第一篇：衛(wèi)XI項目匯報材料

米糧鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 衛(wèi)Ⅺ項目實施情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家上午好！歡迎您們蒞臨米糧鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢查指導(dǎo)工作！

米糧鎮(zhèn)位于縣城以東68公里處，總面積132平方公里，總?cè)丝?0875人，農(nóng)業(yè)人口19961人。衛(wèi)生院處在政府所在地八一村一組，始建于1952年，占地面積6300平方米，現(xiàn)有房屋120間2400多平方米，擁有固定資產(chǎn)和流動資金392萬元。1995年被國家衛(wèi)生部授予一級甲等醫(yī)院。自2002年以來多次被上級評為縣級文明單位標(biāo)兵、市級先進工作單位、省級創(chuàng)佳評差先進單位等稱號。我院為2009年全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革現(xiàn)場觀摩點，受到省市縣的充分肯定和表彰。衛(wèi)生院在崗職工42人（其中主治醫(yī)師3人、醫(yī)師8人、醫(yī)士22人、護士7人、后勤人員2人），現(xiàn)設(shè)內(nèi)、外、婦、兒、胃鏡、放射、B超及公衛(wèi)等醫(yī)技職能科室21個，開設(shè)病床30張。下設(shè)熨斗、米糧、白塔三個門診部及11個村衛(wèi)生室、22名村醫(yī)，共同承擔(dān)本鎮(zhèn)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)近5萬群眾的醫(yī)療保健工作。

2009年我院門診人次達24783人，住院病人515人。醫(yī)院總收入243.7萬元，其中財政撥款61.9萬元，業(yè)務(wù)收入181.8萬元，藥品收入130.9萬元；醫(yī)療收入50.9萬元。截止今年9月份，總

制取得實效。

通過加強合作醫(yī)療規(guī)范管理，實施住院單病種定額付費+非單病種限額補償+門診統(tǒng)籌、門診慢病的補償模式，實行報銷直通車的服務(wù)，使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民得到實惠。從新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來，全鎮(zhèn)住院病人數(shù)達2220人，報銷金額為199.7萬元，人均報銷899.8元；從2009年以來門診慢病病人791人，報銷金額為40.5萬元，人均512.1元；自門診統(tǒng)籌啟動以來，我鎮(zhèn)門診統(tǒng)籌共計為56650人，報銷金額為80.6萬元，人均報銷14.5元。

二、加強醫(yī)院管理 全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1、推行人事分配制度改革

一是2009年以來，我院實行全員聘用制度，打破人員身份界限，變身份管理為崗位管理，按需設(shè)崗，按崗聘人，建立人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機制，聘用院長1名，副院長1名，續(xù)聘職工39名。對競聘上崗人員實行聘任制和崗位責(zé)任制管理，并建立考核、獎懲、續(xù)聘、辭聘、解聘制度，由衛(wèi)生院院長與受聘人員簽定聘用合同和崗位目標(biāo)責(zé)任書，兩年續(xù)聘一次。

二是實施因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)計分、以分計酬“雙百分”績效考核分配制度，改變職工工資與效益收入直接掛鉤的舊局面，拉開收入分配檔次，體現(xiàn)多勞多得。職工工資由兩部分組成：檔案工資的70%+績效考核工資，其中績效工資由業(yè)務(wù)收入結(jié)余和部分財政補助組成。實際操作中，結(jié)合我院實際制訂了考核“工

各專業(yè)知識技能。

四是根據(jù)我縣制定的《人才培養(yǎng)基金管理辦法》，實施對村級人員進行培訓(xùn)，2009年培訓(xùn)6名，2010年已培訓(xùn)4名，以鞏固我鎮(zhèn)疾控網(wǎng)底。

3、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

為提升我鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況：成立以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，開展“三滿意”活動。定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作技能培訓(xùn)，今年來我們進行了急診科的徒手心肺復(fù)蘇術(shù)、外科急腹癥、骨科的骨折外傷、五官科的鼻竇炎、婦產(chǎn)科的孕期保健和陰道炎、盆腔炎、內(nèi)科的院內(nèi)感染等常見病及突發(fā)情況的處理、治療、預(yù)防措施進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強對抗生素的合理使用及干預(yù)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高我鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)水平。在醫(yī)療安全方面嚴格落實醫(yī)療核心制度，認真執(zhí)行《醫(yī)療事故防范預(yù)案》，實行醫(yī)療糾紛及時上報，責(zé)任人全程參與解決的工作機制，保證了醫(yī)療工作安全、有序運行。

探索制定符合我們實際情況的診療常規(guī)和醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的方式，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的效益和作用，申請鎮(zhèn)安縣婦幼保健院對我院進行對口支援，派專家到我院坐診，加強我院醫(yī)技診療實力，更好的服務(wù)于我鎮(zhèn)廣大人民群眾。

為確保我院醫(yī)護質(zhì)量，在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下開展“醫(yī)療質(zhì)量評價活動”，每月進行一次醫(yī)院內(nèi)部質(zhì)量評價，評價結(jié)果與職工績效工資相掛鉤。

理，實行公共衛(wèi)生工作質(zhì)量和工作數(shù)量 “雙百分”考核，每月一次，依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資，建立了長效激勵機制，完成了由原來只搞預(yù)防接種向所有公共衛(wèi)生服務(wù)的新模式轉(zhuǎn)變，發(fā)揮有限工作人員互相協(xié)作的作用，積極穩(wěn)妥開展各項工作。

經(jīng)過公衛(wèi)辦的建設(shè)，使我鎮(zhèn)公衛(wèi)事業(yè)面貌煥然一新：公衛(wèi)人員素質(zhì)提高了，工作積極性和責(zé)任心上升了；免疫規(guī)劃工作各項指標(biāo)都超額完成了，兒童建證建卡率達100%，單苗接種率從2007年以前的85%提高到95%以上；傳染病報告率為100%，傳染病暴發(fā)流行幾率降低了；孕產(chǎn)婦住院分娩率上升了，從以前的70%上升到99%以上；和2007年以前相比，農(nóng)民對公衛(wèi)人員的滿意度提高了30%，達到93%；村級衛(wèi)生室工作規(guī)范了。

2、積極推行核心公共衛(wèi)生服務(wù)包。核心公共衛(wèi)生服務(wù)包的基本內(nèi)容為：城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)項目、健康教育、0-3歲兒童健康管理項目、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、預(yù)防接種服務(wù)項目、傳染病報告與處理、慢性病管理服務(wù)項目和重性精神病患者管理服務(wù)。

1）疾病預(yù)防控制工作情況：一是開展預(yù)防接種項目,針對我鎮(zhèn)范圍內(nèi)0-6歲兒童實施接種國家免疫規(guī)劃疫苗,我鎮(zhèn)兒童建證建卡率達100%，單苗接種率達到97%以上，有效預(yù)防控制免疫規(guī)劃疫苗針對疾病，保護廣大人民群眾健康；二是做好各類傳染性疾病的管理工作，有效預(yù)防控制傳染病的暴發(fā)流行；三是開展高血壓、2型糖尿病、重性精神病等慢性病的管理服務(wù)項

目，有效篩查、治療和預(yù)防控制高血壓、糖尿病等慢性病，促進人民群眾健康；

2）婦幼保健工作：一是開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健，對孕婦免費做產(chǎn)前檢查、補服葉酸，做好孕產(chǎn)婦住院分娩項目補助公示，實行補助“直通車”制度，加大項目宣傳覆蓋面。二是實施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)”項目，重點做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理和高危孕產(chǎn)婦篩查管理及住院分娩工作。三是開展兒童系統(tǒng)保健，對3歲以下嬰幼兒免費做生長發(fā)育健康檢查，特別是體弱兒和留守兒童的管理，嚴格按照4：2：1體檢程序開展檢查，對兒童的健康成長提供保障。

3）開展65歲以上老年人免費體檢和建立居民健康檔案工作。我鎮(zhèn)65歲以上老年人共計1891人，體檢了1670名，體檢率為88.3%，電子檔案已全部錄入，并作出評價分析；我鎮(zhèn)共有20875人，目前建立檔案20126人，建檔率率為96.4%，電子檔案已錄入19756人。

4）開展健康教育工作

以“提高全鎮(zhèn)人民健教知識知曉率，提升我鎮(zhèn)綜合健康保健水平”為目標(biāo)，成立以院長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《米糧鎮(zhèn)健康教育工作實施方案》，開展健康教育學(xué)堂2期4次，舉辦健康教育知識講座12次，有影像資料（CD、照片）。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展健教宣傳活動。

一是成立健康教育促進協(xié)會2個，舉辦健康教育學(xué)堂。2010年在我鎮(zhèn)的八一村、聯(lián)盟村分別開辦了2期4次健康教育學(xué)堂，910-

第二篇：2、公衛(wèi)項目綜合匯報材料[范文模版]

萬榮縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作經(jīng)驗交流材料

（二）強管理

抓內(nèi)涵

重實效 全面提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平

萬榮縣衛(wèi)生計生局公衛(wèi)股

國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目于2010年在我縣全面實施，六年來，我們嚴格項目規(guī)范，強化管理，狠抓服務(wù)的實質(zhì)和內(nèi)涵，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我縣項目工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報如下：

（一）工作開展情況：

國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目于2009年在我縣全面實施，截止目前全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)衛(wèi)生中心、分院）289個村（社區(qū)站）共有戶籍居民45人。全縣城鄉(xiāng)居民已建檔429211人，電子檔案錄入429211份，建檔率達96%。重點人群管理，0—6歲兒童建冊32221人，保健覆蓋人數(shù)31736人；2015年孕產(chǎn)婦建冊4794人，產(chǎn)前檢查4794人，產(chǎn)后訪視4674人。全縣44009位65歲以上老年人已納入管理。2015年高血壓患者建檔29989人，體檢22178人，規(guī)范管理28789人；糖尿病患者建檔6925人，體檢5029人，規(guī)范管理6561人。開展40-64歲高危人群體檢拓展項目，體檢高危人群達10563人，對全縣44萬居民進行了全民健康大普查工作，共計普查居民39萬人次。嚴重精神障礙在管患者1813人，檢出率達到4.1‰。中醫(yī)藥管理體質(zhì)辨識21669人，兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)8871人。

（二）工作體會和作法

一、我們有一位視野寬闊、認識高遠、勇于進取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮镁珠L在領(lǐng)導(dǎo)。“百姓健康，民生之首”，是我們賈局長的口頭 禪。如果你留意我們的每本宣傳刊物封面上都是這句名言，無論向縣上領(lǐng)導(dǎo)匯報還是局大會小會，他講的最多的還是這句話。賈局長的性格秉直、工作較真，敢做敢為，是我們爭強好勝、不服輸、不言敗的“萬榮精神”的最好體現(xiàn)和詮釋。他重視公衛(wèi)項目工作，直接負責(zé)，親抓親為，大到開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層認識，爭得各級領(lǐng)導(dǎo)支持，小到檢查督導(dǎo)，落實各項工作任務(wù)職責(zé)?？梢哉f賈局長把80%的工作時間和精力用在了項目工作上，正是他引領(lǐng)著我縣項目工作一路高歌，奮勇前行。

二、我們有一支組織精良、紀律嚴明、認識到位、高素質(zhì)、高效率的公衛(wèi)團隊作保證。項目實施伊始我縣就設(shè)立了公衛(wèi)項目股，統(tǒng)一負責(zé)項目的決策籌劃和協(xié)調(diào)管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用了專門負責(zé)公衛(wèi)工作的副院長，主抓項目工作，為項目順利實施提供了強力的組織支撐和保證。同時，科學(xué)劃分了縣直單位項目管理職能，明確了分工、責(zé)任；在基層公衛(wèi)人員隊伍建設(shè)上，針對我縣基層人員嚴重缺乏的現(xiàn)實問題，通過合理設(shè)置公衛(wèi)崗位，細化工作制度職責(zé)，建立績效考核方案，落實工資待遇及獎勵措施，從而充分激發(fā)了基層公衛(wèi)人員的工作熱情，象社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，現(xiàn)有人員27名，其中臨時人員就有21名，社區(qū)衛(wèi)生工作多年來一直走在我縣項目工作的前列，機制用人、感情留人，是保證這支特殊隊伍相對穩(wěn)定，無人言退的原因，更是推動社區(qū)項目工作順利開展、獨樹一幟的不竭動力。項目工作中，全縣廣大公衛(wèi)人員，崇尚健康、心系公衛(wèi)、傾情服務(wù)，任勞任怨，不計得失，贏得了“最美萬榮公衛(wèi)人”的崇高贊譽。

三、我們有一套較為科學(xué)、合理的管理運行機制及完善督導(dǎo)、考核辦法起作用。做到事事有安排、時時有督導(dǎo)，件件有著落，這是確保項目健康實施的必然條件。我們從涉及項目的每項工作安排部署到檢查督導(dǎo)考核，再到總結(jié)反饋與獎懲兌現(xiàn)，都以文件或便函以及簡報形式制訂下發(fā)。每個項目我們都要首先認真制定具體、可行的工作安排意見，項目實施過程中都有相應(yīng) 的指導(dǎo)意見出臺，要求各項目單位也必須做到每項工作前有安排意見，后有經(jīng)驗總結(jié)，以強化指導(dǎo)作用，增強執(zhí)行能力，促進各項工作有條不紊的開展。

1、強化檢查督導(dǎo)。做好公衛(wèi)工作,提高服務(wù)的真實性和可靠性，無疑是獲得群眾認可和激發(fā)群眾參與的重要因素。為此我們采取了“三條措施”：一是規(guī)范督導(dǎo)，促使督導(dǎo)常態(tài)化。通過建立健全專門督導(dǎo)組織，堅持沉下基層，常態(tài)化督導(dǎo)，縣局公衛(wèi)股人員每月要求下鄉(xiāng)督導(dǎo)15天以上，保證全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，281個行政村村村必到。同時，各項目管理、指導(dǎo)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都不斷加大督導(dǎo)力度，確保督導(dǎo)的頻次和效果。在督導(dǎo)工作中，發(fā)現(xiàn)細節(jié)問題，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時糾正。發(fā)現(xiàn)嚴重的原則性問題，如虛假問題，則對責(zé)任人進行約談，同時視情節(jié)予以處理并通報全縣。二是加強群眾監(jiān)管和投訴的力度。每一個群眾都有享受公共衛(wèi)生服務(wù)的權(quán)利，同時享有對公共衛(wèi)生工作的監(jiān)督和參與的權(quán)利。為此縣衛(wèi)生局設(shè)了監(jiān)督箱和服務(wù)熱線電話，同時制定了對公共衛(wèi)生服務(wù)工作舉報有獎制度，激勵群眾參與，形成社會監(jiān)督。三是廣泛開展對群眾滿意度的調(diào)查。群眾的滿意度是公衛(wèi)工作開展的好與壞的試金石。一個公共衛(wèi)生工作開展不好的單位絕對不會贏得老百姓的贊譽。要求督導(dǎo)組定期對群眾進行滿意度的調(diào)查，加大調(diào)查的人次和頻次，最大限度的保證滿意度調(diào)查的真實性和可靠性，努力做到有督有導(dǎo)，有效果，有改變，有力的指導(dǎo)規(guī)范了項目管理實施單位行為。

2、嚴格考核評估。為檢驗和促進項目工作，我們采取“月督導(dǎo)、季考核、年獎評”的形式，依據(jù)省市有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我縣實際，制定出了具有可操作性、較為規(guī)范、完善的“細化、硬化、量化、數(shù)化”的“千分制”考核標(biāo)準(zhǔn)?？己藢ο笊婕翱h、鄉(xiāng)、村三級項目管理服務(wù)機構(gòu)，考核標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了公共衛(wèi)生服務(wù)項目12個大項43個小項，每個項目考核指標(biāo)均由綜合指標(biāo)、分項指標(biāo)、單項指標(biāo)組成，整體項目考核指標(biāo)高達900多項。我們督導(dǎo)考核的特點是：?時間長，堅持項目督導(dǎo)工作常態(tài)化；?標(biāo)準(zhǔn)細，考核指標(biāo)做到了“四化”：細化、量化、數(shù)化、硬化；?分工明，局公衛(wèi)股、婦幼、疾控、健教、衛(wèi)生協(xié)管各司其職，各負其責(zé)；④方法好，一支隊伍，一把尺子，一個標(biāo)準(zhǔn)，確?？己诉^程公開，結(jié)果公正；⑤監(jiān)督嚴，考核組吸納縣財政局社保股、公衛(wèi)專家組、局紀檢人員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)院長（分批）全程參加考核工作，確保考核檢查公平公開透明公正。⑥力度大，在月總結(jié)匯報、季督導(dǎo)反饋的基礎(chǔ)上，我們于每年年底考核結(jié)束后都要召開項目總結(jié)大會，表彰獎勵先進單位，同時，對落后單位及個人出示黃牌警告并予以經(jīng)濟處罰。2014年全縣共有60個單位和個人接受處罰，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)最高處罰2萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單項工作及村級最高罰額達4000元。⑦效果好，會后對所有落后單位責(zé)任人進行的局紀檢約談，采取了限期整改措施。大多數(shù)落后單位責(zé)任人主動找局長紛紛表態(tài)，要迎頭趕上。正是由于我們督導(dǎo)有力，考核嚴格，獎罰嚴明，公衛(wèi)工作氛圍好，正氣足，大家好不驕，敗不餒，比學(xué)趕幫，爭優(yōu)創(chuàng)先，奠定了我縣公衛(wèi)項目工作的堅實基礎(chǔ)。

四、我們有求真務(wù)實，爭創(chuàng)一流，努力樹立萬榮公衛(wèi)新標(biāo)桿的目標(biāo)在召喚。

1、在突出服務(wù)項目內(nèi)涵上。我們以推進簽約服務(wù)為抓手，以重點人群體檢為龍頭，整體推進項目工作，實現(xiàn)公衛(wèi)與臨床醫(yī)療有機結(jié)合。為搞好簽約服務(wù)工作，我們先后多次到外地學(xué)習(xí)考察。在此基礎(chǔ)上制定了 “萬榮縣基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展鄉(xiāng)村醫(yī)生與農(nóng)村居民簽約服務(wù)方案”，編制了“簽約服務(wù)手冊”，以重點人群為簽約服務(wù)重點，全面鋪開了此項工作。我們把居民簽約服務(wù)與重點人群健康檢查、中醫(yī)體質(zhì)評估、個性化健康指導(dǎo)、健康宣傳義診等活動結(jié)合起來，采取了以體檢為“龍頭”，帶動老年人認知評估、重點人群中醫(yī)體質(zhì)辨識工作的整體推進及健康咨詢、義診等活動的開展。實現(xiàn)了公衛(wèi)和臨床有機結(jié)合，臨床醫(yī)生全部 融入公衛(wèi)服務(wù)隊伍序列，強化管理，明確職責(zé)，每天輪流下鄉(xiāng)，使服務(wù)下沉、關(guān)口前移，形成了“全天候”、“常態(tài)化”，“一盤棋”基層公衛(wèi)醫(yī)療服務(wù)新模式。公衛(wèi)與醫(yī)療有機結(jié)合，社會和經(jīng)濟效益顯現(xiàn)，特別是今年以來我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人猛增，據(jù)3 月份報表統(tǒng)計，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三個分院住院病人高達875人次，平均50人次，這是歷史最高紀錄，這與幾年前我們常常沒有一個人住院、經(jīng)營蕭條、門可羅雀的衛(wèi)生院形成了巨大反差?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目的開展整合了衛(wèi)生資源、促進了服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，提升了醫(yī)療救治能力，實現(xiàn)了基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的“雙贏”。起到了“預(yù)防大病、不得大病”的目的，為新醫(yī)改“強基層、實現(xiàn)95%以上的病人在縣域內(nèi)就醫(yī)”的目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、在慢病管理工作上。我們“堅持以防為主，防治并重”的原則，建立醫(yī)療與公衛(wèi)有機結(jié)合、實行“抱團”管理的工作機制。我們在規(guī)范管理高血壓、糖尿病的基礎(chǔ)上，為進一步拓展公衛(wèi)服務(wù)領(lǐng)域，豐富慢性病管理內(nèi)涵，全面掌握全縣44萬居民的健康狀況，了解和掌握疾病分布、分類及發(fā)生、發(fā)展情況，以有利于慢性病管理與服務(wù)，有利于全民健康教育活動的開展及分類指導(dǎo)、個性化干預(yù)。2015年我們結(jié)合居民簽約服務(wù)、住院病人信息、重點人群體檢、門診接診等工作，在全縣范圍內(nèi)開展居民健康狀況及疾病發(fā)病情況調(diào)查。調(diào)查對象為全縣所有城鄉(xiāng)有居民，疾病篩查工作要求面對面核實，做到信息翔實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，資料可靠。同時按照局統(tǒng)一制訂的表格，認真登記，逐級填報，不得漏報，虛報；要做到“四統(tǒng)一”：家庭成員健康情況表、登記表、村統(tǒng)計表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計表四個統(tǒng)一。此次共計篩查出慢性疼痛類、傳染類、心腦血管類、癌癥類等33種慢性疾病共計19萬人次，占18周歲以上人群的80%以上。此項工作的開展，為明年的33種慢病的干預(yù)指導(dǎo)提供了第一手的資料。2016年我們將對以上慢病患者按疾病、年齡段、病情輕重等情況制定行之有效、針對 性強的干預(yù)計劃（包括電話回訪、隨訪指導(dǎo)、病情評估、一對一健康宣講、藥物調(diào)整、建議住院等方式）。今年我們還申報了全國創(chuàng)建慢病示范區(qū)的建設(shè)工作，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部成立了慢性病科，對于篩查出的慢病患者全部納入慢病科管理，為此我們組建慢性病管理醫(yī)師團隊，由全科醫(yī)師為主，護士為輔，公衛(wèi)人員參與的管理服務(wù)模式。

3、在健康教育工作上。實施“八個一工程”：一是建立一支隊伍。成立了健康教育中心和運城市健康教育協(xié)會萬榮分會，以老年協(xié)會為依托，以離退休老干部為骨干，建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級健教網(wǎng)絡(luò)，開展了先后組織了知識競賽、健康征聯(lián)、征詩、電影巡回放映等項活動。二是設(shè)立了健康大講堂，組建了健康教育宣講團，開展巡回宣講。三是辦好一個刊物。發(fā)揮協(xié)會作用，積極創(chuàng)辦了《健康萬榮》月刊，目前共出版58期?！督】等f榮》辦刊形式新穎，內(nèi)容豐富多彩，知識淺顯易懂，深受廣大群眾喜愛。四是籌辦一個電視節(jié)目，在電視臺開設(shè)“健康你、我、他”各類專家專題講座全年6場次；五是開設(shè)一個專欄。在《萬榮人》報上開設(shè)健康教育專欄。刊載公共衛(wèi)生知識及疾病預(yù)防知識40余期；六是搞好一個培訓(xùn)。以縣公衛(wèi)培訓(xùn)中心（縣衛(wèi)校）為基地，以縣公共衛(wèi)生服務(wù)單位特聘專業(yè)人員為骨干，使培訓(xùn)工作常態(tài)化、規(guī)范化。近年來共組織專題知識培訓(xùn)會60余場次。同時聘請西安疾病控制專家、慢性病管理專家來我縣講學(xué)；七是開通一個網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺。利用網(wǎng)絡(luò)信息“快車道”，開辟“萬榮公衛(wèi)”博客，建立健康知識資料庫，全縣縣、鄉(xiāng)、村共320個衛(wèi)生單位人員全部加入，兄弟縣市及廣大居民也積極響應(yīng)和參與，踴躍交流和學(xué)習(xí)。博客開辦以來，點擊游覽率近56萬人次。八是建立一條健康咨詢熱線。針對特殊個體、不同的健康問題和心理狀況解答居民提出的健康和疾病疑難問題，指導(dǎo)采取健康行為，健康咨詢員姓名、資質(zhì)向社會公示，接受群眾相關(guān)健康知識的咨詢，及時解答群眾提出的健康問題。

4、在規(guī)范檔案管理上。居民健康檔案動態(tài)化管理是居民健康檔案的實質(zhì)和內(nèi)涵。我們積極探索，認真研究和解決“死檔”問題，激活居民健康檔案，實現(xiàn)動態(tài)化管理，提升檔案管理水平。一是提出“五統(tǒng)一”檔案管理要求，形成以家庭為單元的檔案管理存放模式；二是理順檔案轉(zhuǎn)移渠道，實現(xiàn)健康信息合理流動；三強化健康信息采集，對全縣所有縣域內(nèi)、外住院病人進行填報登記和電子錄入。四是把公共衛(wèi)生服務(wù)信息與臨床醫(yī)療信息緊密的結(jié)合起來，實現(xiàn)醫(yī)療信息互通、互用。臨床醫(yī)生對門診及住院患者填寫接診記錄單及電子病歷，針對性地開具健康教育處方，具體指導(dǎo)患者出院后注意事項，如何規(guī)范用藥，合理飲食，調(diào)理生活和心態(tài)，促進康復(fù)。所有病人診療及住院信息全部電子錄入和納入居民健康檔案管理，為下一步實現(xiàn)電子信息共享和居民健康“一卡通”打下了良好的基礎(chǔ)。五是開展項目資料展評活動，項目資料無疑是項目工作的痕跡和工作結(jié)晶，無不從一個層面反映著工作的狀態(tài)和優(yōu)劣。2015年以來我們先后組織了五次縣、鄉(xiāng)、村三級公衛(wèi)項目資料大展評活動，通過比資料的系統(tǒng)性、完整性、真實性，規(guī)范項目資料，提升了檔案管理水平。

5、在嚴重精神障礙精神病人管理上。我們大膽探索和嘗試建立重性精神病“社區(qū)、家庭及醫(yī)生”一體化管理模式和工作長效機制，初步形成了“領(lǐng)導(dǎo)組織，部門協(xié)作，社區(qū)參與，醫(yī)生擔(dān)責(zé)”的嚴重精神障礙管控格局。通過強化“三個協(xié)作”，充分發(fā)揮“四個作用”?！叭齻€協(xié)作”即：一是與上級精防機構(gòu)；二是與公安、民政、殘聯(lián)多部門協(xié)作；三是與社區(qū)及社會有識之士協(xié)作，聘請村級精神疾病協(xié)管員。“四個作用”即：綜治部門協(xié)調(diào)作用、衛(wèi)生部門主干作用、公安部門保障作用、民政殘聯(lián)部門安撫救助作用。努力構(gòu)建了一支在上級精防機構(gòu)支持、協(xié)作下，縣上統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)、村具體管控服務(wù)的縣、鄉(xiāng)、村三級重性精神疾病管理服務(wù)隊伍，以及政府領(lǐng)導(dǎo)，多部門協(xié)作，齊抓共管，富有合力的嚴重精神障礙管控體系。通過建立和完善服務(wù)管控體系，開展行為異常人員線索調(diào)查、疑似病人登記、評估診斷、體檢及隨訪以及對危險等級評估“1”級以上精神疾病患者采取相應(yīng)管控措施，提高服務(wù)、管控能力，有效減少和杜絕突發(fā)的嚴重障礙精神病患者肇事、肇禍惡性案（事）件的發(fā)生。形成“發(fā)現(xiàn)--診斷--評估分級—隨訪指導(dǎo)--有效管控治療”的規(guī)范化、系列化管理服務(wù)模式。我縣精神疾病篩查檢出率達到4.04‰，比全國平均篩查率高出許多，得益于我們有效破解了精神疾病患者“接觸難、組織難、管理難”的“三難”困境，打開了規(guī)范、有序管理之門。廣大公衛(wèi)人員傾情工作，在服務(wù)管理工作中，有為特困戶捐錢捐物的，有為精神病患者清理家庭及個人衛(wèi)生的，我們還編發(fā)了“告全縣精神疾病患者及家屬一封信”，組織了上門入戶送溫暖“陽光行動”，攜帶慰問品走訪患者及家屬，對這一特殊人群的溫馨服務(wù)及關(guān)愛、呵護，贏得了廣泛理解和支持，取得了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，國家疾控領(lǐng)導(dǎo)和專家去年來我縣進行了專題調(diào)研，省上精防辦對我縣精神病管理工作進行了考察，臨汾市衛(wèi)生局、長子縣精神疾病管理同仁專程來到我縣進行了觀摩交流。去年12月下旬全市“運城市全國精神衛(wèi)生綜合管理試點現(xiàn)場會”在我縣召開，我縣精神衛(wèi)生綜合管理工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的肯定。

6、在宣傳和營造項目氛圍上。我們充分發(fā)揮各級公衛(wèi)人員“鼓與呼”的作用。通化衛(wèi)生院公衛(wèi)院長李周洋撰寫的《認真學(xué)習(xí)規(guī)范，做好公衛(wèi)工作》等數(shù)十篇反映基層工作動態(tài)的文章先后在《健康報》上發(fā)表。榮河鎮(zhèn)西師村衛(wèi)生所女村醫(yī)余碧霄撰寫的《我和父親，兩代鄉(xiāng)村醫(yī)生的“中國夢”》刊登在《光明日報》上。衛(wèi)生局賈晉瑋局長撰寫的《關(guān)于開展健康教育工作的思考》、《基層衛(wèi)生人才現(xiàn)狀與思考》等十?dāng)?shù)篇研討文章，先后發(fā)表于山西《健康生活報》、《科學(xué)導(dǎo)報》等報紙和刊物上。局公衛(wèi)辦其他同志撰寫的《一切為了老百姓健康》、《醫(yī)改春風(fēng)撲滿面》、《公共衛(wèi)生服如何提高群眾滿意度》、《公共衛(wèi)生服務(wù)做得好也要說得 好》、《最美萬榮公衛(wèi)人》等40多篇研討論文和宣傳報道先后在《人民出版社》、《光明日報出版社》《山西日報》、《黃河晨報》、《萬榮人報》及《健康萬榮》上發(fā)表。為我縣公衛(wèi)項目的順利開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍，贏得了社會的認同和群眾認可。

7、在項目經(jīng)費使用上。我們堅持“一個原則”，即堅持“錢隨事走、誰服務(wù)誰受益、追蹤問效、考核兌現(xiàn)”的原則。一是建立規(guī)范的項目經(jīng)費管理制度，明確管理權(quán)限和職責(zé)分工，局公衛(wèi)股對考核結(jié)果負責(zé)，財務(wù)股則負責(zé)核實考核結(jié)果和依據(jù)考核結(jié)果分配兌現(xiàn)經(jīng)費；二是建立合理的經(jīng)費分配方案，依據(jù)《規(guī)范》及相關(guān)醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，核定經(jīng)費構(gòu)成比例及各項目服務(wù)成本、勞務(wù)支出，從而核定各項目服務(wù)補助標(biāo)準(zhǔn)；三是建立獎懲激勵機制，嚴格結(jié)果運用及考核兌現(xiàn)的原則使用項目經(jīng)費；四是在明確劃分鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)的在項目工作各自承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)的基礎(chǔ)上，通過具體考核，將項目經(jīng)費直接落實到村到人；五是給項目經(jīng)費設(shè)置“高壓線”，鋪設(shè)“安全網(wǎng)”，明確經(jīng)費使用范圍和內(nèi)容，經(jīng)費使用實行申報制度，局財務(wù)股設(shè)立專門審核人員，對項目經(jīng)費的使用實施濾過性核查，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。六是在經(jīng)費的分配使用上通過工作下沉，做到經(jīng)費下沉，向基層傾斜，以激發(fā)活力，調(diào)動熱情。

解決項目服務(wù)深化和深層次問題，不能停留在“宣傳、體檢、隨訪”服務(wù)的老套路上，要不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，豐富服務(wù)內(nèi)涵，在分級醫(yī)療、公衛(wèi)與醫(yī)療有機結(jié)合上做文章，圍繞治未病，做到疾病“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療”，有效預(yù)防疾病的發(fā)生，真正發(fā)揮公共衛(wèi)生服務(wù)作用，最大限度地提升老百姓幸福感、獲得感，實現(xiàn)全民健康水平的提升。

第三篇：創(chuàng)衛(wèi)匯報

區(qū)疾控中心創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審牽頭工作開展情況匯報

一、加大健康教育宣傳力度

1、成立兩個督導(dǎo)組，持續(xù)不間斷的對各辦事處、轄區(qū)醫(yī)療單位的健康教育宣傳欄進行督查，要求各單位要按照創(chuàng)衛(wèi)要求及時更換健康教育內(nèi)容；對破損嚴重的宣傳欄責(zé)令限期更換或拆除；對居民小區(qū)的宣傳欄要求達到標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，我區(qū)共設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)宣傳欄（櫥窗）200余處，一般宣傳欄500余處。3月25日，市衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審健康教育督導(dǎo)組蒞臨我區(qū)檢查，對我區(qū)健康教育宣傳欄按時更換教育內(nèi)容，文本資料歸檔及時，健康教育專兼職人員落實到位等工作給與表揚，對我區(qū)高度重視、工作扎實、行動迅速給予充分肯定。

2、成立了由區(qū)疾控中心、轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員組成“健康教育宣講團”，對各辦事處、社區(qū)、村委會進行健康知識巡回宣講，提高居民健康知識知曉率和行為形成率。

3、開設(shè)健康教育短信平臺和“健康文峰”微信平臺，短信平臺每周發(fā)送，微信平臺每天發(fā)送，全方位向轄區(qū)居民傳播健康行為、慢性病預(yù)防、健康生活方式等信息，及時方便的為千家萬戶送去健康。

4、積極開展學(xué)校健康教育，在全區(qū)小學(xué)中開展了“倡導(dǎo)健康文明、伴我快樂成長”及“快樂十分鐘”活動，讓健康知識走進校園，讓小學(xué)生從小養(yǎng)成良好的生活方式。

二、加強“四害”消殺,確保病媒生物防治工作取得實效 我區(qū)病媒生物防制工作是創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作的重點，也是難點，為此，中心高度重視，制定下發(fā)了《XXX病媒生物防制工作方案》。根據(jù)方案要求，我中心認真履職，積極指導(dǎo)、配合、參與各（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)、辦事處開展整治工作。積極提供技術(shù)指導(dǎo)，開展各監(jiān)管部門的病媒生物培訓(xùn)，確定其職責(zé)，并定期檢查，保證消殺質(zhì)量和效果。配合有關(guān)部門，對我區(qū)所有蚊、蠅、鼠、蟑螂孳生地進行全面調(diào)查，找出存在的主要問題，反饋各單位，并針對找出的問題進行整治。

第四篇：創(chuàng)衛(wèi)匯報材料

茶陵職專創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城匯報材料

一期來，在縣創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校的創(chuàng)衛(wèi)工作已初見成效。從組織機構(gòu)、資料收集、整理到校園衛(wèi)生管理，從創(chuàng)衛(wèi)知識宣傳、衛(wèi)生知識的傳授到健康教育的教學(xué)管理，從學(xué)生的日常行為、個人衛(wèi)生到教師的辦公環(huán)境，都有了明顯的變化?，F(xiàn)將本學(xué)期創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下：

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了學(xué)校工作的重要議事日程。為了使我校認真、扎實、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我校成立了”創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。譚愛群校長擔(dān)任組長，周建紅書記擔(dān)任副組長，成員由其他校級行政、學(xué)生科科長、學(xué)生科干事、辦分室主任、年級組長組成，明確工作目標(biāo)，落實責(zé)任。下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主要負責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作的資料收集、整理和學(xué)校衛(wèi)生工作。對創(chuàng)衛(wèi)工作，校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，創(chuàng)衛(wèi)辦公室負責(zé)整個學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排，使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務(wù)層層落實，任務(wù)明確，責(zé)任到位。

二、加大宣傳力度，營造良好氛圍

創(chuàng)衛(wèi)工作是一項社會性很強的系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠遠不夠的，只有把全校師生真正發(fā)動起來，形成全面動員、全體師生員工齊動手的態(tài)勢，營造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實，保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中來。

1、強化了輿論宣傳。學(xué)校利用學(xué)生會、團委會、班會、”國旗下講話” 等宣傳陣地，充分利用學(xué)校廣播站、健康教育墻報、班級板報等形式，向廣大師生宣傳各種衛(wèi)生小常識，幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、舉辦衛(wèi)生健康知識講座。以專題講座等形式對學(xué)校師生進行創(chuàng)建衛(wèi)生城市宣傳，并開展相互監(jiān)督活動、創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園實踐活動。學(xué)校根據(jù)季節(jié)的變換和上級有關(guān)文件精神定期舉辦各種專題的知識講座，本期我們舉辦了”吸煙危害健康”、”中學(xué)生青春期衛(wèi)生知識講座”、”如何預(yù)防食物中毒”、”心理健康知識講座”等活動。通過這些活動，更有效、更深入的進行創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動。

3、分發(fā)衛(wèi)生健康知識宣傳資料，組織學(xué)生進行健康知識競賽。分發(fā)”健康知識”講義及有關(guān)資料，各班抽調(diào)部分學(xué)生參加”健康知識競賽”。通過這些宣傳活動，廣大師生對創(chuàng)衛(wèi)工作有了更深入的認識，自覺地參與到活動中來，同時又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務(wù)社會。

4、組織教職工和學(xué)生廣泛開展愛國衛(wèi)生、城市管理、環(huán)境保護、消防等法規(guī)的宣傳教育和義務(wù)勞動，本期共組織學(xué)生參加3次公益勞動。使教職員工和學(xué)生的城市衛(wèi)生、衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防、交通知識知曉率達到95%以上。

三、加強健康教育，搞好衛(wèi)生工作。

學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作在全面抓緊抓好的基礎(chǔ)上，重點是抓好健康教育工作。學(xué)校將健康教育列入學(xué)教學(xué)工作計劃，并保證課時，開課率。教師、教材按要求落實。學(xué)校利用《健康教育》專欄宣傳健康教育常識，搞好校園凈化、美化工作，積極做好學(xué)生的衛(wèi)生防疫工作，使我校健康教育和學(xué)校周邊環(huán)境達到國家衛(wèi)生城市的要求。

1、高一、二、三三個年級均開展健康教育課，由備課組統(tǒng)一備課，統(tǒng)一組織教學(xué)資料。嚴格保證了課時安排為１課時/周，嚴格保證了開課率達到100%。做到了有課時、教案、考核評價。其中高

一、高二年級側(cè)重于健康教育方面，而高三年級則側(cè)重于心理健康教育，尤其是高考心理輔導(dǎo)。通過一個學(xué)期以來的課程開展，學(xué)生普遍反響良好。能夠在健康課上學(xué)習(xí)到許多非常有用的知識。書面考核成績?nèi)窟_標(biāo)。學(xué)生健康知識知曉率達95%，健康行為形成率90%以上。

２、各教室共裝8只以上日光燈管，每個燈管為40W，整個教室共計至少3６0W，符合教室安裝6-10只40W日光燈的標(biāo)準(zhǔn)。

3、學(xué)校多次利用宣傳欄、班會、校園廣播、黑板報等多種形式向?qū)W生和家長宣傳不同內(nèi)容的衛(wèi)生保健知識。

四、制定規(guī)章制度，保證創(chuàng)衛(wèi)順利進行

為確保創(chuàng)衛(wèi)工作有序、有效的進行，規(guī)范廣大師生的行為舉止，我校創(chuàng)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)小組充分考慮了本校的具體情況，制定、完善了多項規(guī)章制度，如《衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)校衛(wèi)生保健制度》、《控?zé)熤贫取返戎贫?。這些制度把對廣大師生行為的要求規(guī)范化。學(xué)校把這些制度納入于日常管理工作中，與評先評優(yōu)工作結(jié)合起來，取得了顯著的成效。

五、采取有力措施，保證工作開展

1.加大投資力度，加快校園建設(shè)。綠化、凈化、亮化、美化校園，為全體師生提供健康舒適的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。多年來，我校多方努力，積極籌集資金兩百多萬元，改建了校門，新建了塑膠田徑運動場、路燈，移栽了花草樹木，使校園環(huán)境大大得到了改善。

2、加強了校園環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，開展了“樹新風(fēng)，講文明，講禮

貌,講衛(wèi)生”的演講比賽和“文明教寢室”、“文明教室”評比活動，內(nèi)容涉及環(huán)境保潔、學(xué)生儀容儀表檢查及教室及衛(wèi)生區(qū)的檢查，做到日日有檢查，事事有人管。要求學(xué)生穿戴整潔，儀容儀表合乎要求，不亂丟垃圾，不隨地吐痰，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；教室布置規(guī)范整齊，教室、走廊衛(wèi)生整潔，天花板無蛛絲、地面無紙屑、痰跡；衛(wèi)生無死角，廁所天天沖洗，無垃圾，水溝無積泥，無積水。學(xué)生科每月評比頒發(fā)“衛(wèi)生流動紅旗”，樹立典型，以促進學(xué)校的德育工作，使其躍上新臺階。

3、組織校團委會、學(xué)生會參加全縣創(chuàng)衛(wèi)大行動，如“環(huán)城跑”、“定期大清掃活動”，提高學(xué)生的衛(wèi)生、環(huán)保意識。

4、總務(wù)科負責(zé)食堂衛(wèi)生清潔工作。要求食堂工作人員持證上崗，統(tǒng)一穿戴工作服帽，每天到食堂檢查衛(wèi)生工作，并及時公布檢查結(jié)果，督促存在問題的部門或個人整改。針對今年“愛衛(wèi)、除四害”工作的部署和安排，按照上級的統(tǒng)一要求，由總務(wù)科在全校范圍內(nèi)積極開展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動，每次行動都做到有計劃、有布置、有匯報、有總結(jié)，落實責(zé)任到人，確保行動的順利進行。

5、學(xué)校每月由學(xué)生科對學(xué)生的個人衛(wèi)生進行檢查評比。按照頭發(fā)、指甲、面部和衣著四項，由各班生活委員進行統(tǒng)計，并上報。

根據(jù)日常衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校將對各班進行衛(wèi)生檢查、評比。檢查采取平時和集中相結(jié)合的方法，集中檢查為每星期一下午、每天第三節(jié)課后進行。檢查結(jié)果采取記分評等第的辦法，每月一次評比，將評比結(jié)果和年級組長、各班主任的月津貼掛鉤。每年一次總評，并把評比結(jié)果作為年終優(yōu)秀班主任評比的重要條件之一和年終考核的重要依據(jù)。

通過我們的不懈努力，學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作基本達到了標(biāo)準(zhǔn)要求，學(xué)校校園做到了無亂丟廢棄物、無痰跡、學(xué)校廁所無臭、無蚊蠅蛆滋生、無亂拉亂尿、無亂寫亂劃。本學(xué)期，學(xué)校共舉辦健康教育知識黑板報四期、學(xué)生健康知識競賽一次、健康教育知識講座共2次、創(chuàng)衛(wèi)黑板報四期、組織學(xué)生參加公益活動三次。我校師生將以我縣爭創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城為契機，繼續(xù)開展創(chuàng)衛(wèi)活動，加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，進一步增強師生的創(chuàng)衛(wèi)意識，為我縣順利通過國家衛(wèi)生縣城驗收做出積極貢獻。

2011年7月

第五篇：創(chuàng)衛(wèi)匯報材料

東漖街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)衛(wèi)工作匯報

（傳染病部分）

東漖街位于荔灣區(qū)南片，面積4.4平方公里，東漖街1996年建成行政街，下設(shè)東漖、東鵬、西塱、芳村花園、芳圓居、康乃馨6個居委會，人口總數(shù)4.1萬人，其中戶籍人口12750人，流動人口約2.8萬人。東漖街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承當(dāng)了東漖街轄區(qū)內(nèi)傳染病各防控工作，現(xiàn)對我街傳染病防控工作總結(jié)如下：

一、認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，每年制定傳染病預(yù)防控制計劃，傳染病防控小組認真執(zhí)行各自的職責(zé)，2010年我中心舉行了霍亂、手足口病、登革熱、人禽流感、甲型H1N1流感、傳染病制度和流行病學(xué)思路和技巧等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)；

二、各種傳染病管理和報告制度齊全，認真執(zhí)行各項制度，定期對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、托幼機構(gòu)等集團單位進行消毒指導(dǎo)，中心設(shè)有發(fā)熱診室，腹瀉門診設(shè)有專桌，傳染病分診點標(biāo)識明確，具有隔離條件和必要的防護用品；

三、有相關(guān)人員對醫(yī)療廢物進行管理，醫(yī)療廢物的收集、運送、和處置等環(huán)節(jié)符合相關(guān)衛(wèi)生要求；

四、定期對傳染病漏報調(diào)查進行自查，對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，落實每個月的自查制度。制定了《東漖街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對衛(wèi)生應(yīng)急進行了培訓(xùn)和演練，定期清點應(yīng)急物質(zhì)和器械；

五、計免門診開診時間為周一至周六早上，周二、周四全天，符

合按周開診的要求。嚴格執(zhí)行各項安全接種制度，三證齊全，從事計免工作的人員都取得了《廣州市計免人員上崗合格證》，建立了冷鏈檔案，疫苗運輸和接收符合要求，每年都開展了“4.25”查漏補種工作。09年常住兒童建卡率為100%,六苗接種率分別為：卡介苗100%、糖丸97.55%、百白破97.55%、乙腦97.90%、麻疹99.30%、乙肝98.09%；臨戶兒童建卡率為95.27%，六苗接種率分別為：卡介苗100%、糖丸96.67%、百白破96.49%、乙腦48.23%、麻疹96.45%、乙肝96.77%；

六、我中心為開展臨床用血和獻血等相關(guān)業(yè)務(wù)；

七、每半年對轄區(qū)內(nèi)傳染病進行流行病學(xué)特征分析，無重大傳染病發(fā)生，未發(fā)生院內(nèi)感染引起的重大疫情或?qū)е滤劳鍪鹿省?/p>

東漖街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2010-7-26