第一篇：博士主任民工張——記武漢市十大杰出青年、武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會副主任張俊勇

張俊勇：武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會副主任

張俊勇，男，漢族，1968年8月出生，中共黨員，華中科技大學(xué)結(jié)構(gòu)工程博士研究生，現(xiàn)任武漢市建設(shè)委員會黨組成員、副主任。

該同志負責我市市政工程建設(shè)、地下管網(wǎng)建設(shè)，重大工程管理等工作，并積極協(xié)助主任抓好全市城建計劃、建設(shè)資金工作。除圓滿完成年度工作目標和任務(wù)外，還擔任武漢土木建筑學(xué)會理事長、武漢市建設(shè)科學(xué)技術(shù)委員會常務(wù)副主任。日常工作中，認真抓好市重大工程建設(shè)管理和推進。積極開展市重點辦日常任務(wù)的協(xié)調(diào)組織，著力落實市重點工程“質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率、資金保證率、按期完成率”，強力推進并確保了多項城建重點工程保質(zhì)按期建成投入使用，重點項目得到有效推進。其中：背街小巷道路改造工程、三環(huán)線西段道路維修改造工程以及武昌火車站城市綜合配套、長江隧道、岳家嘴互通立交、柵欄口立交等按期完工。重視強調(diào)科技創(chuàng)新。策劃重大基礎(chǔ)性科研項目，籌建武漢建設(shè)科技專家系統(tǒng)，推動我市建設(shè)行業(yè)科技進步。如“武漢基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資主體多元化問題研究”、“武漢市國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗調(diào)查及節(jié)能政策的研究”、“ 武漢市停車場產(chǎn)業(yè)化”等課題主要結(jié)論已形成市政府的決策。主持研究制定了太陽能熱水系統(tǒng)與建筑一體化實施意見；組織對武漢地源熱泵應(yīng)用進行了系統(tǒng)研究；著重在加強地鐵建設(shè)監(jiān)管上開展了相關(guān)政策和標準的制訂工作。2008年，我市建設(shè)方面的項目獲省科技進步獎一等獎1項、三等獎3項，獲武漢市科技進步獎一等獎2項、二等獎5項、三等獎9項，創(chuàng)歷史新高。其參與的《城市建設(shè)項目后評價方法及其應(yīng)用研究》和《城市建筑垃圾綜合處理技術(shù)開發(fā)》先后獲得2006年、2007年武漢市科技進步二等獎，2007年被評為武漢市科技工作先進個人。遇到急難險重任務(wù)時，拉得出、頂?shù)蒙希蝿?wù)完成出色。積極參加抗震救災(zāi)，克服重重困難，圓滿組織完成國家下達的24510套活動板房安裝任務(wù)，同時，還在承擔援建20萬平方米住宅建設(shè)任務(wù)，因參加抗震救災(zāi)成績顯著，被中共中央、國務(wù)院、中央軍委授予“全國抗震救災(zāi)模范”。同時被評為武漢市績效管理工作先進個人。這是一個不容易描述和界定特質(zhì)的人。

在研究創(chuàng)新建設(shè)科技工作思路和機制及增強建設(shè)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展能力領(lǐng)域，他展現(xiàn)出來的是一個工程博士的學(xué)識淵博和創(chuàng)新精神。

在決策組織武漢這個870萬人口特大城市的城市建設(shè)的浩大重點工程時，他體現(xiàn)出來的是一位嚴謹、睿智且具有獨到見地的城市建設(shè)管理者的運籌帷幄、精勤敬業(yè)和無私奉獻精神。

在塵土飛揚的武漢三鎮(zhèn)工地，在武漢對口支援四川漢源縣活動板房安裝余震不斷的災(zāi)區(qū)，他展現(xiàn)出來的是一名起早貪黑、渾身泥土的農(nóng)民工不畏艱險、吃苦耐勞的精神。

博士建委副主任和農(nóng)民工這幾種身份在他身上有機協(xié)調(diào)地同時存在，一點兒也不沖突和矛盾，猶如他的性格，有組織指揮全市大工程項目的宏觀大氣和在危難面前的沉著冷靜，同時又有女人般的細膩和周全。只要見過一次的人，他都能準確叫出對方的名字。

壯實的個子，平頭，方正的臉龐上那厚厚的鏡片后面有一雙清澈的眼睛，閃爍著熱情、執(zhí)著、堅毅的光芒。今年剛40歲的張俊勇，給人的第一印象沒有絲毫政府官員的矜持與睿智，而是看起來低于年齡的樸實開朗面龐。“好年輕”，一些人描述第一次見到張俊勇時都這樣說。正因為如此，來自鄂東北大別山麓有共和國第一將軍縣之稱——紅安的張俊勇，傳承了先輩們的勇敢奉獻精神，學(xué)生時代勤奮學(xué)習，1997年從武漢華工土木建筑工程專業(yè)博士畢業(yè)后放棄了舒適安逸的工作環(huán)境，選擇了到熱火朝天的武漢建設(shè)領(lǐng)域，十幾年如一日，在城建領(lǐng)域無私耕耘，把他負責的每項工作做得有聲有色。由于出色的工作表現(xiàn)，2008年他被中共中央、國務(wù)院、中央軍委、授予“全國抗震救災(zāi)模范”的稱號；2006年，其主導(dǎo)的“城市建設(shè)項目后評價方法及其應(yīng)用研究”被評為“武漢市科技進步二等獎”；2007年，被評為“武漢市科技工作先進個人”，同年，其主導(dǎo)的“城市建筑垃圾綜合處理技術(shù)開發(fā)”獲“武漢市科技進步二等獎”；2008年，榮獲“武漢市績效管理工作先進個人”。

科技創(chuàng)新服務(wù)“兩型社會”

作為一名學(xué)者型干部，他最大的特點就是勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新，能最大程度地將所學(xué)專業(yè)知識用于城市建設(shè)的各項工作中，并取得了大量領(lǐng)先全國甚至國際的創(chuàng)新成果。

近年來，武漢市城市建設(shè)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)建設(shè)方式向現(xiàn)代建設(shè)方式轉(zhuǎn)變的過程，正處于歷史上罕見的建設(shè)高峰期，投資力度、建設(shè)規(guī)模和技術(shù)含量空前。但同時，武漢市城市建設(shè)工作又面臨著資源環(huán)境壓力增大、增長方式亟待轉(zhuǎn)變、科技支撐能力不足、創(chuàng)新體系不健全等問題亟須解決。

張俊勇是2007年8月被任命為武漢市建委副主任的，按照領(lǐng)導(dǎo)分工，搞好建設(shè)科技是他工作中重要的一項。上任后，經(jīng)過調(diào)研和思考，他決定將這些重點、難點作為建設(shè)科技的攻關(guān)方向：以節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護為重點，提高城市資源和能源利用效率，建設(shè)資源節(jié)約型城市；以加快信息技術(shù)應(yīng)用為支撐，提高城市綜合管理水平；以改善城市生態(tài)人居環(huán)境為目標，大力發(fā)展城市污水、垃圾等無害化處理和資源化利用以及綠色建筑技術(shù)，提高人居環(huán)境質(zhì)量。

他帶領(lǐng)一班人馬不斷研究創(chuàng)新建設(shè)科技工作思路和機制，推動城市建設(shè)走創(chuàng)新型發(fā)展道路，使建設(shè)科技創(chuàng)新體系不斷健全、行業(yè)科技創(chuàng)新能力不斷提高、建設(shè)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展能力不斷增強。按照武漢市建委關(guān)于“加強城市發(fā)展戰(zhàn)略研究工作，策劃一批提升城市總體功能的基礎(chǔ)性重大項目，建立政策研究和項目策劃平臺”的要求，他組織策劃了“武漢市近期交通建設(shè)與組織規(guī)劃”、“武漢市國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗調(diào)查及節(jié)能政策的研究”。2008年，武漢琴臺大劇院等項目獲省、市科技進步一等獎3項、二等獎6項、三等獎9項，創(chuàng)歷史之最。2006年，武漢市建委榮獲“十五”全國建設(shè)科技先進集體稱號，2007年，又榮獲武漢市科技工作先進集體榮譽稱號。

他按照以市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的原則，建立完善建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新體系，積極培育與扶持企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新和科技投入的主體，成為行業(yè)技術(shù)進步的骨干。中建三局、武建集團、武漢市政總公司等大型企業(yè)成立了技術(shù)促進中心。在武漢市科技進步獎評選中，專門設(shè)置了武漢市“重大工程項目科技進步獎”，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了平臺。

他將企業(yè)自主創(chuàng)新能力與企業(yè)資質(zhì)升級相結(jié)合，把企業(yè)的研發(fā)能力、自有知識產(chǎn)權(quán)和工法，作為企業(yè)資質(zhì)升級的重要指標，促使企業(yè)加大科技投入，提高建造水平。2008年，共有12家建筑企業(yè)獲省級工法22項。

他組織實施科技項目攻關(guān)計劃，促進科技成果和適用技術(shù)推廣轉(zhuǎn)化。首先，實施標準化建設(shè)，相繼完成了20個地方標準編制，為發(fā)展地方技術(shù)標準、保障工程質(zhì)量、提高管理水平起到了積極促進作用。其次，積極推進信息化建設(shè)，行業(yè)管理水平明顯提高。相繼完成了“建筑工程施工質(zhì)量管理系統(tǒng)”等信息建設(shè)，并在全省建設(shè)行業(yè)推廣使用，為湖北省建設(shè)行業(yè)提供了先進的管理手段。再其次，推進建筑節(jié)能和可再生能源等技術(shù)在建筑中規(guī)模應(yīng)用。開展了“太陽能與建筑一體化”、“地源熱泵應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)”等30余項科技攻關(guān)，為武漢地區(qū)建筑節(jié)能工作的順利推進提供了有力的技術(shù)支持。最后，加強城市建設(shè)投融資政策研究。先后開展了“武漢市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資與經(jīng)濟發(fā)展水平關(guān)系”、“武漢市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資主體多元化”等研究，為武漢市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資水平和方式?jīng)Q策提供了決策參考。

能源緊張、環(huán)境污染、生態(tài)破壞已經(jīng)成為人類社會面臨的共同的嚴峻挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已成為國際共識。為了推廣應(yīng)用地源熱泵技術(shù)，推進節(jié)能減排工作，在張俊勇的帶領(lǐng)下，從2007年10月起，歷時近兩年時間，武漢市建委組織完成了“武漢地區(qū)地源熱泵推廣應(yīng)用技術(shù)”專項研究，結(jié)合武漢市水文地質(zhì)和氣候特點進行專題技術(shù)攻關(guān)，總結(jié)提出了武漢地區(qū)地源熱泵系統(tǒng)的技術(shù)體系和成套技術(shù)。2009年5月，武漢市科技局邀請住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部以及中國建筑設(shè)計研究院等單位的國內(nèi)知名專家、勘察大師召開了鑒定會。鑒定結(jié)果顯示，這項研究成果達到國際先進水平。

重點工程服務(wù)“城市建設(shè)”

2008年，隨著武漢市城建重點工程的大規(guī)模推進，城市建設(shè)任務(wù)十分繁重。為認真解決部分城建項目在資金籌措、征地拆遷、交通組織、工期控制、文明施工等方面存在的問題，全面提升城市綜合功能，樹立城市文明形象，武漢市建立起高效的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)運行機制，成立了武漢市城建重點工程建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進全市城建重點工程建設(shè)。一場狠抓環(huán)境建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為人民辦實事的浩大工程拉開序幕。

武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)委作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一，主要負責重點工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和文明施工管理等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確由張俊勇負責重點工程辦公室賦予的重點工程協(xié)調(diào)跟蹤督導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心、870萬市民的渴望，形成了一股巨大的合力，并轉(zhuǎn)化成強大的動力，在他的心中凝聚成堅定的信念：要做好每一項重點工程工作，讓父老鄉(xiāng)親生活在出行方便快捷的環(huán)境中。為將這項民心工程辦好，面對新任務(wù)，他有一種被推到舞臺前沿的歷史責任感。走在武漢市的大街上，他時?；叵肫鹱畛缇吹娜恕迥昂V總督”張之洞。如果沒有張之洞的前瞻性和宏觀謀略，武漢乃至湖北不可能發(fā)展到當時繁華的狀態(tài)，正是他的貢獻才奠定了武漢城市建設(shè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。一個人一生能遇到幾次做大事的機遇呢？張俊勇說：“既然這件事選擇了我們，我們就要把它做好?！彼⒅貙W(xué)習業(yè)務(wù)知識，特別是城市規(guī)劃學(xué)、城建經(jīng)濟學(xué)，城市防災(zāi)、道橋、排水等工程建設(shè)方面的知識及規(guī)范。同時，他重視向內(nèi)行和一線的干部職工學(xué)習，每天深入一線注意看、認真記、用心想，在解決工程建設(shè)實際問題中不斷提高自身的決策管理水平，很快適應(yīng)了領(lǐng)導(dǎo)崗位，較好地保證了決策的正確性。

張俊勇從大別山中走出來，將軍的搖籃造就了他堅韌、執(zhí)著、嚴謹?shù)男愿?，更磨練了他不怕吃苦的堅強意志。幾年來，他放棄雙休日、節(jié)假日和午休時間，抓緊協(xié)調(diào)落實有關(guān)急、難、新、重的工作，深入工地，現(xiàn)場研究解決問題。有多少次，因勞累過度生病了，他咬緊牙關(guān)硬撐著，展現(xiàn)在大家面前的總是一張自信、樂觀的笑臉。

性格決定命運。搞工程建設(shè)的人，他的性格往往會滲透到工程中去。張俊勇具有完美主義情結(jié)，以這種情結(jié)作指引，在各項重點工程建設(shè)中，他不容許自己的工作中出現(xiàn)缺憾，始終堅持“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高質(zhì)量施工，高效率管理”，力爭干一件成一件，讓群眾滿意一件。

張俊勇是一個決策者，同時也是一名實干家。重點工程是一項系統(tǒng)工程，往往一個細節(jié)的疏忽甚至不協(xié)調(diào)會影響全局效果。在工程建設(shè)中，他始終注意因地制宜，從大處著眼，從小處著手。每天，他都安排一些時間跑工地，武漢市幾乎所有的工地都留下了他奔波的身影和足跡，每項工程的情況他都爛熟于心，如數(shù)家珍。今年，武漢市要出一本重點工程畫冊，當經(jīng)過幾次校對后的樣本送到他的案頭時，他隨手一翻就找出了一些工程概況中有出入的數(shù)據(jù)。他的精確認真令專門從事這樣工作的同志汗顏和欽佩。

從去年7月至今，張俊勇連續(xù)組織召開了19次重點工程領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，強力推進并確保了多項城建重點工程保質(zhì)按期建成并投入使用，為武漢市社會經(jīng)濟的快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

一分耕耘，一分收獲。近幾年，武漢三鎮(zhèn)灑下了張俊勇多少辛勤的汗水，留下了他多少奔波的足跡，沒有人能說得清。當有人贊嘆他的成績時，他十分自豪，卻沒有半點滿足和輕松。他說：“當我年邁退休后，在這些地方漫步時，可以驕傲地說，當年我是這座城市的建設(shè)者之一，我們用心血和智慧扮靚了我們的家園。我們是默默無聞的鋪路石?！边@是一種多么崇高的人生境界！恰如這座美麗的江城帶給我們的遐想??

中國建設(shè)報--本報記者

陳紅梅