第一篇：安全管理五項制度

1、安全生產(chǎn)會議制度

2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

4、安全生產(chǎn)事故報告辦法

5、安全生產(chǎn)隱患整改辦法

安全生產(chǎn)會議制度

為加強安全生產(chǎn)的源頭管理，做到安全生產(chǎn)會議制度的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，結(jié)合公司實際，特制定安全生產(chǎn)會議制度。

一、周例會：公司安全部每周召開一次安全例會，召集本部門人員參加，調(diào)度情況，安排本周的工作。

二、月例會：公司每月組織召開一次安全例會，召集各科室負責人、安全部長參加，傳達上級文件精神，調(diào)度上月的安全例會落實情況，部署下月工作。

三、注意事項：每次例會要求參加人員應(yīng)提前準備好書面材料（包括總結(jié)前階段安全工作情況、指出存在的問題、拿出具體工作措施及工作打算），準時出席，做好記錄。會后抓好落實，及時上報，及時反饋。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

為加強全體工作人員，尤其是安全管理人員的安全意識，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度化、經(jīng)?；?、正規(guī)化，結(jié)合實際，特制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

一、教育培訓(xùn)組織：安全部組織本公司的教育培訓(xùn)工作，每月一次，培訓(xùn)時間不少于3小時。培訓(xùn)人員、駕駛員、押運員、搬運裝卸人員、倉庫保管員及各崗位操作人員。

二、教育培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，傳達上級安全生產(chǎn)文件及指示精神；學(xué)習有關(guān)危險化學(xué)品管理基礎(chǔ)知識和崗位操作規(guī)程；學(xué)習安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗和事跡；對重特大事故的警戒學(xué)習；特定時期、特定內(nèi)容的學(xué)習等。

三、教育培訓(xùn)方法：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可采取如下形式：請人授課、集中學(xué)習、傳達學(xué)習、播放錄像、事故案例分析、組織討論、知識競賽等。

四、注意事項：每次教育培訓(xùn)要求提前安排好計劃，保證每次參加培訓(xùn)的人數(shù)，強化教育培訓(xùn)的實際效果，避免搞形式，走過場。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

為加強安全管理，促進安全生產(chǎn)管理檢查的規(guī)范化、制度化，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，結(jié)合實際，特制定本制度。

一、檢查原則

1、分級負責原則：安全部對各科室的監(jiān)督或檢查負責；各科室對本單位的檢查負責。

2、檢查責任應(yīng)遵循誰檢查、誰簽字、誰負責的原則。

3、配合協(xié)作原則：各科室及從業(yè)人員應(yīng)積極配合各級組織的檢查，任何科室和個人不得妨礙和干擾正常的檢查

二、檢查分類：

檢查分為：安全崗位負責人自查、科室自查、和日常性檢查、專題性檢查、車輛月檢。

1、安全崗位負責人自查：各科室安全崗位負責人的自查應(yīng)落實到每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個人，不得放松。

2、單位自查：單位自查要做到經(jīng)?；?、制度化，做到年年查、月月查、天天查、時時查，確保安全檢查不留死角，不走過場，實現(xiàn)縱到底、橫到邊。

安全崗位負責人自查、科室自查辦法，由各科室根據(jù)崗位和生產(chǎn)特點自行制定，并將檢查辦法，每次檢查結(jié)果上報公司安全委員會辦公室。

3、科室日常性檢查：公司每月組織一次常規(guī)性檢查。特別是對操作證及押運證的檢查。第一季度與春運相結(jié)合，第二季度與“反三違月”和“五一”黃金周相結(jié)合，第三季度與“國慶節(jié)”黃金周相結(jié)合，第四季度與“安全警示月”和冬季“四防”相結(jié)合。

4、專題性檢查：公司根據(jù)上級部門要求布置的重要節(jié)假日、重點時段期間、重大事件開展的專項檢查以及上級有關(guān)部門組織對我公司進行的專項檢查。

5、公司所屬危險化學(xué)品運輸車輛實行月檢制度：每月進行一次車輛的實車檢驗，由安全科檢查人員，按照交通局關(guān)于對車輛實施月檢的相關(guān)內(nèi)容逐項進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并填寫《安全檢查及事故隱患整改情況記錄表》。車輛月檢實行檢查人和被檢查人簽字制度，誰檢查、誰簽字、誰負責。

日常性檢查與專題性檢查在時間上接近重合時或在內(nèi)容上有一致性時，可相互兼顧，結(jié)合進行。

三、檢查人員

日常性檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)和安委會成員帶隊，有關(guān)人員參加；專題性檢查由公司安委會臨時組織有關(guān)人員組成專門檢查組進行。車輛月檢由安全科專業(yè)人員負責，并通過交通局培訓(xùn)后，持證上崗。

四、檢查內(nèi)容

安全檢查分為：一般內(nèi)容和特殊內(nèi)容。

（一）、安全檢查一般內(nèi)容要根據(jù)本單位特點，主要包括查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改、查事故處理。

1、查思想：檢查單位各級領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作是否有正確的認識，是否真正關(guān)心職工的安全和健康，是否認真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)管理方針、政策和各項安全勞動衛(wèi)生法規(guī)。

2、查管理：檢查單位各級領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)管理工作擺在重要日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)管理工作是否分工負責、落實了各級安全生產(chǎn)管理責任制；安全機構(gòu)是否健全；群眾是否參與安全生產(chǎn)管理活動，群眾安全組織網(wǎng)絡(luò)是否建立并真正發(fā)揮作用。

3、查制度：檢查單位各項安全生產(chǎn)管理制度是否得到貫徹落實；對特種作業(yè)人員是否培訓(xùn)、考核，做到持證上崗。

4、查現(xiàn)場：主要是深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查勞動條件、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全措施和人的操作行為等是否符合安全生產(chǎn)的要求。

5、查隱患：查找可能導(dǎo)致人身傷亡或經(jīng)濟損失等安全生產(chǎn)事故的原因，查槽罐在車體上固定是否牢固及明顯殘缺，并下達整改意見書，明確整改措施和完成期限。

6、查整改：在貫徹邊查邊改原則的同時，對以前查出的事故隱患是否按當時登記的項目，整改措施和完成期限進行整改。

7、查事故處理：檢查各類事故是否按規(guī)定及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理，并做到“四不放過”。

（二）、特殊檢查主要是根據(jù)季節(jié)、行業(yè)等特點進行的特殊內(nèi)容檢查，包括春夏秋冬“四季”安全生產(chǎn)檢查，春節(jié)、“五一”、“十一”、“元旦”等節(jié)日安全生產(chǎn)檢查、“反三違月”、“安全活動周”、“安全活動日”、“安全警示月”等活動安全檢查。

五、檢查方法

檢查采取“聽、看、問、查、議、評”等方法進行，看現(xiàn)場管理，查基礎(chǔ)資料，要全面認真，一絲不茍，從細從嚴。

1、“聽”就是聽取有關(guān)人員關(guān)于安全工作情況的回報。

2、“看”就是檢查人員到現(xiàn)場實地檢查管理工作情況和各種安全隱患。

3、“問”就是檢查人員向被檢查單位的有關(guān)人員詢問有關(guān)的安全情況。

4、“查”就是查看各種安全資料、臺帳、檔案等基礎(chǔ)工作。

5、“議”就是檢查人員對聽、看、問、查的情況進行匯總評議，形成評議結(jié)論、要求和意見。

6、“評”就是對被檢查單位的安全工作進行評價，反饋意見，提出要求。

六、檢查總結(jié)

檢查完畢要認真總結(jié)，立卷歸檔。對特殊內(nèi)容檢查要形成書面材料，逐級上報。對存在問題的單位，檢查組要簽發(fā)《隱患整改通知書》，隱患整改單位要制定限期整改方案、計劃，落實整改責任人，加強整改期間的跟蹤監(jiān)控，加大防范措施，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)事故報告辦法

為及時、準確、全面反映公司安全生產(chǎn)情況，妥善處理安全生產(chǎn)中的險情及事故，進一步理順關(guān)系，明確職責，規(guī)范安全生產(chǎn)事故報告制度，依據(jù)國家、省、市和上級有關(guān)規(guī)定及本公司實際，制定本辦法。

一、報告原則

1、誰主管，誰負責；

2、單位部門逐級上報；

3、實事求是。

二、報告程序范圍

在生產(chǎn)運輸過程中發(fā)生事故，安全科及分管安全人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向其上級報告。如遇危險化學(xué)品泄露應(yīng)立即報告當?shù)剡\管部門及消防部門，請求援助、保護現(xiàn)場、疏散周圍群眾，并立即報至本單位負責人。

單位負責人在接到報告后，應(yīng)立即電話或電傳公司安委會，并在2小時內(nèi)將事故經(jīng)過、人員傷亡、經(jīng)濟損失及初步原因等情況上報公司安委會，公司立刻上報（2小時內(nèi)）區(qū)運輸管理所。

事故上報范圍為：

1、一次死亡1—2人，或重傷3—9人，或直接經(jīng)濟損失50萬元及以上的事故；

2、涉及5人以上的重大中毒事故或危險化學(xué)品泄漏事故；

3、各類險情、事故雖未達到上述標準，但死傷人員或涉及人員身份特殊，或發(fā)生的時間、地點、部位比較敏感，已造成較大影響或易引發(fā)其他事端的；

4、事故發(fā)生后一時無法判斷事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失或急需有關(guān)部門協(xié)調(diào)救助的；

5、上級要求上報事故，應(yīng)特事特報。

三、報告內(nèi)容

1、發(fā)生事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；

2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；

3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

4、事故搶救處理情況和采取的措施；

5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；

6、事故報告單位、簽發(fā)人和報告人。

四、責任追究

事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員必須按規(guī)定的程序和時限立即上報，對隱瞞不報，謊報或拖延報告的，按有關(guān)規(guī)定追究行政責任，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責任。

五、其他規(guī)定

對當月發(fā)生的本辦法《報告范圍》外的一般事故，事故單位要書面上報事故，并于事故后兩天內(nèi)上報公司安全部。

安全生產(chǎn)隱患整改辦法

為加強安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，最大限度地減少一般事故，有效遏制重特大事故的發(fā)生，依據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、條例和上級部門的規(guī)定要求，結(jié)合實際，特制定本辦法。

一、隱患及其分類

1、隱患：本辦法所指隱患，是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的安全行為及管理上的缺陷。

2、隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較少的隱患；重大隱患系指危險性較大，事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險性大、事故影響或損失大的隱患，如發(fā)生事故可能造成10人以上或接濟經(jīng)濟損失百萬元以上。

二、隱患整改原則

1、安全第一，預(yù)防為主原則；

2、“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管，誰負責”的原則；

3、“誰存在事故隱患，誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、安全徹底隱患整改原則；

實行隱患單位行政負責制、重特大隱患整改期晝夜監(jiān)控制和重特大隱患整改逐級上報制。

三、隱患發(fā)現(xiàn)與備案

1、本著“企業(yè)負責，行業(yè)管理，政府監(jiān)督，勞動者尊章守紀”的原則，大力鼓勵單位通過自查或勞動者生產(chǎn)實踐查找事故隱患。

2、所有隱患必須建立隱患檔案，重大事故隱患應(yīng)“一事一檔”。隱患檔案一般包括：隱患單位、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責任單位、責任人，整改時限及標準要求，隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。

3、備案：一般隱患由隱患單位建檔，并報其公司和上級部門備案；重大隱患公司建檔，并報其上級部門和區(qū)運輸管理所。

四、隱患整改

1、人的安全行為隱患應(yīng)本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三違”現(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。

2、物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，尤其是對危險化學(xué)品運輸車輛，及時按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標準要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控，加強現(xiàn)場管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系，確保隱患整改措施得力，責任到人，整改到位。

3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應(yīng)險情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，嚴格24小時晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，確保萬無一失。

五、隱患整改監(jiān)督、檢查

1、公司安委會負責協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督公司的隱患整改工作；負責組織落實隱患整改單位的方案實施、隱患監(jiān)控及事故防范等措施進行檢查與督促和全面管理。隱患單位對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責。

2、建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患單位每周檢查一次整改情況，公司安委會每旬組織檢查，驗收一次隱患整改情況。隱患整改調(diào)度按照單位全面自查、公司安委會或委托辦公室重點督查的秩序進行，并實行書面整改材料，單位行政正職簽章，逐級上報的管理體制，確保隱患整改計劃的嚴肅性，促進整改及時到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

六、隱患整改總結(jié)及信息反饋

隱患整改完畢，隱患單位要形成隱患整改總結(jié)，填寫隱患整改反饋單，并按規(guī)定上報。同時按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構(gòu)成事故隱患的相關(guān)責任人，以警后事，杜絕類似情況的再次發(fā)生。一般隱患公司安委會復(fù)查合格后，由復(fù)查小組簽署意見，隱患注銷。重大隱患的整改經(jīng)區(qū)運管所組織有關(guān)人員進行復(fù)審，復(fù)審合格，由復(fù)審小組簽署意見，并報上級安全管理部門注銷隱患。

七、獎懲

公司各單位要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改，特別是對重大隱患整改及時、徹底的單位，公司安委會將給予通報表彰，對及時發(fā)現(xiàn)，上報重大事故隱患的，或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。對存有隱患，尤其是重大安全隱患瞞報、整改措施不利，或久拖不利，或不按規(guī)定及時整改到位的單位，將取消當年年度評優(yōu)資格。對因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴追究單位行政正職和相關(guān)人員的責任，構(gòu)成犯罪的，將依法追究法律責任。

第二篇：安全管理五項制度

國省干線縱四線長泰草洋至枧頭段公路工程一標段

安 全 管 理 五 項 制 度

江西省地質(zhì)工程（集團）公司

國省干線縱四線長泰草洋至枧頭段公路工程項目經(jīng)理部

安全生產(chǎn)條件審查及責任追究制度

安全生產(chǎn)條件審查制度

第一條

為加強我部施工工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，從源頭上防止安全事故的發(fā)生，提高施工工程安全生產(chǎn)水平，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程施工許可管理辦法》 等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實際，制定本制度。第二條

凡在我部工程均須按照本制度進行安全生產(chǎn)條件審查。各施工工班負責本班區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件的審查工作。項目部具體負責本部范圍內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查工作。第三條

各施工班組應(yīng)當具備有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。各施工單位應(yīng)當 具備本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。第四條

對施工安全生產(chǎn)負有監(jiān)督管理職責的部門，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,對 涉及安全生產(chǎn)的事項需要審查批準或者驗收的,必須嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進行審查;不符合有關(guān)法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的,不得批準或者驗收通過。第五條

各個施工班組必須遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全 生產(chǎn),依法承擔建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任。應(yīng)當提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。項目部對建施工班組是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的班組不得施工。第六條

各班組對本班組工程項目進行自檢自查，合格后報項目部審查。審查后，認為符合安全生產(chǎn)條件施工要求的，報項目安質(zhì)部備案。各班組足額配置專職安全生產(chǎn)管理人員，施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制和目標考

核獎懲制度、安全生產(chǎn)資保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)持證上崗制度、消防安全管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、生產(chǎn)檢查制度、安全技術(shù)交底制度、傷亡事故報告制度。第七條

參建班組安全責任要明確，要按規(guī)定簽訂了安全生產(chǎn)責任狀?，F(xiàn)場文明施 工、安全技術(shù)措施費要計劃使用，安全防護、臨時設(shè)施的搭設(shè)提前計劃。擬進 入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、設(shè)施計劃情況，已進場的必須完好。施工現(xiàn)場圍檔、沖洗臺、臨時設(shè)施必須符合規(guī)定要求。

安全生產(chǎn)責任追究制度

第一條

為了搞好項目部的安全生產(chǎn)工作，有效防止安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《施工企業(yè)安全管理制度》的有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)定。

1、為明確安全生產(chǎn)責任追究制，有效地防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障企業(yè)和職工財產(chǎn)不受損失，制定本規(guī)定。

2、按照“狠抓基礎(chǔ)、源頭管理、確定職責、責任到人”的要求實行各級管理 人員分別按所規(guī)定的職責，明確安全生產(chǎn)責任追究制范圍，從而達到誰主管、誰負責的目的。

3、本規(guī)定實用本項目部各部門、科室、班組和職工。

4、接受職工監(jiān)督的管理體系，任何人都要維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權(quán)檢 舉和控告。第二條

各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任追究制

1、各單位、部門、班組負責人和職工是第一責任人，對各單位、部門、班組和職工安全生產(chǎn)全面負責。

2、督促檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實的，將通報批評并責令立即改正，情節(jié)嚴重的給予處分。

3、發(fā)生重、特大事故時，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場組織搶救，了解事故的發(fā)

生情況，查找事故原因，做到“四不放過”，做好善后處理工作，及時向上級 有關(guān)部門上報。

4、按照誰主管、誰負責的原則。落實安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。

5、各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責任人對其部門安全生產(chǎn)情況要認真檢查落實，發(fā) 現(xiàn)隱患及時排除。

6、有關(guān)部門負責人和責任人在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時排除，并將整改結(jié)果上報。

7、行政追究的種類。警告、嚴重警告、記過、記大過、降級、撤職調(diào)離崗位、開除留用、除名、追究刑事責任 第三條

安全生產(chǎn)事故的責任追究制

1、對不按有關(guān)文件規(guī)定認真貫徹執(zhí)行落實安全生產(chǎn)工作，造成安全生產(chǎn)事故 的進行追究。

2、對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責的進行追究。

3、各有關(guān)部門、班組要結(jié)合實際制定相應(yīng)的事故責任追究制度。

危險作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

第一條

為了進一步規(guī)范本項目部所管轄建設(shè)工程施工安全管理工作，制訂本制度。第二條

本制度所規(guī)定的帶班工點范圍主要包括：路面攤鋪、拌合樓攪拌、更換板塊及其它高風險工點等。第三條

落實包保責任，貫徹“公路質(zhì)量高于一切，公路安全高于一切”的理念，確保安全、質(zhì)量、進度、環(huán)水保等目標實現(xiàn)，確保工程建設(shè)安全有序可控。第四條

項目部和瀝青攤鋪施工隊是落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的責任主體，必須確保每個班次至少 有一名領(lǐng)導(dǎo)在風險工點帶班作業(yè)，并與工人同時上下班 第五條

施工現(xiàn)場是風險控制的實施主體，必須根據(jù)風險評估結(jié)果、地質(zhì)條件、施 工條件等對承擔任務(wù)范圍內(nèi)的高風險工點段落逐一進行分析，逐條細化風險 控制措施，選擇適宜的施工工藝。第六條

極高度風險工點實行閩清縣“7.9”特大洪災(zāi)水毀公路（橋梁）重建工程項目部主要領(lǐng)導(dǎo)包保，閩清縣“7.9”特大洪災(zāi)水毀公路（橋梁）重建工程項目部各部室人員和施工隊管理人員輪流帶班作業(yè)制度，落實逐級管理，責任到人。第七條

高風險工點實行閩清縣“7.9”特大洪災(zāi)水毀公路（橋梁）重建工程項目部班子成員包保制度，并督辦旁站情況和檢查帶班制度落實。第八條

閩清縣“7.9”特大洪災(zāi)水毀公路（橋梁）重建工程項目部成立風險工點包保領(lǐng)導(dǎo)組，按類別橋梁主體工程、附屬工程分2個包保組。第九條

包保工作主要內(nèi)容：檢查重大技術(shù)方案落實情況，檢查《風險管理實施細則》

執(zhí)行情況，全面控制極高度和高度風險工點施工組織及工序銜接情況，分析節(jié)點工期與施組兌現(xiàn)情況。第十條

施工前，必須進行施工階段風險評估，根據(jù)施工評估和施工進程情況風險 點予以動態(tài)管理，經(jīng)評估風險為中度及以下風險工點由工區(qū)責任到人實施風險 工點包保，并將包保人予以公示。對于極高、高風險等級以下的點進行風險評 估，報項目部安質(zhì)部審批。

安全事故與信用考核掛鉤制度

第一條

為加強安全事故的防范，規(guī)范公路施工企業(yè)信用評價工作，根據(jù)《中華人民共和國公路法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《公路建設(shè)市場管理辦法》《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》和《關(guān)于建立公路建設(shè)市場信用體系的指導(dǎo)意見》，制定本規(guī)則。第二條

公路施工企業(yè)信用評價遵循公平、公正、公開的原則，評價結(jié)果實行簽認 和公示、公告制度。信用評價管理工作實行統(tǒng)一管理、分級負責。第三條

國務(wù)院交通運輸主管部門負責全國公路施工企業(yè)信用評價的監(jiān)督管理工作。主要職責是：

（一）制定全國公路施工企業(yè)信用行為評價標準；

（二）指導(dǎo)省級交通運輸主管部門的信用評價管理工作；

（三）對國務(wù)院有關(guān)部門許可資質(zhì)的公路施工企業(yè)進行全國綜合評價。第四條

省級交通運輸主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)公路施工企業(yè)的信用評價管理工 作。主要職責是：

（一）制定本行政區(qū)域公路施工企業(yè)信用評價實施細則并組織實施；

（二）對在本行政區(qū)域內(nèi)從業(yè)的公路施工企業(yè)進行省級綜合評價。第五條

凡受到市容、交通、安監(jiān)、公安等部門責任追究處理的施工單位和生產(chǎn) 企業(yè)及責任人，將按規(guī)定對其進行相應(yīng)信用扣分，記不良信用記錄；對責任單位、責任人和工程項目實施限期內(nèi)行業(yè)重點監(jiān)管，取消企業(yè)、責任人當年評優(yōu) 評先資格，從嚴限制企業(yè)資質(zhì)升級、增項和市場準入行為；情節(jié)嚴重的，除按規(guī)定進行嚴管重罰外，對企業(yè)法定代表人、注冊執(zhí)業(yè)人員進行強制性培訓(xùn)。責令限期停產(chǎn)整頓，停產(chǎn)整頓期間；逾期不改的，撤回或吊銷企業(yè)資質(zhì)，清出建 筑市場。第六條 要組織人員認真學(xué)習和熟悉相關(guān)內(nèi)容，特別是要組織全體管理人員認真學(xué)習，全力維護本制度的嚴肅性。本制度考核工作的主辦部門為安質(zhì)部，由工程

管理部牽頭，各部室分工協(xié)作、共同完成。

重大質(zhì)量安全事故隱患“掛牌督辦整改銷號”制度

第一條

為加強我部建設(shè)工程安全管理，全面落實工程建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責任 和各級建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)管責任，強化安全生產(chǎn)意識，控制和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實際，制定本辦法。第二條

按照分級管理原則，建立掛牌、輕辦、整改、銷號四級建設(shè)工程重大安全 事故隱患制度。第三條

有下列情形之一的，銷號處理：

（一）發(fā)生較大事故以上等級生產(chǎn)安全事故的；

（二）當年發(fā)生的各類安全事故，死亡人數(shù)按序時累計達到或者超過省建設(shè)廳下達的安全生產(chǎn)控制指標的；

（三）安全生產(chǎn)管理失控，建設(shè)項目非法占地、違法建設(shè)造成惡劣社會影響的。第四條

有下列情形之一的，整改處理

（一）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 2 人以上（含 2 人）或者重傷 5 人以上；

（二）安全生產(chǎn)管理失控，建設(shè)項目非法占地、違法建設(shè)造成惡劣社會影響的；

（三）工程當年發(fā)生的各類安全事故，死亡人數(shù)按序時累計達到或者超過設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門下達的安全生產(chǎn)控制指標的。第五條

工程建設(shè)項目有下列情形之一的，輕辦處理：

（一）發(fā)生較大事故以上等級生產(chǎn)安全事故或者一年內(nèi)發(fā)生兩起一般生產(chǎn) 安全事故或者造成特別重大經(jīng)濟損失的。

（二）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 2 人，或者重傷 5 人以上，或者造成重 大經(jīng)濟損失的。

（三）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 1 人，或者重傷 5 人以下，或者造成較 大

經(jīng)濟損失的；

（四）發(fā)生安全事故雖未造成人員傷亡，但造成惡劣社會影響的；

（五）存在重大安全隱患，被工程監(jiān)管部門下達責令停工整改通知書，有 關(guān)責任單位拒不整改或者未按期整改的； 第五條

工程建設(shè)項目有下列情形之一的，掛牌處理：

（一）發(fā)生較大事故以上等級生產(chǎn)安全事故或者一年內(nèi)發(fā)生兩起一般生產(chǎn) 安全事故或者造成較大經(jīng)濟損失；

（二）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 2 人，或者重傷 5 人以上，或者造成較 大濟損失的；

（三）發(fā)生生產(chǎn)安全事故重傷 5 人以下，或者造成較大經(jīng)濟損失的；

（四）發(fā)生安全事故雖未造成人員傷亡，但造成社會影響的；

（五）存在較大安全隱患，被工程監(jiān)管部門下達責令停工整改通知書，有 關(guān)責任單位拒不整改或者未按期整改的；

質(zhì)量安全責任登記制度

第一條

為切實質(zhì)量安全責任管理，保障每一道工序質(zhì)量每個工人的安全，確保我部安全質(zhì)量責任制度的順利實施，根據(jù)等有關(guān)法規(guī)性文章，經(jīng)研究決定，結(jié)合我部實際，實施質(zhì)量安全登記制度。第二條

充分認識嚴格落實公路工程質(zhì)量責任登記制度的重要意義。公路工工程質(zhì)量責任登記制度是質(zhì)量管理的一項重要制度，是建設(shè)各方主體貫徹落實公路工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、強制性技術(shù)標準以及履行工程合同的重要保證，也是提高工程質(zhì)量、預(yù)防和遏制質(zhì)量事故的有效手段。工程質(zhì)量責任登記制度不落實，將直接影響公路工程質(zhì)量，影響公路交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第三條

各級主管部門認真貫徹落實有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，不斷深化質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，提高公路工程整體質(zhì)量。各主管部門要充分認識嚴格落實工程質(zhì)量責任登記制度的 重大意義，結(jié)合本部實際情況，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題，深入分析原因，通過健全制 度、完善機制、強化監(jiān)督等措施，嚴格落實工程質(zhì)量責任登記制度。把抓好工程質(zhì)量管理、嚴格落工程質(zhì)量責任登記制度為公路工程管理工作的重要環(huán)節(jié)，切實抓實抓好。第四條

本部所有人員依法對所從事的公路工程質(zhì)量安全工作負責。各分部應(yīng)當分解落實工程建 設(shè)各崗位、各環(huán)節(jié)安全質(zhì)量責任，明確質(zhì)量安全責任人。公路建設(shè)從業(yè)人員的質(zhì)量責任在本單位質(zhì)量責任范圍內(nèi)按以下原則劃分：從業(yè)單位的法定代表人和主管負責人，對本單位 所承 擔公路工程的質(zhì)量工作負領(lǐng)導(dǎo)責任；從業(yè)單位的技術(shù)負責人，對本單位所承擔公路工程的質(zhì)量工作負工程技術(shù)方面責任； 從業(yè)單位的工程項目負責人，對工程項目現(xiàn)場的質(zhì)量工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；具體工作人員為直接責任人。第五條

認真落實安全責任登記制度，做好登記表，詳細記錄。

主要負責人安全職責

1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責，因此要做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作；

2、加強安全生產(chǎn)管理，負責建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制；

3、嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度，加強對職工進行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核；

4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準重大安全技術(shù)措施，切實保證安全生產(chǎn)資金投入；

5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責任制落實情況；

6、負責健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員；

7、主持召開安委會議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題；

8、組織對重大事故的調(diào)查和處理；

9、制定項目負責人、項目總工安全工作規(guī)劃，并落實工作安排；

10、有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令；

班組安全職責

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本工段（班組 的安全生產(chǎn)工作。

2、組織員工學(xué)習并貫徹執(zhí)行項目部、班組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié) 安全，經(jīng)常開展事故案例教育和事故預(yù)案演練。

4、負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織處理，并報告車間。發(fā)生事故立即報告，并迅速組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參與事故調(diào)查分析，落實防范措施。

6、負責生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好。教育員工正確使用勞動防護用品、用具和滅火器材。

7、落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全措施。

8、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。

9、負責班組建設(shè)，提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔，實 現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

工人安全職責

1、認真學(xué)習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章作業(yè)；

2、精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件；

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，作好詳細記錄；

4、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告；

5、加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場清潔，搞好文明生產(chǎn)；

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管，正確使用各種防護用品和消防器材；

7、積極參加各種安全活動；

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

第三篇：安全管理五項制度

同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程A標第Ⅱ合同段

安 全 管 理 五 項 制 度

福建省交建集團工程有限公司

同集路（銀湖中路-印斗路段）改造工程A段工程

第Ⅱ合同段項目部 2012年 7 月安全生產(chǎn)條件審查及責任追究制度

安全生產(chǎn)條件審查制度

第一條

為加強我部施工工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，從源頭上防止安全事故的發(fā)生，提高施工工程安全生產(chǎn)水平，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程施工許可管理辦法》 等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實際，制定本制度。第二條

凡在我部工程均須按照本制度進行安全生 產(chǎn)條件審查。各施工工班負責本班區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件的審查工作。項目部具體負責本部范圍內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查工作。第三條

各施工班組應(yīng)當具備有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。各施工單位應(yīng)當 具備本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。第四條

對施工安全生產(chǎn)負有監(jiān)督管理職責的部門，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,對 涉及安全生產(chǎn)的事項需要審查批準或者驗收的,必須嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進行審查;不符合有關(guān)法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的,不得批準或者驗收通過。第五條

各個施工班組必須遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全 生產(chǎn),依法承擔建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任。應(yīng)當提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。項目部對建施工班組是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的班組不得施工。第六條

各班組對本班組工程項目進行自檢自查，合格后報項目部審查。審查后，認為符合安全生產(chǎn)條件施工要求的，報項目安質(zhì)部備案。各班組足額配置專職安全生產(chǎn)管理人員，施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制和目標考核獎懲制度、安全生產(chǎn)資保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)持證上崗制度、消防安全管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、生產(chǎn)檢查制度、安全技術(shù)交底制度、傷亡事故報告制度。第七條

參建班組安全責任要明確，要按規(guī)定簽訂了安全生產(chǎn)責任狀?，F(xiàn)場文明施 工、安全技術(shù)措施費要計劃使用，安全防護、臨時設(shè)施的搭設(shè)提前計劃。擬進 入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、設(shè)施計劃情況，已進場的必須完好。施工現(xiàn)場圍檔、沖洗臺、臨時設(shè)施必須符合規(guī)定要求。

安全生產(chǎn)責任追究制度

第一條

為了搞好項目部的安全生產(chǎn)工作，有效防止安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《施工企業(yè)安全管理制度》的有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)定。

1、為明確安全生產(chǎn)責任追究制，有效地防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障企業(yè)和職工財產(chǎn)不受損失，制定本規(guī)定。

2、按照“狠抓基礎(chǔ)、源頭管理、確定職責、責任到人”的要求實行各級管理 人員分別按所規(guī)定的職責，明確安全生產(chǎn)責任追究制范圍，從而達到誰主管、誰負責的目的。

3、本規(guī)定實用本項目部各部門、科室、班組和職工。

4、接受職工監(jiān)督的管理體系，任何人都要維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權(quán)檢 舉和控告。第二條

各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任追究制

1、各單位、部門、班組負責人和職工是第一責任人，對各單位、部門、班組和職工安全生產(chǎn)全面負責。

2、督促檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實的，將通報批評并責令立即改正，情節(jié)嚴重的給予處分。

3、發(fā)生重、特大事故時，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場組織搶救，了解事故的發(fā) 生情況，查找事故原因，做到“四不放過”，做好善后處理工作，及時向上級 有關(guān)部門上報。

4、按照誰主管、誰負責的原則。落實安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。

5、各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責任人對其部門安全生產(chǎn)情況要認真檢查落實，發(fā) 現(xiàn)隱患及時排除。

6、有關(guān)部門負責人和責任人在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時排除，并將整改結(jié)果上報。

7、行政追究的種類。警告、嚴重警告、記過、記大過、降級、撤職調(diào)離崗位、開除留用、除名、追究刑事責任 第三條

安全生產(chǎn)事故的責任追究制

1、對不按有關(guān)文件規(guī)定認真貫徹執(zhí)行落實安全生產(chǎn)工作，造成安全生產(chǎn)事故 的進行追究。

2、對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責的進行追究。

3、各有關(guān)部門、班組要結(jié)合實際制定相應(yīng)的事故責任追究制度。

危險作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

第一條

為了進一步規(guī)范本項目部所管轄建設(shè)工程施工安全管理工作，制訂本制度。第二條

本制度所規(guī)定的帶班工點范圍主要包括：路面攤鋪、拌合樓攪拌、更換板塊及其它高風險工點等。第三條

落實包保責任，貫徹“公路質(zhì)量高于一切，公路安全高于一切”的理念，確保安全、質(zhì)量、進度、環(huán)水保等目標實現(xiàn)，確保工程建設(shè)安全有序可控。第四條

項目部和瀝青攤鋪施工隊是落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的責任主體，必須確保每個班次至少 有一名領(lǐng)導(dǎo)在風險工點帶班作業(yè)，并與工人同時上下班 第五條

施工現(xiàn)場是風險控制的實施主體，必須根據(jù)風險評估結(jié)果、地質(zhì)條件、施 工條件等對承擔任務(wù)范圍內(nèi)的高風險工點段落逐一進行分析，逐條細化風險 控制措施，選擇適宜的施工工藝。第六條

極高度風險工點實行同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程項目部主要領(lǐng)導(dǎo)包保，同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程項目部各部室人員和瀝青攤鋪施工隊輪流帶班作業(yè)制度，落實逐級管理，責任到人。第七條

高風險工點實行同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程項目部班子成員包保制度，并督辦旁站情況和檢查帶 班制度落實。第八條

同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程項目部成立風險工點包保領(lǐng)導(dǎo)組，按類別路面、拌合樓和附屬３個包保組。第九條

包保工作主要內(nèi)容：檢查重大技術(shù)方案落實情況，檢查《風險管理實施細則》執(zhí)行情況，全面控制極高度和高度風險工點施工組織及工序銜接情況，分析節(jié)點工期與施組兌現(xiàn)情況。第十條

施工前，必須進行施工階段風險評估，根據(jù)施工評估和施工進程情況風險 點予以動態(tài)管理，經(jīng)評估風險為中度及以下風險工點由工區(qū)責任到人實施風險 工點包保，并將包保人予以公示。對于極高、高風險等級以下的點進行風險評 估，報項目部安質(zhì)部審批。

第十一條

同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程項目部領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管系統(tǒng)工作的同時，抓好風險工點的包保，包保工點發(fā)生質(zhì)量安全事故的，將追究包保領(lǐng)導(dǎo)的責任。安全事故與信用考核掛鉤制度

第一條

為加強安全事故的防范，規(guī)范公路施工企業(yè)信用評價工作，根據(jù)《中華人民共和國公路法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《公路建設(shè)市場管理辦法》《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》和《關(guān)于建立公路建設(shè)市場信用體系的指導(dǎo)意見》，制定本規(guī)則。第二條

公路施工企業(yè)信用評價遵循公平、公正、公開的原則，評價結(jié)果實行簽認 和公示、公告制度。信用評價管理工作實行統(tǒng)一管理、分級負責。第三條

國務(wù)院交通運輸主管部門負責全國公路施工企業(yè)信用評價的監(jiān)督管理工作。主要職責是：

（一）制定全國公路施工企業(yè)信用行為評價標準；

（二）指導(dǎo)省級交通運輸主管部門的信用評價管理工作；

（三）對國務(wù)院有關(guān)部門許可資質(zhì)的公路施工企業(yè)進行全國綜合評價。第四條

省級交通運輸主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)公路施工企業(yè)的信用評價管理工 作。主要職責是：

（一）制定本行政區(qū)域公路施工企業(yè)信用評價實施細則并組織實施；

（二）對在本行政區(qū)域內(nèi)從業(yè)的公路施工企業(yè)進行省級綜合評價。第五條

凡受到市容、交通、安監(jiān)、公安等部門責任追究處理的施工單位和生產(chǎn) 企業(yè)及責任人，將按規(guī)定對其進行相應(yīng)信用扣分，記不良信用記錄；對責任單位、責任人和工程項目實施限期內(nèi)行業(yè)重點監(jiān)管，取消企業(yè)、責任人當年評優(yōu) 評先資格，從嚴限制企業(yè)資質(zhì)升級、增項和市場準入行為；情節(jié)嚴重的，除按規(guī)定進行嚴管重罰外，對企業(yè)法定代表人、注冊執(zhí)業(yè)人員進行強制性培訓(xùn)。責令限期停產(chǎn)整頓，停產(chǎn)整頓期間；逾期不改的，撤回或吊銷企業(yè)資質(zhì)，清出建 筑市場。第六條 要組織人員認真學(xué)習和熟悉相關(guān)內(nèi)容，特別是要組織全體管理人員認真學(xué)習，全力維護本制度的嚴肅性。本制度考核工作的主辦部門為安質(zhì)部，由工程管理部牽頭，各部室分工協(xié)作、共同完成。重大質(zhì)量安全事故隱患“掛牌督辦整改銷號”制度

第一條

為加強我部建設(shè)工程安全管理，全面落實工程建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責任 和各級建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)管責任，強化安全生產(chǎn)意識，控制和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實際，制定本辦法。第二條

按照分級管理原則，建立掛牌、輕辦、整改、銷號四級建設(shè)工程重大安全 事故隱患制度。第三條

有下列情形之一的，銷號處理：

（一）發(fā)生較大事故以上等級生產(chǎn)安全事故的；

（二）當年發(fā)生的各類安全事故，死亡人數(shù)按序時累計達到或者超過省建設(shè)廳下達的安全生產(chǎn)控制指標的；

（三）安全生產(chǎn)管理失控，建設(shè)項目非法占地、違法建設(shè)造成惡劣社會影響的。第四條

有下列情形之一的，整改處理

（一）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 2 人以上（含 2 人）或者重傷 5 人以上；

（二）安全生產(chǎn)管理失控，建設(shè)項目非法占地、違法建設(shè)造成惡劣社會影響的；

（三）工程當年發(fā)生的各類安全事故，死亡人數(shù)按序時累計達到或者超過設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門下達的安全生產(chǎn)控制指標的。第五條

工程建設(shè)項目有下列情形之一的，輕辦處理：

（一）發(fā)生較大事故以上等級生產(chǎn)安全事故或者一年內(nèi)發(fā)生兩起一般生產(chǎn) 安全事故或者造成特別重大經(jīng)濟損失的。

（二）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 2 人，或者重傷 5 人以上，或者造成重 大經(jīng)濟損失的。

（三）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 1 人，或者重傷 5 人以下，或者造成較 大經(jīng)濟損失的；

（四）發(fā)生安全事故雖未造成人員傷亡，但造成惡劣社會影響的；

（五）存在重大安全隱患，被工程監(jiān)管部門下達責令停工整改通知書，有 關(guān)責任單位拒不整改或者未按期整改的； 第五條

工程建設(shè)項目有下列情形之一的，掛牌處理：

（一）發(fā)生較大事故以上等級生產(chǎn)安全事故或者一年內(nèi)發(fā)生兩起一般生產(chǎn) 安全事故或者造成較大經(jīng)濟損失；

（二）發(fā)生生產(chǎn)安全事故一次死亡 2 人，或者重傷 5 人以上，或者造成較 大濟損失的；

（三）發(fā)生生產(chǎn)安全事故重傷 5 人以下，或者造成較大經(jīng)濟損失的；

（四）發(fā)生安全事故雖未造成人員傷亡，但造成社會影響的；

（五）存在較大安全隱患，被工程監(jiān)管部門下達責令停工整改通知書，有 關(guān)責任單位拒不整改或者未按期整改的；

質(zhì)量安全責任登記制度

第一條

為切實質(zhì)量安全責任管理，保障每一道工序質(zhì)量每個工人的安全，確保我部安全質(zhì)量責任制度的順利實施，根據(jù)等有關(guān)法規(guī)性文章，經(jīng)研究決定，結(jié)合我部實際，實施質(zhì)量安全登記制度。第二條

充分認識嚴格落實公路工程質(zhì)量責任登記制度的重要意義。公路工工程質(zhì)量責任登記制度是質(zhì)量管理的一項重要制度，是建設(shè)各方主體貫徹落實公路工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、強制性技術(shù)標準以及履行工程合同的重要保證，也是提高工程質(zhì)量、預(yù)防和遏制質(zhì)量事故的有效手段。工程質(zhì)量責任登記制度不落實，將直接影響公路工程質(zhì)量，影響公路交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第三條

各級主管部門認真貫徹落實有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，不斷深化質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，提高公路工程整體質(zhì)量。各主管部門要充分認識嚴格落實工程質(zhì)量責任登記制度的 重大意義，結(jié)合本部實際情況，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題，深入分析原因，通過健全制 度、完善機制、強化監(jiān)督等措施，嚴格落實工程質(zhì)量責任登記制度。把抓好工程質(zhì)量管理、嚴格落工程質(zhì)量責任登記制度為公路工程管理工作的重要環(huán)節(jié)，切實抓實抓好。第四條

本部所有人員依法對所從事的公路工程質(zhì)量安全工作負責。各分部應(yīng)當分解落實工程建 設(shè)各崗位、各環(huán)節(jié)安全質(zhì)量責任，明確質(zhì)量安全責任人。公路建設(shè)從業(yè)人員的質(zhì)量責任在本單位質(zhì)量責任范圍內(nèi)按以下原則劃分：從業(yè)單位的法定代表人和主管負責人，對本單位 所承 擔公路工程的質(zhì)量工作負領(lǐng)導(dǎo)責任；從業(yè)單位的技術(shù)負責人，對本單位所承擔公路工程的質(zhì)量工作負工程技術(shù)方面責任； 從業(yè)單位的工程項目負責人，對工程項目現(xiàn)場的質(zhì)量工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；具體工作人員為直接責任人。第五條

認真落實安全責任登記制度，做好登記表，詳細記錄。本制度由同集路（銀湖中路—印斗路段）改造工程項目部安全質(zhì) 量部負責解釋，自公布之日起執(zhí)行。

主要負責人安全職責

1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責，因此要做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作；

2、加強安全生產(chǎn)管理，負責建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制；

3、嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度，加強對職工進行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核；

4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準重大安全技術(shù)措施，切實保證安全生產(chǎn)資金投入；

5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責任制落實情況；

6、負責健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員；

7、主持召開安委會議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題；

8、組織對重大事故的調(diào)查和處理；

9、制定項目負責人、項目總工安全工作規(guī)劃，并落實工作安排；

10、有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令；

班組安全職責

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本工段（班組 的安全生產(chǎn)工作。

2、組織員工學(xué)習并貫徹執(zhí)行項目部、班組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié) 安全，經(jīng)常開展事故案例教育和事故預(yù)案演練。

4、負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織處理，并報告車間。發(fā)生事故立即報告，并迅速組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參與事故調(diào)查分析，落實防范措施。

6、負責生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好。教育員工正確使用勞動防護用品、用具和滅火器材。

7、落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全措施。

8、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。

9、負責班組建設(shè)，提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔，實 現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

工人安全職責

1、認真學(xué)習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章作業(yè)；

2、精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件；

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，作好詳細記錄；

4、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告；

5、加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場清潔，搞好文明生產(chǎn)；

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管，正確使用各種防護用品和消防器材；

7、積極參加各種安全活動；

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

第四篇：五項安全制度

一、安全生產(chǎn)責任制

一、主要負責人安全生產(chǎn)責任制

1、主要負責人是本廠安全生產(chǎn)的第一責任人，對本廠的安全生產(chǎn)負全面責任；

2、貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準；負責建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制；

3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定廠的安全生產(chǎn)方針目標，并在人力、物力、財力方面給予保證；

4、在審批生產(chǎn)經(jīng)營、新建、改（擴）建計劃時，同時審批重大安全技術(shù)措施計劃，切實保證對安全生產(chǎn)資金的投入，不斷改善企業(yè)的勞動條件，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害。凡設(shè)計和施工竣工后，不符合安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生要求的，不批準施工和不予驗收，不批準投產(chǎn)；

5、健全企業(yè)的安全管理機構(gòu)和體系，配置專職安全負責人；審批企業(yè)的各項安全規(guī)章制度；定期向上級匯報安全生產(chǎn)、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生工作；

6、主持廠內(nèi)安全生產(chǎn)委員會工作會議，研究解決重大安全生產(chǎn)問題；

7、組織對事故的調(diào)查處理，按“四不放過”的原則對傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。

二、廠長安全生產(chǎn)責任制

1、廠長是本廠安全生產(chǎn)的直接責任人，協(xié)助主要負責人管理本企業(yè)的安全生產(chǎn)，對本廠的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；

2、協(xié)助主要負責人組織編制和實施本廠安全工作方針、目標，負責安全工作計劃的落實；

3、領(lǐng)導(dǎo)與管理安全部門的工作，并對其工作有布置、有要求、有檢查；定期向廠長匯報安全工作情況；

4、組織制定并審核批準安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，督促實施安全生產(chǎn)管理制度、安全教育培訓(xùn)計劃，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審計劃等；組織全廠安全生產(chǎn)大檢查；

5、審核批準勞動防護用品，保健津貼，防暑飲料計劃，并督促貫徹執(zhí)行；

6、發(fā)生重傷及死亡事故后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，及時準確向上級報告，同時協(xié)助事故調(diào)查；

7、實施“安全生產(chǎn)獎罰”制度，對在安全生產(chǎn)工作中作出成績的部門和個人給予榮譽和物資獎勵，組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。

三、車間主任安全生產(chǎn)責任制

1、車間主任是車間安全生產(chǎn)第一負責人，對車間安全生產(chǎn)負全面責任。要認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準。

2、擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準后組織實施。

3、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

4、組織落實車間級安全教育，督促檢查班組級安全教育。

5、組織對職工進行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進行考核，保證職工持證上崗。

6、組織車間級的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)備處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要求采取有效的安全防范措施，并及時向廠部書面報告。

7、對本車間發(fā)生的事故要及時報告和處置，并負責保護事故現(xiàn)場。事故處理要堅持“四不放過”原則。

8、建立、健全車間安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)車間和班組安全員工作。

四、班組長安全生產(chǎn)責任制

1、組織職工學(xué)習、貫徹執(zhí)行各項車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、生產(chǎn)法規(guī)和標準。

2、組織班組級安全教育和考核工作。

3、定期組織安全活動，認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4、檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。

5、嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)作業(yè)人員的作業(yè)，維護正常生產(chǎn)秩序。

6、負責本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

7、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施；發(fā)生事故要立即組織搶救、保護現(xiàn)場，及時報告。

8、定期召開安全生產(chǎn)班級會議，及時研究和解決有關(guān)安全技術(shù)的問題。

9、組織制定、修訂本班級的各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程。

10、負責對新人、實習生進行班級級安全教育，不定期對生產(chǎn)員工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，以違章者或造成事故責任者進行停工學(xué)習、教育。

11、參與事故的技術(shù)分析工作。

五、員工安全生產(chǎn)責任制

1、參加安全活動、學(xué)習安全技術(shù)知識，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。

3、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀律，記錄清晰、真實、整潔。

4、按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

5、認真維護保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障及時消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。

6、正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。

8、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

安全生產(chǎn)隱患排查制度

一、為了建立建立生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障員工人民群眾生命財產(chǎn)安全。依法律、法規(guī)、規(guī)章、標準的的規(guī)程的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。嚴禁非法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

事故隱患是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠產(chǎn)即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，或故里因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

二、建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。

三、保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。

四、定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其它相關(guān)人員排查本公司的事故隱患。對排查出的事故隱患，應(yīng)當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。

五、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除的舉報事故隱患的有功人員，應(yīng)當給予物質(zhì)獎勵的表彰。

六、安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查人員依法履行事故隱患監(jiān)督檢查職責時，積極配合，不得拒絕和阻撓。

七、每季、第年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于一季度15日前和下一年1月31日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應(yīng)當由公司主要負責人簽字。

對于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報送外，應(yīng)當及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告，重大事故隱患報告內(nèi)應(yīng)當包括：

a.隱患的現(xiàn)狀及其和產(chǎn)生原因；

b.隱患的危險程度的整改難易程度分析； c.隱患的治理方案。

八、對于一般事故隱患，由各部門主管或有關(guān)人員立即組織整改。對于重大事故隱患，由主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：

a.治理的目標和任務(wù)；b.采取的方法和措施；c.經(jīng)費和物資的落實；d.負責治理的機構(gòu)和人員；e.治理的時限和要求；f.安全措施的應(yīng)急預(yù)案。

九、在事故隱患治理過程中，應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其它人員，設(shè)置警戒標志，暫時停止使用；對暫時難發(fā)停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

安全教育培訓(xùn)制度

第一條

新入廠人員（包括新工人、臨時工、外來工和培訓(xùn)、實習人員），均須經(jīng)過廠部、車間及班組三級安全教育。

1、廠部安全教育由安全技術(shù)部門負責，教育內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)的重要意義，一般安全知識。工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識，并經(jīng)考試合格，方可進入車間。

2、車間級安全教育由生產(chǎn)部負責，教育內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點、工藝及流程，主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度，安全注意事項、安全裝置和工具、個人防護用品和消防器材的使用方法、預(yù)防事故措施等。

3.班組級教育由班長負責,內(nèi)容包括班組安全情況,設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程,勞動紀律及其他安全事項.第二條

本廠內(nèi)調(diào)動及脫崗半年以上的員工，須再改二級安全教育，其后進行崗位培訓(xùn)，考試合格，成績記入“安全作業(yè)證”內(nèi)，方準上崗。

第三條

車間、部門各級負責人要對所管理的員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)教育，增強員工的安全意識。

第四條

安全技術(shù)、消防部門每年負責組織所有職工進行不少于一次的安全教育，并要進行考核。內(nèi)容包括勞動保護法規(guī)、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、消防知識事故分析等。第五條

廠方每個月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，車間每月一次安全活動。

第六條

在大修或危險性較大的檢修項目施工前，安全技術(shù)部門應(yīng)督促檢修單位進行檢修前的安全教育。

第七條

在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程對崗位人員和有關(guān)人員進行專門的教育、考試合格后，方能獨立作業(yè)。

第八條

發(fā)生重大事故時，安全技術(shù)部門要組織有關(guān)部門進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。

設(shè)備設(shè)施安全管理制度

1.目的

為對設(shè)備、設(shè)施進行有效管理，確保其正常運作，結(jié)合公司實際，特制定本制度 2.范圍

適用于全公司設(shè)備、設(shè)施的管理。3.職責

3.1 主要負責人。廠長對設(shè)備、設(shè)施的相關(guān)事宜作出決定與批準。

3.2 生產(chǎn)部負責組織對設(shè)備、設(shè)施的采購、安裝、驗收、建檔、日常檢查、保養(yǎng)、維修工作。

3.3 使用部門對設(shè)備、設(shè)施的操作與日常清潔工作。4.內(nèi)容

4.1 設(shè)備的基礎(chǔ)管理

4.1.1 設(shè)備部門應(yīng)對公司的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺進行統(tǒng)一編號，建立設(shè)備卡片和臺賬，建立設(shè)備檔案，做到隨機附件和技術(shù)資料齊全。進口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。

4.1.2 財務(wù)部門應(yīng)至少每年對所有設(shè)備進行一次復(fù)查核實，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。

4.1.3 設(shè)備部門要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修的艱易程序、設(shè)備停機損失、購置原值等因素，將設(shè)備劃分為重點檢修設(shè)備、一般檢修設(shè)備和隨時維修設(shè)備。不同的設(shè)備采取不同的管理方法和維修方式。4.2 設(shè)備的調(diào)撥

4.2.1 設(shè)備的調(diào)撥必須由設(shè)備部門統(tǒng)一進行，各部門不得私自進行調(diào)撥。4.2.2 調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有鋪機、附件和技術(shù)文件。

4.2.3 各生產(chǎn)車間如需設(shè)備調(diào)撥的，應(yīng)由車間主任填寫設(shè)備調(diào)撥申請單，交設(shè)備部門經(jīng)理審查，生產(chǎn)總監(jiān)審批。由設(shè)備部門經(jīng)理組織調(diào)撥雙方進行設(shè)備交接。設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)報財務(wù)管理部備案。4.3 設(shè)備的封存

4.3.1 因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，停用半年以上的設(shè)備應(yīng)進行封存。4.3.2 封存由設(shè)備部門進行，封存要有明顯的標識。

4.3.3 設(shè)備封存前要進行一次全面的維護，并采取防塵。防銹和防潮措施。4.3.4 所有封存設(shè)備都要達到完好設(shè)備的要求，并列入設(shè)備檢查范圍。4.4 設(shè)備的檔案管理

4.4.1 設(shè)備部門設(shè)設(shè)備管理員，負責設(shè)備技術(shù)檔案和狀態(tài)檔案的管理工作。4.4.2 設(shè)備的技術(shù)檔案是指設(shè)備的安裝、零部件、自制設(shè)備、特種設(shè)備、使用說明書、圖紙等技術(shù)資料。

4.4.3 狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購進和安裝日期、使用年限、維修記錄、調(diào)撥記錄等資料。

4.4.4 設(shè)備管理員負責整理、保管本部門應(yīng)歸檔的資料，負責與公司檔案室進行相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系并及時歸檔本部門的資料。

4.4.5 已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時，應(yīng)根據(jù)實際情況，及時更新歸檔資料。4.5 設(shè)備的購置

4.5.1 設(shè)備部門應(yīng)廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展的資訊以及市場信息，并收集使用單位對有關(guān)設(shè)備的使用意見，為新設(shè)備的購置提供資料。

4.5.2 對于新設(shè)備的購置，設(shè)備部門應(yīng)提出設(shè)備的先進性、可靠性和維修性等要求，并對關(guān)鍵設(shè)備進行經(jīng)濟技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期管理奠定基礎(chǔ)。

4.5.3 對于配套設(shè)備及進口設(shè)備的規(guī)劃選型工作，由生產(chǎn)總監(jiān)組織生產(chǎn)車間、技術(shù)部、供應(yīng)部、財務(wù)中心等部門進行技術(shù)論證和經(jīng)濟分析，并按有關(guān)規(guī)定上報審批。4.5.4 選購的設(shè)備應(yīng)備有齊全的設(shè)備安裝、使用、潤滑、維修等技術(shù)資料和必要的維修配件、易損件。

4.5.5 設(shè)備到貨后，由設(shè)備部組織采購部、生產(chǎn)車間、庫管部和供方派員共同參加開箱驗收，并認真做好開箱記錄，按裝箱單核對主設(shè)備、附件、工具、備件和技術(shù)資料，辦理入庫和安裝手續(xù)。

4.5.6 設(shè)備安裝調(diào)試完畢要按說明書及有關(guān)規(guī)定進行性能檢查、試車和試驗，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

4.5.7 驗收后設(shè)備部應(yīng)負責將安裝資料收集、整理、存檔。4.6 設(shè)備的使用與保養(yǎng)

4.6.1 生產(chǎn)工人在獨立使用設(shè)備前，必須對其進行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護基礎(chǔ)知識和安全操作規(guī)程等理論和實際操作的培訓(xùn)。經(jīng)考核合格后方可持證上崗。

4.6.2 設(shè)備操作人員對設(shè)備必須做到“三懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能；“四會”，即會使用、會維護、會檢查、會排除故障。特殊工種，須由國家勞動部門發(fā)給操作合格證，持證上崗。

4.6.3 設(shè)備的使用管理要實行定人定機方式。對于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線，實行機長制，由機長負責，原則上機長由設(shè)備所在班組的班組長擔任。

4.6.4 操作人員要嚴格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，嚴禁設(shè)備超負荷、超范圍和帶故障運轉(zhuǎn)。如現(xiàn)場管理人員強令操作工人超負荷、超范圍和帶故障使用設(shè)備時，設(shè)備部有權(quán)制止，操作人員有權(quán)拒絕。

4.6.5 設(shè)備操作人員要按時填寫設(shè)備運行記錄，并保證設(shè)備運行記錄的連續(xù)性。4.6.6 設(shè)備部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)備本身的特點，采用預(yù)防檢修的方式。對于生放設(shè)備應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好維修和檢修工作，并認真安排好大修、中修計劃。4.6.7 對于國家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器等，設(shè)備部應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)的規(guī)定進行維修、保養(yǎng)、檢修和報檢。

4.6.8 設(shè)備的保養(yǎng)由操作工的日常清潔保養(yǎng)、維修工專業(yè)維修保養(yǎng)加中修、大修、計劃檢修三部分組成。設(shè)備部根據(jù)設(shè)備情況制定保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責任人，由于保養(yǎng)不當造成的設(shè)備損失或事故，要追究責任人的責任。

4.6.9 設(shè)備的日常保養(yǎng)以操作工為主，操作工應(yīng)當按照設(shè)備部制定設(shè)備日常保養(yǎng)要求和規(guī)定進行保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備的損壞和事故發(fā)生。

4.6.10 維修工和操作工要嚴格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑，落實“五定”（指定時、定點、定量、定質(zhì)、定人）管理，防止設(shè)備斷油的現(xiàn)象。4.7 設(shè)備的檢維修按照《設(shè)備檢維修管理制度》的要求執(zhí)行。

4.8 設(shè)備的拆除與報廢按照《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度》的要求執(zhí)行。4.9 特種設(shè)備管理按照《特種設(shè)備管理制度》的要求執(zhí)行。

用電安全管理制度

第一條：為確保職工在生產(chǎn)工作中的安全與健康，根據(jù)國家和市政總公司的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我公司的生產(chǎn)實際情況，制定本公司用電管理制度，望各單位組織有關(guān)人員認真學(xué)習。第二條：電工作人員必須具備下列條件：

１、電氣工作人員必須具備必要的電氣知識，按其職務(wù)和工作性質(zhì)，熟悉安全操作規(guī)程和運行維修操作規(guī)程，并經(jīng)考試合格取得操作證后方可參加電工工作。

２、凡帶電作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，領(lǐng)導(dǎo)批準方可參加帶電作業(yè)。

３、實習人員和臨時參加電工工作的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方可參加帶電作業(yè)。

４、供電工作人員應(yīng)加強自我保護意識，自覺遵守供電，安全、維修規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違反安全用電并足以危及人身安全、設(shè)備安全及重大隱患時應(yīng)立即制止。

第三條：電器設(shè)備安裝規(guī)則：

１、根據(jù)供電局和市政總公司的有關(guān)文件規(guī)定，在安裝電器設(shè)備中必須使用三相五線制來取代三相四線制，工作零線與保護零線分開使用。２、必須采用兩級以上漏電開關(guān)，保護第一級漏電電流〈１００毫安，動作時間〈0.1秒；第二級漏電電流〈動作時間〈0.1秒〉。３、保護零線或保護接地線時，其線路上不準裝有刀閘、熔斷器并多處做有重接地，所有的電器設(shè)備外殼和人身所接觸到的金屬結(jié)構(gòu)上都必須采取保護接零或保護接地。

４、在同一個供電系統(tǒng)中堅決不允許采用一部分保護接零，而另一部分接地保護。

第四條：在停線路上工作防觸電的技術(shù)措施：

在停電發(fā)線路上工作防觸電的技術(shù)措施：在停電線路上工作防止觸電的基本安全技術(shù)措施；

Ａ 停電

Ｂ 驗電

Ｃ掛接地線。即“三措”，如沒有招待以上過程安全技術(shù)措施的線路，論是否有電均應(yīng)視為帶電線路。

一、停電：

線路停電工作須拉開以下斷路設(shè)備：

１、與已停電工作的線路交叉的線路，如：停電施工的線路；在此線路上面且需栓線或掛線時，則該線路的斷路設(shè)備應(yīng)拉開停電； ２、斷開危及線路，停電作業(yè)的并行和同桿并架線路的開關(guān)和刀閘； ３、斷開有可能反回低壓電源的開關(guān)和刀閘；

４、與停電工作的線路同桿的路燈線和非電源的低壓線也應(yīng)停電，確實不能停電的，應(yīng)采取防止觸電措施；

５、注意防止誤停、漏停電源拉開刀閘，就檢查刀閘，開變位裝置、拉開開關(guān)、油閘應(yīng)檢查，“切”、“入”或“通”、“送”，標志位置并采取防止誤動措施，如加鎖、栓單位把把等，跌落保險管應(yīng)拉下，斷合重復(fù)保險器，應(yīng)將正負管完全斷開；

６、在線路施工人員自行斷開的開關(guān)或刀閘跌落保險器的上處應(yīng)懸掛“禁止合閘”線路上有人工作的標志牌，操作完后應(yīng)將標志牌取下，電纜頭桿掛有“電纜在試驗中，禁止攀登”標志牌時不許在本桿上作業(yè)；

二、驗電：

１、在停電線路工作地段裝接地線前要先驗電，驗明線路確已無電壓方可接地線。驗電時應(yīng)戴絕緣手套并有專人監(jiān)護，驗電時應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級合格專用的驗電器，驗電使用前應(yīng)有自行檢驗；

２、同桿架設(shè)的多層線路驗電時應(yīng)先驗低壓后驗高壓，先驗下層后驗上層；

３、聯(lián)絡(luò)開關(guān)、刀閘、自動空氣開關(guān)檢修時，應(yīng)在兩側(cè)驗電在同一停電工作范圍無鄰近平行交叉的帶電線路時，經(jīng)驗電掛好第一組地線后，其它地線掛接時可不再驗電；

第五條

設(shè)備運行檢修人員用安全防護用品有：工作手套、絕緣鞋、長袖工作服、電工所使用的工具等。

第六條

安全防護用品設(shè)專人保管并負責監(jiān)督檢查，保證其隨時處于備用狀態(tài)，防護用品應(yīng)存放在清潔、干燥、陰涼的專用柜中。第七條

設(shè)備運行人員及檢修人員要進行專業(yè)安全防護教育及安全防護用品使用訓(xùn)練。

第八條：在變臺或有閉式刀閘上拆搭接戶線應(yīng)指定熟練工人操作，保持對帶電體的安全距離。

第九條：柱上變臺宜裝設(shè)圍欄，室外地上變臺必須裝設(shè)圍欄，圍欄要嚴密，并應(yīng)在明顯單位懸掛“高壓危險”警告牌，圍欄內(nèi)應(yīng)設(shè)有操作臺。變臺圍欄內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得種植任何植物，變臺外廊4米之內(nèi)不得碼放材料、堆積雜物等。

第十條：接地線或接零線蹭不得有接頭，與設(shè)備及端子連接必須牢固可靠，接觸良好，壓接點一般設(shè)在明顯處，并絕緣保護，導(dǎo)線不應(yīng)隨拉力。

第十一條：凡未經(jīng)檢查合格的電氣設(shè)備均不得安裝使用，使用中的電氣設(shè)備應(yīng)保持正常工作狀態(tài)，絕對禁止帶故障運行。

第十二條：凡露天使用的電氣設(shè)備，應(yīng)有良好的防雨性能或有妥善的防雨措施。凡被雨淋、水淹的電氣設(shè)備應(yīng)進行必要的干燥處理，經(jīng)搖測絕緣合格后，方可再行使用。

第十三條：三相膠蓋閘一般只可人微言輕斷路開關(guān)使用，使用三相膠蓋閘時，應(yīng)加裝熔斷器膠蓋閘內(nèi)不許設(shè)置熔絲。

第十四條：落地式配電箱的設(shè)置地點就平整，防止碰撞、物體打擊、水淹及土埋，配電箱附近不得堆放雜物。

第十五條：用電設(shè)備至配電箱之間的距離，一般不應(yīng)大于5米，固定式配電箱至流動閘箱之間的距離最大不應(yīng)超過40米。

第十六條：電焊機一次電源線宜采用套纜線，其長充一般不應(yīng)大于3米，當采用一般絕緣導(dǎo)線時，應(yīng)穿塑料軟管或膠皮管保護。第十七條：凡移動式設(shè)備及手持電動工具，必須裝設(shè)漏電保護裝置。第十八條：局部照明燈、行燈及標燈，其電壓不應(yīng)超過36伏，在特別潮濕的場所及金屬容器，金屬管道內(nèi)工作的照明燈電壓不應(yīng)超過12伏，行燈電源線應(yīng)使用護套纜線,不得使用塑料軟線。第十九條：非專業(yè)電氣工作人員嚴禁亂動電氣設(shè)備。

第五篇：安全管理五項制度

烏江河口至白馬河段航道建設(shè)工程航道整治工程A標段

安 全 生 產(chǎn) 五 項 制 度

中交四航局烏江河口至白馬河段航道整治工程

A標段項目經(jīng)理部

1、安全生產(chǎn)會議制度

2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

4、安全生產(chǎn)事故報告辦法

5、安全生產(chǎn)隱患整改辦法

安全生產(chǎn)會議制度

為加烏江河口至白馬河段航道建設(shè)工程航道整治工程A標段安全生產(chǎn)的管理，做到安全生產(chǎn)會議制度的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，結(jié)合本項目實際，特制定安全生產(chǎn)會議制度。

一、周例會：項目部每周召開一次安全例會，召集本項目所有人員參加，調(diào)度情況，總結(jié)本周安全工作情況，安排下周的安全工作。

二、月例會：項目部每月組織召開一次安全例會，召集各船隊負責人參加，傳達公司文件精神，調(diào)度上月的安全例會落實情況，部署下月工作。

三、注意事項：每次例會要求參加人員應(yīng)提前準備好書面材料（包括總結(jié)前階段安全工作情況、指出存在的問題、拿出具體工作措施及工作打算），準時出席，做好記錄。會后抓好落實，及時上報，及時反饋。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

為加烏江河口至白馬河段航道建設(shè)工程航道整治工程A標段全體工作人員，尤其是安全管理人員的安全意識，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度化、經(jīng)?；⒄?guī)化，結(jié)合實際，特制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

一、教育培訓(xùn)組織：項目部組織本項目的教育培訓(xùn)工作，每月一次。

二、教育培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習有關(guān)危險化學(xué)品管理基礎(chǔ)知識和崗位操作規(guī)程；學(xué)習安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗和事跡；對重特大事故的警戒學(xué)習；特定時期、特定內(nèi)容的學(xué)習等。

三、教育培訓(xùn)方法：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)采取如下形式：請人授課、集中學(xué)習、傳達學(xué)習、播放錄像、事故案例分析、組織討論、知識競賽等。

四、注意事項：每次教育培訓(xùn)要求提前安排好計劃，保證每次參加培訓(xùn)的人數(shù)，強化教育培訓(xùn)的實際效果，避免搞形式，走過場。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

為加烏江河口至白馬河段航道建設(shè)工程航道整治工程A標段安全管理，促進安全生產(chǎn)管理檢查的規(guī)范化、制度化，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，結(jié)合實際，特制定本制度。

一、檢查原則

1、檢查責任應(yīng)遵循誰檢查、誰簽字、誰負責的原則。

2、配合協(xié)作原則：從業(yè)人員應(yīng)積極配合項目部組織的檢查，任何個人不得妨礙和干擾正常的檢查

二、檢查分類：

檢查分為：安全崗位負責人自查、日常性檢查、專題性檢查。

1、安全崗位負責人自查：安全崗位負責人的自查應(yīng)落實到每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個人，不得放松。

2、日常性檢查：項目部每月組織一次常規(guī)性檢查。特別是對操作證的檢查。第一季度與春運相結(jié)合，第二季度與“反三違月”和“五一”黃金周相結(jié)合，第三季度與“國慶節(jié)”黃金周相結(jié)合，第四季度與“安全警示月”和冬季“四防”相結(jié)合。

3、專題性檢查：項目部根據(jù)公司要求布置的重要節(jié)假日、重點時段期間、重大事件開展的專項檢查以及上級有關(guān)部門組織對我項目部進行的專項檢查。

日常性檢查與專題性檢查在時間上接近重合時或在內(nèi)容上有一致性時，可相互兼顧，結(jié)合進行。

三、檢查人員

日常性檢查由項目經(jīng)理和專職安全員帶隊，有關(guān)人員參加；專題性檢查由項目部臨時組織有關(guān)人員組成專門檢查組進行。

四、檢查內(nèi)容

安全檢查分為：一般內(nèi)容和特殊內(nèi)容。

（一）、安全檢查一般內(nèi)容要根據(jù)本單位特點，主要包括查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改、查事故處理。

1、查思想：檢查單位各級領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作是否有正確的認識，是否真正關(guān)心職工的安全和健康，是否認真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)管理方針、政策和各項安全勞動衛(wèi)生法規(guī)。

2、查管理：檢查單位各級領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)管理工作擺在重要日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)管理工作是否分工負責、落實了各級安全生產(chǎn)管理責任制；安全機構(gòu)是否健全；群眾是否參與安全生產(chǎn)管理活動，群眾安全組織網(wǎng)絡(luò)是否建立并真正發(fā)揮作用。

3、查制度：檢查單位各項安全生產(chǎn)管理制度是否得到貫徹落實；對特種作業(yè)人員是否培訓(xùn)、考核，做到持證上崗。

4、查現(xiàn)場：主要是深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查勞動條件、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全措施和人的操作行為等是否符合安全生產(chǎn)的要求。

5、查隱患：查找可能導(dǎo)致人身傷亡或經(jīng)濟損失等安全生產(chǎn)事故的原因，查槽罐在車體上固定是否牢固及明顯殘缺，并下達整改意見書，明確整改措施和完成期限。

6、查整改：在貫徹邊查邊改原則的同時，對以前查出的事故隱患是否按當時登記的項目，整改措施和完成期限進行整改。

7、查事故處理：檢查各類事故是否按規(guī)定及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理，并做到“四不放過”。

（二）、特殊檢查主要是根據(jù)季節(jié)、行業(yè)等特點進行的特殊內(nèi)容檢查，包括春夏秋冬“四季”安全生產(chǎn)檢查，春節(jié)、“五一”、“十一”、“元旦”等節(jié)日安全生產(chǎn)檢查、“反三違月”、“安全活動周”、“安全活動日”、“安全警示月”等活動安全檢查。

五、檢查方法

檢查采取“聽、看、問、查、議、評”等方法進行，看現(xiàn)場管理，查基礎(chǔ)資料，要全面認真，一絲不茍，從細從嚴。

1、“聽”就是聽取有關(guān)人員關(guān)于安全工作情況的回報。

2、“看”就是檢查人員到現(xiàn)場實地檢查管理工作情況和各種安全隱患。

3、“問”就是檢查人員向被檢查單位的有關(guān)人員詢問有關(guān)的安全情況。

4、“查”就是查看各種安全資料、臺帳、檔案等基礎(chǔ)工作。

5、“議”就是檢查人員對聽、看、問、查的情況進行匯總評議，形成評議結(jié)論、要求和意見。

6、“評”就是對被檢查單位的安全工作進行評價，反饋意見，提出要求。

六、檢查總結(jié)

檢查完畢要認真總結(jié)，立卷歸檔。對特殊內(nèi)容檢查要形成書面材料，逐級上報。對存在問題的單位，檢查組要簽發(fā)《隱患整改通知書》，隱患整改單位要制定限期整改方案、計劃，落實整改責任人，加強整改期間的跟蹤監(jiān)控，加大防范措施，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)事故報告辦法

為及時、準確、全面反映公司安全生產(chǎn)情況，妥善處理安全生產(chǎn)中的險情及事故，進一步理順關(guān)系，明確職責，規(guī)范安全生

產(chǎn)事故報告制度，依據(jù)國家、省、市和上級有關(guān)規(guī)定及本公司實際，制定本辦法。

一、報告原則

1、誰主管，誰負責；

2、單位部門逐級上報；

3、實事求是。

二、報告程序范圍

在生產(chǎn)運輸過程中發(fā)生事故，安全科及分管安全人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向其上級報告。如遇危險化學(xué)品泄露應(yīng)立即報告當?shù)剡\管部門及消防部門，請求援助、保護現(xiàn)場、疏散周圍群眾，并立即報至本單位負責人。

單位負責人在接到報告后，應(yīng)立即電話或電傳公司安委會，并在2小時內(nèi)將事故經(jīng)過、人員傷亡、經(jīng)濟損失及初步原因等情況上報公司安委會，公司立刻上報（2小時內(nèi)）區(qū)運輸管理所。

事故上報范圍為：

1、一次死亡1—2人，或重傷3—9人，或直接經(jīng)濟損失50萬元及以上的事故；

2、涉及5人以上的重大中毒事故或危險化學(xué)品泄漏事故；

3、各類險情、事故雖未達到上述標準，但死傷人員或涉及人員身份特殊，或發(fā)生的時間、地點、部位比較敏感，已造成較大影響或易引發(fā)其他事端的；

4、事故發(fā)生后一時無法判斷事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失或急需有關(guān)部門協(xié)調(diào)救助的；

5、上級要求上報事故，應(yīng)特事特報。

三、報告內(nèi)容

1、發(fā)生事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；

2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；

3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

4、事故搶救處理情況和采取的措施；

5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；

6、事故報告單位、簽發(fā)人和報告人。

四、責任追究

事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員必須按規(guī)定的程序和時限立即上報，對隱瞞不報，謊報或拖延報告的，按有關(guān)規(guī)定追究行政責任，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責任。

五、其他規(guī)定

對當月發(fā)生的本辦法《報告范圍》外的一般事故，事故單位要書面上報事故，并于事故后兩天內(nèi)上報公司安全部。

安全生產(chǎn)隱患整改辦法

為加強安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，最大限度地減少一般事故，有效遏制重特大事故的發(fā)生，依據(jù)國

家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、條例和上級部門的規(guī)定要求，結(jié)合實際，特制定本辦法。

一、隱患及其分類

1、隱患：本辦法所指隱患，是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的安全行為及管理上的缺陷。

2、隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較少的隱患；重大隱患系指危險性較大，事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險性大、事故影響或損失大的隱患，如發(fā)生事故可能造成10人以上或接濟經(jīng)濟損失百萬元以上。

二、隱患整改原則

1、安全第一，預(yù)防為主原則；

2、“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管，誰負責”的原則；

3、“誰存在事故隱患，誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、安全徹底隱患整改原則；

實行隱患單位行政負責制、重特大隱患整改期晝夜監(jiān)控制和重特大隱患整改逐級上報制。

三、隱患發(fā)現(xiàn)與備案

1、本著“企業(yè)負責，行業(yè)管理，政府監(jiān)督，勞動者尊章守紀”的原則，大力鼓勵單位通過自查或勞動者生產(chǎn)實踐查找事故隱患。

2、所有隱患必須建立隱患檔案，重大事故隱患應(yīng)“一事一檔”。

隱患檔案一般包括：隱患單位、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責任單位、責任人，整改時限及標準要求，隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。

3、備案：一般隱患由隱患單位建檔，并報其公司和上級部門備案；重大隱患公司建檔，并報其上級部門和區(qū)運輸管理所。

四、隱患整改

1、人的安全行為隱患應(yīng)本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三違”現(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。

2、物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，尤其是對危險化學(xué)品運輸車輛，及時按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標準要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控，加強現(xiàn)場管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系，確保隱患整改措施得力，責任到人，整改到位。

3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應(yīng)險情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，嚴格24小時晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，確保萬無一失。

五、隱患整改監(jiān)督、檢查

1、公司安委會負責協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督公司的隱患整改工作；負責組織落實隱患整改單位的方案實施、隱患監(jiān)控及事故防范等措施進行檢查與督促和全面管理。隱患單位對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責。

2、建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患單位每周檢查一次整改情況，公司安委會每旬組織檢查，驗收一次隱患整改情況。隱患整改調(diào)度按照單位全面自查、公司安委會或委托辦公室重點督查的秩序進行，并實行書面整改材料，單位行政正職簽章，逐級上報的管理體制，確保隱患整改計劃的嚴肅性，促進整改及時到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

六、隱患整改總結(jié)及信息反饋

隱患整改完畢，隱患單位要形成隱患整改總結(jié)，填寫隱患整改反饋單，并按規(guī)定上報。同時按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構(gòu)成事故隱患的相關(guān)責任人，以警后事，杜絕類似情況的再次發(fā)生。一般隱患公司安委會復(fù)查合格后，由復(fù)查小組簽署意見，隱患注銷。重大隱患的整改經(jīng)區(qū)運管所組織有關(guān)人員進行復(fù)審，復(fù)審合格，由復(fù)審小組簽署意見，并報上級安全管理部門注銷隱患。

七、獎懲

公司各單位要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改，特別是對重大隱患整改及時、徹底的單位，公司安委會將給予通報表彰，對及時發(fā)現(xiàn)，上報重大事故隱患的，或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。對存有隱患，尤其是重大安全隱患瞞報、整改措施不利，或久拖不利，或不按規(guī)定及時整改到位的單位，將取消當年評優(yōu)資格。對因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴追究單位行政正職和相關(guān)人員的責任，構(gòu)成犯罪的，將依法追究法律責任。