第一篇：住房和城鄉(xiāng)建設局2012工作會議主持詞

崔溫平局長在2011年縣住房和城鄉(xiāng)建設局

工作會議上的主持詞

各位領導、同志們：

2011年，我們按照縣委、縣政府“四抓”要求和“八大”思路，全局上下凝心聚力，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，創(chuàng)新克難、亮點紛呈，得到了各方肯定、群眾滿意的良好成績。今天我們在此隆重集會，旨在全面貫徹落實縣委工作會議精神，總結工作，表彰先進，激勵士氣，鼓舞干勁，進一步動員廣大干部職工解放思想、與時俱進、團結拼搏、扎實工作，為群眾辦大事、解難事、做好事，確保全面完成今年的各項任務目標，齊心打造富裕文明魅力幸福新無棣。今天參加會議的有：縣政府副縣長王景軍、局系統(tǒng)全體職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村鎮(zhèn)辦負責同志。城鄉(xiāng)建設工作事關全縣經濟發(fā)展和社會和諧，縣委、縣政府歷來對我局工作十分關心和重視，副縣長王景軍同志百忙之中應邀前來參加今天的會議，在此，讓我們以熱烈的掌聲對縣領導的到來表示熱烈的歡迎！

正式開會之前，請同志們暫時關閉手機或調到震動上。今天的會議安排有七項議程：

第一項議程是由縣住房和城鄉(xiāng)建設局紀工委書記關曉冬同志宣讀2011年度綜合目標考核情況的通報及表彰決定。

第一組：請 步朋朋、張永華、張連榮、吳瓊、郭豐勝、王何芳、李九星、王?；邸⑼觚埰?、陳艷紅、張洪濤、仇國芳 上臺領獎；

第二組：請 孫富君、馬玉波、楊方華、葛汝超、于克記、郭廷武、張紅迎、孫洪樹、徐強、丁健、張庚民、孫成亮

上臺領獎；

第三組：請 王健、張金棟、杜承河、段恒華、孫勁松、李健、吳立民、范愛國、陳桂芬、王曉明、孫洪靜、孫玉行 上臺領獎；

第四組：請 周金娟、陳鳳、宋清霞、高維東、馬振杰、郭慶華、李波、蔡建利、張紅、于明華、王杰、趙廣財 上臺領獎；

第五組：請 杜守岐、吳寶芳、張風忠、王寅鏈、劉海恩、王桂芹、孫洪娟、孟令超、劉寶清、魏建軍、于俊明、馬寶德 上臺領獎；

第六組：請 王樹德、王寶鑾、仝秀樓、文福全 上臺領獎；

下面，讓我們以熱烈的掌聲對以上獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀和由衷的感謝，希望他們再接再厲，再創(chuàng)佳績，續(xù)寫城鄉(xiāng)建設輝煌新篇章。

… … … … … …

結束語：

同志們，以上對2011年度工作目標考核情況進行了通報，對2011年度獲獎的先進單位和先進個人進行了表彰獎勵，各單位代表也進行了表態(tài)發(fā)言，這次會議通報、明確了住房和城鄉(xiāng)建設局2012年的工作要點，董局長對住房和城鄉(xiāng)建設局一年來的工作進行了全面、客觀、公正的總結，并就如何做好2012年的工作講了很好的意見，董局長的講話實事求是，既肯定了成績，也指出了不足，目的明確，要求嚴格；王縣長對我局城建工作做了重要指示，王縣長的講話高屋建瓴，催人奮進，對我們城建工作提出了新的更高要求，給予了更大的希望。大家一定要認真學習、深刻體會、準確把握、抓好落實，下面我再強調以下三點：

一、認真領會會議精神，明確工作重點和任務目標，全力做好2012年住房和城鄉(xiāng)建設工作。要在改善城鄉(xiāng)環(huán)境上下功夫，深入推進城市“四大片區(qū)”會戰(zhàn)，鞏固創(chuàng)城成果，下大力氣抓好城鄉(xiāng)基礎設施建設和環(huán)境綜合治理，努力打造“薔薇花都”的宜居環(huán)境。王縣長和董局長剛才也提出了對今年工作的期望和要求，大家要圍繞工作目標任務，認真思考、謀劃本單位、本科室的工作思路和工作目標，并按照本次會議的要求，進一步加強自身思想作風建設，求真務實，真抓實干，充分發(fā)揮職能作用，制定好本單位、本科室的工作計劃，為縣委、縣政府做好參謀，當好助手，努力把權限

第二篇：住房和城鄉(xiāng)建設局

XX市住房和城鄉(xiāng)建設局

“強兩基、重民生、轉方式、促發(fā)展”

主題活動查擺問題情況報告

市主題活動辦公室：

“強兩基、重民生、轉方式、促發(fā)展”主題活動開展以來，我局緊緊圍繞活動實施方案要求，從實際工作入手，堅持把改善民生作為開展主題活動的落腳點，深入開展主題活動，特別是主題活動進入查擺問題環(huán)節(jié)以來，我局結合市活動辦要求通過發(fā)放征求意見表、走訪服務對象、設置投訴意見箱、公開投訴電話、網上征求意見和專題調研等形式廣泛征求社會各界意見，深刻查找在基層基礎、改善民生、信訪穩(wěn)定、方式轉變等方面存在的問題。現(xiàn)將查擺問題情況匯報如下：

一、基層、基礎方面

1.在加強基層同志業(yè)務培訓學習、技能提高方面做的不夠多。

2.在服務基層基礎建設方面，實施上門服務、加強業(yè)務宣傳方面力度不夠大。

3.對基層干部職工工作上要求的比較嚴，身體健康、思想生活方面關心的比較少。

二、改善民生方面

4.所承擔的住房保障等民生工程項目保障能力不強。如：住房保障工作人員短缺，機構不理順，建設進度跟不上。

5.園林綠化、創(chuàng)建全國文明城市工作的精細化管理程度還不夠。

6.物業(yè)服務管理規(guī)范化程度不高，缺乏科學指導和引領。

7.在房產辦證方面，存在讓群眾反復跑腿等現(xiàn)象。

8.城市水、電、燃氣等公用事業(yè)監(jiān)管手段滯后，缺乏有效的監(jiān)管措施。

9.建筑質量、安全管理方面，還有監(jiān)管不到位之處。

三、信訪穩(wěn)定方面

10.信訪工作制度實踐運用效果不明顯。基層和群眾的矛盾糾紛排查化解工作不夠細致深入，對解決難點問題思路不寬，力度不大。

11.信訪工作專職人員短缺，部分信訪工作人員專業(yè)素質不高。

四、方式轉變方面

12.領導方式轉變在更新觀念、創(chuàng)新思路方面不強。深入基層調查研究不夠。

13.日常工作中，大多為宏觀指導、電話指導，間接服務多，深入實地進行督查，抓落實相對較少。

14.個別工作人員干部滿足于應付住工作，對工作要求不嚴、效率不高，主動服務意識薄弱。

二〇一一年三月二十四日

第三篇：住房和城鄉(xiāng)建設局2012年工作會議表彰決定

無棣縣住房和城鄉(xiāng)建設局

關于表彰2011先進單位和先進個人的決 定

（2012年2月10日）

2011年，縣住房和城鄉(xiāng)建設局在縣委、縣政府堅強領導和上級業(yè)務主管部門科學指導下，牢牢抓住“黃藍”兩區(qū)開發(fā)的機遇，克服工程項目多、管理任務重、建設阻力大、維穩(wěn)壓力高等實際困難，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，團結拼搏，較好地完成了所承擔的目標任務，城鄉(xiāng)建設事業(yè)不斷取得新突破，為全縣經濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻，涌現(xiàn)出一大批先進集體和先進個人，他們心系發(fā)展，專注城建，以飽滿的工作熱情和強烈的責任意識，干事創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏，加壓奮進，忘我工作，樹立起了建設人良好的社會形象，是全局學習的榜樣，是強力執(zhí)行、無私奉獻的模范。

為表彰先進，鞭策后進，樹立榜樣，鼓舞斗志，在局系統(tǒng)上下形成比學趕超、競相干事、拼搏奮進的良好局面，決定授予縣建管局、縣市政處、縣監(jiān)理所3個單位為城鄉(xiāng)建設工作“先進單位”榮譽稱號，授予縣質監(jiān)站“招商引資工作先進單位”，授予房管局 “宣傳工作先進單位”榮譽稱號；授予建管局“計生先進單位”。授予張永華等67名同志城鄉(xiāng)建設工作“先進個人”榮譽稱號。2012年是實施“十二五”規(guī)劃的關鍵之年，是加快跨越的提速之年。我局各科室、單位要按照2012年縣第十二次黨代會和縣

“兩會”工作會議要求，全面貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委工作會議提出的“穩(wěn)中求進”工作總基調，圍繞“三年全市居前，五年全省領先”目標，以“四抓”統(tǒng)領全局，以“八大”謀劃工作，突出抓好城鎮(zhèn)建設、住房保障、農村住房建設與危房改造、節(jié)能減排、產業(yè)升級，全面提升城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市管理、質量安全、依法行政水平，切實加強黨風廉政和行業(yè)作風建設，保持城鄉(xiāng)建設事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，為全縣經濟社會發(fā)展提供強力支撐和有效保障。

希望受到表彰的先進單位和先進個人，珍惜榮譽，戒驕戒躁，進一步發(fā)揚成績，再接再厲，再創(chuàng)佳績。局系統(tǒng)上下要以先進為榜樣，見賢思齊，比學趕超，開拓進取，為推動科學發(fā)展、加快追趕超越做出新的更大的貢獻。

附：縣住房和城鄉(xiāng)建設局2011先進單位和先進個人名單

二〇一二年二月十日

附件：

縣住房和城鄉(xiāng)建設局

2011先進單位和先進個人名單

一、先進單位

（一）先進單位（3個）

建管局、市政處、監(jiān)理所

（二）招商引資工作先進單位（1個）質監(jiān)站

（三）宣傳教育工作先進單位（1 個）

房管局

（四）計生工作先進單位（1 個）

建管局

二、先進個人（64人）

張永華 步朋朋 張連榮 吳 瓊 郭豐勝 李九星 王海慧 王龍普 陳艷紅 張洪濤 孫富君 馬玉波 楊方華 葛汝超 于克記 張紅迎 孫洪樹 徐 強 丁 健 張庚民 王 健 張金棟 杜承河 段恒華 孫勁松 吳立民 范愛國 陳桂芬 王曉明 孫洪靜 周金娟 陳 鳳 宋清霞 高維東 馬振杰 李 波 蔡建利 張 紅 于明華 王 杰 3

王何芳仇國芳郭廷武孫成亮李 健孫玉行郭慶華趙廣財

杜守岐 吳寶芳 張風忠 王寅鏈 劉海恩 王桂芹 孫洪娟 孟令超 劉寶清 魏建軍 于俊明 馬寶德 王樹德 王寶鑾 仝秀樓 文福全

第四篇：松滋住房和城鄉(xiāng)建設局

松滋市住房和城鄉(xiāng)建設局

部門決算分析報告

一、部門情況

（一）基本情況。

1．根據松政辦發(fā)[2001]24號文件規(guī)定，松滋市住房和城鄉(xiāng)建設局主要職責為松滋市城市的規(guī)劃、建設與管理。貫徹國家、省、荊州市有關建設事業(yè)的方針、政策和法律、法規(guī)；結合本地建設實際，制定全市城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、工程建設、城市建設、村鎮(zhèn)建設、建設業(yè)、房地產業(yè)、勘察設計咨詢業(yè)、市政公用事業(yè)的方針、政策、規(guī)范性文件，以及相關發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃并指導實施；進行行業(yè)管理。主管全市城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、城市勘測和市政工程測量工作；主管全市建筑活動；主管全市城市建設管理工作；負責城市建設資金的管理和編制中心城區(qū)建設維護資金的使用計劃；參與城市重點工程建設前期準備工作，指導和協(xié)調重點項目的實施。

2．機構情況

本部門機構由機關本級即一個行政單位和一個城建專項、一個管養(yǎng)專項組成。

3．人員情況

本未單位實有人員330人，其中行政編制人員22人，財政差額撥款人員44人，經費自理人員264人。

（二）當年取得的主要事業(yè)成效。一是項目建設深入推進。完成了樂鄉(xiāng)大道東段、高成大道東段、民主南路綜合改造，并通車運行，建設南路、玉嶺北路東段、金松大道西段、賀炳炎大道北段年前可實現(xiàn)既定目標，新建改造道路總長達10公里。完成了白云邊大道、港城大道、江城大道、白云新城3條道路以及城區(qū)9個渠化島景觀綠化建設，啟動了東城大道綠化景觀工程建設，累計新增綠化面積約25萬平方米。完成了江城大道、高成大道東段、東城大道、港城大道、二橋以及白云新城等道路亮化工程建設，完成投資1027萬元，新增路燈1224盞。全面加快了污水處理設施建設，北污南治工程年內竣工，城東污水處理廠即將運行。圍繞解決群眾“出行難”、“排水難”等五難民生問題，結合“五城同創(chuàng)”迎檢專項整改，全面開展了道路、排水等市政設施整治，累計完成小型市政及民生工程81件，維修城區(qū)道路、人行道11000平方米，清淤改造排水溝4000米，切實解決了一批群眾最關注、最現(xiàn)實的民生問題。

二是行業(yè)管理不斷提升。供水供氣等公用事業(yè)快速發(fā)展，新建供水管網38公里，建成管網總長達到324公里，覆蓋面積達65平方公里。新建燃氣管網18公里，新增加氣站一座，改裝加氣車輛272臺，城區(qū)天然氣用戶數量達到32271戶，燃氣普及率達到98%，全年開展燃氣專項整治行動23次，查處黑窩點11處、非法運輸車輛16臺，收繳各類違法設施設備近350臺（套），燃氣專項整治成果進一步顯現(xiàn)；全面強化建筑行業(yè)管理，持續(xù)開展“工程質量安全治理兩年行動”以及安全生產檢查，進一步加大了對工程質量、造 價、監(jiān)理、安全施工等方面的管理力度，安全質量監(jiān)管覆蓋率100%，工程竣工驗收備案及強制性標準執(zhí)行率達100%，建筑行業(yè)安全生產態(tài)勢平穩(wěn)。不斷優(yōu)化行政審批服務效能，2016年辦理各類行政審批事項781件，按時辦結率100%。

三是村鎮(zhèn)建設持續(xù)發(fā)力。我們重點支持洈水鎮(zhèn)、新江口鎮(zhèn)木天河村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊申報創(chuàng)建了特色小鎮(zhèn)、宜居小鎮(zhèn)以及美麗宜居村莊；洈水鎮(zhèn)成功舉辦第三屆中國汽車（房車）露營大會，住建部門直接投入專項工作經費近100萬元，為全國性活動在松滋召開營造了良好的綠化亮化美化景觀。積極推動農村危房改造工作，完成了全市3571戶農村危房鑒定，2016年爭取農村危房改造指標1200戶，落實中央補助資金900萬元。全面開展了全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)災后重建相關工作，圓滿完成了全市165戶因災倒損房屋恢復重建工作。同時，結合人大政協(xié)議提案辦理工作，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施建設，直接列撥專項經費90萬元，共辦理議提案27件，做到了辦結率、回復率100%。

四是扶貧攻堅成效顯著。全力開展劉家場鎮(zhèn)仙樓香村“一拖四”精準扶貧工作，由各黨組成員、機關各科室、局屬各二級單位對口聯(lián)系5個貧困村的精準扶貧工作，抽調專人分別入駐五個幫扶村，負責相關具體工作，按照“一村一策、一戶一策”的扶貧工作思路，積極開展政策扶貧、教育扶貧、項目扶貧、產業(yè)扶貧等，直接投入資金近200萬元，開展“一對一”結對幫扶走訪500人次以上，切實幫助各貧困戶解決了一批生活、就醫(yī)、教育、住房等實際困難，實施了一批村組 道路、水利設施等項目建設，發(fā)展了一批經濟種植、特色養(yǎng)殖、光伏發(fā)電等發(fā)展項目，并取得了明顯成效，為各貧困村的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。

五是黨風廉潔全面強化。按照上級各部門關于黨風廉潔建設、“兩學一做”專題教育等有關文件精神，我局全面部署、認真落實，制定了《2016年市住建局黨組黨風廉政建設主體責任清單》、《2016年市住建局黨組成員從嚴治黨主體責任清單》，進一步細化黨風廉潔建設責任制具體措施，把任務逐層分解到相關科室及二級單位，并納入工作目標責任制同步進行考核，形成了“黨組統(tǒng)一領導、上下齊抓共管、專班協(xié)調督辦、科室各負其責、職工共同參與”的工作機制。深入開展“兩學一做”專題教育活動，通過采取專題會議、集中學習等形式，開展專題學習10余次。按照“3+X”的要求，規(guī)范開展“黨員活動日”各項活動，在全面完成好規(guī)定動作的基礎上，還充分結合單位工作實際，認真開展了黨組織書記講黨課、集中觀看警示片、現(xiàn)場警示教育以及社區(qū)民生工程、扶貧走訪慰問等自選動作，通過不斷豐富“黨員活動日”內容，進一步深化了活動開展效果。

六是部門作風明顯好轉。我們將作風建設作為推進各項工作開展的邏輯起點，認真查找梳理系統(tǒng)各單位及干部職工在作風方面存在的突出問題，專門召開全系統(tǒng)作風建設大會，全面部署、立行立改，做到了查找問題不含糊，督辦整改不松懈。同時，根據市委、市政府工作要求，結合部門工作實際，研究制定了《關于進一步加強工作紀律外出報備及實績考評工作的通知》（松建黨〔2016〕30號），重申了住 建系統(tǒng)“十項規(guī)定”，嚴查亂作為、不作為、慢作為等問題。全年累計開展集中督辦檢查12次，開展專項巡查5次，系統(tǒng)內印發(fā)通報12期，累計通報單位23家，通報相關人員58名，通過不斷健全各項管理制度，強化監(jiān)督檢查力度，系統(tǒng)作風建設進一步強化，日常管理更加規(guī)范。

七是履職效能逐步提高。我們以開展履職盡責“回頭望”活動為契機，結合住建工作實際，制定了《全市住建系統(tǒng)2016年履職盡責工作實施方案》（松建發(fā)〔2016〕12號），成立了領導小組，組建了工作專班，對全系統(tǒng)履職盡責工作進行了全面安排部署，重點對黨風廉政、依法行政、改善民生、轉變作風等方面開展監(jiān)督落實，通過設立意見征集箱、公布舉報投訴電話、發(fā)放意見征詢表及網絡郵箱等形式，廣泛征求群眾及服務對象對本部門、本系統(tǒng)履職盡責方面的意見和建議，特別是在行政審批、民生工程建設、服務群眾工作等方面真抓實干，切實做到了事事有回音、件件有著落，得到了社會各級和基層群眾的廣泛好評和認可。

二、收入支出預算執(zhí)行情況分析

（一）收入支出預算安排情況。

2016年部門收入預算50559.57萬元，其中：財政撥款（補助）5908.63萬元，其他收入44214.77萬元，分項目組成：

1、財政補助收入5908.63萬元。其中經費（撥款）補助2981.88萬元（本級預算安排1181.88萬元、上級專項轉移支付1800萬元）；納入預算管理的非稅收入安排的撥款637.11萬元，其中納入預算管理的行政事業(yè)性收費安排的撥 款331.86萬元、納入預算管理的罰沒收入安排的撥款40萬元；納入預算管理的其他非稅收入安排的撥款265.25萬元；納入預算管理的政府性基金收入2269.64萬元；國有資源（資產）有償使用收入20萬元。

2、其他收入44214.77萬元。包括土地出讓金收入500萬元、國家項目資金，政府投資的市政重點工程建設資金，其他渠道短信的項目建設資金等。

2016年部門支出預算50559.57萬元，其中基本支出預算2708.78萬元，項目支出預算47722.88萬元。

（二）收入支出預算執(zhí)行情況。

2016年部門實現(xiàn)收入30577.32萬元，其中財政補助收入3203.99 萬元，事業(yè)收入2233.85萬元，財政專戶返還收入6.41萬元，其他收入25133.07萬元。

2017年部門支出29360.24萬元，其中基本支出456.98萬元，項目支出28903.26萬元。

1．收入支出與預算對比分析。

（1）2016年部門實現(xiàn)收入30577.32萬元，其中財政補助收入3203.99 萬元，占總收入的1%；事業(yè)收入2233.85萬元，占總收入的7%；財政專戶返還收入6.41萬元；其他收入25133.07萬元，占總收入的82%。

（2）2017年部門支出29360.24萬元，其中基本支出（主要為機關行政事業(yè)類支出）456.98萬元，占總支出的2%；項目支出（主要為城市建設與管養(yǎng)支出）28903.26萬元，占總支出的98%。當年預算支出完成率為64%。

2．支出按經濟分類科目分析。

（1）“三公”經費支出情況：2016年三公經費支出總數 為15.44萬元，其中公務接待費用2.08萬元，公務車輛運行維護費13.36萬元。

（2）會議費支出情況：2016年會議費支出1.16萬元。（3）培訓費支出情況：2016年培訓費支出0.03萬元。

3.財政撥款收入、支出分析。

2016年財政撥款收入3203.99萬元，其中行政單位醫(yī)療13.15萬元，行政運行251.82萬元，其他城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務支出400.50萬元，城鄉(xiāng)規(guī)劃與管理92萬元，小城鎮(zhèn)基礎設施建設2114萬元，其他城鄉(xiāng)社區(qū)支出69.92萬元，農村公益事業(yè)220萬元，其他資源勘探信息等支出39.6萬元，基礎測繪3萬元。

2016年財政撥款支出3203.99萬元，其中行政單位醫(yī)療13.15萬元，行政運行251.82萬元，其他城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務支出400.50萬元，城鄉(xiāng)規(guī)劃與管理92萬元，小城鎮(zhèn)基礎設施建設2114萬元，其他城鄉(xiāng)社區(qū)支出69.92萬元，農村公益事業(yè)220萬元，其他資源勘探信息等支出39.6萬元，基礎測繪3萬元。

（三）年末結轉和結余情況。

1．2016年單位結余5537.26萬元，其中事業(yè)結余4286.99萬元，經營結余1250.27萬元。

2．結轉和結余規(guī)模較大的原因主要是因為市政工程資金按照工程施工合同當年只預付工程進度款，工程竣工辦理決算后列支，跨年列支的情況較為集中，因此造成當年結轉和結余規(guī)模較大。

（四）當年預算執(zhí)行中存在問題、原因及改進措施。預算執(zhí)行中存在的問題主要是預算編制不夠科學、合 理，預算執(zhí)行偏差較大。主要原因一是建設資金無來源，部分建設項目尚未實施；二是項目資金跨支付，當年以預付款方式掛賬，結轉下年結算，因此造成預算執(zhí)行偏差較大。

三、資產負債情況分析

2016年末單位資產總額8986.66萬元，其中現(xiàn)金0.12萬元，銀行存款2940.43萬元，應收賬款258.37萬元，預付賬款4571.18萬元，其他應收款560.80萬元，固定資產655.76萬元。

2016年末單位負債1576.57萬元，其中借入款項99萬元，應付賬款718.38萬元，其他應付款759.19萬元。

（一）資產負債結構情況。

2015年末，單位資產總額6699.97萬元，其中現(xiàn)金4.34萬元，銀行存款3731.98萬元，應收賬款291.54萬元，預付賬款1845.55萬元，其他應收款61.32萬元，固定資產765.24萬元。2016年資產總額比2015年末增加2286.69萬元，主要為預付工程款增加。

2015年末，單位負債總額1718.72萬元，其中應付賬款277.24萬元，其他應付款1441.48萬元。2016年負債總額比2015年末減少142.15萬元，主要為往來款項的減少。

（二）資產負債對比分析。

2016年末，資產總額8986.67萬元，負債總額1576.58萬元，負債總額占資產總額的17%。2015年末，資產總額6699.98萬元，負債總額1718.72萬元，負債總額占資產總額的25%。

四、本部門決算等財務工作開展情況

一是進一步完善預算編制。預算編制過程中，要求各預 算單位盡可能準確預測上年結余和本年其他收入，并對采購等大項支出做到預先計劃，心中有數，通過認真測算，層層把關，進一步提高了我局預算編制的準確性。

二是加強預算執(zhí)行的管理。2016年，我局按照預算批復，認真編制各級經費預算，對預算執(zhí)行的情況和預算執(zhí)行中反映的問題加強了監(jiān)控，使預算與實際執(zhí)行緊密結合，進一步嚴格預算執(zhí)行。

三是認真做好2016年決算報表的編報工作。年初，與市財政局預算科做好決算對賬，同時對我局的決算進行認真編制、審核和匯總，全面完成決算報表的上報工作，保證了決算的真實、準確。

四是認真做好各項調研及日常財務管理工作。

第五篇：仁懷市住房和城鄉(xiāng)建設局

仁懷市住房和城鄉(xiāng)建設局：

我們是朝陽公寓小區(qū)業(yè)主。朝陽公寓由遵義朝燦房地產公司開發(fā)，于2009年4月開始交房，設計住戶54戶，已入住52戶，另有1戶正在裝修，1戶未入住.本小區(qū)自交付業(yè)主以來，遺留問題很多，業(yè)主多次和房開商聯(lián)系，向貴局反映，但都未得到解決。作為守法公民，我們相信政府，相信有關部門，現(xiàn)再次將有關情況向貴局反映，并請貴局加緊辦理。一：房產證問題。朝陽公寓小區(qū)業(yè)主絕大多數是在2009年下半年入住。按售房合同，房開商必須在售房之日起180天內，將有關手續(xù)交到貴局，為業(yè)主辦理房產證。然而，2009年至今3年多，房產證一只未能辦下。業(yè)主多次和房開商聯(lián)系，均以各種借口推脫。業(yè)主到貴局反映情況，貴局房管科人員說是房開商手續(xù)未交完全，所以不能辦理，而房開商又說手續(xù)全部交齊，是貴局不予辦理，所以導致不能辦理。今年4月底，業(yè)主本欲起訴房開商，貴局房管科負責人勸告說房產證馬上就可以辦下，不要起訴房開商。業(yè)主聽從勸告，耐心等候，但到今天還是沒有能辦理房產證。請問，朝陽公寓業(yè)主們的房產證，到底何時可以辦理？房產證長期不能辦理的原因，到底是房開商的責任，還是房開商說的貴局的責任？

二、違約金問題。由于房開商長期不能辦理房產證，按照售房合同規(guī)定，房開商必須支付違約金給業(yè)主。這一點房開商已經承認，并且和業(yè)主簽訂了協(xié)議。但協(xié)議期限已過，房開商至今未交付違約金給業(yè)主。我們請求貴局介入，要求房開商盡快將違約金交付業(yè)主。

三、本小區(qū)房屋在出售時，合同上有關房屋面積普遍超出正常合理范圍。以2單元4號套房面積為例，該套房合同面積為136.5平方米，但室內面積僅100.5個平方米（由業(yè)主在鋪地板磚時多次親手測量得出），加上墻體面積，最多不超過110平方米，則其余面積，為公攤面積26.5平方米。如此大的公攤面積，合理嗎？其余套房，這樣情況基本都有。2年前貴局測量面積人員在小區(qū)測量面積時，曾有人親耳聽到工作人員小聲說：公攤太大（絕對真實，如有虛假，天誅地滅全家死光），請問貴局，對我小區(qū)房屋房屋面積測量結果如何？正常的公攤面積，應該是房屋面積的百分之幾？如本小區(qū)房屋面積確實不正確，可否請貴局要求房開商對業(yè)主予以賠償？

四、朝陽公寓在建設時，安全設施質量不合格不齊全。目前，小區(qū)三個單元的單元防盜門全部損害，房開商一直未于修理，同時，房開商在小區(qū)只有門衛(wèi)一人，但保安器具一概不配備。小區(qū)多次發(fā)生偷盜事件，安全隱患很大。請問貴局，是否可要求房開商對安全設施予以完善修理？

五、本小區(qū)房開商至房子銷售完畢后，就玩起人間蒸發(fā)，對業(yè)主的電話也不接?，F(xiàn)在，該房開商在小區(qū)配備的門衛(wèi)由于合同時已到，同時由于房開商不給業(yè)主辦理房產證，導致物管費收取困難，將在9月1日撤離小區(qū)。目前，房開商未將小區(qū)水、電、氣、消防管線等設施布置圖交給業(yè)主。請問貴局，以后如果發(fā)生水、電、氣、消防事故，小區(qū)業(yè)主找誰負責？

以上問題，敬請貴局予以重視、回復、處理，謝謝！

仁懷市朝陽公寓小區(qū)業(yè)主2012年8月31日