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      武警東至縣中隊專題片文案

      時間:2019-05-13 08:57:47下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:武警東至縣中隊專題片文案

      武警東至縣中隊

      記錄專題片文案

      片名:剛?cè)岵?,和諧兵道

      ——武警東至縣中隊紀實

      開篇字幕:

      將者,智信仁勇嚴也

      —— 《孫子兵法》·始計篇

      早在兩千多年前,中國著名的軍事理論家孫武子就在名著《孫子兵法》指出:將帥必須要有智、信、仁、勇、嚴的 “五德”素質(zhì)。這五德中的“仁”,就是要以仁愛之心愛護士兵。從現(xiàn)代軍事管理來說,“仁”也是不可或缺的情感管理,是剛?cè)岵牟筷犐钫{(diào)味劑。

      在安徽省池州市,有這樣一支武警中隊,它融合多年的軍隊建設(shè)經(jīng)驗,以密切內(nèi)部關(guān)系為切入點,樹立起官兵之間文明友愛的新風尚,構(gòu)建起和諧向上的警營環(huán)境,創(chuàng)造性地開展了以“和諧警營、陽光生活”為主題的和諧警營創(chuàng)建活動。這,就是武警東至縣中隊。

      中隊某領(lǐng)導(dǎo)采訪:在一般人的印象中,武警中隊總是一群鐵骨錚錚的硬漢子,但是我們帶了這么多年的兵自然懂得,再堅強的士兵也有一顆肉做的心,他都需要我們的人性化關(guān)懷,所以我們的管理,就是以人為本,以士兵為本要有俠骨,更要有柔情。

      要有俠骨,更要有柔情,正是秉持著這剛?cè)岵墓芾砝砟?、以人為本的管理核心,東至中隊一如既往地親兵、知兵、愛兵,用真情實感架起官兵之間的心靈橋梁,為推動中隊的和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      ? 感召化管理,以德服人

      正所謂“治軍先治將,嚴兵先嚴官”,中隊黨支部意識到,要想把中隊建設(shè)好,首先要“穩(wěn)定軍心”:要把官兵的心抓住,讓戰(zhàn)士把心扎在中隊,團結(jié)在中隊黨支部周圍。但要實現(xiàn)這個目標,中隊骨干必須要感召干部們轉(zhuǎn)變帶兵觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,用真誠的“愛兵之心”帶兵。

      一、端正帶兵態(tài)度。

      中隊某領(lǐng)導(dǎo)采訪:毛主席說過,官兵關(guān)系弄不好的根本原因,不是方法問題而是態(tài)度問題。我們悟透這個道理后,就從穩(wěn)定“軍心”做起。把官兵的心抓住,讓戰(zhàn)士把心扎在中隊,團結(jié)在中隊黨支部周圍。

      以往,東至中隊因內(nèi)部關(guān)系緊張,出現(xiàn)過一些不和諧的現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)們主要原因就是一些干部的帶兵觀念不正確。從2010年起,中隊黨支部緊緊抓住轉(zhuǎn)變帶兵觀念不放松,大力開展“深知兵、真愛兵”和“愛兵承諾”活動,并經(jīng)常利用專題培訓(xùn)、以會帶訓(xùn)等方式向干部骨干灌輸建立融洽內(nèi)部關(guān)系的好處,與干部骨干一起分析兵難帶的原因,感召他們進行換位思考,讓他們明白打罵士兵只能帶來戰(zhàn)士消極心理,導(dǎo)致士兵永遠沒有進步、中隊永遠沒有戰(zhàn)斗力的惡性循環(huán)。通過感召花管理,中隊干部骨干的頭腦中逐步形成了共識:只有以情帶兵,才能留住兵心;只有以德服人,才能促進中隊建設(shè)?,F(xiàn)在,中隊打罵體罰的現(xiàn)象杜絕了,關(guān)心戰(zhàn)士的現(xiàn)象多了;侵占戰(zhàn)士利益的現(xiàn)象杜絕了,而自己掏錢為戰(zhàn)士過生日禮物等良好現(xiàn)象逐漸多了起來。

      二、轉(zhuǎn)變工作作風

      欲立人,先立己。喊破嗓子,不如作出樣子,自己認真做好了,戰(zhàn)士就會跟著學(xué),干部的模范行動就是無聲的命令。中隊硬件設(shè)施落后,執(zhí)勤壓力大,干部戰(zhàn)士同樣都要一視同仁,平等付出,甚至必須由干部帶頭真誠奉獻。

      如果干部骨干不走在前面,干在前面,戰(zhàn)士工作就沒有動力,中隊就沒有凝聚力。干部在日常生活中,能夠認真搞好“五同”,尤其是面對年度總隊執(zhí)勤分隊軍事業(yè)務(wù)考核比武,中隊軍事訓(xùn)練成績尚不理想的情況,中隊干部能夠認清自身軍事訓(xùn)練成績落后于部隊的實際,干部能夠主動走上訓(xùn)練場,與戰(zhàn)士訓(xùn)練在一起,摔打在一起,極大地調(diào)動了戰(zhàn)士訓(xùn)練的熱情,營造了良好的訓(xùn)練氛圍。

      某干部采訪:我們中隊排長參加總隊參謀業(yè)務(wù)集訓(xùn)以來,中隊兩名干部很少休假,堅持在一線帶兵,有時到周末的時候,會有班長主動對干部說:股長、指導(dǎo)員你們放心回去,我們幾個班長在,你們放心,保證不會出問題。雖然我們身累,但是心里是甜的。在他們的身上,我們看到了感召化管理已經(jīng)成功。

      三、轉(zhuǎn)變中隊“風氣”

      風氣氛圍建設(shè),是中隊管理的工作重點。一個中隊要想關(guān)系融洽,中隊的風氣就必須要正。年初以來,有極個別戰(zhàn)士的家長來隊,私下里個別戰(zhàn)士家長表達了希望中隊干部能關(guān)心自己小孩的成長進步,例如學(xué)個技術(shù),入黨等。但中隊在帶兵管兵上堅持一視同仁,在處理戰(zhàn)士關(guān)心的敏感問題上堅持一碗水端平,決不搞親疏遠近,堅決杜絕不正之風。曾經(jīng)有一名老兵想繼續(xù)留隊,在轉(zhuǎn)士官前,來找某干部和股長匯報思想,拿來兩個信封,希望中隊干部能把他留下。一看這種情況,干部們當面拒絕了他,同時講清了士官留轉(zhuǎn)的形勢,并及時把這種現(xiàn)象在支部會上提出來,號召支委成員在戰(zhàn)士中多宣揚陽光的東西,不要用錯誤的觀點誤導(dǎo)戰(zhàn)士,號召中隊在士官留轉(zhuǎn)和戰(zhàn)士入黨等敏感問題上堅持標準和原則,嚴格按照程序開展,絕對公開公正公平,切實讓留的戰(zhàn)士安心,走的戰(zhàn)士舒心。中隊對涉及戰(zhàn)士成長進步等敏感問題的處理,使官兵感到中隊風氣正,并且有情有義,增強了凝聚力。

      ? 親情化管理,警營如家

      某干部采訪:我們中隊硬件條件比較落后,官兵遇到的實際困難多,并且中隊的戰(zhàn)士大多是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),自理能力差,遇到什么事總愛拿在家時的標準來衡量。為了讓戰(zhàn)士感到家的溫暖,中隊在按《條令》抓好部隊管理的同時,努力創(chuàng)造“家”的環(huán)境,讓戰(zhàn)士時時處處感受到親人般的關(guān)懷,把心扎在中隊。

      愛兵如子

      戰(zhàn)士遠離家鄉(xiāng)遠離親人,都渴望得到親人的撫慰,干部的一個眼神、一聲問候、一句鼓勵都會使戰(zhàn)士感到溫暖。一年來,中隊干部始終把戰(zhàn)士的冷暖掛在心上,像父母一樣經(jīng)常督促戰(zhàn)士注意照顧好自己身體。每天早晨中隊干部關(guān)心的是戰(zhàn)士有沒有洗臉,飯后遇見戰(zhàn)士都要問候一句吃飽沒有;夜間查哨遇見戰(zhàn)士都要摸一摸戰(zhàn)士身上穿的衣服,看是否穿暖;晚上查鋪為戰(zhàn)士蓋被子、晾鞋墊;發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士衣服臟時及時督促戰(zhàn)士洗衣服;天氣好時安排戰(zhàn)士晾曬被子。為解決中隊戰(zhàn)士飲食差異的問題,中隊要求后勤班每餐都要注重飲食差異,不僅要保證戰(zhàn)士吃飽,更要保證伙食的營養(yǎng)。為解決戰(zhàn)士洗澡難的問題,中隊從有限的經(jīng)費中,抽出經(jīng)費為戰(zhàn)士購置空氣源熱水器,現(xiàn)在戰(zhàn)士能隨時洗上熱水澡。同時,中隊也關(guān)注戰(zhàn)士在學(xué)習娛樂方面的精神需求,于2010年開支3萬余元為戰(zhàn)士購置了新電腦,保障了戰(zhàn)士學(xué)習娛樂的實際需求。目前,戰(zhàn)士們普遍感到,中隊干部時時刻刻都在關(guān)心他們,自己時時刻刻都處在一個溫暖的氛圍里,就象在家中父母關(guān)心他們的冷暖一樣。

      待兵如兄

      干部愛戰(zhàn)士,戰(zhàn)士才會愛中隊。中隊干部對戰(zhàn)士的關(guān)愛不是掛在嘴上,而是放在心上,處處給戰(zhàn)士家的溫暖,兄長的關(guān)愛。3月份,中隊戰(zhàn)士李峰出現(xiàn)肩關(guān)節(jié)疼痛,劉瀾波股長叫家鄉(xiāng)寄來偏方,親自為戰(zhàn)士服藥,幫助戰(zhàn)士緩解疼痛,中隊戰(zhàn)士看在眼里,記在心里。去年,中隊退伍老兵自發(fā)地為中隊浴室購置了取暖器和電子萬年歷,尤其是電子萬年歷上的題字“家和萬事興”這幾個字,體現(xiàn)了退伍老兵對中隊大家庭的依依不舍之情。這些不僅給中隊留下了物質(zhì)財富,更重要的是給中隊留下了寶貴的精神財富。

      敬兵如友

      中隊戰(zhàn)士感到,生活在中隊的環(huán)境里,干部骨干即是中隊的領(lǐng)導(dǎo),又是兄長,更是朋友。在中隊工作生活,沒有壓抑的感覺。相反,在艱苦的環(huán)境里,再苦再累也感到非常輕松。干部骨干在布置工作任務(wù)或講評總結(jié)時,說的是“我和你一起干”、“我教你做”,對戰(zhàn)士工作中存在的問題,也總是幫戰(zhàn)士分析問題存在的原因,從不訓(xùn)斥戰(zhàn)士。中隊建設(shè)出現(xiàn)了問題,干部骨干能夠帶頭承擔責任,帶頭自我批評。工作上是上下級,生活中就是朋友。去年冬訓(xùn)期,支隊從直屬中隊調(diào)來4名戰(zhàn)士幫助執(zhí)勤,目前該四名戰(zhàn)士不僅沒有厭倦中隊繁重的勤務(wù),而是感覺中隊氛圍很好,在中隊工作生活很舒心,紛紛向中隊匯報,愿意繼續(xù)留在中隊。新兵下隊后,中隊干部骨干能夠堅持以情帶兵,在生活上,真心關(guān)心戰(zhàn)士的生活,在工作中,耐心教育引導(dǎo)戰(zhàn)士,積極幫助他們渡過第二適應(yīng)期。

      ? 人性化管理,無微不至

      東至中隊黨支部知道,中隊環(huán)境較為艱苦,要創(chuàng)造良好的內(nèi)部關(guān)系氛圍,就必須在情感帶兵的基礎(chǔ)上,實實在在地幫助官兵解決實際困難,只有把生活、工作上的困難解決了,改善一些能夠改善的物質(zhì)生活條件,給官兵創(chuàng)造一個溫馨的生活環(huán)境,才能抓住兵心。

      某士兵采訪:我們中隊在堯渡河邊,夏天蚊子很多,戰(zhàn)士一班崗站下來,露在衣服外面的皮膚沒有一塊是好的;冬天天氣寒冷,由于哨位較高,四面透風,戰(zhàn)士夜間執(zhí)勤都很難熬。中隊干部知道我們的困難后,就在夏天為戰(zhàn)士買來蚊香、風油精發(fā)到班級、放到哨位;在冬天,中隊又及時更換哨位空調(diào),讓我們輕松站崗。總之,我們生活上的所有困難,中隊都能替我們想到。

      每一個戰(zhàn)士,都遠離家鄉(xiāng),遠離親人。在他們當他們生病的時候,戰(zhàn)士們總會有春風化雨的親切慰問。而戰(zhàn)士的個人困境和家庭困難,也會有干部們的援助之手。

      某士兵采訪:(通過具體真實的實例,闡述干部們?yōu)槭勘杩罨蚪鉀Q生活困境的事跡)。

      ? 結(jié)尾

      官愛兵、兵尊干,這就是剛?cè)岵臇|至中隊,這就是和諧帶兵的東至中隊。在一點一滴中,在每個細節(jié)中,東至中隊用先進理念和實際行動,增進了官兵友誼,譜寫了一曲“和諧警營、陽光生活”的優(yōu)美旋律。

      第二篇:武警東至縣中隊專題片文案

      武警正寧縣中隊

      早在兩千多年前,中國著名的軍事理論家孫武子就在名著《孫子兵法》指出:將帥必須要有智、信、仁、勇、嚴的 “五德”素質(zhì)。這五德中的“仁”,就是要以仁愛之心愛護士兵。從現(xiàn)代軍事管理來說,“仁”也是不可或缺的情感管理,是剛?cè)岵牟筷犐钫{(diào)味劑。

      在甘肅省正寧縣,有這樣一支武警中隊,它融合多年的軍隊建設(shè)經(jīng)驗,以密切內(nèi)部關(guān)系為切入點,樹立起官兵之間文明友愛的新風尚,構(gòu)建起和諧向上的警營環(huán)境,創(chuàng)造性地開展了以“和諧警營、陽光生活”為主題的和諧警營創(chuàng)建活動。這,就是武警正寧縣中隊。

      中隊某領(lǐng)導(dǎo)采訪:在一般人的印象中,武警中隊總是一群鐵骨錚錚的硬漢子,但是我們帶了這么多年的兵自然懂得,再堅強的士兵也有一顆肉做的心,他都需要我們的人性化關(guān)懷,所以我們的管理,就是以人為本,以士兵為本要有俠骨,更要有柔情。

      要有俠骨,更要有柔情,正是秉持著這剛?cè)岵墓芾砝砟?、以人為本的管理核心,正寧縣中隊一如既往地親兵、知兵、愛兵,用真情實感架起官兵之間的心靈橋梁,為推動中隊的和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      ? 感召化管理,以德服人

      正所謂“治軍先治將,嚴兵先嚴官”,中隊黨支部意識到,要想把中隊建設(shè)好,首先要“穩(wěn)定軍心”:要把官兵的心抓住,讓戰(zhàn)士把心扎在中隊,團結(jié)在中隊黨支部周圍。但要實現(xiàn)這個目標,中隊骨干必須要感召干部們轉(zhuǎn)變帶兵觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,用真誠的“愛兵之心”帶兵。

      一、端正帶兵態(tài)度。

      中隊某領(lǐng)導(dǎo)采訪:毛主席說過,官兵關(guān)系弄不好的根本原因,不是方法問題而是態(tài)度問題。我們悟透這個道理后,就從穩(wěn)定“軍心”做起。把官兵的心抓住,讓戰(zhàn)士把心扎在中隊,團結(jié)在中隊黨支部周圍。

      以往,東至中隊因內(nèi)部關(guān)系緊張,出現(xiàn)過一些不和諧的現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)們主要原因就是一些干部的帶兵觀念不正確。從2010年起,中隊黨支部緊緊抓住轉(zhuǎn)變帶

      兵觀念不放松,大力開展“深知兵、真愛兵”和“愛兵承諾”活動,并經(jīng)常利用專題培訓(xùn)、以會帶訓(xùn)等方式向干部骨干灌輸建立融洽內(nèi)部關(guān)系的好處,與干部骨干一起分析兵難帶的原因,感召他們進行換位思考,讓他們明白打罵士兵只能帶來戰(zhàn)士消極心理,導(dǎo)致士兵永遠沒有進步、中隊永遠沒有戰(zhàn)斗力的惡性循環(huán)。通過感召花管理,中隊干部骨干的頭腦中逐步形成了共識:只有以情帶兵,才能留住兵心;只有以德服人,才能促進中隊建設(shè)?,F(xiàn)在,中隊打罵體罰的現(xiàn)象杜絕了,關(guān)心戰(zhàn)士的現(xiàn)象多了;侵占戰(zhàn)士利益的現(xiàn)象杜絕了,而自己掏錢為戰(zhàn)士過生日禮物等良好現(xiàn)象逐漸多了起來。

      二、轉(zhuǎn)變工作作風

      欲立人,先立己。喊破嗓子,不如作出樣子,自己認真做好了,戰(zhàn)士就會跟著學(xué),干部的模范行動就是無聲的命令。中隊硬件設(shè)施落后,執(zhí)勤壓力大,干部戰(zhàn)士同樣都要一視同仁,平等付出,甚至必須由干部帶頭真誠奉獻。

      如果干部骨干不走在前面,干在前面,戰(zhàn)士工作就沒有動力,中隊就沒有凝聚力。干部在日常生活中,能夠認真搞好“五同”,尤其是面對總隊執(zhí)勤分隊軍事業(yè)務(wù)考核比武,中隊軍事訓(xùn)練成績尚不理想的情況,中隊干部能夠認清自身軍事訓(xùn)練成績落后于部隊的實際,干部能夠主動走上訓(xùn)練場,與戰(zhàn)士訓(xùn)練在一起,摔打在一起,極大地調(diào)動了戰(zhàn)士訓(xùn)練的熱情,營造了良好的訓(xùn)練氛圍。

      某干部采訪:我們中隊排長參加總隊參謀業(yè)務(wù)集訓(xùn)以來,中隊兩名干部很少休假,堅持在一線帶兵,有時到周末的時候,會有班長主動對干部說:隊長、指導(dǎo)員你們放心回去,我們幾個班長在,你們放心,保證不會出問題。雖然我們身累,但是心里是甜的。在他們的身上,我們看到了感召化管理已經(jīng)成功。

      三、轉(zhuǎn)變中隊“風氣”

      風氣氛圍建設(shè),是中隊管理的工作重點。一個中隊要想關(guān)系融洽,中隊的風氣就必須要正。年初以來,有極個別戰(zhàn)士的家長來隊,私下里個別戰(zhàn)士家長表達了希望中隊干部能關(guān)心自己小孩的成長進步,例如學(xué)個技術(shù),入黨等。但中隊在帶兵管兵上堅持一視同仁,在處理戰(zhàn)士關(guān)心的敏感問題上堅持一碗水端平,決不搞親疏遠近,堅決杜絕不正之風。曾經(jīng)有一名老兵想繼續(xù)留隊,在轉(zhuǎn)士官前,來找某干部和股長匯報思想,拿來兩個信封,希望中隊干部能把他留下。一看這種情況,干部們當面拒絕了他,同時講清了士官留轉(zhuǎn)的形勢,并及時把這種現(xiàn)象在支部會上提出來,號召支委成員在戰(zhàn)士中多宣揚陽光的東西,不要用錯誤的觀點誤導(dǎo)戰(zhàn)士,號召中隊在士官留轉(zhuǎn)和戰(zhàn)士入黨等敏感問題上堅持標準和原則,嚴格按照程序開展,絕對公開公正公平,切實讓留的戰(zhàn)士安心,走的戰(zhàn)士舒心。中隊對涉及戰(zhàn)士成長進步等敏感問題的處理,使官兵感到中隊風氣正,并且有情有義,增強了凝聚力。

      ? 親情化管理,警營如家

      某干部采訪:我們中隊硬件條件比較落后,官兵遇到的實際困難多,并且中隊的戰(zhàn)士大多是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),自理能力差,遇到什么事總愛拿在家時的標準來衡量。為了讓戰(zhàn)士感到家的溫暖,中隊在按《條令》抓好部隊管理的同時,努力創(chuàng)造“家”的環(huán)境,讓戰(zhàn)士時時處處感受到親人般的關(guān)懷,把心扎在中隊。

      愛兵如子

      戰(zhàn)士遠離家鄉(xiāng)遠離親人,都渴望得到親人的撫慰,干部的一個眼神、一聲問候、一句鼓勵都會使戰(zhàn)士感到溫暖。一年來,中隊干部始終把戰(zhàn)士的冷暖掛在心上,像父母一樣經(jīng)常督促戰(zhàn)士注意照顧好自己身體。為解決中隊戰(zhàn)士飲食差異的問題,中隊要求后勤班每餐都要注重飲食差異,不僅要保證戰(zhàn)士吃飽,更要保證伙食的營養(yǎng)。為解決戰(zhàn)士洗澡難的問題,中隊從有限的經(jīng)費中,抽出經(jīng)費為戰(zhàn)士購置空氣源熱水器,現(xiàn)在戰(zhàn)士能隨時洗上熱水澡。同時,中隊也關(guān)注戰(zhàn)士在學(xué)習娛樂方面的精神需求,于2010年開支3萬余元為戰(zhàn)士購置了新電腦,保障了戰(zhàn)士學(xué)習娛樂的實際需求。目前,戰(zhàn)士們普遍感到,中隊干部時時刻刻都在關(guān)心他們,自己時時刻刻都處在一個溫暖的氛圍里,就象在家中父母關(guān)心他們的冷暖一樣。

      待兵如兄

      干部愛戰(zhàn)士,戰(zhàn)士才會愛中隊。中隊干部對戰(zhàn)士的關(guān)愛不是掛在嘴上,而是放在心上,處處給戰(zhàn)士家的溫暖,兄長的關(guān)愛。3月份,中隊戰(zhàn)士李峰出現(xiàn)肩關(guān)節(jié)疼痛,劉瀾波股長叫家鄉(xiāng)寄來偏方,親自為戰(zhàn)士服藥,幫助戰(zhàn)士緩解疼痛,中隊戰(zhàn)士看在眼里,記在心里。去年,中隊退伍老兵自發(fā)地為中隊浴室購置了取暖器和電子萬年歷,尤其是電子萬年歷上的題字“家和萬事興”這幾個字,體現(xiàn)了退伍老兵對中隊大家庭的依依不舍之情。這些不僅給中隊留下了物質(zhì)財富,更重

      要的是給中隊留下了寶貴的精神財富。

      敬兵如友

      中隊戰(zhàn)士感到,生活在中隊的環(huán)境里,干部骨干即是中隊的領(lǐng)導(dǎo),又是兄長,更是朋友。在中隊工作生活,沒有壓抑的感覺。相反,在艱苦的環(huán)境里,再苦再累也感到非常輕松。干部骨干在布置工作任務(wù)或講評總結(jié)時,說的是“我和你一起干”、“我教你做”,對戰(zhàn)士工作中存在的問題,也總是幫戰(zhàn)士分析問題存在的原因,從不訓(xùn)斥戰(zhàn)士。中隊建設(shè)出現(xiàn)了問題,干部骨干能夠帶頭承擔責任,帶頭自我批評。工作上是上下級,生活中就是朋友。去年冬訓(xùn)期,支隊從直屬中隊調(diào)來4名戰(zhàn)士幫助執(zhí)勤,目前該四名戰(zhàn)士不僅沒有厭倦中隊繁重的勤務(wù),而是感覺中隊氛圍很好,在中隊工作生活很舒心,紛紛向中隊匯報,愿意繼續(xù)留在中隊。新兵下隊后,中隊干部骨干能夠堅持以情帶兵,在生活上,真心關(guān)心戰(zhàn)士的生活,在工作中,耐心教育引導(dǎo)戰(zhàn)士,積極幫助他們渡過第二適應(yīng)期。

      ? 人性化管理,無微不至

      某士兵采訪:夏天蚊子很多,戰(zhàn)士一班崗站下來,露在衣服外面的皮膚沒有一塊是好的;冬天天氣寒冷,由于哨位較高,四面透風,戰(zhàn)士夜間執(zhí)勤都很難熬。中隊干部知道我們的困難后,就在夏天為戰(zhàn)士買來蚊香、風油精發(fā)到班級、放到哨位;在冬天,中隊又及時更換哨位空調(diào),讓我們輕松站崗??傊?,我們生活上的所有困難,中隊都能替我們想到。

      每一個戰(zhàn)士,都遠離家鄉(xiāng),遠離親人。在他們當他們生病的時候,戰(zhàn)士們總會有春風化雨的親切慰問。而戰(zhàn)士的個人困境和家庭困難,也會有干部們的援助之手。

      某士兵采訪:(通過具體真實的實例,闡述干部們?yōu)槭勘杩罨蚪鉀Q生活困境的事跡)。

      ? 結(jié)尾

      官愛兵、兵尊干,這就是剛?cè)岵臇|至中隊,這就是和諧帶兵的東至中隊。在一點一滴中,在每個細節(jié)中,東至中隊用先進理念和實際行動,增進了官兵友誼,譜寫了一曲“和諧警營、陽光生活”的優(yōu)美旋律。

      武警中隊調(diào)查報告

      地點:正寧縣

      調(diào)查內(nèi)容:中隊建設(shè)、士兵管理、工作作風等 調(diào)查形式:搜集資料與訪問中隊人員的形式 調(diào)查人員:西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院2011級學(xué)生白調(diào)查時間:二〇一四年二月永強

      第三篇:東至戶外廣告文案

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      1.我想當老板 但我害怕失敗

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      匯金的商業(yè)模式即‘統(tǒng)一營銷’‘統(tǒng)一招商’‘統(tǒng)一管理’‘統(tǒng)一業(yè)態(tài)劃分’‘統(tǒng)一開業(yè)’為您的商業(yè)投資全程保障,解決您的后顧之憂,為您開啟財富之門。

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      2.我想有個家 一個不需要多大的地方

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      兩路一河.南北通透.精品小戶型100—120平米3房2廳1廚1衛(wèi).100—120平米3房2廳1廚2衛(wèi).滿足您的高要。

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      3.我想投資 讓孩子教育有個保障 給老人養(yǎng)老留個保障

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      4.我想服裝店 男裝 女裝 飾品都可以 匯金商業(yè)步行廣場2013年2月全城公開 金鉆旺鋪誠意購買/租憑客戶登記正在進行中

      匯金商業(yè)是集男女士品牌服裝,潮流女裝,運動品牌,精品內(nèi)衣,化妝品,金銀珠寶,鐘表眼鏡,高檔禮品,男女皮鞋,皮具箱包,時尚內(nèi)衣,少女裝,淑女裝,精美飾品,商務(wù)休閑裝,嬰童用品,童裝,玩具,家居床品,窗簾布藝,攝影基地,運動器材,文化用品,連鎖美食,大型百貨超市等,在這里你想開什么就開什么。

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      5.我想要精彩生活 每天都有不同的精彩

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      生活在繁華中央,家門口的步行街,集合全球300個知名品牌觸手可及,悠閑生活樂享購物,真正的一分鐘中央生活圈。在這里您的每一天都將是精彩的。

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      6.我想擴大我的店 發(fā)展了我卻放不開手腳干

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      6萬平米超大商業(yè)綜合體400間金鉆旺鋪任您挑選,統(tǒng)一的業(yè)態(tài)布局,精巧鋪型隨意組合,想要多大就有多大,滿足您的發(fā)展需要。

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      7.我孩子上名校 可是名校離家太遠了

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      安徽全省重點中學(xué)東至二中盡在咫尺,讓您的生活便利寬松,直通入讀頂尖中學(xué)。

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      1.媽媽我想吃肯德基 可是東至還沒有

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      肯德基洽談中

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      金商業(yè)步行廣場2013年2月全城公開

      6000平米永輝超市洽談中

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      3.爸爸帶我去兒童樂園玩 東至沒有專業(yè)的

      金商業(yè)步行廣場2013年2月全城公開

      專業(yè)兒童樂園洽談中

      金商業(yè)步行廣場涵蓋嬰童用品,童裝,玩具,專業(yè)兒童樂園,讓您的寶寶有一個快樂的童年。

      4.親愛的我想去購物 有什么好逛的太累了 金商業(yè)步行廣場2013年2月全城公開

      匯金一站式消費新主張

      悠閑生活樂享購物,全球300個知名品牌觸手可及,東至首家大型超市,首個IMAX電影院,第一家KFC肯德基,帶來全新消費新主張,免去您東奔西走的勞累,讓您的購物變的無比輕松。

      5.親我們上街轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 新區(qū)沒什么人老城區(qū)天天就是這個樣 金商業(yè)步行廣場2013年2月全城公開

      匯金商業(yè)步行廣場每天帶來新樂趣

      匯金商業(yè)商業(yè)步行廣場,按照國內(nèi)一線城市步行廣場為范本設(shè)計施工綠化,一條街涵蓋美食.娛樂.購物.休閑.,為居民的閑暇時間營造理想場所。

      6.我想看電影了

      可惜沒有3D影院

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      IMAX電影院洽談中

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      戶外廣告內(nèi)容

      2013年2月

      匯金商業(yè)步行廣場金鉆旺鋪 高尚住宅 全城公開

      金鉆商鋪

      誠意購買/租憑客戶

      登記正在進行中 高尚住宅

      誠意購買客戶

      登記正在進行中

      大型商業(yè)+高尚住宅

      高尚住宅@兩路一河@南北通透@商業(yè)功能優(yōu)越@交通便利@學(xué)院人家

      大型商業(yè)@6萬平米超大商業(yè)綜合體@一站式消費新體驗@一分鐘中央生活圈@第一商業(yè)步行廣場

      匯金商業(yè)步行廣場為東至引進第一個肯德基KFC.IMAX電影院.6000平米永輝超市.一站式消費新理念。

      匯金商業(yè)步行廣場

      東至的城市標志

      永遠的CBD 中央商務(wù)區(qū)(CENTRAI BUSINESS DISTRICT 簡稱CBD)

      代表一個中心城市的靈魂是城市人氣集聚區(qū)是城市經(jīng)濟發(fā)展的火車頭更是城市總體戰(zhàn)略意圖的具體表現(xiàn)

      第四篇:慰問武警中隊

      慰問武警中隊

      慰問武警中隊

      關(guān)鍵詞一:擒拿格斗

      懷著急切而帶有期盼的心情,我們上了車。車窗外景色飛馳而過,我們也更急不可耐。

      好不容易到了武警中隊,就你擠我擠下了車。武警叔叔已經(jīng)開始操練了,“一二一、一二一?!边@聲音,真是氣沉丹田,聲震九天。再看步伐,整齊劃

      一。接下來,武警叔叔練起了擒拿格斗,一招一式,讓同學(xué)們贊嘆不已,手都拍紅了。

      關(guān)鍵詞二:整潔

      在陳指導(dǎo)員的帶領(lǐng)下,我們參觀了武警叔叔們的宿舍、圖書館??我們真是大開了眼界:被子疊得方方正正,有棱有角;柜子里,物品統(tǒng)一用專用袋套著,擺放得整整齊齊,多而不亂;床底,一雙軍鞋、一雙拖鞋,按照一定順序排列著。圖書館里,書本按著編碼一本一本地放著。榮譽室里,獎狀掛滿了整個墻,獎杯閃耀著光輝。衛(wèi)生間里非但不臭,還彌漫著淡淡清香,地上沒有一絲雜物,墻壁上也是雪白雪白的。我從內(nèi)心底佩服這些武警叔叔們。關(guān)鍵詞三:聯(lián)歡

      最后,我們開始了大聯(lián)歡。陳指導(dǎo)員先介紹了武器與部隊情況,他多次提到了“人性化”這個字眼,相信有了人性化,部隊會更好。接下來,看我們的,同學(xué)們紛紛獻才獻藝,唱歌、彈琴、薩克斯、葫蘆絲??同學(xué)們紛紛拿出看家本領(lǐng),陳三芥爺爺也亮出自己的歌喉,獻上一曲《為了誰》。我們與武警叔叔一起,高歌了《八榮八恥人人需知》,今天的慰問圓滿結(jié)束,我內(nèi)心“向武警叔叔學(xué)習”的愿望也愈發(fā)強烈起來。

      關(guān)鍵詞四:佩服

      我更加佩服武警叔叔們,更佩服21世紀最可愛的人!

      第五篇:武警中隊蹲點情況匯報

      支隊黨委:根據(jù)支隊統(tǒng)一安排,7月30日至8月16日我在xxx市中隊蹲點幫建,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、中隊基本情況

      中隊編制x人,實有x人,其中干部x人,戰(zhàn)士x人(士官職x人,義務(wù)兵x人),目前中隊在位x人,cx人總隊集訓(xùn)。中隊現(xiàn)有黨員x人。

      二、蹲點期間所做主要工作

      一是指導(dǎo)中隊開展奧運期間的各類文娛活動;二是和中隊官兵開展談心活動,把握官兵思想,了解和收集大家對中隊建設(shè)的建議意見,另外指導(dǎo)中隊組織“召開奧運會。

      持邊學(xué)邊干,特別是能積極開展以談心為主的經(jīng)常性思想工作,做到了短時間內(nèi)準確掌握了官兵的思想動態(tài)。兩名主官堅持每天熄燈前匯總當天情況商量次日工作安排。副中隊長cc同志的愛人懷孕8個多月,因工作不能回去照看,但他能擺正小家與大家的關(guān)系干勁十足。

      2、執(zhí)勤秩序正規(guī),制度落實嚴格。中隊認真落實議勤、查鋪查哨和兩個12查勤制度。中隊在組織查勤的過程中,能加強對執(zhí)勤人員的教育和引導(dǎo),幫助哨兵明確和牢記“所在哨位的任務(wù)是什么,可能出現(xiàn)的情況有哪些,出現(xiàn)情況如何處置,處置的一般程序有哪些”,在發(fā)生新疆喀什恐怖襲擊事件后,中隊及時組織了敵社情教育,讓官兵清醒地認識到奧運安保形勢的嚴峻性,根據(jù)上級指示,中隊及時制定了營區(qū)反襲擊預(yù)案,并多次組織演練,確保了營區(qū)安全萬無一失。

      3、崗位大練兵開展扎實有效。一是行動迅速,中隊在明確崗位大練兵任務(wù)后,專門召開支委會認真研究崗位練兵實施方案,明確分工成立了由雙主官為組長的練兵領(lǐng)導(dǎo)小組。二是營造練兵氛圍,召開了支委會、隊務(wù)會、班務(wù)會、軍人大會進行層層發(fā)動,叫響“武藝練不精,不算合格兵”的練兵口號。三是明確責任,突出重點。支部進行了明確分工,加強對班長骨干的分類指導(dǎo),使訓(xùn)練有了針對性。

      4、經(jīng)常性思想工作落實較好。中隊能充分發(fā)揮思想骨干隊伍的作用,用好“雙四一”,“三互”等有效載體,兩名同志即一級士官x、上等兵x,考學(xué)落榜,中隊干部骨干能及時經(jīng)常找他們談心交流,目前兩名同志均沒有思想負擔,思想穩(wěn)定,工作積極,表現(xiàn)較好。

      5、后勤保障作用發(fā)揮較好。一是奧運期間注重加強伙食調(diào)劑,炊事員能以崗位大練兵為契機,精心準備每一頓飯菜,在中隊蹲點的總隊工作組,x副處長和x助理都給予充分肯定。二是按時更換執(zhí)勤藥箱中的各類藥品,搞好防暑降溫工作。

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