第一篇：20180925山東《推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興若干措施》(全文)

山東《推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興若干措施》（全文）

為深入貫徹落實(shí)總書記關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要指示和黨的十九大精神，培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍，根據(jù)《山東省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》和《山東省推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興工作方案》要求，經(jīng)商省委組織部、省編辦、省財(cái)政廳、省農(nóng)業(yè)廳等部門，對(duì)推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興提出以下措施。

一、創(chuàng)新鄉(xiāng)土人才評(píng)價(jià)機(jī)制

建立職業(yè)農(nóng)民職稱制度。研究制定符合職業(yè)農(nóng)民特點(diǎn)的職稱標(biāo)準(zhǔn)條件和評(píng)審程序。職業(yè)農(nóng)民參加職稱評(píng)審不受學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)等限制，重點(diǎn)考察業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和示范帶動(dòng)作用。設(shè)區(qū)的市可探索鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)獲得職稱的職業(yè)農(nóng)民，優(yōu)先提供信息技術(shù)、融資支持、產(chǎn)品推介服務(wù)，優(yōu)先安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)，優(yōu)先獲得財(cái)政資金支持項(xiàng)目、政策補(bǔ)貼等。建立鄉(xiāng)土人才技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度。各設(shè)區(qū)的市可探索制定鄉(xiāng)土人才技能評(píng)價(jià)地方標(biāo)準(zhǔn)，組織開展鄉(xiāng)土人才專項(xiàng)能力認(rèn)定，做好職業(yè)農(nóng)民職業(yè)資格認(rèn)定工作。在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立職業(yè)技能鑒定所（站），提供便捷高效的技能鑒定服務(wù)。省人力資源社會(huì)保障廳發(fā)布職業(yè)農(nóng)民職業(yè)技能鑒定目錄，制定鄉(xiāng)土技能人才技師和高級(jí)技師直接認(rèn)定辦法、職業(yè)農(nóng)民職稱和職業(yè)資格銜接辦法。建立鄉(xiāng)土人才以賽代評(píng)機(jī)制。鼓勵(lì)支持全 省各地開展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和傳統(tǒng)技藝技能大賽，獲得優(yōu)異成績(jī)的選手直接認(rèn)定技師、高級(jí)技師等技能資格。每三年舉辦一次全省鄉(xiāng)土人才傳統(tǒng)技藝技能大賽，對(duì)前十名獲得者授予“山東省鄉(xiāng)村傳統(tǒng)技藝技能大師”稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二、實(shí)施鄉(xiāng)土人才培育行動(dòng)

開展農(nóng)民企業(yè)家、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、農(nóng)村種植高手、養(yǎng)殖能手和能工巧匠等鄉(xiāng)土人才摸底調(diào)查，建立鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)。建立健全鄉(xiāng)土人才發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)機(jī)制，研究制定鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)培訓(xùn)政策，分級(jí)分類開展鄉(xiāng)土人才教育和技能培訓(xùn)。實(shí)施百萬職業(yè)農(nóng)民技能提升（2018-2022年）計(jì)劃，將其納入山東省提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、雨露計(jì)劃等培訓(xùn)計(jì)劃，充分運(yùn)用田間課堂、農(nóng)民夜校、網(wǎng)上教學(xué)等形式，發(fā)揮各級(jí)各類創(chuàng)業(yè)大學(xué)、就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)孵化基地、農(nóng)廣校、農(nóng)村電商基地等平臺(tái)作用，五年分級(jí)分類培訓(xùn)400萬人次，按規(guī)定給予培訓(xùn)補(bǔ)貼。實(shí)施百萬鄉(xiāng)土人才培育示范（2018-2022年）計(jì)劃。將鄉(xiāng)土人才納入專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新培訓(xùn)工程，通過遠(yuǎn)程教育、集中培訓(xùn)等多種教育培訓(xùn)方式，促進(jìn)鄉(xiāng)土人才知識(shí)更新和能力提升。每年舉辦20期高級(jí)研修班，培訓(xùn)全省服務(wù)鄉(xiāng)村振興急需緊缺的、骨干專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才1000人。繼續(xù)組織基層人才掛職研修，每年選拔160名基層人才到省內(nèi)高校、科研院所、文化單位、醫(yī)療機(jī)構(gòu)訪學(xué)研 修。制定齊魯鄉(xiāng)村傳統(tǒng)技藝技能保護(hù)計(jì)劃，編制民間技能人才目錄，每年建設(shè)15個(gè)齊魯鄉(xiāng)村特色技能大師工作室，每個(gè)工作室由所在市縣財(cái)政給予適當(dāng)支持，到2022年培育150名傳統(tǒng)特色工藝傳承技能大師。鼓勵(lì)有條件的市積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，開發(fā)具有齊魯鄉(xiāng)村特色的職業(yè)農(nóng)民專項(xiàng)職業(yè)能力培訓(xùn)包。實(shí)施百萬鄉(xiāng)土人才定向培養(yǎng)（2018-2022年）計(jì)劃，推進(jìn)我省高職和技工院校規(guī)劃建設(shè)涉農(nóng)學(xué)科專業(yè)或開設(shè)特色工藝班次，采取委托培養(yǎng)、訂單培養(yǎng)或者定向就業(yè)、專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金等方式，應(yīng)用長(zhǎng)短結(jié)合，彈性學(xué)制、“半農(nóng)半讀”等形式，開展鄉(xiāng)土人才專業(yè)教育和專項(xiàng)技能培訓(xùn)，提高職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。全省重點(diǎn)技工院校每年培養(yǎng)培訓(xùn)不少于10萬人次。

三、招募“鄉(xiāng)村振興合伙人”

鼓勵(lì)支持各市、縣（市、區(qū)）面向海內(nèi)外山東籍企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，及金融投資業(yè)者、專家學(xué)者等各類人才招募“鄉(xiāng)村振興合伙人”，在現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工流通等方面開展全方位、多形式的合作，吸引、整合、調(diào)動(dòng)各方資源，推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)投資和科技成果轉(zhuǎn)化。“合伙人”可通過投資、技術(shù)服務(wù)、入股以及招商等形式，共同發(fā)展新型農(nóng)業(yè)主體和農(nóng)村新業(yè)態(tài)，允許“合伙人”通過合同約定享有鄉(xiāng)村項(xiàng)目開發(fā)等優(yōu)先權(quán)?？上颉昂匣锶恕鳖C發(fā)《山東省鄉(xiāng)村振興合伙人》證書，授予“榮譽(yù)市民”“名譽(yù)村長(zhǎng)”等稱 號(hào)；可在包括創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款在內(nèi)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策支持、人才工程項(xiàng)目評(píng)選等方面享受我省優(yōu)惠政策或給予傾斜。

四、開展“雁歸興鄉(xiāng)”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)推進(jìn)行動(dòng)

市、縣（市、區(qū)）人力資源社會(huì)保障部門建立外出務(wù)工經(jīng)商人員信息庫(kù)，開展外出務(wù)工經(jīng)商人員創(chuàng)業(yè)狀況調(diào)查，繪制“雁歸興鄉(xiāng)”電子路線圖。緊緊圍繞《山東省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》，推動(dòng)各類創(chuàng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，更好服務(wù)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?？稍谕獬鰟?wù)工經(jīng)商人員集中的城市建立返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作站，理清發(fā)展需求，向有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)民工成功創(chuàng)業(yè)人士推薦鄉(xiāng)村發(fā)展項(xiàng)目，提供全方位創(chuàng)業(yè)政策支持，引導(dǎo)他們回報(bào)家鄉(xiāng)、投資家鄉(xiāng)、發(fā)展家鄉(xiāng)。開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、電子商務(wù)等特色創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人、小微企業(yè)家開展創(chuàng)業(yè)能力提升培訓(xùn)，按照《2016-2020年山東省中小微企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃》給予培訓(xùn)補(bǔ)貼。

五、暢通各界人士報(bào)效鄉(xiāng)梓的渠道

無論是在職、退休人員，還是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者或農(nóng)村老黨員、老干部，不論其身份、職位、教育背景、年資閱歷，只要有一定的影響力，愿意為家鄉(xiāng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門都要積極鼓勵(lì)支持他們參與鄉(xiāng)村振興。要大力引導(dǎo)原籍企業(yè)家、專家學(xué)者、人大代表、政協(xié)委員、經(jīng)濟(jì)文化能人等群體以投資興業(yè)、援建項(xiàng)目、助學(xué)助教、捐資 捐物、法律服務(wù)等多種方式，反哺故里、報(bào)效鄉(xiāng)梓。要采取有效措施暢通他們參與鄉(xiāng)村振興的渠道，搭建發(fā)揮作用的平臺(tái)，真正把他們回報(bào)家鄉(xiāng)的善意變?yōu)樯婆e。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村可聘請(qǐng)他們擔(dān)任村事顧問，共同開展鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目。要幫助“告老還鄉(xiāng)”的各界人士解決好吃住行等問題，為他們發(fā)揮余熱搞好服務(wù)。各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門要會(huì)同宣傳、農(nóng)業(yè)等部門，總結(jié)宣傳各界人士反哺故里、報(bào)效鄉(xiāng)梓的先進(jìn)事跡，選樹一批優(yōu)秀典型。

六、實(shí)施高校畢業(yè)生基層成長(zhǎng)計(jì)劃

研究制定高校畢業(yè)生基層成長(zhǎng)計(jì)劃實(shí)施方案，構(gòu)建引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層工作的長(zhǎng)效機(jī)制。自2019年起，面向在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作或者創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生，每年遴選1000名基層管理人才、1000名基層專業(yè)技術(shù)人才、1000名基層創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，納入高校畢業(yè)生基層成長(zhǎng)計(jì)劃后備人才庫(kù)，在職務(wù)晉升、職稱評(píng)聘時(shí)作為重點(diǎn)人選。加大高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃招募力度。從2019年到2022年，縣（市、區(qū)）要統(tǒng)籌縣域事業(yè)單位崗位，確保每年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2個(gè)崗位用于高校畢業(yè)生“三支一扶” 招募計(jì)劃。全面落實(shí)好高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃相關(guān)政策，符合條件的優(yōu)先納入高校畢業(yè)生基層成長(zhǎng)計(jì)劃后備人才庫(kù)。在“青年優(yōu)秀人才引進(jìn)計(jì)劃”中設(shè)立鄉(xiāng)村人才專項(xiàng)，專門為鄉(xiāng)村發(fā)展引進(jìn)優(yōu)秀高校畢業(yè)生，并配套相應(yīng)的培養(yǎng)支持政策。其中博士、碩士畢業(yè)生可進(jìn)入縣（市、區(qū)）設(shè)立的鄉(xiāng)村振興人才協(xié)同創(chuàng)新促進(jìn)中心、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新研究院等平臺(tái)。鼓勵(lì)支持高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，除享受各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持政策外，在審核發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款時(shí)，根據(jù)信用情況取消反擔(dān)保；成功創(chuàng)辦小微企業(yè)的，可簡(jiǎn)化程序、手續(xù)申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，對(duì)帶動(dòng)就業(yè)能力強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目好的小微企業(yè)，可繼續(xù)提供最多3次的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款貼息。2018年以后畢業(yè)，自愿到我省財(cái)政困難縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作，且服務(wù)年限連續(xù)滿3年以上的高校應(yīng)屆畢業(yè)生，其學(xué)費(fèi)和國(guó)家助學(xué)貸款本金由財(cái)政給予補(bǔ)償。

七、開展“萬名專家服務(wù)三農(nóng)”行動(dòng)

各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門以專家服務(wù)基層、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師走進(jìn)留創(chuàng)園等活動(dòng)為載體，重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)振興、文化振興，每年分級(jí)組織不少于10000人次的各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)＜遥ㄈ瞬牛┑交鶎臃?wù)，著力解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中遇到的技術(shù)不高、科技成果轉(zhuǎn)化慢、農(nóng)村實(shí)用人才匱乏等方面的難題，切實(shí)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，打通科技下鄉(xiāng)“最后一公里”。

八、推動(dòng)高層次人才“上山下鄉(xiāng)”

鼓勵(lì)支持省屬高校、科研院所、公立醫(yī)院等各類高層次人才通過項(xiàng)目合作、短期工作、專家服務(wù)、兼職等形式到基層開展服務(wù)活動(dòng)，服務(wù)期限視為基層工作經(jīng)歷，可以作為職稱評(píng)審、崗位聘用的依據(jù)。省人才工程專家參與服務(wù)基層工 作業(yè)績(jī)作為專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定、崗位聘用的重要依據(jù)，貢獻(xiàn)特別突出的可破格參評(píng)職稱。推薦、選拔國(guó)家百千萬人才工程人選、國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家、省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、齊魯首席技師、省有突出貢獻(xiàn)技師等人選時(shí), 向在鄉(xiāng)村基層推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果且取得顯著經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的高層次人才傾斜。鄉(xiāng)村企業(yè)申報(bào)國(guó)家博士后工作站（分站）或省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，予以優(yōu)先支持。對(duì)到鄉(xiāng)村企業(yè)博士后工作站或創(chuàng)新實(shí)踐基地開展博士后研究的博士，納入“企業(yè)博士（后）集聚計(jì)劃”，放寬條件予以資助。

九、支持鄉(xiāng)村引進(jìn)外國(guó)智力

圍繞加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增加農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“外專雙百計(jì)劃”支持?jǐn)?shù)量，每年入選比例不低于12%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)單位引進(jìn)人才申報(bào)“外專雙百計(jì)劃”時(shí)予以優(yōu)先支持。引智推廣項(xiàng)目重點(diǎn)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村傾斜，有條件的村、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)場(chǎng)可直接申報(bào)，資金直接撥付到村，每年通過的涉農(nóng)項(xiàng)目一般不低于70%。對(duì)有基礎(chǔ)、有條件、有潛力的產(chǎn)業(yè)村持續(xù)提供資金技術(shù)支持，到2022年，在全省范圍內(nèi)培育50個(gè)引智示范村。

十、搭建鄉(xiāng)村引才聚才平臺(tái)載體

建設(shè)省級(jí)鄉(xiāng)村振興專家服務(wù)基地。根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整服務(wù)基地布局，重點(diǎn)在加快農(nóng)村新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)鄉(xiāng)村骨干技術(shù)人才上發(fā)力，到2022年全省建成50家左右省級(jí)鄉(xiāng)村振興專家服務(wù)基地，柔性引進(jìn)2000 名以上院士、千人計(jì)劃專家等急需緊缺的高層次人才，推動(dòng)200個(gè)以上項(xiàng)目在基地落地。鼓勵(lì)支持各設(shè)區(qū)市建立市級(jí)鄉(xiāng)村振興專家服務(wù)基地?？h（市、區(qū)）可設(shè)立鄉(xiāng)村振興人才協(xié)同創(chuàng)新促進(jìn)中心、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新研究院等平臺(tái)，吸引博士、碩士研究生和其他急需緊缺人才到鄉(xiāng)村企業(yè)、各類園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位服務(wù)發(fā)展。這些平臺(tái)負(fù)責(zé)進(jìn)入畢業(yè)生的崗位聘用、職務(wù)職級(jí)晉升、職稱申報(bào)評(píng)審等事項(xiàng)。鼓勵(lì)高校、科研院所在鄉(xiāng)村設(shè)立涉農(nóng)研發(fā)平臺(tái)、成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)等，促進(jìn)高層次人才、項(xiàng)目、科技、信息、資金等資源要素向鄉(xiāng)村流動(dòng)。單位對(duì)到平臺(tái)工作的人員，可參照基層工作人員的相應(yīng)政策待遇，在績(jī)效工資分配中給予適當(dāng)傾斜。鼓勵(lì)依托各類園區(qū)建設(shè)面向鄉(xiāng)村振興的“雙創(chuàng)”園區(qū)，開展省級(jí)“鄉(xiāng)村雙創(chuàng)示范園區(qū)”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)入選的園區(qū)市、縣財(cái)政可在省財(cái)政切塊分配的資金中給予獎(jiǎng)補(bǔ)。鼓勵(lì)各級(jí)建立鄉(xiāng)土人才協(xié)會(huì)，加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才交流合作，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在技藝傳承、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧致富方面的帶動(dòng)作用。

十一、建立“定向評(píng)價(jià)、定向使用”的基層高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審管理制度

全面下放基層高級(jí)職稱評(píng)審權(quán)，由各設(shè)區(qū)的市結(jié)合本地實(shí)際情況，研究制定本地區(qū)“定向評(píng)價(jià)，定向使用”的基層職稱制度，基層職稱系列均可設(shè)置到正高級(jí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員可以自主選擇參加全省統(tǒng)一的職稱評(píng)審或基層職稱評(píng)審。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層職稱評(píng)審單獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)，單獨(dú)評(píng)審，頒發(fā)基層職稱證書，證書在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)使用。取得基層職稱人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位聘用時(shí)，與取得全省統(tǒng)一職稱人員同等對(duì)待。取得基層職稱后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)崗位累計(jì)聘滿5年且考核合格的，可以申請(qǐng)換發(fā)相同級(jí)別全省統(tǒng)一的職稱證書。

十二、實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人才直評(píng)直聘政策

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)崗位工作的人員（醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)除外）申報(bào)職稱評(píng)審時(shí)，不受所學(xué)專業(yè)限制，側(cè)重考察其實(shí)際工作業(yè)績(jī)?？h級(jí)及以上單位專業(yè)技術(shù)人員交流聘用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位專業(yè)技術(shù)崗位工作，可不受任職年限、職務(wù)級(jí)別和崗位結(jié)構(gòu)比例的限制，直接申報(bào)高級(jí)職稱。專業(yè)技術(shù)人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位從事專業(yè)技術(shù)工作10年以上申報(bào)中級(jí)職稱，從事專業(yè)技術(shù)工作20年以上申報(bào)副高級(jí)職稱，從事專業(yè)技術(shù)工作30年以上申報(bào)正高級(jí)職稱，可不受單位崗位結(jié)構(gòu)比例限制。全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格、取得中級(jí)職稱后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)連續(xù)工作滿10年的專業(yè)技術(shù)人員，可經(jīng)職稱評(píng)審委員會(huì)考核認(rèn)定，直接取得基層衛(wèi)生副高級(jí)職稱，并限定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聘用。對(duì)具有碩士以上學(xué)歷或者副高級(jí)以上職稱，基層急需且本人自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作的，可直接聘用到上一層專業(yè)技術(shù)崗位，相應(yīng)崗位沒有空缺的，使用特設(shè)崗位直接予以聘用，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作累計(jì)滿5年且考核合格的，可按現(xiàn)聘崗位流動(dòng)。

十三、創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人才招聘方式

鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位招聘工作人員，可以采取放寬崗位專業(yè)條件、放寬年齡限制、單獨(dú)劃定筆試分?jǐn)?shù)線、降低學(xué)歷要求或者開考比例等方式，適當(dāng)降低進(jìn)入門檻。公開招聘具有全日制本科以上學(xué)歷或者脫貧攻堅(jiān)等急需緊缺專業(yè)人才的，可以采取面試、組織考察、技能操作等方式，并在聘用合同中約定3-5年的服務(wù)期限，明確違約責(zé)任和相關(guān)要求，在服務(wù)期限內(nèi)，其他單位不得以借調(diào)、幫助工作等方式將其借出或調(diào)走。

十四、建立縣域統(tǒng)籌的崗位管理使用制度

將縣（市、區(qū)）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案核準(zhǔn)和聘用備案權(quán)限，由設(shè)區(qū)的市人力資源社會(huì)保障部門下放至縣（市、區(qū)）人力資源社會(huì)保障部門。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)高級(jí)崗位比例，由縣（市、區(qū)）人力資源社會(huì)保障部門根據(jù)崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn)，按行業(yè)研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置（調(diào)整）方案，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行總量管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整、統(tǒng)籌調(diào)控。

十五、全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員待遇保障

落實(shí)國(guó)家和省各項(xiàng)工資福利政策，統(tǒng)籌考慮縣鄉(xiāng)人員待遇政策和標(biāo)準(zhǔn)，有條件的地方可以縣（市、區(qū)）為單位進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員收入高于縣直機(jī)關(guān)同職級(jí)人員水平。推動(dòng)落實(shí)帶薪年休假制度，依法保障 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員休息休假權(quán)益，確因工作需要不能休假的按規(guī)定發(fā)放未休假工資報(bào)酬。

十六、鼓勵(lì)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員離崗或在職創(chuàng)業(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員帶著科研項(xiàng)目或成果，離崗或在職領(lǐng)辦（創(chuàng)辦）農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的，除享受《中共山東省委組織部山東省人力資源和社會(huì)保障廳山東省財(cái)政廳山東省科技廳山東省教育廳關(guān)于支持和鼓勵(lì)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》（魯人社規(guī)〔2018〕1號(hào)）規(guī)定的政策外，將首次創(chuàng)業(yè)，正常經(jīng)營(yíng)一年以上的離崗或在職創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員納入一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼支持范圍，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不低于1.2萬元。同時(shí)，納入創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款支持范圍，享受相關(guān)政策。對(duì)吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)的，按規(guī)定給予最長(zhǎng)三年崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。對(duì)招用畢業(yè)年度高校畢業(yè)生的，按規(guī)定給予1年社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。對(duì)吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)，并穩(wěn)定就業(yè)1年以上的，鼓勵(lì)各地參照就業(yè)扶貧車間一次性獎(jiǎng)補(bǔ)政策，給予一定獎(jiǎng)補(bǔ)。

十七、加大鄉(xiāng)村人才薪酬激勵(lì)力度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位對(duì)聘用的高層次人才，可采用協(xié)議工資、項(xiàng)目工資、年薪制等靈活多樣的收入分配辦法，所需經(jīng)費(fèi)在績(jī)效工資總量?jī)?nèi)單列，相應(yīng)增加單位當(dāng)年績(jī)效工資總量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位要支持專業(yè)技術(shù)人員通過兼職方式，為農(nóng)戶、合 作社等提供增值服務(wù)合理取酬，所得收入不納入本單位績(jī)效工資管理。

十八、開展優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才選樹活動(dòng)

省人力資源社會(huì)保障廳牽頭，會(huì)同有關(guān)部門（單位）在全省組織開展“十強(qiáng)百優(yōu)”選樹活動(dòng)，對(duì)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾共同致富，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興做出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)村人才，每?jī)赡瓯頁(yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)一次。評(píng)選為“十強(qiáng)”的優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才可直接申報(bào)參評(píng)國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家、山東省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家和齊魯首席技師等人才工程項(xiàng)目?！笆畯?qiáng)”人選為鄉(xiāng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)帶頭人、鄉(xiāng)村技藝傳承帶頭人、鄉(xiāng)村增收致富帶頭人、鄉(xiāng)村科技創(chuàng)新帶頭人、鄉(xiāng)村“兩新”（農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)）發(fā)展帶頭人、鄉(xiāng)村新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人、鄉(xiāng)村品牌建設(shè)帶頭人、鄉(xiāng)村優(yōu)秀文化帶頭人、鄉(xiāng)村文明新風(fēng)帶頭人、鄉(xiāng)村社會(huì)化服務(wù)帶頭人；“百優(yōu)”人選為鄉(xiāng)村各行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才。每年選樹“十大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工”，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。省人力資源社會(huì)保障廳牽頭對(duì)服務(wù)鄉(xiāng)村振興，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員，授予“山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)人員”稱號(hào)，每三年評(píng)選表彰一次。各地可根據(jù)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的鄉(xiāng)村人才表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

十九、完善鄉(xiāng)村社會(huì)保險(xiǎn)制度

引導(dǎo)、幫助家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社等新型經(jīng)濟(jì)組織和鄉(xiāng)村企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，依法訂立勞動(dòng)合同，參加企業(yè)職工基 本養(yǎng)老、職工基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。支持鄉(xiāng)村醫(yī)生按規(guī)定參加當(dāng)?shù)仄髽I(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，引導(dǎo)鄉(xiāng)村自由職業(yè)者、沒有勞動(dòng)關(guān)系的職業(yè)農(nóng)民按照靈活就業(yè)人員參保辦法，參加職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)。推進(jìn)城鄉(xiāng)居民異地就醫(yī)住院費(fèi)用直接結(jié)算，全面發(fā)放具有金融功能的社會(huì)保障卡，將社保自助服務(wù)終端向社區(qū)（村）布局延伸，滿足新形勢(shì)下農(nóng)村居民的社會(huì)保險(xiǎn)需求。

二十、開辟鄉(xiāng)村人才服務(wù)綠色通道

優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)造良好鄉(xiāng)村人才生態(tài)。全面落實(shí)服務(wù)專員制度，對(duì)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的高層次人才，提供“一對(duì)一”代辦服務(wù)。縣（市、區(qū)）在人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或人力資源社會(huì)保障政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)置 “一站式”人才服務(wù)窗口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托人力資源社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)建立人才工作站，為鄉(xiāng)村人才提供政策咨詢、職稱申報(bào)、項(xiàng)目申報(bào)、融資對(duì)接、業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)，對(duì)鄉(xiāng)村人才做到有求必應(yīng)、無需不擾，確保鄉(xiāng)村人才工作安心、生活舒心、干事順心。有條件的縣（市、區(qū)）可依托鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)建立“鄉(xiāng)土人才超市”，暢通土專家、“田秀才”為農(nóng)民提供種養(yǎng)技術(shù)等服務(wù)的綠色通道。完善鄉(xiāng)村人才的家屬隨遷、子女入學(xué)、醫(yī)療、住房等配套政策，縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)解決好短期、周期到鄉(xiāng)村工作的人才集中居住問題，鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)村人才公寓。各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門要充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村人才振興的重要意義，將推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興擺在突出位置，納入本地區(qū)人才工作總體規(guī)劃統(tǒng)籌部署，并作為人才工作年終評(píng)估考核的重要內(nèi)容。省人力資源社會(huì)保障廳將建立定期調(diào)度機(jī)制和年度考核機(jī)制，加強(qiáng)督促落實(shí)，加快推動(dòng)各項(xiàng)措施落地見效。

第二篇：山東總工會(huì)助力鄉(xiāng)村振興十項(xiàng)措施

山東總工會(huì)制定十項(xiàng)措施 助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

《十項(xiàng)措施》具體內(nèi)容如下:

一、發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)助力鄉(xiāng)村振興。突出農(nóng)民工群體，積極引導(dǎo)、支持、鼓勵(lì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、投身家鄉(xiāng)建設(shè)，動(dòng)員社會(huì)力量廣泛參與鄉(xiāng)村振興工作；加大對(duì)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興新形勢(shì)下農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問題的研究，緊緊抓住新時(shí)代農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇，及時(shí)有效地建立鄉(xiāng)村工會(huì)組織，跟進(jìn)開展鄉(xiāng)村工會(huì)工作。

二、建強(qiáng)一線陣地，推進(jìn)工會(huì)工作向鄉(xiāng)村延伸。在第二、三產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)，且農(nóng)民工較為集中的村，成立村級(jí)工會(huì)；在農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)等規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體中，成立工會(huì)組織。持續(xù)深化農(nóng)民工集中入會(huì)行動(dòng)，創(chuàng)新入會(huì)方式，最大限度將農(nóng)民工吸收到工會(huì)組織中來。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、工業(yè)園區(qū)、骨干企業(yè)的職工服務(wù)中心、站（點(diǎn)）為依托，推進(jìn)工會(huì)服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村企業(yè)。

三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，建設(shè)農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”農(nóng)民工主力軍。積極推動(dòng)政府和企業(yè)搭建農(nóng)民工技能學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，建立健全技術(shù)工人培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)民工自主學(xué)習(xí)，幫助農(nóng)民工提升崗位專業(yè)技能。依托工會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃地對(duì)返鄉(xiāng)就業(yè)農(nóng)民工、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、就業(yè)困難人員實(shí)施“訂單式”“定向化”崗位技能培訓(xùn)，促進(jìn)就業(yè)能力和就業(yè)質(zhì)量雙提升。

四、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)涉農(nóng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。以“當(dāng)好主力軍、聚力新動(dòng)能、建功新時(shí)代”為主題，聯(lián)合相關(guān)部門在當(dāng)前鄉(xiāng)村振興急需的交通通訊、農(nóng)田水利等建設(shè)和參與農(nóng)村“七改”（改路、改房、改水、改電、改圈、改廁、改灶）的企業(yè)中開展立功競(jìng)賽，推進(jìn)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；圍繞發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，開展崗位技能競(jìng)賽，推進(jìn)質(zhì)量效益提升；圍繞發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)，開展職工創(chuàng)新競(jìng)賽，催生農(nóng)業(yè)新興業(yè)態(tài)，壯大鄉(xiāng)村企業(yè)；在鄉(xiāng)村企業(yè)中廣泛開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。在廣大返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工中開展“五小”（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）競(jìng)賽，激發(fā)他們的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為鄉(xiāng)村振興建功立業(yè)。

五、實(shí)施精準(zhǔn)扶持，幫助農(nóng)民工成功返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。依托各級(jí)“工友創(chuàng)業(yè)園”、工友實(shí)訓(xùn)基地等工會(huì)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，通過政策指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、資金扶持、基地孵化等措施，扶持有創(chuàng)業(yè)意愿和能力的返鄉(xiāng)農(nóng)民工在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、物流、研發(fā)和服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)。組織農(nóng)民勞模、企業(yè)勞模和新興農(nóng)業(yè)組織帶頭人，以及愛心企業(yè)和勞模企業(yè)，以項(xiàng)目指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、資金參股、貿(mào)易合作等方式，對(duì)口支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，幫助初創(chuàng)企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)人才，解決技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)，振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。

六、依托扶貧機(jī)制，打造工會(huì)幫包村振興樣板。積極選派優(yōu)秀工會(huì)干部到貧困村擔(dān)任第一書記，集全會(huì)之力支持第一書記開展工作。積極協(xié)調(diào)推動(dòng)各村道路硬化、村容美化和文明鄉(xiāng)村建設(shè)等項(xiàng)目落地落實(shí)，改善幫包村生產(chǎn)生活條件。積極爭(zhēng)取政策資金，引進(jìn)適合幫包村發(fā)展的休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、扶貧車間、光伏發(fā)電等扶貧項(xiàng)目，推進(jìn)農(nóng)村電商、微商發(fā)展，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

七、履行維權(quán)職責(zé)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。深入開展法治宣傳教育，不斷增強(qiáng)農(nóng)民工的法治觀念和依法維權(quán)意識(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民工與用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同。創(chuàng)新農(nóng)民工參與民主管理的形式，堅(jiān)持和完善企業(yè)職代會(huì)制度，完善政府、工會(huì)、企業(yè)共同參與的協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制，參與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。協(xié)同政府有關(guān)部門開展農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查行動(dòng)，加大對(duì)拖欠農(nóng)民工工資行為的查處力度，健全源頭預(yù)防、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、失信懲戒相結(jié)合的制度保障體系。加大對(duì)農(nóng)民工群體的法律援助力度，根據(jù)需要免費(fèi)為權(quán)益受到侵害的農(nóng)民工“打官司”。積極推動(dòng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)和人民法院為農(nóng)民工勞動(dòng)爭(zhēng)議案件開辟“綠色通道”，按照“快立、快審、快結(jié)、快執(zhí)”的原則及時(shí)化解矛盾，保障農(nóng)民工合法權(quán)益。

八、普惠特惠結(jié)合，提高工會(huì)服務(wù)農(nóng)民工質(zhì)量水平。深化工會(huì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)月、“春風(fēng)送崗”“民營(yíng)企業(yè)招聘周”等活動(dòng)，完善各級(jí)職工服務(wù)中心、工會(huì)網(wǎng)上服務(wù)等就業(yè)對(duì)接平臺(tái)，線上線下相結(jié)合促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)。將符合條件的入會(huì)困難農(nóng)民工納入職工幫扶救助體系，并在“冬送溫暖”和“金秋助學(xué)”活動(dòng)中突出出來。關(guān)心關(guān)愛戶外農(nóng)民工工作生活，將其作為“夏送清涼”的重點(diǎn)群體，協(xié)調(diào)各方力量推進(jìn)戶外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)。督促企業(yè)落實(shí)農(nóng)民工與城鎮(zhèn)職工在社會(huì)保障、查體、療休養(yǎng)等方面享有同等待遇，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的人文關(guān)懷，每年為農(nóng)民工相對(duì)集中的企事業(yè)單位送400場(chǎng)次以上（省總工會(huì)送50場(chǎng)次）心理健康公益巡講，并開展心理咨詢活動(dòng)。繼續(xù)深化關(guān)愛農(nóng)民工子女上學(xué)、農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)等主題活動(dòng)，努力增強(qiáng)農(nóng)民工群體的獲得感、幸福感。

九、加強(qiáng)結(jié)對(duì)共建，助推城鄉(xiāng)互補(bǔ)共贏協(xié)調(diào)發(fā)展。開展“城鄉(xiāng)工會(huì)手拉手”活動(dòng)，組織縣以上地方工會(huì)和省屬大企業(yè)工會(huì)與鄉(xiāng)村企業(yè)工會(huì)結(jié)對(duì)幫扶，幫助鄉(xiāng)村企業(yè)工會(huì)建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來。鼓勵(lì)工會(huì)志愿者對(duì)接幫助困難農(nóng)民工，多層面促進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)、人才、文化互補(bǔ)交流。引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工在倡樹喜事新辦、厚養(yǎng)薄葬、節(jié)儉養(yǎng)德、文明理事等移風(fēng)易俗文明創(chuàng)建行動(dòng)中起帶頭作用。在職工療休養(yǎng)活動(dòng)中，積極組織新農(nóng)村建設(shè)成就觀摩等體驗(yàn)活動(dòng)，促進(jìn)職工了解農(nóng)村，促進(jìn)城鄉(xiāng)交流，支持鄉(xiāng)村旅游事業(yè)發(fā)展。

十、實(shí)施正向激勵(lì)，激發(fā)全社會(huì)參與鄉(xiāng)村振興積極性。大力選樹為鄉(xiāng)村振興做出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范，加大培養(yǎng)、選樹和宣傳返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)典型，積極發(fā)現(xiàn)、培育、推廣在鄉(xiāng)村振興中涌現(xiàn)出的農(nóng)村工會(huì)組織。省總工會(huì)每年表彰一批優(yōu)秀農(nóng)村工會(huì)組織、一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“農(nóng)民工之星”，授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)，并給予物質(zhì)激勵(lì)。

第三篇：鄉(xiāng)村振興人才工作匯報(bào)材料

鄉(xiāng)村振興人才工作匯報(bào)材料

今年以來，**著眼“十四五”規(guī)劃和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，大力推進(jìn)干部人才“一線集聚、一線鍛造、一線激勵(lì)”三大計(jì)劃，全面厚植鄉(xiāng)村振興干部人才基礎(chǔ)。

一、實(shí)施“一線集聚計(jì)劃”，為鄉(xiāng)村振興“輸血造氧”。

一是優(yōu)隊(duì)伍。

按照“精通農(nóng)業(yè)、投身農(nóng)村、帶富農(nóng)民”發(fā)展思路，聚焦脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接需要，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)口縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部16人，努力造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部隊(duì)伍；遴選90余名市級(jí)農(nóng)業(yè)專家組建8個(gè)市級(jí)服務(wù)團(tuán)，采取“人才+團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目”方式聯(lián)動(dòng)開展“專家下基層”，為鄉(xiāng)村振興提供智力支撐。二是強(qiáng)結(jié)構(gòu)。選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，注重選拔任用在吃勁關(guān)鍵崗位歷練扎實(shí)、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部，換屆后全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加年輕化，35歲以下干部154名，30歲以下干部42名。三是轉(zhuǎn)方式。以“醫(yī)聯(lián)體”“校聯(lián)體”建設(shè)為載體，建立教育、衛(wèi)生等緊缺專業(yè)“市幫帶縣、縣幫帶鄉(xiāng)、鄉(xiāng)幫帶村”三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶機(jī)制，每年精準(zhǔn)選派100名中級(jí)以上職稱專業(yè)技術(shù)人員駐點(diǎn)幫扶、50名基層基礎(chǔ)教育校長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)，促進(jìn)專業(yè)人才在鄉(xiāng)村振興一線施展才華、建功立業(yè)。

二、實(shí)施“一線鍛造計(jì)劃”，促干部人才“淬火成鋼”。

一是實(shí)施“干部大培訓(xùn)、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”行動(dòng)。

圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村治理、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開設(shè)“水資源配置+抽水蓄能+新能源開發(fā)”三結(jié)合項(xiàng)目、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)等專題培訓(xùn)課程，“滴灌式”培訓(xùn)鄉(xiāng)村振興干部150余人，以精準(zhǔn)培訓(xùn)為鄉(xiāng)村振興一線干部充電賦能。二是實(shí)施“雙向掛職”行動(dòng)。從鄉(xiāng)村振興一線選派39名優(yōu)秀年輕干部到中央、省市及發(fā)達(dá)城市上掛磨煉，從農(nóng)口部門、民生部門和企事業(yè)單位選派85名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興一線下掛鍛煉，助推鄉(xiāng)村振興一線干部成長(zhǎng)成才。三是實(shí)施“專家人才下基層”行動(dòng)。積極爭(zhēng)取省級(jí)人才支持計(jì)劃、博士服務(wù)團(tuán)及“西部之光”訪問學(xué)者等人才項(xiàng)目，組織開展“科技特派員”“專家下基層”“科技下鄉(xiāng)萬里行”等活動(dòng)，推動(dòng)300余名農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)“高精尖缺”人才到鄉(xiāng)村振興一線，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施解難題、育人才、搭平臺(tái)。

三、實(shí)施“一線激勵(lì)計(jì)劃”，為干事創(chuàng)業(yè)“保駕護(hù)航”。

一是堅(jiān)持正向激勵(lì)。

對(duì)擔(dān)當(dāng)在一線、破難在一線干部予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉升職級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；依托“**優(yōu)秀人才培養(yǎng)選拔計(jì)劃”“農(nóng)業(yè)優(yōu)才培養(yǎng)計(jì)劃”等，對(duì)鄉(xiāng)村振興人才給予政策整合扶持、優(yōu)質(zhì)資源傾斜等支持。二是堅(jiān)持從嚴(yán)管理。建立“紅黃牌”預(yù)警處置機(jī)制，對(duì)在鄉(xiāng)村振興工作中推進(jìn)不力、不作為慢作為、大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的干部，量化扣分，“黃牌”預(yù)警、“紅牌”下場(chǎng)，換屆以來先后對(duì)18名干部發(fā)牌警告。三是堅(jiān)持厚愛三分。加大容錯(cuò)糾錯(cuò)力度，準(zhǔn)確把握“三個(gè)區(qū)分開來”，把嚴(yán)格管理干部和真切關(guān)心干部結(jié)合起來，明辨“為公”還是“為私”，分清“無心”還是“有意”，判定“無禁”還是“嚴(yán)禁”，嚴(yán)格劃分“失誤、錯(cuò)誤”與“違紀(jì)、違法”的界線。讓干部在鄉(xiāng)村振興一線輕裝上陣、全心攻堅(jiān)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，善作善成。

第四篇：鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)1

功以才成，業(yè)由才廣。鄉(xiāng)村發(fā)展的硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底要靠人才實(shí)力。鄉(xiāng)村振興的“沖鋒號(hào)”已經(jīng)吹響，只有將人才引進(jìn)來、留下來、育出來、用起來，才能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，全面振興。xx地處滇西邊陲，縣域經(jīng)濟(jì)總量較小，如何因地制宜引進(jìn)人才、因材施教培育人才、因需發(fā)展使用人才是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。而面對(duì)現(xiàn)實(shí)引才難、育才難、用才難的窘境，唯有結(jié)合縣鄉(xiāng)村三級(jí)實(shí)際，下足繡花功夫，大膽創(chuàng)新，才能找到新的突破口。

一、縣級(jí)人才培養(yǎng)：在“愿意來、留下來”上下功夫

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須聚焦人才振興存在的問題，在人才“愿意來、留下來”上下功夫，努力打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興。

一是在“愿意來”上下功夫，激發(fā)鄉(xiāng)村人才振興活力。人才衰則鄉(xiāng)村衰、人才興則鄉(xiāng)村興、人才旺則鄉(xiāng)村旺。為此，xx縣認(rèn)真摸清鄉(xiāng)村人才底數(shù)，對(duì)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才分行業(yè)分類別進(jìn)行基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)，搞清楚哪一類人才稀缺、哪一類人才需要引進(jìn)，哪一類人才需要培養(yǎng)，建立健全全縣鄉(xiāng)村人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)。優(yōu)化引進(jìn)機(jī)制，秉持“不求所有，但求所用”的原則，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展前景和鄉(xiāng)村振興需求，重點(diǎn)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)型、產(chǎn)業(yè)型人才，持續(xù)簡(jiǎn)化引進(jìn)流程，實(shí)行更加開放的人才引進(jìn)政策。近年來，結(jié)合褚橙種植、林下經(jīng)濟(jì)作物種植、鉛鋅礦冶煉、胡蜂養(yǎng)殖、石斛種植、黃山羊養(yǎng)殖和醫(yī)療技術(shù)等本土特色產(chǎn)業(yè)和民生需求，先后引進(jìn)建立了鄧秀新院士工作站、曹福亮院士工作站、張國(guó)成院士工作站和張紅城專家工作站、李凡專家基層科研工作站、邵慶勇專家基層科研工作站、湯小虎專家基層科研工作站，聯(lián)系實(shí)際找準(zhǔn)了癥結(jié)，破解了制約本土特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，讓本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。不僅注重引進(jìn)外來人才，更注重回引本土人才。堅(jiān)持“立足產(chǎn)業(yè)、注重實(shí)效”的原則，以鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！睘槟康?，以“領(lǐng)頭雁”為關(guān)鍵，打好“感情牌”“鄉(xiāng)情牌”，重點(diǎn)從本村致富帶頭人、外出經(jīng)商和務(wù)工人員、高校畢業(yè)生、退役軍人、農(nóng)村實(shí)用人才、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、退休干部職工、機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作人員等優(yōu)秀人才中，擇優(yōu)選擇有理想、有抱負(fù)、有想法，思路清、情況明，敢于帶頭，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行回引。近年來，xx縣制發(fā)了《中共xx縣委組織部關(guān)于發(fā)揮青年人才黨支部作用實(shí)施農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計(jì)劃的通知》，共回引到各村(社區(qū))優(yōu)秀人才x余人。

二是在“留下來”上下功夫，強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才振興保障。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。著力改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，逐步補(bǔ)齊鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的短板，逐步縮小城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)差距，為投身鄉(xiāng)村振興的各類人才提供舒適宜居的生活工作環(huán)境，不斷增強(qiáng)他們的幸福感、安全感、獲得感。完善激勵(lì)保障機(jī)制，整合落實(shí)各類涉農(nóng)政策，為鄉(xiāng)村人才提供方便、快捷、優(yōu)惠的政策支持，提供全方位、更加周到的服務(wù)。同時(shí)，建立健全鄉(xiāng)村人才組織，加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才的交流聯(lián)絡(luò)和組織引導(dǎo)，為扎根鄉(xiāng)村的人才打造成長(zhǎng)發(fā)展路徑，讓他們干事有平臺(tái)、生活有保障，真正為“留下來”提供制度保障。健全人才作用發(fā)揮機(jī)制，因事?lián)袢?、因才施用，做到“人崗相適”。根據(jù)工作崗位、職業(yè)性質(zhì)、服務(wù)對(duì)象，暢通鄉(xiāng)村人才流動(dòng)渠道，對(duì)在鄉(xiāng)村振興一線實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的人才，堅(jiān)持多崗位歷練，為他們提供更為廣闊的發(fā)展空間，堅(jiān)決杜絕“一次性分配定終身和一個(gè)崗位干一生”的現(xiàn)象，使鄉(xiāng)村人才在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)揮才能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

二、鄉(xiāng)級(jí)人才培養(yǎng)：著力抓好“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)

人才是推動(dòng)發(fā)展的第一資源。當(dāng)前正值鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵時(shí)期，xx縣狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)，著力抓好“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)，打造了一支技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，為助力鄉(xiāng)村振興提供了強(qiáng)力支撐。

一是拓寬渠道“選”。全縣整合各方力量、拓寬選拔渠道，廣納賢才，創(chuàng)新后備干部選拔模式，把一部分鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)成村干部和村級(jí)后備干部。目前，全縣x個(gè)村(社區(qū))已全部完成村“兩委”換屆，全縣共有x名青年人才進(jìn)入村(社區(qū))“兩委”班子。

二是積極引導(dǎo)“育”。團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣人社局、縣職校、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等部門聯(lián)合開展技能培訓(xùn)活動(dòng)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的培訓(xùn)陣地作用，邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家學(xué)者對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行技能培訓(xùn)，共開展烤煙、甘蔗、石斛、肉牛等產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)x余期，參訓(xùn)人員x余人。同時(shí)，積極選派農(nóng)村實(shí)用人才和村(社區(qū))干部到發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共選派2期x人。積極組織“土專家”“田秀才”和致富帶頭人開展“傳幫帶”活動(dòng)，進(jìn)村到組入戶為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，x余名本土人才和致富帶頭人與x余戶農(nóng)戶結(jié)成產(chǎn)業(yè)技術(shù)幫扶對(duì)子。

三是健全機(jī)制“管”。及時(shí)更新完善本縣鄉(xiāng)土人才信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人掛鉤聯(lián)系x名鄉(xiāng)土人才，一起為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策;著眼于培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的本土人才隊(duì)伍，堅(jiān)持“擇優(yōu)培養(yǎng)”“激勵(lì)培養(yǎng)”等方式，不斷擴(kuò)大鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，不斷提升鄉(xiāng)土人才綜合素質(zhì)，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得實(shí)效。此外，全縣不斷加強(qiáng)對(duì)駐村第一書記、駐村工作隊(duì)員、致富帶頭人等人員的管理，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)鞏固，助力鄉(xiāng)村振興。

四是擇優(yōu)大膽“用”。xx縣始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績(jī)的人才觀，擇優(yōu)選用鄉(xiāng)土人才。將政治素養(yǎng)高、致富能力強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)泥l(xiāng)土人才發(fā)展為黨員、后備干部、村(社區(qū))干部，及時(shí)為鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)血液。20xx年以來，全縣在發(fā)展黨員工作中，優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)賢x人，占全縣新發(fā)展黨員的x%;同時(shí)，將x名鄉(xiāng)土人才納入村級(jí)后備干部隊(duì)伍，并推選出x名有意向、有能力的優(yōu)秀本土人才充實(shí)到村(社區(qū))“兩委”班子。

三、村級(jí)人才培養(yǎng)，重點(diǎn)關(guān)注能帶頭、起作用

黨的十九大報(bào)告中指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。在村級(jí)人才培養(yǎng)中，xx縣緊扣能帶頭、起作用這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，以人才振興全面促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

一是抓牢“頭雁隊(duì)伍”這個(gè)核心。首先是選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子，加強(qiáng)基層黨組織書記培養(yǎng)選拔和教育培訓(xùn)，大力培養(yǎng)一批能帶頭、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的村級(jí)組織帶頭人，推動(dòng)農(nóng)村“頭雁隊(duì)伍”優(yōu)化提升，打造一支經(jīng)得起考驗(yàn)、老百姓信賴、組織放心的農(nóng)村干部隊(duì)伍。目前，全縣x個(gè)村(社區(qū))黨總支成員中，大專學(xué)歷以上x人，占x%;黨總支書記中致富帶頭人x名，占x%。其次是精準(zhǔn)選派駐村干部，切實(shí)抓好新一輪駐村干部和第一書記工作，共選派x名第一書記，x名駐村工作隊(duì)員，堅(jiān)持把精兵強(qiáng)將選出來、派下去，讓優(yōu)秀干部留下來、用起來。再次是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，以開展“黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)開展“軟弱渙散黨組織”整治提升工作，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升黨員發(fā)展質(zhì)量，著力培養(yǎng)一批黨員致富帶頭人。最后是提升鄉(xiāng)村治理能力，探索新型農(nóng)村基層治理模式，持續(xù)推廣“三戶五戶”聯(lián)防模式，全面提升村級(jí)治理水平。

二是抓實(shí)“新型農(nóng)民”這個(gè)主體。強(qiáng)力提升農(nóng)民技能，深入實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)計(jì)劃，加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度，著力提升農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、民間技藝及社會(huì)服務(wù)技能，增強(qiáng)致富能力本領(lǐng)。20xx年來，共培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才x余人。同時(shí)，加快培育職業(yè)農(nóng)民，通過黨政主導(dǎo)、政策扶持、項(xiàng)目帶動(dòng)、社會(huì)參與等措施，充分發(fā)揮各類培訓(xùn)陣地和產(chǎn)業(yè)基地的作用，就地培養(yǎng)更多懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民，造就一批新時(shí)代數(shù)字化、職業(yè)化、技術(shù)化的“新型農(nóng)民”。

三是抓好“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”這個(gè)關(guān)鍵。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，用好各類扶貧資源，加快組建外出務(wù)工人員服務(wù)站，推動(dòng)勞務(wù)輸出與鄉(xiāng)村振興有效結(jié)合。同時(shí)以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為支撐，在政策上、資金上給予支持和傾斜，“回引”一批眼界寬、思路活、資源廣、有干勁、有活力的外出務(wù)工人員回村任職或創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)和支持黨員、致富帶頭人領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。深入實(shí)施“萬名人才興萬村”行動(dòng)，建立農(nóng)業(yè)專家團(tuán)隊(duì)與鄉(xiāng)村精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，助推鄉(xiāng)村振興。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)2

今年以來，xx市著力健全機(jī)制、搭建平臺(tái)、強(qiáng)化激勵(lì)，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。

健全鄉(xiāng)村人才振興體制機(jī)制。出臺(tái)《推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興實(shí)施細(xì)則》，把落實(shí)《實(shí)施細(xì)則》情況納入全市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。建立現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)辦和調(diào)度制度，市委常委、組織部部長(zhǎng)每季度召集相關(guān)部門沉底一線現(xiàn)場(chǎng)辦公一次，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興存在的難題。打通縣鄉(xiāng)人才工作末梢，在全市x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛牌設(shè)立“綠領(lǐng)人才”工作站，配備專職人員，專門負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村人才的政策咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、職稱申報(bào)等服務(wù)。

搭建鄉(xiāng)村人才振興培育平臺(tái)。整合市內(nèi)x多家農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、涉農(nóng)企業(yè)和x個(gè)涉農(nóng)基地的培訓(xùn)資源，組建鄉(xiāng)村振興“綠領(lǐng)學(xué)院”，打造“專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化”的鄉(xiāng)村人才振興培育新平臺(tái)。目前“綠領(lǐng)學(xué)院”已將部分高校教師、科研機(jī)構(gòu)研究專家、龍頭企業(yè)專技人員、“土專家”等x余人納入師資庫(kù)，開設(shè)芒果、柑橘、蔬菜種植與管理等x門課程，每年將培訓(xùn)各類鄉(xiāng)村人才x萬人次以上。

健全鄉(xiāng)村人才振興激勵(lì)政策。出臺(tái)“土專家”選聘和管理暫行辦法，選聘的“土專家”每月工資不低于x元。創(chuàng)新鄉(xiāng)土人才積分評(píng)價(jià)制度，暢通鄉(xiāng)土人才積分與高層次人才認(rèn)定互認(rèn)渠道，積分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的可申請(qǐng)認(rèn)定為E層次以上人才，并享受相關(guān)待遇。提高科技人員收益比例，鼓勵(lì)事業(yè)單位農(nóng)業(yè)科技人員、科技特派員參與品種繁育、新型農(nóng)業(yè)技術(shù)等方面新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式的研究，科技成果轉(zhuǎn)化收益可按不少于x%的比例執(zhí)行，今年已有x名農(nóng)業(yè)科技人員、x名科技特派員積極投身到鄉(xiāng)村振興一線參與技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)3

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進(jìn)鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展，人才振興則是政策有效實(shí)施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來，中國(guó)電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結(jié)合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，大力營(yíng)造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲(chǔ)備、標(biāo)桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。

凝聚共識(shí)，明確發(fā)展總思路

“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)民是主體，人才是關(guān)鍵?！比瞬偶仁腔盍υ慈?，也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機(jī)制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此，中國(guó)電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當(dāng)?shù)亟M織部門溝通匯報(bào)，協(xié)助邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬性，結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點(diǎn)人群，打造硬核實(shí)力，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才，促進(jìn)綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。

多措并舉，凝心聚力強(qiáng)“班子”

“農(nóng)村要發(fā)展好，很重要的一點(diǎn)就是要有好的‘班子’和好的帶頭人?！敝袊?guó)電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么”，通過“一培兩送三帶動(dòng)”精準(zhǔn)提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進(jìn)一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。

借助中國(guó)電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢(shì)，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國(guó)電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓(xùn)會(huì)，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程，持續(xù)增強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng)。線下，基于市縣村三級(jí)“黨建聯(lián)盟”，連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動(dòng)，持續(xù)幫助建強(qiáng)村基層黨組織。與此同時(shí)，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“雙優(yōu)雙強(qiáng)”人才充實(shí)到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學(xué)歷5人，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡等得到了進(jìn)一步優(yōu)化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動(dòng)”氛圍日益濃厚。

班子“充實(shí)”建強(qiáng)了，思想引領(lǐng)首當(dāng)其沖，陣地建設(shè)也不能落下。中國(guó)電信宿州分公司堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來、走出去相結(jié)合，將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、“一部一品”創(chuàng)建等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶過去，不定期將村“兩委”請(qǐng)進(jìn)來，參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果，強(qiáng)化融通互促，持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識(shí)和黨員先鋒模范意識(shí)。此外，投入專項(xiàng)幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動(dòng)室，優(yōu)化完善活動(dòng)設(shè)施，支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺(tái)，開設(shè)“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎(chǔ)管理和遠(yuǎn)程教育提供強(qiáng)有力技術(shù)保障。

精準(zhǔn)施策，技術(shù)送培增效益

“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，就必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才?！敝袊?guó)電信宿州分公司堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”，持續(xù)幫助林屯村推進(jìn)落實(shí)“三個(gè)到位”，因人施策、精準(zhǔn)賦能，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。

首先是專家請(qǐng)到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來源。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，中國(guó)電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo)，提升果農(nóng)種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不拘泥網(wǎng)授、面授，深入田間地頭抓細(xì)節(jié)、樹里行間做培訓(xùn)、施肥剪枝提技能，采用理論與實(shí)操相結(jié)合的方式，為果農(nóng)送上現(xiàn)場(chǎng)沉浸式教學(xué)互動(dòng)，真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲害防治、品種改良等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入開展定制菜單學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)沉浸學(xué)、先進(jìn)示范學(xué)“四學(xué)”，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。

有了專家的指導(dǎo)，有了帶頭人的引領(lǐng)，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅(jiān)實(shí)。截至目前，中國(guó)電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30多次，覆蓋村民800余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。

電商搭臺(tái)，筑巢聚賢優(yōu)生態(tài)

“電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富，又可以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，是大有可為的。”中國(guó)電信宿州分公司堅(jiān)持“需什么提什么”，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興，助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。

這幾年，駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊(duì)聯(lián)合村黨總支，大力號(hào)召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務(wù)為突破點(diǎn)，先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站，顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率，提振了人才培養(yǎng)信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。

中國(guó)電信宿州分公司緊緊抓住這個(gè)契機(jī)，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，促進(jìn)更多的網(wǎng)上“銷售達(dá)人”應(yīng)運(yùn)而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”，協(xié)助邀請(qǐng)新媒體領(lǐng)域?qū)＜业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记?，幫助配備直播設(shè)備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”，加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面，堅(jiān)持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國(guó)電信翼支付平臺(tái)鄉(xiāng)村振興專區(qū)，開展“我為群眾辦實(shí)事，愛心義賣促振興”消費(fèi)幫扶，累計(jì)幫銷水果超萬斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。

智志雙扶，至善至愛向未來

百年大計(jì)，教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平，助力儲(chǔ)備未來人才，中國(guó)電信宿州分公司用心用情開展多項(xiàng)教育幫扶舉措。針對(duì)脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生，力所能及提供勤工助學(xué)實(shí)踐崗位，幫助提升社會(huì)工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學(xué)生，啟動(dòng)“教育幫扶暖人心，至善至愛我當(dāng)行”專項(xiàng)幫扶，按需開通“名師卡”，進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間，通過“天翼圓夢(mèng)”公益助學(xué)持續(xù)關(guān)心關(guān)愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計(jì)捐贈(zèng)圖書20xx余冊(cè)、體育用品600余件。

當(dāng)前，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨，打造鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍體系，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國(guó)電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進(jìn)新機(jī)制，助力構(gòu)筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強(qiáng)磁場(chǎng)，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)4

鄉(xiāng)村企業(yè)家是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興的“生力軍”，在帶領(lǐng)技藝傳承、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富方面有重要作用。近年來，泗縣注重鄉(xiāng)村企業(yè)家培育，讓人才引進(jìn)來更要留得住，用好鄉(xiāng)村企業(yè)家人才，帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，做好人才“規(guī)劃圖”。泗縣成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好鄉(xiāng)村人才振興規(guī)劃，14家單位牽頭完成23項(xiàng)工作任務(wù)。建立以鄉(xiāng)土人才為重點(diǎn)的鄉(xiāng)村企業(yè)家人才信息庫(kù)，至今完成1000名鄉(xiāng)村企業(yè)家人才的建庫(kù)、培訓(xùn)、培養(yǎng)等工作，實(shí)現(xiàn)人才類型多方面覆蓋，分門別類錄入全縣人才資源信息庫(kù)，做到“上下結(jié)合、分層管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整”。成功形成服務(wù)和管理一體的農(nóng)村人力資源開發(fā)體系。

搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，打造育才“孵化器”。選派專家人才與鄉(xiāng)土人才開展結(jié)對(duì)幫扶。選派多領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才，到基層開展下鄉(xiāng)支教送醫(yī)、科技服務(wù)、支農(nóng)扶農(nóng)等服務(wù)基層鄉(xiāng)村活動(dòng)3572人次。組織企業(yè)與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等20多所高?？蒲性核鶎?duì)接，建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，提升自身創(chuàng)新能力。不斷深化與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽科技學(xué)院、省農(nóng)科院等高校院所合作，打造萬名大學(xué)生及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，強(qiáng)化青年人才智力支持。

實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目，開設(shè)人才“練靶場(chǎng)”。發(fā)揮專家人才懂技術(shù)、會(huì)管理、信息靈的優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到創(chuàng)辦企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、技術(shù)培訓(xùn)班中去，實(shí)地指導(dǎo)全縣發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步收益，提高群眾科技知識(shí)普及率，服務(wù)鄉(xiāng)村振興。依托科技進(jìn)村入戶科技示范工程項(xiàng)目，組織全縣200多名農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)員進(jìn)村入戶服務(wù)社員3855次戶，每年帶動(dòng)科技示范戶1200多戶，有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，形成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新格局。

農(nóng)業(yè)科技人員正在指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行科學(xué)種植。

強(qiáng)化服務(wù)保障，后植留才“新沃土”。對(duì)鄉(xiāng)土人才給予創(chuàng)業(yè)貼息貸款等支持，注重扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，對(duì)待資金、技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容的人員著重提供支持保障。激發(fā)鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工作熱情，加大評(píng)選表彰力度，開展以“新型職業(yè)農(nóng)民”、十佳“非遺傳承人”、十佳“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能手”及產(chǎn)業(yè)帶頭人等為重點(diǎn)的優(yōu)秀鄉(xiāng)村企業(yè)家人才評(píng)選工作，營(yíng)造濃厚的人才氛圍。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)5

xx市針對(duì)鄉(xiāng)村人才難引、領(lǐng)軍人才匱乏、培養(yǎng)渠道狹窄現(xiàn)狀，實(shí)施人才引育“三大行動(dòng)”，引導(dǎo)各方人才加速流向基層一線，推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。

實(shí)施“才薈雅州”行動(dòng)，打造鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。線下舉辦“才薈潤(rùn)雅·宜業(yè)宜安”赴外招才引智活動(dòng)，組團(tuán)巡回北京、上海等x個(gè)城市、x余所高校，招引人才x余名。線上開通xx智慧人才云平臺(tái)引才專欄，舉辦“空中雙選會(huì)”x場(chǎng)，“云”引才x萬人。繪制在外雅籍人才地圖，與x萬余名在外雅籍人才建立“一對(duì)一”溝通聯(lián)系，回引x余名人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，精準(zhǔn)邀約x名企業(yè)家、專家回雅投資考察，促成投資x余億元。

實(shí)施“智聚雅州”行動(dòng)，打造鄉(xiāng)村人才“智囊團(tuán)”。聚焦提升基層業(yè)務(wù)水平，開展“百名專家下基層”、人才“五進(jìn)”等活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)、科技等領(lǐng)域?qū)＜胰瞬畔鲁粱鶎右痪€開展智力幫扶x余人次。聚焦解決基層技術(shù)難題，舉辦頂尖人才“三雅故里行活動(dòng)”，邀請(qǐng)x名“兩院”院士圍繞新材料、生物醫(yī)藥、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向在雅開展聯(lián)合攻關(guān);全省率先建立xx省專家服務(wù)團(tuán)地方智庫(kù)，簽約成渝專家x人，為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。

實(shí)施“筑夢(mèng)雅州”行動(dòng)，打造鄉(xiāng)村人才“生力軍”。著眼培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線人才，啟動(dòng)“高技能人才振興計(jì)劃”，推廣“校中廠”“廠中?！甭?lián)合辦學(xué)模式，引導(dǎo)職業(yè)院校與行業(yè)、企業(yè)共建高技能人才培養(yǎng)基地x個(gè)、技能大師工作室x個(gè)，培養(yǎng)技能人才x萬名。啟動(dòng)“萬名鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)計(jì)劃”，通過“送出去學(xué)”聯(lián)合四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民x名、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型人才x名、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理x名，通過“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才x萬人次。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)6

鄉(xiāng)村振興是包括“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎(chǔ)，人才振興是支撐。人才強(qiáng)，則組織強(qiáng)，進(jìn)而鄉(xiāng)村強(qiáng)。近年來，安徽省天長(zhǎng)市新街鎮(zhèn)多舉措引人才、強(qiáng)人才、留人才，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興筑牢“人才支撐點(diǎn)”。

廣納賢才，增添活力?！耙郧暗酱逦瘯?huì)，都是老同志，現(xiàn)在來了幾個(gè)小年輕，都是大學(xué)生，找他們幫忙用電腦打個(gè)申請(qǐng)，方便多了。”在新街鎮(zhèn)勤東村，前來辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮(zhèn)通過兩批次預(yù)任制村官招錄，經(jīng)過筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專及以上學(xué)歷的本土大學(xué)生到村任職，有效改善了村干部學(xué)歷及年齡結(jié)構(gòu)，為村干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液，增添了基層隊(duì)伍年輕活力，人才儲(chǔ)備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。

科學(xué)管理，提升效率。如何打造一支高效率干部隊(duì)伍，近年來新街鎮(zhèn)一直在探索。從20xx年開始，在全省率先施行村級(jí)小微權(quán)力清單制度，明確村干部崗位職責(zé)，科學(xué)界定權(quán)力運(yùn)行邊界，讓村干部在陽(yáng)光下履職。20xx年，在村級(jí)小微權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上，配套出臺(tái)村級(jí)小微權(quán)力責(zé)任清單制度，督促村干部履職盡責(zé)，20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理，20xx年出臺(tái)村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機(jī)制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁?？茖W(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化了村干部的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，有效提升了村干部隊(duì)伍工作效率。

強(qiáng)化培養(yǎng)，提升素質(zhì)。鄉(xiāng)村人才振興，既要引才，更要育才。為強(qiáng)化農(nóng)村人才培養(yǎng)，新街鎮(zhèn)致力于打造學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，依托鎮(zhèn)黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺(tái)，通過春訓(xùn)班、黨員輪訓(xùn)班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會(huì)、“皖美村支書”登臺(tái)亮績(jī)述職會(huì)等形式，積極開展“比學(xué)趕超”活動(dòng)，培養(yǎng)得力干將，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，樹立先進(jìn)典型，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

留住人才，夯實(shí)戰(zhàn)斗力。村干部工作任務(wù)繁重、壓力大，工資收入低是導(dǎo)致村干部隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要因素之一。為把人才留在基層，進(jìn)一步激發(fā)村級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，天長(zhǎng)市建立村級(jí)干部報(bào)酬動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制，以上本地農(nóng)村常住居民人均可支配收入為基數(shù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整村干部基本報(bào)酬，并根據(jù)工齡增加職級(jí)工資。同時(shí)，新街鎮(zhèn)也在不斷健全對(duì)村干部的激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制，提高工資補(bǔ)助待遇，為在職村干部購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難到村、企業(yè)調(diào)研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)經(jīng)商人員等群體中培養(yǎng)儲(chǔ)備村級(jí)后備干部，提升基層組織戰(zhàn)斗力，服務(wù)鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

鄉(xiāng)村振興，人才為先。面對(duì)人才匱乏短板，新街鎮(zhèn)將在有效落實(shí)現(xiàn)有舉措的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索，建強(qiáng)干部隊(duì)伍，筑牢鄉(xiāng)村振興“人才支撐點(diǎn)”，增強(qiáng)基層治理戰(zhàn)斗力，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)7

近年來，xx市xx縣在培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)人才方面創(chuàng)新模式，構(gòu)建起柔性借智、科學(xué)育才、作用發(fā)揮、誠(chéng)心關(guān)愛“四大”人才體系，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)人才和智力支撐。

一、構(gòu)建柔性借智體系，匯聚各方英才

一是以項(xiàng)目引才為目標(biāo)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興需求，大力實(shí)施“五個(gè)一批”引才工程。目前，已引進(jìn)高層次急需緊缺人才x名，招錄本科訂單定向醫(yī)學(xué)生x名，招聘特崗教師x名，x名xx學(xué)院?？朴唵味ㄏ蜥t(yī)學(xué)畢業(yè)生即將分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院，下派科技特派員x名、扶貧專家x名、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員x名，選聘x名全日制大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷高校畢業(yè)生到村工作，從源頭上為鄉(xiāng)村振興提供長(zhǎng)效人才支撐。二是以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶。結(jié)合村“兩委”換屆契機(jī)，通過實(shí)施“鄉(xiāng)村人才回引計(jì)劃”，積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役復(fù)員軍人等本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或擔(dān)任村干部，打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊(duì)伍。目前，通過開展“雙推”，推薦村級(jí)黨組織書記提名人選x名，換屆后將實(shí)現(xiàn)學(xué)歷、年齡“一升一降”。三是以平臺(tái)基地為載體。借助貴州人才博覽會(huì)、省內(nèi)外高校、智匯xx·千名英才、東西部協(xié)作等各類平臺(tái)，依托省級(jí)人才基地德康農(nóng)牧、梵錦茶業(yè)，錳產(chǎn)業(yè)博士工作站重點(diǎn)引進(jìn)復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才x余名，有效帶動(dòng)各類專家人才進(jìn)一步集聚xx。

二、構(gòu)建科學(xué)育才體系，厚植成長(zhǎng)土壤

一是注重培訓(xùn)資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式，聯(lián)合xx職院、縣職校、德康牧業(yè)集團(tuán)成立德康產(chǎn)業(yè)學(xué)院和校企合作站，開辦生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和畜牧獸醫(yī)專業(yè)，采取“線上+線下”的靈活授課方式。目前，x名村干部及村級(jí)后備力量學(xué)歷已提升至全日制大專水平。二是注重綜合能力鍛煉。聚焦發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，深入推進(jìn)“村社合一”，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊(duì)伍，加快在農(nóng)村基層一線、鄉(xiāng)村振興前沿培養(yǎng)鍛煉人才，努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。目前，已培訓(xùn)“五類人才”x名。三是注重重點(diǎn)人才培養(yǎng)。制定全縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)人才五年倍增行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)抓好全縣重點(diǎn)人才倍增任務(wù)，明確工作措施、責(zé)任單位和責(zé)任人，不斷做強(qiáng)做大全縣重點(diǎn)高精尖人才“基本盤”?！笆奈濉逼陂g，計(jì)劃培育省市縣重點(diǎn)人才x名、省市人才培育平臺(tái)x個(gè)。

三、構(gòu)建作用發(fā)揮體系，精準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展

一是健全機(jī)制評(píng)。堅(jiān)持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責(zé)，制定人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加大人才工作考核評(píng)價(jià)力度，將人才工作和專家人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作納入黨建工作成效考核內(nèi)容，采取季度監(jiān)測(cè)、半年評(píng)估、年終考核的方式開展考核評(píng)估，倒逼工作落實(shí)。目前，已開展季度監(jiān)測(cè)x次、半年評(píng)估x次。x大力鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)員、管理人員領(lǐng)創(chuàng)龍頭企業(yè)或合作社，引導(dǎo)人才向基層一線流動(dòng)，鼓勵(lì)他們?cè)诨鶎右痪€建功立業(yè)。目前，壩區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)已開展技術(shù)指導(dǎo)、田間管理等服務(wù)x人次、解決技術(shù)難題x個(gè);科技特派員已累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)x天、推廣技術(shù)x項(xiàng)、服務(wù)科技創(chuàng)新主體x個(gè)。二是突出精準(zhǔn)派。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”政策要求和鄉(xiāng)村振興第一書記、駐村干部調(diào)整“雙簽字”制度，精準(zhǔn)選派農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類等十類專業(yè)技術(shù)人才駐村幫扶，切實(shí)將最善戰(zhàn)的人才選派到最需要的地方，實(shí)現(xiàn)盡銳出戰(zhàn)目標(biāo)。目前，已選派第一書記和駐村干部x名，村第一書記和駐村干部累計(jì)開展走訪x萬余人次、宣傳政策x余次、辦實(shí)事好事x余件。

四、構(gòu)建誠(chéng)心關(guān)愛體系，激發(fā)干事活力

一是強(qiáng)化機(jī)制保障。全面摸清人才底數(shù)，優(yōu)化人才服務(wù)機(jī)制，著力構(gòu)建縣域特色人才政策體系，進(jìn)一步健全完善聯(lián)系縣管專家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務(wù)專員制度，推行“人才日”工作機(jī)制，目前，已評(píng)選市級(jí)“優(yōu)才卡”對(duì)象x名、縣級(jí)“優(yōu)才卡”對(duì)象x名、明確服務(wù)專員x名。二是強(qiáng)化待遇落實(shí)。優(yōu)化打造“人才之家”線下實(shí)體平臺(tái)，嚴(yán)格落實(shí)“優(yōu)才卡”對(duì)象就醫(yī)、就學(xué)、旅游等政策，提升全縣專家人才服務(wù)質(zhì)量。建造“人才公寓”，解決各類專家人才“后顧之憂”。明確由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系走訪慰問專家人才，提升專家人才滿意度。嚴(yán)格落實(shí)村干部報(bào)酬“345”保障機(jī)制，達(dá)到村三職干部工資不低于x元/月，有效解決村干部的后顧之憂。目前，已完成“人才之家”線下平臺(tái)打造，建設(shè)“人才公寓”x套，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問專家人才x余人次，組織“優(yōu)才卡”對(duì)象開展體檢x人次。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。完善人才工作宣傳機(jī)制，加大對(duì)各類專家人才、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的宣傳力度，傳遞xx人才政策“好聲音”，講好xx人才“好故事”，大力營(yíng)造尊才、愛才、惜才的良好氛圍。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)8

近年來，祿勸縣深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，把科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，加強(qiáng)人才自主培養(yǎng)，為加快建設(shè)人才強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)提供有力支撐。

開源引“水”，形成“梧桐花開蝶自來”的強(qiáng)磁場(chǎng)。

引進(jìn)中國(guó)工程院副院長(zhǎng)鄧秀新院士團(tuán)隊(duì)、云南中醫(yī)藥大學(xué)饒高雄教授團(tuán)隊(duì)、上海交通大學(xué)許文平教授團(tuán)隊(duì)、云南省農(nóng)科院熱作所岳建強(qiáng)研究員團(tuán)隊(duì)等行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀科技人才，精心組織項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目啟動(dòng)儀式、項(xiàng)目集中服務(wù)等活動(dòng)，推動(dòng)人才發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為祿勸縣高原特色農(nóng)業(yè)、干熱河谷農(nóng)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增收提供了智力支持。

內(nèi)培蓄“水”，營(yíng)造“化作春泥更護(hù)花”的軟環(huán)境。

縣科工信局創(chuàng)新“老鐵幫你辦”模式，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)和人才，申報(bào)302名科技特派員，其中省級(jí)特派員231人，市級(jí)特派員71人，87人通過“三區(qū)”科技人才認(rèn)定。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)“三區(qū)”科技人才和科技特派員的管理與服務(wù)工作，結(jié)合“萬名人才興萬村”行動(dòng)，建成祿勸縣鄉(xiāng)村振興科技人才工作站，采取統(tǒng)一組織服務(wù)、培訓(xùn)、考核等方式，探索形成人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)基層及成果轉(zhuǎn)化的長(zhǎng)效機(jī)制，著力在配優(yōu)、提能、管住、用活上下功夫，有效發(fā)揮科技人才助力鄉(xiāng)村振興。

高效用“水”，釋放“千樹萬樹梨花開”的新效應(yīng)。

加快鄉(xiāng)村人才引育和科技的迭代升級(jí)，安排53名科技人才掛聯(lián)115個(gè)貧困村，寫作115個(gè)村總結(jié)。開展培訓(xùn)授課約300場(chǎng)次，受訓(xùn)5600余人（次），直接帶動(dòng)345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過500元。20xx年科技特派員深入縣工業(yè)園區(qū)潤(rùn)蒼生生產(chǎn)車間、茂山鎮(zhèn)永定村檸檬種植基地、烏東德鎮(zhèn)新村檸檬種植基地、九龍鎮(zhèn)教務(wù)營(yíng)展望合作社林下黃精種植基地、云南風(fēng)和樹里公司當(dāng)歸種植基地，調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決企業(yè)生產(chǎn)方面技術(shù)難題，助力科技項(xiàng)目進(jìn)一步增加效益、釋放紅利。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)9

大興安嶺塔河縣以機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，積極搭建人才交流、技術(shù)指導(dǎo)、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目合作的溝通交流平臺(tái)，促進(jìn)人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、項(xiàng)目鏈、技術(shù)鏈的有效融合，全面助力鄉(xiāng)村振興。

持續(xù)“選優(yōu)配強(qiáng)”，筑牢組織堡壘。

聚焦資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，把鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍挖出來、聚起來、強(qiáng)起來，讓人口變?nèi)瞬?，帶?qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，建立后備人才庫(kù)，儲(chǔ)備村級(jí)后備人才29人、駐村后備人才105人。選派8支駐村工作隊(duì)、9名第一書記、16名駐村工作隊(duì)員，滿足多元化駐村需求。實(shí)施“村村大學(xué)生”計(jì)劃，為各村招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員21人、選調(diào)生14人、三支一扶3人，助力鄉(xiāng)村振興千人行動(dòng)3人，為人才振興注入“源頭活水”。

聘請(qǐng)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)專家，就春耕種植和大豆植保技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，受益農(nóng)民達(dá)100余人次。積極落實(shí)“雙實(shí)用計(jì)劃”，充分發(fā)揮省、地、縣科技特派員作用，通過“名師帶高徒”模式，讓“老師傅”對(duì)“小徒弟”在鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)領(lǐng)域中一對(duì)一輔導(dǎo)、手把手教學(xué)、面對(duì)面?zhèn)魇?，為鄉(xiāng)村提供服務(wù)105次，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)農(nóng)村技術(shù)骨干400余人次，不斷實(shí)現(xiàn)自我革新、自我提高，在烈火中淬煉“金剛不壞之身”。

突出“知行合一”，繪制振興藍(lán)圖。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)需要，確定鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)具體方向，以人才引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)通過出租農(nóng)機(jī)具、鉤機(jī)、異地購(gòu)置門市等項(xiàng)目，各村集體經(jīng)濟(jì)全部超過10萬元。脫貧戶人均收入19196元，較上年增長(zhǎng)14.38%，是省脫貧線的4.36倍、國(guó)家脫貧線的4.8倍。致力于打造民族旅游產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)鄂族村特色村寨建設(shè)項(xiàng)目、鄂族風(fēng)情園傳統(tǒng)民居室內(nèi)外及民俗館配套項(xiàng)目陸續(xù)落實(shí)，共投資941.78萬元，進(jìn)一步完善以鄂倫春民族風(fēng)情園為中心的民族旅游產(chǎn)業(yè)。

持續(xù)擴(kuò)大“寒地大豆”“寒地龍藥”種養(yǎng)殖規(guī)模，推廣“三減”示范基地種植，推行“專業(yè)人才＋特色產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式，推動(dòng)當(dāng)?shù)厝瞬沛?、產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展鏈深度融合。各鄉(xiāng)成立農(nóng)民專業(yè)合作社30家,家庭農(nóng)場(chǎng)47家，有機(jī)大豆種植3500畝、北藥種植1458.07畝。積極培育農(nóng)民企業(yè)管理人才，研制精裝大豆、山藥煎餅、口袋蜂蜜等適合電商銷售產(chǎn)品，開通抖音、拼多多等網(wǎng)絡(luò)店鋪，打通銷售“新引擎”。開庫(kù)康鄉(xiāng)開庫(kù)康村、馬倫村成為了全省第二個(gè)、全區(qū)第一個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)分紅村。20xx年11個(gè)行政村村集體經(jīng)濟(jì)平均達(dá)到24.61萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)從“0”至706.15萬元的突破，為塔河高質(zhì)量轉(zhuǎn)型振興發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

做好“服務(wù)保障”，匯聚人才合力。

加強(qiáng)政策傾斜，印發(fā)《塔河縣急需緊缺人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《塔河縣急需緊缺人才首席服務(wù)員制度實(shí)施辦法》《塔河縣支持本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》等政策文件，鼓勵(lì)建設(shè)人才一站式服務(wù)平臺(tái)，開設(shè)人才服務(wù)窗口，落實(shí)好到人才激勵(lì)政策。精心打造人才公寓一棟12戶，配備冰箱、電視、洗衣機(jī)等電器，為優(yōu)秀人才提供“拎包入住”的良好生活條件。

常態(tài)化開展黨委聯(lián)系服務(wù)專家制、青年人才聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才溝通交流，豐富精神生活。注重典型推介，舉辦人才匯暨優(yōu)秀人才交流展示活動(dòng)、實(shí)用人才技術(shù)技能大比武等評(píng)選活動(dòng)，大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡，增強(qiáng)他們的職業(yè)認(rèn)同和成就感。舉辦不同主題的“鄉(xiāng)村擂臺(tái)賽”、鄉(xiāng)村振興農(nóng)村工作推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)班等形式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村人才的培養(yǎng)和激勵(lì)，落實(shí)駐村工作經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)等保障措施，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的.熱情，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)10

《詩(shī)》曰：“濟(jì)濟(jì)多士，文王以寧?！比瞬抛怨啪褪情_創(chuàng)盛世不可或缺的因素。現(xiàn)在，我國(guó)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮，黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和我國(guó)社會(huì)主義制度的政治優(yōu)勢(shì)，加上脫貧攻堅(jiān)取得勝利的鋒銳之氣尚未消散，為我們?nèi)嫱苿?dòng)鄉(xiāng)村振興的“火箭”升空創(chuàng)造了有利條件。但有了條件，還要有“燃料”，只有廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才，讓“燃料”儲(chǔ)備越來越充足，鄉(xiāng)村振興的“火箭”才能成功升空。

開啟人才探測(cè)儀，深入基層發(fā)現(xiàn)更多“可燃冰”。子曰：“十室之邑，必有忠信?！笔澜缟蠌膩聿粫?huì)缺乏人才，只是缺乏發(fā)現(xiàn)人才的眼睛罷了。發(fā)掘鄉(xiāng)土人才是助推鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，要想實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村各領(lǐng)域、各行業(yè)的全面振興就需要各個(gè)方面的專業(yè)人才。鄉(xiāng)土人才，就像是“可燃冰”深藏于海底一般隱藏在鄉(xiāng)村中，他們可能沒有“高學(xué)歷”，也沒有“高收入”，但卻在實(shí)踐中摸爬滾打總結(jié)出來了符合鄉(xiāng)村實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和技巧。要想點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興的“人才引擎”，就需要要努力發(fā)掘出藏在鄉(xiāng)村中的“可燃冰”，通過政策引導(dǎo)、教育培訓(xùn)和激勵(lì)扶持，迅速搭建鄉(xiāng)土人才交流合作平臺(tái)，同時(shí)開啟理論下鄉(xiāng)、資金傾斜、技術(shù)上門三大“人才探測(cè)儀”，深入基層發(fā)掘更多的人才，把深埋鄉(xiāng)村的“可燃冰”開采出來，讓鄉(xiāng)村成為鄉(xiāng)村振興的“燃料庫(kù)”。

建好引才儲(chǔ)油罐，吸引人才儲(chǔ)備更多“成品油”。鄉(xiāng)村振興，光靠“本地人”是不夠的。雖然本地人的發(fā)展思路可能更加貼合本地發(fā)展趨勢(shì)，但是，沒有“外來的和尚”，就會(huì)缺乏新意，容易與時(shí)代脫節(jié)。很多優(yōu)秀人才，仿佛就像是已經(jīng)加工好的“成品油”一樣，只要能引過來，就能“即插即用”，創(chuàng)造價(jià)值。所以，“引才”也是鄉(xiāng)村振興的一個(gè)重要環(huán)節(jié)?！耙拧本偷眯枰小拔Α?。俗話說，栽得梧桐樹，引得鳳凰來。鄉(xiāng)村要想振興，一定要抓住政策機(jī)遇，大力鼓勵(lì)高層次、高水平人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)為各類人才提供“負(fù)壓環(huán)境”，做好外來人才的保障工作，不僅要把返鄉(xiāng)人才的“第一故鄉(xiāng)”規(guī)劃好、建設(shè)好，用“鄉(xiāng)愁”留住返鄉(xiāng)人才，也要把鄉(xiāng)村打造成外來人才“第二故鄉(xiāng)”，不僅“引得來”，也能“留得住”，讓鄉(xiāng)村成為廣大人才的“儲(chǔ)油罐”，成為他們干事創(chuàng)業(yè)的理想熱土。

科學(xué)使用助燃劑，油氣混合釋放更多“燃燒值”。我們都知道，大多數(shù)的燃燒都是需要氧氣的，氧氣就是助燃劑。要想點(diǎn)燃鄉(xiāng)村的“振興引擎”，光有“燃料”也不行，還是需要助燃劑參與才行。但是，鄉(xiāng)村振興的“政策氧氣”是有限的，不可能無限制提供。而當(dāng)下鄉(xiāng)村人才“有土有洋”，如果不能做到“合理分配”，不僅無法發(fā)揮出“1+1>2”的效果，甚至?xí)?+1<2”。因此，地方政府在人才的使用上要講求“對(duì)號(hào)入座”，要在深入了解人才所學(xué)所長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)落實(shí)崗位、打造平臺(tái)，確保人才所學(xué)所長(zhǎng)有“用武之地”。所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，專業(yè)人才用在合適的地方才能發(fā)揮作用，“因人制宜”才能做到“人盡其才”。同時(shí)，也要調(diào)配好“可燃冰”和“成品油”的比例，科學(xué)使用“政策氧氣”，只有“油氣混合”，才能釋放出更多的“燃燒值”，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村“振興引擎”。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)11

當(dāng)前，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的工作任務(wù)重、難度大，“人才結(jié)構(gòu)不全”、“人才數(shù)量不足”、“人才動(dòng)力不強(qiáng)”等依然是基層干部反映強(qiáng)烈的問題，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須匯聚各類人才力量提供基礎(chǔ)支撐。以解店鎮(zhèn)為試點(diǎn)，以一村一名大學(xué)生為著力點(diǎn)，探索打造鄉(xiāng)村振興人才小分隊(duì)，開創(chuàng)鄉(xiāng)村人才振興“一子落，全盤活”的生動(dòng)局面。

廣開源、強(qiáng)吸力，廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。到村工作大學(xué)生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村干村民薦等多種方式，以“可以助力鄉(xiāng)村發(fā)展即人才”為標(biāo)準(zhǔn)全面梳理所在村下鄉(xiāng)人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源，了解各類人才的所學(xué)、所精、所長(zhǎng)，對(duì)人才類型、學(xué)歷層次、人才年齡進(jìn)行分類管理，全面科學(xué)建立人才信息儲(chǔ)備庫(kù)，成立以到村工作大學(xué)生為隊(duì)長(zhǎng)的鄉(xiāng)村振興人才小分隊(duì)，同步在縣鄉(xiāng)兩級(jí)分別建立人才大隊(duì)、人才中隊(duì)，注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。

多角度、勤探測(cè)，問需納諫找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。到村工作大學(xué)生根據(jù)各村實(shí)際，通過實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查、座談傾聽等形式了解村民生活生產(chǎn)需要，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展需要，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技“五類人才”的人才需求信息庫(kù)，找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。

畫路線、掃路障，建立機(jī)制挖通人才對(duì)接“引水渠”。到村工作大學(xué)生召集農(nóng)村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調(diào)生等各類下鄉(xiāng)人才，宣講各自擅長(zhǎng)領(lǐng)域政策知識(shí)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，防范化解網(wǎng)格治理風(fēng)險(xiǎn)，弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，強(qiáng)化榮譽(yù)感、歸屬感、存在感吸引在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才，著力推動(dòng)“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回遷”。發(fā)揮“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”作用，組織本土人才為村民傳經(jīng)授道、答疑解惑。同時(shí)做好人才聯(lián)絡(luò)員，在村與村、村與鎮(zhèn)、村與縣之間的人才資源調(diào)配過程中積極協(xié)調(diào)溝通，打通村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才中隊(duì)、縣級(jí)人才大隊(duì)間的渠道，挖通人才對(duì)接“引水渠”。

多元素、高質(zhì)量，真培實(shí)訓(xùn)灌足人才強(qiáng)基“營(yíng)養(yǎng)液”。到村工作大學(xué)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟村或縣直部門業(yè)務(wù)能手及高校專業(yè)人員對(duì)本村人才進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或技能培訓(xùn)。及時(shí)宣傳并組織本村村民參加縣、鄉(xiāng)兩級(jí)技能培訓(xùn)，招募一批特聘農(nóng)技員，依托農(nóng)廣校、農(nóng)民夜校、田間課堂等載體，擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村致富帶頭人培育，培育一支精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、促進(jìn)農(nóng)民發(fā)展致富的服務(wù)力量，灌足人才強(qiáng)基“營(yíng)養(yǎng)液”。

暖陽(yáng)光、沐春雨，考核激勵(lì)開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。因地制宜，建立多維度人才激勵(lì)機(jī)制。組織鄉(xiāng)村人才參加優(yōu)秀人才評(píng)選、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽、職業(yè)技能大賽，通過表彰給予精神獎(jiǎng)勵(lì)、通過人才成果評(píng)估給予為村帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的人才經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于思想進(jìn)步、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨、推選兩委班子、鄉(xiāng)人大代表等政治待遇；同時(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學(xué)生考核體系中來，引導(dǎo)激勵(lì)到村工作大學(xué)生不斷服務(wù)人才，厚植鄉(xiāng)村人才發(fā)展沃土，開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。

人才小分隊(duì)開展工作以來，解店鎮(zhèn)六個(gè)試點(diǎn)村共統(tǒng)計(jì)人才34名，梳理需求目錄13條，掌握了全村人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；培訓(xùn)134人次，對(duì)接人才8名，帶來直接經(jīng)濟(jì)效益7.7萬元。下一步，萬榮縣將結(jié)合試點(diǎn)的成熟做法，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，完善工作方案，在全縣全面推廣人才小分隊(duì)建設(shè)，讓人才在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中大顯身手、大展作為。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)12

今年以來，xx市不斷強(qiáng)化人才在鄉(xiāng)村振興中的支撐保障作用，大力實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興提升計(jì)劃，聚力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。

健全工作機(jī)制。成立由市委書記、市長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興工作。制定鄉(xiāng)村人才振興提升計(jì)劃，明確x項(xiàng)鄉(xiāng)村人才重點(diǎn)任務(wù)，建立工作臺(tái)賬，落實(shí)月調(diào)度、季通報(bào)、年總結(jié)制度，積極督導(dǎo)落實(shí)。完善政策支持體系，每年舉辦“智匯xx·創(chuàng)夢(mèng)未來”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，加大農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)力度，對(duì)獲獎(jiǎng)人才給予最高x萬元項(xiàng)目補(bǔ)助、x萬元廠房補(bǔ)助;支持人才申報(bào)省級(jí)以上重點(diǎn)人才工程，最高給予x萬元配套補(bǔ)助;支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外出參加大學(xué)生招聘等招才引智活動(dòng)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的交通費(fèi)用給予全額補(bǔ)助。

精準(zhǔn)引育人才。大力引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才，積極對(duì)接農(nóng)科高校院所，引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才，舉辦鄉(xiāng)村振興技藝技能大賽，精心設(shè)置農(nóng)機(jī)駕駛、傳統(tǒng)手工制作等五個(gè)賽項(xiàng)，吸引x人報(bào)名、x余人參與網(wǎng)上投票，評(píng)選出x名獲獎(jiǎng)選手，給予最高x元獎(jiǎng)勵(lì)。吸引集聚鄉(xiāng)村服務(wù)人才，每年優(yōu)選x名鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中培訓(xùn)，選派x名“業(yè)務(wù)院長(zhǎng)”到鄉(xiāng)村掛職指導(dǎo);實(shí)施鄉(xiāng)村文化“十百千”工程，重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化人才x人、文藝隊(duì)伍x支、文藝骨干x人。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)、x個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)，累計(jì)引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才進(jìn)駐園區(qū)落地項(xiàng)目x個(gè)，提供就業(yè)崗位上萬個(gè)。建成x套鄉(xiāng)村人才公寓，現(xiàn)已“拎包入住”鄉(xiāng)村人才x余人。開展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)，每年免費(fèi)為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦電子商務(wù)、機(jī)械維修等職業(yè)技能培訓(xùn)x人以上。鼓勵(lì)鎮(zhèn)街設(shè)立人才服務(wù)窗口，安排服務(wù)專員，為人才創(chuàng)辦企業(yè)、咨詢政策等提供“一對(duì)一”保姆式服務(wù)。每年舉辦“農(nóng)民豐收節(jié)”，面向鄉(xiāng)村人才評(píng)選表彰一批鄉(xiāng)村科技之星、十佳新型職業(yè)農(nóng)民、“新農(nóng)青年”示范帶頭人等;加強(qiáng)政治引領(lǐng)，從具有示范引領(lǐng)作用的鄉(xiāng)村人才中推薦擔(dān)任“兩代表一委員”，讓鄉(xiāng)村人才政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上受獎(jiǎng)勵(lì)、社會(huì)上有地位。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)13

鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，要始終把人才隊(duì)伍建設(shè)放在首位，充分發(fā)揮人才的關(guān)鍵作用，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的支撐。特別是基層，要牢固樹立“人力資源是第一資源”的思想，積極探索，在人才“選育用留”上下足功夫，健全人才工作機(jī)制，完善人才服務(wù)體系，提升人才總量和素質(zhì)不斷。

招引到位，組建高素質(zhì)隊(duì)伍。一是“產(chǎn)學(xué)研”引人才，積極與各高校合作，建設(shè)“大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”，吸引高校大學(xué)生到鄉(xiāng)村一線開展實(shí)踐鍛煉活動(dòng)。二是“人才庫(kù)”儲(chǔ)人才，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)摸排鄉(xiāng)村各行各業(yè)的本土人才信息，不斷完善人才信息庫(kù)，儲(chǔ)備鄉(xiāng)賢人才。三是“歸雁工程”留人才，設(shè)立全日制公益性崗位、村級(jí)本土人才、后備人才等崗位的方式，面向社會(huì)廣泛招聘優(yōu)秀大學(xué)生。

培養(yǎng)到位，打造全能型人才。一是集中培訓(xùn)強(qiáng)技能，為真正讓鄉(xiāng)土人才“香起來”，基層農(nóng)業(yè)服務(wù)組織要定期安排農(nóng)技人員能力提升培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民。二是“傳幫帶”提素質(zhì)，加強(qiáng)組織經(jīng)驗(yàn)豐富、本領(lǐng)過硬的老前輩向新進(jìn)人才傳經(jīng)驗(yàn)、傳本領(lǐng)，不斷提升人才能力素質(zhì)、創(chuàng)新本領(lǐng)，保持積極學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。三是“趕比超”爭(zhēng)先進(jìn)，組織開展專業(yè)技能大賽、實(shí)用技能大賽等，讓各類人才“競(jìng)相開放”“萬馬奔騰”。

關(guān)懷到位，強(qiáng)化人才歸屬感。一是組織座談富交流，要定期開展青年干部座談會(huì)，聽取青年人才意見建議，了解其思想、工作、學(xué)習(xí)和生活狀況，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難和問題。二是多措并舉保福利，組織免費(fèi)體檢，開展趣味運(yùn)動(dòng)、健身拓展等活動(dòng)，保障人才隊(duì)伍的福利權(quán)利。三是建設(shè)文化聚合力，聚焦“黨建+文化引領(lǐng)”，打造文化長(zhǎng)廊，教育引導(dǎo)人才隊(duì)伍筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，增強(qiáng)凝聚力和向心力。

第五篇：2022年X區(qū)推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興工作計(jì)劃

2022年X區(qū)推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興工作計(jì)劃

為認(rèn)真做好2022年全區(qū)鄉(xiāng)村人才振興工作，充分發(fā)揮人才支撐作用，推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興，根據(jù)中央和省、市關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興相關(guān)文件要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本工作計(jì)劃。

一、總體要求

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫物落實(shí)新時(shí)代人才工作新理念、新戰(zhàn)略、新舉措和中央人才工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)省、市、區(qū)黨代會(huì)部署安排，切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)鄉(xiāng)村人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把鄉(xiāng)村人力資本開發(fā)放在首要位置，大力培養(yǎng)本土人才，引導(dǎo)城市人才下鄉(xiāng)，推動(dòng)專業(yè)人才服務(wù)鄉(xiāng)村，健全鄉(xiāng)村人才工作體制機(jī)制，強(qiáng)化人才振興保障措施，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，為打造全省鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)融合發(fā)展“xx樣板”提供有力人才支撐。到2022年底，全區(qū)鄉(xiāng)村“五支重點(diǎn)人才隊(duì)伍”規(guī)模達(dá)到1000人左右，基本建立機(jī)制完善、充滿活力、富有效率的鄉(xiāng)村人才支撐體系。

二、重點(diǎn)任務(wù)

(一)培育壯大鄉(xiāng)村“五支人才隊(duì)伍”

1.加快培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才。深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃，以從事適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民為重點(diǎn)，分層分類開展全

產(chǎn)業(yè)鏈培訓(xùn)，強(qiáng)化訓(xùn)后技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，支持創(chuàng)辦領(lǐng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)。實(shí)施農(nóng)民合作社帶頭人培訓(xùn)計(jì)劃，建立農(nóng)民合作社帶頭人隊(duì)伍人才庫(kù)。支持有條件的農(nóng)氏合作在聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人。鼓勵(lì)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、退役軍人、科技人員、農(nóng)村實(shí)用人才等創(chuàng)辦領(lǐng)辦新型經(jīng)營(yíng)主體，并開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等各類技能培訓(xùn)，培育一批種養(yǎng)大戶。充分利用“田間地頭”綠色標(biāo)準(zhǔn)化基地、生產(chǎn)車間、農(nóng)業(yè)企業(yè)、建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)等，培養(yǎng)一批種養(yǎng)加能手和鄉(xiāng)村建設(shè)人才。加強(qiáng)區(qū)級(jí)人才服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為鄉(xiāng)村人才提供技術(shù)指導(dǎo)、政策咨詢、職稱申報(bào)、項(xiàng)目申報(bào)等服務(wù)。年內(nèi)至少對(duì)農(nóng)村黨員集中培訓(xùn)1次，培訓(xùn)高素質(zhì)農(nóng)民300人以上，培育種養(yǎng)大戶20人以上。

2.加快培養(yǎng)農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才。深入實(shí)施農(nóng)村“雙創(chuàng)帶頭人培育行動(dòng)，支持科技特派員、鄉(xiāng)土人才承擔(dān)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，以團(tuán)隊(duì)帶項(xiàng)目的形式進(jìn)村入戶，為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)。開展多渠道、多形式的農(nóng)村電商技能培訓(xùn)，培養(yǎng)“農(nóng)業(yè)+電商”應(yīng)用融合人才。支持對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生退役軍人、創(chuàng)業(yè)青年等開展多層次農(nóng)村電商普及和技能培訓(xùn)，挖掘培養(yǎng)一批懂電商業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店、能帶頭致富的“鄉(xiāng)村電商”能人。選拔一批從事本土鄉(xiāng)村振興研究的專家人才下沉基層，挖掘培養(yǎng)鄉(xiāng)村手工業(yè)者、傳統(tǒng)藝人。支持傳統(tǒng)手工藝等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)類項(xiàng)目參加技能大師工作室申報(bào)。深入開展勞務(wù)品牌創(chuàng)建工作，加強(qiáng)宣傳和推介，提高勞務(wù)品牌社會(huì)知名度。年底前至少培育電商人才20人以上，鄉(xiāng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才隊(duì)伍規(guī)模達(dá)500人以上。

3.加快培養(yǎng)鄉(xiāng)村公共服務(wù)人才。落實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)，采取師生比和班師比相結(jié)合的方式，足額核實(shí)農(nóng)村中小學(xué)教師編制。制定小學(xué)全科教師培養(yǎng)培訓(xùn)方案，為農(nóng)村培養(yǎng)優(yōu)秀全科教師，健全鄉(xiāng)村教師發(fā)展體系。拓寬鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才招錄渠道，根據(jù)需要至少組織開展1次鎮(zhèn)村衛(wèi)生人才引進(jìn)工作。選派文化旅游體育行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員到發(fā)達(dá)省份或知名企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)培訓(xùn)至少1次。實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)本土人才培育工程，逐步壯大村莊建設(shè)管理隊(duì)伍，提升農(nóng)村環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)村住房建設(shè)管護(hù)水平。年底前鄉(xiāng)村公共服務(wù)人才規(guī)模達(dá)到500人左右。

4、加快培養(yǎng)鄉(xiāng)村治理人才。注重從鄉(xiāng)村致富能手、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、本土大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人中的黨員里培養(yǎng)和補(bǔ)充村黨組織書記，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的村級(jí)帶頭人隊(duì)伍。實(shí)施鄉(xiāng)村人才“向日葵”工程，把鄉(xiāng)村人才優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才黨員培養(yǎng)成基層黨組織帶頭人。加強(qiáng)農(nóng)村法律人才隊(duì)伍建設(shè)，年內(nèi)建成3個(gè)以上示范性公共法律服務(wù)站(室)，持續(xù)推進(jìn)“一村（居）一法律顧問”制度。年底前鄉(xiāng)村治理人才隊(duì)伍規(guī)模達(dá)到200人以上。

5.加快培養(yǎng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才。將農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域各類人才納入?yún)^(qū)級(jí)重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃，優(yōu)先推薦申報(bào)市級(jí)以上人才項(xiàng)目及人才培養(yǎng)計(jì)劃。完善優(yōu)化科技特派員補(bǔ)助發(fā)放、職稱評(píng)審等扶持激勵(lì)政策，持續(xù)加大對(duì)科技特派員工作支持力度，推廣利益共同體模式，支持科技特派員領(lǐng)辦創(chuàng)辦協(xié)辦農(nóng)民合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)企業(yè)。健全完善科技人員兼職兼薪、分享股權(quán)期權(quán)、領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)、成果權(quán)益分配等激勵(lì)機(jī)制。充分發(fā)揮平臺(tái)培養(yǎng)人才的作用，依托農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等創(chuàng)新平臺(tái)，優(yōu)先承擔(dān)各類科技項(xiàng)目，年內(nèi)創(chuàng)建市級(jí)科技示范園區(qū)1家、農(nóng)業(yè)科技示范點(diǎn)3個(gè)。年底前全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才隊(duì)伍規(guī)模達(dá)到100人左右，打造1-3個(gè)鄉(xiāng)村人才創(chuàng)新工作室。

(二)鼓勵(lì)引導(dǎo)各類人才服務(wù)鄉(xiāng)村

6.推進(jìn)“送智送技下鄉(xiāng)”行動(dòng)。堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的原則，采取顧問指導(dǎo)、兼職服務(wù)、項(xiàng)目合作、技術(shù)入股等多種模式，年內(nèi)至少柔性引進(jìn)3個(gè)以上推動(dòng)鄉(xiāng)村重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的家顧問和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。深入開展科技特派員扶貧創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，年內(nèi)選派10名以上農(nóng)業(yè)科技特派員進(jìn)村入鎮(zhèn)服務(wù)。舉辦“金川區(qū)科技活動(dòng)周”，組織全區(qū)各類專家人才，通過設(shè)置技術(shù)服務(wù)熱線、組織科技培訓(xùn)、開展定點(diǎn)幫扶等方式開展送智送技活動(dòng)。區(qū)科技局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位與省內(nèi)外農(nóng)科院所、高校等開展合作對(duì)接，年內(nèi)解決我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)難題10個(gè)以上。

7.推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。抓好“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”培育行動(dòng)，落實(shí)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富培育等政策，引導(dǎo)大學(xué)生、退役軍人、外出農(nóng)民工、經(jīng)商人員、返鄉(xiāng)青年等回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，年底前實(shí)現(xiàn)“一村一客”。積極扶持“鄉(xiāng)村快遞直播帶貨”等新業(yè)態(tài)發(fā)展，加大電商從業(yè)人員培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)各類學(xué)員在淘寶、京東、拼多多、抖音等電商平臺(tái)開設(shè)店鋪，年內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)出10名適應(yīng)“電商賣貨“直播經(jīng)濟(jì)”等新型電商人才。實(shí)施“扶貧車間”扶持計(jì)劃，引導(dǎo)各類經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)村興辦廠房式、居家式、合作社式等多種形式的“扶貧車間”，吸納貧困勞動(dòng)力就近就地就業(yè)。開展青年創(chuàng)業(yè)者培育、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型培樹計(jì)劃，年內(nèi)至少培樹5名青年創(chuàng)業(yè)主體、2名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型，培訓(xùn)300名家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員。

8.推進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)帶培計(jì)劃。通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式，鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、種養(yǎng)殖企業(yè)依托原料基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，培訓(xùn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)依托信息、科技、品牌、資金等優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社，打造鄉(xiāng)村人才孵化基地。支持農(nóng)業(yè)企業(yè)通過產(chǎn)學(xué)研合作方式，聯(lián)合科研院所、高等學(xué)校開展項(xiàng)目協(xié)同攻關(guān)、建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新基地，培育涉農(nóng)科技創(chuàng)新人才。

9.推進(jìn)鄉(xiāng)村人才育苗計(jì)劃。區(qū)委黨校（行政學(xué)院）年內(nèi)分級(jí)分類舉辦“三農(nóng)”工作方面專題培訓(xùn)班1—2期，加強(qiáng)對(duì)村干部、駐村第一書記、基層團(tuán)組織書記、基層?jì)D聯(lián)主席等鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍的培訓(xùn)。健全常態(tài)化駐村工作機(jī)制，全覆蓋選派鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)到村開展工作。從區(qū)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位選派一批年輕干部、人才到鎮(zhèn)村掛職鍛煉，從區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)部門選派一批優(yōu)秀干部到市級(jí)對(duì)口部門跟班學(xué)習(xí)、掛職交流，交流干部規(guī)模不少于10人。建立城市醫(yī)生、教師、科技、文化等專業(yè)技術(shù)人才定期服務(wù)鄉(xiāng)村制度，年內(nèi)各行業(yè)主管部門制定定期服務(wù)鄉(xiāng)村5年工作規(guī)劃。

(三)健全完善鄉(xiāng)村人才發(fā)展體制機(jī)制

10.推進(jìn)編制資源合理配置。按照省市部署，探索實(shí)行從上往下跨層級(jí)調(diào)劑行政事業(yè)編制，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)更加靈活的用人自主權(quán)根據(jù)學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)區(qū)域人口流動(dòng)、各學(xué)段學(xué)生規(guī)模變化等情況，及時(shí)調(diào)整編制配置，加強(qiáng)教師交流輪崗，推動(dòng)人員編制在城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、學(xué)校及學(xué)段之間動(dòng)態(tài)調(diào)整，合理配置，提高使用效益。加強(qiáng)全區(qū)衛(wèi)生人才一體化配備和管理，在衛(wèi)生編制總量?jī)?nèi)統(tǒng)一配備各類衛(wèi)生人才，強(qiáng)化多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，加快推行“區(qū)聘鎮(zhèn)用”和“鎮(zhèn)聘村用”。

11.完善鄉(xiāng)村人才分級(jí)分類評(píng)價(jià)體系。完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域高級(jí)職稱評(píng)審申報(bào)條件，探索推行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專題報(bào)告、發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)方案、試驗(yàn)報(bào)告等視同發(fā)表論文的評(píng)審方式。鼓勵(lì)高素質(zhì)農(nóng)民、農(nóng)村實(shí)用人才、家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)民合作社帶頭人等參加職稱評(píng)審、技能等級(jí)認(rèn)定，通過開展“以賽代評(píng)”“以項(xiàng)目代評(píng)”等形式，對(duì)符合條件的直接認(rèn)定相應(yīng)技能等級(jí)，對(duì)作出重大貢獻(xiàn)的人才可通過特殊人才“綠色通道”評(píng)審獲得高級(jí)職稱。對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展急需緊缺人才，可以設(shè)置特設(shè)崗位，不受常設(shè)崗位總量、職稱最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例限制。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

區(qū)直有關(guān)部門單位和兩鎮(zhèn)黨委政府要切實(shí)提高政治站位，壓實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，及時(shí)研究解決工作中的困難和問題。各職能部門要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分頭抓好責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)形成部門協(xié)同、上下配合的工作格局，切實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

(二)加強(qiáng)工作調(diào)度。

區(qū)直各部門單位和兩鎮(zhèn)黨委政府要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，找準(zhǔn)工作定位，精心謀劃推進(jìn)，制定具體措施，建立工作臺(tái)賬，列出責(zé)任清單，明確完成時(shí)限和責(zé)任人。要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，實(shí)行銷號(hào)管理，緊盯工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求，采取有效措施，一項(xiàng)一項(xiàng)抓推動(dòng)，一件一件抓落實(shí)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。

(三)加強(qiáng)跟蹤問效。

建立健全鄉(xiāng)村人才振興工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將鄉(xiāng)村人才振興成效納入人才工作目標(biāo)責(zé)任制和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點(diǎn)考核內(nèi)容，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。建立完善督導(dǎo)落實(shí)機(jī)制，通過定期督查、明察暗訪、隨機(jī)抽查等方式，加強(qiáng)督促檢查，對(duì)工作進(jìn)展緩慢、任務(wù)落實(shí)不力制度流于形式、實(shí)際效果不明顯的，及時(shí)約談提醒，督促整改落實(shí)

(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

采取群眾喜聞樂見的形式，廣泛宣傳鄉(xiāng)村人才思路目標(biāo)、工作重點(diǎn)及優(yōu)惠政策等，及時(shí)總結(jié)提煉鄉(xiāng)村人才工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，努力形成一批可推廣、可復(fù)制的鄉(xiāng)村人才資源開發(fā)新模式。積極開展優(yōu)秀人才評(píng)選和各類比賽活動(dòng)，選樹一批鄉(xiāng)村人才先進(jìn)典型，進(jìn)行廣泛宣傳并給予表彰和政扶持、不斷提升各類人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興的積極性和主動(dòng)性，在全社會(huì)營(yíng)造尊重、關(guān)心、愛護(hù)鄉(xiāng)村人才發(fā)展的良好氛圍。