電，嚴格執(zhí)行停送電制度。

2、后勤部變電站、供電線路由電工組全面負責，每周配合礦安全部安全檢查，并進行安全自檢，做好記錄，當日限定整改日期，進行整改。

3、電工必須持證上崗，穿好工作服，專用工具齊全。嚴格執(zhí)行電工崗位責任制，安全操作規(guī)程，電工高空作業(yè)操作規(guī)程等規(guī)章制度。

4、各班組對分管范圍內(nèi)的供電設(shè)備實行包機制，做到責任明確，落實到人。

5、各班組加強主要用電設(shè)備的管理和維修，主要耗電設(shè)備應(yīng)定期檢修，修理后的設(shè)備，其性能指標應(yīng)符合節(jié)能考核要求，并確保設(shè)備完好和經(jīng)濟運行。

6、公寓樓嚴禁在住室使用電爐取暖、做飯，發(fā)現(xiàn)除沒收爐具，各場點嚴禁一地一線和串聯(lián)使用電器，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

7、各公益場所、各單位辦公室、宿舍必須做到人走燈滅，節(jié)約用電，上午8：00-11：00 期間一律不準開燈（陰雨天、光線不足除外）。

8、根據(jù)季節(jié)統(tǒng)一安排廣場照明、景觀燈、路燈的開停時間，盡量減少亮燈時間。

9、各種安全保護必須按規(guī)定進行試驗，無試驗記錄、漏試或記錄不按規(guī)定填寫的每次對試驗人罰款100元。嚴禁甩掉保護裝置使用，否則對責任人罰款200元。

10、接地系統(tǒng)嚴禁串聯(lián)接地，接地極埋設(shè)不合格，接地電阻不合格，接地連線壓接不緊的，對責任人罰款50—100元

11、管轄內(nèi)各用電場點需增減負荷時，必須提前向礦領(lǐng)導提出書面申請，經(jīng)審批后方可實施。對私自增減負荷的單位給予100—500元罰款。

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停送電制度

1、停電前向有關(guān)部門領(lǐng)導提出申請，并通知有關(guān)單位。

2、停送電操作，要嚴格執(zhí)行工作票制度。

3、按規(guī)程要求指定專職電工負責停送電。

4、停電工作時，工作人員必須在停電處掛上“有人工作，不準送電”警示牌。

5、在系統(tǒng)用電回路上，有兩組以上人員檢修時，各自掛上停電牌。

6、工作完畢各自取下自己的停電牌，只有最后一組完成后方可聯(lián)系送電。

7、嚴禁約時停送電，送電前要有送電工作票，并與有關(guān)單位聯(lián)系。

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消防安全管理制度

1、消防安全管理以“預防為主，防消結(jié)合”為基本方針；實行“誰管理，誰負責；誰使用，誰維護”的原則。

2、實行部長領(lǐng)導下的消防安全責任制，管轄內(nèi)場點、班組實行逐級考核消防安全責任制。

3、組織各崗位工參加消防知識學習、業(yè)務(wù)訓練，做到“三懂”“三會”（即懂火災危險性、懂預防措施、懂補救方法，會使用消防器材、會處理險肇事故、會報警）。

4、各班組應(yīng)根據(jù)消防安全管理的需要，配備適當種類和足夠數(shù)量的消防設(shè)備和器材，且不得挪作他用。

5、制定崗位防火安全活動日，檢查本崗位火險隱患，每旬一次，保管好消防器材。

6、嚴格執(zhí)行交接班制度，上崗前檢查安全、下班后檢查有無隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

7、解決落實我礦消防安全檢查提出的隱患，發(fā)生火災后立即向消防隊報警，并積極進行補救。

8、嚴禁在車間、倉庫等重點區(qū)域內(nèi)使用明火，庫區(qū)嚴禁吸煙“禁火禁煙”標志醒目，消防設(shè)施、器具齊全有效，滅火器藥粉、藥液按規(guī)定更換。

9、工作需要使用電焊、氣割時，必須事先報告主管部長，派專人監(jiān)護，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必要時，應(yīng)采取相應(yīng)的消防安全措施。

10、車間、倉庫內(nèi)嚴禁擅自亂拉、亂接電源線路，不得隨意增設(shè)電器設(shè)備。如需改變或安裝線路，必須由持合格證的電工負責。

11、車間、庫房的電源線路、電器設(shè)備應(yīng)保持清潔，配電箱、配電柜內(nèi)應(yīng)保持干燥，不得有灰塵堆積，不準堆放物品。各電氣設(shè)備的導線、接點、開關(guān)不得有斷線、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險裝置，電氣設(shè)施嚴禁超負荷運行。

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班前班后會制度

1、各班組班前、班后會時間安排：長白班安排在上下班前時間，運轉(zhuǎn)班安排在交接班時間，參加會議人員必須提前10分鐘到場，會議時間不超過10分鐘。

2、班前、班后會應(yīng)由班組長或臨時負責人主持。

3、班前會：當班負責人講清上一班現(xiàn)場情況和存在的問題，明確本班工作任務(wù)，講清現(xiàn)場主要安全措施，講明注意事項和處理方法，解答工作班成員對工作的所有疑問。

4、班后會：班長要在本班結(jié)束后及時針對本班工作完成情況以及設(shè)備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現(xiàn)象及時提出批評，必要時向上一級領(lǐng)導提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。

5、參加班前、班后會人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序，不得來回走動，不準接打手機，不準大聲喧嘩，不準遲到早退。

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崗位交接班制度

1、交接班必須嚴肅認真，在現(xiàn)場交接。

2、接班人提前15分鐘到達工作崗位，交接班雙方要認真清點工具，檢查有無丟失和損壞，文明生產(chǎn)，設(shè)備運行情況當面分清責任。

3、接班人必須靜心聽取交班人員對上班工作情況介紹，并詳細閱讀有關(guān)記錄。

4、接班者未到崗位，交班人不準離崗。發(fā)現(xiàn)接班者酒醉等異?，F(xiàn)象，交班人應(yīng)拒絕交班，并向水電調(diào)度匯報。

5、如接班人不認真檢查事后發(fā)現(xiàn)問題由當班人負責。

6、如交接班時間已過，接班者未到，交班者要向接班組長交待清楚，經(jīng)允許方可下班。

7、交班中若遇有事故或異常情況，應(yīng)停止交接班，處理事故，并與水電調(diào)度聯(lián)系。

8、接班人員上崗后，必須穿戴好工作服，準備好所需工具。

9、接班后，對管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進行一次巡查。

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崗位風險辨識與安全確認制度

1、員工要熟悉本崗位的工作內(nèi)容、安全操作規(guī)程和崗位責任制。

2、班組每月召開一次風險辨識討論會，討論每位員工在本崗位上階段自己認為對自己和他人有可能產(chǎn)生不安全的工作程序和危險源。

3、部里每月派專人利用班前會給大家學習與本單位工種有關(guān)的事故案例，提高員工的風險辨識能力和知識。

4、對員工提出的危險源，單位應(yīng)在當天組織技術(shù)員和提出者、班組長，在現(xiàn)場進行分析研究，及時消除風險，并對提出者給予50-200元獎勵。

5、員工在做每項工作時都要對所干的工作進行風險辨識。從工作前、工作中、工作后都要進行有意識的風險辨識，對有風險的地點在沒有消除和防范措施之前，必須停止工作。

6、后勤部的電工、管道工、維修工和雜工組等維修施工人員必須進行崗位安全確認，安全確認是對構(gòu)成事故原因的三要素“人、設(shè)備、場所”進行作業(yè)全過程的確認。

7、作業(yè)前，對將要使用的工具、設(shè)備、場地環(huán)境進行安全確認，確認這些工具、設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，場地環(huán)境是否符合安全要求。確認作業(yè)前準備工作是否充分、到位，作業(yè)人員是否按要求進入工作狀態(tài)。

8、作業(yè)中，確認相關(guān)人員的作業(yè)或位置是否正常，作業(yè)過程是否符合安全操作規(guī)程，確認故障處理或者設(shè)備檢修時電源是否斷電，確認行走路線是否安全，各類防護裝置是否齊全可靠。

9、作業(yè)后，對所有的工具、設(shè)備確認是否繼續(xù)處于正常狀態(tài)。

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安全檢查制度

1、設(shè)立安全檢查領(lǐng)導小組，組長：部長；副組長：書記、副部長；成員：技術(shù)員、班組長。

2、部安全小組檢查每旬進行一次，班組自查每周一次，檢查及整改情況在周五安全辦公會上通報。

3、小組成員要不定期對各班組、場點安全標準化進行復查，節(jié)假日放假前，冬季、雨季、暑季進行機動檢查，并在周五安全辦公會上通報。

4、對不能按期完成達標計劃班組和責任人要給予經(jīng)濟處罰。

5、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：各項規(guī)章制度技術(shù)操作規(guī)程，崗位責任制的執(zhí)行情況。各種機電設(shè)備、動力設(shè)備的運轉(zhuǎn)和維護情況。壓力容器及其安全附件的運行的維護。消防器材、消防供水系統(tǒng)、避雷設(shè)施、防靜電設(shè)施情況。要根據(jù)不同的季節(jié)分別重點檢查防凍、防風、降溫等安全設(shè)施的情況。環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)情況。

6、檢查出來地問題，要認真整改，做到三落實（措施、時間、執(zhí)行人），并下達檢查整改通知書，檢查驗收合格后，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導批準使用。

7、各項整改情況要及時組織復查，應(yīng)有書面反饋，作為檢查評比依據(jù)，并進行評分。

8、對重大隱患要立即處理，制止采取停工查封措施。

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安全獎懲制度

一．獎勵條件：

1、一貫對工作認真負責，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，一年內(nèi)未發(fā)生任何事故，安全生產(chǎn)成績顯著班組和個人。

2、堅持安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，積極采取措施排除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的。

3、確保安全生產(chǎn)，積極提合理化建議，經(jīng)審查確定確有價值，予以采納，效果良好的。

4、對改善勞動條件，消除塵、毒、噪聲等，預防職業(yè)危害，對環(huán)境保護貢獻較大的技術(shù)項目改進者。

5、避免重大事故或在事故搶救中處理果斷奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財產(chǎn)，防止事故擴大、減少事故損失貢獻突出者。

6、獎勵應(yīng)按具體情況給予物質(zhì)、獎金等獎勵。

二.處罰范圍和條件：對違反安全管理規(guī)章制度的員工，有下列突出問題給與經(jīng)濟處罰或行政處分

1、對工作不負責任，違反勞動紀律，執(zhí)行制度不嚴格，造成事故發(fā)生的責任者。

2、對已列入安全措施項目而無故不能按期實施，對不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責任者。

3、對設(shè)備長期失修，帶病運轉(zhuǎn)又不采取應(yīng)急措施，造成事故的主要責任者。

4、對事故發(fā)生后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報或謊報事故者。

5、礦安檢部門轉(zhuǎn)來的“三違”，除礦罰款外，部里在罰款的基礎(chǔ)上，另加一倍罰款，即礦罰100元，部里再加100元罰款。

6、部里自查的“三違”，有“三違”本人在“三違”表上親自簽字并做檢查，主管部長簽定罰款意見后，交支部審核，否則無效。

7、礦安檢轉(zhuǎn)來的“三違”，要有“三違”本人寫出書面保證書，有支部書記或工會主席親自談話，跟蹤教育，并做好談話記錄，自通知之日起，不交保證書的不準上班。

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安全培訓管理制度

1、培訓目的：為提高我單位職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，提高對各崗位設(shè)備的了解程度，降低設(shè)備事故率，確保人身財產(chǎn)安全，有必要進行職工安全培訓。

2、培訓紀律及獎懲制度：每人參加一次得10分，同開會一樣，要求每人做筆記，筆記每月檢查一次，筆記做不好，扣10分，做好的再獎勵10分，一季度末進行一次理論考試，成績優(yōu)秀者給予重獎。二季度末進行一次技術(shù)比武，評出優(yōu)秀技術(shù)能手5名，給予重獎。三季度末進行一次綜合大比武，成績優(yōu)秀者，給予重獎。

3、培訓內(nèi)容包括：公司、礦方針政策安全形勢；各工種崗位責任制，安全操作規(guī)程；熱交換、污水處理基礎(chǔ)知識；設(shè)備設(shè)施結(jié)構(gòu)與工作原理、常見故障及維修；設(shè)備潤滑（潤滑周期、潤滑油種類）、管路系統(tǒng)；電工基礎(chǔ)知識，后勤部供電系統(tǒng)。

4、特種作業(yè)人員應(yīng)通過市級勞動局或技術(shù)監(jiān)督局安全操作規(guī)程資格考試，取得相關(guān)的（特種作業(yè)操作證）。

5、對崗位人員定期進行考試，培訓計劃每年由技術(shù)主管根據(jù)實際情況制定，經(jīng)部長同意后嚴格落實，遇有情況變化時，技術(shù)主管及時調(diào)整培訓計劃。

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