第一篇：青云譜區(qū)關工委第二季度工作小結

青云譜區(qū)關工委第二季度工作小結

我區(qū)關工委在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在市關工委的指導下，在區(qū)有關部門的大力支持下，第二季度的工作重點放在開展“雙百工程”活動及慶祝建黨90周年活動。現(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、“雙百工程”活動開展情況

“雙百工程”活動是關心幫助青少年，為青少年辦實事、辦好事、解難事的一個重要載體。目前我區(qū)這項活動已經取得了初步成效。據不完全統(tǒng)計，自“雙百工程”活動開展以來區(qū)關工委就有220名（老）同志與220名貧困家庭青少年進行了“一對一”結對,各街道（鎮(zhèn)）關工委有160名（老）同志與160名貧困家庭青少年進行了“一對一”結對,結對幫扶重點是幫學、幫教、幫困。在黨委、政府的重視支持，有關部門幫助下，全區(qū)各級關工委積極行動，社會各界慷慨解囊，據不完全統(tǒng)計各類捐助物資、資金共計76萬余元，受支助青少年達1000余人。

“雙百工程”活動開展過程中，先進人物、先進事跡不斷涌現(xiàn)：象湖園社區(qū)黃洪芙、方淑蓮夫婦倆與貧困家庭孩子王詩情，單親家庭孩子涂思雨結對幫扶，通過走訪，談心，電話聯(lián)系等形式，給予孩子們思想上的引導，心理上的安慰，學習上的輔導，生活上的幫助，讓她們感受到社區(qū)奶奶們的 關懷和溫暖，在人生的道路上健康成長?！八腿嗣倒?，手留余香”，如今，王詩情和涂思雨與黃洪芙、方淑蓮夫婦倆建立了深厚的感情，經?；ブ聠柡颉Ｎ羧粘聊蜒缘男∷加?，現(xiàn)在能歌善舞，學習成績優(yōu)秀。往日學習成績平平的王詩情，現(xiàn)在名列全班前五名?？吹皆娗楹退加甑慕】党砷L，黃洪芙、方淑蓮夫婦倆心中有說不出的高興；他們認為：能幫助別人就是人生最大的幸福。

原青云譜區(qū)科教體育局局長李佑新已過70高齡，多年來一直從事關工委的工作，滿腔熱血。2007年1月，他得知廣州路小學樊慧盛小朋友（三年級）父親去世，母親改嫁，投靠祖父母，祖父母年老腿衰，無勞動能力，李老發(fā)動老同志捐款1460元，本人200元，送至學校；2009年5月，他得知京山街辦象湖園社區(qū)劉夢露考上大學，無錢入學，本人捐款1000元，親自送給劉夢露本人；李老居住在魏瑪峰尚小區(qū)，因為平時看見小區(qū)內余敏和張銘兩個小朋友下午放學后經常在小區(qū)石登上寫作業(yè)，父母在外打工很晚才回家，李老看在眼里，記在心中，把兩位小朋友請進家門，像自己的孫子一樣，給予關懷和幫助！李老說：“愛是傳遞的”，我小時候受黨恩、國恩、教師恩、朋友恩，恩重如山，把這種“愛”傳下去時理所當然的。

二、慶祝建黨90周年活動開展情況

1.區(qū)關工委聯(lián)合區(qū)科教體育局下發(fā)了“學黨史、感黨恩、跟黨走”慶祝建黨90周年活動方案，全區(qū)各級利用了多種形式，強化對黨員干部、教師的革命傳統(tǒng)教育、宗旨意識教育、優(yōu)良作風教育和黨史經驗教育。學習了解黨的奮斗歷程和優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步增強了共產黨員的自豪感和榮譽感，強化了“教書育人、服務育人”的使命意識，努力為辦人民滿意教育、促進教育事業(yè)不斷發(fā)展做貢獻。

2.運用多種載體，強化對學生的理想信念教育、愛國主義教育。

全區(qū)各類學校采取多種形式，開展了豐富多彩的活動，如迎賓中學、育英學校召開了“熱愛共產黨”主題班團會活動；昌南學校舉行了“學黨史、感黨恩、樹信心”主題演講比賽；青云譜實驗學校開展了紅色電影周活動；十字街小學舉行了“唱紅歌，心向黨”歌詠比賽活動；熊坊小學舉行了“紅領巾心向黨”主題班會活動；定山小學舉行了“紅星向黨”書法展活動；楞上小學舉行了“紅色經典傳奇”主題班會活動；青聯(lián)學校、象湖實驗學校開展了征文、演講、手抄報等活動對學生進行愛國主義和民族精神教育。

洪都小學、青云譜學校、三店小學繼續(xù)深化了“五好小公民”教育活動，不斷提高了小學生思想道德品質和綜合素質能力。

幼兒園通過兒歌、舞蹈、講故事等形式，對幼兒進行了以孝敬父母、尊敬師長為主要內容的感恩教育。6月10日，區(qū)關工委在去政府行政大樓二樓大禮堂舉行“學黨史、感黨恩、跟黨走”慶祝建黨90周年大型文藝匯演，市關工委田主任、熊主任和我區(qū)在家主要領導都參加了此次活動，田主任還做了熱情洋溢的講話。

三、進一步開展了“五有五好”基層關工委的創(chuàng)建活動

按照洪關發(fā)[2010]8號文件精神，7月22我區(qū)關工委立即召開會議并轉發(fā)洪關發(fā)[2010]8號文件，會議要求各街道、鎮(zhèn)（園）、社區(qū)（村）和學校等基層關工委在創(chuàng)建過程中，要嚴格堅持“五有”標準，達到“五好”實效，根據實際情況制定開展創(chuàng)建工作的措施和計劃，原則上按照8號文件方法步驟執(zhí)行。區(qū)關工委將在年底進行考核驗收，考核標準按照全市基層關工委組織創(chuàng)建“五有五好”工作項目考核標準。

到目前為止，全區(qū)共有基層單位94個，共建立基層關工委組織94個，其中達到“五有”標準的有82個（鎮(zhèn)、街道、區(qū)直單位7個，村12個，社區(qū)48個），達到“五有五好”標準的有60個。

今后，我區(qū)關工委將不斷加強調查研究，加大關心下一代工作的宣傳力度，切實把著力點、立足點放在社區(qū)；緊密上級關工委不同時期的中心工作，使埋想信念教育、愛國主義教育與弘揚民主精神、時代精神相結合，與青少年所需想結合；不斷豐富教育內容。以促進青少年健康成長為基點，4 推進全區(qū)關工委工作向前發(fā)展，為構建和諧社會、社會和諧添輝增彩。

第二篇：第二季度工作小結

2013年第二季度 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作小結

在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領導下，在我院領導的高度重視下，2013年第一季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，現(xiàn)將第二季度工作小結如下：

一、注重宣傳，強化培訓，不斷提高執(zhí)法人員素質 為了進一步加強轄區(qū)內群眾對衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生安全知識的認識和了解，第二季度我院組織開展了1次相關宣傳活動，通過設立宣傳欄、開展培訓，使廣大群眾受益。

對各村信息員的培訓方面，我院從專業(yè)知識、個人素質、規(guī)范執(zhí)法等方面開展了1次相關培訓，并進行了考核，取得了良好的成績。

二、進一步加強轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度

為加強轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度，2013年第二季度重點對轄區(qū)的學校、衛(wèi)生室、公共場所進行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對轄區(qū)公共場所單位進行了檢查，對各自存在的問題都現(xiàn)場下發(fā)意見書要求其積極進行整改。

三、打擊非法從業(yè)人員

今年第二季度，在上級部門的指導下，我院加大了對非法從業(yè)機構的打擊力度，對無證行醫(yī)的黑診所進行多次督導，維護廣大人民群眾的利益和安全。集中精力，全面打擊，提高對轄區(qū)無證行醫(yī)單位的查處力度，為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場保駕護航

史家寨衛(wèi)生院

二0一三年五月三十日

第三篇：第二季度工作小結

第二季度工作小結

第二季度工作小結2007-12-08 14:06:21第1文秘網第1公文網第二季度工作小結第二季度工作小結(2)第二季度工作小結

在黨的十六大精神指引下，我局全體干部職工以“三個代表”的重要思想為行動指南，各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康開展，特別是在這次“非典”防治工作中，我區(qū)各級醫(yī)療衛(wèi)生人員表現(xiàn)出了高昂的斗志和滿腔的熱情，以大無畏的精神和嚴謹求實的科學態(tài)度投身于“非典”防治工作中，在四至六月這三個月的抗擊“非典”的工作中，大力弘揚中華民族偉大的民族精神，萬眾一心，眾志成城，取得了防治“非典”的階段性成績，現(xiàn)就這幾個月的工作總結如下：

一、學習貫徹黨的十六大精神，努

力實踐“三個代表”重要思想

黨的十六大召開后，衛(wèi)生局黨組帶領全局職工高標準、高要求地深入學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，原創(chuàng)：大力加強物質文明、政治文明和精神文明建設。緊緊圍繞中共中央、國務院《關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》，堅持“以農村為重點”的衛(wèi)生工作方針，轉變思想，轉變觀念，開拓創(chuàng)新，加大整頓醫(yī)療秩序、疾病預防控制、婦幼保健等衛(wèi)生工作力度，實行規(guī)范化行業(yè)管理，提高衛(wèi)生工作水平。

二、非典型肺炎防治工作

自月份以來，在地委、行署的高度重視和強有力的組織領導下，全區(qū)“非典”防治工作已形成了專業(yè)防治與社會防治緊密結合的局面，防范疫情的主動性得到增強，防治工作取得了階段性成績。分析前一階段的防治工作，主要是：

第一，組織有力。地委、行署高度重視“非典”防治工作，成立了以地委委員、行署常務副專員（現(xiàn)為地委副書記、專員）為組長，行署副專員、行署副專員、行署副秘書長為副組長，包括衛(wèi)生局、財政局、計劃局、公安局、交通局等多個單位和部門的領導為成員的傳染性非典型肺炎防治工作領導小組，并下設辦公室，由地區(qū)衛(wèi)生局局長兼任主任。實行主要領導負責制和部門責任制，全面落實各項防治措施，并及時提供了有力的財力支持。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)從上到下，成立了非典型肺炎防治工作領導小組，逐級制定了應急反應預案，合理利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，在短時間內設立了“發(fā)熱門診”，指定了收治醫(yī)院，建設了定點醫(yī)院，成立了預防、醫(yī)療技術專家組和應急分隊，建立了較為完善的專業(yè)防治體系，為有力、有序、有效開展防治工作提供了強有力的組織保證和防范體系。

第二，認識到位。盡管我區(qū)乃至我省都沒有非典型肺炎疫情，但地區(qū)衛(wèi)生局黨組仍高度重視防治工作，以“向全區(qū)衛(wèi)生戰(zhàn)線共產黨員發(fā)出號召書”以及“對在當前防治非典型肺炎工作中衛(wèi)生系統(tǒng)

領導干部提出幾點要求”等形式對全區(qū)廣大醫(yī)務工作者作了嚴格要求，并多次召開專門會議研究部署非典型肺炎的防治工作，也多次強調了防治“非典”時期的各項紀律。而全區(qū)各級醫(yī)療衛(wèi)生單位的廣大干部職工也以請戰(zhàn)書、決心書等形式表明了他們不畏艱險、迎難而上，戰(zhàn)勝“非典”的信心和勇氣，為防治非典型肺炎取得階段性的成績打下了良好基礎。

第三，措施過硬。把我區(qū)非典型肺炎防治工作落實到“堵、防、治、處”四字方針上來，各級衛(wèi)生行政部門依照《傳染病防治法》先后制定了“非典”疫情應急處置預案、醫(yī)療救治預案等措施，使疫情防治工作有了較為完善的預警、預報、預測體系。同時，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)以對人民群眾身體健康和生命安全高度負責的態(tài)度，實行小時值班制度，地區(qū)衛(wèi)生局還開通了“”小時咨詢熱線，勤勤懇懇，任勞任怨，自下而上建立了疫情日報制度和零報制度，嚴密監(jiān)測疫情動態(tài)，始終保持疫情疫報網絡暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，牢牢把握了防治工作的主動權。

第四，宣傳到位。以宣傳車、宣傳隊、開展咨詢活動和電視、報紙等多種形式在城區(qū)、農村廣泛宣傳非典型肺炎防治知識和衛(wèi)生法律法規(guī)，散發(fā)了幾十萬份宣傳資料，覆蓋面廣、宣傳效果好；愛國衛(wèi)生組織充分發(fā)揮滲透力強的優(yōu)勢，組織開展“講科學、講衛(wèi)生，整治清理環(huán)境衛(wèi)生”為主題的愛國衛(wèi)生運動，提高全社會防病意識，為“非典”防治工作營造了良好的社會氛圍。

第五，重點突出。及時明確了全區(qū)疫情防治工作重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點人群，在交通、公安等部門的大力配合下，設立留驗站、檢疫站，把好疫情“入口關”。特別是在接到有關疫情通報后，全系統(tǒng)廣大干部職工，顧全大局，團結一致，迅速行動，以絕不漏查的態(tài)度，盡職盡責，連續(xù)奮戰(zhàn)，嚴密排查疫情，就近就地隔離留觀可疑患者，有效切斷

了疫情傳播渠道，力保一方凈土。

第六，凝聚力強。在抗擊“非典”的這場戰(zhàn)斗中，我區(qū)的各級醫(yī)療衛(wèi)生單位的干部職工萬眾一心、眾志成城、團結奉獻，涌現(xiàn)了許多感人事跡。在地區(qū)“非典”定點醫(yī)院的建設中，充分體現(xiàn)了“七天建成小湯山醫(yī)院”的精神。由于定點醫(yī)院選址在郭家灣地區(qū)中心血站業(yè)務用房，血站在新業(yè)務用房尚未建設完畢的情況下迅速搬出，而從地區(qū)中醫(yī)院和地區(qū)醫(yī)院抽調到定點醫(yī)院的人員也只用了很短的時間便完成了進住工作，作好了隨時收治病人的準備。在地區(qū)幾大班子領導前去慰問時，第二季度工作小結

第四篇：青云譜區(qū)疾控中心民主評議政風行風工作小結

青云譜區(qū)疾病預防控制中心民主評議政風行風

工作小結

為進一步推進全縣衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風建設，提高衛(wèi)生行政部門和公立醫(yī)院的工作效率和服務水平，更好地維護廣大人民群眾的身體健康和生命安全，根據南昌市衛(wèi)生局《關于印發(fā)2008年全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案的通知》（洪評字[2008]4號）精神，我中心對民主評議政風行風工作精心謀劃、認真部署、狠抓工作落實，取得了明顯的效果，現(xiàn)將我中心開展民主評議政風行風活動以來的工作小結如下：

一、領導重視有保障

1、加強領導，成立組織

根據南昌市衛(wèi)生局《關于印發(fā)2008年南昌市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案的通知》精神，我中心非常重視，立即召開班子會，傳達學習省、市有關評議工作的文件精神，研究部署評議工作。為加強對評議的領導，中心里成立了以主任陳英為組長，中心書記萬建強為常務副組長，其他中心領導為副組長，各科室的負責人為成員的民主評議政風行風工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責民主評議的日常工作。

2、制定方案，下發(fā)文件

按照市有關評議工作文件精神，結合我中心工作實際，制訂了《2008年青云譜區(qū)疾病預防控制中心民主評議政風行風工作實施方案》，明確了評議工作的指導思想、工作目標、基本原則、實施步驟和工作要求。

3、深入動員，廣泛宣傳 層層動員營造氛圍。采取懸掛橫幅、出墻報、展板、編發(fā)簡報等多種行之有效的方法進行廣泛宣傳，大力營造民主評議政風行風工作的濃厚氛圍。評議開展以來，中心編發(fā)評議政風行風工作簡報4期、出展版2期、懸掛民主評議政風行風過街宣傳橫幅4條，向省、市、縣有關部門報送信息4條。

二、“規(guī)定動作”全到位

按照市衛(wèi)生局民主評議政風行風實施方案關于“自查自糾、四個不放過”的內容要求，堅持把人民群眾普遍關心的熱點，難點問題作為評議工作的重中之重，采取不同形式、從多方位、多層次、多渠道廣泛征求意見，自覺接受社會監(jiān)督。我們的主要作法是：

1、主動征求意見。一是組織召開了中心職工座談會；二是組織召開了政風行風監(jiān)督員座談會；

2、認真填報抽樣框?！叭罕姖M意度調查”抽樣框是今年“雙評”工作的重點，為認真做好抽樣框的數據采集工作，局雙評辦先后召開了兩次協(xié)調會，認真?zhèn)鬟_學習省市相關文件、會議精神，抽調工作踏實、素質高的人員進行具體采集工作，對采集的抽樣框數據局雙評辦進行了30%的抽查，對存在問題及時糾正，保證了抽樣框的準確、真實、可靠。

3、對照要求找問題。中心結合“深化機關效能建設、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境” 整治活動，對照評議工作中“自查自糾”內容，聯(lián)系各自工作實際，廣泛開展自查、互查活動，分析本單位班子、科室和自身存在的問題，查找原因。

通過走出去、請進來以及內部自查互查，我們廣泛征求了相關部門和社會各界的意見建議，并將這些意見建議進行了梳理，主要有以下幾個方面：建議進一步加強醫(yī)務人員短期培訓；建議繼續(xù)提供鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設備操作人員學習的平臺；專業(yè)技術人員青黃不接，留不住人才。按照市“雙評”工作中問題整改“四個不放過”的要求，中心雙評辦召開領導小組會，針對收集的意見和建議進行認真核實、研究，制定了整改措施，并且指定了分管領導，把責任落實到了科室，建立了整改臺帳。為使問題得到很好的整改，讓群眾真正滿意，在制定整改措施的過程中召開了有中心政風行風監(jiān)督員、服務對象代表參加的民主聽證會，廣泛聽取各方面的意見和建議。從收集匯總的6個意見和建議中，3個已整改到位，1個是屬于長期抓落實的已制定具體整改措施，2個由于涉及到政府、財政等多個部門，目前難以整改，只能積極協(xié)調，努力解決。

青云譜區(qū)疾病預防控制中心

2008

年9月3日

第五篇：2009第二季度工作監(jiān)理小結

軌道交通11號線北段一期23標車站裝飾安裝工程

上海軌道交通11號線北段一期23標

車站裝飾安裝工程

二零零九年

第二季度監(jiān)理工作小結

上海斯美科匯建設工程咨詢有限公司 軌道交通11號線北段一期23標現(xiàn)場監(jiān)理部

2009年6月22日

上海斯美科匯建設工程咨詢有限公司軌道交通11號線北段一期23標車站裝飾安裝工程

各位領導、同志們：

我們上海斯美科匯建設工程咨詢有限公司，承擔11號線北段一期工程23標車站裝飾安裝工程監(jiān)理，現(xiàn)在就二季度的工作向各位領導作匯報

一、11號線23標段工程概況及現(xiàn)狀

本標段為3座高架車站（安亭站、上海汽車城站、嘉定北站），1座地面車站（上海汽車城東站），1座地下一層下沉敞開式側式站臺車站（賽車場站）。本工程還包括出入口通道等附屬建筑工程。

安亭站：位于嘉定安亭站鎮(zhèn)，車站呈東西走向，為地上二層、單側側式站臺車站。車站全長140m及附加20m長設備用房，寬度為9.8米，總建筑面為：4385.1平米。

上海汽車城站：站址位于嘉定區(qū)的安亭新鎮(zhèn)，位于曹安公路的南側。車站全長140.8m，寬度為17.15m，總建筑面積為6160.4平方米。

上海汽車城東站：為軌道交通11號線中的地面車站。車站外包總長147.7m,標準段外包寬度25.2m，東部設備區(qū)外包寬度34.7m，車站高度為17.08m。總建筑面積為6224.6 m2。

上海賽車場站：車站地處賽車站北部區(qū)域和南部旅游、渡假開發(fā)區(qū)之間的中心，為直徑150M環(huán)形廣場，車站為地下一層下沉敞開式側式站臺車站，其中部敞開，兩端區(qū)間淺埋，車站呈東西走向車站全長179米，站臺寬7米，總建筑面積9030平方米。

嘉定北站：位于嘉定城區(qū)城中路。為地上二層，側式站臺車站。車站全長：140.8米，標準段寬15.2米。車站總面積9724平米。

各單位工程完成工程量狀況：

經過半年左右時間的施工，目前各車站石材敷貼、吊頂龍骨、玻璃幕墻、VRV空調機、水泵、風機、水箱等裝飾安裝均全面施工。

城北路站合同外增加轉換層，設備房增加結構屋頂已施工完成。鋼結構加固已處于收尾階段，合同內水、電、風安裝工程已完成80％，裝飾工程完成70％。

賽車場站水電風安裝工程已完成80％，裝飾工程完成75％。汽車城站水電風安裝工程已完成85％，裝飾工程完成80％。汽車城東站水電風安裝工程已完成78％，裝飾工程完成70％。

上海斯美科匯建設工程咨詢有限公司軌道交通11號線北段一期23標車站裝飾安裝工程

安亭站水電風安裝工程已完成85％，裝飾工程完成80％。

賽車場站～汽車城東站區(qū)間機電安裝工程（修復段除外）完成90％，整個標段在施工周期近半年的時間里，實現(xiàn)了無質量、安全、人身、設備等事故。

應該說上述成績的取得和申通地鐵集團、申嘉線發(fā)展有限公司以及各級領導的關心和所有參建單位支持是分不開的。

二、加強安全管理工作，確保安全達標、平安工地建設，積極開展立功競賽活動

09年是我們標段的通車之年、關鍵之年，二季度根據項目公司安排，我們現(xiàn)場監(jiān)理部與施工單位本著構造和諧社會、建設平安工程、節(jié)約型、環(huán)保、便民工地、為民造福、為重點工程多出一份力的精神，和施工單位共同喊出了“迎世博、講文明、重安全、促和諧、保通車”的口號，狠抓安全，確保質量，制定了年底順利通車為主導思想的工作目標，在保證施工現(xiàn)場安全生產的同時，加強對勞務人員安全生產思想的教育，加強職業(yè)技能行為規(guī)范學習，確保工程施工順利進行，創(chuàng)建安全標化工地。

1、宣傳教育

為了使各項工作卓有成效地開展，監(jiān)理部專門成立了由總監(jiān)為組長的各項工作的領導小組與工作小組。針對每項活動組織了專項教育，匯同施工方一起繼續(xù)利用黑板報和宣傳橫幅標語加大宣傳氛圍。至今已出黑板報5期。

根據滬建安質監(jiān)【2009】第051號《關于迎接建設部軌道交通工程督查工作的通知》，現(xiàn)場監(jiān)理部立即匯同業(yè)主代表曾經理共同召開了《關于迎接建設部軌道交通工程督查工作的通知》專題會議，并對文件要求的內容對總包單位和施工現(xiàn)場進行了大檢查。業(yè)主針對本標段列車上線、觸網試電召開了專題安全會議，萬無一失的保證這二節(jié)點的安全。

在安全月活動中，我們針對滬建建管（2009）34號《市建管辦關于開展建設工程安全生產集中整治行動的通知》與滬申嘉〔2009〕40號《關于開展“安全生產集中整治行動”和“安全生產月”活動的通知》和申嘉線項目公司安全月動員大會的會議精神，和施工單位一起開展了安全月活動，協(xié)助總包單位邀請職 上海斯美科匯建設工程咨詢有限公司軌道交通11號線北段一期23標車站裝飾安裝工程

校老師來工地，對新進民工進行了上崗培訓。同時，堅持了每月二次的三方檢查，對檢查需整改的問題及時閉合。

2、平安、便民工地建設

自開工以來，我們根據不同場合，采取多種形式不斷地向全體參建人員宣傳創(chuàng)建文明工地與施工生產地相互關系，創(chuàng)建活動的重要意義和現(xiàn)實意義，以激發(fā)全體參建工人的創(chuàng)新熱情、增強眾人的創(chuàng)新意識。安全方面我們更加重視，除了每日循規(guī)蹈矩地要求施工方班前上崗交底外，特別加強今年五一假期的節(jié)前節(jié)后教育。并和施工單位共同參與每日施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)場巡查，做到了一周一小查，一月一大查，每月由業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師、項目經理參加的三方檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻整改，杜絕事故隱患的產生。到目前為止未發(fā)生過一起安全、質量事故。

3、綜合治理

針對我們軌道交通11號線23.1標工程五個車站施工面廣、路線長、外來民工多的特點，要求現(xiàn)場項目部專門建立了以項目經理為組長的綜合治理、消防治安領導小組，組成了由項目部、施工分隊及施工班組三級管理網絡。

針對項目公司質安部召開的安全月動員大會精神，我們現(xiàn)場監(jiān)理部匯同業(yè)主代表和施工單位一起對施工現(xiàn)場消防設施、辦公區(qū)域、衛(wèi)生防疫、宿舍等進行了大檢查。

根據上海市軌道交通申通地鐵集團公司編制的《上海軌道交通建設工地突發(fā)事故應急預案》修改原有應急預案，以上海軌道交通建設工地突發(fā)事故應急預案作為總預案，結合本工地的實際情況和重大風險點、危險源的防范措施，制定本標段的分預案。

4、立功競賽

為了使創(chuàng)建文明工地工作做得更扎實、更具體化。把“立功競賽”活動貫穿于整個文明工地建設中去，要求全體參建人員堅持做好各自的本職工作。在已參與施工項目的施工分隊中掀起競賽熱潮。

5、安全管理

按照市安全質量監(jiān)督總站及申通集團建設事業(yè)部要求，施工現(xiàn)場使用的電箱必須符合JGJ-46-2005標準。我們現(xiàn)場監(jiān)理部還在春節(jié)前后對施工現(xiàn)場和民工宿 上海斯美科匯建設工程咨詢有限公司軌道交通11號線北段一期23標車站裝飾安裝工程

舍的所有臨電進行了全面的檢查，進一步保障了安全工作的開展。

我現(xiàn)場監(jiān)理部成立的安全生產領導小組，嚴抓安全工作，從編制相關的安全監(jiān)理規(guī)劃及細則、專項的工作計劃、制定安全崗位責任制、安全管理制度及進行交底，到每日現(xiàn)場巡視旁站、發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題、建立完善的安全監(jiān)理臺帳等從各方面有效控制安全生產，對發(fā)現(xiàn)的問題開具相關的安全監(jiān)理工作聯(lián)系單或通知書，二季度共有：安全監(jiān)理工程師通知單3張，安全聯(lián)系單1張。并要求施工單位及時整改并書面回復消項。至今本工程未發(fā)生過一起安全事故。

監(jiān)理部和施工單位分別針對本標段現(xiàn)場的風險點及危險源，制定了重大危險源的監(jiān)控措施，并對每項重大危險源都進行了防范對策，并具體落實到了責任人。實現(xiàn)了責任到人，力爭為軌道交通建設再添一道安全網。二季度我標段重大風險點是嚴禁未經清點進入軌行區(qū)施工。為此，現(xiàn)場監(jiān)理部加大了管理力度，制定了相應的防范措施及責任人。我們針對裝飾工程中臨時腳手架及活動工作平臺較多，同時搭設高度不高容易產生麻痹思想的特點，重點督促施工單位在外腳手架的搭設與拆除必須按安全專項方案規(guī)范化進行，嚴格執(zhí)行驗收制度。

三、質量管理

目前國家對工程質量給予了高度重視，對監(jiān)理寄予了很大希望，自然也帶來了很大的壓力。

工程質量控制對監(jiān)理部來說，始終將其放在了首要位置。“質量第一”這一觀念已經灌輸到每個監(jiān)理人員的思想深處。我們一直強調：從工程開工到結束的整個過程中，都充分發(fā)揮“主動控制”的能動性，切實加強質量的“過程控制”。通過重視事前預控、明確事中控制為主、加強事后控制，掌握質量控制的主動權，確保工程在整個過程中的工程質量。

二季度共計：裝飾：嘉定北站：隱蔽工程檢查記錄5份，旁站記錄12份；

賽車場站：隱蔽工程檢查記錄13份，旁站記錄42份；

上海汽車城東站：隱蔽工程檢查記錄6份，旁站記錄37份；

上海汽車城站：隱蔽工程檢查記錄7份，旁站記錄36份；

安亭站：隱蔽工程檢查記錄5份，旁站記錄24份； 要求施工單位進場材料復試9份，監(jiān)理工程師通知單8份，聯(lián)系單3份。

上海斯美科匯建設工程咨詢有限公司軌道交通11號線北段一期23標車站裝飾安裝工程

安裝：嘉定北站：隱蔽工程檢查記錄：風2份；旁站記錄：電3份，風4份，給排水4份；要求施工單位進場材料復試：電2份，電線、電纜各一份；監(jiān)理工程師通知單1份，聯(lián)系單2份。

賽車場站：隱蔽工程檢查記錄：電6份；旁站記錄：電5份，風11份，給排水3份；要求施工單位進場材料復試：電2份，電線、電纜各一份；監(jiān)理工程師通知單3份，聯(lián)系單6份。

上海汽車城東站：隱蔽工程檢查記錄：電3份，風1份，給排水3份；旁站記錄：電4份，風4份，給排水1份；要求施工單位進場材料復試：電2份，電線、電纜各一份；聯(lián)系單3份。

上海汽車城站：隱蔽工程檢查記錄：電2份，風1份；旁站記錄：電4份，風2份，給排水3份；要求施工單位進場材料復試：電2份，電線、電纜各一份；聯(lián)系單2份。

安亭站：隱蔽工程檢查記錄：電2份；旁站記錄：電4份，風4份，給排水2份；要求施工單位進場材料復試：電2份，電線、電纜各一份；聯(lián)系單3份。

上述工作是我們現(xiàn)場監(jiān)理部所做的一小部分事情，我們監(jiān)理方深感責任重大。09年是我們通車之年，現(xiàn)場監(jiān)理部對本標段的管理會更加嚴格。我們將認真學習和熟悉圖紙、規(guī)范、強制性標準等，繼續(xù)加強施工過程中質量、安全及內業(yè)資料等各方面的控制，加強對施工單位質量、安全保證體系的檢查。加強監(jiān)理自身的管理，明確職責、責任到人。我們相信，在上級部門和申通集團的統(tǒng)一部署下，在11號項目公司的領導下，以科學管理為指導，和施工單位團結一致地抓好安全、質量，為11.23標車站裝飾安裝工程劃上一個圓滿的句號。

上海斯美科匯建設工作咨詢有限公司

軌道11號線北段一期23標車站裝飾安裝工程現(xiàn)場監(jiān)理部

2009年6月22日

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