第一篇：煤礦運(yùn)輸一隊(duì)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及措施

XXX煤礦運(yùn)輸一隊(duì)2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及措施

2013年我隊(duì)在礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神和三個(gè)“一號(hào)文”工作安排，細(xì)化安全指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大考核力度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

上半年我隊(duì)緊緊圍繞安全目標(biāo)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，以安全教育為切入點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以思想教育活動(dòng)為載體，不斷強(qiáng)化管理，狠抓各級(jí)人員責(zé)任落實(shí)，保質(zhì)保量地完成了運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作得到了鞏固。

我們堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)；堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作，把安全中心工作放在班組管理上，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和隱患排查與整治工作，杜絕各類事故的發(fā)生。認(rèn)真開展各類安全活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全技術(shù)操作水平和安全生產(chǎn)的技能，保證了前半年安全生產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)。

為進(jìn)一步搞好我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，將下半年年安全生產(chǎn)計(jì)劃及保障措施做一簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、指導(dǎo)思想

以十八大精神為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)好神華及神寧集團(tuán)和礦2013年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“煤礦可以做到不死人，瓦斯超限就是事故、生命高于一切、責(zé)任重于泰山”的安全理念；以本質(zhì)安全管理體系建設(shè)為主線，加大重大危險(xiǎn)源管控，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和基層管理，繼續(xù)強(qiáng)化“九位一體”安全管理和安

第二篇：運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計(jì)劃[范文模版]

渣土運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)的公司財(cái)產(chǎn)免遭損失，確保在道路運(yùn)輸中的安全的進(jìn)一步固本強(qiáng)基，特制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“安全發(fā)展”觀念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，始終不一的堅(jiān)持“以信譽(yù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存”，緊緊圍繞“三個(gè)突出”（突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任），“三個(gè)加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育新隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)）。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，著力解決滋生安全隱患的深層矛盾，切實(shí)提升我司渣土運(yùn)輸安全工作整體水平。

二、工作目標(biāo)

通過各項(xiàng)安全監(jiān)管工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主，自我約束，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

三、任務(wù)計(jì)劃

（一）安全組織保障

（1）加強(qiáng)對(duì)安全委員會(huì)的組織建設(shè)

加強(qiáng)管理人員工作職責(zé)。每季至少組織一次分析車輛安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)精神、交警隊(duì)的要求歸納公司的安全行車工作的情況，對(duì)安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)，并采取多種形式舉辦講座、觀看視頻、事故案例分析，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

四、制度建設(shè)

安建辦對(duì)安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對(duì)不適應(yīng)安全行車，無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)安全辦討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效。

第三篇：煤礦生產(chǎn)形勢(shì)及安全生產(chǎn)措施

煤礦生產(chǎn)形勢(shì)及安全生產(chǎn)措施

摘 要：為研究我國(guó)近年煤礦重特大事故一般性規(guī)律，以2011-2014年煤礦重特大事故數(shù)據(jù)為分析對(duì)象，進(jìn)行交叉分析研究。分析表明：2011-2014年煤礦重特大事故逐年減少，其中瓦斯事故發(fā)生頻率最高；全年中第二季度事故發(fā)生頻率較高但平均死亡人數(shù)最低，第四季度平均死亡人數(shù)最高；貴州、黑龍江、吉林為重特大事故多發(fā)省份。并在此基礎(chǔ)上分析了事故發(fā)生的原因、預(yù)防對(duì)策，對(duì)提高煤礦安全生產(chǎn)具有現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：煤礦事故；安全管理；手指口述 當(dāng)前煤炭生產(chǎn)形勢(shì)

1.1 基本情況及整體趨勢(shì)分析

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011-2014年我國(guó)煤礦共發(fā)生死亡10人以上的重特大事故64起，死亡1085人，并造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。我國(guó)2011-2014年煤礦重特大事故發(fā)生起數(shù)、死亡人數(shù)均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，由2011年的21起減少至2014年的13起；死亡人數(shù)減少133人，下降38.8%，可以看出我國(guó)煤礦重特大事故的整體情況趨于穩(wěn)定減少狀態(tài)近幾年我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)逐步趨向好轉(zhuǎn)的主要原因是國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重視度大幅度提升，另外，我國(guó)還頒布了一系列促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程，對(duì)預(yù)防和減少煤礦事故起了非常關(guān)鍵的作用。但是由統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出，在事故起數(shù)、死亡人數(shù)整體下降的情況下，事故平均死亡人數(shù)卻呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì)，由2011年的16.7人/起到2013年的17.5人/起，其原因是安全管理工作不夠細(xì)致，在注重事故發(fā)生起數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失、傷亡人數(shù)的減少同時(shí)，更應(yīng)該開展細(xì)致的安全預(yù)防工作，將事故產(chǎn)生的損失減少到最低，減少事故平均傷亡人數(shù)。

1.2 事故類型

根據(jù)我國(guó)煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)按照事故類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，2011年至2014年我國(guó)煤礦重特大事故中瓦斯爆炸事故、煤與瓦斯突出事故、透水事故、火災(zāi)事故及其他事故（包括一氧化碳中毒、運(yùn)輸事故、坍塌事故、跑車事故、沖擊地壓事故、冒落事故、墜落事故）。分析各季度發(fā)生重特大事故的類型，有助于加強(qiáng)專項(xiàng)的安全管理工作，減少煤礦重特大事故的產(chǎn)生，煤礦重特大事故類型主要為瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出及透水事故，其中透水事故多發(fā)生在第二季度，煤與瓦斯突出事故在第四季度陡然上升，而瓦斯爆炸事故則處于高發(fā)狀態(tài)。

1.3 事故發(fā)生時(shí)間

按照事故發(fā)生的季度分析，煤礦重特大事故在第一季度有12起，事故平均死亡人數(shù)卻達(dá)到了17.8人/起，原因?yàn)榈谝患径忍幱诖汗?jié)期間，煤礦在春節(jié)期間大都處于半停產(chǎn)狀態(tài)，因此重特大事故發(fā)生較少，但在春節(jié)前期由于煤炭需求量較大，一些煤礦為了追求高額利潤(rùn)，超強(qiáng)度組織生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，亂采亂挖，為了躲避檢查，白天停工，晚上安排大量的工人生產(chǎn)，尤其那些資源臨近枯竭沒有正規(guī)作業(yè)面的整合礦井，可能會(huì)進(jìn)入采空區(qū)殘采作業(yè)，容易引發(fā)事故。因此在第一季度應(yīng)該加強(qiáng)安全管理，各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、安全執(zhí)法人員和煤礦安全監(jiān)察員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層工人的監(jiān)督與培訓(xùn)，提高警惕嚴(yán)防事故發(fā)生。第二季度事故雖多但平均死亡人數(shù)在全年中最低，第二季度煤炭使用量減少，煤礦生產(chǎn)量下降。三季度死亡人數(shù)與事故起數(shù)均呈現(xiàn)高峰，此時(shí)處于夏季，從生理學(xué)的角度來看這個(gè)時(shí)期人的惰性比較大，工人的“省能心理”與管理者管理方面的漏洞[1]較多。四季度由于天氣轉(zhuǎn)冷，北方對(duì)于煤炭的需求量增加，同樣處于煤礦生產(chǎn)的高峰，因此更應(yīng)該加強(qiáng)安全管理與事故預(yù)防。

1.4 事故發(fā)生地域 根據(jù)事故發(fā)生的地域情況分析，貴州省、黑龍江省及吉林省為事故多發(fā)省份；在2011年至2014年期間，其中第三類群集北京、天津、上海在內(nèi)的13個(gè)省、直轄市、自治區(qū)未發(fā)生重特大事故，第一類群集的七個(gè)省份事故起數(shù)占事故總數(shù)的67.7%，死亡人數(shù)占死亡總?cè)藬?shù)的68.5%。煤礦安全事故的發(fā)生與其所在地區(qū)的自然條件與客觀原因有著不可忽視的關(guān)系，地域特征十分明顯。群集一中事故多發(fā)省份均為我國(guó)產(chǎn)煤大省，存在小型礦井多，條件復(fù)雜，開采時(shí)間久，難于監(jiān)督管理等問題。貴州高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井多，發(fā)生瓦斯災(zāi)害的幾率大。隨著開采深度的增加，煤層瓦斯含量增大，瓦斯涌出量增大，突出危險(xiǎn)性增加，這是瓦斯災(zāi)害事故易發(fā)的主要客觀原因之一[2]。黑龍江省與吉林省煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井約占礦井總數(shù)量的10%，隨著開采水平不斷下延，瓦斯涌出異常、突水威脅、沖擊地壓、高地溫等自然災(zāi)害越來越嚴(yán)重[3]。事故多發(fā)省份均為我國(guó)產(chǎn)煤大省，一些資源枯竭、面臨關(guān)閉的老礦井漸多，生產(chǎn)布局分散、系統(tǒng)復(fù)雜、采掘地點(diǎn)多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、井下人員多的問題越來越突出，極容易發(fā)生超層越界、私挖濫采、無序生產(chǎn)的情況，井下安全生產(chǎn)管理難度不斷加大。我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的根源

（1）煤炭自然因素的局限性。我國(guó)煤炭資源分布不均衡，以昆侖山—秦嶺—大別山為分界線，呈現(xiàn)出西多東少、北富南貧的格局。煤層埋藏較深，大部分為井工礦，而發(fā)達(dá)國(guó)家大部分煤礦為露天款，這是發(fā)達(dá)國(guó)家死亡率低的一個(gè)主要原因。煤層開采條件差，自然災(zāi)害嚴(yán)重，比如高瓦斯礦井和瓦斯突出礦井多、56%的礦井具有煤塵爆炸行，水文地質(zhì)條件復(fù)雜，大部分礦井時(shí)刻受到突水淹井的威脅等。

（2）煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)不合理，長(zhǎng)期以來煤炭占到70%左右，決定了煤炭工業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的關(guān)系非常密切。同時(shí)，由于我國(guó)煤炭分布格局不平衡，造成了煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，存在眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的特點(diǎn)是規(guī)模小、機(jī)械化程度低及安全意識(shí)差等。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦造成了大部分的煤礦安全事故和死亡人數(shù)。

（3）安全監(jiān)督存在不足之處。我國(guó)煤礦安監(jiān)局的垂直管理體系在煤礦安全監(jiān)管中取得了突出的成效，但是也有一些不足之處。在實(shí)際的煤礦安全監(jiān)察中，存在職責(zé)定位不清晰的現(xiàn)象；部分地區(qū)存在執(zhí)行不力的情況；安全檢擦人員相對(duì)于需要監(jiān)管的煤礦而言較少。

（4）煤礦技術(shù)裝備比較落后。2012年，我國(guó)的采煤機(jī)械化成都為80.1%，掘進(jìn)裝載機(jī)機(jī)械化程度為55.8%。在3類煤礦中，國(guó)有煤礦的機(jī)械化程度較高，已達(dá)到世界先進(jìn)水平；鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的機(jī)械化水平較低，并且存在超期服役現(xiàn)象，電氣防爆性能比較差，沒有抵御災(zāi)害的能力。

（5）煤炭從業(yè)人員素質(zhì)較差。我國(guó)煤炭行業(yè)的專業(yè)人才比較稀缺，高素質(zhì)人才流動(dòng)性較大，導(dǎo)致了煤礦管理較為混亂。大部分煤礦的一線工人為農(nóng)民工、外包工（有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦農(nóng)民工比例達(dá)到95%以上），整體素質(zhì)較差，安全意識(shí)淡薄，在實(shí)際工作中以主觀意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為主，缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)，是煤礦安全生產(chǎn)中“三違”現(xiàn)象頻繁發(fā)生的主要原因。應(yīng)對(duì)措施

（1）在職工中推行 “手指口述 ”操作法，提高職工素質(zhì)。各班組和個(gè)人在工作前和工作過程中 ,通過用眼盯、用手指、用口說等形式,完成 5個(gè)步驟:一是把握現(xiàn)場(chǎng)情況。開工前 , 作業(yè)人員首先對(duì)工作場(chǎng)所的安全狀況進(jìn)行觀察 , 并對(duì)存在的不安全因素進(jìn)行確認(rèn), 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出安全注意事項(xiàng)。二是追根求源。要求現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)工作場(chǎng)所存在的不安全因素可能導(dǎo)致的后果及危害進(jìn)行分析 ,提高對(duì)不安全因素的重視程度。三是制訂解決措施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素 , 制訂有針對(duì)性解決問題的辦法, 員工必須明確表明自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素 ,并大聲喊“明白”, 然后開始工作。四是確定目標(biāo)。要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員工作前 ,必須眼盯、手指操作對(duì)象, 并口述操作內(nèi)容和注意事項(xiàng) ,確認(rèn)無誤后, 方可作業(yè)。五是加強(qiáng)教育。在發(fā)動(dòng)和組織學(xué)習(xí)的同時(shí), 要根據(jù)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程 ,專門制訂各工種“手指口述操作法 ”操作標(biāo)準(zhǔn)、操作細(xì)則。并將“手指口述操作法 ”標(biāo)準(zhǔn)、程序 ,制成圖版 ,方便職工掌握和運(yùn)用。對(duì)不安全因素進(jìn)行全面排查, 對(duì)可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)和部位進(jìn)行問題整改,對(duì)不能整改的問題 , 懸掛醒目的 “安全警示牌”, 進(jìn)行善意的提醒 , 使工作人員引起注意。同時(shí) ,在班前會(huì)上進(jìn)行安全提醒和警示 ,在員工中引起共鳴,避免各類事故的發(fā)生 [4]。

（2）加強(qiáng)可控事故預(yù)防。1941年美國(guó)人海因里希（Heinrich）對(duì)55萬(wàn)件機(jī)械事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，死亡、重傷、輕傷和無傷害的事件數(shù)之比為1:29:300即海因里希法則[7]。從日常工作的細(xì)節(jié)入手，例如勞保用品的規(guī)范化、班組紀(jì)律的執(zhí)行等問題，減少無傷害事故的預(yù)防，從而控制事故的產(chǎn)生

（3）完善法律法規(guī)體系，加強(qiáng)安全監(jiān)管。針對(duì)我國(guó)目前煤礦安全生產(chǎn)、監(jiān)管方面法律法規(guī)的漏洞進(jìn)行完善，從制度上規(guī)范、約束煤礦安全管理人員、一線工人、安全監(jiān)管人員；加大對(duì)煤礦違法生產(chǎn)、事故瞞報(bào)的懲罰力度。提高國(guó)家煤礦安全監(jiān)管人員的數(shù)量和素質(zhì)，將安全監(jiān)管的關(guān)口向前移，落實(shí)屬地責(zé)任，提高煤礦安全監(jiān)督的效率。

（4）加大安全投入，增強(qiáng)“科技興安”?？萍佳邪l(fā)和先進(jìn)技術(shù)裝備在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)至關(guān)重要。加大科研的投入，包括基礎(chǔ)理論的研究、礦井瓦斯的防治、水害的預(yù)防、煤自然發(fā)火的治理等，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)。加大對(duì)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)械化改造，提高機(jī)械化采礦的水平，建立本質(zhì)安全化的煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)。

（5）多措并舉，提高小煤礦的整治力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，尤其是非法的小煤礦是我國(guó)煤礦事故的主要源頭。山西省在全國(guó)范圍內(nèi)率先進(jìn)行了小煤礦的整治，取得了良好的效果，安全生產(chǎn)形勢(shì)有了極大的好轉(zhuǎn)。隨后，全國(guó)采取多種措施，實(shí)施了重點(diǎn)關(guān)閉生產(chǎn)能力9萬(wàn)t/a以下以及存在嚴(yán)重災(zāi)害煤礦的政策。

（6）加大排查力度，全面辨識(shí)安全隱患。安全隱患是事故發(fā)生的導(dǎo)火線，因此，治理安全隱患可以從根源上切斷事故鏈，杜絕事故的發(fā)生。在全國(guó)范圍內(nèi)采取定期和不定期兩種方式對(duì)煤礦安全隱患展開排查，重點(diǎn)排查電氣、瓦斯、水害等方面的安全隱患，加大“三違”的檢查力度。在全面辨識(shí)“人、機(jī)、環(huán)”安全隱患的基礎(chǔ)上，將安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患兩類。一般的安全隱患煤礦自行處理，重大的安全隱患政府掛牌督辦。

（7）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高礦工的素質(zhì)。在煤礦安全培訓(xùn)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，全面提高煤礦安全培訓(xùn)的力度，完善安全培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)教師的數(shù)量和質(zhì)量，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系。切實(shí)提高煤礦工人的安全生產(chǎn)技能和安全意識(shí)，提高煤礦工人生產(chǎn)過程中的應(yīng)急能力，提高管理人員的安全管理能力和應(yīng)急指揮能力，提高安監(jiān)人員的安全監(jiān)管能力和責(zé)任意識(shí)。

（8）加強(qiáng)監(jiān)督管理與科技應(yīng)用。運(yùn)用安全管理中的人機(jī)工程、心理學(xué)及行為學(xué)進(jìn)行針對(duì)性的監(jiān)督管理，加強(qiáng)相關(guān)職能部門的執(zhí)行力度。對(duì)事故多發(fā)季節(jié)、類型加強(qiáng)監(jiān)督，預(yù)防事故發(fā)生。對(duì)煤礦開采事故類型分析，針對(duì)性地加快瓦斯?jié)舛阮A(yù)測(cè)等相關(guān)科技產(chǎn)品的開發(fā)，加強(qiáng)科技轉(zhuǎn)化速度，利用新技術(shù)、新設(shè)備、新方法對(duì)煤礦事故進(jìn)行預(yù)防管理。

（9）開展安全培訓(xùn)與安全心理咨詢。在心理咨詢舒緩員工心理壓力的同時(shí)，灌輸安全意識(shí)的重要性，使受咨詢員工深刻理解、充分領(lǐng)會(huì)。在緩解員工心理壓力的同時(shí)達(dá)到安全教育目的，減少安全事故的發(fā)生[5]。結(jié)束語(yǔ)

通過對(duì)2011-2014年煤礦重特大事故的發(fā)生時(shí)間、類型、地區(qū)交叉統(tǒng)計(jì)分析，為進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭礦山安全管理提供了依據(jù)。我國(guó)煤炭生產(chǎn)主要省份隨著煤炭需求快速增長(zhǎng)和生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大而使煤礦安全生產(chǎn)面臨較大壓力，礦井開采深度增加，煤礦瓦斯等災(zāi)害會(huì)越來越嚴(yán)重，同時(shí)，煤炭資源整合、煤礦兼并重組也會(huì)面臨致災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。因此，重視對(duì)于煤礦重特大 事故的影響因素交叉分析，并在煤礦安全管理的實(shí)踐中，采取針對(duì)性的措施，是煤礦安全實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。參考文獻(xiàn)

[1]鄧奇,劉明舉,趙發(fā)軍.2008年我國(guó)煤礦事故統(tǒng)計(jì)分析及防范措施[J].煤炭技術(shù),2010,29(6):14-16.[2]王忠奎.貴州煤礦事故發(fā)生原因分析[J].貴州工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2008,37(02):15-18.[3]于斌.黑龍江省煤礦事故規(guī)律的探討[J].煤炭技術(shù),2014,33(04):37-39.[4]張寶鋼,梁衛(wèi)強(qiáng).手指口述 ”操作法在煤礦安全生產(chǎn)管理中的作用 [J].礦業(yè)安全與環(huán)保，2010，37 [5]王旭昭,盧麗麗.基于安全心理因素的事故模型探究[J].中國(guó)公共安全(學(xué)術(shù)版),2015,38(01):36-39.

第四篇：安全生產(chǎn)工作計(jì)劃措施

2018年公租房安全生產(chǎn)工作計(jì)劃措施

歲末年初是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時(shí)期，也是安全事故頻發(fā)時(shí)期，為進(jìn)一步加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作管理，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保公司范圍安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

一、高度重視歲末年初安全生產(chǎn)工作

歲末年初工作任務(wù)繁重，加之天氣較冷，極易引發(fā)事故，各單位務(wù)必克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒，要深刻認(rèn)識(shí)到歲末年初安全工作的特殊性、重要性、緊迫性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育，增強(qiáng)安全工作的積極性和主動(dòng)性，做到工作不松、力度不減，切實(shí)為明年安全工作開好頭起好步打下基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

歲末年初是各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的繁忙時(shí)期，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)期，各單位要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有針對(duì)性措施，切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

（一）深入開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查整治隱患。各單位要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查制度的要求，迅速開展安全生產(chǎn)大檢查，并動(dòng)員單位所屬各部門、車間、班組開展自查。重點(diǎn)檢查各單位履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和危險(xiǎn)源監(jiān)控、強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)施裝置安全運(yùn)行維護(hù)和落實(shí)冬季安全防范措施情況。檢查發(fā)現(xiàn)并立即整改事故隱患和不安全問題，不能立即整改的要逐一制定整改方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。對(duì)存在重大隱患、不能保證安全生產(chǎn)的，要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓。對(duì)因工作責(zé)任不落實(shí)、措施不到位導(dǎo)致事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追責(zé)。

（二）落實(shí)安全責(zé)任，合理組織安全生產(chǎn)活動(dòng)。各單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防止年終為搶工期、搶進(jìn)度而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

三、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

為更有效地抓好安全管理工作，根據(jù)集團(tuán)要求并結(jié)合公司自身情況，2018年公租房公司有關(guān)成員根據(jù)辦公會(huì)議的統(tǒng)一布置，分別召開專題會(huì)議，制定本公司的防火活動(dòng)方案和考核辦法，層層分解，部署落實(shí)夏季防火工作的各項(xiàng)工作任務(wù)，并圍繞夏季生產(chǎn)的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)夏季防中暑、防中毒、防汛、防火、防爆、防雷擊、防觸電等措施，努力實(shí)現(xiàn)、無火災(zāi)、無中暑、無中毒、無重大設(shè)備事故等目標(biāo)。成立了由肖晶焱任組長(zhǎng)，林毅任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組暨公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系

經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論通過，確定并制定了安全生產(chǎn)委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作給予高度重視，根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求，每月都親自帶隊(duì)對(duì)各公租房項(xiàng)目及物業(yè)小區(qū)進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的安全隱患和消防管理漏洞及時(shí)提出整改意見，將整改意見通報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并在下一次的檢查過程中，著重考察上一次發(fā)現(xiàn)的消防隱患的整改情況。安全生產(chǎn)管理人員-定期排查本部門所轄范圍內(nèi)的安全隱患；經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，都由安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行登記，記錄安全生產(chǎn)信息檔案，并迅速進(jìn)行整改。對(duì)于整改內(nèi)容，由安全生產(chǎn)管理人員與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)查，確保消除安全隱患。

正在對(duì)談家橋、毛家弄等公租房項(xiàng)目進(jìn)行電表改造，智能電表的智能化功率限定可避免因大功率電器引發(fā)的火災(zāi)。

四、制定安全工作應(yīng)急預(yù)案

為了確保突發(fā)事件的有序處置，公司狠抓了安全應(yīng)急力量的建設(shè)工作。

1、根據(jù)集團(tuán)要求、修訂完善了《公租房公司突發(fā)事件人員疏散撤離和應(yīng)急防護(hù)預(yù)案》和《公租房公司防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案》；

2、組建了11人的應(yīng)急小組，配置了應(yīng)急車輛、應(yīng)急設(shè)備，儲(chǔ)備了應(yīng)急物資；

3、明確了應(yīng)急方案的啟動(dòng)條件等。

五、2018年安全消防演練計(jì)劃

2018年公租房公司將結(jié)合自身情況組織消防安全宣傳及消防演練，聯(lián)合世緣物業(yè)等兄弟公司共同演練增強(qiáng)安全消防意識(shí)。計(jì)劃于今年召開動(dòng)員會(huì)2次，消防演練2次，防臺(tái)防汛演練1次，配備增加安全設(shè)備1次，張拉橫幅5條，印制發(fā)放宣傳彩頁(yè)1000份。

六、明年的工作重點(diǎn)

1、健全、完善、及時(shí)更新各類安全制度及應(yīng)急預(yù)案；

2、重點(diǎn)抓隱患整改，加大對(duì)薄弱部位的巡查，及時(shí)監(jiān)控，防患于未然；

3、加強(qiáng)安全快速反應(yīng)能力建設(shè)。一方面加強(qiáng)硬件建設(shè)，另一方面加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)；

4、堅(jiān)持安全教育不放松，充實(shí)安全教育內(nèi)容，提高質(zhì)量；

5、加強(qiáng)信息報(bào)送，更緊密的與集團(tuán)安全生產(chǎn)辦公室協(xié)同，資源共享。

總之，2018年公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全方面保持穩(wěn)定，小有提升。但安全無小事，今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理和學(xué)習(xí)規(guī)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，使安全工作再上新臺(tái)階。

上海市閘北公共租賃住房投資運(yùn)營(yíng)有限公司

2018年2月27日

第五篇：煤礦后100天安全生產(chǎn)保障措施

關(guān)于做好后100天安全生產(chǎn)

工作的保障措施

為了切實(shí)做好2013年后100天的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理”按各項(xiàng)工作部署，確保全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)后100天（9月21日—12月31日）安全生產(chǎn)工作有關(guān)事宜安排如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

隊(duì)成立后100天安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：梁龐

副組長(zhǎng)：張生聰

成員：李銀川王鎮(zhèn)東馬存生陳小軍汪振鮮康進(jìn)祿溫旺學(xué)陳德平李冠軍馬建忠張國(guó)寶

二、工作目標(biāo)

全隊(duì)無輕傷以上事故。

三、總體思路

1、開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全隱患排查治理、“三違”查處力度，有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰制度額，提高執(zhí)行力、落實(shí)力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，把各種規(guī)章制度、規(guī)程、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

3、強(qiáng)力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判及危險(xiǎn)源辨識(shí)、確認(rèn)制度，提高對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控能力。

4、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，規(guī)范員工行為，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，確保職工人身安全。

四、安全保障措施

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)礦安全工作會(huì)精神，狠抓安全管理責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，保證抓好每一天的安全生產(chǎn)。

2、著力推進(jìn)重大危險(xiǎn)源管控及系統(tǒng)完善，做到全隊(duì)重大危險(xiǎn)源心中有數(shù)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

3、推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化控制，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。

4、加強(qiáng)“兩節(jié)”期間員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，嚴(yán)厲打擊“三違”，特別要嚴(yán)禁脫崗、睡崗、頂崗，嚴(yán)禁酒后上崗、帶病上崗、疲勞上崗。

5、及時(shí)全面地掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織管理，對(duì)查出的重大隱患要掛牌督辦，對(duì)“三違”人員要嚴(yán)加處理。

6、強(qiáng)化勞動(dòng)組織，制定保勤措施，提前安排好員工輪休，做好節(jié)日期間保勤工作，確保“兩節(jié)”期間員工思想穩(wěn)定、心情舒暢，集中精力工作。月底對(duì)各礦井產(chǎn)量計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核、兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)、樹立信心，堅(jiān)定“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖。全隊(duì)要把后100天的安全工作擺在一定的政治高度，講政治、講大局，采取一切有效措施，確保安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，始終把職工生命安全作為最大的政治、最大的效益、最大的民生。

2、提高執(zhí)行力、落實(shí)力。各級(jí)管理干部要改進(jìn)工作作風(fēng)，落實(shí)管理責(zé)任，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，把各種規(guī)章制度、規(guī)程、措施、規(guī)定落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，全方位、全過程加強(qiáng)安全管理，消除安全管理的盲區(qū)死角，做到嚴(yán)抓細(xì)管、常抓不懈。嚴(yán)格執(zhí)行“兩班制”作業(yè)方式，保證職工有充分的休息時(shí)間。

3、實(shí)行包班組責(zé)任承包制

①包班組人員安排：

檢修一組：李銀川

檢修二組：王鎮(zhèn)東

掘 進(jìn) 組：馬存生、陳小軍

電 工 組：汪振鮮

清 理 班：康進(jìn)祿

生產(chǎn)一班：陳德平

生產(chǎn)二班：溫旺學(xué)

馬建忠、張國(guó)寶負(fù)責(zé)各種考核的具體實(shí)施和相關(guān)記錄的填寫。

②承包責(zé)任

承包領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)所承包的班組安全生產(chǎn)工作全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助，整改安全生產(chǎn)中存在的不足。發(fā)生輕傷事故，承包人連帶罰款200元，當(dāng)月績(jī)效考核扣5分；發(fā)生重傷以上事故，承包人連帶罰款500元，當(dāng)月績(jī)效考核扣10分，同時(shí)接受礦、區(qū)相關(guān)處罰。

4、深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，做到對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控。充分利用信息化平臺(tái)，組織開好班前會(huì)，規(guī)范班前會(huì)程序、內(nèi)容，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全注意事項(xiàng)，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)告知、確認(rèn)制度和防控措施，提高現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)處置能力。

5、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格檢修質(zhì)量管理，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，加大檢修質(zhì)量、文明生產(chǎn)的檢查考核及處罰力度，進(jìn)一步搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、加大安全生產(chǎn)管理問責(zé)和事故責(zé)任追究力度，扎實(shí)開展隱患排查治理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作問責(zé)辦法》等規(guī)定，對(duì)隱患整改嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視后100天安全生產(chǎn)工作，加大對(duì)安全隱患和“三違”人員的處罰力度。

7、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。要把培訓(xùn)教育作為安全基礎(chǔ)性工作抓實(shí)、抓好，采取多種形式主動(dòng)進(jìn)行教育，落實(shí)好礦集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性，確保培訓(xùn)教育取得實(shí)效。認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研判，通過生產(chǎn)骨干現(xiàn)場(chǎng)示范操作，重點(diǎn)加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)預(yù)判、操作要領(lǐng)和事故案例等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)指導(dǎo)，提升職工素質(zhì)和實(shí)際工作能力，消滅習(xí)慣性違章，杜絕事故的發(fā)生。

8、強(qiáng)力推行6S管理模式，全面推進(jìn)員工行為規(guī)范建設(shè)。要把推進(jìn)員工行為規(guī)范建設(shè)工作融入到日常管理中去，通過整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)和安全6個(gè)方面20項(xiàng)要素來實(shí)現(xiàn)管理水平的提高，規(guī)范員工良好的行為習(xí)慣。

9、認(rèn)真做好宣傳教育，著力營(yíng)造濃厚安全文化氛圍。要堅(jiān)持開展安全宣傳及安全警示、安全理念、形式任務(wù)“三項(xiàng)”教育，著力營(yíng)造濃厚安全氛圍。要重視人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)、身心調(diào)適，積極開展家屬聯(lián)保、親情感召等活動(dòng)。

關(guān)于做好后100天安全生產(chǎn)

工作的保障措施

皮帶三隊(duì)

2013年9月18日