第一篇：中國企業(yè)新領(lǐng)袖對世界500強(qiáng)CEO典型特征的認(rèn)識

一、中國企業(yè)新領(lǐng)袖對世界500強(qiáng)CEO典型特征的認(rèn)識

雖然成功的企業(yè)家性別、年齡、個人經(jīng)歷各不相同，所處行業(yè)和企業(yè)背景也各不相同，但研究表明，當(dāng)代成功的企業(yè)家具有相似的成功方式和共同的典型特征。比如美國有專門機(jī)構(gòu)通過蓋洛普調(diào)查、業(yè)績行為分析并借助其他研究成果和參考資料，經(jīng)過2年的研究，總結(jié)提煉出了世界500強(qiáng)當(dāng)代成功CEO共同具備的6個典型特征（［美］托馬斯·內(nèi)夫，詹姆斯·西特林著，王慶華、羅翡等譯，《高層智慧——全球50位頂級首席執(zhí)行官的經(jīng)營理念》，華夏出版社2000年版。），即：（1）“誠實(shí)地經(jīng)營企業(yè)”，誠信是每個企業(yè)和企業(yè)家取得最終成功的根本保證，即使500強(qiáng)這樣的大企業(yè)也不例外；（2）“有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)”，企業(yè)規(guī)模越大，戰(zhàn)略管理的難度越大，CEO必須是一個企業(yè)中的首席戰(zhàn)略家，能夠把握企業(yè)的發(fā)展方向；（3）“建立有效的管理團(tuán)隊(duì)”，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績直接與管理團(tuán)隊(duì)相關(guān)，特大型企業(yè)的發(fā)展很難完全只依靠某一個人，需要團(tuán)隊(duì)成員相互信任、同心協(xié)力；（4）“激勵員工追求卓越”，企業(yè)規(guī)模增大往往會動力不足，需要堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮個人潛能，保持企業(yè)的創(chuàng)新活力和發(fā)展動力；（5）“創(chuàng)造靈活、富有責(zé)任心的企業(yè)”，大型企業(yè)需要密切關(guān)注科技和社會進(jìn)步，及時調(diào)整企業(yè)目標(biāo)和結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的發(fā)展與社會發(fā)展同步，高度重視企業(yè)的社會責(zé)任；（6）“建立有效的薪酬體系”，薪酬是激勵員工的重要組成部分，特大型企業(yè)需要針對不同員工類型、不同國家或地區(qū)、不同業(yè)務(wù)特征等特殊性和復(fù)雜性設(shè)計(jì)靈活有效的薪酬結(jié)構(gòu)。

被調(diào)查的中國企業(yè)新領(lǐng)袖當(dāng)前最認(rèn)可的典型特征中，支持率明顯分為兩個梯隊(duì)。第一梯隊(duì)支持率不但比較高且比較接近，主要集中在三個方面：“建立有效的管理團(tuán)隊(duì)”、“有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)”和“誠實(shí)地經(jīng)營企業(yè)”，支持率分別為66.7%、65.5%和60.7%。其他三項(xiàng)“建立有效的薪酬體系”、“激勵員工追求卓越”和“創(chuàng)造靈活、富有責(zé)任心的企業(yè)”的支持率分別為42.9%、34.5%和14.3%，明顯與第一梯隊(duì)有較大差距。這反映出被調(diào)查者當(dāng)前對團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略和誠信高度重視，但這種情況會隨著未來企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化而轉(zhuǎn)變。被調(diào)查者未來最認(rèn)可的特征中，上述兩個梯隊(duì)的差異基本不存在了。原第一梯隊(duì)中的“有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)”以69.0%支持率排序第一；原第二梯隊(duì)的“創(chuàng)造靈活、富有責(zé)任心的企業(yè)”支持率由14.3%上升到58.3%，成為排序第二的選項(xiàng)；“建立有效的管理團(tuán)隊(duì)”、“誠實(shí)地經(jīng)營企業(yè)”和“激勵員工追求卓越”的支持率差別不大，分別為48.8%、47.6%和45.2%；“建立有效的薪酬體系”的支持率明顯下降，由42.9%下降到19.0%，成為排序最后的選項(xiàng)。

表1 被調(diào)查國內(nèi)企業(yè)家對全球500強(qiáng)CEO典型特征的認(rèn)同情況

轉(zhuǎn)型時期中國企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境與全球500強(qiáng)企業(yè)明顯不同，因此被調(diào)查者當(dāng)前對全球500強(qiáng)CEO的6個典型特征并不一致認(rèn)同，而是集中在少數(shù)幾個特征上，這幾個特征反映了中國企業(yè)新領(lǐng)袖當(dāng)前最關(guān)注的問題。但被調(diào)查者針對未來的選項(xiàng)不再集中于少數(shù)幾個特征，說明企業(yè)經(jīng)營管理者的典型特征要適應(yīng)不同時代的發(fā)展特征，具有動態(tài)性。在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和企業(yè)不斷成長壯大，中國成功企業(yè)經(jīng)營管理者的典型特征必然會發(fā)生轉(zhuǎn)變，并可能在更多的方面與國外成功企業(yè)經(jīng)營管理者所具備的典型特征相似或趨同。國內(nèi)外成功企業(yè)的發(fā)展歷程表明，在每一代人當(dāng)中，杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者總是通過不斷調(diào)整來適應(yīng)環(huán)境，以求蓬勃發(fā)展。進(jìn)入新世紀(jì)以來，全球企業(yè)都面臨知識經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一些成功的企業(yè)和企業(yè)家也都適時調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略和管理模式，這些調(diào)整也必然反映在成功企業(yè)家所具備的典型特征上。處于轉(zhuǎn)型時期的中國企業(yè)新領(lǐng)袖需要在信息和網(wǎng)絡(luò)、高新技術(shù)、競合關(guān)系和戰(zhàn)略聯(lián)盟、學(xué)習(xí)型組織等許多方面具備特殊的能力，不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新的競爭形勢。 被調(diào)查者當(dāng)前和未來對“有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)”的支持率都很高。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向和藍(lán)圖，對于500強(qiáng)這樣的特大型企業(yè)，戰(zhàn)略及執(zhí)行更是CEO的首要工作。改革開放以來，無論是成功轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，還是成功創(chuàng)業(yè)的新興企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)家在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，戰(zhàn)略能力作為保障企業(yè)生存和發(fā)展的重要能力不斷得到提升。尤其是我國加入WTO以來，國內(nèi)市場更加開放，世界500強(qiáng)中的大多數(shù)企業(yè)都進(jìn)入了中國市場，中國企業(yè)業(yè)務(wù)范圍即使停留在國內(nèi)也面臨國外跨國公司的直接競爭。在這種情況下，“有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)”無疑成為當(dāng)代成功企業(yè)家一個重要的典型特征，并會在未來企業(yè)發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮重要作用。 誠信和團(tuán)隊(duì)意識已獲得普遍認(rèn)同，企業(yè)社會責(zé)任日益突出。“誠實(shí)地經(jīng)營企業(yè)”實(shí)際上是對企業(yè)CEO的基本要求，美國安然和世通的教訓(xùn)說明，即使是世界500強(qiáng)，誠信依然是企業(yè)成長的基石?！敖⒂行У墓芾韴F(tuán)隊(duì)”是企業(yè)CEO的一項(xiàng)基本能力，在市場競爭日趨激烈、企業(yè)組織日益復(fù)雜的情況下，團(tuán)隊(duì)協(xié)作尤為重要?！皠?chuàng)造靈活、富有責(zé)任心的企業(yè)”是被調(diào)查者當(dāng)前和未來選擇變化最大的選項(xiàng)，支持率由當(dāng)前的最后上升到未來的第二，這在某種程度上反映出國內(nèi)企業(yè)家的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營理念正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。技術(shù)和社會的進(jìn)步往往會使一些企業(yè)的競爭優(yōu)勢發(fā)生變化，要求企業(yè)必須保持靈活性。隨著科學(xué)發(fā)展觀的提出，企業(yè)社會責(zé)任也逐漸成為企業(yè)家必須特別關(guān)注的重要問題。企業(yè)的發(fā)展，尤其是大型企業(yè)的發(fā)展，要同社會的整體利益相協(xié)調(diào)，必須走新型工業(yè)化道路，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。目前我國特大型企業(yè)多為國有企業(yè)及上市公司，許多國有企業(yè)具有特殊的性質(zhì)，承擔(dān)特定的社會責(zé)任；《上市公司治理準(zhǔn)則》明確規(guī)定“上市公司在保持公司持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)股東利益最大化的同時，應(yīng)關(guān)注所在社區(qū)的福利、環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等問題，重視公司的社會責(zé)任”。被調(diào)查者當(dāng)前和未來選擇的變化，顯示出企業(yè)家典型特征與社會共同價值觀保持一致，正由單純追求發(fā)展速度轉(zhuǎn)向追求協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，這將會對企業(yè)發(fā)展模式和經(jīng)濟(jì)增長方式產(chǎn)生重要影響。

被調(diào)查者未來對薪酬體系的關(guān)注度明顯下降，這說明多數(shù)企業(yè)家可能認(rèn)為薪酬體系是當(dāng)前和近期必須解決的問題，不可能拖延很長時間；未來激勵的要點(diǎn)在于“激勵員工追求卓越”，即在薪酬之外建立包含物質(zhì)和精神、短期和長期相結(jié)合的、更全面的激勵機(jī)制。轉(zhuǎn)型時期的國內(nèi)企業(yè)形成了不同類型的薪酬體系，新興企業(yè)有條件充分借鑒國外企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度直接接軌的薪酬體系；傳統(tǒng)企業(yè)薪酬體系在不斷改革，目標(biāo)也是要與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。目前國內(nèi)一些特大型國有企業(yè)薪酬改革已取得重大進(jìn)展，尤其是通過海外上市加快了薪酬改革進(jìn)程，建立了包括股權(quán)激勵在內(nèi)的結(jié)構(gòu)化薪酬體系，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換。隨著國內(nèi)資本市場改革進(jìn)程加快和國有資產(chǎn)管理部門履行出資人職責(zé)進(jìn)一步到位，國有企業(yè)薪酬體系改革將會獲得重大突破。

二、不同背景企業(yè)新領(lǐng)袖僅對少數(shù)典型特征的評價存在顯著差異 被調(diào)查者個人特征覆蓋不同年齡、任職特點(diǎn)（創(chuàng)業(yè)者或被聘為管理者）和從事企業(yè)經(jīng)營管理的時間，被調(diào)查者所在企業(yè)特征覆蓋不同性質(zhì)、行業(yè)和市場特點(diǎn)（競爭性或壟斷性）。不同背景被調(diào)查者在大多數(shù)典型特征的選擇上存在共性，僅在少數(shù)典型特征的選擇上存在顯著差異。

表2 不同背景被調(diào)查者選擇的差異性

注：P<0.05表示差異顯著；P<0.01，表示差異十分顯著。

處于轉(zhuǎn)型時期中國企業(yè)存在多種類型，各種類型企業(yè)內(nèi)部條件不同，但都在為適應(yīng)市場競爭要求而不斷進(jìn)行調(diào)整。在這種情況下，不同類型企業(yè)成功的企業(yè)經(jīng)營管理者所具備的典型特征既有共同點(diǎn)，也有差異。不同背景的被調(diào)查者對多數(shù)特征的評價是相似的，僅在少數(shù)特征的評價上上存在顯著性差異，反映出處于轉(zhuǎn)型時期的中國企業(yè)經(jīng)營管理者關(guān)于企業(yè)新領(lǐng)袖應(yīng)該具備的典型特征具有較為一致的認(rèn)識，這表明成功的企業(yè)經(jīng)營管理者作為一種稀缺資源是可以在不同企業(yè)間流動配置的。2004年，國務(wù)院國資委為所監(jiān)管企業(yè)面向海內(nèi)外公開招聘的22名高級經(jīng)營管理者中，有4人來自民營企業(yè)、外企和中外合資企業(yè)，占18.18%；2005年10月，國有獨(dú)資公司寶鋼集團(tuán)成立新的董事會，9名董事中有5名來自其他領(lǐng)域的外部董事，其中2名來自海外。這些現(xiàn)象表明，利用海內(nèi)外企業(yè)家資源可以優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，有利于大型國有企業(yè)進(jìn)一步深化改革。國內(nèi)有一些企業(yè)提出“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，企業(yè)家作為稀缺的人力資源，是“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。

在當(dāng)前“建立有效的薪酬體系”方面，不同背景被調(diào)查者的評價存在顯著性差異。年輕的被調(diào)查者比年長的被調(diào)查者選擇比例更高，分別為63%和35%；國有及國有控股企業(yè)的被調(diào)查者比民營或合資企業(yè)的選擇比例更高，分別為65%和37%；壟斷性領(lǐng)域被調(diào)查者比競爭型領(lǐng)域被調(diào)查者的選擇比例更高，分別為88%和38%。這從一個側(cè)面反映出，當(dāng)前年輕的企業(yè)經(jīng)營管理者（被調(diào)查者）更加關(guān)注“建立有效的薪酬體系”；建立有效的薪酬體系當(dāng)前仍是國有及國有控股企業(yè)，尤其是壟斷領(lǐng)域的國有企業(yè)一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。目前我國多數(shù)國有企業(yè)已經(jīng)基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，形成了市場化生存方式，能夠在市場中尋找機(jī)會，通過建立競爭優(yōu)勢來拓展發(fā)展空間。但是，多數(shù)中央企業(yè)集團(tuán)層面并未改制，一些特大型國企仍擁有一定的行政性壟斷優(yōu)勢，這既不利于提高行業(yè)整體效率，也不利于企業(yè)自身發(fā)展。隨著國有企業(yè)改革進(jìn)一步深化和國內(nèi)市場全面開放，這些特大型國有企業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型，需要加快企業(yè)內(nèi)部制度改革，盡快建立適應(yīng)市場競爭要求的薪酬體系。

就未來“有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)”方面，個別不同背景被調(diào)查者的評價存在顯著性差異。競爭性領(lǐng)域被調(diào)查者的選擇比例為80%，而壟斷性領(lǐng)域的被調(diào)查者選擇比例僅為25%。未來競爭性領(lǐng)域企業(yè)最關(guān)注的是戰(zhàn)略，壟斷性領(lǐng)域最關(guān)注的是激勵和誠信。轉(zhuǎn)型時期我國存在大量國有及國有控股企業(yè)，壟斷性領(lǐng)域也比較多。這些傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)領(lǐng)袖素質(zhì)與新興企業(yè)不同，首先表現(xiàn)為內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新，即如何消除傳統(tǒng)體制弊病，適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要。而新興企業(yè)競爭性強(qiáng)，一開始就可以采取新機(jī)制。隨著企業(yè)改革深化和某些壟斷性領(lǐng)域的市場化改革，傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)領(lǐng)袖素質(zhì)與新興企業(yè)的企業(yè)領(lǐng)袖素質(zhì)可能會在某些方面趨同，如誠信、戰(zhàn)略、企業(yè)社會責(zé)任等等，這反映出經(jīng)濟(jì)和社會轉(zhuǎn)型對企業(yè)領(lǐng)袖素質(zhì)有深刻的影響。

三、轉(zhuǎn)型時期中國企業(yè)新領(lǐng)袖需要具備的典型特征

處于轉(zhuǎn)型時期的中國企業(yè)新領(lǐng)袖承擔(dān)著兩個重要使命：一是全球經(jīng)濟(jì)一體化下積極參與國際競爭，二是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。這兩個重要使命要求企業(yè)新領(lǐng)袖必須具備特殊的能力和素質(zhì)。

經(jīng)過二十余年的改革開放，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就，綜合國力日益提升。但與此不適應(yīng)的是，我國真正具備國際市場競爭力、擁有國際知名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的大型企業(yè)還不多，能夠全球提供服務(wù)的跨國服務(wù)商也不多。國際經(jīng)驗(yàn)表明，“大型企業(yè)在所有主要的國家中，在推動國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展及推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方面，一直扮演著中心角色”（［美］A.D.錢德勒主編，柳卸林主譯，《大企業(yè)與國民財富》，北京大學(xué)出版社2004年第一版。）。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，迫切需要我國企業(yè)“走出去”，增強(qiáng)參與國際合作和競爭的能力。處于轉(zhuǎn)型時期的中國企業(yè)新領(lǐng)袖必須擁有國際化戰(zhàn)略視野，具備跨國管理能力。目前國內(nèi)一些優(yōu)勢企業(yè)開始通過跨國并購重組等方式，強(qiáng)化主業(yè)、進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國家市場、提升技術(shù)和制造能力。這一系列行動已經(jīng)反映出中國企業(yè)新領(lǐng)袖積極參與國際競爭的戰(zhàn)略意圖，而跨國管理能力需要在國際化的探索過程中逐步形成并不斷提升。

科學(xué)發(fā)展觀對我國企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方式提出了新的要求。企業(yè)在提升自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、提高資源利用、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展等方面發(fā)揮重要作用，處于轉(zhuǎn)型時期的中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新、提高勞動者素質(zhì)不斷增強(qiáng)核心競爭能力。企業(yè)家需要培養(yǎng)綜合創(chuàng)新能力，善于利用已有技術(shù)的集成來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，并善于進(jìn)行創(chuàng)新管理，控制創(chuàng)新風(fēng)險。企業(yè)家還需要協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展和社會、環(huán)境的關(guān)系，轉(zhuǎn)變增長方式，追求和諧發(fā)展。

結(jié)合世界500強(qiáng)當(dāng)代成功CEO的典型特征和新時期中國企業(yè)特殊使命，中國企業(yè)新領(lǐng)袖需要具備的典型特征可以概括為：誠信經(jīng)營；團(tuán)隊(duì)協(xié)作；具備國際化戰(zhàn)略視野和跨國管理能力；堅(jiān)持以人為本、自主創(chuàng)新和協(xié)調(diào)發(fā)展，努力落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

（感謝北京旗星智業(yè)顧問有限公司對本課題研究的支持）

第二篇：世界500強(qiáng)中國企業(yè)情況分析（范文模版）

世界500強(qiáng)中國企業(yè)情況

1.1995年世界500強(qiáng)

中國上榜企業(yè)3家，分別為中國銀行、中化集團(tuán)和中糧集團(tuán)，排行最高的為中國銀行第207位。

2.2014年世界500強(qiáng) 中國上榜100家

其中，前10位3家，分別為：中國石油化工集團(tuán)公司（第3位），中國石油天然氣集團(tuán)公司（第4位），國家電網(wǎng)公司（第7位）。排名前10-100位的有13家，分別為中國工商銀行（25），鴻海精密工業(yè)股份有限公司（32），中國建設(shè)銀行（38），中國農(nóng)業(yè)銀行（47），中國建筑股份有限公司（52），中國移動通信集團(tuán)公司（55），中國銀行（59），來寶集團(tuán)（76），中國海洋石油總公司（79），中國鐵道建筑總公司（80），上海汽車集團(tuán)股份有限公司（85），中國中鐵股份有限公司（86），中國人壽保險（集團(tuán)）公司（98）分析：

中國大企業(yè)的世界地位進(jìn)一步提高。在《財富》雜志發(fā)布的2014世界企業(yè)500強(qiáng)中，中國上榜企業(yè)首次達(dá)到了100家。中國成為自榜單發(fā)布以來第三個上榜企業(yè)數(shù)量達(dá)100家的國家，企業(yè)上榜數(shù)量僅次于美國。在2014世界企業(yè)500強(qiáng)中，中國內(nèi)地入圍企業(yè)數(shù)量比法國、德國、英國3個國家的總和還要多，比排名第三的日本多出35家，中國依然是世界500強(qiáng)新晉企業(yè)最重要的培育搖籃。

在2014世界500強(qiáng)上榜企業(yè)行業(yè)分布中，中國企業(yè)明顯占優(yōu)勢的行業(yè)分別是采礦與原油生產(chǎn)、金屬產(chǎn)品、工程與建筑、能源，這些都是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，屬于產(chǎn)業(yè)的低級形態(tài)；而在現(xiàn)代金融服務(wù)領(lǐng)域、IT領(lǐng)域和高端裝備制造領(lǐng)域，美國企業(yè)明顯占據(jù)優(yōu)勢。

【大中華地區(qū)100家企業(yè)】2013年中國兩岸三地共有95家企業(yè)上榜，2014年增加到整整100家。其中臺灣地區(qū)5家，香港4家，內(nèi)地91家。臺灣企業(yè)比上年減少一家。內(nèi)地有一家企業(yè)落榜，7家企業(yè)新上榜，總數(shù)比上年增加了6家。中國企業(yè)在世界500強(qiáng)排行榜中第二軍團(tuán)的地位進(jìn)一步穩(wěn)固?！局袊髽I(yè)盈利艱難】中國大陸進(jìn)入世界500強(qiáng)排行榜的95家企業(yè)平均利潤為32.2億美元，低于世界500強(qiáng)公司的總平均數(shù)39.1億美元。考慮到2013年中國大陸上榜企業(yè)的平均利潤曾達(dá)到世界500強(qiáng)公司的平均水平，中國企業(yè)最近一年的贏利水平明顯下降。

【中美產(chǎn)業(yè)差距巨大】與美國上榜的128家企業(yè)相比，中國大陸企業(yè)的差距更大：美國企業(yè)平均利潤額達(dá)到62.4億美元，幾乎是中國企業(yè)的2倍。美國企業(yè)的員工數(shù)平均12.6萬人，中國企業(yè)這一數(shù)值是美國的1.5倍。顯然，中國上榜企業(yè)人均贏利能力與美國上榜企業(yè)還有相當(dāng)大的差距。

【中國企業(yè)任重道遠(yuǎn)】中國企業(yè)在世界500強(qiáng)排行榜中的數(shù)量不斷攀升，企業(yè)平均收入和資產(chǎn)的數(shù)量也已經(jīng)與世界500強(qiáng)接近，但是體現(xiàn)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，即企業(yè)利潤和人均利潤則與世界500強(qiáng)公司有著明顯的差距，與美國公司相比則差距更大

1.上榜企業(yè)分布反映中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不平衡

雖然世界500強(qiáng)榜單的確反映了中國20年來企業(yè)從小到大的發(fā)展過程，但是從上榜企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布來看，中國還是以重資產(chǎn)行業(yè)為基本特征，來自第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)的企業(yè) 1

則較少。

“主要集中在重工業(yè)、化工、金融等領(lǐng)域，這些產(chǎn)業(yè)跟美日一對比，就能夠發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是屬于工業(yè)化中期這個階段，而美日企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是屬于后工業(yè)化階段，以技術(shù)密集型、知識密集型的產(chǎn)業(yè)為主?！敝袊髽I(yè)聯(lián)合會研究部經(jīng)濟(jì)研究處馮立果指出，進(jìn)入后工業(yè)化時代后，企業(yè)的大部分特征是輕資產(chǎn)模式，這樣是很難做到這么大的營業(yè)收入，所以不同的發(fā)展階段造就了中國有這么多企業(yè)進(jìn)入榜單。

今年，美日等國的上榜企業(yè)基本都在零售、電子、互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代制造業(yè)等高科技領(lǐng)域，而中國的上榜企業(yè)，大多為石油、電力、電信、鋼鐵、鐵路等企業(yè)。

值得注意的是，這些企業(yè)多屬于資源性壟斷和行政壟斷性行業(yè)，企業(yè)的巨額收入和盈利大多依賴資源壟斷和政府補(bǔ)貼。

馮立果認(rèn)為，如果把這些企業(yè)放在高度競爭性的環(huán)境里面，重投資而輕消費(fèi)的發(fā)展是不可持續(xù)的。同時，對比中美金融機(jī)構(gòu)對利潤的貢獻(xiàn)，就能知道我國的金融機(jī)構(gòu)對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的扶持到底有多大。

今年中國進(jìn)入世界500強(qiáng)排行榜的100家企業(yè)平均利潤為31.1億美元，低于總平均數(shù)39.1億美元。與美國上榜的128家企業(yè)相比，美國企業(yè)平均利潤額達(dá)到62.4億美元，幾乎是中國企業(yè)的2倍。

中國上榜企業(yè)總利潤的一半以上來自于今年11家上榜銀行的利潤。而在金融市場高度發(fā)達(dá)的美國，其上榜金融機(jī)構(gòu)的利潤占比只有一成左右。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融學(xué)教授劉俏認(rèn)為，中國的銀行很賺錢，這是對中國經(jīng)濟(jì)增長模式很大的嘲諷。中國投資拉動的增長模式不僅很容易產(chǎn)生大企業(yè)，而且企業(yè)對銀行體系的依賴度非常高，因?yàn)橹苯尤谫Y非常不發(fā)達(dá)，只能靠銀行來做間接融資。

2上榜企業(yè)不一定是“好”企業(yè)

2014年，中國的世界500強(qiáng)企業(yè)達(dá)到100家，不算港臺，內(nèi)地91家，但只有8家民營企業(yè)。

1999年，江蘇沙鋼成為內(nèi)地首家民企進(jìn)入世界500強(qiáng)榜單，2010年，華為首次入選，使得中國內(nèi)地的上榜民營企業(yè)再添新成員。

在今年的榜單中，山東魏橋、華為、聯(lián)想、沙鋼、吉利、正威等民企持續(xù)上榜，而新上榜的7家企業(yè)中，也包含太平洋建設(shè)集團(tuán)、中國華信能源兩家民企。

從近20年的榜單上看，中國內(nèi)地進(jìn)軍500強(qiáng)企業(yè)中，仍是國企為主體。但劉俏認(rèn)為，從投資效益上講，國企本身表現(xiàn)并不好。

在虧損最多的50家公司中，今年中國有16家公司入榜，較去年的8家增加了一倍。出現(xiàn)虧損的企業(yè)相對集中在國有企業(yè)聚集的鋼鐵、煤炭、化工、船舶等行業(yè)。其中，中國鐵路物資股份有限公司、中國鋁業(yè)(5.24, 0.24, 4.80%)公司、鞍鋼集團(tuán)[微博]公司是中國最虧企業(yè)前三。

“這也反映了上榜的企業(yè)不一定是好企業(yè)，只能說規(guī)模很大，營業(yè)收入很多?！瘪T立果指出，好的企業(yè)不僅規(guī)模大，競爭力強(qiáng)，而且給人印象好，美譽(yù)度、知名度好，這樣的企業(yè)在美國日本有很多。

據(jù)了解，《財富》世界500強(qiáng)的排名規(guī)則是截止到當(dāng)年3月31日的財務(wù)營業(yè)收入排名。今年，世界500強(qiáng)的入圍門檻再次提高5億美元，達(dá)到237億美元，換成人民幣已遠(yuǎn)超1000億元。

不過進(jìn)入世界500強(qiáng)，不足以說明任何問題，有的企業(yè)為了進(jìn)入榜單，陷入困境，負(fù)債累累。通過對中國企業(yè)的考察觀察，劉俏把此歸結(jié)為“一千億人民幣現(xiàn)象”。

“中國很多企業(yè)以前有很清楚的戰(zhàn)略規(guī)劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，但銷售收入一旦到了人民幣1000億，離500強(qiáng)的門檻指日可待時就開始大量做一些并購，投資，上大工程，把銷售收入帶到 2

1300億，進(jìn)入世界500強(qiáng)。但是后面就會產(chǎn)生很多悲劇?！眲⑶握f。

3.不能過于迷信世界500強(qiáng)榜單

在中國內(nèi)地入圍財富500強(qiáng)的91家企業(yè)中，馮立果認(rèn)為企業(yè)普遍國際化程度都很低。由中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的2013年中國100大跨國公司及跨國指數(shù)顯示，排在前兩位的中石油和中石化跨國指數(shù)只在25%左右。

馮立果指出，最大的一百家跨國公司，把國際化資產(chǎn)、人員、海外營業(yè)收入等平均起來，跨國指數(shù)每年大概都是20%，國際化程度相當(dāng)?shù)?。中國企業(yè)在世界500強(qiáng)當(dāng)中很難說是具有國際競爭力的企業(yè)。

有評論認(rèn)為，無論是位居排行榜前十的中石化、中石油，還是其他企業(yè)，在業(yè)務(wù)分布、利潤來源、品牌的知名度上，影響基本僅限于中國。除了華為和聯(lián)想這兩家所謂的“民營企業(yè)”的國際業(yè)務(wù)尚可之外，其他上榜的企業(yè)基本都屬于真正的“中國企業(yè)”。

今年2月《財富》雜志公布2014年全球最受贊賞公司全明星榜，蘋果公司連續(xù)七年贏得最受尊敬公司稱號，而中國公司繼續(xù)無緣該榜。

與之對應(yīng)的是，在今年上榜的100家中國企業(yè)中，中國工商銀行(4.51, 0.07, 1.58%)繼續(xù)成為中國最賺錢的500強(qiáng)公司，利潤達(dá)到427億美元，較去年增長13%，利潤比蘋果公司還高。

劉俏認(rèn)為，至少到現(xiàn)在為止，中國有“偽”大企業(yè)，但是缺少偉大企業(yè)(投資回報率高，能創(chuàng)造價值)的命題仍然存在。

“在今年500強(qiáng)中排名第4的中國石油(8.77, 0.25, 2.93%)銷售收入4000多億美元，但中國石油現(xiàn)在的股票市值算起來是2000億美元，跟阿里在紐約市場上市后，資本市場對它的估值基本是畫等號。然而，即將在美國上市的阿里巴巴[微博]，其銷售收入在招股書里面寫的是80億美元，遠(yuǎn)低于500強(qiáng)237億美元的門檻?！眲⑶握J(rèn)為，什么時候中國企業(yè)能不看重世界500強(qiáng)榜單了，中國企業(yè)就成功了。

3.2015年年世界500強(qiáng) 中國上榜106家

其中，前10位3家，分別為：中國石油化工集團(tuán)公司（第2位），中國石油天然氣集團(tuán)公司（第4位），國家電網(wǎng)公司（第7位）。

排名前10-100位的有15家，分別為中國工商銀行（18），中國建設(shè)銀行（29），鴻海精密工業(yè)股份有限公司（31），中國農(nóng)業(yè)銀行（36），中國建筑股份有限公司（37），中國銀行（45），中國移動通信集團(tuán)公司(55)，上海汽車集團(tuán)股份有限公司（60），中國鐵路工程總公司（71），中國海洋石油總公司（72），來寶集團(tuán)（77）, 中國鐵道建筑總公司(79), 國家開發(fā)銀行(87), 中國人壽保險(集團(tuán))公司(94), 中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司(96)在上榜企業(yè)中，有5家內(nèi)地企業(yè)首次躋身世界500強(qiáng)，分別是：陜西煤業(yè)化工集團(tuán)、中國光大集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)公司、中國保利集團(tuán)、海航集團(tuán);臺灣和香港分別有3家和1家新上榜企業(yè)。

結(jié)構(gòu)分析：

2015世界500強(qiáng)企業(yè)，中國上榜106家，94家上榜的中國大陸地區(qū)企業(yè)中，88家國企6家民營企業(yè)上榜。

7月22日，美國《財富》雜志發(fā)布了2015年世界500強(qiáng)企業(yè)名單，世界500強(qiáng)出爐，中國上榜企業(yè)數(shù)量穩(wěn)居世界第二。中國大陸地區(qū)共有94家企業(yè)上榜，中石化名列第二，僅次于美國的128家。

按照營業(yè)收入排行，今年前三名的公司依次為：沃爾瑪、中石化、殼牌石油。而按利潤排行，最賺錢的前三家公司分別為中國工商銀行、蘋果、中國建設(shè)銀行。

蘋果公司利潤為395億美元，比上年增加了6.8%，在世界500強(qiáng)中利潤排名第二，僅次于中國工商銀行，較去年第五位置出現(xiàn)較大提升。

中國工商銀行利潤為448億美元，較上一年增長了5%。營業(yè)收入排行，中國工商銀行位列世界500強(qiáng)第18位，蘋果位列第15位。

科技行業(yè)中，三星電子排名最高，位列世界500強(qiáng)第13位，與去年排名相同。而日立、松下、東芝等日本科技公司排名均出現(xiàn)下滑。

在通信行業(yè)中，中國移動、中國電信和中國聯(lián)通分別排名第55位、160位和227位，中國移動與去年持平，中國電信和中國聯(lián)通均出現(xiàn)不同程度下滑。聯(lián)想集團(tuán)由去年的286位上升至231位。華為從285位升至228位。

從排名上看，科技行業(yè)仍在延續(xù)移動為王的趨勢，占據(jù)移動領(lǐng)域領(lǐng)先位置的公司排名有所提升，而從事傳統(tǒng)PC、電器制造和代工的公司則不容樂觀。

今年，中國大陸地區(qū)上榜公司數(shù)量繼續(xù)增長，達(dá)到94家(編者注：香港地區(qū)5家，臺灣地區(qū)7家，大中國區(qū)總共106家上榜)。國資委監(jiān)管的中央企業(yè)有47家入圍，這一數(shù)字和去年持平。其中，中石化在榜上排名比去年上升一位，排名超過殼牌石油，成為榜單亞軍。

其次，江蘇民營企業(yè)太平洋建設(shè)集團(tuán)，繼2014年首次參評并入選之后，連續(xù)第二年入圍榜單，今年較去年的排名提升10位，以第156位的絕對優(yōu)勢，再居中國大陸民營企業(yè)之首。

入選2015世界五百強(qiáng)的中國大陸地區(qū)的民營企業(yè)還有：華為（深圳）、民生銀行（北京）、浙江吉利（杭州）、正威國際（深圳）、山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司（濱州）。94家上榜的中國大陸地區(qū)企業(yè)中，絕大部分是國有性質(zhì)的企業(yè)，民營企業(yè)僅6家，占比為6.3%，也就是說中國能在世界上跟其它國家企業(yè)做比拼的仍然是舉國之力而壯大的國有背景的企業(yè)。

第三篇：世界500強(qiáng)商業(yè)領(lǐng)袖訪談介紹

世界500強(qiáng)商業(yè)領(lǐng)袖訪談介紹

我要做第一

對話人物：

拉里·埃里森：全球第二大軟件公司甲骨文首席執(zhí)行官，開發(fā)了大名鼎鼎的商用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，其個人財富曾以550億美元超過比爾·蓋茨，成為世界首富。也是世界上唯一能挑戰(zhàn)微軟的人。......精彩觀點(diǎn)：實(shí)際上我并不是不喜歡比爾·蓋茨，我只是對比爾·蓋茨不屈服的人之一。如果你每周不愿意和某一個員工吃兩次飯，你就可以解雇他了。

再造惠普

對話人物：卡莉·費(fèi)澳莉娜（惠普公司首席執(zhí)行官）

精彩觀點(diǎn)：我們的觀眾也許還記得在不到一年前，一系列網(wǎng)絡(luò)公司看起來好像要改變?nèi)澜纾@些公司如今已經(jīng)不再存在。一名首席執(zhí)行官需要思考的是如何創(chuàng)造公司價值，不僅僅是創(chuàng)造某一個季度的價值，而是創(chuàng)造好幾個季度、好幾年的價值。

當(dāng)過兩天世界首富

對話人物：孫正義（日本最有聲譽(yù)的數(shù)字時代企業(yè)家）

精彩觀點(diǎn)：我19歲還是一個學(xué)生，我發(fā)明了一個小的便攜式計(jì)算機(jī)，我就此掙了第一筆錢。當(dāng)年我用一億美元投資雅虎75%的股份，他的雇員還不到10個人?，F(xiàn)在我們的回報不是一億，而是二百億。聚集英特爾

對話人物：貝瑞特博士：英特爾公司總栽兼首席行政執(zhí)行官。斯坦福大學(xué)畢業(yè)，先后獲得了科學(xué)學(xué)士、科學(xué)碩士以及材料科學(xué)博士三個“科學(xué)學(xué)位”。拋去總裁之稱，貝瑞特其實(shí)更像科學(xué)家。......精彩觀點(diǎn)：我們頭號工作就是給股東創(chuàng)造價值，如果我做不到，那么我就不應(yīng)該做CEO了。挑戰(zhàn)奧利拉

對話人物：約瑪·奧利拉：諾基亞首席執(zhí)行官，1992年被任命為諾基亞首席執(zhí)行官時他剛滿41歲。他當(dāng)時就提出要將諾基亞發(fā)展成為世界性電信公司，隨后諾基亞的發(fā)展證明了奧利拉的遠(yuǎn)見，......精彩觀點(diǎn)：做CEO要具備兩條素質(zhì)，一條是溝通能力；另一條是人才管理能力。所以是人才管理能力加溝通能力。作為一個首席執(zhí)行官，你每天需要作三到四個演講，所以如果你不喜歡發(fā)表演說的話，也許你不該考慮做首席執(zhí)行官，就這么簡單。

把冰賣給愛斯基摩人

對話人物：米爾頓·科特勒（科特勒營銷集團(tuán)總裁）

有人喜歡用這樣一句話描述營銷：把冰賣給愛斯基摩人。這期節(jié)目的主角就是一個營銷大師，他是全球頂尖營銷顧問公司——科特勒營銷集團(tuán)（KMG）的總裁：米爾頓·科特勒。他要告訴你，怎樣把冰賣給愛斯基摩人。

精彩觀點(diǎn)：米爾頓·科特勒走進(jìn)《對話》演播室，一展?fàn)I銷大師的風(fēng)采，他要把冰賣給愛斯基摩人，也要嘗試著演奏一下二胡。.....接替韋爾奇

對話人物：杰夫·伊梅爾特(通用電氣公司董事長兼首席執(zhí)行官)

一個全球最受推崇的公司，一場長達(dá)6年的換帥大戲，一個敢于挑戰(zhàn)杰克·韋爾奇的接班人，2001年9月10日，45歲的杰夫·伊梅爾特就任通用電氣公司董事長兼首席執(zhí)行官。

精彩觀點(diǎn)：有時候大家問我有關(guān)未來的問題，我雖然會給他們正式的回答，但是在我心里深處我在想，我并不知道。我并不知道未來會帶給我們什么。我們生活在一個非常不穩(wěn)定的時期。

但是我知道的是我們有一個非常好的商業(yè)模式，我們有很好的運(yùn)營機(jī)制，我們有很好的人才。那么在這個危機(jī)的時候，這樣的商業(yè)模式對我們非常有幫助。

掌握愛立信

柯德川：愛立信全球董事長兼執(zhí)行官，有人說，他的風(fēng)格儒雅溫和，穩(wěn)重內(nèi)斂；有人說他的個性堅(jiān)韌不拔，喜歡冒險；他的客戶稱他作風(fēng)強(qiáng)硬，具有典型的北歐風(fēng)格；而他周圍的人則認(rèn)為這是一位富有親和力的男子。......精彩觀點(diǎn)：我從業(yè)沒有為自己制定過要達(dá)到這個或者那個職位的目標(biāo)，我的人生哲學(xué)一直是盡量做好自己的工作。

創(chuàng)業(yè)從63歲開始

對話人物：薩默·雷石東（維亞康姆公司總裁）

精彩觀點(diǎn)：我一開始的時候是白手起家，我覺得我在某種程度上激發(fā)了公司各個部門管理保同的這種企業(yè)家精神，這一點(diǎn)非常重要。每一個在維亞康姆公司工作的人都把維來康姆公司看作是他們自己的公司，而不是我的公司。

七十八次來中國

對話人物：麥戈文（世界最大的IT傳媒集團(tuán)IDG的創(chuàng)始人兼董事長，個人財富位居美國第87位）

精彩觀點(diǎn)：我讓他給我開車，如果他不停地踩油門、擺弄方向盤，總想超過前面的車，就說明這是個有激情的人，比中規(guī)中矩的要好。

文章創(chuàng)于：.cn

第四篇：盛產(chǎn)世界500強(qiáng)CEO高校排行榜

Alma Mater Index Institution name Country 1 Harvard University US 2 University of Tokyo JPN 3 Stanford University US 4 école Polytechnique FRA 5 HEC Paris FRA 6 ENA, école Nationale d’Administration FRA 7 University of Pennsylvania US 8 Massachusetts Institute of Technology US 9 Keio University JPN 10 Seoul National University KOR 11 Cornell University US 12 INSEAD FRA 13 Tsinghua University CHN 14 University of Chicago US 15 Northwestern University US 16 Columbia University US 17 Mines ParisTech FRA 18 Kyoto University JPN 19 Yale University US 20 Waseda University JPN 21 University of Oxford GBR 22 Southern Methodist University US 23 University of Southern California US 24 University of Witwatersrand ZAF 25 New York University US 26 Korea University KOR 27 Chuo University JPN 28 Universit?t Stuttgart GER 29 Georg-August-Universit?t G?ttingen GER 30 Shandong University CHN 31 Technische Universit?t München GER 32 Bocconi University ITA 33 Sapienza University of RomeITA 34 Texas A&M University US 35 Funda??o Getúlio VargasBRA 36 Princeton University US 37 University of Notre Dame US 38 Universit?t zu K?ln GER 39 San Diego State University US 40 Pennsylvania State University US 41 ETH Zürich – Swiss Federal Institute of Technology Zürich CHE 42 China Europe International Business School CHN 43 Hitotsubashi University JPN 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 Purdue University US University of Cambridge GBR University of Michigan US Party School of the Central Committee of the CPC CHN University of Kansas US Universit?t Bonn GER Georgetown University US Comillas Pontifical University ESP Tokyo Institute of Technology JPN Katholieke Universiteit Leuven BEL University of Cincinnati US Erasmus University Rotterdam NLD University of St Gallen CHE Babson College US Duke University US University of Minnesota US Brown University US University of Pittsburgh US Universidade Federal do Rio de Janeiro BRA Clark University US Polytechnic University of Turin ITA University of Oklahoma US Ludwig-Maximilians-Universit?t München GER Southwest Jiaotong University CHN University of Delhi IND Beijing University of Posts and Telecommunications CHN Tufts University US University of San Diego US Hong Kong Polytechnic University HKG Tianjin University CHN Osaka University JPN University of Virginia US Hanyang University KOR Jilin University CHN Zhongnan University of Economics and Law CHN University of Cape Town ZAF University of North Carolina at Charlotte US Sciences Po FRA Nankai University CHN University of California, Berkeley US University of Colorado Boulder US Tongji University CHN école des Ponts ParisTech FRA University of Science and Technology, Beijing CHN 88 ESSEC Business School FRA 89 City University London GBR 90 Queen’s University CAN 91 University of Melbourne AUS 92 Cranfield University GBR 93 Wuhan University of Science and Technology CHN 94 Huazhong University of Science and Technology CHN 95 Harbin University of Science and Technology CHN 96 Wayne State University US 97 Boston College US 98 University of Houston US 99 University of Toronto CAN 100 Hosei University JPN 其中，有中國的15所學(xué)校，學(xué)校及名次分別為：

中國國內(nèi)排名 全球排名 學(xué)校名稱 1 13 清華大學(xué) 2 30 山東大學(xué) 42 中歐國際工商學(xué)院 4 47 中共中央黨校 5 67 西南交通大學(xué) 6 69 北京郵電大學(xué) 7 73 天津大學(xué) 8 77 吉林大學(xué) 78 中南財經(jīng)政法大學(xué) 10 82 南開大學(xué) 11 85 同濟(jì)大學(xué) 12 87 北京科技大學(xué) 13 93 武漢科技大學(xué) 14 94 華中科技大學(xué) 15 95 哈爾濱科技大學(xué)

第五篇：看看世界500強(qiáng)CEO都畢業(yè)于哪些學(xué)校

看看世界500強(qiáng)CEO都畢業(yè)于哪些學(xué)校

美國新聞周刊對世界500強(qiáng)CEO就讀的大學(xué)作了統(tǒng)計(jì)和分析，并按各學(xué)校授予的學(xué)位數(shù)統(tǒng)計(jì)，列出了他們的排名。

哈佛、哥倫比亞和賓大占據(jù)了排行榜的前三。這三個學(xué)校在500強(qiáng)企業(yè)的CEO中頒發(fā)了共計(jì)

99個學(xué)位。大的公立學(xué)校，如University of Wisconsin-Madison, University of Michigan-Ann Arbor , Ohio State University, 也名列前茅。其中本科綜合排名33位的Wisconsin 在公立大學(xué)中拔得頭籌，共授予學(xué)位17個，占據(jù)排行榜的第四，超過了斯坦福，達(dá)特茅斯，西北等名校。

在完整的排名中，一些綜合排名不怎么靠前的學(xué)校，比如Auburn University 赫本大學(xué)，South Methodist University 南衛(wèi)工理大學(xué)，盡管沒有擠進(jìn)前十，但也分別培養(yǎng)了5&7個500強(qiáng)總裁。

在統(tǒng)計(jì)的CEO中，174個擁有MBA學(xué)位，59個擁有法律的學(xué)位。接近200個CEO 沒有研

究生學(xué)歷。500個人中甚至有19個沒有大學(xué)學(xué)歷。這里面許多大學(xué)退學(xué)者甚至成了科技公司富有

遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者，比如Oracle（甲骨文）公司的總裁，億萬富翁Lawrence J.Ellison.一些零售行業(yè) 的總裁也是從銷售的最底層開始干起，比如麥當(dāng)勞的James A.Skinner, 還有Best Buy 的Brian J.Dunn。

下面是按照學(xué)校給500強(qiáng)CEO 授予過學(xué)位的數(shù)量排名列表的前16所學(xué)校

學(xué)校名稱

授予本科學(xué)位（人）授予MBA學(xué)位（人）授予其他本科以上學(xué)位（人）合計(jì)

（人）人數(shù)排名

哈佛大學(xué) 11 33 14 58 1

哥倫比亞大學(xué) 3 9 9 21 2

賓夕法尼亞大學(xué) 6 9 5 20 3

威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校 11 3 3 17 4

達(dá)特茅斯學(xué)院 12 4 0 16 5

斯坦福大學(xué) 7 6 3 16 6

密西根大學(xué)安娜堡分校 5 7 2 14 7

圣母大學(xué) 9 0 2 11 8

德州大學(xué)奧斯汀分校 8 3 0 11 9

康奈爾大學(xué) 7 3 0 10 10

西北大學(xué) 2 6 2 10 11

俄亥俄州立大學(xué) 5 2 3 10 12

加州大學(xué)洛杉磯分校 4 3 3 10 13

弗吉尼亞大學(xué) 4 4 2 10 14

印第安娜大學(xué)伯明頓分校 3 5 1 9 15

普林斯頓大學(xué) 9 0 0 9 16