第一篇：采油二隊(duì)關(guān)于開(kāi)展“大干三季度 奮力保全年”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

采油二隊(duì)關(guān)于開(kāi)展“大干三季度、奮力保全年”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

采油二隊(duì)各站、后勤職能組：

為積極響應(yīng)油田公司《關(guān)于開(kāi)展2018年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（延油工函〔2018〕3號(hào)）和采油廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展“大干三季度、奮力保全年”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》（延油杏川發(fā)〔2018〕83號(hào)）要求，充分激發(fā)新時(shí)代延長(zhǎng)石油人精氣神，彰顯新時(shí)代主人翁新作為，動(dòng)員廣大干部職工，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，全力提升產(chǎn)能，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。經(jīng)研究，采油二隊(duì)決定開(kāi)展“大干三季度，奮力保全年”勞動(dòng)競(jìng)賽?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以三級(jí)職代會(huì)精神為指導(dǎo)，以油田注水、深化改革、質(zhì)量監(jiān)督、油井計(jì)量、黨建文化管理工程為重點(diǎn)，以低成本經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，創(chuàng)新開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面完成采油隊(duì)2018年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)菅指標(biāo)。

二、競(jìng)賽時(shí)間

2018年7月1日至9月30日。共分為兩個(gè)階段：

第一階段（2018年7月1日至10日）：宣傳動(dòng)員階段； 第二階段（2018年7月11日至9月30日）：活動(dòng)實(shí)施階段。

三、組織機(jī)構(gòu)

為了確保此次勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)圓滿(mǎn)完成，成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小 組。具體組織機(jī)構(gòu)如下：

組

長(zhǎng)：王偉國(guó)

副組長(zhǎng)：樊俊杰

王向軍

高

峰

鮑

淵

成員：各采油站長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)工作站長(zhǎng)、后勤職能組長(zhǎng) 主要職責(zé)：

1.對(duì)各部門(mén)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況進(jìn)行日常檢查； 2.及時(shí)協(xié)調(diào)競(jìng)賽過(guò)程中的相關(guān)事宜。

為保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個(gè)職能小組

（一）產(chǎn)能建設(shè)組 組

長(zhǎng)：王向軍 副組長(zhǎng)：張文飛

代建清

成員：丁

杰

李二冬

李奎霖

楊

陽(yáng)

孫學(xué)凱

高向梅

韓曉紅

孫戰(zhàn)勝

各采油站長(zhǎng)、組長(zhǎng)

任務(wù)指標(biāo)：

1.完成33980噸原油生產(chǎn)任務(wù)，完成新井任務(wù)2650噸； 2.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)一線(xiàn)提出的問(wèn)題，解決問(wèn)題及時(shí)率達(dá)到100%，完成率達(dá)到90%以上；

3.油水井計(jì)量準(zhǔn)確率保持在97%以上，資料全準(zhǔn)率達(dá)到90%。主要職責(zé)：

1.落實(shí)好任務(wù)指標(biāo)，科學(xué)分析產(chǎn)能變化，精準(zhǔn)核定日定額，確保任務(wù)按進(jìn)度、保質(zhì)保量完成；

2.夯實(shí)生產(chǎn)調(diào)度、原油運(yùn)銷(xiāo)、管線(xiàn)巡檢、物資供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理等日常工作，確保生產(chǎn)高效、平穩(wěn)運(yùn)行；

3.狠抓油井計(jì)量管理，加大日常監(jiān)督檢查，確保各環(huán)節(jié)工作、數(shù)據(jù)不出現(xiàn)任何問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)量整改方案，及時(shí)整改存在問(wèn)題，確保計(jì)量改造工作高質(zhì)量完成；

4.做好日常督導(dǎo)檢查，切實(shí)提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合水平。

（二）注水工作組 組

長(zhǎng)：鮑

淵 副組長(zhǎng)：李有龍

成員：郭

濤

王

強(qiáng)

高懷慧

各采油站長(zhǎng)、組長(zhǎng) 任務(wù)指標(biāo)：

1.完成注水量197000方；

2.注水配注合格率控制在95%-105%之間，項(xiàng)目區(qū)注水配注合格率控制在99%-101%之間。

主要職責(zé)：

1.認(rèn)真落實(shí)采油廠(chǎng)《注水運(yùn)行管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范注水運(yùn)行管理；

2.強(qiáng)化日常管理，加大水質(zhì)化驗(yàn)、注水任務(wù)、報(bào)表填寫(xiě)等工作的管理力度，每月定期對(duì)各注水站點(diǎn)進(jìn)行檢查；

3.負(fù)責(zé)注水項(xiàng)目區(qū)的組織與協(xié)調(diào)工作，圓滿(mǎn)完成競(jìng)賽期 間各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，全力推進(jìn)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)。

（三）安全環(huán)保組 組

長(zhǎng)：高

峰 副組長(zhǎng)：?jiǎn)绦〖t

成員：拓向東

牛

濤

寧

靜

各采油站長(zhǎng)、組長(zhǎng) 任務(wù)指標(biāo)：

1.組織開(kāi)展安全環(huán)保系列活動(dòng)不少于4次；

2.嚴(yán)格落實(shí)包抓責(zé)任制和防汛值班制度，并做好相關(guān)記錄； 3.不發(fā)生任何安全環(huán)保事故。主要職責(zé)：

1.結(jié)合2018年“安康杯”活動(dòng)安排，做好競(jìng)賽期間的安全排查，組織開(kāi)展安全環(huán)保系列活動(dòng)；

2.強(qiáng)化隱患排查整改，制定整改預(yù)防措施，保證勞動(dòng)競(jìng)賽期間原油生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，確保安全環(huán)保零事故、零死亡。

（四）創(chuàng)新工作組 組

長(zhǎng)：樊俊杰 副組長(zhǎng)：梁

波

成員：吉玉川

康

進(jìn)

各采油站長(zhǎng)、組長(zhǎng) 任務(wù)指標(biāo)：

1.制定采油隊(duì)“大干三季度、奮力保全年”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案；

2.計(jì)劃收集小改小革技術(shù)創(chuàng)新成果不少于8項(xiàng)，嚴(yán)格把關(guān)并于9月底上報(bào)采油廠(chǎng)工會(huì)； 3.組織開(kāi)展采油工、注水泵工、電工的相關(guān)培訓(xùn)； 4.做好勞動(dòng)競(jìng)賽期間的宣傳報(bào)道工作。主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果的收集，及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)，提出相關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)；

2.負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作，確保新聞的時(shí)效性。

四、相關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要高度重視，周密安排，精心組織，狠抓落實(shí)。競(jìng)賽工作組組長(zhǎng)要及時(shí)了解和掌握活動(dòng)開(kāi)展情況，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保活動(dòng)取得采油廠(chǎng)佳績(jī)。各采油站要密切配合，大力協(xié)同，全力保障競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展取得實(shí)效。

（二）加大宣傳教育。各部門(mén)要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、研討會(huì)等形式，增強(qiáng)輿論宣傳效果，創(chuàng)造良好的活動(dòng)氛圍，激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和凝聚力；要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范等先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用，充分調(diào)動(dòng)高技能職工的積極性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在競(jìng)賽活動(dòng)中建功立業(yè)；要及時(shí)宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，及時(shí)總結(jié)推廣競(jìng)賽活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織相互觀摩學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)上游。

（三）注意統(tǒng)籌兼顧。要結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，注重實(shí)效。把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與圍繞中心任務(wù)，宣貫企業(yè)文化核心理念，推進(jìn)油田注水、深化改革、質(zhì)量監(jiān)督、油井計(jì)量、黨建文化管理工程等工作緊密結(jié)合起來(lái)；與控制各項(xiàng)成本和消耗，實(shí)現(xiàn)安全、清潔、高效和穩(wěn)定生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)；與推進(jìn)管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提高管理效率結(jié)合起來(lái)。

（四）督促檢查指導(dǎo)。采油隊(duì)各部門(mén)在自查基礎(chǔ)上，組織互查，加強(qiáng)檢查監(jiān)督指導(dǎo)，通報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。各部門(mén)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要通過(guò)例會(huì)、調(diào)度會(huì)、專(zhuān)題分析會(huì)等形式，及時(shí)了解和掌握活動(dòng)開(kāi)展情況，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，督促協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。要針對(duì)活動(dòng)暴露出來(lái)的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，組織力量，采取有效方式集中攻關(guān)。

杏子川采油廠(chǎng)采油二隊(duì)

2018年7月1日