第一篇：豐州鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子政績概要

豐州鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子政績概要

2006年以來，豐州鄉(xiāng)黨政一班人團結(jié)帶領(lǐng)干部群眾開拓創(chuàng)新，扎實工作，實現(xiàn)了招商興企、向上爭資、為民辦事、計劃生育、和諧穩(wěn)定、黨員發(fā)展等重點中心工作在全縣位居前列，2004年-2009年連續(xù)五年獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考評先進（08年受百年一遇水災(zāi)影響除外），2010年考評有望繼續(xù)獲得綜合先進，全鄉(xiāng)經(jīng)濟總量和社會發(fā)展躍上新臺階。主要政績概要如下：

一是企業(yè)項目大步推進。爭取省礦冶局支持順利實現(xiàn)了古亭1500萬元土地和房產(chǎn)移交地方政府，完成了古亭工業(yè)小區(qū)規(guī)劃，開工建設(shè)了街道整治、辦事處和鄉(xiāng)直單位重建等工作，古亭工業(yè)小區(qū)建設(shè)開始實質(zhì)性起步。近五年大力優(yōu)化招商軟硬環(huán)境，五年新上企業(yè)總投資2.6億，新辦企業(yè)26個，引進建成了鑫豐、華豐、華星、洪鑫、圓潭電站等一批投資超千萬元有牽引力的大項目，豐州工業(yè)發(fā)展在全縣有了一席之地，外來企業(yè)（26個）、用電量（1400萬度）、外來企業(yè)年繳納稅收（360萬元）三個指標位居全縣第一、第二、第一，連續(xù)三年工業(yè)考評獲先進，2010年連續(xù)三個季度在全縣招商會上作典型發(fā)言。工業(yè)企業(yè)項目發(fā)展推動了經(jīng)濟總量增長，全鄉(xiāng)社會生產(chǎn)總值從2006年的9866萬元增長到1.45億元，財政收入從212萬元增長到422.6萬元。

二是向上爭資項目名列前茅。五年累計爭取上級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金1928.6萬元,其中爭取計劃外項目資金480萬元，五年來向上爭資240萬元建設(shè)成功新建九嶺村扶貧開發(fā)項目，向上爭資600萬元順利建設(shè)古桐公路、李坑公路、九嶺公路和在建的白石公路，爭取160萬元建設(shè)古亭和豐州自來水工程，籌資60萬元建設(shè)豐州和古亭農(nóng)貿(mào)市場，籌資近400萬元用于新農(nóng)村建設(shè)，是2010縣下文表彰單位中向上爭資獎金最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三是農(nóng)業(yè)和旅游項目起步穩(wěn)健。茶產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展起步規(guī)模大、投資多、前景好。福建客商伍俊更在古亭投資400畝茶場完成征地和林地砍伐，土地平整面達到30%，本縣鐘行飛老板在古亭辦事處新建鐵觀音茶場填補了我縣鐵觀音茶葉生產(chǎn)空白。長飛礦業(yè)在古亭長逕租地3000畝發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)莊，項目計劃投資3000萬元，建成后長逕將變成一個含有狩獵、娛樂休閑、生態(tài)游樂等項目的極具吸引力的生態(tài)休閑熱土?，F(xiàn)在已經(jīng)完成項目整體規(guī)劃和道路建設(shè)，年后開始建設(shè)主體工程。此外經(jīng)市場調(diào)研，養(yǎng)兔、養(yǎng)殖黃鱔，種植香瓜和雪蓮果也已起步，規(guī)模也日益擴大。

四是重點工程項目富鄉(xiāng)惠民。近五年建設(shè)了古桐、九嶺、李坑、白石等鄉(xiāng)內(nèi)主體公路，及時完成了贛豐線34公里豐州段征地拆遷任務(wù)，通往縣城乘車時間比五年前縮減近半。多方籌資完成古亭和豐州兩個集鎮(zhèn)自來水工程、兩個農(nóng)貿(mào)市場工程，解決了群眾生活的難點熱點

問題。2010年底基本完成121.8畝增減掛項目工程，此舉可為我縣增加121.8畝用地指標（近1億元土地收益）。實施了古亭集鎮(zhèn)和辦事處及法庭、派出所等站所建設(shè)，提升了豐州在縣域西部的中心地位和經(jīng)濟凝聚力。

五是基礎(chǔ)工作項目扎實有效。一是夯實計劃生育工作基礎(chǔ)。計生不穩(wěn)，全局受累。近五年我鄉(xiāng)切實加大工作力度，加大資金投入，加大考核強度，實現(xiàn)工作水平持續(xù)前移，2010年我鄉(xiāng)符合生育率比2006年提高10個百分點，達到82.6%，位居全縣第一。二是夯實干部隊伍基礎(chǔ)。落實黨政領(lǐng)導(dǎo)分工負責制，做到放手不放任、放權(quán)不放縱，分工不分心、分管不分家，較好的形成了有權(quán)有責有為的工作機制。注重黨建，力求教育和監(jiān)管實效，注重協(xié)調(diào)村級關(guān)系、鄉(xiāng)直單位關(guān)系，在全鄉(xiāng)營造了和諧共事的工作氛圍。2008年鄉(xiāng)黨委被評為全縣先進基層黨組織，2009年被評為創(chuàng)建好班子先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是夯實和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)。高度重視綜治維穩(wěn)工作，成功處理了“6.13”災(zāi)后處理工作，較好的化解了一批林改糾紛、礦業(yè)糾紛、征地糾紛，省界糾紛，其中影響較大的有圓灘電站征地、砷礦渣糾紛、楓樹角省界糾紛等，化解了災(zāi)民赴京上訪等4起群體事件，通過幾年努力，構(gòu)建了干群融洽、村組和諧的良好發(fā)展環(huán)境。此外，近年我鄉(xiāng)“一大四小”、林改、合作醫(yī)療、武裝等中心工作也位居全縣前列。

豐州鄉(xiāng)黨委書記劉文輝同志政績概要

2004年至今連續(xù)榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考評先進（08年受百年一遇水災(zāi)影響除外），2010年獲得綜合先進。

一是企業(yè)項目大步推進。順利實現(xiàn)古亭1500萬元土地和房產(chǎn)移交地方政府，完成了古亭工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和起步建設(shè)，開工建設(shè)了街道整治、辦事處和鄉(xiāng)直單位重建等工作。五年新上企業(yè)總投資2.6億，新辦企業(yè)26個，引進建成了鑫豐、華豐、華星、洪鑫、圓潭電站等一批投資超千萬元大項目，連續(xù)三年工業(yè)考評獲先進，2010年連續(xù)三次在全縣招商會上作典型發(fā)言。全鄉(xiāng)社會生產(chǎn)總值從2006年的9866萬元增長到1.45億元，財政收入從212萬元增長到422.6萬元。

二是向上爭資項目全縣名列前茅。五年累計爭取上級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金1928.6萬元,其中爭取計劃外項目資金480萬元，是2010縣下文表彰單位中向上爭資獎金最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三是農(nóng)業(yè)和旅游項目起步穩(wěn)健。引進福建客商伍俊更、本縣鐘行飛老板、長飛礦業(yè)在我鄉(xiāng)投資3000余萬元，發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)和生態(tài)農(nóng)莊。

四是重點工程項目富鄉(xiāng)惠民。建設(shè)了古桐、九嶺、李坑、白石等鄉(xiāng)內(nèi)主體公路，及時完成了贛豐線34公里豐州段征地拆遷任務(wù)，完成古亭和豐州兩個集鎮(zhèn)自來水工程、兩個農(nóng)貿(mào)市場工程。2010年底基本完成121.8畝增減掛項目工程，為我縣增加121.8畝用地指標（近1億元土地收益）。

五是基礎(chǔ)工作項目扎實有效。切實加大計劃生育工作力度，2010年我鄉(xiāng)符合生育率比2006年提高10個百分點，達到82.6%，位居全縣第一。2008年鄉(xiāng)黨委被評為全縣先進基層黨組織，2009年被評為創(chuàng)建好班子先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。成功處理了“6.13”災(zāi)后工作，較好的化解了一批林改糾紛、礦業(yè)糾紛、征地糾紛、省界糾紛，尤其是災(zāi)民赴京上訪等4起群體事件。此外，近年我鄉(xiāng)“一大四小”、林改、合作醫(yī)療、武裝等中心工作也位居全縣前列。

豐州鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長黃平文政績概要

一、工業(yè)工作。五年來建立古亭工業(yè)小區(qū)，新上企業(yè)26個，總投資達2.56億。2010年，共引進招商引資企業(yè)5個，總投資1.06億元。其中，洪鑫人造板廠有限公司列入2010全縣46個重點項目之一。招商引資工作連續(xù)五年進入縣前列。2006、2007、2009年被評為全縣招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2009年評為主攻工業(yè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、財政工作。2009年被農(nóng)業(yè)部評為全國農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化示范單位。

三、民生工程工作。五年來累計向上爭資1928.57萬，項目達36個。培訓(xùn)農(nóng)民12050人次，企業(yè)用工培訓(xùn)4300人次，完成農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移1023余人，零就業(yè)家庭安臵率達100%?？偼顿Y1192萬元，完成3條通村公路修建（21.9公里）,1條正在建設(shè)中（15.2公里）。積極實施光明微笑工程，2009年被評為全縣光明微笑工程先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)新農(nóng)合參合人數(shù)8623人，參合率達95%以上；落實教育“兩免一補”資金11.7萬元，資助學(xué)生211人；發(fā)放農(nóng)村低保109.1萬元，五保19.1萬元，城鄉(xiāng)困難群眾大病救助105人，救助金額達36.67萬元。

四、新農(nóng)村建設(shè)工作。抓好9個新農(nóng)村建設(shè)示范點、11個村莊整治示范點和2個農(nóng)民新村建設(shè)，全面完成新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)。投入200多萬元，完成了古亭圩鎮(zhèn)整治任務(wù)；投入200多萬元，建設(shè)古亭和豐州自來水工程。2009年被評為新農(nóng)村建設(shè)新村鎮(zhèn)先進單位。發(fā)動群眾籌集民間資金126萬元多元投入到組、戶公路建設(shè)中，五年來修建通組通戶公路水泥硬化共計28.8公里，實現(xiàn)了通村公路100%硬化。

五、黨建工作。五年來共發(fā)展黨員63人，積極開展踐行科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、三送等活動。2008年被評為全縣先進基層黨組織。2009年被評為創(chuàng)建好班子先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

六、綜治工作。五年來，成功調(diào)處矛盾糾紛136起，處理縣信訪局交辦信訪案件19起，2010年嚴厲打擊了一起跨省違法犯罪案件。2008年被縣委縣政府評為社會治安綜合治理目標管理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

七、計劃生育工作。五年來，我鄉(xiāng)計劃生育工作始終保持在全縣中上水平，2010年我鄉(xiāng)符合政策生育率82.6%，比2006年上升10個百分點，為全縣最高。

豐州鄉(xiāng)紀委書記胡益欽政績概要

（分管工作：黨建、紀檢、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、綜治、民政等）

1、黨建工作。2008年至2009年分管黨建工作，全年黨建工作位居同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列，2009年榮獲全縣創(chuàng)建好班子先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開制度，深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。

２、綜治工作。2010年共排查矛盾糾紛46起，成功調(diào)處32起，其中包括省際糾紛2起，處理信訪案件5起，確保了世博會、亞運會和重大節(jié)日的安全穩(wěn)定工作，全年未發(fā)生非正常上訪和重大群體事件，較好地維護了社會穩(wěn)定。

３、農(nóng)業(yè)工作。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，大力開展“農(nóng)民知識化”工程，引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，2010年新發(fā)展茶葉面積400畝，油茶350畝；定期開展春秋兩季畜禽防疫工作；切實做好汛期防汛工作，對地質(zhì)災(zāi)害點群眾及時發(fā)放避險明白卡、告知卡；鼓勵農(nóng)民拆舊建新，嚴禁占用耕地，建房審批制度得到進一步規(guī)范。全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，加強村級材務(wù)管理，實行村帳鄉(xiāng)代理，2009年榮獲農(nóng)業(yè)部全國農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化示范單位。

４、林業(yè)工作扎實有效。全力推進“一大四小”造林綠化工程，2009年被評為全縣“一大四小”工作達標單位，2010年榮獲全縣森林防火先進單位。

5、民政工作深入民心。嚴格按照公開程序評定農(nóng)村低保、五保、優(yōu)撫、大病救助、救災(zāi)款物、老年人長壽補貼等，真正做到公開、公平、公正。

豐州鄉(xiāng)黨委委員、武裝部長黃華勝政績概要

（分管工作：武裝、計劃生育、綜治維穩(wěn)、民政、文教工作）

一、武裝工作。加強民兵干部、基干民兵的編組調(diào)整，連續(xù)5年都被縣評為“民兵整組先進單位”。認真做好冬季征兵工作，幾年來共為部隊輸送23名高素質(zhì)青年，陸續(xù)4年超額完成征兵工作任務(wù)，均被縣評為“征兵工作先進單位”。本人3次被評為縣“武裝工作先進個人”，4次被評為縣“征兵工作先進個人”，2010年度被評為市“武裝工作先進個人”。

二、計劃生育工作。大力穩(wěn)定低生育水平，2010年計劃生育年終檢查時符合政策生育率82.46%，同比上升7個百分點，符合政策生育率位列全縣第一。狠抓社會撫養(yǎng)費征收，2010年共征收社會撫養(yǎng)費近70萬元，征收率為63%，征收面達93%，兩者均位于全縣前二名。2010年度扭轉(zhuǎn)了計生工作前幾年落后挨批的局面。

三、綜治維穩(wěn)工作。09年度被縣評為“綜治先進單位”，本人被評為縣2009年度“綜治工作先進個人”。

四、民政工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)3次被縣評為“民政工作先進單位”，本人被評為2008年度縣“民政工作先進個人”。

五、文教工作。09年度成功迎接了省教育督導(dǎo)組的檢查工作，圓滿完成了當年的教育教學(xué)任務(wù)，取得了良好成績。

六、其他工作。09年分管農(nóng)村合作醫(yī)療，駐豐州村、歐家村，負責古亭蘭角的新農(nóng)村點等，全面完成林業(yè)改

革、農(nóng)村合作醫(yī)療、糧食直補、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等農(nóng)村工作任務(wù)。

豐州鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長胡洪和政績概要

（分管工作：扶貧、移民、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、向上爭資、后勤、辦公室）

一、扶貧工作。2007年-2010年，配合江西稀有金屬鎢業(yè)控股集團有限公司對豐州鄉(xiāng)九嶺村開展“黨旗引領(lǐng)致富路，攜手共建新農(nóng)村”為主題的定點包扶貧困村工作，四年來，累計投入幫扶資金149萬元，九嶺村的村容村貌有了新變化，基礎(chǔ)設(shè)施和村民基本生產(chǎn)生活條件得到明顯改善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，全村人均純收入由950元增加到1360元。2009年江鎢集團被省委組織部評為“省直單位定點包扶先進單位”。

二、移民工作。幾年來，對扶貧移民項目資金做到?？顚Ｓ?，專人監(jiān)督，實施項目進行歸檔，得到了農(nóng)民群眾的廣大好評。

三、招商引資工作。2010年我鄉(xiāng)全面完成招商引資任務(wù)，共引進招商引資企業(yè)5個，總投資1.06億元。其中浙江安吉汪洪根先生投資3000萬元興建洪鑫人造板有限公司，已列入2010年全縣46個重點項目之一。2010年第三季度，全縣開放型經(jīng)濟流動現(xiàn)場會在豐州召開。

四、新農(nóng)村建設(shè)工作。2007年分管新農(nóng)村建設(shè)工作，主要抓了豐州新付屋、九嶺村九嶺洞、古亭村下街等七個新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)點。07年度被縣評為“社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作”先進個人。

五、向上爭資工作。2010年，我鄉(xiāng)共爭取上級資金593.35萬元，我鄉(xiāng)獲向上爭資獎勵資金3.06萬元，居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。

豐州鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長廖綺政績概要

2010年8月，經(jīng)組織安排，我調(diào)任豐州鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長一職。期間，因工作需要，被抽調(diào)到市委創(chuàng)先爭優(yōu)（“三送”）活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。

在豐州鄉(xiāng)工作期間，通過深入各村了解村情民意，與鄉(xiāng)村兩級干部和群眾進行面對面的溝通和交流，對全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況和各村具體情況有了比較詳細的了解和認識，對如何做好群眾工作有了較深的認識和掌握了較好的方法，積累了一定的基層工作經(jīng)驗，自身綜合素質(zhì)得到了一定的提升。

在市委創(chuàng)先爭優(yōu)（“三送”）活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作期間，主要負責綜合組的具體工作和辦公室各方面的綜合協(xié)調(diào)工作。做好了日常性的文件收發(fā)、上傳下達、歸檔管理等工作，協(xié)助編印了13期市級簡報，協(xié)調(diào)完成了全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡報告會、全市萬名干部下基層開展“三送”活動動員大會等5次全市性的大型會議的會務(wù)工作和材料印制工作，尤其是在全市“三送”活動開展以來，協(xié)助安排、編印了全市“三送”干部名冊和印制“三送”活動相關(guān)書籍、讀本等，得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和認可。

豐州鄉(xiāng)人大副主席劉方淼政績概要

（一）力促駐村工作上臺階。07、08年被安排駐古亭村，09年駐桐梓村，積極協(xié)助村兩委開展矛盾糾紛調(diào)處、計劃生育、新農(nóng)村建設(shè)、合作醫(yī)療費用征收等工作。07、08兩年古亭村獲村級經(jīng)濟和社會發(fā)展目標管理工作先進村，并獲得多個單項先進，09年桐梓村在鄉(xiāng)綜合考評中列第3，并獲得多個單項先進。

（二）力促新農(nóng)村建設(shè)提品位。08年以來，連續(xù)3年參與新農(nóng)村建設(shè)工作，主要負責材料收集整理、擬寫等工作。08年新農(nóng)村建設(shè)工作獲同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名，09年獲全縣綜合先進、好班子建設(shè)先進、建設(shè)新村鎮(zhèn)先進等諸多榮譽。

（三）力促分管工作出實績。分管人大工作，配合縣人大完成調(diào)研2次，在“黨旗在飄揚”圖片展中獲先進單位；分管宣傳工作，積極組織人員參加崇義縣慶祝建黨88周年歌唱比賽并順利進入決賽，并獲得優(yōu)秀組織獎；在感動崇義2009人物推選中，我鄉(xiāng)推薦的涂火根同志順利當選；2009年獲得縣新聞報道先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，個人獲得贛州市宣傳思想文化先進個人。2010年新分管組織工作以來，取得明顯成效。

（四）力促其他工作出實效。近三年在縣級以上發(fā)表信息30余篇，完成縣相關(guān)部門下達的各類調(diào)研任務(wù)近10次；撰寫政府工作報告3篇次，撰寫并上報各類總結(jié)及特色材料數(shù)十篇。積極參與冰凍災(zāi)害、“6.13”洪災(zāi)等

各類抗災(zāi)救災(zāi)。在組織部跟班學(xué)習(xí)和辦公廳試用期間，協(xié)助辦文累計達1000余件，協(xié)助辦會近100次，辦事20余次，其中個人撰寫的《關(guān)于建立多元化大學(xué)生村干部出路保障機制的建議》獲“我為贛州創(chuàng)業(yè)服務(wù)獻一策”“質(zhì)檢杯”金點子二等獎。

第二篇：某鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子政績概要

*鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子政績概要

*鎮(zhèn)在區(qū)黨委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以省委十二屆十一次全會、市委三屆八次全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞“苦干巧干八九年、再建一個新**”和“創(chuàng)建一流國家級開發(fā)區(qū)”的奮斗目標，處黨委、行政開拓進取，攻堅克難，強勢推進征地拆遷工作，奮力推進經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，加大社區(qū)建設(shè)力度，維護穩(wěn)定，進一步加強黨員干部隊伍建設(shè)，實現(xiàn)了*鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。*鎮(zhèn)先后被評為2009年**市突出踐行科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動先進基層單位，2009年**區(qū)目標管理綜合考評先進單位，2009年開發(fā)區(qū)“征地拆遷先進單位”，2009年新聞報道工作先進單位，2009年黨報黨刊征訂發(fā)行工作先進單位，2009—2010先進黨委，2010年**區(qū)目標管理綜合考評先進單位，2010年征地拆遷工作考評分值名列全區(qū)第一等。

1、夯實基礎(chǔ)，加強基層組織建設(shè)。2009年以來，*鎮(zhèn)黨委共培訓(xùn)了62名年齡輕、學(xué)歷高、積極支持配合開發(fā)區(qū)發(fā)展的入黨積極分子，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，發(fā)展了50名黨員，轉(zhuǎn)正39名黨員。組建了一只74人的村級后備干部隊伍，為基層黨組織增添了活力，為*鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展提供了人才資源。

2、強勢推進征地拆遷，確保項目順利建設(shè)。

2009年以來，累計完成征地10010畝，拆遷3880棟，面積720069M2，遷墳7426穴，確保了師范?？茖W(xué)校、贛南**大道、新市民公寓、**中煙贛州煙廠等個71個項目的順利推進。特別是**中煙贛州煙廠項目，涉及我處4個村民小組600多人的720畝土地、140棟房屋、300多穴墳，在一個月內(nèi)全部拆遷到位，創(chuàng)造了被市政府譽為的贛州速度。在市、區(qū)兩級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，成功組織實施了贛三中南校區(qū)“12.8”專項集中拆違行動，通過開展黨員干部違法違章建設(shè)行為專項整治活動，達到了教育干部群眾和遏制了中心城區(qū)違章建設(shè)之風(fēng)的目的，促進了征地拆遷工作的開展，通過狠抓查違拆違日常工作，累計查處和制止違章建設(shè)474起面積92455M。

3、加大招商引資力度，財政收入穩(wěn)步增長。2009年以來，引進煙葉打葉復(fù)烤廠項目，合同投資4.5億元，實際進資0.65億元，通過積極主動跟蹤服務(wù)煙葉打葉復(fù)烤廠的開工建設(shè)，*鎮(zhèn)實行專職領(lǐng)導(dǎo)和專職干部負責，使煙葉打葉復(fù)烤廠2010年按期投產(chǎn)。

2009年實現(xiàn)財政總收入2842萬元，地方財政收入1300萬元。2010年，全處財政收入完成了 4490萬元，比上年同期增長57.99 %，一般預(yù)算收入完成了1756萬元，比上年同期增長53.5%，全年財政收入超額完成3840萬元的奮斗目標，實現(xiàn)*鎮(zhèn)財政收入大跨越。2009年被開發(fā)區(qū)財政局評為先進單位。

4、關(guān)注民生，社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2009年以來，共投入120萬元，用于農(nóng)村道路、水利、環(huán)境衛(wèi)生整治。二是兌現(xiàn)落實各項惠農(nóng)政策。2009年以來共發(fā)放各類民政救助補助資金4853092元，保障了城市和農(nóng)村低保戶432戶994人；按照規(guī)劃嚴格宅基地的審批手續(xù)，配合區(qū)土地主管部門審批了47戶危房戶、無房戶的建房手續(xù)，解決了農(nóng)戶住房困難的問題。2010年，*鎮(zhèn)處新農(nóng)村參合率達95%，為全區(qū)第2一。完成區(qū)下達的“光明〃微笑工程”任務(wù)，116名患者重見光明，重現(xiàn)微笑。三是深入開展“四清理六落實”活動，計劃生育水平進一步穩(wěn)定。2009年以來，全處人口出生率控制在13‰以內(nèi)，計劃生育率92%以上，人口自然增長率控制8‰以內(nèi)。*鎮(zhèn)在2009年被章貢區(qū)計生委評為先進，在2010年計劃生育工作考評全區(qū)第二名。四是圓滿完成了第六次人口普查和市、區(qū)兩城同創(chuàng)的各項工作任務(wù)，得到市、區(qū)的表揚。五是加強社區(qū)建設(shè)，創(chuàng)建文明示范社區(qū)。2010年投入資金20萬元，在**示范康居社區(qū)開展了整治工作；投入資金10萬元，在**社區(qū)開展了文明示范社區(qū)的創(chuàng)建工作。

5、深入推進和諧平安建設(shè)，構(gòu)建和諧平安*鎮(zhèn)。2009年以來，*鎮(zhèn)共排查各企業(yè)和重點場所226家（次），下發(fā)整改指令書58份，整改到位率達98%以上，未發(fā)生重大、特大安全責任事故，為轄區(qū)內(nèi)人民的生命財產(chǎn)安全提供了可靠的保障；平安聯(lián)創(chuàng)中心共接上訪群眾922起，1549人次。受理上級轉(zhuǎn)辦的信訪件249起，已辦結(jié)的信訪件247起，辦結(jié)率達99%，特別是2010年我處在征地拆遷任務(wù)加重、維護社會穩(wěn)定形勢嚴峻的情況下，全年沒有發(fā)生一起群體性事件和重大治安案件，在上海世博會、廣州亞運會期間沒有發(fā)生一起赴滬、赴穗上訪事件，有效地維護了社會和諧穩(wěn)定。

第三篇：鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子2006述職報告

鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子2006述職報告

區(qū)考核組的領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今年以來，xxx鄉(xiāng)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和要求，以推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標，結(jié)合鄉(xiāng)內(nèi)實際，以加強農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)和加強基層組織建設(shè)為工作著力點，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進，全面完成了區(qū)里下達的招商引資和固定資產(chǎn)投資任務(wù)，地

方財政收入有了較大幅度的提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和各項社會事業(yè)都取得了顯著成績?，F(xiàn)將主要工作情況述職如下：

一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進一步加快，三大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加明顯

農(nóng)業(yè)是xxx鄉(xiāng)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，是群眾增收致富的重要渠道。為不斷增加農(nóng)民收入，我們重點是做大做強林果、黃煙、中藥材三大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展林果。今年鄉(xiāng)黨委政府拿出專項補助資金10萬元，在石溝、響泉、下雀峪三村建成了面積達300畝的三處高標準林果示范園，逐步促進鮮果生產(chǎn)，實現(xiàn)林果生產(chǎn)多元化發(fā)展。二是穩(wěn)定發(fā)展黃煙。面對今年煙草公司對黃煙扶持政策的調(diào)整影響煙農(nóng)種煙積極性的不利因素，我們與煙站密切協(xié)作，早動手、早發(fā)動，加大宣傳力度，較好的完成了黃煙生產(chǎn)任務(wù)，實際完成種植面積5547畝，涉及25個村、602戶，交售煙葉154萬多斤，產(chǎn)值達655萬多元。三是積極發(fā)展中藥材。發(fā)展中草藥生產(chǎn)是我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整增加農(nóng)民收入的重要舉措。近年來我鄉(xiāng)種植面積一直保持在6000畝左右，處于穩(wěn)定發(fā)展趨勢，為了改變傳統(tǒng)種植模式，更新品種提高經(jīng)濟效益，我們栽植甘草30余畝，畝產(chǎn)量達600余斤，畝收入1800多元，為我鄉(xiāng)今后的中草藥材生產(chǎn)，創(chuàng)出了一條新路。同時，我們還立足優(yōu)勢，積極引導(dǎo)大力發(fā)展肉食鴨的大棚養(yǎng)殖，取得了較好經(jīng)濟效益。目前，全鄉(xiāng)肉食鴨養(yǎng)殖發(fā)展迅猛，初具規(guī)模，截至現(xiàn)在，已建大棚21個，存養(yǎng)量達30萬只。

二、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點，群眾生產(chǎn)生活條件得到進一步改善

xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后。今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府通過積極爭取、多方籌措資金1500余萬元用于農(nóng)田水利、道路、教育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點工程建設(shè)，改善群眾的生產(chǎn)生活條件。一是投資284萬元，實施了5000畝優(yōu)質(zhì)干果農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。二是投資120萬元，完成了3.5公里的峨池路硬化工程；投資100萬元，完成了秦家--紗公文寫作帽公路整修罩面工程；投資110萬元，完成了楊家、十畝等5個村9.4公里的通村路建設(shè)。三是投資173萬元，完成柳花、下坪、東東峪等6個村的村村通自來水工程，從根本上解決了750戶、2953人的吃水問題。四是投資180萬元，完成了2183平方米的學(xué)生公寓工程。各項重點工程的實施，進一步改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，也為xxx下一步的經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、招商引資力度不斷加大，全鄉(xiāng)綜合經(jīng)濟實力不斷提高

過去的一年，我們把招商引資重點放在農(nóng)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游開發(fā)上，取得了良好的成績。一是優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，完善服務(wù)職能，形成全員抓招商的濃厚氛圍。二是充分發(fā)揮生態(tài)資源優(yōu)勢，在獨具特色的旅游、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、礦泉水等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上取得了較大突破，招商引資工作取得了較好成績，圓滿完成了上級下達的任務(wù)。今年，我鄉(xiāng)共完成招商引資2269萬元，固定資產(chǎn)投入完成3980萬元，全鄉(xiāng)的經(jīng)濟實力得到了進一步加強。

四、以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為突破，鄉(xiāng)容村貌得到全面改善

為進一步改善鄉(xiāng)內(nèi)的環(huán)境狀況，今年4月底以來，我們先后投資30萬元，集中時間、集中人、財、物力開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動?；顒又?，全鄉(xiāng)共修建垃圾池146個，配備了3輛流動垃圾周轉(zhuǎn)車。同時，由鄉(xiāng)政府出資建立了60人組成的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔隊伍，設(shè)立了3處垃圾集中填埋點，全鄉(xiāng)每月集中清運垃圾一次，形成了垃圾“定點放、定人管、定期運、集中埋”的長效機制。全力加強公路沿線綠色通道建設(shè)。完成了西石、xxx共三處洪峨路路邊空地綠化，綠化面積1200平方米。完成了洪峨路兩側(cè)行道樹的補植，共栽植蜀檜4500余株，補植國槐200株，扶芳藤等綠化植物2萬多株。為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又保證了道路暢通。

五、加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，旅游開發(fā)進程進一步加快

經(jīng)過幾年來的培育發(fā)展，我鄉(xiāng)的旅游產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，旅游業(yè)在提升地方整體形象、促進經(jīng)濟增長、增加群眾收入方面作用重大。為規(guī)范發(fā)展，去年，我們成立了xxx風(fēng)景區(qū)管理辦公室，實現(xiàn)項目洽談、監(jiān)督管理、環(huán)境優(yōu)化等項工作專人負責，對景區(qū)開發(fā)實行統(tǒng)一管理。今年，我們重點加強對寫生基地的管理，對攝影、寫生人員的管理采取持卡寫生的辦法，共印發(fā)寫生卡5210張。同時，加大對寫生人員亂涂亂畫、亂扔廢棄物、損壞林木等行為的檢查力度，使全鄉(xiāng)對寫生基地的管理趨于規(guī)范化。在環(huán)境建設(shè)上，我們將加大荒山綠化、植樹造林、水土保持和生

第四篇：和合鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

和合鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

2006年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真貫徹中央、省、市和縣委重大決策部署，團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民，解放思想，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，埋頭苦干，盡心盡力推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟和社會事業(yè)進一步的發(fā)展，現(xiàn)將五年來主要工作情況簡要報告如下：

一、以招商引資和項目建設(shè)為主線，加強財稅征管力度，在做大做強鄉(xiāng)域經(jīng)濟總量上取得新突破

（一）招商引資和項目建設(shè)成效顯著。五年來，我們通過內(nèi)引外聯(lián)，按照“請進來、走出去、穩(wěn)得住、服務(wù)好”的理念搞好各項服務(wù)工作，堅持親情鄉(xiāng)情和專業(yè)招商，招商引資工作取得了較好成績。2006—2010年，全鄉(xiāng)共引進內(nèi)資入園項8個，實際進資9000萬元；引進本地項目5個，實際進資300萬元；引進外資3個，實際進資120萬美元。其中2010年下半年引進千萬元入園項目任務(wù)2個，實際進資1600萬元，已完成固定資產(chǎn)投資1000萬元，每年均超額完成縣分配的招商引資任務(wù)。同時返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有聲有色，全鄉(xiāng)服裝廠20個，造船產(chǎn)業(yè)正在蓬勃興起。

（二）財政收入穩(wěn)步增長。2006年完成財稅任務(wù)112萬元，超額12%；2007年完成185.30萬元，超額52.5%；2008年完成192萬元，超額37.2%；2009年完成343萬元，超額80.5%；2010年完成442萬元，超額38.1%，較2005年增長452%。五年來，年平均增長達到50%以上，名列全縣前茅。隨著財政收入的穩(wěn)步增長，人民群眾的收入也得到了極大的提高，至2010年底，我鄉(xiāng)人均純收入達2820元，比2005年人均增長570元。2010年底，和合信用社居民儲蓄存款余額7490萬元，較2005年增長52.8%。

二、以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和集鎮(zhèn)整治為抓手，在推進社會主 義新農(nóng)村建設(shè)上取得新突破

（一）新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。按照黨中央、國務(wù)院提出的“二十字方針”要求，全面實行“三清六改五普及”，在31個自然村高標準搞好新農(nóng)村建設(shè)試點，投資10多萬元，搞好了農(nóng)村清潔工程，使農(nóng)村面貌得到了極大改善。2010新農(nóng)村建設(shè)工作榮獲全縣第二名。在上級有關(guān)部門的大力幫扶下，先后投入資金30多萬元，實現(xiàn)了新朱山莊的18戶、84人整體搬遷工程，使這些漁民終于永別水患和血吸蟲病，得到了當?shù)厝罕姷母叨瓤隙ā?/p>

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進。五年來，全鄉(xiāng)共完成村級水泥路硬化80公里。至2009年底實現(xiàn)行政村100%通水泥路；自然村水泥路硬化率達40%以上；實施完成了和大公路8公里的水泥路硬化改造項目；完成小二型水庫改造項目6個，小農(nóng)水項目8個，池塘清淤105口，完成土方量121000立方米，清洗渠道6000多米；完成“一大四小”植樹造林6000畝；新建1幢中學(xué)辦公樓，4幢村小學(xué)教學(xué)樓，完成衛(wèi)生院的整體搬遷工程，實施完成了5個村的村部建設(shè)；全面實施農(nóng)村人畜飲水工程，新建了集中式供水塔 8個，解決了9個自然村，12000人的飲水難的問題；大力實施血防工程，血防改廁1000戶，血吸蟲感染率年下降5%以上。

（三）著力打造品位集鎮(zhèn)。一是啟動集鎮(zhèn)的自來水供應(yīng)，成立了專班人馬，投資20多萬元對自來水的水源、水塔、管網(wǎng)，入戶等工作進行全面啟動，受益人員達到5000多人；二是搞好了集鎮(zhèn)的綠化、亮化、美化、硬化工程，栽樹500棵，裝燈20盞，硬化街面5000平米。三是成立鎮(zhèn)容管理所，鄉(xiāng)財政投入8萬多元，對集鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生，垃圾處理進行管理，確保干凈整潔；四是實施完成了投資300多萬元的新汽車站建設(shè)項目，有效地解決了老街車輛亂停亂放的問題；五是完成了集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)項目，在鄉(xiāng)財力不足的情況下，拿出10多萬元建造了一個新的農(nóng)貿(mào)市場，解決了老街無序經(jīng)營的老大難問題；六是投入12.3萬元完成了 2 老街的水泥硬化面積500多平方米，并對下水道進行了全面維修。七是對鄉(xiāng)政府大樓進行了全面的裝修，較好地改善了政府的形象。

（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化蒸蒸日上。圍繞發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種養(yǎng)的思路，形成了特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。如黃金村占建華、占太洪的林果、畜、禽立體養(yǎng)殖基地；和合三大內(nèi)湖的特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地；青蝦養(yǎng)殖基地；優(yōu)質(zhì)稻基地等。都為引領(lǐng)農(nóng)民致富發(fā)揮了示范作用。

三、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)全局為核心，在促進社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展上取得新突破

（一）計劃生育工作克難攻堅，整改成效顯著。尤其是在2010年“百日行動”被“一票否決”后，全鄉(xiāng)上下知恥后勇，鼓足干勁，終于在年終考評中一躍進入全縣前六名的好成績。在元旦、春節(jié)期間的計劃生育工作督查中，成績良好。去年9月份以后，全鄉(xiāng)上下扎實整改，狠抓了“四術(shù)、兩檢”，社會撫養(yǎng)費征收，信息核查等工作，并出臺過硬的措施，如加大鄉(xiāng)村干部問責力度，強化考核機制。

（二）綜合治理防范在先，聯(lián)防聯(lián)治確保穩(wěn)定?！鞍l(fā)展為大，穩(wěn)定為先”。我們始終緊抓綜治、安全、信訪三根穩(wěn)定之弦，認真搞好矛盾糾紛排查調(diào)處、信訪息訪、安全隱患排查、社會治安整治等工作。五年來，全鄉(xiāng)上下沒有發(fā)生一起重大安全責任事故，沒有發(fā)生一起重大刑事案件，沒有發(fā)生一起集體有影響的上訪，同時，始終保持社會治安“嚴打整治”態(tài)勢，確保社會和諧平安。全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，政治安定。

（三）精神文明建設(shè)如火如荼，科教文衛(wèi)齊頭并進。五年來，在全鄉(xiāng)上下廣泛開展了“三好學(xué)生”、“十星文明戶”、“創(chuàng)業(yè)先鋒”、“模范媳婦”等系列創(chuàng)評活動，倡導(dǎo)文明誠信的良好社會風(fēng)尚。教育事業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展，2006年以來，全鄉(xiāng)共引進40多名年輕教師，義務(wù)教育階段“兩免一補”政策全面落實到位，小學(xué)，中學(xué)在全縣排位連年前移。衛(wèi)生工作成效顯著，2008年完成了衛(wèi)生院的整體搬遷，12個村委會全面建設(shè)了醫(yī)療 3 所，新農(nóng)合的參合率每年在90%以上，并且運行質(zhì)量良好。

（四）信息產(chǎn)業(yè)得到長足發(fā)展。至2010年底，全鄉(xiāng)共安裝電話3000門，有線電視、數(shù)字電視4200多戶，手機普及率達80%以上，安裝寬帶500多戶，信息產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展。

（五）嚴格落實各項惠民政策，不斷完善社會救助體系。五年來，通過不斷治理整頓，規(guī)范了專項資金的發(fā)放程序，各項惠農(nóng)資金均能及時足額發(fā)放到對象手中。

四、以基層組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)為切入點，在全面加強執(zhí)政能力建設(shè)上取得新突破

（一）大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。鄉(xiāng)黨委建立健全了學(xué)習(xí)、考核、考勤、議事等系列規(guī)章制度，著力抓好源頭防腐工作，認真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。出臺了《關(guān)于嚴明村干部紀律的規(guī)定》，對村干部開展組織考察，組織外出學(xué)習(xí)參觀洗腦，加強了村級財務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開工作，規(guī)范了村干部行為。鄉(xiāng)黨政班子成員能夠嚴于律己，帶頭執(zhí)行各項制度，營造了整個鄉(xiāng)村干部隊伍良好風(fēng)氣，五年來，鄉(xiāng)村干部沒有一起重大違規(guī)違紀的情況發(fā)生。

（二）基層組織建設(shè)得到進一步加強。至2010年，全鄉(xiāng)12個村委會已有10個村委會建設(shè)了村部，較2005年增加了6個。在經(jīng)濟能人，致富能手，退伍軍人中提拔了一批優(yōu)秀年輕的村干部，充實到基層組織，大大提高了村干部的素質(zhì)。五年來，共發(fā)展黨員50名，其中35歲以下，高中以上學(xué)歷的32名，為黨的基層隊伍建設(shè)提供了新鮮血液。以黨的各項學(xué)習(xí)實踐活動為載體，扎實開展村務(wù)黨務(wù)公開，激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。

（三）全面加強了執(zhí)政能力建設(shè)。加強和改進黨對人大、政協(xié)、武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮群團組織的作用，貫徹落實黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線和民族宗教政策，民主政治建設(shè)穩(wěn)步推進。高度重視人民群眾的來信來訪，認 4 真做好老干部、老年體協(xié)和關(guān)工委工作。

總結(jié)五年以來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在亟待解決的問題。一是領(lǐng)導(dǎo)和駕馭市場經(jīng)濟的能力有待提高。突出表現(xiàn)在尋求鄉(xiāng)域經(jīng)濟快速發(fā)展方面，思想還不夠解放，視野還不夠開闊。二是經(jīng)濟發(fā)展勢頭雖好，各項經(jīng)濟指標創(chuàng)近幾年的最好水平，但發(fā)展還不夠快，經(jīng)濟總量小，人均占有低，發(fā)展形勢不容樂觀。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模小，市場化程度低，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對農(nóng)民增收和經(jīng)濟發(fā)展輻射拉動作用不強。四是黨風(fēng)政風(fēng)需進一步改進，個別干部作風(fēng)飄浮，干工作缺乏釘子精神。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境還需進一步整治、優(yōu)化。在今后工作中，我們要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，認真加以解決。

中共和合鄉(xiāng)黨委 和合鄉(xiāng)人民政府 二0一一年二月二十六日

第五篇：鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況報告

自今年6月鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆以來，我鄉(xiāng)黨政班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動和機關(guān)效能建設(shè)年活動為契機，抓班子、帶隊伍，強基礎(chǔ)、促發(fā)展，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部群眾，振奮精神，追趕跨越，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)喜人態(tài)勢。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況

我鄉(xiāng)黨政班子成員共9人，其中：......（一）年齡結(jié)構(gòu)。本屆班子平均年齡33歲，其中40歲以上2名，30-39歲3名，30歲以下4名。

（二）文化程度。班子成員文化程度普遍較高，均為大專以上學(xué)歷。

（三）性別。班子成員中男性8名，女性1名。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況

整個領(lǐng)導(dǎo)班子運行穩(wěn)定，黨政關(guān)系融洽，工作協(xié)調(diào)，配合密切，班子內(nèi)民主集中，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，分工合理；換屆后班子成員能迅速進入角色，安心工作，真正撲下身子抓落實，解民憂、辦實事，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干群圓滿完成各項工作目標任務(wù)；均具有較強的事業(yè)心和責任感，無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事故、安全生產(chǎn)事故和不穩(wěn)定因素；班子成員間相互支持，相互配合，不拆臺、不推諉，在干職工中起到了先鋒模范作用，在干群中樹立起具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和威信力的班子形象。經(jīng)過全鄉(xiāng)上下共同努力，各項工作取得一定成績，社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，人民生活得到較大改善，黨的建設(shè)扎實推進，社會大局保持和諧穩(wěn)定。

在班子運行中，也存在一些不容忽視的問題：一是班子的相對年輕化在給班子帶來活力的同時，也存在著諸如：部分班子成員的工作經(jīng)驗尤其是基層工作經(jīng)驗還需不斷積累，管理社會事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、處理內(nèi)部矛盾、維護社會穩(wěn)定的本領(lǐng)不夠強，以及領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗還不夠豐富等問題，需進一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力和攻堅破難能力，逐漸使其獨當一面；二是在配齊配強班子成員的同時，還需配強我鄉(xiāng)的一般干部，使班子成員走出“手下無干將”的困境。建議組織、人事部門在人才交流上，能真正將能干事、會干事的人交流到偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉并保持相對的穩(wěn)定性，使偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)不僅僅只成為“人才的培訓(xùn)基地”。