第一篇：山東臨沂志偉服飾有限公司薪金保密管理辦法

山東志偉服飾有限公司 薪金保密管理辦法

第一條 為了更好地體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的原則，以及鼓勵員工恪盡職守，自覺自愿服從指揮，充分發(fā)揮主觀能動性，防止平均主義，本公司自2011年8月起不再以現(xiàn)金的形式發(fā)放工資，改為由公司每月按時將薪資存入職工本人提供的農行賬戶。同時不再公開每人的收入情況，為防止攀比現(xiàn)象出現(xiàn)，特推行薪金保密管理辦法如下。第二條

公司負責人應領導所屬人員養(yǎng)成不探詢他人薪金的禮貌，不評論他人薪金的風度，以工作表現(xiàn)爭取提高屬于自己的勞動報酬。

第三條

各級人員的薪金除公司主辦核薪的人員和發(fā)薪的人員與各級直屬主管外，一律保密，如有違反，罰則如下：

1、主辦核薪及發(fā)薪人員，非經核準外，不得私自外泄任何人薪金，如有泄漏，另調他職。

2、3、探詢他人薪金者，罰款100元。

吐露本身薪金者罰款200元，由此招惹是非者扣發(fā)年終獎金。

4、評論他人薪金者罰款200元，由此招惹是非者予以停職處分。

第四條

薪金計算如有不明之處，報經直屬主管向經辦人查明處理，不得自行理論。

第五條

本辦法自公布之日起實施。

2011年8月16日

第二篇：山東臨沂志偉服飾有限公司 兼職人員銷售協(xié)議書

銷售協(xié)議書

甲方：山東志偉服飾有限公司乙方：

電話：身份證號碼：地址：家庭住址：

甲乙雙方本著誠實守信，平等互利的原則，經友好協(xié)商，特簽訂以下協(xié)議：

① 甲方是生產恒升牌鍋爐的企業(yè)。經甲方同意，授予乙方作為甲方在指定地區(qū)濱州市場，負責甲方業(yè)務的推廣、維護、中介權（以下簡稱中介權）。該中介權只限乙方將甲方產品推薦給該區(qū)域的使用單位或個人。乙方只負責與使用單位或個人進行甲方產品的業(yè)務推廣、維護并催促其向甲方匯款。

② 乙方的市場啟動期限為四個月：自年月日起至年月日止。在市場啟動期內，乙方如果沒有銷售業(yè)績，甲方有權終止本協(xié)議，并另外選派專職區(qū)域經理去負責該市場。

③ 乙方與甲方是一種中介合作無勞動關系，對外身份是甲方的業(yè)務中介代理人。

④ 乙方在履行本協(xié)議期間進行市場開發(fā)、產品推銷活動中所產生的一切費用、債權、債務均由乙方獨立承擔。

⑤ 乙方作為甲方在指定區(qū)域的產品銷售等業(yè)務活動中，有義務維護甲方在當地的合法權益并協(xié)調甲方在該區(qū)域相關工作的開展。

⑥ 乙方在履行本協(xié)議期間保證遵守國家相關的法律法規(guī)合法開展中介代理業(yè)務。⑦ 為保持乙方開展業(yè)務，甲方向乙方免費提供部分宣傳用品，數量由甲方而定。

⑧ 乙方在市場開發(fā)過程中，應時刻保持與甲方進行協(xié)調溝通，并順從甲方的指導安排，對于關系到甲方名譽、商業(yè)信譽等重要事項，必須征得甲方同意后方可進行。⑨ 乙方不得以甲方名義私自收取客戶定金和貨款。

⑩ 乙方在甲方原來提供費用期間所做的業(yè)務，提成按銷售額的9％兌現(xiàn)，直至甲方所提供的費用回收完畢為止。之后乙方開發(fā)的客戶，業(yè)務提成按銷售額的10％兌現(xiàn)。

? 甲方給乙方的業(yè)務提成按客戶實際打到甲方賬戶的貨款金額兌現(xiàn)（即按扣除給客戶回扣或返利之后的銷售回款額兌現(xiàn)業(yè)務提成）。

? 違約責任：本協(xié)議一旦簽訂，甲乙雙方必須嚴格按協(xié)議執(zhí)行，如有違約，違約方按違約金額的兩倍給予對方賠償。

? 爭議解決：因本協(xié)議所產生的任何爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，在甲方所在地人民法院處理。

? 協(xié)議期限：本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效，有效期為四個月，即從年月日起至年月日止。本協(xié)議期滿，雙方合作愉快，本協(xié)議可續(xù)約。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

甲方(蓋章)乙方（簽字）

代表人：電話：

簽訂日期：年月日

第三篇：臨沂志偉服飾有限公司2012年-2014年公司發(fā)展規(guī)劃

2012-2014年公司發(fā)展規(guī)劃

任何一家公司要想發(fā)展壯大，都必須具有正確的經營戰(zhàn)略與戰(zhàn)術，必須具有明確的目標。為了我們公司的發(fā)展與壯大，根據公司現(xiàn)在的實際情況，特制定2012年-2014年公司發(fā)展規(guī)劃。

總體工作思路：改革創(chuàng)新，內抓管理，外樹形象，做強做大

一.公司文化建設

1、廠區(qū)面貌

①掛廠牌及各科室牌。（總經理室、財務部、營銷部、生產

部、售后服務部、技術部、傳達室）

②粉刷廠區(qū)墻壁，改變廠區(qū)陳舊的面貌，舊貌換新顏，向客

戶展現(xiàn)良好的廠容廠貌。搞好廠區(qū)、辦公室、車間等部門的衛(wèi)生，物品擺放要有秩序。劃分衛(wèi)生區(qū)域，安排各衛(wèi)生

區(qū)域的負責人，并標牌上墻。

2、公司管理

①規(guī)章制度建設：

進一步建立和完善適合于公司發(fā)展的各項管理規(guī)章制

度。（生產管理、營銷管理、財務管理等各項管理制度）（建

立現(xiàn)代公司會計、出納工作管理制度）以便工作起來有章可

循。管理的最高境界是“無為而治”，無為而治的內涵就是

要求管理者有所為有所不為。用制度去管理人，規(guī)范運作。

盡快將公司納入現(xiàn)代企業(yè)管理軌道，摒棄人管人的家庭作坊

式的管理。有了管理制度關鍵在于貫徹執(zhí)行，貫徹執(zhí)行的關

鍵又在于人。這一步是關系到2012年公司能否躍上一個新

臺階的關鍵所在。

②領導班子建設：

火車跑得快全靠車頭帶，任人唯賢，唯才是舉。拿破

侖說過：“沒有無能的士兵，只有無能的將軍。”公司領導

者的主要工作職責就是要學會發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，更重

要的是學會放手使用人才，授權而不越權，在使用中使其

不斷進步，優(yōu)秀的干部員工隊伍是逐步培養(yǎng)發(fā)展起來的。

“信任導致信任，懷疑導致懷疑，”這是亙古不變的真理。

“名不正，則言不順；言不順，則事不成?！彼援攧罩?/p>

是完善公司組織機構，選拔（或招聘）一批確實有組織能

力和領導能力的人來負責各部門的工作，明確工作人員的責、權、利，各司其職，使工作有序進行。抓緊培養(yǎng)各部

門的管理人員，為公司下一步的發(fā)展壯大打好基礎。

③孫子說：“令之以文，齊之以武，是謂必取”；“令素行以

教其民，則民服；令不素行以教其民，則民不服?！彼?，要想讓員工服從，就要經常對公司員工進行政治思想、職業(yè)

道德、勞動業(yè)務技能的培訓和提高，努力提高員工整體素質，打造一支學習型的員工隊伍，使全體員工始終與公司目標保

持一致。孫子說：“上下同欲者勝”，只有上下保持一致，心

往一處想，勁往一處使，才能無往而不勝。

3、團隊精神建設

萬事皆人為。因此，做好對人的管理是公司管理的關鍵所在。

用有效的管理辦法增強員工的團隊意識，調動員工的積極性，是公司管理的重要一環(huán)。要想成就一番事業(yè)，必須有一支戰(zhàn)必勝、攻必取的團隊。建立一支上下善于溝通的團隊是非常有必要的，因為“溝通帶來理解，理解帶來合作”。管理者與管理者之間，管理者與員工之間，員工與員工之間都要學會溝通，溝通的目的就是為了更好地把工作做好。這就需要我們去正確的引導。

二．生產方面

1、根據近年來的市場銷售情況，制定出年、季度生產計劃，以銷定產，以銷促產，適當備貨。

2、堅持以市場為導向，以客戶為中心，做好市場調研，增

加產品品種，做到產品多樣化，分出檔次，滿足不同層次

客戶的需求，為擴大市場占有率做好準備。

3、創(chuàng)新是公司立于不敗之地并得以永續(xù)生存發(fā)展的保障。

產品研發(fā)要跟上，爭取做到生產一代，研制一代，儲備一

代。做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉，始終領先一步，增強市場競爭力，保持公司可持續(xù)發(fā)展。

4、質量是企業(yè)的生命，培養(yǎng)技術骨干，保證產品質量。

5、“天下大事必作于細”，抓好生產中的細節(jié)管理，控制

生產成本，建立臺賬，生產工具責任到人。

6、進行生產創(chuàng)新和改革，節(jié)能降耗，增收節(jié)支。逐步進行

生產技術、生產設備、生產技能和生產流程的改造，實行

流水化作業(yè)，提高工作效率，降低生產成本，增強市場競

爭力，徹底擺脫作坊式的生產方式。

三．市場營銷

兵馬未動糧草先行，對于市場營銷的運作要有資金預算，只有具備足夠的資源才能夠順利地開展市場營銷工作。

1、建立營銷隊伍：（建班子帶隊伍）

廣招人才，逐步篩選培養(yǎng)出一支高素質的營銷團隊。這項

工作并非一朝一夕能夠完成的，需要在工作實踐中不斷大

浪淘沙，優(yōu)勝劣汰建起。

2、明確工作任務：

根據往年的銷售情況，確定出今年的年、季度銷售目標，層層分解，落實到人，以此作為考核銷售人員業(yè)績的依據。

把年、季度銷售指標量化，使其目標清晰，任務明確。

3、區(qū)域確定：

營銷市場實行大區(qū)經理負責制。（整個山東市場可以劃分為

4-5個大區(qū)）

4、營銷方式改革：

進行營銷方式的改革與創(chuàng)新，采取多種渠道、多種方式來開

拓市場，建立營銷網絡，擴大經銷商隊伍。招縣區(qū)經銷商或

分銷商。（任務：第一階段每地市招2-6名縣區(qū)經銷商）制

定切實可行的招商政策和措施，確實能夠起到吸引住經銷商

加盟的作用。沒有經銷商的縣區(qū)直接做終端。有經銷商的縣

區(qū)由大區(qū)經理幫助經銷商盡快把市場局面打開。

5、實施品牌戰(zhàn)略：（名不響，行不遠）

樹立品牌形象，加大宣傳推廣力度。推廣方式可選擇燈箱、路牌、墻體廣告、報刊、雜志、廣播、電視、網絡等。做

好市場調研，根據各地區(qū)的具體情況選擇適合當地的宣傳推

廣方式。爭取做到少投入多產出，達到利潤最大化。

6、設立辦事處：

為進一步開拓好其它地區(qū)的市場，提高市場占有率，在條件

成熟的情況下可以設立辦事處，解決客戶對于售后服務的后

顧之憂，進而促進市場銷售。同時也能夠給公司減少運輸、安裝等費用支出，從而實現(xiàn)增收節(jié)支的目的。

7、全年工作計劃安排：

第一季度：招聘區(qū)域銷售經理并進行業(yè)務技能培訓。兩方

面的培訓：理論與實踐，理論指導實踐。

第二季度：開展宣傳招商工作，第一階段每地市招2-6名

經銷商?？蛻羰菭I銷之本，時刻為客戶著想，有效的鎖定目標客戶就實現(xiàn)了成功營銷的一

半。因此，由點到面的進行客戶拜訪（包括拜

訪經銷商及終端客戶）。實行地毯式的拜訪方

式，做到市不漏縣，縣不漏鄉(xiāng)，鄉(xiāng)不漏戶。根

據市場反饋信息掌握客戶需求，調整產品結構。

第三季度：繼續(xù)深化宣傳招商工作，鞏固提高宣傳招商拜

訪客戶的成果。

第四季度：洽談、促銷、簽單，抓住有利時機適時成交。

同時也是銷售安裝的關鍵時期，組織安排好旺

季工作。

四．售后服務

真正的銷售是從售后服務開始的，因此公司一定要重視售后服務，安排專人負責此項工作，并做好詳細工作記錄。通過良好的售后服務來提高公司的信譽，擴大產品的市場占有率，為公司實現(xiàn)長遠發(fā)展、做強做大打好基礎。

2012年1月24日

第四篇：志偉服飾公司車輛管理制度

志偉服飾公司車輛管理制度

為加強公司內部車輛統(tǒng)一管理及有效使用，特制定本管理制度如下：

一、本制度適用于公司所有車輛的申請、使用及一切手續(xù)的統(tǒng)一辦理，如：

檢查、保養(yǎng)、維修及有關使用過程中發(fā)生的交通違章違規(guī)所造成的車輛、事故等損害處理。

二、本公司的所有車輛由辦公室統(tǒng)一管理，并指派專職司機負責駕駛及保養(yǎng)。

三、各部門人員需要使用車輛外出時，應提前填寫《派車單》，經本部門經理簽字后交辦公室統(tǒng)一調派。辦公室主任簽字同意后交指定司機駕駛。司機須按派車任務出車，如有特殊情況需要更改用車應及時通知辦公室，同意后方可進行。

四、用車原則：

1、部門經理級以上人員因工作需要可申請用車。

2、其他員工因工作需要用車者，由該部門經理批準，方可申請用車。

3、未經公司辦公室認可和備案的公車私用行為所產生的一切費用及后果由使用者自行承擔，公司概不負責。

五、公司非公用派車：（包括節(jié)假日用車）

1、因私事借用公車應事先填寫《車輛使用申請單》，注明“私用”，并經總經理批準辦公室主任簽字后使用，私用過程中發(fā)生事故而致違規(guī)、損毀、失竊等所造成的一切損失及后果全部由借車人負責。（費用含：使用里程的油費、過路過橋費、停車費及違規(guī)違章所產生的一切相關費用）。

六、車輛的維修及保養(yǎng)：

1、車輛需隨時保持整潔，保證性能良好。車輛專職司機應每周實施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機件的壽命，確保行車安全。

2、車輛的有關證照及保險資料由辦公室統(tǒng)一保管，辦公室負責建立汽車檔案，并及時辦理車輛的保養(yǎng)、年檢等費用的交納。

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3、車輛的保養(yǎng)及維修原則上在公司指定的修理廠家進行，否則修護費用一律不予報銷。

七、車輛安全方面

1、堅決杜絕員工無證駕駛車輛，由此發(fā)生的一切損失及后果由駕駛人負全部責任，公司概不負責。

2、為保障行車安全，嚴禁司機酒后開車，并保證駕車前身體狀態(tài)良好。

3、每次出車前應檢查車況，如車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎等，如發(fā)現(xiàn)損壞或其他問題應及時報告辦公室。

4、出發(fā)回來后，下班或節(jié)假日，車輛必須統(tǒng)一停放在公司院內，并采取必要的防盜措施，同時將車鑰匙交回辦公室專人保管。駕駛人不得擅自將公車開回家或做私用，違反本規(guī)定除承擔公用期間的一切費用外，再扣除當月200元/次獎金。

八、違規(guī)和事故的處理

1、因超速、超載、任意停放及其它違反交通規(guī)則行為所產生的一切罰款由駕駛人員自行負責。

2、指定駕駛人擅自將車輛交由其他人駕駛而產生的違章及維修費用及其它 一切后果全部由個人承擔，公司概不負責。

本制度自公布之日起執(zhí)行。

山東志偉服飾有限公司

2011年4月21日

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第五篇：山東高速服務區(qū)管理有限公司安全生產管理辦法

山東高速服務區(qū)管理有限公司 安全生產管理辦法（試行）

第一章

第一條 為加強山東高速服務區(qū)管理有限公司（以下簡稱“公司”）安全生產管理，防止和減少生產安全事故發(fā)生，根據《中華人民共和國安全生產法》、《山東省安全生產條例》等有關法律法規(guī)規(guī)定，結合公司實際，制定本辦法。

第二條 公司安全生產工作方針：

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與。第三條 公司安全生產管理原則：

（一）單位主要負責人是安全生產第一責任人；

（二）統(tǒng)一領導，分級管理；

（三）全員安全生產責任制；

（四）管生產必須管安全，誰主管誰負責，即“一崗雙責”。第四條 本辦法適用于公司機關各部室及各權屬單位。

第二章 機構設置與職責

第五條 公司成立安全生產委員會（以下簡稱“安委會”），公司法定代表人、總經理為主任，其他領導班子成員為副主任，機關各部門負責人為委員，全面負責整個公司安全生產工作。

安全生產委員會辦公室設在安全管理職能部門，負責安委會日常工作，安全管理職能部門負責人兼任辦公室主任。

總 則 第六條 各權屬單位均應成立安委會，單位主要負責人任安委會主任，是安全生產第一責任人，負責本單位的安全生產工作。

第七條 各權屬單位應按照《中華人民共和國安全生產法》、《山東省安全生產條例》等法律法規(guī)及《山東高速集團有限公司安全生產監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，明確安全生產管理部門，配備安全生產管理人員。

（一）安全生產管理部門設置：

各權屬單位均應設置具有安全管理職能的部門，負責本單位安全生產管理工作。

（二）安全生產管理人員的配備：

1、管理1對的一類服務區(qū)至少應配備1名專職安全管理人員；管理2對及以上的一類服務區(qū)應配備2名及以上專職安全管理人員。

2、二類服務區(qū)及各服務區(qū)一線生產經營場所（包括加油站、超市、客房、餐廳、汽修廠等）應明確專人負責現(xiàn)場安全生產管理工作。

3、公司其他單位應設置專、兼職安全生產管理人員。

4、各單位生產經營現(xiàn)場專、兼職安全管理人員在發(fā)生安全事故時，為了保證人員生命安全和財產安全，有權采取應急措施，并向本單位安全生產第一責任人報告。

第八條 各權屬單位安全生產第一責任人，對安全生產工作負有下列職責：

（一）建立、健全本單位安全生產責任制；

（二）組織制定并督促本單位安全生產管理制度和安全操作規(guī)程的落實；

（三）確定符合條件的分管安全生產的負責人、技術負責人；

（四）依法設置安全生產管理機構并配備安全生產管理人員，落實本單位技術管理機構的安全職能并配備安全技術人員；

（五）定期研究安全生產工作，向職工代表大會、職工大會、或者股東大會報告安全生產情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產工作的監(jiān)督；

（六）保證安全生產投入的有效實施，依法履行建設項目安全設施和職業(yè)病防護設施與 主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的規(guī)定；

（七）督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

（八）組織開展安全生產教育培訓工作；

（九）依法開展安全生產標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作；

（十）組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；

（十一）組織制定并實施事故應急救援預案；

（十二）及時、如實報告事故，組織事故搶救；

（十三）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。

各單位分管安全生產工作的負責人協(xié)助主要負責人履行安全生產職責，技術負責人和其他負責人在各自職責范圍內對安全生產工作負責。

第九條 各單位（以下所指各單位包括公司機關各部室、各權屬單位）所有員工既是生產經營活動的主體，也是安全生產工作的主體，有責任遵守各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和勞動紀律。

第十條 各單位應當統(tǒng)一協(xié)調管理承包、承租單位的安全生產工作,嚴格審核承包、承租單位的合法性、技術水平及安全資質。簽訂承包、承租合同時，必須簽訂安全生產管理協(xié)議或列明相關條款，明確安全生產責任。

第十一條 各單位及出資子企業(yè)發(fā)生分立、改制、資產及人員劃轉等情況時，在產權變動期間，產權的轉讓方和受讓方應簽訂有關安全生產管理協(xié)議，明確各方安全生產責任。

第十二條 各單位工程建設簽訂施工合同時，應與承包方簽訂有關安全生產管理協(xié)議，明確施工中各方安全生產責任。

第三章

安全生產管理制度

第十三條 公司實行全員安全生產責任制，層層簽訂安全生產管理責任書。

（一）公司法定代表人與各單位主要負責人每年簽訂《安全生產管理責任書》。

（二）各單位主要負責人要與所轄單位、各部門（含公司機關）主要負責人每年簽訂《安全生產管理責任書》。

（三）各單位（無下屬單位的）、各部門（含公司機關）主要負責人要與全體員工簽訂《崗位安全生產責任書》。

第十四條 各單位應依據法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和公司規(guī)定，制定本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程應當涵蓋生產經營的全過程、所有崗位和全體從業(yè)人員。

第十五條 公司安全管理職能部門應制定各項安全生產組織管理方面的規(guī)章制度和涉及單位主營業(yè)務的安全操作規(guī)范、專項應急預案;各權屬單位應制定安全生產管理方面的規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程、應急預案現(xiàn)場處置方案。

本辦法所指的安全生產組織管理方面的規(guī)章制度主要包括：

（一）各單位、各部門、各崗位安全生產職責；

（二）安全生產組織制度；

（三）安全生產投入及安全生產費用提取和使用制度；

（四）安全生產會議制度；

（五）安全生產教育培訓制度；

（六）安全生產檢查制度；

（七）安全生產獎懲和責任追究制度；

（八）生產安全事故隱患排查治理制度；

（九）生產安全事故報告、應急救援和調查處理制度。根據單位工作特點，安全生產管理規(guī)章制度還可包括：

（十）重大（要）危險源檢測、監(jiān)控、管理制度；

（十一）勞動防護用品配備和管理制度；

（十二）安全設施、設備管理和檢修、維護制度；

（十三）特種作業(yè)人員管理制度；

（十四）其他保障安全生產的規(guī)章制度。

第十六條 各單位每季度應組織一次對安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應急預案的梳理，并對規(guī)章制度做出補充規(guī)定，確保其有效和適用。

第四章 安全保障

第十七條 各單位從事生產經營活動，應當具備法律法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件，并按規(guī)定取得相應許可或資質。

第十八條 各單位應當按規(guī)定提取和使用安全生產費用，依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費，確保資金投入滿足安全生產需要。安全生產投入應當納入本單位全年的經費預算。

（一）國家規(guī)定的高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用提取使用，按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。費用隨同項目提取或隨同部分高危業(yè)務提取的,其管理機關或其他非高危業(yè)務統(tǒng)一按照每名職工每年500元標準和企業(yè)在冊職工人數（扣除已計提費用的項目部人員和高危業(yè)務從業(yè)人員）計提,用于安全生產的宣傳教育、培訓、科研、檢查評價、預案演練、活動開展等管理性支出。

（二）國家和省沒有規(guī)定安全生產費用來源的單位，統(tǒng)一按照每名職工每年500元標準和企業(yè)在冊職工人數計提，用于安全生產的宣傳教育、培訓、科研、檢查評價、預案演練、活動開展等管理性支出。

第十九條 各單位新建和改建、擴建工程項目時，安全設施設備和職業(yè)病防護設施設備必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，對違背“三同時”的項目不予審查或報批或竣工驗收。

第二十條 各單位應當為從業(yè)人員提供符合國家標準和行業(yè)標準規(guī)定的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育其正確使用。

第五章 安全會議

第二十一條 各單位每年應召開安全生產工作會議，總結上安全生產工作，部署本安全生產任務，表彰安全生產管理先進單位和個人。

安全生產工作會議可與綜合工作會議、職工代表大會同時召開。

第二十二條 各單位每季度應召開一次安委會會議，傳達上級安全生產會議、文件精神，聽取和審議安委會辦公室工作匯報，分析、研究、協(xié)調和解決安全生產工作中的重大問題。

第二十三條 各單位應根據工作需要，適時召開安全生產專題會議或安全生產現(xiàn)場會議,傳達上級安全生產會議、文件精神，總結近階段安全生產工作，研究、解決安全生產中出現(xiàn)的問題，根據當前形勢提出安全生產工作重點，部署下步安全生產管理任務。

第二十四條 安全會議實行會議簽到制。會議組織單位應設立簽到薄，注明會議時間、地點、會議主要內容。

與會人員應本人簽到，不得由他人代簽。召開視頻、電視或電話會議的，會議組織單位應在簽到薄上注明參加人員。

第二十五條 會議組織單位應指定專人負責會議記錄，并形成會議紀要。

第二十六條 安全生產會議簽到記錄、會議記錄、會議視頻和錄相、錄音以及形成的會議紀要，應按照檔案管理規(guī)定歸檔。

第六章 安全檢查

第二十七條 安全生產檢查實行分級負責原則。公司安委會辦公室負責組織公司層面的安全生產檢查。公司機關各業(yè)務部門按照“一崗雙責”的原則，在檢查本部門業(yè)務的同時檢查業(yè)務范圍內的安全生產工作。

各權屬單位負責組織開展本單位及所屬單位的安全生產檢查。各基層單位、崗位負責做好本單位、崗位的安全生產自查。第二十八條 安全生產檢查分為綜合檢查、專項檢查和日常檢查。

1、綜合檢查是指各單位結合工作實際，針對安全基礎、基層管理工作，定期組織開展的全面安全檢查。

2、專項檢查是指按照上級部門或集團總公司的部署要求，根據安全專項活動、特殊時段安全保障等重點工作的開展情況，有針對性的進行檢查。

3、綜合檢查與專項檢查在時間上、地點上或內容上接近或重合時，應避免重復，相互兼顧結合進行。

4、日常檢查應執(zhí)行“四級檢查”管理制度，各權屬單位生產經營部門、非生產經營部門每日檢查1次，安全管理職能部門每周檢查2次，單位主要負責人帶隊每周檢查1次；公司安全管理職能部門每季度檢查1次，內安全檢查范圍必須覆蓋到所有權屬單位。

第二十九條 公司安全管理職能部門安全檢查內容包括安全生產組織管理情況和工作現(xiàn)場抽查；各權屬單位經營部門、非經營部門的安全檢查內容主要是工作現(xiàn)場檢查。每次安全檢查首先要對上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行復查。

第三十條 安全檢查堅持“規(guī)范化、專家化、求實效”原則。

第三十一條 安全檢查依據公司《安全生產綜合檢查標準》進行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，出具問題清單，對當場無法立即整改或存在重大安全隱患，下發(fā)整改通知書，責成其限期整改。受檢單位負責人或相關責任人應在問題清單或整改通知書上簽字確認。

檢查結束后檢查表要由檢查人員和安全管理職能部門負責人簽字后留存?zhèn)浒?。第三十二條 受檢單位應在規(guī)定時限內完成對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患的整改，并形成書面整改情況報告，報原檢查單位。原檢查單位要對整改后的情況進行復查，確認整 改合格，并做好檢查記錄。

第三十三條 各單位在隱患整改過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出從業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停業(yè)或者停止使用。

第七章

重大危險源監(jiān)控管理

第三十四條 重大危險源是指長期或臨時生產、使用或儲存危險物品，且危險物品的數量等于或超過臨界量的場所和設施，以及其他存在危險的場所或設施。

第三十五條 存在重大危險源的單位，應當邀請具有資質的安全評價機構對危險源進行評估，確定重大危險源等級。

第三十六條 存在三級以上（含）重大危險源的單位，應按照屬地管理原則，將危險源情況報當地安全生產監(jiān)督管理部門備案，同時報公司備案。

第三十七條 存在三級以上（含）重大危險源的單位，下列信息變化時，應及時重新向安監(jiān)部門和公司報備：

（一）負責人、單位名稱、地址、聯(lián)系方式變化的；

（二）重大危險源在生產過程、材料、工藝、設備和環(huán)境等方面發(fā)生變化的；

（三）應急預案變化的；

（四）國家或行業(yè)標準變化的。

第三十八條 各單位應當保證本單位重大危險源的安全管理符合法律法規(guī)或國家標準、行業(yè)標準，保證重大危險源安全所需資金投入。

第三十九條 對重大危險源的監(jiān)控管理，須符合下列要求：

（一）由專人管理或專人負責；

（二）建立重大危險源檔案，并及時更新；

（三）健全重大危險源管理制度，制定重大危險源處置預案，并報當地安監(jiān)部門和公司備案；

（四）制定重大危險源設施設備安全操作規(guī)程；

（五）配備必要的監(jiān)控、監(jiān)測儀器和裝置并及時校驗，做好記錄，實施動態(tài)監(jiān)控；

（六）在重要設施設備或場所，設置明顯的安全警示標志；

（七）發(fā)現(xiàn)缺陷或隱患及時整改，明確治理人員、整改時限、落實措施和必要的資金，重大隱患整治完成后報當地安監(jiān)部門和公司；

（八）加強對特殊崗位人員的教育和培訓，嚴禁無證上崗；

（九）針對重大危險源管理的應急預案，每年至少組織一次演練。

第四十條 重大危險源可能危及相關單位、周邊地區(qū)公眾安全的，應當將可能產生的危害、相應的防范措施及應急方法告知相關人員和公眾；應急響應、救援措施等應與當地政府的應急救援預案相銜接，必要時應當聯(lián)合相關單位和周邊地區(qū)的公眾共同舉行演練。

第四十一條 存在重大危險源的單位在實行租賃、承包經營時，應當告知租賃、承包方，并明確各自對重大危險源監(jiān)控管理的責任。

第四十二條 存在重大危險源單位的從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者按照應急預案要求采取緊急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場。

第四十三條 存在三級以上（含）重大危險源的單位，應當委托有資質的安全評價機構定期檢測。重大危險源為危險化學品的，至少每2年評價一次；其他類型重大危險源至少每3年評價一次；國家有規(guī)定的從其規(guī)定。

第四十四條 已經關?；蚪浖夹g改造后不構成重大危險源的，經具有資質的安全評價機構評價后，報安監(jiān)部門核銷。

第八章

事故隱患排查治理 第四十五條 各單位應當經常組織開展安全檢查，鼓勵職工發(fā)現(xiàn)和社會公眾舉報，及時發(fā)現(xiàn)本單位事故隱患。

第四十六條 各單位將生產經營項目、場所、設備發(fā)包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。

第四十七條 對于一般事故隱患，由基層生產經營單位負責人或者有關人員立即組織整改。

第四十八條 對于重大事故隱患，由隱患所在單位主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容：

（一）治理的目標和任務；

（二）采取的方法和措施；

（三）經費和物資的落實；

（四）負責治理的機構和人員；

（五）治理的時限和要求；

（六）安全措施和應急預案。

第四十九條 各單位在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停業(yè)或者停止使用，事故隱患排除時，應加強安全防范措施，防止延伸事故的發(fā)生；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

第五十條 各單位應當加強對自然災害的預防。在接到有關自然災害預報時，應當及時向有關單位、部門和人員發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當地政府及其有關部門和公司報告。

第五十一條 所有從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)工作場所存在重大事故隱患的，應立即報告本單位有關部門，對本單位發(fā)現(xiàn)隱患不采取措施監(jiān)控整改的，有權向上級單位進行舉報。第五十二條 各單位要建立事故隱患排查治理專項檔案，做到及時準確、完整配套、長期保存。事故隱患排查治理檔案應包括以下內容：

（一）上級部門下發(fā)的隱患整改通知書、檢查通報或其他明確指出存在隱患的有效書面材料；

（二）單位關于事故隱患排查治理的會議紀要、領導批示、上報文件等資料；

（三）對事故隱患部位組織進行復查和評估、分析、研究及形成的結論等文件資料；

（四）單位已完成事故隱患整改的報告；

（五）重大隱患審查驗收的結論報告；

（六）其他具有保留價值的隱患排查治理資料。

第五十三條 公司可根據情況對各單位存在的重大隱患實行掛牌督辦，由公司成立專項事故隱患治理整改工作小組，對事故隱患整改過程進行指導、督促、檢查和驗收。

第九章

安全教育培訓

第五十四條 各單位應當建立安全生產教育培訓制度，制定安全生產培訓計劃并組織實施，保證本單位安全教育培訓所需資金，并建立從業(yè)人員安全培訓檔案。

第五十五條 從業(yè)人員必須經安全培訓合格，具備安全操作、自救互助及應急處置所需的知識和技能，方可安排上崗作業(yè)。

第五十六條 各單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的培訓，必須由省級及以上安監(jiān)部門或其他相關行政主管部門認定的具備相應資質的安全培訓機構實施。

第五十七條 單位主要負責人、安全管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時，每年再培訓時間不少于12學時。新上崗從業(yè)人員初次安全培訓時間不少于24學時，每年接受再培訓時間不得少于12學時。

建筑施工、?；芳胺敲旱V山等高危行業(yè)安全管理人員及從業(yè)人員安全培訓按國家有關 規(guī)定執(zhí)行。

第五十八條 從業(yè)人員安全培訓的基本內容包括：

（一）單位安全生產情況及安全生產基本知識；

（二）單位安全生產規(guī)章制度和勞動紀律；

（三）工作環(huán)境及危險因素；

（四）所從事工種預防事故和職業(yè)危害的措施及注意事項；

（五）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；

（六）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；

（七）事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施；

（八）安全設施設備、個人防護用品的使用和維護；

（九）其他需要培訓的內容。

第五十九條 從業(yè)人員調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接受安全培訓。

第六十條 各單位從事新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時，應當對有關從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓。

第六十一條 具備安全生產培訓條件的單位，可自主對從業(yè)人員進行培訓；也可委托有相應資質的安全培訓機構，對其進行安全培訓。

不具備安全生產培訓條件的單位，應當委托具有相應資質的安全培訓機構，對從業(yè)人員進行安全培訓。

第六十二條 特種作業(yè)人員必須接受專門的安全培訓，經考核合格，取得特種作業(yè)操作證書后，方可上崗作業(yè)。

第六十三條 各權屬單位主要負責人和安全管理人員須具有單位所在地省以上安監(jiān)部門或相關行政主管部門頒發(fā)的安全資格證書或安全培訓合格證書。特種作業(yè)人員須具有本人戶籍所在地或單位所在地安監(jiān)部門或相關行政主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證。

第十章

應急預案管理

第六十四條各權屬單位應當根據有關法律、法規(guī)和《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（GB/T29639-2013），結合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，建立健全本單位安全生產應急預案體系。

第六十五條 應急預案應當包括應急組織機構和人員的聯(lián)系方式、應急物資儲備清單等附件信息。附件信息應當經常更新，確保信息準確有效。

第六十六條 各權屬單位編制的綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案應當與公司、政府有關部門、相關方之間相互銜接，統(tǒng)一聯(lián)動。

第六十七條 各權屬單位應當定期組織對安全生產應急預案進行評審和修訂,并由單位主要負責人簽署公布。

有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂：

（一）單位因兼并、重組、轉制等導致隸屬關系、經營方式、法定代表人發(fā)生變化的；

（二）生產經營單位生產工藝和技術發(fā)生變化的；

（三）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；

（四）應急組織指揮體系、主要負責人、相關負責人或者崗位職責已經調整的；

（五）依據的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；

（六）應急預案經實施或演練發(fā)現(xiàn)存在不足需要完善的；

（七）應急預案管理部門要求修訂的。

第六十八條 各權屬單位的安全生產應急預案，應當按規(guī)定報政府有關部門備案，同時報公司備案。

應急預案修訂后，應按照有關應急預案報備程序重新備案。

第六十九條 各權屬單位應當按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備，建立使 用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。

第七十條 各權屬單位應當采取多種形式開展應急預案的宣傳教育，普及生產安全事故預防、避險、自救和互救知識，提高從業(yè)人員安全意識和應急處置技能。

第七十一條 各權屬單位應根據本單位的工作重點，每年至少組織一次應急預案演練。第七十二條 應急預案演練結束后，應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估，撰寫應急預案演練評估報告，分析存在的問題，并對應急預案提出修訂意見。

第七十三條 單位發(fā)生事故后，應當及時啟動應急預案，組織有關力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應急預案啟動情況報告當地安全生產監(jiān)督管理部門和公司。

第十一章 安全生產檔案

第七十四條 安全生產檔案包括安全基本情況和安全管理情況。安全基本情況檔案應包括以下內容：

（一）單位基本概況，重點部位、重大危險源情況；

（二）安全工作計劃、部署，各種安全文件資料；

（三）所屬各單位、各部門、各崗位安全生產職責；

（四）各種安全管理制度、安全操作規(guī)程；

（五）各種安全生產應急預案；

（六）各種安全設施、器材臺賬。安全管理情況檔案應包括以下內容：

（一）安全設施、器材定期檢查記錄，維修保養(yǎng)記錄；

（二）安全會議記錄、會議簽到記錄；

（三）安全檢查、巡查記錄；

（四）安全隱患及其整改情況；

（五）安全宣傳教育培訓記錄；

（六）安全事故報告及調查處理記錄；

（七）考核及獎懲情況記錄；

（八）其他與安全有關的情況。

第七十五條 安全檔案應由專人負責收集和整理，并按規(guī)定向檔案管理部門移交、保存。

第十二章 事故報告與調查處理

第七十六條 生產安全事故（以下簡稱事故）按照規(guī)定分為以下等級：

（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；

（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故；

（五）輕微事故，是指無人員死亡或重傷，直接經濟損失100萬元以下的事故。本條所稱的“以上”包括本數，所稱的“以下”不包括本數。

第七十七條 事故報告應當及時、準確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

第七十八條 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向政府有關部門報告，或越級向上級單位報告。

單位負責人接到報告后，應當立即向事故發(fā)生地縣級以上政府安監(jiān)部門和負有安全生產 監(jiān)督管理職責的有關部門報告，并于1小時內向公司報告。

公司接到報告后，直屬單位一般以上事故和獨立法人單位較大以上事故，應于1小時內向集團總公司、省安全生產監(jiān)督管理部門和省交通運輸廳、省國資委以及其他負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

第七十九條 事故報告在工作時間內報至上級安委會辦公室及事故處理相關職能部門，其他時間報至值班室。特殊情況下可直接報上級安委會辦公室或安委會主任、副主任。

第八十條 值班室值班人員在接到事故報告后，應做好電話記錄或保存好傳真件，保持與事故報告人的聯(lián)系，并迅速通知安全管理部門負責人。在特殊情況下可直接報告單位分管安全領導、主要負責人，并直接受其領導，做好事故后續(xù)報告的內外聯(lián)系工作，直至交接下一值班人員。

第八十一條 報告事故應當包括下列內容：

（一）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

（二）事故的簡要經過；

（三）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；

（四）已經采取的措施；

（五）其他應當報告的情況。

第八十二條 事故報告后出現(xiàn)新情況的，應當及時補報。

自事故發(fā)生之日起30日內，事故造成的傷亡人數發(fā)生變化的，應當及時補報。道路交通事故、火災事故自發(fā)生之日起7日內，事故造成的傷亡人數發(fā)生變化的，應當及時補報。

第八十三條 事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后，應當立即啟動事故相應應急預案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

第八十四條 事故發(fā)生后，有關單位和人員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關證據，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證據。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖、拍照并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

第八十五條 事故發(fā)生單位應當支持、配合政府或者有關部門依法開展事故調查處理工作，并提供必要的便利條件。

第八十六條 造成人員傷亡的特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故按照法律規(guī)定由政府有關部門負責調查。未造成人員傷亡的輕微事故，由公司負責組織事故調查組進行調查或委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查。

第八十七條 事故調查組履行下列職責：

（一）查明事故發(fā)生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失；

（二）認定事故的性質和事故責任；

（三）提出對事故責任者的處理建議；

（四）總結事故教訓，提出防范和整改措施；

（五）提交事故調查報告。

第八十八條 事故調查組有權向有關單位和個人了解與事故有關的情況，并要求其提供相關文件、資料，有關單位和個人不得拒絕。

事故發(fā)生單位的負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守，并隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況。

第八十九條 事故調查組成員在事故調查工作中應當恪盡職守，秉公辦事，遵守事故調查組的紀律，保守事故調查的秘密。

未經事故調查組組長允許，事故調查組成員不得擅自發(fā)布有關事故的信息。

第九十條 事故調查組應當自事故發(fā)生之日起60日內提交事故調查報告；特殊情況下，經調查組織單位批準后可以適當延長。

第九十一條 事故調查報告應當包括下列內容：

（一）事故發(fā)生單位概況；

（二）事故發(fā)生經過和事故救援情況；

（三）事故造成的人員傷亡和直接經濟損失；

（四）事故發(fā)生的原因和事故性質；

（五）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；

（六）事故防范和整改措施。

事故調查報告應當附具有關證據材料，事故調查組成員應當在事故調查報告上簽名。第九十二條 事故調查工作結束后，事故調查報告及調查有關資料應當歸檔保存。第九十三條 事故發(fā)生單位應當按照政府有關部門或公司對安全事故調查處理意見和批復文件，依照權限和程序，對本單位負有事故責任的人員進行處理。

負有事故責任的人員涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。

第九十四條 公司考核部門應按規(guī)定對事故責任單位在生產經營業(yè)績考核中扣減分數，降低考核等級。

第九十五條 事故發(fā)生單位責任人員由政府有關部門依法處以行政罰款處罰的，罰款金額由責任人員本人繳納，不得從單位公款中列支。

第九十六條 事故發(fā)生單位應當認真吸取事故教訓，按照“四不放過”原則，落實防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生。防范和整改措施的落實情況應當接受工會和職工的監(jiān)督。

第十三章 考核與獎懲

第九十七條 公司對各單位安全生產管理情況實行日常監(jiān)督檢查和考核。日常監(jiān)督檢查由公司安全管理部門組織實施，每季度監(jiān)督檢查一次，考核成績以檢查通報為準。

考核結果納入該單位生產經營業(yè)績綜合考核評定,與單位工資總額、負責人薪酬掛鉤。安全生產管理考核標準另行制定，或以《安全生產管理責任書》附件形式約定。各單位應結合各自實際，制定本單位安全生產考核辦法和標準，報公司備案后執(zhí)行。第九十八條 安全考核工作由公司安全生產委員會辦公室具體負責組織實施。安全考核按以下程序進行：

（一）公司成立考核小組，制定考核工作方案。

（二）各單位對照考核標準進行自查自評，形成自查自評報告。

（三）考核小組依據考核標準對被考評單位進行評價打分。

（四）考核小組匯總各單位安全考核成績，并形成書面考核情況報告，提交公司安委會研究，報總經理辦公會批準。

第九十九條 公司對在安全生產工作中取得優(yōu)異成績或有突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵，具體安全生產獎勵辦法另行制訂。

第一百條 公司對權屬各單位實行安全生產“一票否決”，權屬單位在考核期內發(fā)生安全生產責任事故或安全生產綜合考核不合格的單位取消其參加評選各類榮譽稱號及表彰獎勵的資格，取消其單位主要負責人和相關責任人評先、提拔、晉級資格。

第十四章 附 則

第一百零一條 公司所屬各子公司和控股公司依據本辦法，按照各自業(yè)務特點制定符合本單位實際的安全生產管理辦法；公司其它各權屬單位按照本單位實際情況，依據本辦法，制定符合本單位實際的安全管理制度。

第一百零二條 本辦法由公司安全管理職能部門負責解釋、修訂。

第一百零三條本辦法自發(fā)布之日起施行，2012年1月11日發(fā)布的原《山東高速服務區(qū)管理有限公司安全生產監(jiān)督管理辦法（試行）》同時廢止。