第一篇：配煤作業(yè)班_甲班-紅旗班組_申報(bào)材料

“紅旗班組”申報(bào)材料

車(chē) 間：備煤車(chē)間 班 組：配煤作業(yè)班甲班

這是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體。這是一個(gè)奮發(fā)向上，朝氣蓬勃的集體。這是一個(gè)有著強(qiáng)大凝聚力，生命力，創(chuàng)造力的集體。

配煤作業(yè)班甲班是擁有17名成員組成優(yōu)秀班集體，其中女工5人。班組主要負(fù)責(zé)備煤車(chē)間配合煤的質(zhì)量和供煉焦煤塔煤量的供給工作。班組人員素質(zhì)高，生產(chǎn)組織嚴(yán)謹(jǐn)，生產(chǎn)技術(shù)強(qiáng)硬。在這個(gè)溫馨和諧的班集體中，每個(gè)人都最大限度的發(fā)掘自己的潛力，提高自身素質(zhì)，最大限度的釋放自己的熱量。同心協(xié)力，為班組增光添彩?！芭涿杭装啵覀兊闹翋?ài)，我們的驕傲”

1、精細(xì)管理創(chuàng)安全?！拔逍桶嘟M”所具備的特征決定了班長(zhǎng)在創(chuàng)建活動(dòng)中的重要地位，本班組在五型達(dá)標(biāo)后，又對(duì)自己和班組提出了更高的要求，向“標(biāo)桿班組、紅旗班組”看齊。并從自己工作著手，認(rèn)真做好、做細(xì)自己工作中的每件小事。巡檢工作是日常維護(hù)最基礎(chǔ)、最有效杜絕事故發(fā)生的基本工作，往往也是被大家忽視的工作。所以我們?cè)诎嘟M內(nèi)倡導(dǎo)和加大靜態(tài)點(diǎn)檢和動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢的力度.規(guī)范填寫(xiě)交接班記錄、點(diǎn)檢表和各項(xiàng)記錄，日結(jié)日清，設(shè)備變更及時(shí)記錄，臺(tái)帳及時(shí)更改。針對(duì)零缺陷設(shè)備創(chuàng)建工作，班組組織討論會(huì)的多次討論后提出：主責(zé)制的安全工作應(yīng)提前做出一個(gè)詳細(xì)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)問(wèn)題劃區(qū)域、劃類(lèi)別集中檢查整改，落實(shí)到個(gè)人、落實(shí)完成時(shí)間。但并非跑“單幫”，班組員工要注意體力上男女搭配，技術(shù)上強(qiáng)弱搭配，團(tuán)結(jié)協(xié)作。還有互保聯(lián)保對(duì)子，干一些非常規(guī)工作時(shí)必須要掛牌，還要有要挑一個(gè)比較有責(zé)任心的作為監(jiān)護(hù)人員。時(shí)刻提醒大家注意安全，避免一些不安全因素的傷害，保證工作和人員的安全性。

2、技能強(qiáng)化保安全。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須強(qiáng)化員工基本功訓(xùn)練，員工的技術(shù)水平是否過(guò)硬，安全技能是否嫻熟，是實(shí)現(xiàn)“安全型班組”創(chuàng)建的重要因素。在“安全型班組”創(chuàng)建活動(dòng)中，他們始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，通過(guò)優(yōu)秀先進(jìn)的引領(lǐng)作用，獎(jiǎng)勵(lì)措施的激勵(lì)作用，不斷的提高每一個(gè)人的安全技能，從而保證安全生產(chǎn)。他們通過(guò)班前安全講話、班組會(huì)議、個(gè)別談心等形式，找出自己在技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)比對(duì)，很多員工都坐不住了，紛紛找資料，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還根據(jù)班組的要求和個(gè)人的情況制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。班上的老師傅技術(shù)好，經(jīng)驗(yàn)多，所以在平時(shí)工作中讓老師傅進(jìn)行“傳-幫-帶”，幫助新職工以最快的速度把技術(shù)學(xué)好。另外我們進(jìn)行“互動(dòng)式”學(xué)習(xí)。把職工培訓(xùn)辦到崗位，進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)場(chǎng)示范教學(xué)；把有豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)大拿請(qǐng)到培訓(xùn)室，為職工集中上課；我們還利用拍攝一些崗位工作的經(jīng)典短片，然后做成教學(xué)片，把枯燥無(wú)味的技能培訓(xùn)變成易學(xué)易懂、圖文并茂的趣味“電影”，讓職工看得見(jiàn)、聽(tīng)得懂。在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)中堅(jiān)持精講精練，做到“三必講三不講”，即核心問(wèn)題必講、思路方法必講、疑點(diǎn)難點(diǎn)必講，職工已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講、講了也不會(huì)的不講、不講也會(huì)的不講。

3、和諧氛圍促安全。和諧班組是提升工作效率，營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)，培養(yǎng)快樂(lè)工作和積極向上氛圍的重要環(huán)節(jié)。五型班組建設(shè)中，和諧是基礎(chǔ)、安全是保證。精神面貌的好壞與否直接影響著員工的上崗狀態(tài)、工作效率。我們班組的和諧環(huán)境是每一名員工用“一心一意”打造家的勁頭鍛造出來(lái)的。那就是“一心”為安全生產(chǎn)，“一意”為快樂(lè)生活。在我們班組的工作時(shí)間里，職工整天都精神煥發(fā)，滿臉笑容，就跟“上了弦似的”，有句老話說(shuō)的好：“人得知足，知足者長(zhǎng)樂(lè)，只有心里樂(lè)意，那就干什么都有勁兒了?！闭俏覀兇蠹叶急в羞@種陽(yáng)光樂(lè)觀的態(tài)度，整個(gè)班組不管是精神狀態(tài)好，工作的勁頭足。經(jīng)過(guò)我們大家的共同經(jīng)營(yíng)，我們創(chuàng)造了具有自己特色的和諧班組—生產(chǎn)中消除隱患、師徒幫扶；生活中互相關(guān)照、朋友相親。工作中，大家都不怕苦，不怕累，積極開(kāi)展各種提效增質(zhì)的工作?？傊痪湓挘蠹倚耐惶幭?，勁往一處使，各盡所能，使得班組各項(xiàng)工作得以圓滿完成。生活中，大家互相關(guān)心，哪個(gè)員工有病，誰(shuí)家老人住院，班組員工都會(huì)前去探望，給予足夠的關(guān)心和問(wèn)候。

我們不應(yīng)該只把工作做到五型，那不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)該用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，并踏踏實(shí)實(shí)的一步步實(shí)現(xiàn)！“班組是我家，建設(shè)靠大家?！笔俏覀儼嘟M的口號(hào)。我們會(huì)一如既往著我們的努力，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇經(jīng)營(yíng)好自己的家。

第二篇：XX車(chē)間XX班 紅旗班組 申報(bào)材料

XX車(chē)間XX班

“紅旗班組”申報(bào)材料

XX廠XX車(chē)間XX四班，現(xiàn)有員工X人，其中女工X人。主要負(fù)責(zé)XX車(chē)間、XX車(chē)間、XX車(chē)間、XX車(chē)間、XX車(chē)間的XX工作，主責(zé)區(qū)XX、XX車(chē)間X套裝置共計(jì)X個(gè)XX回路，XX臺(tái)設(shè)備。班長(zhǎng)XX連續(xù)多年獲得公司、XX廠先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀員工、三八紅旗手、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等榮譽(yù)和稱號(hào)，在廠“精細(xì)化管理大討論”匯報(bào)中獲得班組長(zhǎng)第二名。在班長(zhǎng)XX的帶領(lǐng)下，X班也獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)，X年成為X區(qū)域第一個(gè)“五型”達(dá)標(biāo)班組，X年獲得了優(yōu)秀班組的稱號(hào)，在今年車(chē)間一季度設(shè)備主責(zé)評(píng)比中獲得第一名，三季度交接班日記評(píng)比第一名。他們之所以能獲得今天的成績(jī)，除了領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，更與他們平時(shí)腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的工作分不開(kāi)。

1、精細(xì)管理創(chuàng)安全?！拔逍桶嘟M”所具備的特征決定了班長(zhǎng)在創(chuàng)建活動(dòng)中的重要地位，班長(zhǎng)XX在五型達(dá)標(biāo)后，又對(duì)自己和班組提出了更高的要求，向“標(biāo)桿班組、紅旗班組”看齊。并從自己工作著手，認(rèn)真做好、做細(xì)自己工作中的每件小事。巡檢工作是日常維護(hù)最基礎(chǔ)、最有效杜絕事故發(fā)生的基本工作，往往也是被大家忽視的工作。她倡導(dǎo)和實(shí)施日常XXXXX.她規(guī)范填寫(xiě)交接班日記、工作票和各項(xiàng)記錄，日結(jié)日清，設(shè)備變更及時(shí)記錄，臺(tái)帳及時(shí)更改。針對(duì)零缺陷裝置創(chuàng)建工作，她通過(guò)與班組人員的多次討論后提出：主責(zé)制工作應(yīng)提前做出一個(gè)詳細(xì)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)問(wèn)題劃區(qū)域、劃類(lèi)別集中檢查整改，落實(shí)到個(gè)人、落實(shí)完成時(shí)間。但并非跑“單幫”，班組員工要注意體力上男女搭配，技術(shù)上強(qiáng)弱搭配，團(tuán)結(jié)協(xié)作。這樣可以有效避免由于維護(hù)工作的突發(fā)性、人員等原因造成的低標(biāo)準(zhǔn)積壓，更可以避免為了應(yīng)付檢查而突擊處理，造成的部分問(wèn)題遺漏。在一次更換防爆軟管的工作中，拆除接線后她發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際不符，雖然只是同一級(jí)軸溫左右的問(wèn)題，但這是一臺(tái)備用汽機(jī)，如果是運(yùn)行機(jī)組或設(shè)備，當(dāng)標(biāo)志與實(shí)際不符時(shí)，假如按照錯(cuò)誤標(biāo)識(shí)工作，那將有可能造成連鎖停機(jī)，后果不堪設(shè)想。這使她想到她所維護(hù)裝置會(huì)不會(huì)有類(lèi)似問(wèn)題。于是她組織班組成員利用一周時(shí)間，對(duì)所有主責(zé)區(qū)設(shè)備的位號(hào)進(jìn)行了一次全面核實(shí)。從而避免在今后維護(hù)工作中，由于標(biāo)識(shí)不準(zhǔn)確造成的不必要的事故和損失。

2、技能強(qiáng)化保安全。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須強(qiáng)化員工基本功訓(xùn)練，員工的技術(shù)水平是否過(guò)硬，安全技能是否嫻熟，是實(shí)現(xiàn)“安全型班組”創(chuàng)建的重要因素。在“安全型班組”創(chuàng)建活動(dòng)中，他們始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，通過(guò)優(yōu)秀先進(jìn)的引領(lǐng)作用，獎(jiǎng)勵(lì)措施的激勵(lì)作用，不斷的提高每一個(gè)人的安全技能，從而保證安全生產(chǎn)。他們通過(guò)班前安全講話、班組會(huì)議、個(gè)別談心等形式，找出自己在技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)比對(duì)，很多員工都坐不住了，紛紛找資料，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還根據(jù)班組的要求和個(gè)人的情況制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。女工XX2009年年底調(diào)入班組，對(duì)裝置不是很熟悉，為了盡快投入工作，她找出工藝流程圖，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)每一個(gè)設(shè)備情況，苦練技術(shù)，很快熟悉了所維護(hù)裝置儀表、計(jì)算機(jī)控制工作原理和操作技能。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)，在今年的上崗考試中獲得了值班員組第一名。女工XX2006年進(jìn)廠，基礎(chǔ)弱、底子薄，XX就主動(dòng)與她結(jié)成“一幫一”對(duì)子，為了使她盡快的掌握相關(guān)知識(shí)，XX就把操作步驟細(xì)化、分解，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練、畫(huà)流程圖等方法使她掌握了學(xué)習(xí)訣竅，很快便成長(zhǎng)為一名合格的儀表工。女工XX，作為一名年輕的女工，她沒(méi)有一般女孩子的嬌氣，每一次去現(xiàn)場(chǎng)干活，她都會(huì)拿上工具跟在后面，儀表出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，遇上不懂的問(wèn)題她就會(huì)不停的問(wèn)，認(rèn)真的記，反復(fù)的做，直到弄通弄懂為止。XX是班里唯一的男士，他處處顯示出“男士風(fēng)度”，臟活累活搶著干，夜班生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題是他總是第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

3、和諧氛圍促安全。和諧班組是提升工作效率，營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)，培養(yǎng)快樂(lè)工作和積極向上氛圍的重要環(huán)節(jié)。五型班組建設(shè)中，和諧是基礎(chǔ)、安全是保證。精神面貌好壞與否直接影響著員工的上崗狀態(tài)、工作效率。X班的和諧環(huán)境是每一名員工用“一心一意”打造家的勁頭鍛造出來(lái)的。那就是“一心”為安全生產(chǎn)，“一意”為快樂(lè)生活。在XX工區(qū)班，大家都說(shuō)XX是不知疲憊的人，整天都精神煥發(fā)，滿臉笑容，就跟“上了弦似的”，她說(shuō)：“人得知足，知足者長(zhǎng)樂(lè)，只有心里樂(lè)意，那就干什么都有勁兒了?！闭撬@種陽(yáng)光樂(lè)觀的態(tài)度，影響了班組的每一個(gè)人，經(jīng)歷了3年多的時(shí)間，他們創(chuàng)造了具有自己特色的和諧班組—生產(chǎn)中消除隱患、師徒幫扶；生活中互相關(guān)照、朋友相親。工作中，XX積極主動(dòng)承擔(dān)班組臟活累活，協(xié)助班長(zhǎng)工作，XX技術(shù)過(guò)硬就主動(dòng)幫助技術(shù)相對(duì)差一些的同事，XX字寫(xiě)得漂亮又細(xì)心，就主動(dòng)承擔(dān)班組一些書(shū)寫(xiě)記錄工作，XX腿腳勤快就承擔(dān)一些跑外簽字的工作?？傊痪湓?，大家心往一處想，勁往一處使，各盡所能，使得班組各項(xiàng)工作得以圓滿完成。生活中，大家互相關(guān)心，哪個(gè)員工有病，誰(shuí)家老人住院，班組員工都會(huì)前去探望。端午節(jié)，班長(zhǎng)還會(huì)在家包好粽子分給大家品嘗。2009、2010兩年的除夕都趕上值班，XX說(shuō)：“春節(jié)是和家人團(tuán)聚的日子，我們能在一起過(guò)是多么大的緣分啊，我們就是一家人---快樂(lè)的一家人。”于是她組織大家裝飾班組，張貼春聯(lián)、窗花，班組員工每人做一個(gè)拿手菜帶到班組，她還從家里帶來(lái)餃子餡，和好面，組織大家包餃子、做游戲，自己出資給班里每個(gè)員工送上一份小禮物，過(guò)了兩個(gè)沒(méi)有跟家人團(tuán)聚，卻依然快樂(lè)祥和的除夕。班組員工都：“說(shuō)簡(jiǎn)直比在家過(guò)年還有意思，我們的班組就是我們快樂(lè)的家?！苯衲曛星镉质撬麄円拱啵琗X從外面飯店定來(lái)可口飯菜，飯后大家品茗賞月，又在崗位上度過(guò)了一個(gè)溫馨快樂(lè)的中秋節(jié)。

XX不僅積極主動(dòng)參與巧手辦崗活動(dòng)，為其獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，加班布置。而且親手繡制十字繡“一馬當(dāng)先”，親手畫(huà)國(guó)畫(huà)“傲雪紅梅”這也是她工作中不甘與人后的寫(xiě)照。在她的帶動(dòng)下，班組員工XX繪制了多幅漫畫(huà)，為班組創(chuàng)建了安全漫畫(huà)墻，成為巧手辦崗的一個(gè)特色，為XXX廠“女工巧手辦靚崗位活動(dòng)”驗(yàn)收中XX車(chē)間XX崗獲得了第一名的優(yōu)異成績(jī)作出了突出的貢獻(xiàn)。

“班組是我家，建設(shè)靠大家?！盭X班長(zhǎng)XX說(shuō)：“我們不應(yīng)該只把工作做到五型，那不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)該用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，并踏踏實(shí)實(shí)的一步步實(shí)現(xiàn)！”

第三篇：保潔班申報(bào)先進(jìn)班組事跡

后勤管理部總務(wù)后勤科保潔班先進(jìn)事跡材料

后勤管理部總務(wù)后勤科保潔班負(fù)責(zé)著洪源工廠整個(gè)廠區(qū)的保潔工作。環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、繁瑣性、重復(fù)性的工作，保潔人員不怕苦，不怕臟、不怕累，踏踏實(shí)實(shí)地做好了本職工作。遇到公司開(kāi)展大型會(huì)議或者舉辦活動(dòng)，常常是提前上班延遲下班，休息日也常到公司加班。工作中，他們“眼明、手快、腿勤”，過(guò)硬的保潔質(zhì)量，靚麗的道路是保潔班追求的工作目標(biāo)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐摸索，該班已實(shí)現(xiàn)了保潔作業(yè)質(zhì)量常態(tài)化，達(dá)到了“四個(gè)一樣”的要求，即：雨天與晴天一個(gè)樣，黑夜與白天一個(gè)樣，節(jié)日與平時(shí)一個(gè)樣，不檢查與檢查一個(gè)樣，實(shí)現(xiàn)了道路“天天干凈，月月整潔，年年靚麗”的目標(biāo)。無(wú)論寒冬酷暑、刮風(fēng)下雨，保潔班整天不停頓地巡回保潔，大家經(jīng)常利用班前班后的時(shí)間和大家一起探討清掃、保潔的操作技巧，尤其是酷暑時(shí)，那百余斤的垃圾箱在高溫的蒸發(fā)下，散發(fā)出強(qiáng)烈的臭味，好幾次把保潔員都薰的嘔吐起來(lái)，但他們毫無(wú)怨言，默默承擔(dān)。洪源工廠地處郊區(qū)，風(fēng)速很大，大風(fēng)刮來(lái)，垃圾到處飄揚(yáng)著，有些垃圾桶都會(huì)被吹倒在地，保潔員有時(shí)候追著一個(gè)被風(fēng)吹走的垃圾袋要跑很遠(yuǎn)的路。

保潔班的員工年紀(jì)較大，從生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)崗到保潔崗位的，他們?cè)趲资甑墓ぷ髦蟹e累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常做一些小小的改善，為工作帶來(lái)方便。他們發(fā)現(xiàn)揀垃圾的火鉗，兩個(gè)尖頭經(jīng)常合攏時(shí)對(duì)不準(zhǔn)，致使夾住的東西非常容易滑落。于是，在鉗子的鉗臂上焊上兩塊定位片，當(dāng)鉗子合攏時(shí)，再也不會(huì)左右錯(cuò)開(kāi)了。

沖焊車(chē)間的地面上掉落的焊渣、鐵屑比較多，當(dāng)工作人員在沖壓、焊裝車(chē)間使用此設(shè)備進(jìn)行地面清潔時(shí)，故障率要比總裝車(chē)間的洗地機(jī)高許多，經(jīng)過(guò)對(duì)洗地機(jī)的檢修，發(fā)現(xiàn)洗地機(jī)的吸水孔較小，經(jīng)常被異物堵塞，導(dǎo)致吸水電機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。保潔人員積極尋找辦法，在洗地機(jī)前方靠近地面處安裝了一個(gè)鐵架子，套上大號(hào)平拖的拖布，洗地機(jī)在向前移動(dòng)時(shí)，前方的拖布可以把焊渣、鐵屑往前平推，洗地機(jī)的灑水清掃隨后完成，鐵屑焊渣集中后再手工清掃即可。有效地延長(zhǎng)了洗地機(jī)的使用壽命，節(jié)約了保潔配件，為公司節(jié)省了一筆不小的資金。

后勤部保潔班的員工們發(fā)揮“特別能吃苦、特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮勇?tīng)?zhēng)先，迎難而上，精心打造出一個(gè)整潔靚麗的廠區(qū)容貌。

第四篇：5_門(mén)汽車(chē)驗(yàn)配班標(biāo)桿班組匯報(bào)材料材料專題

各位領(lǐng)導(dǎo),歡迎大家來(lái)我們質(zhì)驗(yàn)作業(yè)區(qū)5#門(mén)汽車(chē)驗(yàn)配班檢查和指導(dǎo)。下面我先向大家簡(jiǎn)單介紹一下我們班組的基本情況：5#門(mén)汽車(chē)驗(yàn)配班由9名女職工組成，其黨員3名，團(tuán)員2名。大專以上文憑4人。2014年我班組在以下工作中都取得了一定的成績(jī)：

一、班組場(chǎng)所建設(shè)方面做的工作

5#門(mén)汽車(chē)驗(yàn)配班在班組的管理工作中，堅(jiān)持把“以理服人”和“以制度管人”相結(jié)合，塑造了一支紀(jì)律隊(duì)伍。班組認(rèn)真做好各類(lèi)臺(tái)帳，各項(xiàng)記錄，按要求做好定置擺放工作，班組區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、定制管理等劃分到個(gè)人，定期對(duì)基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)展自檢自查和整改活動(dòng)。使得班組現(xiàn)場(chǎng)管理和崗位標(biāo)準(zhǔn)化得到了進(jìn)一步提高。

班組建立健全各種指示牌，如崗位安全操作規(guī)程、安全職責(zé)、班務(wù)公開(kāi)欄等展板，做到了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程上崗位。為方便車(chē)輛入廠，班組還制定了入廠手續(xù)辦理所需證件和流程圖、廠內(nèi)各料場(chǎng)路徑示意圖等，達(dá)到了展板醒目、宣傳內(nèi)容豐富的標(biāo)準(zhǔn)。為供料車(chē)輛提供便利，保證原燃料車(chē)輛及時(shí)入廠，準(zhǔn)確到達(dá)貨位。同時(shí)建立檢查監(jiān)督制度，公開(kāi)舉報(bào)電話、公開(kāi)服務(wù)牌號(hào)、加強(qiáng)內(nèi)部管理和外部監(jiān)督；實(shí)行文明服務(wù)的檢查監(jiān)督制度，成立文明服務(wù)監(jiān)督小組，接受社會(huì)監(jiān)督、檢查。

二、安全管理方面

按照“安全化合格班組標(biāo)準(zhǔn)”我們?nèi)粘＝⒘税踩芾眢w系，2014年在作業(yè)區(qū)的指導(dǎo)下班組重新梳理了作業(yè)活動(dòng)流程、班組危險(xiǎn)源和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2014年1-11月班組生產(chǎn)性輕傷及以上事故、重大人身險(xiǎn)肇事故、主要及以上責(zé)任交通死亡事故、一般及以上火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故均為零，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了儲(chǔ)運(yùn)部2014年安全環(huán)保目標(biāo)。

三、制度建設(shè)方面

我班組對(duì)各類(lèi)操作規(guī)程等進(jìn)行了分類(lèi)、辨識(shí)、打印和存檔工作；結(jié)合作業(yè)區(qū)下發(fā)各類(lèi)適用性文件、各類(lèi)制度、規(guī)程等制定了周、月、季度和全面的學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)定了講課人、時(shí)間、地點(diǎn)，嚴(yán)格按學(xué)習(xí)計(jì)劃對(duì)制度文件、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。每月至少一次對(duì)所學(xué)的各類(lèi)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)效果、規(guī)程評(píng)價(jià)、修訂結(jié)果組織討論和提出修改意見(jiàn)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。對(duì)文件學(xué)習(xí)情況做到了全員掌握。

四、班組管理方面

我班組建立班組的各級(jí)人員的機(jī)構(gòu)信息臺(tái)賬，能夠做到分工明確、各司其職、認(rèn)真履職、按章辦事和全員參與管理。作為班長(zhǎng)能在每周一召開(kāi)班務(wù)會(huì)、安全活動(dòng)前，認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議材料和討論的內(nèi)容，按班務(wù)會(huì)、安全活動(dòng)規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間組織會(huì)議，引導(dǎo)全班積極發(fā)言、為班組管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。民管組長(zhǎng)定期召開(kāi)民主生活會(huì)，將職工討論提出意見(jiàn)上報(bào)作業(yè)區(qū)。后備班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)做好班組日常各項(xiàng)管理。

五、創(chuàng)新、技能、文化建設(shè)方面

汽車(chē)驗(yàn)配班堅(jiān)持做到每月每人提出一條合理化建議，識(shí)別一個(gè)危險(xiǎn)源，提供一條安全溫馨提示標(biāo)語(yǔ)，對(duì)合理化建議進(jìn)行實(shí)施，對(duì)不足之處進(jìn)行整改。鼓勵(lì)班組成員積極參與小改小革，提出先進(jìn)操作法。

5#門(mén)汽車(chē)驗(yàn)配班重視學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)職工提升自身技能和素質(zhì)。為了讓新分來(lái)職工盡快熟悉崗位業(yè)務(wù)，班組在2014年還組織了對(duì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由有經(jīng)驗(yàn)的老職工進(jìn)行授課，在理論教育和工作實(shí)踐的配合下，新職工的技能水平有了很大的提高，到目前為止，班組持有理貨員高級(jí)證書(shū)的有4人，中級(jí)3人（2人8月份剛考完中級(jí)成績(jī)已通過(guò)？梁芙蓉、黃榮成績(jī)）本崗位持證率達(dá)到了 %。班組還開(kāi)展了勞動(dòng)竟賽和崗位練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)班組職工“一專多能”，逐步把班組職工培養(yǎng)成工作中的“多面手”。

2014年，我們?cè)诎嘟M內(nèi)部開(kāi)展了“創(chuàng)建文明窗口，打造品牌服務(wù)”的主題活動(dòng)，在除業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)以外的“服務(wù)”上狠下了功夫。班組以“三聲服務(wù)”（對(duì)待服務(wù)對(duì)象做到來(lái)由迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲）和“三清服務(wù)”（接單一手清，答復(fù)一口清，告知一次清）為服務(wù)特點(diǎn)來(lái)約束職工，建立了以服務(wù)特色為主題的班組文化，班組的形象得到了很大的提升，班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡也經(jīng)常出現(xiàn)在酒鋼內(nèi)網(wǎng)和報(bào)紙雜志上。

六、民主建設(shè)方面

汽車(chē)驗(yàn)配班做了“職工小家”推廣工作，以“進(jìn)小家、訪職工、增活力、促和諧”為主線，深入職工小家，走訪了解職工生產(chǎn)生活，有效地開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。民管組長(zhǎng)認(rèn)真在召開(kāi)民主管理生活會(huì)前準(zhǔn)備當(dāng)月評(píng)價(jià)材料及討論內(nèi)容；熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題相關(guān)部門(mén)均已答復(fù)。班組對(duì)先進(jìn)典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)和公示，以先進(jìn)典型的正能量來(lái)激勵(lì)班組成員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神。班組還建立了圖書(shū)一角等來(lái)豐富職工的情感和知識(shí)，通過(guò)讀后感的交流和討論，進(jìn)一步促進(jìn)了班組成員之間的情感。

七、績(jī)效管理

根據(jù)公司要求儲(chǔ)運(yùn)部制定下發(fā)的績(jī)效管理文件中對(duì)班組的基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建立完整的三大全員績(jī)效管理指標(biāo)，我班組的在2014年生產(chǎn)任務(wù)方面截止10月底本班組共接收大宗原燃料、輔料、碳鋼合金等進(jìn)料58793輛，合計(jì)247萬(wàn)余噸,提交質(zhì)量檢驗(yàn)批6518批次，以及IC卡無(wú)委托制卡15000余次，并承擔(dān)OG泥的手工簽發(fā)計(jì)量委托及各單位物資配送出門(mén)證任務(wù)，全面完成了儲(chǔ)運(yùn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

八、黨群工作方面

在儲(chǔ)運(yùn)部“安全生產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)（示范崗）”活動(dòng)的推動(dòng)下，5#門(mén)黨員責(zé)任區(qū)制訂了責(zé)任區(qū)工作制度、責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)圖。鼓勵(lì)班組全員參與，人人爭(zhēng)當(dāng)明星，個(gè)個(gè)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，全員廉潔從業(yè)。

九、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方面

5#門(mén)汽車(chē)驗(yàn)配班在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作上一直很突出，2014年，我班組獲得了儲(chǔ)運(yùn)部第三季度“田彬峰模范班組”的榮譽(yù)；班長(zhǎng)吳文娟同志被評(píng)為了2013嘉峪關(guān)市勞動(dòng)模范班組成員劉小萍和楊珺梅在集團(tuán)公司團(tuán)委組織的青年職工素質(zhì)提升工程中被授予“樣板師徒”的榮譽(yù)稱號(hào)；楊珺梅在“安康杯”活動(dòng)中的論文獲2014年全國(guó)鋼鐵企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)聯(lián)合會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。所獲得這些榮譽(yù)成為了班組成員學(xué)習(xí)的榜樣，推動(dòng)著班組的進(jìn)步。

第五篇：綜采隊(duì)檢修班先進(jìn)班組申報(bào)

先進(jìn)班組申報(bào)材料

mm煤礦綜采隊(duì)檢修班是一個(gè)擁有27名成員的優(yōu)秀班集體，擔(dān)負(fù)著工作面生產(chǎn)設(shè)備機(jī)、電、泵維修的方方面面，工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，但是這個(gè)班組卻總是能克服重重困難，創(chuàng)造奇跡，班組成員比學(xué)趕超，個(gè)個(gè)身懷絕技。工長(zhǎng)劉仁君精通機(jī)電維修，液壓組長(zhǎng)于世海是個(gè)液壓能手，三機(jī)組長(zhǎng)倪振國(guó)點(diǎn)子多、腦筋活、經(jīng)驗(yàn)豐富?? 班組不僅團(tuán)結(jié)協(xié)作好，而且充滿活力。機(jī)械設(shè)備無(wú)故障，液壓系統(tǒng)無(wú)滴漏，安全生產(chǎn)高保障，正是全體班組成員的工作愿景。

2014年我礦如期完成了“四安四撤”，實(shí)現(xiàn)了全年產(chǎn)量效益的奮斗目標(biāo)。每一次安裝、回撤，綜采隊(duì)檢修班都會(huì)積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召支援安裝公司，沒(méi)有輪休，每天加班延點(diǎn)以保證快速順利完成老面回撤和新面安裝。尤其是901工作面的安裝，在安裝公司人員急缺的情況下，綜采隊(duì)檢修班臨急受命承擔(dān)起全部的安裝調(diào)試工作，每天加班延點(diǎn)3-4小時(shí)鋪設(shè)順槽皮帶機(jī)，吊掛電纜，連接架間管，調(diào)試各開(kāi)關(guān)，鋪設(shè)四寸管路接泵抽水，井下刺骨的冷風(fēng)，冰涼的水，繁重的工作沒(méi)能打到這個(gè)鐵一樣的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)天的努力，檢修班圓滿完成了礦交付的安裝調(diào)試任務(wù)，確保了工作面的正常接續(xù)。

對(duì)于檢修班的同志來(lái)說(shuō)，設(shè)備出現(xiàn)故障就是命令！他們總是時(shí)刻準(zhǔn)備著，隨時(shí)需要，隨到現(xiàn)場(chǎng)。為了恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)是司空見(jiàn)慣。2014年4月份的一天，1401工作面后部運(yùn)輸機(jī)7:00斷鏈，檢修班下井接班進(jìn)行檢修，清理后溜煤巖、查找斷鏈位置、打開(kāi)天窗槽??就這樣在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有條不紊的進(jìn)行搶修，經(jīng)過(guò)10多個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，查找并處理后溜斷鏈3處，直到后溜設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，才收拾工具升井。后1401工作面設(shè)備搬家至901工作面，這套設(shè)備已經(jīng)是連續(xù)在井下使用四年的舊設(shè)備，很容易出現(xiàn)故障，不論何時(shí)出現(xiàn)情況，他們都是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)心檢修，精心保養(yǎng)，保證了工作面正常生產(chǎn)，為全礦工作大局立下了汗馬功勞。

檢修班的同志們還利用工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，自行對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行改良，提高了工作效率，節(jié)約了成本，增產(chǎn)增效。

在班組成員眼中，檢修一家人，工作不分你我他。他們互幫互助、相處融洽。在這個(gè)大家庭中，同志們不僅是同事，更像是兄弟、朋友，每逢班組成員過(guò)生日，大家都要聚在一起共同祝賀，深厚的情誼如同一股暖流融入每個(gè)人的心間。

他們就是這樣義無(wú)反顧、全身心地投入到工作中，憑著對(duì)工作的熱情，對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，醫(yī)治了一部部機(jī)器，修復(fù)了一臺(tái)臺(tái)設(shè)備，一次次搶回了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，他們也在各自的崗位上建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。

在他們身上不僅濃縮了煤礦員工的真實(shí)本色，而且生動(dòng)體現(xiàn)了企業(yè)班組的先進(jìn)性和創(chuàng)造性。他們以涓涓細(xì)流之水匯集成河，并將以源源不斷之勢(shì)奔騰入海！

mm煤業(yè)綜采隊(duì)檢修班

2015.01.08