第一篇：學(xué)黨內(nèi)法規(guī)塑廉潔文化育四好班子---2016-5-9

學(xué)黨內(nèi)法規(guī)塑廉潔文化育四好班子初探

許廠煤礦紀(jì)委 商於任

淄礦集團(tuán)許廠煤礦在探索和實(shí)踐廉潔文化建設(shè)的過(guò)程中，把廉潔文化進(jìn)班子作為創(chuàng)建“四好”班子的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)黨內(nèi)法規(guī)宣貫、滲透廉潔理念、固化廉潔制度、營(yíng)造廉潔氛圍、實(shí)施家庭助廉等舉措，著力打造了“執(zhí)行力強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)、親和力強(qiáng)”的礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，使兩級(jí)班子保持了風(fēng)清氣正、勤廉從業(yè)的良好局面，為企業(yè)穩(wěn)定健康科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、抓法規(guī)宣貫，提高班子成員的紀(jì)律意識(shí)

始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，要求礦隊(duì)兩級(jí)班子成員帶頭學(xué)習(xí)新頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、帶頭宣講法規(guī)、帶頭遵紀(jì)守法，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)并落實(shí)到行動(dòng)中，從大到工作策劃，小到具體工作，班子成員都走在前面，率先垂范，身體力行，發(fā)揮了很好的示范帶動(dòng)作用。

一是堅(jiān)持原汁原味學(xué)習(xí)不走調(diào)。把學(xué)習(xí)兩部黨內(nèi)法規(guī)作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要政治任務(wù)切實(shí)抓好，利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間，組織班子成員原原本本、逐章逐條、逐字逐句地誦讀《準(zhǔn)則》和《條例》。同時(shí)，要求班子成員利用自學(xué)時(shí)間，做到精讀細(xì)讀，學(xué)深學(xué)透，促使黨的紀(jì)律和規(guī)矩裝進(jìn)腦中，刻印在心上，讓嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩永遠(yuǎn)排在首要位臵，成為

班子成員的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

二是開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)不走偏。利用領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)時(shí)間，組織班子成員緊密聯(lián)系個(gè)人黨性修養(yǎng)、遵章守紀(jì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和工作崗位的實(shí)際，搞好對(duì)照檢查，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)照《準(zhǔn)則》這個(gè)看得見(jiàn)、夠得著的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞《條例》這個(gè)黨紀(jì)戒尺，認(rèn)真檢討在道德修養(yǎng)、遵規(guī)守紀(jì)方面存在的問(wèn)題和不足，并在自我警醒、他人提醒下，做到凈化思想，提高認(rèn)識(shí)，使廉潔自律規(guī)范和黨紀(jì)戒尺要求內(nèi)化于心、外化于行。

三是包掛宣講互促共進(jìn)不降溫。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工掛靠聯(lián)系點(diǎn)，利用井上值班或下井帶班時(shí)間，走進(jìn)基層區(qū)隊(duì)、走到施工現(xiàn)場(chǎng)，走到普通黨員和職工群眾身邊，面對(duì)面宣講學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《準(zhǔn)則》和《條例》的重要意義，并結(jié)合本人學(xué)習(xí)掌握情況，在互動(dòng)交流時(shí)，對(duì)大家提出的觀點(diǎn)或看法，及時(shí)給與解釋或解讀，并在領(lǐng)學(xué)互動(dòng)中，做到相互促進(jìn)，共同提高。

二、抓思想教育，增強(qiáng)班子成員的廉潔意識(shí)

加強(qiáng)思想教育是廉潔文化進(jìn)班子的基礎(chǔ)。許廠煤礦在廉潔文化進(jìn)班子的工作中，堅(jiān)持以文化滲透為基點(diǎn)，以強(qiáng)化思想教育為重點(diǎn)，把弘揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化、思想道德文化、理想信念文化作為班子廉潔文化學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)內(nèi)容，組織班子成員學(xué)習(xí)古今廉潔格言、警句，勤廉從政典故、廉潔先進(jìn)事跡，黨紀(jì)條規(guī)和廉潔法規(guī)，并通過(guò)開(kāi)展撰寫心得體會(huì)、筆記交流、廉潔征文等文化活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)熱情，保證學(xué)習(xí)效果，廉潔文化的內(nèi)涵逐步滲透于領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的思想和行動(dòng)。在具體工作中，2

做到了“五個(gè)堅(jiān)持”：

一是堅(jiān)持抓班子理論學(xué)習(xí)不放松。把廉潔文化融進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)，每年初，按照集團(tuán)公司黨委的工作安排，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定兩級(jí)班子廉潔理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月安排廉潔理論學(xué)習(xí)專題，要求兩級(jí)班子成員每季度撰寫一篇反腐倡廉理論學(xué)習(xí)體會(huì)，并對(duì)班子成員學(xué)習(xí)進(jìn)行考勤。為了保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，我們注重發(fā)揮群眾在理論學(xué)習(xí)中的監(jiān)督作用。礦黨委中心組理論學(xué)習(xí)至少邀請(qǐng)３名中層干部和職工代表參加，各基層區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)至少邀請(qǐng)２名普通職工參加。

二是堅(jiān)持抓班子道德修養(yǎng)不斷線。每年推薦一至兩本廉潔必讀書，引導(dǎo)兩級(jí)班子成員讀書修廉，培育班子成員的廉潔思想和勤廉意識(shí)。近年來(lái)，先后推薦了《于丹<論語(yǔ)>心得》、《感悟人生》、《心態(tài)決定命運(yùn)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《反腐倡廉手冊(cè)》、《做最好的黨員》、《改變別人不如掌控自己》等讀物。

三是堅(jiān)持組織班子成員講廉潔課。堅(jiān)持每季度統(tǒng)一安排，由礦黨委成員輪流給兩級(jí)班子成員、黨員干部講廉潔課，內(nèi)容重點(diǎn)以廉潔理論和案例剖析為主，通過(guò)上廉潔課，為增強(qiáng)兩級(jí)班子成員廉潔意識(shí)起到了積極作用。

四是堅(jiān)持把廉潔從業(yè)作為班子民主生活會(huì)的重要內(nèi)容。要求民主生活會(huì)做到“三個(gè)必須”，即：會(huì)上必須學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定；必須把對(duì)照檢查廉潔自律、廉潔從業(yè)規(guī)定作為民主生活會(huì)的重要內(nèi)容；必須把民主生活會(huì)的情況在一定范圍進(jìn)行公開(kāi)，接受監(jiān)督。

五是堅(jiān)持開(kāi)展警示教育。每年都組織兩級(jí)班子成員觀看諸 3

如《權(quán)位誤區(qū)》、《四風(fēng)之害》、《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等警示教育片，并組織中層以上管理人員前往監(jiān)獄進(jìn)行警示教育,通過(guò)聽(tīng)取服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法，給每一位領(lǐng)導(dǎo)干部在真情實(shí)感中敲響警鐘。

三、抓制度建設(shè)，規(guī)范班子成員的權(quán)力運(yùn)行

加強(qiáng)制度建設(shè)是規(guī)范班子成員權(quán)力運(yùn)行的前提。廉潔制度是廉潔文化的物化形態(tài)，是與廉潔文化相融合的管理制度、廉潔準(zhǔn)則、自律規(guī)定、從業(yè)道德規(guī)范的綜合，是廉潔文化進(jìn)班子的保障和重點(diǎn)。

一是圍繞反腐倡廉要求建制度?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”。近年來(lái)，結(jié)合實(shí)際，先后制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部重要情況通報(bào)和報(bào)告制度》、《述職述廉制度》、《談話和誡勉制度》、《黨員及管理人員警示誡勉制度（試行）》、《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)公約》等各項(xiàng)管理規(guī)定和辦法，為使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)考核更加完善、科學(xué)，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)量化考核細(xì)則》，形成了“橫向到邊，覆蓋到位”的內(nèi)控管理體系，廉潔文化內(nèi)容體現(xiàn)其間。

二是圍繞重大事項(xiàng)決策建制度。重大事項(xiàng)決策是權(quán)力運(yùn)作的核心，也是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的方面。為盡量減少?zèng)Q策的失誤，充分發(fā)揮集體智慧，實(shí)現(xiàn)重大事項(xiàng)決策上的科學(xué)化和民主化，許廠煤礦根據(jù)民主集中制原則的要求，制定了《實(shí)行重大事項(xiàng)集體決策和集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度》。凡屬重大事項(xiàng)的決策，都由集體討論決定，特別是涉及企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，以及關(guān)系干部職工切身利益的重大問(wèn)題，都召開(kāi)班子會(huì) 4

議討論研究確定，杜絕了“一言堂”現(xiàn)象。

三是圍繞班子成員職責(zé)落實(shí)建制度。先后制定了《分管工作責(zé)任追究制度》、《工作落實(shí)反饋制度》等制度，以保證礦區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制的落實(shí)。并對(duì)每個(gè)班子成員所承擔(dān)的工作、履行的義務(wù)以及執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、黨風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定中的事務(wù)，都按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求進(jìn)行責(zé)任追究，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班子成員身上，把板子打到責(zé)任人身上，提高了班子成員的責(zé)任意識(shí)和貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度的自覺(jué)性。

四、抓氛圍營(yíng)造，促進(jìn)班子成員的廉潔從業(yè)

構(gòu)建廉潔文化的有效載體，是形成強(qiáng)勢(shì)廉潔文化的物質(zhì)條件和有力支撐。為此，在廉潔文化進(jìn)班子的過(guò)程中，許廠煤礦堅(jiān)持“重在教育引導(dǎo)，突出視覺(jué)沖擊，貴在凈化心靈”的工作思路，通過(guò)創(chuàng)新廉潔文化教育載體，大力實(shí)施“五上”，進(jìn)行全面滲透，充分發(fā)揮了廉潔文化對(duì)兩級(jí)班子思想和行為的導(dǎo)向、激勵(lì)、約束和凝聚功能。

上桌面。在礦隊(duì)兩級(jí)班子成員辦公室的桌面顯眼位臵，都放臵了兩個(gè)進(jìn)行廉潔勤政教育的“警示編鐘”。一個(gè)是廉潔文化理念桌牌；另一個(gè)是廉政記事周歷。通過(guò)強(qiáng)化桌面文化建設(shè)，使班子成員在潛移默化中汲取廉潔自律的“營(yíng)養(yǎng)”。

上網(wǎng)絡(luò)。在礦內(nèi)部網(wǎng)站上開(kāi)辟了 “廉政建設(shè)”專欄，將諸如《領(lǐng)導(dǎo)干部要謹(jǐn)防“節(jié)日腐敗”》、《 行賄人緊盯著官員的嗜好》等廉教材料，及時(shí)摘錄、不斷更新，作為廉潔教育系列文章傳送到礦內(nèi)網(wǎng)上供班子成員隨機(jī)學(xué)習(xí)。還將《淄礦集團(tuán)廉潔文化手冊(cè)》、《關(guān)于黨務(wù)公開(kāi)四項(xiàng)制度》等階段性、指導(dǎo)性文件 5

和資料發(fā)送到礦內(nèi)網(wǎng)上，使班子成員能隨時(shí)掌握信息、接受教育,及時(shí)了解黨風(fēng)建設(shè)和倡廉興企的工作動(dòng)態(tài)。

上電視。以礦電視站為依托，在礦有線電視開(kāi)辟廉潔文化專題，充分利用電視直觀、快捷、感染力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作中的經(jīng)驗(yàn)、成果和廉潔文化創(chuàng)建的信息等。僅今年以來(lái)礦電視站就重點(diǎn)播放了《廉潔是一種力量》、《育廉篇》、《廉吏篇》等10多部“揚(yáng)正氣、促和諧”的廉政影視作品。

上手機(jī)。充分利用現(xiàn)代傳媒工具的高效快捷性能，每年春節(jié)前都向礦隊(duì)兩級(jí)班子成員發(fā)送廉潔短信。如2016年春節(jié)前發(fā)送的是 “中共許廠煤礦紀(jì)委、監(jiān)察科新年到來(lái)之際給您拜年，請(qǐng)您在新的一年里：要學(xué)梅花雪舞長(zhǎng)天迎風(fēng)綻；要學(xué)蘭花素雅高潔香清遠(yuǎn)；要學(xué)青竹一生到朽節(jié)不毀；要學(xué)菊花秋冬嚴(yán)寒挺傲骨。梅蘭竹菊人稱頌，廉政奉公品德高！”藉此提醒各級(jí)班子成員潔身自好，嚴(yán)格約束自己，做一名清正廉潔的好干部。

上燈箱。一改過(guò)去靠文件強(qiáng)化灌輸廉潔行為的方式為借文化耳濡目染滲透廉潔理念的方法，注重以環(huán)境熏陶法推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。在礦區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)上安設(shè)了十二塊“律己篤行，塑造自我”、“兩袖清風(fēng)民心可鑒，一身正氣眾口皆碑”等反映廉潔內(nèi)容的燈箱，以更具視覺(jué)沖擊力的方式，將廉潔教育形式由“會(huì)場(chǎng)推動(dòng)”搬到“廣場(chǎng)互動(dòng)”，使班子成員及干部職工群眾在耳聞目染中接受熏陶，增長(zhǎng)廉潔知識(shí)，達(dá)到人人思廉、人人倡廉、人人崇廉的教育效果。

五、抓家庭助廉，筑牢班子成員的家庭防線

家庭是反腐倡廉的重要陣地，是廉潔文化進(jìn)班子不可缺少的重要組成部分。近年來(lái)，許廠礦積極開(kāi)展了系列家庭助廉活動(dòng)，使班子成員與其親人家屬共守廉潔自律關(guān)口。

一是舉辦廉政座談會(huì)。每年春節(jié)前夕都舉辦一次有兩級(jí)班子成員和配偶共同參加的廉政座談會(huì)。會(huì)前認(rèn)真組織、精心策劃，力爭(zhēng)引導(dǎo)與會(huì)家屬踴躍發(fā)言、各抒己見(jiàn)，亮出自己當(dāng)好“廉內(nèi)助”的“法寶”，使與會(huì)家屬在會(huì)議的互動(dòng)過(guò)程中提高認(rèn)識(shí)，樹立起“丈夫廉不廉、家屬想周全”，“丈夫凈不凈、家屬當(dāng)明鏡”的思想，從而筑牢家屬“第二道防線”。

二是觀看警示電教片。經(jīng)常組織班子成員和配偶共同觀看警示教育片，讓他們了解到貪官們蛻變的過(guò)程和深深的悔恨，聯(lián)想到鋃鐺入獄后的可悲下場(chǎng)，引起勤廉保家的警覺(jué),讓班子成員及家屬在思想上有震撼，在認(rèn)識(shí)上有提高，尤其讓班子成員家屬堅(jiān)定當(dāng)好“廉內(nèi)助”的決心。

三是發(fā)放助廉倡議信。每年“雙節(jié)”期間，都以不同的內(nèi)容向班子成員家屬發(fā)放一封助廉倡議書。如2016年春節(jié)，向班子成員發(fā)放了題為《守住家庭幸福，筑牢勤廉防線——致班子成員配偶及家屬的一封信》。信中從干部的成長(zhǎng)離不開(kāi)組織的培養(yǎng)、自身的努力和家庭的支持說(shuō)起，鼓勵(lì)她們常吹家庭“廉潔風(fēng)”，常念家庭“廉潔經(jīng)”，勤算家庭“廉政賬”，當(dāng)好“賢內(nèi)助”、“廉內(nèi)助”，與丈夫一起筑牢拒腐防變的堅(jiān)固堤壩。

四是簽訂聯(lián)防協(xié)議書。俗話說(shuō)“妻賢夫禍少”、“知夫莫若妻”。許廠礦注重發(fā)揮班子成員家屬“守門員”的作用，堅(jiān)持每年同她們簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)家庭協(xié)建公約》。要求班子成員家 7

屬在廉潔上多一份把關(guān)，少一份奢求，為丈夫當(dāng)好后勤，讓家成為溫暖幸福的港灣，成為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的后方保障。囑托家屬們把好家門、看好后院。

實(shí)踐證明，只有深化黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí),才能更好地推動(dòng)廉潔文化進(jìn)班子建設(shè)，在潛移默化中不斷提高兩級(jí)班子成員的廉潔自律意識(shí)，并影響和帶動(dòng)各級(jí)干部職工增強(qiáng)拒腐防變的能力。可以說(shuō)，廉潔文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的“助推器”，是營(yíng)造礦區(qū)風(fēng)清氣正良好環(huán)境的有效途徑。

第二篇：四好班子

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施方案

根據(jù)公司黨委的要求,結(jié)合我分公司的實(shí)際,創(chuàng)建好班子經(jīng)驗(yàn)和繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建團(tuán)結(jié),廉潔,開(kāi)拓好班子活動(dòng)的同時(shí),制訂和實(shí)施公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中,四中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)省公司各項(xiàng)工作部署.圍繞一條主線,三個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)突出開(kāi)展工作,落實(shí)三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)而努力奮斗.二,主要內(nèi)容

(一)政治素質(zhì)好:有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān),職工利益的代表,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.1,政治堅(jiān)定.具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義理論水平,忠實(shí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想;思想政治素質(zhì)過(guò)硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場(chǎng)堅(jiān)定,顧全大局.2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動(dòng),有強(qiáng)烈的爭(zhēng)先率先意識(shí),妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系.3,品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹立積極的人生價(jià)值觀,道德品質(zhì)好,帶頭堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實(shí)深入;立

足本職,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng);堅(jiān)持原則,公道正派,誠(chéng)實(shí)守信,表里如一;正確對(duì)待名利和地位,樂(lè)于奉獻(xiàn),敢于吃苦,嚴(yán)以律己,寬以待人.真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).1,能力突出,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識(shí)水平高,善于學(xué)習(xí);有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,依法治企和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力;能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗(yàn),總攬全局能力,科學(xué)決策能力強(qiáng);有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和較強(qiáng)的法制觀念,經(jīng)營(yíng)管理能力,依法治企能力強(qiáng).2,工作成效明顯,高水平全面完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù).通過(guò)扎實(shí)有效,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著,科學(xué)管理水平明顯提高;認(rèn)真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項(xiàng)基本職責(zé),妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,以全局利益,長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定.(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好:認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,決策能力,組織能力強(qiáng).堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng),班子成員全局意識(shí)強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),很好的發(fā)揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾,組織指揮能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng).4,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見(jiàn),做到有則改之,無(wú)則加勉,同時(shí)又敢于開(kāi)展批評(píng),批評(píng)時(shí)有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信.1,思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn);學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈;工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干;生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約,克己奉公.2,群眾基礎(chǔ)好,群眾威信高.貫徹八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì),得到廣大職工群眾的擁護(hù),密切聯(lián)系群眾,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng).堅(jiān)持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干;堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問(wèn)題和困難,自覺(jué)接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律.嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè).嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標(biāo)

通過(guò)加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭(zhēng)創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子百分之六十以上成為公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子.五,總體要求

公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報(bào)告的要求,堅(jiān)持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實(shí)施公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,達(dá)到建設(shè)目標(biāo).

第三篇：四好班子

中煤五建公司進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

中國(guó)煤炭新聞網(wǎng) 2011-3-16 9:47:59礦建勘探

本網(wǎng)訊 為深入落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的通知》要求和《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見(jiàn)》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結(jié)合2011公司工作重點(diǎn)，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，以作風(fēng)建設(shè)為主題，持續(xù)深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

公司要求，一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。各單位要建立健全、正常堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想境界，增強(qiáng)全局意識(shí)，做到登高望遠(yuǎn)、勇于擔(dān)當(dāng)，把本單位的工作置于公司打造王牌軍、集團(tuán)公司打造世界一流能源企業(yè)的高度去謀劃，使理論學(xué)習(xí)不斷轉(zhuǎn)化為推動(dòng)和提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的源動(dòng)力。第一，規(guī)范中心組學(xué)習(xí)。第二，開(kāi)展“每季一書”讀書活動(dòng)。三，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。

二是切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)一個(gè)主題內(nèi)容，強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)、制度約束、管理責(zé)任、履職能力在執(zhí)行過(guò)程中的作用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)，在施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中，做到凡事有人負(fù)責(zé)、過(guò)程有人督查、績(jī)效有人考核。第一，提升執(zhí)行的境界。第二，強(qiáng)化執(zhí)行的力度。第三，提高工作效率和質(zhì)量。第四，弘揚(yáng)真抓實(shí)干之風(fēng)。

三是提高發(fā)展質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。今年是集團(tuán)公司的“質(zhì)量年”，為確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司2011年工作會(huì)議精神，弘揚(yáng)“爭(zhēng)創(chuàng)闖”精神，強(qiáng)化“干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到先進(jìn)就是落后”的意識(shí)，注重領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)，養(yǎng)成協(xié)同、協(xié)調(diào)、配合、補(bǔ)臺(tái)的自覺(jué)習(xí)慣，努力把各項(xiàng)工作打造成精品。第一，落實(shí)“五個(gè)提高”的質(zhì)量要求。即：提高發(fā)展質(zhì)量、提高建設(shè)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高工作質(zhì)量、提高職工生活質(zhì)量。第二，開(kāi)展打造“王牌軍”工作調(diào)研。第三，提升安全管理的科學(xué)化水平。

四是加強(qiáng)“創(chuàng)建”的領(lǐng)導(dǎo)與考核。第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。第二，加強(qiáng)“四好”創(chuàng)建考核。第三，“四好”創(chuàng)建要與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相結(jié)合。

第四篇：塑件化工廠創(chuàng)建四好班子活動(dòng)情況匯報(bào)

市國(guó)資委黨組：

近幾年來(lái)，塑件化工廠黨委將“四好班子”建設(shè)，作為工作的重中之重來(lái)抓，通過(guò)完善制度，執(zhí)行紀(jì)律，競(jìng)聘上崗，民主監(jiān)督，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持學(xué)習(xí)等方面工作，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，自身形象，廉潔勤政，綜合素質(zhì)等方面都有了較大的提高，領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作、群眾威信、整體功能都有了明顯的進(jìn)步，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技進(jìn)步、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)管理工作取得了新的突破。比較好地達(dá)到了“四好班子”的要求。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn 找范文,到xiexiebang.com]

在政治素質(zhì)方面，我們以提高黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性；認(rèn)真貫徹落實(shí)政策，積極承擔(dān)三個(gè)責(zé)任（政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任）；發(fā)揮大企業(yè)作用，服從和維護(hù)國(guó)家、集體利益；增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，講政治、顧大局，提高執(zhí)行力為目標(biāo)。主要作法有：一是進(jìn)一步完善兩級(jí)黨組織中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，全年集中學(xué)習(xí)不少于120學(xué)時(shí)，綜合學(xué)習(xí)達(dá)到150學(xué)時(shí)，完成兩篇以上論文或?qū)W習(xí)體會(huì)。每年制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，每季度規(guī)定學(xué)習(xí)要點(diǎn)。高級(jí)管理人員每年至少要累計(jì)脫產(chǎn)培訓(xùn)32個(gè)學(xué)時(shí)，中層干部每年至少要累計(jì)脫產(chǎn)培訓(xùn)40個(gè)學(xué)時(shí)（不同層次學(xué)習(xí)班）。組織參加塑件化工廠組織的各種培訓(xùn)。二是強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律，強(qiáng)化執(zhí)行力。首先從抓組織紀(jì)律、工作紀(jì)律入手，要求干部要成為遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度的模范，為職工做出表率，由組織部負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作紀(jì)律進(jìn)行檢查考核，列入干部考核。如從抓干部請(qǐng)假制度，會(huì)議紀(jì)律，值班紀(jì)律等基本做起，帶動(dòng)干部組織紀(jì)律的提高。其次結(jié)合“精細(xì)化管理”工作，建立工作考核制度，由主管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作質(zhì)量、效果等進(jìn)行嚴(yán)格考核，提高干部的執(zhí)行力，逐步達(dá)到精細(xì)化管理的要求。三是強(qiáng)調(diào)大企業(yè)做大貢獻(xiàn)的雄心壯志，強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，我們以樹立科學(xué)發(fā)展觀和政績(jī)觀，科學(xué)決策；堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)；完善內(nèi)部管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力為核心。主要作法有：一是抓住安全工作不放松，牢固樹立安全第一的意識(shí)，并抓好落實(shí)，為生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造有力環(huán)境。塑件化工廠建立QHSE體系，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，提供了條件，連續(xù)多年（16年）實(shí)現(xiàn)了五項(xiàng)事故為零。今年我們又開(kāi)始進(jìn)行QHSE整合體系，進(jìn)一步提高管理工作系統(tǒng)性。二是節(jié)能降耗，多創(chuàng)造效益。全年生產(chǎn)塑料制品16.7萬(wàn)噸，完成了塑件化工廠下達(dá)的指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7千萬(wàn)元。如開(kāi)展小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，減少非計(jì)劃停車活動(dòng)，班組經(jīng)濟(jì)核算等。三是堅(jiān)持科技進(jìn)步，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。塑件化工廠比較早的（98年）制訂了優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品目標(biāo)，努力做到生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、開(kāi)發(fā)一代，取得了非常好的業(yè)績(jī)。如2005年生產(chǎn)專用料27.17萬(wàn)噸,專用料比例達(dá)67.89%。同時(shí)另有5中專用料研制又有新進(jìn)展，有的已通過(guò)集團(tuán)塑件化工廠技術(shù)鑒定。此外，我們?cè)趪?guó)產(chǎn)ND催化劑的使用等方面，也取得了大的突破，創(chuàng)造了可觀的效益。四是開(kāi)展”先進(jìn)性在崗位”實(shí)踐活動(dòng)。五是“精細(xì)化管理”活動(dòng)。六是加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化職工干部的培訓(xùn)，2005年4名職工在塑件化工廠技能比賽中或技師資格，多人次獲獎(jiǎng)。另有2人獲高級(jí)技師資格。同時(shí)舉辦班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，中層干部學(xué)習(xí)班，支部委員學(xué)習(xí)班，入黨積極分子學(xué)習(xí)班等。七是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，我們加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制；嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，發(fā)揮班子合力；加強(qiáng)溝通，相互尊重，堅(jiān)持民主生活會(huì)和雙重組織社會(huì)制度為重點(diǎn)。主要作法有：一是嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序及“三重一大”制度，堅(jiān)持集體決策，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和決策的隨機(jī)性。如在干部競(jìng)聘中，嚴(yán)格考核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，廣泛地進(jìn)行民主推薦和測(cè)評(píng)，群眾不滿意的堅(jiān)決不用。同時(shí)嚴(yán)格按“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的決策程序，確定干部的使用。在2006年干部精簡(jiǎn)中，我們采取了單位職工民主推薦、中層干部民主互評(píng)、部領(lǐng)導(dǎo)民主推薦等三種民主推薦形式，使干部任用做到了民主、科學(xué)、規(guī)范的統(tǒng)一，保證了精簡(jiǎn)分流工作的順利實(shí)施；二是注意做好干部的溝通交流，特別是黨政正職的協(xié)商制度，做到大事先商量、小事多溝通，保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子團(tuán)隊(duì)精神突出，整體功能發(fā)揮好；在基層班子方面，為了增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)成員的互補(bǔ)性，培養(yǎng)復(fù)合性人才，干部之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解，相互支持，配合更加密切。同時(shí)也鍛煉了干部，提高了干部的綜合能力。三是進(jìn)一步完善了“三重一大”制度實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按塑件化工廠內(nèi)部流程要求的程序辦事，不搞例外；四是堅(jiān)持民主監(jiān)督，開(kāi)展批評(píng)自我批評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行民主評(píng)議干部制度，領(lǐng)導(dǎo)干部每年在職工代表大會(huì)上述職，報(bào)告一年的工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況，職工代表廣泛參與評(píng)議。同時(shí)，做好評(píng)議意見(jiàn)的反饋，在學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、分析原因的基礎(chǔ)上，開(kāi)好民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。特別是借鑒先進(jìn)性教育活動(dòng)中的好做法（群眾監(jiān)督員，征求意見(jiàn)，談心活動(dòng)，

第五篇：塑件化工廠創(chuàng)建四好班子活動(dòng)情況匯報(bào)

市國(guó)資委黨組：

近幾年來(lái)，塑件化工廠黨委將“四好班子”建設(shè)，作為工作的重中之重來(lái)抓，通過(guò)完善制度，執(zhí)行紀(jì)律，競(jìng)聘上崗，民主監(jiān)督，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持學(xué)習(xí)等方面工作，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，自身形象，廉潔勤政，綜合素質(zhì)等方面都有了較大的提高，領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作、群眾威信、整體功能都有了明顯的進(jìn)步，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技進(jìn)步、新產(chǎn)品

開(kāi)發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)管理工作取得了新的突破。比較好地達(dá)到了“四好班子”的要求。在政治素質(zhì)方面，我們以提高黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性；認(rèn)真貫徹落實(shí)政策，積極承擔(dān)三個(gè)責(zé)任（政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任）；發(fā)揮大企業(yè)作用，服從和維護(hù)國(guó)家、集體利益；增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，講政治、顧大局，提高執(zhí)行力為目標(biāo)。主要作法有：一是進(jìn)一步完善兩級(jí)黨組織中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，全年集中學(xué)習(xí)不少于120學(xué)時(shí)，綜合學(xué)習(xí)達(dá)到150學(xué)時(shí)，完成兩篇以上論文或?qū)W習(xí)體會(huì)。每年制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，每季度規(guī)定學(xué)習(xí)要點(diǎn)。高級(jí)管理人員每年至少要累計(jì)脫產(chǎn)培訓(xùn)32個(gè)學(xué)時(shí)，中層干部每年至少要累計(jì)脫產(chǎn)培訓(xùn)40個(gè)學(xué)時(shí)（不同層次學(xué)習(xí)班）。組織參加塑件化工廠組織的各種培訓(xùn)。二是強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律，強(qiáng)化執(zhí)行力。首先從抓組織紀(jì)律、工作紀(jì)律入手，要求干部要成為遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度的模范，為職工做出表率，由組織部負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作紀(jì)律進(jìn)行檢查考核，列入干部考核。如從抓干部請(qǐng)假制度，會(huì)議紀(jì)律，值班紀(jì)律等基本做起，帶動(dòng)干部組織紀(jì)律的提高。其次結(jié)合“精細(xì)化管理”工作，建立工作考核制度，由主管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作質(zhì)量、效果等進(jìn)行嚴(yán)格考核，提高干部的執(zhí)行力，逐步達(dá)到精細(xì)化管理的要求。三是強(qiáng)調(diào)大企業(yè)做大貢獻(xiàn)的雄心壯志，強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，我們以樹立科學(xué)發(fā)展觀和政績(jī)觀，科學(xué)決策；堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)；完善內(nèi)部管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力為核心。主要作法有：一是抓住安全工作不放松，牢固樹立安全第一的意識(shí)，并抓好落實(shí)，為生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造有力環(huán)境。塑件化工廠建立QHSE體系，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，提供了條件，連續(xù)多年（16年）實(shí)現(xiàn)了五項(xiàng)事故為零。今年我們又開(kāi)始進(jìn)行QHSE整合體系，進(jìn)一步提高管理工作系統(tǒng)性。二是節(jié)能降耗，多創(chuàng)造效益。全年生產(chǎn)塑料制品16.7萬(wàn)噸，完成了塑件化工廠下達(dá)的指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7千萬(wàn)元。如開(kāi)展小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，減少非計(jì)劃停車活動(dòng)，班組經(jīng)濟(jì)核算等。三是堅(jiān)持科技進(jìn)步，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。塑件化工廠比較早的（98年）制訂了優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品目標(biāo)，努力做到生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、開(kāi)發(fā)一代，取得了非常好的業(yè)績(jī)。如2005年生產(chǎn)專用料27.17萬(wàn)噸,專用料比例達(dá)67.89。同時(shí)另有5中專用料研制又有新進(jìn)展，有的已通過(guò)集團(tuán)塑件化工廠技術(shù)鑒定。此外，我們?cè)趪?guó)產(chǎn)ND催化劑的使用等方面，也取得了大的突破，創(chuàng)造了可觀的效益。四是開(kāi)展”先進(jìn)性在崗位”實(shí)踐活動(dòng)。五是“精細(xì)化管理”活動(dòng)。六是加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化職工干部的培訓(xùn)，2005年4名職工在塑件化工廠技能比賽中或技師資格，多人次獲獎(jiǎng)。另有2人獲高級(jí)技師資格。同時(shí)舉辦班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，中層干部學(xué)習(xí)班，支部委員學(xué)習(xí)班，入黨積極分子學(xué)習(xí)班等。七是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，我們加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制；嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，發(fā)揮班子合力；加強(qiáng)溝通，相互尊重，堅(jiān)持民主生活會(huì)和雙重組織社會(huì)制度為重點(diǎn)。主要作法有：一是嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序及“三重一大”制度，堅(jiān)持集體決策，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和決策的隨機(jī)性。如在干部競(jìng)聘中，嚴(yán)格考核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，廣泛地進(jìn)行民主推薦和測(cè)評(píng)，群眾不滿意的堅(jiān)決不用。同時(shí)嚴(yán)格按“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的決策程序，確定干部的使用。在2006年干部精簡(jiǎn)中，我們采取了單位職工民主推薦、中層干部民主互評(píng)、部領(lǐng)導(dǎo)民主推薦等三種民主推薦形式，使干部任用做到了民主、科學(xué)、規(guī)范的統(tǒng)一，保證了精簡(jiǎn)分流工作的順利實(shí)施；二是注意做好干部的溝通交流，特別是黨政正職的協(xié)商制度，做到大事先商量、小事多溝通，保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子團(tuán)隊(duì)精神突出，整體功能發(fā)揮好；在基層班子方面，為了增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)成員的互補(bǔ)性，培養(yǎng)復(fù)合性人才，干部之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解，相互支持，配合更加密切。同時(shí)也鍛煉了干部，提高了干部的綜合能力。三是進(jìn)一步完善了“三重一大”制度實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按塑件化工廠內(nèi)部流程要求的程序辦事，不搞例外；四是堅(jiān)持民主監(jiān)督，開(kāi)展批評(píng)自我批評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行民主評(píng)議干部制度，領(lǐng)導(dǎo)干部每年在職工代表大會(huì)上述職，報(bào)告一年的工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況，職工代表廣泛參與評(píng)議。同時(shí)，做好評(píng)議意見(jiàn)的反饋，在學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、分析原因的基礎(chǔ)上，開(kāi)好民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。特別是借鑒先進(jìn)性教育活動(dòng)中的好做法（群眾監(jiān)督員，征求意見(jiàn)，談心活動(dòng)，黨性分析等），建立長(zhǎng)效機(jī)制，民主監(jiān)督和民主生活會(huì)制度更加有效。在今年評(píng)議中，塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子“好”的得票率和干部“優(yōu)秀”得票率，在原來(lái)已經(jīng)比較高的基礎(chǔ)上，比前一年又有了較大幅度提高（15個(gè)百分點(diǎn)）。同時(shí)做好廠務(wù)公開(kāi)工作，堅(jiān)持職代會(huì)，建立廠務(wù)公開(kāi)專欄，車間建立事務(wù)公開(kāi)欄等。

在作風(fēng)形象方面，我們以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是；落

實(shí)廉潔自律制度，保持黨員本色；聯(lián)系職工群眾，為職工服務(wù)為中心。主要作法有：一是堅(jiān)持聯(lián)系群眾，深入基層制度。堅(jiān)持周五領(lǐng)導(dǎo)接待日，周五領(lǐng)導(dǎo)班子集體檢查工作，安全聯(lián)系點(diǎn)和工作聯(lián)系點(diǎn)，日常工作巡視，值班巡查，電子信箱和意見(jiàn)箱等多種渠道和手段，加強(qiáng)與職工的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解基層工作情況和職工思想狀況，聽(tīng)取職工意見(jiàn)。我們要求部領(lǐng)導(dǎo)每周下基層至少一次，部室領(lǐng)導(dǎo)每周下基層不少于兩次，與職工溝通不少于5人次；二是兩級(jí)黨組織理論學(xué)習(xí)中心組，每季度安排一次學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政教育的內(nèi)容。黨委每半年為黨員和干部上一次專題黨課。認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行塑件化工廠風(fēng)紀(jì)教育制度、集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述學(xué)、述廉制度、談話制度、重要情況通報(bào)和報(bào)告制度、信訪工作制度；三是堅(jiān)持組織生活制度。兩級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持過(guò)雙重組織生活，按時(shí)參加所在黨支部、黨小組的生活會(huì)，根據(jù)職工意見(jiàn)和自身存在的問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，自覺(jué)接受監(jiān)督。四是為職工辦實(shí)事，服務(wù)職工。在有限的權(quán)限內(nèi)，努力解決職工的困難，為職工排憂解難。每年慰問(wèn)困難職工，基層單位的“五必訪”，先進(jìn)性教育活動(dòng)中解決的倒班飯質(zhì)量、飯盒問(wèn)題，基層自發(fā)組織為困難職工捐款10000多元等；五是認(rèn)真落實(shí)《整改方案》中聯(lián)系群眾的有關(guān)要求，充分發(fā)揮群眾組織的作用，每半年至少聽(tīng)一次群眾組織的工作匯報(bào)，并及時(shí)予以指導(dǎo)，使其真正成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng),克服官僚主義和形式主義，提高服務(wù)效率。認(rèn)真落實(shí)排查調(diào)處等保穩(wěn)定制度，理順職工情緒，化解各種矛盾。六是積極發(fā)揮基層工會(huì)和職工代表的作用，工會(huì)每月至少征求一次職工代表的意見(jiàn)（基層工會(huì)匯總后由廠工會(huì)統(tǒng)一辦理）。