第一篇:護理部-競聘演講材料
演講材料
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
我叫某某,本科文憑,副主任護師,急診科護士長,河南省急診護理學(xué)會委員、“許昌市醫(yī)學(xué)會危重病專業(yè)委員”,“許昌市護理學(xué)會理事”。出于對護理工作的熱愛,對醫(yī)院等級評審工作的支持,今天我以平常人的心態(tài),參與護理部副主任這個崗位的競聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個平臺。我認為我有以下優(yōu)勢競爭這個崗位:
1、豐富的臨床護理工作經(jīng)驗:我于1988年8月分配到我院工作,1992年輪轉(zhuǎn)到急診科工作至今,工齡26年,急診科工作22年。由于急診科病種多、危重病人多、突發(fā)事件多等特殊性,在急診科工作中,早出晚歸、加班加點是一種習(xí)慣,犧牲休息天和節(jié)假日,搶救生命,參加大型車禍和群體食物中毒是平常之事,由于急診工作的特殊性,使我掌握了各個學(xué)科的急救護理知識,工作26年來,共參加了急診專業(yè)知識的培訓(xùn)12次,全省急救技術(shù)比武培訓(xùn)3次,護士長管理的培訓(xùn)3次。豐富了我的理論知識、急救技能、處理突發(fā)事件的能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
2、豐富的管理經(jīng)驗:2004年,通過競聘當上急診科護士長,至今已有10年的管理經(jīng)驗,在這10年當中,從成立院前急救、EICU我一步一個腳印經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨艱難的走來,處理過科室的大小糾紛不計其數(shù),都能把糾紛苗頭消滅在萌芽狀態(tài),護理上從來沒有發(fā)生過一起嚴重的投訴和糾紛,護理質(zhì)量和病人的滿意度也逐年升高。10年的管理使我們科室成為了一個團結(jié)積極向上的科室,曾經(jīng)有位實習(xí)生告訴我:“我去了好多科室就我們急診科的護士最團結(jié)、工作麻利、醫(yī)護關(guān)系也處的好”,科室在進步我個人也在進步,2007年6月被醫(yī)院推選為全省“急診護理學(xué)會委員”,2008年11月被醫(yī)院推選為并先后在省級和國家級雜志上發(fā)表護理論文8篇。
3、豐富的臨床培訓(xùn)經(jīng)驗:在實習(xí)生帶教方面也有自己一套帶教方法,在一次評選最佳帶教科室時,我科名列前茅;在科室人員培訓(xùn)上嚴格按要求進行,培訓(xùn)中講究方式方法,教會她們技巧,在每年的全院護士急救操作考核中,急診科護士每年都是全院第一;經(jīng)過我的培訓(xùn),我院護士在全省急救技術(shù)比武中獲得過第二名、第三名和全市第一名的好成績。
4、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關(guān)系好,親和力強,方便溝通協(xié)調(diào),我有突出組織能力和應(yīng)急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
5、工作成績:2000年8月在救助106名學(xué)生食物中毒事件中,被市政府授予“救助學(xué)生先進個人”。2001年12月在全市舉行的心肺復(fù)蘇大比武中,獲得“許昌市技術(shù)能手”稱號。2003年6月因抗擊非典,被破格晉升為主管護師。如果這次我仍被選為護理部副主任,我將做好如下工作:
1、配合護理部主任做好護理工作,開展各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
2、按照“優(yōu)服工程”要求,抓好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
3、加強安全管理,如:關(guān)鍵病人、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵制度和職責(zé)的落實、關(guān)鍵細節(jié)的安全等,確保病人安全。
4、加強護士培訓(xùn)與考核,制定培訓(xùn)計劃,成立更多的指導(dǎo)小組,如:宣傳小組、科研論文小組等,積極發(fā)揮個人優(yōu)勢,以點帶面,全面提高護理質(zhì)量。
5、認真履行護理部副主任職責(zé),嚴于律己,做到承上啟下和橋梁作用。
6、嚴格制度管理,按照“醫(yī)院等級評審”要求,建立健全各項規(guī)章制度,并嚴格落實。力爭使今年的等級評審工作順利通過!
謝謝大家!2014-5 **
個人述職
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁,大家好!
我于1988年8月到我院工作,92年輪轉(zhuǎn)到急診科工作至今,工齡23年,急診科工作19年。工作以來,每天早出晚歸、加班加點成了家常便飯,犧牲了多少休息天和節(jié)假日,搶救了多少生命,參加了多少次的大型車禍和群體食物中毒已記不清楚,無論在何時何地,只要接到科室的緊急電話,就立即趕到科室參加搶救。一份耕耘一分收獲,工作以來共獲得以下成績和榮譽:
在一次救助106名學(xué)生食物中毒事件中,被市政府授予“救助學(xué)生先進個人”。在全市舉行的心肺復(fù)蘇大比武中,被衛(wèi)生局授予“許昌市技術(shù)能手”稱號。2003年因抗擊非典,被破格晉升為主管護師。2004年,通過競聘當上了急診科護士長,在這7年的管理工作中,我一步一個腳印艱難的走來,護理上從來沒有發(fā)生過一起投訴和糾紛,護理質(zhì)量和病人的滿意度也逐年升高??剖以谶M步我個人也在進步,2007年6月被醫(yī)院推選為全省“急診護理學(xué)會委員”,2008年11月被醫(yī)院推選為”許昌市醫(yī)學(xué)會危重病專業(yè)委員”,2010年3月被推選為“許昌市護理學(xué)會理事”,同年被評為“三八紅旗手”,并先后在國家級和省級雜志上發(fā)表論文7篇。
在2009年和2010年的全省急救技術(shù)大比武中,我擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù),在全省取得了第三名和第二名的好成績,打破了以前我們醫(yī)院的急救比武沒有入圍的先例。急診工作近20年來,共參加了急診專業(yè)知識的培訓(xùn)12次,全省急救技術(shù)比武培訓(xùn)3次,護士長管理的培訓(xùn)3次。使我的急救知識和技術(shù)不斷的豐富、更新,管理水平也不斷的提高,為做好急診護理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
如果這次能評比通過,我會在原來的基礎(chǔ)上更加努力工作,以不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的期望和厚愛。
最后謝謝各位評委辛苦的為我打分!謝謝大家!
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2011-9-8
第二篇:護理部副主任競聘發(fā)言稿
護理部副主任競聘發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁下午好:
隨著南院干部人事制度改革的全面推進,我們又迎來了嶄新的機遇和挑戰(zhàn)。我本著鍛煉、提高自己的目的走上講臺。參與競聘,展示自我,接受評判。希望通過此次競聘的機會,讓大家更多的認識我、了解我。
我叫xxx,今年37歲,本科學(xué)歷、主管護師。95年參加工作,08年通過競聘任護理部總護士長職務(wù)。今天我競聘的崗位是:護理部副主任。
我的優(yōu)勢:
1、工作能力:我年輕、精力充沛,具有4年的護理部管理經(jīng)驗。具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。突出的組織能力和應(yīng)急能力,敢于處理問題、駕馭全局。
2、工作業(yè)績:多年來我工作認真、誠懇、敬業(yè),面對困難我義無反顧。通過4年的努力:包括充實護理隊伍,改革人事制度:實行護士長公開競聘上崗,護士長-護士雙向選擇、優(yōu)化組合等一系列舉措,充分激勵了護士的工作積極性?,F(xiàn)我院護理隊伍已形成為一支樂觀向上、具有凝聚力及團隊精神的護理隊伍。本人也曾獲得局先進、十佳護士長等稱號。
成績屬于過去,關(guān)鍵還要看以后的工作表現(xiàn)。如此次競聘成功,我的工作思路是:安全第一、質(zhì)量為本、服務(wù)至上。著力提升護理團隊的整體素質(zhì),打造南院護理品牌。
第一、與本院發(fā)展協(xié)調(diào)一致,以“三甲醫(yī)院”的評審標準為切入點,圍繞醫(yī)院中
心工作,全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對內(nèi)了解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài)。明確目標,制定周密的計劃,保持思路的清晰,嚴格管理,嚴謹工作。第二、加強護理管理,提高護理質(zhì)量。護理質(zhì)量的關(guān)鍵是:人力資源管理和護理
質(zhì)量控制。我將本著“以人為本、關(guān)心、尊重護士”,激發(fā)護士的工作熱情,通過實行層級管理,合理使用專科護士,實施APN排班模式等。保證人力資源利用的最大化。落實各項規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。建立和落實可量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準。使護士有章可循,用制度和標準來管理。逐步提高護理質(zhì)量。
第三、加強患者安全的環(huán)節(jié)管理。把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業(yè)規(guī)范,提高護士的法律意識。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理。加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管。減少管理的盲點。嚴防差錯事故的發(fā)生。
第四、提升護理服務(wù),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
將病人的利益放在首位、將病人的滿意度放在首位,是醫(yī)院呢謀生存、求發(fā)展的最佳舉措,也是達到護理品牌的必經(jīng)之路。在做好、做優(yōu)原有護理服務(wù):如一站式服務(wù)、窗口服務(wù)、親情服務(wù)、無縫化服務(wù)等基礎(chǔ)上。嘗試推行“移動服務(wù)”,利用手機短信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)QQ群等,讓溫馨服務(wù)延伸到家,讓忙碌的患者輕松應(yīng)對生活。
第五、建立與崗位相適應(yīng)的護士培訓(xùn)機制。進一步規(guī)范、細化、充實規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。護士長側(cè)重于管理、??谱o士側(cè)重于專業(yè)、而低年資護士側(cè)重于基礎(chǔ)知識和核心能力的培養(yǎng)。通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn),規(guī)范護士職業(yè)行為,提高護理團隊的整體素質(zhì)。
第六、不斷提高自身素質(zhì)。加強與本院的對接、學(xué)習(xí),引進先進的護理管理方法。
團結(jié)一致,協(xié)助護理部主任做好工作。
古希臘哲人曾說過:給我一個支點,我可以翹起整個地球。而我要說,:給我一次機會我會干出我的風(fēng)采。此次競聘,不論結(jié)果如何,我將勇敢面對,保證服從組織的安排,一如既往的做好本職工作。
第三篇:護理部副主任競聘演講稿
護理部副主任演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事:
大家好!我叫¥¥¥,今年歲,中共黨員,本科,副主任護師,現(xiàn)任護理部督導(dǎo)及兒科科護士長,我今天競聘的崗位是:護理部副主任。非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次公平競爭的機會,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中對我的信任和支持。邁克爾.波特有句名言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特?!?這次競爭對我來說,更是一次挑戰(zhàn)自己的機會,讓我在工作中個好的發(fā)揮自己的力量,為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展添一份力量。
競聘護理部副主任我認為我有以下優(yōu)勢:
1、具有豐富的臨床工作管理經(jīng)驗和護理教學(xué)經(jīng)驗:
我從1990年參加工作,從事兒科臨床護理、教學(xué)工作19年,從事兒科病房護士長工作11年,2009年起至今擔(dān)任兒科科護士長及護理部督導(dǎo)工作,承擔(dān)全院護理質(zhì)量質(zhì)控、人員培訓(xùn)及護理教學(xué)科研工作。多年的工作經(jīng)歷和管理崗位的鍛煉,使我積累了豐富的臨床知識和管理經(jīng)驗,對醫(yī)院各個護理單元的業(yè)務(wù)特點和管理要求非常熟悉。特別是在擔(dān)任護理部督導(dǎo)工作中,在院長、主管副院長、護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,我認真履行工作職責(zé),開動腦筋,創(chuàng)造性地開展督導(dǎo)工作,提高了護理安全及護理質(zhì)量,全院護理隊伍的整體水平也有了很大的提升。在教學(xué)工作方面,積極參與醫(yī)療、護理專業(yè)教學(xué)及臨床教學(xué)、社區(qū)護理人員培訓(xùn)工作,得到視導(dǎo)組老師與同學(xué)們的好評。
2、具有較強的工作能力和執(zhí)行力:
護理部督導(dǎo)工作使我明白護理系統(tǒng)與醫(yī)療、行政、后勤等系統(tǒng)相互配合,共同完成醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研等工作,其運行效率與醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)院管理效率有著極為密切的關(guān)系,護理系統(tǒng)管理涉及范圍廣、內(nèi)容豐富、實踐性強,承擔(dān)者多種職能和任務(wù),對各級護理人員和各護理崗位的管理,是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。
護士長工作使我明白護士長不單純只是上傳下達,機械地執(zhí)行工作。在擔(dān)任職期間,我每天接觸患者、醫(yī)生、護士、上級領(lǐng)導(dǎo)等,這使我具有了良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力;統(tǒng)管、駕馭全局的能力;敏銳的觀察力;正直的人品、良好的修養(yǎng),務(wù)實的工作作風(fēng)和腳踏實地、真抓實干的精神。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。在處理棘手問題時能夠保持清醒的頭腦,最終使問題得到很好的解決。
3、具有較強科研能力和扎實的工作實績:
多年來,我一直積極上進,表現(xiàn)優(yōu)秀,書寫護理論文20余篇,申報科研項目2項,參編教材2部,申報市級繼教項目合計5項。多次被評為先進個人、院級優(yōu)秀護士、宜昌市優(yōu)秀護理管理者、三峽大學(xué)優(yōu)秀教師等。2010年市舉辦操作技能大賽,2011年宜昌市舉辦優(yōu)質(zhì)護理理論知識大賽,我擔(dān)任這兩次大賽指導(dǎo)老師,我們?nèi)〉昧思寄艽筚悎F體第一和單項第一,理論知識大賽第二名的好成績。這些榮譽的取得是我努力工作的結(jié)果,更是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我工作表現(xiàn)的認可。
在任護理部督導(dǎo)的這些年,我深知自己肩上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠,如何協(xié)助護理部主任打造一支優(yōu)秀的護理團隊,如何提高隊伍的整體素質(zhì),更好地為病人服務(wù),成了我工作的重中之重,多年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,護理部做好了如下幾項大型的工作,也取得了許多成績和進步。
1、完善了護理人員工作手冊,并進行2次修訂;做到了與時俱進,起到了指導(dǎo)臨床護理人員工作的作用。更新了護理技術(shù)操作規(guī)程、護理職責(zé)與制度和護理常規(guī),并督促執(zhí)行。
2、狠抓護理安全管理,按三級醫(yī)院評審要求完善了護理系統(tǒng)質(zhì)量考評標準,定期進行質(zhì)量控制、分析評價;并每月總結(jié)發(fā)放質(zhì)量講評通報,增加了管理的系統(tǒng)性和有效性。
3、規(guī)范了護理人員、實習(xí)生、進修生的培訓(xùn)工作。按醫(yī)院的要求制定了分部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,并組織實施。護理部還針對我院工作10年以下護士理論和技能相對薄弱的現(xiàn)狀,制定了新進護士培訓(xùn)計劃、10年以下護士考核培訓(xùn)計劃,此舉提高了低年資護理人員的綜合能力,取得了良好的效果。
4、我的護理管理的理念是:緊貼臨床實際,為臨床解決實際問題。我能協(xié)助臨床護士長規(guī)范高風(fēng)險病人的管理:如壓瘡病人、危重病人等;協(xié)助實施護士的分層次管理,開展APN排班等等,綜上所述,我認為我有能力勝任護理部副主任一職,還請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事認可我的演講,認可我的能力,給我一個施展才華、實現(xiàn)理想和抱負的空間和舞臺。
此次如果競聘護理部副主任成功,我有如下工作思路:
1、以品管圈工作為契機,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理。對護理質(zhì)量評價體系進行大膽改革,緊密結(jié)合優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案,將傳統(tǒng)的護理質(zhì)量控制標準進行整合、更新,改變以往按質(zhì)控項目的劃分(如一級護理、消毒隔離、安全生產(chǎn)、病房管理等),突出“以病人為中心”的整體護理質(zhì)量,從病人、護士及護士長涉及的各個角度、層面、方位進行全面的護理質(zhì)控,使護理部能夠在不同時間段更全面、深入、準確地了解危重病人和生活不能自理病人的治療及生活護理、護理人力資源情況等,護理質(zhì)量控制更具“立體感”和“整體觀”。通過護理質(zhì)控方式、方法和頻次的調(diào)整,使護理質(zhì)量控制的方式趨于常態(tài)化、隨機化,有效督促臨床護士在任何時間段都能及時、有效落實各項治療和護理工作。
2、加強護理人員培訓(xùn),大力培養(yǎng)??谱o士。采用形式多樣的培訓(xùn)方式,根據(jù)不同層級護理人員制定培訓(xùn)內(nèi)容,從基礎(chǔ)、技能、專業(yè)、教學(xué)、管理等各方面進行培訓(xùn),做好??谱o士培養(yǎng),讓護理人員通過護理培訓(xùn)、??谱o士培訓(xùn)等逐步找到自己的專業(yè)定位。落實護理人員的層級管理,打造??菩汀I(yè)化、高品質(zhì)的具有仁和特色的護理品牌隊伍,激勵護理隊伍茁壯成長,使護理隊伍呈階梯狀發(fā)展。
3、注重人性化的管理,落實護理三級管理,關(guān)注護理隊伍的整體發(fā)展和提高。隨著我院的逐漸壯大,科室、專業(yè)細化,患者增多,護理管理應(yīng)當以護理部為主導(dǎo),全面落實科護士長二級質(zhì)控,這樣可以使管理更細化,可以讓科護士長全面負責(zé)護理質(zhì)量的二級控制,特
別是落實科室的高風(fēng)險護理安全目標管理,逐步提高全院整體質(zhì)控的水平。
4、提高自身素質(zhì),嚴于律己、率先垂范的工作。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),積極開展護理科研工作,不斷提高自己的政治和業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春奉獻給我所熱愛的護理事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:俗語云:空談?wù)`事,實干興邦。我相信,世上無難事,只要肯登攀。一份付出,一份耕耘,必會有一份收獲。請大家相信我,支持我!我有信心、有能力、出色地當好護理副部主任。此次無論競聘成功與否,我將一如既往完成好自己的本職工作。謝謝大家對我工作的支持與肯定!
第四篇:競聘演講
我覺得要具有三個條件:一是要有一定的團體組織能力,二是要有一定的管理協(xié)調(diào)能力,第三點也是比較關(guān)鍵一點是需要滿腔的工作熱情,說到滿腔的熱情,在我看來一個人的成功等于他的工作能力乘以滿腔熱情的指數(shù)。不管能力有多強,如果沒有滿腔的熱情和求實的作風(fēng),其業(yè)績平平。滿腔的熱情對于我們來講,不僅重要而且難得!我不能夠說我是能力最強的,但是我可以保證如果我當選為工業(yè)區(qū)團工委干部我會全力以赴!基于以上原因,我有理由、有希望、有信心參加團工委干部的競選。如果大家支持我擔(dān)任團工委的干部,我將在“快、勤、深、新”四方面下功夫:
快----就是要盡快熟悉情況,進入角色。這方面主要是:對團工委工作職責(zé)進行全面地清晰的梳理;對團工作對象進行全面的登記整理,早日掌握較翔實的第一手資料;有可能的話開展一次團工作的調(diào)查。
勤----就是要勤學(xué)習(xí),提高團工作水平。既要學(xué)習(xí)十六大等政治理論,更要學(xué)好學(xué)透團建等專業(yè)工作知識,作為一名年輕干部,要時刻注意提高自身綜合素質(zhì),不斷以新知識、新理論充實自己。深----就是要深入基層、堅持調(diào)研。如果我能當選,我會深入各基層團組織了解團員青年的思想動態(tài)、工作情況等,并針對團員青年普遍反映的問題,下情上達,向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映并提出對策和建議。
第五篇:競聘演講
如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,我將在自己競聘的崗位上,用盡全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心……
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事們:
大家好!
今天我有幸站在這里,參加信息中心主任職務(wù)的競聘,這對于我來說既是一次挑戰(zhàn),也是一次機遇。我于**年*月從縣科委調(diào)信息中心工作,參與組建縣黨政信息辦公網(wǎng)。幾年來,我努力工作,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,使得縣黨政網(wǎng)得到廣泛推廣。目前,**各黨政機關(guān)以及企事業(yè)單位的公文基本上以電子公文的形式通過黨政網(wǎng)傳播了,這節(jié)約了辦公成本,并且提高了辦公效率。我可以無愧地說,我沒有辜負縣委辦領(lǐng)導(dǎo)和同事們寄予我的重望。幾年來,我也有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機會,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
下面,我對自己的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事們做一簡單的介紹。我今年**歲、中共黨員。曾在縣科委工作,于**年*月,因工作需要調(diào)縣黨政信息中心工作。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
一、我具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,這是擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。
二、我畢業(yè)于**交大應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè),對電腦和網(wǎng)絡(luò)知識有較深入的了解,并且還參與了縣黨政信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。
三、精益求精、學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點。我工作之余認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,于XX年年10月參加并通過了全國信息化計算機應(yīng)用技術(shù)資格認證網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試。
四、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志,以大局為重,全力支持縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的工作。
如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,我將在自己競聘的崗位上,用盡全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。我會在以下幾方面來確保工作干得更加出色:
一、認真執(zhí)行辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作
二、協(xié)調(diào)好各部、委、辦以及各部門、企事業(yè)單位,把黨政網(wǎng)工作抓好
三、密切關(guān)注黨政網(wǎng)的運行情況,確保黨政網(wǎng)絡(luò)暢通
四、認真為辦公室服好務(wù),在辦公室需要幫助時,盡力配合辦公室的各項工作
五、加強學(xué)習(xí),在工作空閑時,多向其他科室的同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù),以便在單位需要時,能勝任各個科室的業(yè)務(wù)工作,同時也鍛煉自己,使自己成為一個復(fù)合型人才。