第一篇：扎實(shí)工作勤奉獻(xiàn),爭做優(yōu)秀員工我當(dāng)先—企業(yè)比賽演講稿[本站推薦]

扎實(shí)工作勤奉獻(xiàn)，爭做優(yōu)秀員工我當(dāng)先—企業(yè)比賽演講稿

扎實(shí)工作勤奉獻(xiàn)，爭做優(yōu)秀員工我當(dāng)先—企業(yè)比賽演講稿 扎實(shí)工作勤奉獻(xiàn)，爭做優(yōu)秀員工我當(dāng)先—企業(yè)比賽演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委： 大家好！我是。很榮幸能參加這次“認(rèn)同企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工”演講比賽。今天，我演講的題目是《扎實(shí)工作勤奉獻(xiàn)，爭做優(yōu)秀員工我當(dāng)先》。

“我喜歡騎馬踏過嚴(yán)寒，背著郵包，綠衣白衫，荒無人煙的叢林，或者熱情好客的村落，我吹著口哨一一路過，吼著自創(chuàng)的山歌用嘹亮的音色襲擊蒼鷹，讓它看清楚，地上有平分秋色的壯麗！”

聽到這首小詩，大家的心里都勾勒一個馬背上的郵遞員在山路上放歌獨(dú)行的圖景！我是郵政系統(tǒng)一名普通員工，一個普普通通的郵政人！雖然，從事郵政電子商務(wù)的我無需行走山路，更無需體味一個人跋涉千里郵路的蒼涼！但是百年郵政的厚重歷史、富民強(qiáng)郵的重要意義，早已深深銘記在我心里；“郵送真情，傳遞商機(jī)”的企業(yè)使命，更如源頭活水般滌蕩著我們的責(zé)任心、事業(yè)心，使我們不僅真正懂得了郵政工作的價值，更在這企業(yè)文化所凝聚核心競爭力的推動下，鏗鏘前行！

日本一位管理界大師曾經(jīng)說過，一個人，要有自己的性格，一個企業(yè)，也同樣需要一種性格，這種性格是由企業(yè)管理者尤其是創(chuàng)立者的性格來決定的，并將對企業(yè)的發(fā)展起到一種至關(guān)重要的作用。從管理學(xué)上來說，這種性格就是一種企業(yè)文化，什么樣的企業(yè)文化，將決定著企業(yè)朝著什么樣的方向前進(jìn)。我們郵政自獨(dú)立運(yùn)營以來，走過了一段艱苦

奮斗、自強(qiáng)不息的發(fā)展之路，全省郵政廣大員工聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，克服了一個又一個困難，逐步邁上新高度。經(jīng)過多年的積淀，凝聚形成了“服務(wù)真情，發(fā)展傾情、回報深情”的價值觀，形成了“挑戰(zhàn)距離、超越成功”的企業(yè)精神。這一企業(yè)文化，不僅充分肯定了奉獻(xiàn)精神和主動承擔(dān)社會責(zé)任的意識，更以創(chuàng)新的思維、更快的速度，把我們郵政推向一個新的高度。

在災(zāi)區(qū)舒建斌帶領(lǐng)著防疫組對所在災(zāi)區(qū)的部隊(duì)營房、居民帳篷、倒塌的房屋、公共場所、垃圾等進(jìn)行全面消毒，每人每天平均要用掉300余斤消毒水，而在災(zāi)區(qū)，水又是非常珍貴的，防疫隊(duì)只能到幾里外的河下游取水用于稀釋藥品，然后爬2公里山路到達(dá)山上的村莊，一個來回就在6公里以上。在災(zāi)區(qū)的18個驚心動魄的日日夜夜里，舒建斌經(jīng)受了生死考驗(yàn)，感受了大愛無疆，用實(shí)際行動展示了大難面前郵政企業(yè)和郵政人的社會責(zé)任感。由于表現(xiàn)突出，舒建斌被

評為“共青團(tuán)省委抗震救災(zāi)先進(jìn)個人”。今年，為了把郵政建設(shè)“行業(yè)領(lǐng)先、社會尊重、員工自豪的和諧家園”，我們部門召開了一次次思想政治學(xué)習(xí)，舉行了一次次愛崗活動，領(lǐng)導(dǎo)與同事進(jìn)行一次次的溝通！我們的班務(wù)公開了，管理制度明朗了，民主管理，民主監(jiān)督進(jìn)一步落實(shí)了，組織的向心力和凝聚力更加提升了！在我們心中，“郵送真情，傳遞商機(jī)”的企業(yè)使命，早已內(nèi)化為一種崇高的精神境界！“認(rèn)同企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工”！我們用心服務(wù)、愛崗敬業(yè)，勤學(xué)苦練、超越自我。在平時的工作過程中，時時刻刻把顧客放在心上，處處為顧客著想，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣。在這種良好的風(fēng)氣中工作，不僅讓我們的郵政局洋溢著濃濃的家的味道，而且極大地調(diào)動了員工的工作積極性，人人重視企業(yè)文化，人人認(rèn)同企業(yè)文化。

在干凈整潔的營業(yè)廳中，我們以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、文明有禮的語言、真誠熱情的微笑、整齊潔凈的著裝，讓每一個

來天等郵政辦事的人賓至如歸，深刻感覺到天等郵政局彌漫著家一樣的氛圍！我們的顧客能夠不受感染嗎？能夠享受到這樣貼心的服務(wù)，我們的顧客能夠不感動嗎？有了這樣良好的客戶關(guān)系，公司能夠不發(fā)展進(jìn)步嗎？平時工作中，我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型技能型職工，經(jīng)常性開展各種活動，在活動中不斷提高服務(wù)客戶的意識。在工作過程中，我們要求自己經(jīng)常性地進(jìn)行“換位思考”，多站在客戶的立場上考慮問題。因?yàn)槲覀兠靼?，客戶的滿意才是我們追求的目標(biāo)；因?yàn)槲覀冎缹蛻糌?fù)責(zé)，也就是對公司的發(fā)展負(fù)責(zé)。

美國總統(tǒng)林肯曾說過這樣一句名言：“每個人應(yīng)該有這樣的信心：人所能負(fù)的責(zé)任,我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)?！痹谕七M(jìn)企業(yè)文化，服務(wù)奧運(yùn)、服務(wù)客戶的過程中，我們將努力學(xué)習(xí)，積極提升技能，高舉那象征“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)火炬，強(qiáng)化效率，優(yōu)化作風(fēng)！縱然市場環(huán)境風(fēng)云變換，縱然行業(yè)競爭

空間激烈，但是，只要我們忠誠敬業(yè)，時刻準(zhǔn)備著，不去更多的計(jì)較一時的得失，而是孜孜不倦，百折不撓地堅(jiān)持我們的信念，堅(jiān)守自己的崗位，肩負(fù)起自己的職責(zé)，大膽追求，勇于探索，努力創(chuàng)造，無私奉獻(xiàn)，按我們認(rèn)定的目標(biāo)去努力、去完善、去堅(jiān)持、去拼搏，我們的人生就會在不斷的追求和奉獻(xiàn)中得以升華，我們的事業(yè)就會因責(zé)任的堅(jiān)守而成就卓越！

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

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第二篇：爭做優(yōu)秀員工我參與活動演講稿

爭做優(yōu)秀員工我參與活動演講稿

—— 我需要回答的三個問題。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好，我演講的題目是：爭做優(yōu)秀員工，我需要回答的三個問題。

如何成為一名優(yōu)秀員工，這個題目估計(jì)不僅僅是作為一名普通員工的我，需要時刻考慮和自省的問題；更是公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員需要深思和熟慮的課題。試想，如果一個企業(yè)的員工都做不到優(yōu)秀，這樣的企業(yè)能夠成為優(yōu)秀的企業(yè)嗎？如果一個企業(yè)是優(yōu)秀的，作為企業(yè)的細(xì)胞，員工，必定也應(yīng)該是優(yōu)秀的吧。是優(yōu)秀企業(yè)造就優(yōu)秀的員工，還是優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的企業(yè)？這似乎有點(diǎn)像是個先有雞還是先有蛋的問題，不過，我想，如果一個企業(yè)的員工都敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，那么這個企業(yè)，想不優(yōu)秀都很難。

我以為，要成為一名優(yōu)秀的員工，首先要面對三個問題，只有在這三個問題面前，能夠正確的選擇，才能踏上優(yōu)秀之路。

第一個問題是，先做人還是先做事

“先做人后做事，人做好了，事情就做好了”這個觀點(diǎn)目前在市面上流傳得很廣，深得一些人的贊同和肯定。

中國人的所謂“做人”，涵義廣泛，大有深意。究其言外之意，無非就是要做到處世圓滑，面面俱到，也就是所謂不得罪人和遵從社會潛規(guī)則。惟其如此，才能夠八面玲瓏，無孔不入；惟其如此，才能在社會中如魚得水，不碰南墻；惟其如此，才能有做得成事情的機(jī)會。

這個話為什么有市場？為什么在社會上廣為流傳？為什么這么做就能吃得開，不這么做就難免得罪一些人，做不好一些事？

我們都知道，想做成事情，必須要跟人打交道。有人的地方，就有江湖。有江湖的地方，那就會有潛規(guī)則和一些交朋結(jié)友的規(guī)矩和禁忌。要做成事情，似乎還真是要先會做人才行，否則就是破壞了江湖規(guī)矩，是遭受到群起而攻之的惡劣后果。

先做人的問題就在于，如果以不觸犯江湖規(guī)矩的方式做事，那么這個事情必然是遵從江湖規(guī)矩，而不一定是遵從是非曲直和法律法規(guī)。如果人情和法律相抵觸，難道要做人不顧法律的尊嚴(yán)和威信？如果人情和公理良心相違背，難道是要放棄社會公理，違背良心去遵從人情？如果人情和事情本身的是非曲直相違背，難道要為了私情而縱容黑白顛倒？

我常常為一些身陷囹圄的貪官們不值，他們當(dāng)中很多人都是官場老手，屬于深諳人情世故官場潛規(guī)則的老江湖，為什么最后被打入牢獄？難道是他們做人不完美？還是他們做事不謹(jǐn)慎？這個問題估計(jì)他們自己很難去解釋得清楚，因?yàn)椴簧偃说搅死卫锩?，也認(rèn)為自己是冤枉的，只不過是太照顧人情了，多幫了點(diǎn)別人，拿了點(diǎn)好處嘛？

我們知道，如果從做事的角度來看待做人，那么首先要回答的是，你做的事情是不是符合社會公序良俗、道德規(guī)范、法律制約的？如果你做的事情符合社會規(guī)范和道德要求，也遵守了法律，必然會因?yàn)橐龊檬拢米镆恍┘鹊美嫒耸?，讓托情走門路的人碰壁，這必然不是做人的道理。

現(xiàn)在一些人對那些嚴(yán)格遵守法律和道德約束的人很是看不慣，稱之為“一根筋”，認(rèn)為他們腦袋搭鐵短路了，不會靈活機(jī)變，玲瓏處世。這樣的人在江湖上肯定是會碰上八面埋伏和四面楚歌的，因?yàn)榈米锪巳?，必然會?dǎo)致別人的報復(fù)，事情肯定也難得做好了。

我們經(jīng)常感嘆中國法律的兒戲之處和毫無公信力、毫無約束力、毫無威懾力的局面，激憤高呼要法治社會。我們又常常在法律和私情面前糾結(jié)萬分，最終以私情殉葬法律，還要以先做人的道理來寬慰自己。

要知道，法治社會的根源，在于社會中每一個成員以嚴(yán)肅和認(rèn)真的態(tài)度來對待法律，以遵從和信守的方式來執(zhí)行法律，而不在于滿足于法律的懲治條款。任何社會如果沒有認(rèn)真的做事態(tài)度，是不會建設(shè)成真正意義上的法治環(huán)境，更不會有真正做成事情的機(jī)會。無法無天的社會，能做什么事情？做了也不是什么好事情！

我以為，先做事，好好做事，不怕得罪人，才是真正的做人原則。

第二個問題是：做人才還是做人力

這個問題似乎是與爭做優(yōu)秀員工的活動主旨是相背離的，既然是爭做優(yōu)秀嘛當(dāng)然是要做人才，難道公司搞這個活動的目的只是想激發(fā)大家出力的積極性，不是為了培養(yǎng)真正優(yōu)秀的人才？

我認(rèn)為，作為一名公司員工，我可以去夢想做到最好，成為優(yōu)秀人才，也可以去憧憬一個更美好的明天。有句話說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。據(jù)說這話是拿破侖說的，他說完這個話就去滑了鐵盧。我還認(rèn)為，如果我有心夢想優(yōu)秀，必須要從做一個好員工開始。

作為一名風(fēng)險行業(yè)的從業(yè)人員，我們整天是在和風(fēng)險打交道。一個整天和風(fēng)險打交道的人員，他首先必須要做到的是什么？不是認(rèn)識風(fēng)險和把握風(fēng)險，而是遵從嚴(yán)格的工作流程和操作規(guī)程，從而讓風(fēng)險變得可把握，變得可控制，變得可管理。

有專家學(xué)者笑話中國企業(yè)的管理水平是中餐館式的水平，什么是中餐館式的管理水平？一個餐館的生意好不好，取決于大廚師的手藝高不高。目前相當(dāng)多的國內(nèi)企業(yè)是否優(yōu)秀，公司是否做得好，不是取決于員工，不是取決于系統(tǒng)的管理工程，而是取決于一個企業(yè)的當(dāng)家人是否優(yōu)秀。

同樣還是拿餐飲行業(yè)來對比，我們現(xiàn)在看得到的肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等等西方連鎖餐飲公司，能夠在中國遍地開花，靠的卻不是大廚的手藝。他們成功的秘密在于他們按照現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式和系統(tǒng)管理工程手段，把每一個工序和流程都進(jìn)行了嚴(yán)格的設(shè)計(jì)和設(shè)置，按照統(tǒng)一的生產(chǎn)方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，從而統(tǒng)一產(chǎn)品口感和品質(zhì)，形成了公司流程化生產(chǎn)和系統(tǒng)管理制度。他們這樣做了，其結(jié)果大家看得到，那就是店面遍布世界，產(chǎn)品行銷全球，品牌價值無限。

在中國日益與世界接軌，在國際舞臺上與列強(qiáng)共舞，中國企業(yè)在全球市場化的背景下面對來自海內(nèi)外每一個角落的競爭。一家企業(yè)如果沒有系統(tǒng)化的公司管理工程，如果沒有細(xì)致系統(tǒng)的工作流程，沒有能夠嚴(yán)格遵守公司管理制度和嚴(yán)謹(jǐn)工作流程的員工人力，這家企業(yè)不可能做到優(yōu)秀。一個不能遵守公司管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)工作流程的員工肯定不會成為優(yōu)秀的員工。

所以，要成為一名優(yōu)秀的員工，我必須要首先回答的第二個問題就是——要做人才還是要做人力。

我必須成為一名真正理解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)管理制度，遵守公司管理制度以及全面而周詳?shù)木唧w工作流程下工作崗位上的一顆可靠的螺絲釘。

第三個問題是：做多面手還是做專業(yè)人。

我們一提到優(yōu)秀人士，往往覺得他們肯定是各方面都很優(yōu)秀。是那些能上九天攬?jiān)拢芟挛逖笞谨M，文能比肩屈原，武能氣死周瑜的全面人才。

面對這樣的優(yōu)秀定義，作為一名普通員工，我肯定會在這樣的標(biāo)準(zhǔn)面前望而卻步。因?yàn)槲矣凶灾?，明白自己無論先天還是后天，無論是智商還是情商，無論是體力還是腦力都難以做到完美無缺，萬里挑一。

如果優(yōu)秀的定義是在本職工作崗位上勤奮努力，雖然不能做到事事優(yōu)秀，但某件事情或者某些事情還能夠圓滿完成，能夠通過自己的努力和汗水，做到盡量完美。這樣的標(biāo)準(zhǔn)，我作為一個有基本上進(jìn)心的普通員工，應(yīng)該是能夠辦得到的。

做一個優(yōu)秀的多面手難，做一個優(yōu)秀的專業(yè)人士，應(yīng)該是每一個崗位上的每一位員工都可以憧憬和值得為之努力的目標(biāo)。

如果能夠把一件小事做到極致，我覺得這就是優(yōu)秀的表現(xiàn)。如果能夠把一種小產(chǎn)品，哪怕僅僅是一顆螺絲釘做到世界第一，這樣的企業(yè)就是優(yōu)秀的企業(yè)。

提到“維氏”企業(yè)，很多人會覺得陌生；提到“瑞士軍刀”，大家耳熟能詳，瑞典“維氏”企業(yè)通過腳踏實(shí)地的精神，以他們的聰明才智和精益求精的努力創(chuàng)造了人類刀具史上的奇跡，把一把小刀做成世界級的產(chǎn)品，歷經(jīng)百年而不衰。

作為一名普通員工，我決心把自己手頭上的事情做好，以自己的微末貢獻(xiàn)，發(fā)出自己的一分光和熱，為成就企業(yè)的優(yōu)秀，盡自己最大的努力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我剛才自問自答的三個問題，那就是我力爭做一名優(yōu)秀員工的宣言——那就是：“我要深刻理解公司的管理制度，以腳踏實(shí)地的精神，認(rèn)真完成本職工作，成為一顆優(yōu)秀的螺絲釘。

請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在今后的工作中以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量我，爭做優(yōu)秀員工，我參與！

第三篇：郵政系統(tǒng)演講稿：爭做優(yōu)秀員工,企業(yè)文化建設(shè)

站在這金色的演講臺上，我涌動的是欣喜、是激動、是感慨！我自豪，因?yàn)槲沂牵]政這一光榮團(tuán)隊(duì)中的一員；我欣喜，因?yàn)椋]政騰飛的號角已經(jīng)吹響！一履步伐踏出一條鄉(xiāng)路、一個希望、一份真情；一行車輪壓實(shí)一條大道、一個追求、一份商機(jī)，實(shí)現(xiàn)心與心的交流，成就夢與夢的溝通，這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)———郵政事業(yè)！我們的事業(yè)是光榮的，我們的使命是艱巨的，“郵送真情，傳遞商機(jī)”，簡單的幾個字，卻書寫出不簡單的一段歷程，一份報紙，一個郵包，或翻山越嶺，或跨洋過洲,為了誠信至上，郵政人無愿無悔，這就叫奉獻(xiàn)！眾所周知，郵件押運(yùn)工作條件是十分艱苦的，不僅要長年累月工作在外，而且車上休息飲食又沒有規(guī)律。由于要趕著裝卸郵件，往往沒有固定的吃飯時間，有時一包方便面也就對付了一頓；到了夏天，車廂悶熱蚊蟲又多，我們的押運(yùn)員常常是被叮得渾身是包；再看看他們的雙手，由于長期搬卸郵袋，有的指甲縫已經(jīng)裂開，道道的傷疤、厚厚的老繭，誰看了都會感到震撼，都會產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里，他們沒有埋怨，沒有后悔，而是團(tuán)結(jié)一心，相互協(xié)作。當(dāng)你試問他們苦不苦、累不累時，他們都會這樣微笑著跟你說：“沒什么，工作需要嘛！”一句簡單的言語，道出的卻是一名郵政員工赤誠的心。正因?yàn)檫@種精神，也因?yàn)橛形覀冞@些勤勞可愛的郵政人，ｘｘ郵政取得了驕人的成績。幾年來，ｘｘ郵政緊緊圍繞國家局提出的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，年年超額完成上級下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)，率先實(shí)現(xiàn)在中部崛起；隨著各市縣局的經(jīng)營優(yōu)化及南昌郵區(qū)中心局小蘭郵件處理中心投入現(xiàn)代化生產(chǎn)進(jìn)程，ｘｘ郵政實(shí)物網(wǎng)已得到進(jìn)一步完善，短短的幾年就見成效，并步入良性發(fā)展的軌道，成功地實(shí)現(xiàn)了她的第一次騰飛?？上驳某煽兪刮覀兦斑M(jìn)的步伐更加堅(jiān)定了，全國青年文明號的歸屬、兩子系統(tǒng)的順利上線，電子化支局的全面建設(shè)，標(biāo)志著ｘｘ郵政已經(jīng)踏上了“求真務(wù)實(shí)”第二次騰飛的征程，鮮花和掌聲肯定了我們的成績，肯定了ｘｘ郵政的成績。年輕的心在這里驛動，創(chuàng)業(yè)的夢在這里飛揚(yáng)。千千萬萬郵政人，在自己的平凡崗位上實(shí)現(xiàn)著人生價值，銘記服務(wù)真情、發(fā)展傾情、回報深情的企業(yè)核心價值觀。行走在泥濘的鄉(xiāng)郵路上,鞋磨破了一雙又一雙；穿行大街小巷送郵件的腳踏車壞了一輛又一輛；搬運(yùn)郵袋的雙手，老繭脫了一層又一層。我們?yōu)榱耸裁?？看著中秋的月亮，聽著大年三十別家窗戶里傳出的歡笑聲時，而自己還在郵運(yùn)車內(nèi)整理著郵件執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)，這又為了什么？難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛人在身邊溫情、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎？此刻，我想起了茅盾先生的一句話：人類是偉大的，然而充滿了崇高精神的人類活動則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說，我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛的偉大者。這是一種崇高的職業(yè)責(zé)任感，一種對企業(yè)精神的忠誠，一種源自內(nèi)心的對企業(yè)的熱愛。身邊故事感染著我，內(nèi)心涌動著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的激情。我是幸運(yùn)的，愛與企業(yè)精神伴我成長。我們大家是幸運(yùn)的，因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)充滿前景和希望，我們的企業(yè)懂得：人，是體現(xiàn)企業(yè)價值的基礎(chǔ)。我們的企業(yè)在發(fā)展的同時，還不遺余力地去培養(yǎng)人、造就人、激發(fā)人的價值。正是這樣一種精神形成的巨大合力在推動著ｘｘ郵政全速前進(jìn)！攜著夢想與愛心，在“挑戰(zhàn)距離，超越成功”的企業(yè)精神指引下，我們?yōu)樽约菏牵]政人而驕傲！我們就是企業(yè)的主人。

第四篇：企業(yè)優(yōu)秀員工匯報演講稿 “愛企當(dāng)先愛崗，敬業(yè)從我做起”[范文]

大家下午好：

很榮幸我能有機(jī)會參加今天的演講會，我演講的題目是“愛企當(dāng)先愛崗，敬業(yè)從我做起”。

長春生物制品研究所是有著近百年歷史的科研單位。幾十年來，我所生產(chǎn)的各種生物制品始終追求質(zhì)量第一的崇高目標(biāo)，在生產(chǎn)工程中，嚴(yán)格執(zhí)行《中國生物制品規(guī)程》，多項(xiàng)產(chǎn)品獲得了國家、衛(wèi)生部、省級科技成果獎，國家發(fā)明獎和專利。我們有著這樣這樣的一個好“家”，怎么能不為她奉獻(xiàn)自己的知識與才能呢？

身為一名質(zhì)檢人員，必須把好質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)的生存在于質(zhì)量，企業(yè)的發(fā)展壯大也在于質(zhì)量。沒有好的質(zhì)量就沒有好的經(jīng)濟(jì)利益。產(chǎn)品質(zhì)量的提高不是一個人，一個人車間，一個部門的事，而是一項(xiàng)綜合性的管理工作，它需要全員聯(lián)合起來行動。企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制要落實(shí)到個人，從而使每個員工在實(shí)際生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作，遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高崗位技能和熟練程度，將產(chǎn)品做到“零染菌”。

企業(yè)的發(fā)展，安全因素也不能忽視。安全對于我們員工的意義在于生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，在于千家萬戶的幸福與快樂。不講安全，哪怕只是小小的一個意念，就能讓操作中的生命處于危險。

“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，從事制藥行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅是對我們自己不負(fù)責(zé)任，而且還是失職。

在所里工作三年來，常聽人說：“你們不就是每天掄大瓶子，擺弄瓶瓶罐罐嗎？每天都重復(fù)一種工作，多枯燥阿?！逼鋵?shí)則不然，我們企業(yè)的技術(shù)仍不完善，應(yīng)該在每天的勞動中發(fā)現(xiàn)問題，積極改進(jìn)工藝。要多學(xué)一點(diǎn)科技知識，多進(jìn)行一些技能訓(xùn)練，要在生產(chǎn)過程中學(xué)習(xí)和實(shí)踐。而學(xué)的精深、實(shí)踐的深入才能有所創(chuàng)造和發(fā)展。

我們的企業(yè)現(xiàn)在正處于非常時期。作為質(zhì)檢人員，我們必須立即行動起來，在平時的工作中，不僅要自己身體力行、率先垂范，而且要不斷增強(qiáng)身邊同事的節(jié)約意識，從節(jié)約用水、用電、用紙等點(diǎn)滴小事做起，為振興企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

面對企業(yè)的發(fā)展，你是否還覺得是一件事不關(guān)己的事情呢？你是否為自己工作中冷漠的態(tài)度和斤斤計(jì)較的行為而羞愧呢？是否還在為自己缺乏責(zé)任心的疏忽找借口呢？

職工朋友們，讓我們從自己做起，從身邊小事做起，心里想著企業(yè)，想著自己昨天的工作是否已經(jīng)圓滿完成、今天的工作是否盡心盡責(zé)、明天的工作是否已有計(jì)劃，想著自己的所作所為是否有利于企業(yè)的發(fā)展。通過每一件看似小事的實(shí)事，把“xxxx”落實(shí)到工作生活中去，在平凡的工作中無私奉獻(xiàn)自己，在平凡的工作中實(shí)踐“xxxx”的基本要求，在平凡的工作中塑造自己光輝美好的人格！

我的演講完了，謝謝大家！

第五篇：弘揚(yáng)老兵工精神爭做企業(yè)優(yōu)秀員工演講稿

弘揚(yáng)老兵工精神爭做企業(yè)優(yōu)秀員工演講稿

我們的公司是一家投產(chǎn)50多年的國營老企業(yè)。半個世紀(jì)的風(fēng)雨洗禮，不但沒有在經(jīng)濟(jì)大潮中被拋棄，而是創(chuàng)新求強(qiáng)、直面挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，使老企業(yè)重新煥發(fā)了生機(jī)。在慶祝建成投產(chǎn)50周年的時候，又描繪了“打造百年老店”的美好愿景。

上世紀(jì)50年代初，剛剛成立的新中國百廢待興，而我們的氧化鋁生產(chǎn)還是空白。國家批了5萬噸小米，又從各地的兵工廠抽調(diào)了800名兵工，要在這座廢墟上建造我國的第一座氧化鋁生產(chǎn)線。當(dāng)時的鋁廠，多數(shù)房舍、建筑被焚毀，整個廠區(qū)殘?jiān)珨啾?，雜草叢生，一片荒蕪。生產(chǎn)設(shè)備除笨重機(jī)器外，所剩無幾。正是這些老兵工，憑借艱苦奮斗、自力更生、舍小家顧大家的精神，為了新中國的建設(shè)事業(yè)獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫，才使我們的企業(yè)走到了今天。

有人說，現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)社會了，老兵工精神過時了?？扇嘶钪傄悬c(diǎn)精神來支撐吧！我們的社會包括我們的企業(yè)是有一些陰暗面，但社會主流還是積極向上的?，F(xiàn)在越來越多的人放大了來看社會的一些弊端，這必將影響人們的人生觀以及世界觀，所以，重新挖掘、整理老兵工精神，并將其發(fā)揚(yáng)光大是很有必要的。

我們是老企業(yè)，資源漸漸枯竭了，現(xiàn)在基本依靠進(jìn)口和外省礦石，成本自然就高了；至于設(shè)備，有的還是50年前的老設(shè)備，雖然經(jīng)過了多次的技術(shù)改造，但還是無法與新企業(yè)相提并論。

但這些困難不能成為我們止步不前的借口，因?yàn)槲覀兊膬?yōu)勢也是不可小窺的：一是在氧化鋁產(chǎn)業(yè)，我們依托整體優(yōu)勢，新項(xiàng)目建設(shè)投資省、周期短、見效快，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景非常廣闊；二是氯堿產(chǎn)業(yè)作為我們的產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，具有明顯的優(yōu)勢；三是在水泥產(chǎn)業(yè)，我們具有品牌和技術(shù)優(yōu)勢，同時還有國家綜合利用產(chǎn)業(yè)政策的支持；四是最關(guān)鍵的一條，我們有一支團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的干部員工隊(duì)伍。這是王經(jīng)理在年中工作會議上的講話中所說的。可見，一支好的干部員工隊(duì)伍對我們的企業(yè)來說是多么的重要。而老兵工精神是這支隊(duì)伍的靈魂。

讓我們弘揚(yáng)老兵工精神，人人爭做優(yōu)秀員工，打造百年老店的愿境就一定能實(shí)現(xiàn)。相信國有老企業(yè)在老兵工精神的支撐下，會走得更遠(yuǎn)……