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      中鐵建筑年施工生產(chǎn)總結(jié)-樣本

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      第一篇:中鐵建筑年施工生產(chǎn)總結(jié)-樣本

      中鐵十八局集團(tuán)二公司浦南高速項(xiàng)目部

      二00六年施工生產(chǎn)總結(jié)

      中鐵十八局集團(tuán)二公司浦南高速項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,浦南項(xiàng)目部全體干部職工以飽滿的熱情,高昂的斗志投身到浦南工程項(xiàng)目的施工中。雖然前期受征地拆遷等因素的影響,但項(xiàng)目部全體職工不等不靠,千方百計(jì),積極開展工作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子適時(shí)地制定突出重點(diǎn)、狠抓難點(diǎn)的方針,始終把葫蘆丘隧道、??哟髽蚝臀謇锿あ裉?hào)大橋這三個(gè)控制性工程作為項(xiàng)目部工作的頭等大事,秉著重點(diǎn)工程優(yōu)先,特事特辦的原則,集中人員、設(shè)備、資金對(duì)三個(gè)控制性工程實(shí)施重點(diǎn)傾斜、重點(diǎn)突擊。以此為突破口,迅速打開了工程全面施工的大好局面。利用雨季過后的8月到11月份的施工黃金季節(jié)適時(shí)地組織了聲勢(shì)浩大的“百日大戰(zhàn)”活動(dòng),項(xiàng)目部全體干部職工頂烈日、冒酷暑、戰(zhàn)晴天、搶雨天,掀起施工大戰(zhàn)的高潮,取得了驕人的成績(jī),施工產(chǎn)值得到了較快的提高。到目前為止,2006年共完成項(xiàng)目施工產(chǎn)值****億元,占年度計(jì)劃的**%,占總產(chǎn)值的***%。下面將浦南項(xiàng)目部的情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要的匯報(bào):

      一、施工任務(wù)完成情況

      1、橋梁工程:全線共有橋梁9座,已開工9座,開工率100%。目前已經(jīng)完成砼灌注樁386根,9563米,完成樁基砼澆筑22788立方米,完成94%;承臺(tái)(系梁)131個(gè),完成砼澆筑8393立方米;完成墩柱(身)施工147根,墩柱(身)砼澆筑10783立方米。

      (1)常坑大橋:完成砼灌注樁92根,2250米,完成樁基砼澆筑6890立方米,完成100%;承臺(tái)(系梁)完成29個(gè),完成砼澆筑2807立方米,中鐵十八局集團(tuán)二公司浦南高速項(xiàng)目部

      墩柱完成30根,完成砼澆筑785立方米;蓋梁5個(gè),169立方米;11#墩、12#墩承臺(tái)施工完畢,正在進(jìn)行墩柱施工。

      (2)五里亭Ⅰ號(hào)大橋:完成砼灌注樁56根,1191米,完成樁基砼澆筑4874立方米,完成100%;承臺(tái)(系梁)全部完成12個(gè),完成砼澆筑3477立方米;墩柱(身)完成16根(個(gè)),6983立方米;蓋梁10個(gè),555立方米;目前正在進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)0#段施工。

      (3)南平北互通立交主線橋、匝道橋:由于受??哟?28戶拆遷的影響,沒有施工場(chǎng)地,部分墩位無法施工,不能全面施工,嚴(yán)重影響主線橋施工進(jìn)度。項(xiàng)目部采取“蠶食”政策,能開挖的就開挖,以此促進(jìn)征地拆遷,取得很好的效果。到目前為止,完成砼灌注樁196根,5158米,完成樁基砼澆筑8389立方米,完成100%;承臺(tái)(系梁)完成88個(gè),完成砼澆筑1909立方米,完成100%;墩柱(臺(tái))完成146根(個(gè)),完成砼澆筑3015立方米,完成95%;蓋梁36個(gè),1845立方米。

      (4)五里亭Ⅱ、Ⅲ號(hào)大橋:由于設(shè)計(jì)變更和205國道改線征地拆遷影響,開工較晚,嚴(yán)重影響五里亭Ⅱ、Ⅲ號(hào)大橋的施工進(jìn)度,目前五里亭Ⅱ號(hào)大橋完成砼灌注樁10根,348米,砼澆筑700立方米;其他樁基因205國道改線未完成,仍不能施工。五里亭Ⅲ號(hào)大橋完成因設(shè)計(jì)變更原因8月份才全面開工,現(xiàn)在完成砼灌注樁32根,616米,砼澆筑1935立方米。臺(tái)身2個(gè),砼澆筑200立方米。

      2、隧道工程:目前葫蘆丘隧道出口完成隧道洞身開挖及支護(hù)1240米,仰拱及鋪底910米;二襯完成175米;湖尾Ⅰ號(hào)隧道現(xiàn)在中導(dǎo)洞已經(jīng)貫通,完成隧道正洞開挖及支護(hù)154米;湖尾Ⅱ號(hào)隧道完成洞身開挖及支護(hù)1260

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      米,仰拱及鋪底932米,二襯完成389米;共完成隧道初支噴射砼8670立方米,砼16870立方米。

      3、路基、涵洞工程:清表已經(jīng)全部完成,不良地基及基礎(chǔ)換填3.5萬立方米;路基挖方37萬立方米,填方34萬立方米;主線涵洞5座,已完成4.5座;排水溝、擋墻、護(hù)坡等防護(hù)工程完成漿砌圬工5600立方米。

      4、征地拆遷情況:一是紅線內(nèi)拆遷交地情況。C9、C10標(biāo)紅線內(nèi)的拆遷交地已完成了99%。今年來,紅線拆遷工作重點(diǎn)放在大橫鎮(zhèn)常坑村。僅村民的房屋拆遷就有一百二十多戶。根據(jù)區(qū)高指的總體安排,第一批50戶于三月底以前拆完,第二批50戶于5月底拆完。剩余的為過度期后搬遷。二是臨時(shí)用地的征地工作也已基本完成。我們C9、C10標(biāo)臨時(shí)用地,本著經(jīng)濟(jì)性、合理性的原則。堅(jiān)持做到能利用紅線內(nèi)的就不辦理臨時(shí)用地;能少征的就不多征一分。既要滿足取棄土、棄碴及臨建、攪拌站、料場(chǎng)需要,又盡量減少征地,節(jié)約費(fèi)用。到目前為止,臨時(shí)用地共辦完勘測(cè)補(bǔ)償、簽定墾復(fù)協(xié)議的有108畝。隨著工程建設(shè)的進(jìn)展,因設(shè)計(jì)勘界的誤差、漏項(xiàng)及設(shè)計(jì)變更,造成紅線征地不足,辦理擴(kuò)(補(bǔ))征地的有8畝。

      二、項(xiàng)目管理情況

      1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面:以王副總經(jīng)理為核心的原項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,在王副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體干部職工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,克服了技術(shù)人員少、技術(shù)復(fù)雜施工難度大、征遷難度大等一個(gè)又一個(gè)困難,迅速打開工程全面施工的局面,為工程下一步施工創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。王副總由于身體原因,調(diào)回機(jī)關(guān)工作后,由于更換??哟髽蚴┕り?duì)伍出現(xiàn)一些混亂局面,影響了項(xiàng)目

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      部正常的施工生產(chǎn),職工情緒也受到一些影響。后經(jīng)公司研究決定調(diào)整項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子后,新領(lǐng)導(dǎo)班子大刀闊斧地、積極地開展工作,迅速扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目部的被動(dòng)局面,尤其在穩(wěn)定隊(duì)伍、工程計(jì)量、施工進(jìn)度控制方面作了大量的工作,使項(xiàng)目部在進(jìn)度、計(jì)量及項(xiàng)目部的凝聚力、戰(zhàn)斗力都得到了較大提升,也到了業(yè)主、監(jiān)理和局指的一直好評(píng)。新領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致、具有很強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,我們深信在全體干部職工的共同努力下,浦南項(xiàng)目部在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全以及經(jīng)濟(jì)效益等施工管理上將會(huì)逐步進(jìn)入良性循環(huán),取得好的成績(jī)。

      2、思想建設(shè)方面:2006年一年來,項(xiàng)目部全體干部職工頂烈日、冒酷暑、戰(zhàn)晴天、搶雨天,通過大家的共同努力取得顯著成績(jī),也形成了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,鍛煉了一批技術(shù)、管理人才,同時(shí)也涌現(xiàn)出了很多感人的先進(jìn)事跡。王副總經(jīng)理一上場(chǎng)就一心撲到工地,看現(xiàn)場(chǎng)、定方案、選隊(duì)伍,積極著手控制性工程的施工準(zhǔn)備工作,??哟髽?、五里亭Ⅰ號(hào)大橋比兄弟單位提前近一個(gè)月開工。王副總經(jīng)理患有高血壓、膝蓋患有嚴(yán)重的風(fēng)濕、痛風(fēng),腿腳不靈便,嚴(yán)重時(shí)連上樓梯都要扶著扶手上,卻堅(jiān)持到親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,組織施工,他的事跡感染了項(xiàng)目部的全體干部職工,在項(xiàng)目部形成了一種吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,形成了更強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,班子成員在各自的分工崗位上整日親臨現(xiàn)場(chǎng),深入了解、協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)的施工問題;尤其在穩(wěn)定施工隊(duì)伍、工程計(jì)量、施工進(jìn)度控制方面做了大量的工作,使得項(xiàng)目部在資金、進(jìn)度、思想建設(shè)等方面得到很大的改善,受到多方的好評(píng)。由于我們地處南平市郊全線的征地拆遷、民事協(xié)調(diào)等工作十分繁重,難度非常大,我們一上場(chǎng)就主動(dòng)與地

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      方鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)政府相關(guān)部門聯(lián)系,“走鄉(xiāng)串鎮(zhèn)”,求得地方政府對(duì)我們的支持,為工程順利開工創(chuàng)造了有利條件。還有羅熾華、王政、梁樹峰三位同志,由于項(xiàng)目部技術(shù)人員少,他們承擔(dān)了大量的工作,白天跑現(xiàn)場(chǎng)、晚上熟悉圖紙,研究方案;李威隆、田振中、陳亮、何榮浩雖然是剛畢業(yè)的學(xué)員,但是肯學(xué)、肯吃苦,工作勤奮、認(rèn)真,現(xiàn)在已經(jīng)成為了項(xiàng)目部的主要技術(shù)力量;還有很多的同志工作也十分出色,他們?yōu)榱似帜享?xiàng)目部勤勤懇懇、默默無聞地奉獻(xiàn)。

      3、工程質(zhì)量管理方面:浦南高速是二公司目前最大的工程,也是公司創(chuàng)優(yōu)的項(xiàng)目,我們狠抓工程質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量管理體系。工程一開始就針對(duì)工程特點(diǎn)建立了質(zhì)量保證體系,編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量保證措施。以??哟髽?、五里亭Ⅰ號(hào)大橋、葫蘆丘隧道三個(gè)重點(diǎn)控制性工程為重點(diǎn),加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。首先從材料質(zhì)量抓起,確保用于工程的材料合格,鋼筋、水泥等主材現(xiàn)場(chǎng)抽檢680組,合格率達(dá)到100%;砂、石粗細(xì)骨料458組,合格率達(dá)到97.5%;經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽檢不合格的材料堅(jiān)決清除,嚴(yán)禁使用。其次是加強(qiáng)過程控制,堅(jiān)持“工前交底、過程控制、工后檢查”制度,嚴(yán)把隱蔽工程的檢查關(guān)。鋼筋連接現(xiàn)場(chǎng)抽檢197組,合格率達(dá)到98%;土工壓實(shí)度3094點(diǎn),合格率99.8%;砂漿、砼試件3062組,合格率達(dá)到100%。第三是關(guān)鍵工序?qū)嵭懈嗯哉颈O(jiān)督,確保關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。經(jīng)過全體人員的共同努力,工程質(zhì)量得到有效控制,現(xiàn)已施工的工序質(zhì)量合格率達(dá)到100%,為下一步施工質(zhì)量控制打下了良好的基礎(chǔ)。

      4、安全方面:安全事故無小事、安全重于泰山,始終把安全工作放在項(xiàng)目管理的首位。建立健全了安全保證體系,項(xiàng)目部設(shè)立了專職安全工程

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      師,施工隊(duì)配備專職安全員。開工之初,對(duì)浦南高速工程各種危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,并根據(jù)各種危險(xiǎn)源的特點(diǎn),有針對(duì)性制定可行的安全保證措施。對(duì)隧道開挖、橋梁人工挖孔樁施工、高空作業(yè)、施工用電、爆破安全以及火工品的管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)編制專項(xiàng)安全施工方案,并進(jìn)行了重點(diǎn)控制,安全工作取得較好成效,到目前為止,沒有發(fā)生一起安全事故,無一人傷亡。

      三、存在問題

      1、預(yù)制梁場(chǎng)施工任務(wù)重,工期緊。南平北互通立交預(yù)制梁場(chǎng)承擔(dān)主線橋和??哟髽蚬?53片預(yù)制梁的生產(chǎn)任務(wù),由于場(chǎng)地土方開挖的影響,梁場(chǎng)建設(shè)較晚,工期緊。2007年重點(diǎn)突擊預(yù)制梁的生產(chǎn),臺(tái)座增加到35個(gè),根據(jù)工期需適當(dāng)增加模板數(shù)量,確保完成業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期。

      2、設(shè)計(jì)變更正變更多,負(fù)變更少,存在較大風(fēng)險(xiǎn)。由于在浦南實(shí)施的是施工單位總承包管理模式,設(shè)計(jì)變更不增減費(fèi)用,由于我們管轄地段地形、地質(zhì)以及設(shè)計(jì)等方面原因,正設(shè)計(jì)變更較多,存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

      3、隊(duì)伍成份復(fù)雜,管理難度大。本工程由于合作隊(duì)伍多數(shù)不是競(jìng)標(biāo)入圍進(jìn)場(chǎng),而且合同沒有簽就進(jìn)場(chǎng),造成了無合同施工,無標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià),沒有約定,無所適從。到現(xiàn)在還有一個(gè)施工隊(duì)伍嫌單價(jià)低,一直拖著不簽定施工合同,給管理工作帶來了很大的難度。

      4、技術(shù)人員比較匱乏,不能滿足工程施工需要。我們承建的是鋪南高速C9、C10標(biāo)段,全長(zhǎng)7.226 公里,投資3.88個(gè)億(除路面),而且結(jié)構(gòu)物多,施工難度大,項(xiàng)目施工技術(shù)人員中絕大多數(shù)都為剛畢業(yè)的學(xué)員,技術(shù)力量比較薄弱。現(xiàn)在工程已經(jīng)進(jìn)入上部結(jié)構(gòu)施工,對(duì)技術(shù)的要求越來越高,現(xiàn)有技術(shù)力量難以滿足施工管理需要,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)增派2~3名經(jīng)驗(yàn)

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      豐富的施工技術(shù)人員,以保證工程能順利開展。

      5、施工投入較大,資金緊張。目前,正是施工大戰(zhàn)的好時(shí)機(jī),需要投入大量的機(jī)械、人員,資金需求量大,特別面臨春節(jié)之際,資金壓力非常之大。

      四、下半年工作安排

      根據(jù)總工期及階段工期要求,2007年計(jì)劃完成投資18315.1萬元。具體形象進(jìn)度如下:

      1、路基工程:路基挖方3月底完成,路基填方4月底完成,路基防護(hù)及排水10月31日完成。

      2、橋梁工程:

      (1)南平北互通主線橋:墩身2月28日完成,T梁預(yù)制及架設(shè)8月31日完成,橋面系施工9月30日完成;

      (2)匝道橋:A匝道橋現(xiàn)澆箱梁4月1日開始,6月20日完成,橋面系施工6月20日開始,8月31日完成;B匝道橋現(xiàn)澆箱梁2月1日開始,3月31日完成,橋面系施工4月20日開始,5月31日完成;C匝道橋現(xiàn)澆箱梁1月1日開始,1月30日完成,橋面系施工3月1日開始,4月10日完成;E匝道橋現(xiàn)澆箱梁6月20日開始,9月30日完成,橋面系施工10月1日開始,12月31日完成。

      (3)??哟髽颍?月20日完成墩身;懸澆梁3月21日開始,計(jì)劃完成懸澆段、直線段施工,爭(zhēng)取年底合攏;T梁預(yù)制6月1日開始,共完成243片,占總量的81%;T梁架設(shè)7月1日開始,共完成205片,占總量的68%;濕接縫在不影響架設(shè)的情況下左右幅錯(cuò)開進(jìn)行,安排在10月1日開

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      始,共完成930立方,占總量的48%。

      (4)五里亭1#大橋:墩身2006年底前已完成,懸澆梁1月1日開始,計(jì)劃完成懸澆段、直線段施工,爭(zhēng)取年底合攏;受合攏段影響,僅能進(jìn)行南平側(cè)10片T梁的預(yù)制與安裝。

      (5)五里亭2#大橋:樁基礎(chǔ)3月1日開始,4月10日完成;承臺(tái)3月16日開始,4月16日完成;墩柱6月底完成;T梁架設(shè)8月30日完成。全橋在10月30日完成。

      (6)五里亭3#大橋:承臺(tái)1月17日開始,2月16日完成;墩身1月20日開始,4月20日完成;T梁架設(shè)6月30日完成。全橋在8月30日完成。

      3、隧道工程

      (1)葫蘆丘隧道:計(jì)劃左右洞年底施工至分界線,完成開挖及支護(hù)1820米;計(jì)劃完成二次襯砌2640米;路面計(jì)劃完成2000米。

      (2)湖尾1#隧道:右線洞身開挖3月30日完成,二次襯砌6月20日完成,路面施工6月1日開始,6月30日完成;左線洞身開挖2月30日完成,二次襯砌4月15日完成,路面施工7月1日開始,8月31日完成;

      (3)湖尾2#隧道:右線洞身開挖3月30日完成,二次襯砌7月30日完成,路面工程6月1日開始,6月30日完成;左線洞身開挖5月31日完成,二次襯砌8月30日完成,路面工程7月1日開始,11月31日完成。

      請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,我們有決心、有信心,面對(duì)種種困難,迎難而上,將一如既往、堅(jiān)定不移地狠抓質(zhì)量、強(qiáng)化安全、注重環(huán)保、搞好文明施工和廉政建設(shè),以“一流的管理、一流

      中鐵十八局集團(tuán)二公司浦南高速項(xiàng)目部 的材料、一流的設(shè)備”,把浦南高速公路建設(shè)成為“優(yōu)質(zhì)、廉政、和諧”的典型示范工程。

      中鐵十八局集團(tuán)二公司浦南項(xiàng)目部

      二○○六年十二月三十一日

      第二篇:中鐵建筑施工半年安全工作總結(jié)

      篇一:建筑工程-上半年安全工作總結(jié) 2015年上半安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      為貫徹落實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)實(shí)際情況,現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、安全制度的制定與落實(shí)情況

      公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治

      理”的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以結(jié)合公司規(guī)定制定了《公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及部門管理職責(zé)》《營(yíng)盤豪項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理措施》《營(yíng)盤壕安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況:

      1、未發(fā)生人身傷亡事故。

      2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失

      3、未發(fā)生集體食物中毒事故。

      4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。

      5、未發(fā)生流行性傳染病。

      6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。

      7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。

      項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

      二、上半年安全生產(chǎn)情況

      上半年,我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

      1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系;完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開工以來,項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo),并層層分解,落實(shí)到人,每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。

      2、做好安全教育培訓(xùn)工作、提高員工整體素質(zhì) ;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí),是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段之一。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)”安全教育,并進(jìn)行了考試,合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工,對(duì)所有人員登記造冊(cè),建立“三級(jí)”教育臺(tái)賬,共計(jì)110人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,參加人數(shù)共計(jì)80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對(duì)職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產(chǎn),確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí),充分利用宣傳標(biāo)語、顯示屏和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳,共計(jì)懸掛安全標(biāo)語8多幅。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí),提高了自我保護(hù)能力。

      3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底;督促各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng),班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí),對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

      4、特殊工種持證上崗;所有特殊工種人員(包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

      5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理;工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作,建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

      6、根據(jù)工程的實(shí)際情況,為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、機(jī)械安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。3月份和4月份,項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

      7、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查; 為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行,根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式: 1)安監(jiān)人員的日常巡檢 2)周安全檢查 3)月安全檢查 4)專項(xiàng)安全檢查

      5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查 6)綜合檢查

      通過安全檢查,對(duì)檢查出的隱患,全部按“五定”原則進(jìn)行整改;通過安全檢查,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患大大減少,給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。通過安全檢查,多次出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,制定管理措施,加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。

      7、安全防護(hù)設(shè)施的管理;為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品,為登高作業(yè)配備了安全帶,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度,搭設(shè)腳手架,并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,掛牌標(biāo)識(shí),在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

      8、施工用電和機(jī)械設(shè)備;對(duì)施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,安裝結(jié)束后的驗(yàn)收,合格后掛牌標(biāo)識(shí),專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查,對(duì)維修情況進(jìn)行記錄,并做好登記臺(tái)賬。塔吊安裝過程中安監(jiān)員全程監(jiān)控,安裝結(jié)束后報(bào)地方檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè),驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚,并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。

      9、現(xiàn)場(chǎng)防火;在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),按要求辦理動(dòng)火證。

      10文明施工方面;施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng),施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理,切實(shí)做好活完場(chǎng)清工作。施工道路基本硬化,并安排人員每天打掃兩次,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水,施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)吸煙處和茶水點(diǎn)。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

      11、安全生產(chǎn)月;安全生產(chǎn)月期間,項(xiàng)目部結(jié)合公司要求編制了活動(dòng)方案,并進(jìn)行了實(shí)施,使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全形式和人員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高,達(dá)到了活動(dòng)的目的。

      三、存在的問題

      項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)篇二:建筑工程-上半年安全工作總結(jié)

      2011年上半安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      根據(jù)太建〔2011〕23號(hào),太建〔2011〕25號(hào)文件精神,為貫徹落實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)實(shí)際情況,現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、安全制度的制定與落實(shí)情況

      公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

      安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況:

      1、未發(fā)生人身傷亡事故。

      2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失

      3、未發(fā)生集體食物中毒事故。

      4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。

      5、未發(fā)生流行性傳染病。

      6、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件。

      7、未發(fā)生環(huán)境污染事故。

      8、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。

      項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

      二、上半年安全生產(chǎn)情況

      上半年,我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

      1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開工以來,項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo),并層層分解,落實(shí)到人,每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。

      2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)

      加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識(shí),是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育,并進(jìn)行了考試,合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工,對(duì)所有人員登記造冊(cè),共計(jì)130人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,參加人數(shù)共計(jì)80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對(duì)職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產(chǎn),確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí),充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳,共計(jì)懸掛安全標(biāo)語30多幅,宣傳板報(bào)二期。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí),提高了自我保護(hù)能力。

      3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底: 督促各各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng),班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí),對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

      4、特殊工種持證上崗:

      所有特殊工種人員(包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

      5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理

      工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作,建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

      根據(jù)工程的實(shí)際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。5月份,項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

      6、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

      為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行,根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式: 1)安全人員的日常巡檢 2)周安全檢查

      3)月安全檢查4)專項(xiàng)安全檢查 5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查 6)綜合檢查

      7)配合上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

      通過檢查查出隱患,并對(duì)檢查出的隱患,全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束,通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

      對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查,多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,制定管理措施,加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。

      7、安全防護(hù)設(shè)施的管理

      為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品,為登高作業(yè)配備了安全帶,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度,搭設(shè)腳手架,對(duì)臨邊洞口進(jìn)行防護(hù),并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,掛牌標(biāo)識(shí),在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

      8、施工用電和機(jī)械設(shè)備

      對(duì)施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,安裝結(jié)束后的驗(yàn)收,合格后掛牌標(biāo)識(shí),專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查,對(duì)維修情況進(jìn)行記錄,并做好登記臺(tái)賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控,安裝結(jié)束后報(bào)地方檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè),驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚,并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。

      9、現(xiàn)場(chǎng)防火篇三:某建筑施工企業(yè)2012年上半安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2012年上半安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      安全生產(chǎn),關(guān)系到社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,直接關(guān)系到xx公司的生存與發(fā)展。上半,公司在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),上半年共有10項(xiàng)工程通過省級(jí)安全文明工地的驗(yàn)收,共有7項(xiàng)工程獲江蘇省綠色施工環(huán)保工地,共有2人被評(píng)為如皋市安全生產(chǎn)衛(wèi)士稱號(hào),同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下: 第一部分 主要完成工作

      一、以人為本,主動(dòng)識(shí)別建筑施工重大危險(xiǎn)源 按住建部相關(guān)文件要求并結(jié)合公司體系文件,年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部開展施工危險(xiǎn)源調(diào)查、登記工作。通過建立施工危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳(表),明確了各部門的安全管理控制重點(diǎn)、控制方向??偣就ㄟ^匯總各部門上報(bào)的施工重大危險(xiǎn)源,建立了總公司施工重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳(表),確定了公司2012施工重大危險(xiǎn)源為:深基坑支護(hù)、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架,大型施工起重機(jī)械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用,動(dòng)火作業(yè),臨邊洞口防護(hù)等。

      二、策劃全年,措施得力 根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況、年初公司向xx市建管局簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,公司下發(fā)了《二○一二安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,確定了2012安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo),并制定了15項(xiàng)主要措施和要求:加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí);健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理 開展建筑安全專項(xiàng)整治工作;規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作;強(qiáng)化培訓(xùn) 提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能;認(rèn)真執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作;措施落實(shí) 保證安全投入的有效實(shí)施;積極創(chuàng)優(yōu) 大力提升公司品牌形象;開展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng);強(qiáng)化安全物資采購管理工作;組織危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作 實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度;全面推動(dòng)綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作 嚴(yán)格控制污染物排放;加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作。

      三、健全網(wǎng)絡(luò),責(zé)任落實(shí)

      為了加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,公司成立了總經(jīng)理為組長(zhǎng),公司高管和各部門經(jīng)理為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項(xiàng)目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作?,F(xiàn)有17個(gè)區(qū)域/專業(yè)公司及所屬項(xiàng)目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),北京、上海等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的要求,公司年初就將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá)。項(xiàng)目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“2012安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,切實(shí)做到了將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。管理力量的加強(qiáng),安全責(zé)任的落實(shí),保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

      四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)

      上半年,公司上下各個(gè)層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

      1、公司全員培訓(xùn)

      年初,由公司安全管理部經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為:施工企業(yè)安全管理規(guī)范;建筑安全管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析;安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化;建筑施工火災(zāi)事故案例;大型施工起重機(jī)械事故案例;高支模坍塌事故案例;高處墜落事故案例等。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了公司全體在職員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制意識(shí),提高了全員安全生產(chǎn)管理水平。

      2、公司/區(qū)域公司安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      年初公司集中培訓(xùn)階段,公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實(shí)體項(xiàng)目部專職安全管理人員培訓(xùn),下發(fā)了近年建筑施工安全新規(guī)范合訂本,對(duì)《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行了重點(diǎn)講解,并對(duì)信息化系統(tǒng)中的安全管理模塊的運(yùn)行要求進(jìn)行了講解。

      3、復(fù)工前安全培訓(xùn) 2月3日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,使每個(gè)職工都能掌握安全基本知識(shí)、本崗位操作規(guī)程。

      4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn) 上半年三月份和五月份,由安全管理部通過下發(fā)通知,安排區(qū)域/專業(yè)公司項(xiàng)目部112名安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓(xùn)與考核,使受培人員掌握了安全管理知識(shí)與技能,具備了上崗資格與能力。

      5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)

      上半年分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業(yè)人員培訓(xùn),建筑電工、建筑架子工、塔式起重機(jī)司機(jī)、信號(hào)工司索工等工種共400多人參加了南通建校組織建筑施工特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。另處,上半年四、六月份還組織了100多名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)資格證復(fù)訓(xùn)(年檢)培訓(xùn)工作。

      五、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患 按照公司上半年下發(fā)的 “關(guān)于開展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知”、“ 關(guān)于開展2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知”、“關(guān)于2012年上半年綜合大檢查的通知”、“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”等文件,上半年公司開展了多層次、各類型安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。公司組織的安全檢查,事前通過策劃和部署,成績(jī)斐然。首先是領(lǐng)導(dǎo)重視,由公司總經(jīng)理組織策劃,公司兩位董事分別任兩個(gè)檢查組組長(zhǎng),檢查組成員主要由公司技術(shù)、安全管理人員構(gòu)成;通過檢查前下發(fā)了檢查評(píng)分辦法和檢查通知,促動(dòng)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面開展;檢查組出發(fā)前召開了一次檢查工作準(zhǔn)備會(huì)議,發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格等,統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程,進(jìn)行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了北京、長(zhǎng)春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟(jì)南、青島等八個(gè)區(qū)域公司及項(xiàng)目部;南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個(gè)區(qū)域公司及項(xiàng)目部。共檢查了20個(gè)工程項(xiàng)目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患95處,簽發(fā)“安全檢查隱患整改通知書”20份。

      上半年,區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)每周查,現(xiàn)場(chǎng)安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,從而保證了施工生產(chǎn)安全。

      六、開展安全專項(xiàng)活動(dòng),全面提升企業(yè)安全管理水平

      1、認(rèn)真組織“建筑安全專項(xiàng)整治”,遠(yuǎn)離“重大安全事故”為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,有效防范和遏制施工重大安全事故,公司下發(fā)了《二○一二年建筑安全專項(xiàng)整治管理方案》,明確了專項(xiàng)治理工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、整治范圍和重點(diǎn)。其中建筑施工專項(xiàng)整治的重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審批和實(shí)施的貫徹落實(shí),以及對(duì)深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備、臨邊洞口防護(hù)、施工防火等施工重大危險(xiǎn)源的管理與控制。為確?!皩m?xiàng)整治”取得實(shí)效,公司成立了2012年建筑安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,由總經(jīng)理任組長(zhǎng),各部門經(jīng)理任組員,督促與指導(dǎo)建筑安全專項(xiàng)整治工作的規(guī)范開展。制定的工作要求是:落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真做好信息報(bào)送。并對(duì)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的安排。通過專項(xiàng)整治方案的組織實(shí)施,大部分區(qū)域公司建立了施工危險(xiǎn)源臺(tái)帳、施工安全專項(xiàng)方案審批臺(tái)帳,項(xiàng)目部建立了施工重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案。通過認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)整治工作,上半年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。

      2、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有聲有色

      今年公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,由專業(yè)人員精心策劃,制訂了詳細(xì)的安全月活動(dòng)方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動(dòng)方案,召開了安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育,進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要做了以下幾項(xiàng)工作:

      一是組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員工作;

      二是開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作; 三是組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練;

      第三篇:建筑施工安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

      安全生總結(jié)

      按照市國資委,沈陽市安委會(huì)印發(fā)〈沈陽市2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案〉的通知,項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動(dòng)方案,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,開展了以“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng),并狠抓宣傳活動(dòng),著力普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育,突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,杜絕安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下:

      一、主要活動(dòng)開展基本情況

      1、認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍

      今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。2015年6月5日,項(xiàng)目部將組織職工開展 “遵章守紀(jì),從我做起”的安全簽名活動(dòng)。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)要求,利用生產(chǎn)會(huì)議、標(biāo)語、宣傳欄等多種宣傳形式,教育全體管理人員及施工人員遵章守法,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。普及安全文化,傳播了安全技術(shù),做到全體管理及施工人員人人皆知,提高項(xiàng)目部全體施工人員的安全素質(zhì),時(shí)刻緊繃安全這根弦,安全牢記心中,推動(dòng)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

      2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理施工現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn),杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。2015年6月10日、2015年6月20日,由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)可能會(huì)引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查,各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。

      3、項(xiàng)目部加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行立體全員教育,重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn),對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí);樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴(yán)管理的思想。這樣一來,使廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)顯著提高,也真正使安全生產(chǎn)深入人心,使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。

      二、存在問題及下步工作打算

      本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng),對(duì)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識(shí),提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)發(fā)展有較好的推進(jìn)作用,取得了一定的成績(jī)。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題:少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全意識(shí)不強(qiáng),未配備符合要求的專職安全員,建筑工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,特別是施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位等。

      針對(duì)以上存在的問題,為切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,項(xiàng)目部側(cè)重做好下一步工作目標(biāo):

      1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),尤其是提高施工單位負(fù)責(zé)人的安全意識(shí),督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),配齊專職安全員,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到人。

      2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,督促施工單位認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作,切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

      3、積極配合市區(qū)上級(jí)主管部門開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。強(qiáng)化安全管理,狠抓安全教育培訓(xùn),明確安全監(jiān)督的職責(zé),大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展,以保障現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      城建·保障性住房AB區(qū)項(xiàng)目部

      2015年6月15日

      第四篇:建筑施工安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

      建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

      根椐寧海縣住房和城市建設(shè)局文件,寧建[2013]146號(hào),關(guān)于認(rèn)真做好中秋節(jié)及“十一”長(zhǎng)假期間全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知要求,我公司認(rèn)真進(jìn)行了部署動(dòng)員,學(xué)習(xí)宣傳、隱患排查、治理整改、自始至終堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好?,F(xiàn)將安全大檢查活動(dòng)工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)

      按寧建[2013]146號(hào)文件精神,關(guān)于認(rèn)真做好中秋節(jié)及“十一”長(zhǎng)假期間全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知要求,公司項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)通知精神的基礎(chǔ)上研究部署并開展了如下工作:

      1、成立了安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組一,公司質(zhì)安科、技術(shù)總工、項(xiàng)目經(jīng)理等為成員。

      2、在全面檢查的基礎(chǔ)上重點(diǎn)檢查以下10個(gè)方面內(nèi)容:①企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;②安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況;③項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員到崗履職情況;④安全教育和安全技術(shù)交底等制度的執(zhí)行情況;⑤企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和隱患排查治理制度的執(zhí)行情況;⑥施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理情況;⑦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編

      制和落實(shí)情況;⑧施工大型機(jī)械;⑨外腳手架、高大承重支模架的基礎(chǔ)及整體穩(wěn)定等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程情況;⑩深基坑、施工用電、“三寶四口”臨邊等;確保檢查不留死角,不留漏洞。

      二、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架裝拆、高大承重支模架組織專家論證、模板搭設(shè),“三寶四口、五臨邊”高處作業(yè)等部位的安全防護(hù)、塔吊、物料提升機(jī)、深基坑等管理情況,施工作業(yè)人員安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械設(shè)備、塔吊檢測(cè)備案,方案制定和落實(shí)及使用情況。

      三、新開工工地安全生產(chǎn)工作落實(shí)

      1、購置安全知識(shí)影像;

      2、制作安全警示牌、橫幅宣傳標(biāo)準(zhǔn)等懸掛宣傳;

      3、各項(xiàng)目部配齊安全帽、安全帶,更換了陳舊的安全帽,各種安全器材按規(guī)范要求配齊。

      四、通過本次大檢查活動(dòng)有聲有色地開展,在項(xiàng)目部上下取到了良好的效果,提高了全員的安全意識(shí),使我公司各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      寧波中科盛博建設(shè)有限公司

      2013.9.29

      第五篇:建筑施工安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

      建筑施工安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

      為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),加強(qiáng)全縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)、疫情防控和揚(yáng)塵污染防治管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,切實(shí)消除各類事故隱患,確保建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),我局于2022年*月中旬組織開展了節(jié)后復(fù)工暨第一季度建筑施工安全生產(chǎn)大檢查。

      一、檢查基本情況。

      本次共檢查在建工程*個(gè),下發(fā)限期整改通知書*份、停工整改通知書*份,排查各類問題、隱患*處。檢查的主要內(nèi)容為:參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、專職安全管理人員等關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況:施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及防高空墜落措施落實(shí)情況;起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、檢驗(yàn)檢測(cè)、安裝驗(yàn)收、使用登記、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況;重點(diǎn)部位安全管控,深基坑、高支模、腳手架、施工用電、機(jī)械、消防設(shè)施是否滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求;工程復(fù)工期間疫情防控情況,工地防疫物資及防疫人員配備情況;進(jìn)宿人員管控情況;從業(yè)人員防疫宣傳教育情況;疫情檢測(cè)點(diǎn)和臨時(shí)隔離點(diǎn)設(shè)置情況;復(fù)工人員集中居住區(qū)隱患排查整冶情況,施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)板房等設(shè)施安全管理情況;建筑施工消防安全管理及食品衛(wèi)生安全情況;建筑揚(yáng)塵污染防治措施落實(shí)情況。

      二、存在的問題。

      從本次檢查情況來看,我縣建筑施工安全生產(chǎn)形式運(yùn)行平穩(wěn),各方責(zé)任主體安全意識(shí)有所提升,但是仍存在很多薄弱環(huán)節(jié)及管理漏洞,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (一)部分項(xiàng)目復(fù)工前準(zhǔn)備工作不充分。

      部分項(xiàng)目復(fù)工前未對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育、技術(shù)交底工作,未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架、模板支撐、深基坑、有限空間等重點(diǎn)部位開展安全隱患排查工作,未認(rèn)真開展起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)。如:*時(shí)代學(xué)府項(xiàng)目、*門窗擴(kuò)建廠房生產(chǎn)車間項(xiàng)目、*環(huán)保工程學(xué)校分校項(xiàng)目、*縣新發(fā)地二期項(xiàng)目、*縣特色農(nóng)產(chǎn)品加工運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目、*縣*家園二期項(xiàng)目復(fù)工前沒有認(rèn)真做好施工人員安全教育培訓(xùn)工作,沒有認(rèn)真組織開展隱患排查整改工作。

      (二)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改不到位。

      從本次檢查來看,施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改不到位,仍有部分受檢項(xiàng)目主體安全責(zé)任亟需加強(qiáng),主要表現(xiàn)在以幾個(gè)方面。一是腳手架搭設(shè)不規(guī)范,連墻件設(shè)置偏少或過早拆除,安全網(wǎng)懸掛不到位,操作層腳手板未鋪滿鋪實(shí),基礎(chǔ)下沉致使部分立桿懸空,空調(diào)板、太陽能板等處缺少立桿等。如:*門窗擴(kuò)建廠房*#生產(chǎn)車間項(xiàng)目、*縣特色農(nóng)產(chǎn)品加工運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目局部腳手架基礎(chǔ)出現(xiàn)下沉、立桿懸空,門洞處立桿懸空存在安全隱患。二是臨時(shí)用電未采用三級(jí)配電二級(jí)漏電TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),電纜電線亂接亂拉,開關(guān)箱及配電箱配置不符合規(guī)范要求、用電標(biāo)識(shí)不清等問題較為突出。如:*門窗擴(kuò)建廠房*#生產(chǎn)車間項(xiàng)目、*縣新發(fā)地二期項(xiàng)目、*縣特色農(nóng)產(chǎn)品加工運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目部分配電箱用電標(biāo)識(shí)不清、保護(hù)接零、重復(fù)接地缺失、一閘多機(jī),電纜電線拉接混亂。三是安全防護(hù)缺失,預(yù)防高墜措施不到位。

      (三)部分項(xiàng)目各方主體責(zé)任落實(shí)不到位。

      部分項(xiàng)目各方主體量安全責(zé)任落實(shí)不到位,關(guān)鍵崗位人員未到崗履職,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。如:*門窗擴(kuò)建廠房*#生產(chǎn)車間項(xiàng)目、*縣新發(fā)地二期項(xiàng)目、*縣特色農(nóng)產(chǎn)品加工運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目、*縣*家園二期項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等關(guān)鍵人員不在崗。

      (四)建筑揚(yáng)塵防治措施落實(shí)不到位。

      檢查發(fā)現(xiàn)我縣部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染出現(xiàn)反彈,主要表現(xiàn)為部分工地?fù)P塵污染防治工作沒有持之以恒的常態(tài)化開展,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)閑置土地裸土未采取硬化、綠化措施;部分項(xiàng)目主要道路未硬化、浮塵不能及時(shí)清理,部分建筑垃圾未集中堆放,未及時(shí)清運(yùn)的建筑垃圾未按要求覆蓋到位。

      (五)消防安全管理不規(guī)范。

      部分項(xiàng)目消防安全責(zé)任落實(shí)不到位,施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)板房材料防火性能不符合要求,生活區(qū)消防設(shè)施配置不足,施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理不規(guī)范。如:*縣*家園二期項(xiàng)目、*區(qū)項(xiàng)目辦公、生活區(qū)活動(dòng)板房使用泡沫夾芯板材料,已責(zé)令拆除。

      三、處理意見

      四、下步工作要求

      (一)扎實(shí)做好隱患整改工作。

      各施工企業(yè)務(wù)必對(duì)此次檢查指出的問題引起高度重視,切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,舉一反三,以點(diǎn)帶面,按照要求將各類問題悉數(shù)整改到位,監(jiān)理單位要認(rèn)真履行監(jiān)理責(zé)任,嚴(yán)格審查施工企業(yè)整改落實(shí)情況,對(duì)拒不整改的要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)單位,按時(shí)將整改情況以書面形式報(bào)送我局(附整改后圖片),局安全股、監(jiān)察大隊(duì)要加大對(duì)存在隱患問題整改工作的監(jiān)督檢查力度,及時(shí)對(duì)整改完成項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,堅(jiān)決消除各類建筑安全隱患,杜絕較大安全事故發(fā)生。

      (二)壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。

      嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、項(xiàng)目總監(jiān)等在崗履職情況的監(jiān)管,落實(shí)實(shí)名制管理,督促企業(yè)建立和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員和保障安全投入經(jīng)費(fèi),深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)從業(yè)人員安全培訓(xùn)和持證上崗制度,強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底。深入開展以建筑起重機(jī)械、高支模、深基坑、有限空間作業(yè)、預(yù)防高處墜落等危大工程為重點(diǎn)的建筑施工專項(xiàng)治理,深入排查治理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,預(yù)防高處墜落等安全事故的發(fā)生。

      (三)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)“治違除患”專項(xiàng)行動(dòng)年活動(dòng)。

      以深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為抓手,以重拳整治“三違“行為和安全隱患為重點(diǎn),持續(xù)動(dòng)態(tài)更新問題隱患和制度措施“兩個(gè)清單“,針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,持續(xù)開展隱患問題集中整治,加強(qiáng)跟蹤整改,實(shí)施閉環(huán)管理,直至整改銷號(hào),確保隱患整改到位。

      (四)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,以責(zé)任追究倒逼責(zé)任落實(shí)。

      我局將嚴(yán)格履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé),加大監(jiān)管執(zhí)法力度,督促企業(yè)建立安全風(fēng)險(xiǎn)源清單,完善日常管控機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控。依法查處各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,始終保持高壓震懾態(tài)勢(shì),對(duì)“屢禁不止、屢罰不改“的單位和個(gè)人,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患拒不整改、或整改不力或整改弄虛作假的在建項(xiàng)目一律停工,“采取封門封電”措施,切實(shí)從根本上、源頭處消除安全隱患,提升本質(zhì)安全水平。

      (五)嚴(yán)格危大工程安全管理,加強(qiáng)有限空間和建筑起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)管。

      貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》和《*省危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》(建質(zhì)〔*〕*號(hào))以及《關(guān)于加強(qiáng)有限空間和起重機(jī)械管理的通知》(建質(zhì)【2022】*號(hào))要求,嚴(yán)肅查處危大工程管理中的違法違規(guī)問題,加強(qiáng)建筑起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)督檢查,督促企業(yè)建立起重機(jī)械設(shè)備信息臺(tái)賬,嚴(yán)厲打擊起重機(jī)械設(shè)備安裝拆除和使用過程的違法違規(guī)行為,有效防范起重機(jī)械事故發(fā)生;加強(qiáng)有限空間作業(yè)危險(xiǎn)因素辨識(shí)和安全教育培訓(xùn),加大有限空間作業(yè)安全保障,嚴(yán)格遵守“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)“的原則,深入排查治理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決遏制有限空間作業(yè)事故發(fā)生。

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