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      彩色不銹鋼板豪華裝飾材料最好的選擇【奧思博雅】(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-13 08:53:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:彩色不銹鋼板豪華裝飾材料最好的選擇【奧思博雅】

      彩色不銹鋼板豪華裝飾材料最好的選擇

      【奧思博雅】

      奧思博雅彩色不銹鋼在專注技術(shù)研發(fā)的同時(shí)更加注重“品質(zhì)至上、服務(wù)至上”的理念,以“服務(wù)客戶成就自己”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化。用專業(yè)的技術(shù),值得信賴的品質(zhì)及真誠(chéng)的服務(wù),得到了市場(chǎng)廣泛認(rèn)可及應(yīng)用。產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于機(jī)場(chǎng)、酒店、娛樂(lè)城、高端會(huì)所、高檔商場(chǎng)、國(guó)際會(huì)議中心、知名品牌形象店等高端場(chǎng)所的裝飾裝修。

      在工藝配套方面,更開(kāi)發(fā)出彩色系列套鈦金色的純平面的效果,在保持不銹鋼制品整體光潔平滑的同時(shí),賦予不銹鋼制品艷麗的彩色圖案,使產(chǎn)品鮮艷奪目、易清潔,經(jīng)久耐用。產(chǎn)品有彩色不銹鋼鈦金板、彩色不銹鋼拉絲板、彩色不銹鋼磨砂板、彩色不銹鋼噴砂板、彩色不銹鋼鏡面板、彩色不銹鋼蝕刻板、彩色不銹鋼壓花板、彩色不銹鋼電梯板等。

      奧思博雅彩色不銹鋼板顏色主要有:金黃色,寶石藍(lán),黑色,咖啡色,幼彩色,鋯金色,青銅色,玫瑰色,香檳金色等,色彩艷麗,盡顯雍榮華貴的品質(zhì),同時(shí)耐磨損,抗腐蝕性能有顯著提高。表面狀態(tài)有油磨拉絲、油磨雪花砂、8K、精磨鏡面及表面無(wú)指紋處理。

      奧思博雅彩色不銹鋼系列產(chǎn)品是一種環(huán)保的裝飾材料,不含甲醇等有機(jī)物,無(wú)輻射,安全防火,適合大型建筑裝飾、星級(jí)酒店、KTV娛樂(lè)城、高端會(huì)所、大型購(gòu)物中心和高端商務(wù)中心裝修裝飾等。其耐磨、耐蝕性達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。且色澤純正艷麗,感官效果高貴華麗而不顯浮華,彰顯無(wú)與倫比的宮廷大氣風(fēng)范,屬裝飾材料中的貴族,其獨(dú)特的裝飾效果是任何其他裝修材料所無(wú)法比擬的。

      第二篇:Office奧非思裝飾設(shè)計(jì)公司績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì) (自動(dòng)保存的)

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      Office裝修設(shè)計(jì)有限公司

      業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)

      第一節(jié) 總經(jīng)理績(jī)效考核辦法

      為了裝飾公司的發(fā)展和壯大,實(shí)現(xiàn)公司利益和個(gè)人所得雙贏,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定如下的裝飾公司總經(jīng)理績(jī)效考核辦法:

      一、完成年裝飾產(chǎn)值任務(wù)或完成年純利潤(rùn)指標(biāo),按實(shí)際完成利潤(rùn)總額10%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),其中獎(jiǎng)勵(lì)總經(jīng)理7%;獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)3%。

      二、完成年裝飾產(chǎn)值任務(wù)或完成年純利潤(rùn)指標(biāo),其超出部分按其15%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),其中獎(jiǎng)勵(lì)總經(jīng)理10%,獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)5%。

      三、完不成利潤(rùn)指標(biāo),按完成利潤(rùn)指標(biāo)的百分比相應(yīng)兌現(xiàn)績(jī)效工資。

      第二節(jié) 工程項(xiàng)目績(jī)效考核責(zé)任書

      為保證工程質(zhì)量,降低工程成本,促進(jìn)工程進(jìn)度,確保安全生產(chǎn),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神,根據(jù)公司實(shí)際情況,建立“某某”工程項(xiàng)目績(jī)效考核責(zé)任書:

      績(jī)效考核責(zé)任從工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、工程成本、與業(yè)主關(guān)系,文明工地等六個(gè)方面進(jìn)行考核。(績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)為工程總造價(jià)的1%)

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      六個(gè)方面的比重如下所示:

      安全生產(chǎn)一票否決制,只要出現(xiàn)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)聲譽(yù)等造成損失的,項(xiàng)目的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)取消。工程質(zhì)量占30%,工期占30%,工程成本占30%,與業(yè)主方的關(guān)系占5%,文明工地占5%。

      1、工程質(zhì)量(30%)

      施工質(zhì)量如達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部工程總造價(jià)D*1%*30%。分配的原則是:項(xiàng)目經(jīng)理40%,施工員20%,材料員20%,預(yù)算員10%,設(shè)計(jì)員10%。施工工程質(zhì)量如未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),處罰項(xiàng)目部工程總造價(jià)D*1%*30%。處罰的原則:項(xiàng)目經(jīng)理40%,施工員20%,材料員20%,預(yù)算員10%,設(shè)計(jì)員5%。

      2、工期(30%)

      施工工期如按合同約定工期完成,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部工程總造價(jià)D*1%*30%。分配原則是:項(xiàng)目經(jīng)理40%,施工員20%,材料員20%,預(yù)算員10%,設(shè)計(jì)員10%。施工工程質(zhì)量如未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),處罰項(xiàng)目部工程總造價(jià)D*1%*30%。處罰的原則:項(xiàng)目經(jīng)理40%,施工員20%,材料員20%,預(yù)算員10%,設(shè)計(jì)員10%。

      3、工程成本(30%)

      施工成本不超過(guò)預(yù)算成本,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部工程總造價(jià)D*1%*30%。

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      分配原則是:項(xiàng)目經(jīng)理40%,施工員10%,材料員20%,預(yù)算員20%,庫(kù)存員10%。施工成本如超過(guò)預(yù)算成本,處罰項(xiàng)目部工程總造價(jià)D*1%*30%。處罰的原則是:項(xiàng)目經(jīng)理40%,施工員10%,材料員20%,預(yù)算員20%,庫(kù)存員10%。

      4、與甲方的關(guān)系(5%)

      項(xiàng)目部如與甲方保持良好的溝通關(guān)系,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部總造價(jià)D*1%*5%。項(xiàng)目經(jīng)理45%,施工員20%,材料員10%,預(yù)算員20%,設(shè)計(jì)員5%。項(xiàng)目部不能與甲方保持良好的溝通關(guān)系,處罰項(xiàng)目部工程總造價(jià)D*1%*5%。處罰的原則是:項(xiàng)目經(jīng)理45%,施工員20%,材料員10%,預(yù)算員20%,設(shè)計(jì)員5%。

      5、文明工地(與考核表相結(jié)合)(5%)

      文明工地能達(dá)標(biāo),并獲二等獎(jiǎng)(含二等獎(jiǎng))以上,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部工程總造價(jià)D*1%*5%。分配原則是:項(xiàng)目經(jīng)理55%,施工員20%,材料員10%,預(yù)算員10%,設(shè)計(jì)員5%。文明工地未能達(dá)標(biāo),并得分70分以下,處罰項(xiàng)目部工程總造價(jià)D*1%*5%。處罰的原則是:項(xiàng)目經(jīng)理55%,施工員20%,安全員10%,材料員10%,預(yù)算員10%,設(shè)計(jì)員5%。

      6、工程簽證增加部分提成,在保證正常利潤(rùn)的前提下,按增加部分的1.5-2.5%給予獎(jiǎng)勵(lì)。分配原則:項(xiàng)目經(jīng)理40%,施工員10%,預(yù)算員30%,材料員10%,設(shè)計(jì)員10%。

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      7、設(shè)計(jì)提成按設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)的1%提取

      8、工程項(xiàng)目績(jī)效考核補(bǔ)充條款

      為了提高項(xiàng)目部和相關(guān)部門的工作積極性,為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益,特設(shè)立項(xiàng)目增效單項(xiàng)獎(jiǎng)。

      工程項(xiàng)目在合法、合理結(jié)算的情況下,在公司沒(méi)有任何投資的情況下,工程項(xiàng)目部、預(yù)算部和業(yè)務(wù)部等部門通過(guò)大力合作與不懈努力,為公司在“某某”工程項(xiàng)目結(jié)算種,創(chuàng)造出增加的工程利潤(rùn),公司將其增加工程利潤(rùn)A(利潤(rùn)額設(shè)為A)的30%予以獎(jiǎng)勵(lì),分配比例如下:工程項(xiàng)目部A*30%*40%,預(yù)算部A*30%*30%,業(yè)務(wù)部A*30%*20%,其他部門A*30%*10%。

      第三節(jié) 業(yè)務(wù)提成管理辦法

      一、業(yè)務(wù)人員實(shí)行有限制條件的底薪津貼加提成。不享受工程津貼和獎(jiǎng)金分配。

      二、各業(yè)務(wù)員入職后工資暫時(shí)不予支付,當(dāng)累計(jì)三個(gè)月完成50萬(wàn)元的工程合同時(shí),在第三個(gè)月底,一次性支付三個(gè)月工資加提成。

      三、各業(yè)務(wù)員累計(jì)三個(gè)月完成不了50萬(wàn)元的工程合同,從第四個(gè)月開(kāi)始,工資減半支付,其余暫留公司。累計(jì)五個(gè)月完成不了100萬(wàn)元的工程合同,不發(fā)原欠工資。

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      四、各業(yè)務(wù)員聯(lián)系業(yè)務(wù)已簽訂了施工合同,按工程預(yù)算總值及毛利潤(rùn)提成,提成比例按兼職中介提成比例減1%。提成后該工程不再支付中介費(fèi)。業(yè)務(wù)員提成中包括中介費(fèi)、交通、通訊費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等內(nèi)容。公司按CI標(biāo)準(zhǔn)提供資料、名片、資料證書等。

      1、兼職或者外部門人員聯(lián)系介紹工程,且已洽談簽訂了施工合同,按毛利潤(rùn)比例中介費(fèi)提成。

      其中:毛利潤(rùn)=預(yù)算總造價(jià)-(材料費(fèi)+人工費(fèi))毛利潤(rùn)40%以上

      提成8% 毛利潤(rùn)30-40%以上

      提成6% 毛利潤(rùn)20-30%以上

      提成4% 毛利潤(rùn)20%以下的工程,不洽談、不承接。(特殊情況除外)

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