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      國電科學(xué)技術(shù)研究院電站材料所服務(wù)手冊[合集五篇]

      時間:2019-05-13 08:56:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《國電科學(xué)技術(shù)研究院電站材料所服務(wù)手冊》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《國電科學(xué)技術(shù)研究院電站材料所服務(wù)手冊》。

      第一篇:國電科學(xué)技術(shù)研究院電站材料所服務(wù)手冊

      國電科學(xué)技術(shù)研究院電站材料所服務(wù)手冊

      國電科學(xué)技術(shù)研究院電站材料研究所主要負責金屬、化學(xué)二專業(yè)的管理與服務(wù),以及新材料研發(fā)工作。目前擁有專業(yè)技術(shù)人員16人,其中博士1人,碩士5人,本科10人。主要從事電站材料研究、金屬部件檢驗檢測、技術(shù)評價、技術(shù)咨詢、組織召開專業(yè)監(jiān)督會、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、新標準、新規(guī)程宣貫等工作。

      金屬專業(yè)具體服務(wù)內(nèi)容:技術(shù)監(jiān)督評價、基建工程項目精細化管理檢查(金屬部分);基建、運行機組金屬受監(jiān)部件的檢驗檢測;鍋爐爆管原因分析處理、金屬材料失效分析、金屬部件壽命評估;鍋爐壓力容器、壓力管道重大改造方案可行性論證;重大焊接工藝方案、鍋爐壓力容器定檢方案指導(dǎo)等??梢元毩⒊袚C組安裝前鍋爐壓力容器、壓力管道等金屬部件安全性能、機組吹管后和在役機組奧氏體鋼彎頭(不需割管)及聯(lián)箱內(nèi)殘留物和各項金屬監(jiān)督等項目的第三方檢驗檢測。2011-2012年度完成了常州等58家企業(yè)技術(shù)監(jiān)督評價及大武口等15家企業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)。

      化學(xué)專業(yè)具體服務(wù)內(nèi)容:環(huán)保評價;水平衡測試;發(fā)電廠廢水處理、回用、鍋爐補給水處理方案的可行性論證和試驗研究;水處理項目調(diào)試及性能測試;熱力設(shè)備腐蝕、結(jié)垢原因分析處理、化學(xué)清洗方案編制,以及化學(xué)清洗效果評價;化學(xué)重大設(shè)備改進、生產(chǎn)調(diào)整、新型設(shè)備鑒定等技術(shù)咨詢與服務(wù)等。2011-2012年度完成了常州等56家企業(yè)技術(shù)監(jiān)督評價及蚌埠等17家企業(yè)環(huán)保評價工作。

      其所屬北京國電電科院檢測科技有限公司還擁有50余名工作經(jīng)驗豐富、責任心強的研發(fā)和檢驗檢測專家隊伍,從事開發(fā)和生產(chǎn)檢測儀器以及檢驗檢測工程,擁有國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的《特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)核準證》,擁有設(shè)備先進的金屬實驗室。在無損檢測領(lǐng)域擁有6項國家專利,其中低頻磁力探傷儀和缺陷顯示膜獲得“世界青年發(fā)明獎”和“能源部科技進步獎”,缺陷顯示膜被有關(guān)專家譽為磁粉探傷中的一次革命。研發(fā)出了N、A、V和F系列工業(yè)電子內(nèi)窺鏡;LF系列低頻磁力探傷儀、磁力探傷缺陷顯示膜、鍋爐不銹鋼氧化皮檢測儀、巡檢手電等系列產(chǎn)品。

      可以獨立承擔基建機組安裝前鍋爐壓力容器、壓力管道等金屬部件安全性能、機組吹管后和在役機組奧氏體鋼彎頭(不需割管)及聯(lián)箱內(nèi)殘留物和各項金屬監(jiān)督等項目的第三方檢驗檢測。在肇慶、宿州熱電公司等新建機組金屬受監(jiān)部件安裝前驗收檢驗中,為企業(yè)發(fā)現(xiàn)了設(shè)備中大量的危害性缺陷,保證了設(shè)備的質(zhì)量和安全,檢驗工作得到了企業(yè)的充分認可,相繼收到了感謝信。完成了國電電力大連開發(fā)區(qū)熱電廠、浙能嘉興發(fā)電廠等16企業(yè)新建機組吹管后和國電蚌埠發(fā)電有限責任公司等18家在役機組鍋爐垂直管屏下彎頭及聯(lián)箱內(nèi)部異物檢測,發(fā)現(xiàn)了大量的大塊焊渣、焊條頭和鐵片等異物,消除了機組投運后超溫爆管隱患。

      劉紅權(quán):電話*** 信箱***@189.cn

      第二篇:國電科學(xué)技術(shù)研究院企業(yè)文化建設(shè)成果宣傳片解說詞

      國電科學(xué)技術(shù)研究院企業(yè)文化建設(shè)成果宣

      傳片解說詞

      主題:科技導(dǎo)航,文化興企。

      【文化源自傳承】

      巍巍紫金山,浩浩長江水,在素有“六朝古都”之稱的南京城,孕育出一座文化氣息濃厚的電力科研院所。它誕生于上世紀80年代,是由聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署資助,行業(yè)內(nèi)唯一專門從事電力環(huán)保研究與開發(fā)的科研機構(gòu)——電力工業(yè)部火電廠大氣環(huán)境測試研究中心。歲月變遷,時代縱橫,隨著電力體制改革的深入推進,該機構(gòu)劃歸五大發(fā)電集團之一的中國國電集團公司,更名為國電環(huán)境保護研究院,致力于電力環(huán)保技術(shù),在中國國電的領(lǐng)航下重新?lián)P帆。2010年10月22日,歷史為環(huán)保院開啟了新的發(fā)展篇章,中國國電領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,審時度勢,在環(huán)保院和集團公司安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,組建了國電科學(xué)技術(shù)研究院,業(yè)務(wù)拓展到電力科技與環(huán)保的各個領(lǐng)域,其定位是為中國國電的安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保提供堅強技術(shù)支撐,為建設(shè)一流綜合性電力集團提供有力技術(shù)支持。

      (可利用原企業(yè)宣傳片)

      【文化注入新機】

      電科院組建后,企業(yè)轉(zhuǎn)型成為第一要務(wù),發(fā)展形勢、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理都面臨著新的變化。中國國電領(lǐng)導(dǎo)高度重視,大力支持,多次到電科院指導(dǎo)工作,為電科院的發(fā)展指明了方向。電科院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層調(diào)研,廣泛聽取職工群眾意見。經(jīng)過分析和研究,院領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到,要解放思想,改革創(chuàng)新,必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)。文化是一個社會重要的精神力量,更是一個企業(yè)的靈魂。中國國電統(tǒng)一的文化理念、統(tǒng)一的行為規(guī)范、統(tǒng)一的形象標識為電科院的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新的生機。電科院將國電“家園文化”融入到企業(yè)的管理,滲透到戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)等方方面面,用文化來引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展大局,影響職工的觀念行為,營造和諧發(fā)展的濃厚氛圍,通過文化軟實力的提升來不斷增強電科院的影響力、凝聚力、感召力。(集團領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、院領(lǐng)導(dǎo)開會、十二五文化規(guī)劃、制度匯編本)

      【文化提升形象】

      塑造企業(yè)良好的社會形象,是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵,企業(yè)的視覺形象是企業(yè)的名片,是展示企業(yè)形象的直觀標識。電科院嚴格按照中國國電VI系統(tǒng)使用標識,樹立中國國電統(tǒng)一形象。在仙林“國家能源火力發(fā)電節(jié)能減排與污染控制技術(shù)研發(fā)(實驗)中心”建設(shè)初,就將國電VI體系納入設(shè)計規(guī)劃。在產(chǎn)業(yè)化基地設(shè)備公司,處處體現(xiàn)國電的印記。電

      科院大力宣貫集團公司企業(yè)文化理念,通過制作宣傳牌、編制《企業(yè)文化理念手冊》、網(wǎng)站宣傳、召開會議、舉辦征文比賽等方式,將集團公司核心理念、戰(zhàn)略理念、管理理念傳達給每位職工,做到內(nèi)化于心,外化于行。同時加強職工職業(yè)道德、文化修養(yǎng)、行為規(guī)范的教育和培訓(xùn),“家園文化”滲透到電科院的每個角落,每位職工。(院大樓、設(shè)備公司、仙林設(shè)計圖、實驗室、工程現(xiàn)場有關(guān)宣傳牌、各類VI使用(拎袋、杯子、筆記本、信紙、名片等)、會場布置等涉及企業(yè)形象的照片);

      【文化凝聚團隊】

      文化是凝聚團隊的有力抓手。電科院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),開拓進取,按照“解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”的指導(dǎo)方針,圍繞“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù),大膽開拓,努力奮進,帶領(lǐng)全院上下加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。電科院堅持以人為本,實施人才強企戰(zhàn)略,大力引進高層次人才,將“家園?舞臺?夢”的企業(yè)愿景與每位職工的發(fā)展結(jié)合起來,堅持“人人能成才、個個有舞臺” 的人才理念,建立健全人才激勵機制。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,成立電科院第一屆黨委,先后開展學(xué)習(xí)實踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)活動,深入實施“惠民工程”,讓職工感受家園溫暖,同時開展豐富多彩的文化活動,構(gòu)建和諧“職工之家”,打造了一

      只蓬勃向上,努力拼搏的優(yōu)質(zhì)團隊。涌現(xiàn)出了“中央企業(yè)先進職工”、“江蘇省五一勞動獎?wù)隆?、“江蘇省優(yōu)秀科技工作者”、“江蘇省青年崗位能手”等先進典型。(包括隊伍建設(shè)各類會議、活動,如第一次黨代會、職代會、“紅歌大家唱”活動、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、贈書促學(xué)、跨專業(yè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以及工會合理化建議、惠民工程、文體活動等活動的相關(guān)圖片。職工活動中心、圖書館、運動會、給職工送蛋糕、體檢、看望病人等照片)

      【文化推動業(yè)績】

      文化是企業(yè)潛在的生產(chǎn)力。電科院秉承“永無止境、創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神,用“嚴格、高效、正義、和諧”的價值觀指導(dǎo)工作,堅持“誠信盡責、忠誠敬業(yè)”的職業(yè)道德觀,深入開展“雙學(xué)”活動、質(zhì)量與節(jié)約年、能力建設(shè)年、管理提升活動等,對標一流管理、一流技術(shù),廣泛開展國際國內(nèi)交流合作,取得了顯著成績。各項技術(shù)服務(wù)高質(zhì)量高水平完成、重大科研成果層出不窮、高頻電源產(chǎn)業(yè)化項目前景廣闊。四大科研基地、六大業(yè)務(wù)板逐步形成。企業(yè)技術(shù)服務(wù)水平快速提升,科技創(chuàng)新能力顯著增強,為電力行業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排做出了重要貢獻。(包括各專業(yè)研究所現(xiàn)場工作情況、科技攻關(guān)、課題研究重要會議等圖片,突出表現(xiàn)我院職工在技術(shù)服務(wù)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化工作中爭創(chuàng)一流的良好工作風貌;形成的精品工

      程、重要科技成果獎項、成果列表展示等。)

      【文化培育榮譽】

      三年來,中國國電“家園文化”日益深入人心,電科院在先進文化的引領(lǐng)下,積極踐行社會主義核心價值觀,全院形成了和諧共進的良好發(fā)展氛圍,精神文明建設(shè)碩果層出,連續(xù)四次獲得“江蘇省文明單位”稱號、連續(xù)四年獲得“中國國電公司文明單位”稱號,榮獲全國教科文衛(wèi)體系統(tǒng)“模范職工之家”、“江蘇省五一勞動獎狀”、“江蘇省五四紅旗團委”等榮譽稱號,同時,電科院認真履行社會責任,積極開展愛心捐助、學(xué)雷鋒活動、免費為玉樹災(zāi)區(qū)進行環(huán)評監(jiān)測等活動等,樹立了國電電科院良好的品牌形象。

      電科院高舉中國國電“家園文化”大旗,走上了健康快速發(fā)展的軌道,全院上下團結(jié)一心,企業(yè)健康和諧發(fā)展,職工隊伍的精神面貌煥然一新,企業(yè)的核心競爭力不斷增強,已經(jīng)成為電力環(huán)保技術(shù)領(lǐng)先、發(fā)電專業(yè)門類齊全的綜合型電力科學(xué)技術(shù)研究院,具備為中國國電及所屬電廠提供全方位、全過程技術(shù)服務(wù)和支持的能力,在行業(yè)內(nèi)也已經(jīng)嶄露頭角,受到越來越多企業(yè)的認可和贊揚。探索永無止境,追求永無止境,建設(shè)一流電科院的目標正在國電人的努力下逐步實現(xiàn)。

      (包括各類獎牌、愛心捐助活動照片、全院大會照片)

      【片尾】

      國電是我們共同的家園,國電是我們成長的舞臺,國電是我們放飛夢想的搖籃。在中國國電“家園文化”的指引下,在“以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略背景下,國電電科院立足集團,面向行業(yè),開拓進取,爭創(chuàng)一流,為中國國電這艘快速前行的巨輪揚帆護航,為電力行業(yè)的安全生產(chǎn)和節(jié)能減排貢獻力量。在“十二五”新的征程上,國電電科院正昂首闊步,豪情萬丈,高唱著國電之歌,向著電力科技高峰不斷邁進!

      (國電大樓、國電之歌作背景音樂)

      第三篇:國電電力青海新能源開發(fā)有限公司格爾木光伏電站生產(chǎn)準備大綱

      國電電力格爾木二期20MWp光伏電站

      生產(chǎn)準備大綱

      國電電力青海新能源開發(fā)有限公司

      二〇一二年九月一日

      1.總則 2

      2.生產(chǎn)組織機構(gòu)的確定 3

      2.1成立生產(chǎn)準備組 3

      2.2生產(chǎn)準備組的職責 3

      3.生產(chǎn)準備工作內(nèi)容及時間安排 3

      3.1生產(chǎn)人員的配備 3

      3.2生產(chǎn)人員培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容 4

      3.3文件及資料的收集 8

      3.4生產(chǎn)技術(shù)管理標準編制(責任部門:安全生產(chǎn)部)8

      3.5安全生產(chǎn)管理標準的編制(責任部門:安全生產(chǎn)部)10

      3.6運行管理標準的編制(責任部門:格爾木光伏電站)10

      3.7機組運行規(guī)程的編制(責任部門:格爾木光伏電站)11

      3.8機組運行系統(tǒng)圖的編制(責任部門:格爾木光伏電站)12

      3.9設(shè)備檢修規(guī)程的編制:(責任部門:安全生產(chǎn)部)12

      3.10檢修管理標準的編制(責任部門:安全生產(chǎn)部)13

      3.11生產(chǎn)物資準備內(nèi)容的編制 13

      3.12安全生產(chǎn)部、格爾木光伏電站工作標準的編制 14

      3.13各專業(yè)的事故措施的編制(責任部門:安全生產(chǎn)部)14

      4.啟動和試運前對生產(chǎn)準備工作的檢查和要求 15

      5.生產(chǎn)準備工作的檢查與落實 16

      1.總則

      1.1 為了對國電電力青海新能源開發(fā)有限公司格爾木光伏電站投產(chǎn)前生產(chǎn)準備整個過程的工作實施程序化、標準化管理,避免項目內(nèi)容的遺漏,提高生產(chǎn)準備工作各階段質(zhì)量,確保組件安全、可靠、長周期穩(wěn)定運行,按期投產(chǎn)達標,形成穩(wěn)定的生產(chǎn)力,特編制本生產(chǎn)準備大綱。

      1.2生產(chǎn)準備大綱中明確了生產(chǎn)準備的組織機構(gòu)及職責。

      1.3生產(chǎn)準備工作根據(jù)工程建設(shè)進度基本分為四個階段:

      1.3.1生產(chǎn)組織機構(gòu)及編制定員的確定,管理、運行及檢修人員的配備,充分的培訓(xùn)、合理的定崗,做到人人持證上崗。

      1.3.2所需生產(chǎn)制度、規(guī)程、、系統(tǒng)圖、記錄表格、管理臺帳、運行、檢修和試驗等專用及安全工器具的配備。對現(xiàn)場設(shè)備進行KKS編號編碼、命名,建立電子信息設(shè)備清冊,按狀態(tài)檢修要求對設(shè)備分級、掛牌。

      1.3.3協(xié)調(diào)物資、財務(wù)有關(guān)人員編制各類備品備件、儀器儀表等大宗物資材料、消耗性材料及生產(chǎn)用各類車輛的購置計劃及預(yù)算。

      1.3.4建立健全組織機構(gòu),嚴格履行崗位職責,參加電站的廠用授電、分步試運、整套啟動及168小時試運后的交接驗收工作。

      1.4本大綱按生產(chǎn)準備的四個階段分別對工作給予安排。

      1.5為保證各項工作按計劃有序完成,大綱中制定了生產(chǎn)準

      光伏電站按崗位需求配備相應(yīng)的管理人員,按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分級管理的原則實施。

      3.2生產(chǎn)人員培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容

      3.2.1由各部門制定本部人員的培訓(xùn)大綱,明確整體的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標。

      3.2.2各部門制定培訓(xùn)人員的各項管理和考核制度。

      3.2.3各部門制定崗位規(guī)范和上崗標準及崗位考核辦法,實行競爭上崗,動態(tài)考核。

      3.2.4主崗人員必須經(jīng)仿真機培訓(xùn)合格,持證上崗,并經(jīng)綜合考評和考試合格后正式上崗,所有生產(chǎn)人員上崗前必須具備《發(fā)電有限責任公司職位說明書》要求的條件。

      3.2.5 對所有生產(chǎn)人員建立個人技術(shù)培訓(xùn)檔案,對每位員工的學(xué)習(xí)成績,培訓(xùn)結(jié)果進行總結(jié)、鑒定并入檔。

      3.2.6格爾木光伏電站按全能崗位值班培訓(xùn)計劃進行崗位培訓(xùn),按全能值班崗位標準要求進行管理。

      3.2.7完成生產(chǎn)管理人員、檢修骨干人員的培訓(xùn)工作。

      3.2.8按照格爾木光伏電站一級網(wǎng)絡(luò)工程進度,電站廠用授電時間2012年12月10日,帶電調(diào)試時間2012年12月12日,首次并網(wǎng)時間2012年12月16日,168小時試運結(jié)束時間2012年12月23日。故生產(chǎn)人員培訓(xùn)總體時間控制在2012年11月30日之前。依照以上進度,格爾木光伏電站生產(chǎn)人員總體配備計劃及培訓(xùn)內(nèi)容分為三個階段,具體安排如下:

      1、學(xué)習(xí)了解電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,《電業(yè)安全工作規(guī)程》

      2、啟動組件設(shè)備運行與維護

      3、DCS控制系統(tǒng)學(xué)習(xí)

      4、配電系統(tǒng)學(xué)習(xí)及電氣操作

      5、“三票三制”的學(xué)習(xí)。

      6、電廠文明生產(chǎn)管理制度學(xué)習(xí)。

      8、啟動各組件專業(yè)各崗位的職責、工作范圍和工作標準。

      3.2.8.2第二階段

      重點對運行主崗人員進行組件仿真操作培訓(xùn)。

      培訓(xùn)時間:2012 年 11月 1日—2012年 11 月 15日

      培訓(xùn)地點:電站控制室

      培訓(xùn)項目及內(nèi)容:對集控運行人員進行后臺監(jiān)控系統(tǒng)的熟練運用;對設(shè)備遠控的熟練掌握;對于每日報表及周報、月報的培訓(xùn)和練習(xí);對各個設(shè)備的檢查記錄備案的培訓(xùn);對事故處理的分析和判斷進行重點培訓(xùn)。

      對電站人員進行模擬實驗性培訓(xùn):

      培訓(xùn)時間:2012 年 11月 16日—2012年 11 月 30日

      培訓(xùn)地點:國電電力寧夏宣和光伏電站

      培訓(xùn)項目及內(nèi)容:對集控運行人員進行組件仿真模擬的培訓(xùn),學(xué)習(xí)逆變器各種工況下的啟停操作,正常運行參數(shù)調(diào)整、切換、定期試驗、選擇有代表性的事故進行模擬演習(xí),培養(yǎng)運行人員分析、判斷處理事故的能力、掌握發(fā)電廠事故處理總則。培訓(xùn)

      1)對組件、逆變器、電氣、自動化等檢修骨干人員可組織和運行人員到相同地點參加同類型電站的安裝、調(diào)試及大小修培訓(xùn),回廠后參加本廠的設(shè)備安裝調(diào)試培訓(xùn)。

      2)對各PLC程控檢修人員以及其他各專業(yè)設(shè)備原則上組織到廠家參加免費培訓(xùn)或參加出廠驗收學(xué)習(xí),然后回廠參加本廠的設(shè)備安裝調(diào)試培訓(xùn)。

      3)要確保骨干檢修人員的系統(tǒng)培訓(xùn),為電站安全生產(chǎn)保駕護航。

      3.3文件及資料的收集

      格爾木光伏電站所有的可研、初設(shè)、設(shè)計院及各廠家設(shè)備資料、技術(shù)協(xié)議書、開箱資料等,由格爾木光伏電站協(xié)調(diào)項目部和檔案管理人員按資料到達順序及時間移交公司資料室和安生部和格爾木光伏電站各一套供生產(chǎn)準備之用。(35KV出線、35KV升壓站、組件等入網(wǎng)資料由項目部另外提供)。

      收集《電力工業(yè)標準匯編》,列出光伏電站涉及的所有實用標準規(guī)程、規(guī)范、法規(guī)等文件清單。為生產(chǎn)準備工作提供標準依據(jù)。

      3.4生產(chǎn)技術(shù)管理標準編制(責任部門:安全生產(chǎn)部)

      3.4.1建立設(shè)備清冊電子版(KKS編碼)。(格爾木光伏電站)

      3.4.2設(shè)備命名及編號標準(格爾木光伏電站)

      3.4.3制定設(shè)備評級管理標準(安全生產(chǎn)部)

      3.4.4制定設(shè)備分工管理標準(安全生產(chǎn)部)

      3.4.24環(huán)境保護技術(shù)監(jiān)督管理標準(安全生產(chǎn)部)

      3.4.25 節(jié)能監(jiān)督管理標準(格爾木光伏電站)

      3.4.26備品、備件管理標準(格爾木光伏電站)

      3.4.27發(fā)電設(shè)備可靠性管理標準(安全生產(chǎn)部)

      3.4.28計劃、經(jīng)濟合同管理標準(安全生產(chǎn)部)

      3.4.29制定技術(shù)培訓(xùn)管理制度(經(jīng)理部)

      3.4.30班組工作條例。(格爾木光伏電站)

      3.5安全生產(chǎn)管理標準的編制(責任部門:安全生產(chǎn)部)

      3.5.1各級各類人員安全生產(chǎn)責任制管理標準。

      3.5.2安全生產(chǎn)管理標準。

      3.5.3異常管理標準。

      3.5.4事故、障礙認定調(diào)查管理標準。

      3.5.5反違章管理標準。

      3.5.6安全用電管理標準。

      3.5.7消防管理制度及消防規(guī)程。

      3.5.8危險點預(yù)控實施制度。

      3.5.9特殊消防系統(tǒng)管理制度。

      3.5.10各級消防安全崗位責任標準。

      3.6運行管理標準的編制(責任部門:格爾木光伏電站)

      3.6.1運行管理考核標準。

      3.6.2兩票三制管理制度。

      3.6.3巡回檢查各專業(yè)實施細則。

      0

      3.7.5消防系統(tǒng)運行規(guī)程及設(shè)備編號清冊。

      3.7.6繼電保護及安全自動裝置運行規(guī)程。

      3.7.7電力系統(tǒng)通訊運行規(guī)程。

      3.7.8集控DCS系統(tǒng)運行說明。(格爾木光伏電站)

      3.7.13編制電氣、逆變器等設(shè)備的運行保護整定值。(格爾木光伏電站、安全生產(chǎn)部)

      3.8機組運行系統(tǒng)圖的編制(責任部門:格爾木光伏電站)

      3.8.1組件系統(tǒng)圖冊。

      3.8.2逆變器系統(tǒng)圖冊。

      3.8.3電氣系統(tǒng)圖冊。

      3.8.4全廠消防系統(tǒng)圖冊。

      3.8.5全廠采暖系統(tǒng)圖冊。

      3.8.6全廠地下水網(wǎng)圖冊(包括雨水、污水、冷卻水等管網(wǎng)、纜溝)及閥門井與閥門編號清冊。(安全生產(chǎn)部)

      3.8.7通訊、遠動系統(tǒng)圖冊。

      3.8.8電氣二次系統(tǒng)圖冊。(格爾木光伏電站)

      3.9設(shè)備檢修規(guī)程的編制:(責任部門:格爾木光伏電站)

      3.9.1組件檢修規(guī)程。

      3.9.2逆變器操作、使用規(guī)程。

      3.9.3電氣檢修規(guī)程。

      3.9.4消防系統(tǒng)檢修規(guī)程。

      3.9.5設(shè)備檢修安全標準。(安全生產(chǎn)部)

      3.11.2列出各專業(yè)試生產(chǎn)期間維護材料及備品備件供應(yīng)清單計劃,備妥各種材料和備品備件。(項目部)

      3.11.3列出運行各專業(yè)試生產(chǎn)期間消耗性材料的供應(yīng)清單計劃,如潤滑油、濾紙、保險等,備妥各種材料。(項目部)

      3.11.4列出運行、檢修各專業(yè)儀器、儀表、量具、工具的供應(yīng)清單計劃,如搖表、萬用表、測溫儀、測振儀、化學(xué)化驗器具、鐵鍬、大錘、手電、對講機、電筆、地線、絕緣桿、絕緣手套、絕緣鞋、常規(guī)電工工具、灑水車等,備妥各專業(yè)的儀器、儀表、量具、工具等。(光伏電站、安全生產(chǎn)部、項目部)

      3.11.5配齊運行現(xiàn)場使用的各種安全工器具和勞保用品;根據(jù)現(xiàn)場情況配備臨時和統(tǒng)一的運行桌椅、更衣柜、工作服、安全帽、飲水機及空調(diào)等。(光伏電站)

      3.11.6按照設(shè)備命名及編號的標準規(guī)定,啟動前對現(xiàn)場所有的設(shè)備管道進行狀態(tài)標識,懸掛完整統(tǒng)一的標示牌。(光伏電站)

      3.11.7由電廠消防部門提供試生產(chǎn)期間現(xiàn)場所需的消防器材、工具清單,及時備妥定置放好。(安全生產(chǎn)部)

      3.12格爾木光伏電站、安全生產(chǎn)部工作標準的編制

      由格爾木光伏電站、安全生產(chǎn)部按現(xiàn)有崗位設(shè)置情況編制各崗位的工作標準。

      3.13各專業(yè)的事故措施的編制(責任部門:安全生產(chǎn)部)

      按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》編制各

      動調(diào)試大綱》。

      4.9轉(zhuǎn)變觀念積極主動參與各項調(diào)試試驗工作,多提問,勤思考,及時發(fā)現(xiàn)問題;精心操作,使試運組的各項技術(shù)、安全經(jīng)濟指標達到設(shè)計要求,對達不到要求或運行不正常的設(shè)備、系統(tǒng)提出報告或建議;對試生產(chǎn)階段不能投運移交的設(shè)備和自動裝置、保護提出建議及報告。(格爾木光伏電站)

      4.10按生產(chǎn)準備大綱要求核實以下條件具備:

      4.10.1運行、檢修人員具備上崗條件;

      4.10.2運行、檢修規(guī)程及各管理制度齊全;

      4.10.3各系統(tǒng)圖、報表、辦公用具備置齊全;

      4.10.4設(shè)備、系統(tǒng)的編號命名、色環(huán)、標識及有關(guān)的標示掛牌齊全,標識正確明顯和規(guī)范標準。

      4.10.5試運中必要的備品備件等齊全。

      4.10.6試運現(xiàn)場各種專用安全工具、運行工器具及檢測儀表齊全。

      4.10.7工作票簽發(fā)人、許可人、負責人名單經(jīng)安全生產(chǎn)部報批準確認。

      5.生產(chǎn)準備工作的檢查與落實

      為了做好格爾木光伏電站的生產(chǎn)準備管理工作,根據(jù)生產(chǎn)準備大綱的要求,由總經(jīng)理主持,生產(chǎn)準備組每月召開一次生產(chǎn)準備工作檢查、布置、總結(jié)分析會,并確定下月的生產(chǎn)準備工作計劃。及時組織、協(xié)調(diào)、平衡落實各項工作,保證各項工作優(yōu)先于

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