第一篇：主辦會(huì)計(jì)應(yīng)該做的工作流程是什么

主辦會(huì)計(jì)應(yīng)該做的工作流程是什么

(2009-03-04 13:39:48)轉(zhuǎn)載 標(biāo)簽： 分類： 會(huì)計(jì)小知識(shí)

主辦會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)計(jì)劃 職工公積金 會(huì)計(jì)法規(guī) 明細(xì)帳 雜談

一.我也是新手，我知道的前提必須是對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作達(dá)到熟練的程度。

其次，一定要懂得財(cái)務(wù)管理知識(shí)，當(dāng)了主辦會(huì)計(jì)就是讓你做憑證了，而是要懂得審核憑證，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，籌資計(jì)劃，成本管理等等一系列的問題，給領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以供決策。

說(shuō)來(lái)，就是要對(duì)內(nèi)（你管理的會(huì)計(jì)人員）對(duì)外（銀行，其他有業(yè)務(wù)來(lái)往的企業(yè)），對(duì)上（領(lǐng)導(dǎo)，稅務(wù)部門等政府部門）對(duì)下，還有與其它部門，如銷售部門的溝通等等 好了

2.主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

二、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)後組織實(shí)施。

2、叁與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資産基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。

4、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。

5、負(fù)責(zé)公司固定資産的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資産折舊，定期或不定期地組織清産核資工作。

6、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

8、負(fù)責(zé)社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的審查和報(bào)批工作。

9、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

10、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)資訊和有關(guān)工作建議。

協(xié)助部長(zhǎng)做好部門內(nèi)務(wù)工作，完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

三。主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)後組織實(shí)施。

2、叁與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑...4、精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù)；了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策；

5、為人誠(chéng)實(shí)守信，抗壓能力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，具有獨(dú)立承擔(dān)工作的能力,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)；

6、有良好的溝通能力，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，可以與公司同步發(fā)展

主管會(huì)計(jì)工作流程

政策學(xué)習(xí)教育 ↓

日常賬務(wù)

工資核對(duì)

公積金

發(fā)票收據(jù)審領(lǐng)

↓ ↓ ↓ ↓ 審原始憑證、記賬憑證、編制轉(zhuǎn)帳憑證、登記會(huì)及時(shí)掌握了解學(xué)取得人力資源處根據(jù)基數(shù)計(jì)算每計(jì)賬簿（總賬、明細(xì)帳）、教育廳申請(qǐng)

習(xí)相關(guān)政策內(nèi)容 工資變動(dòng)表 人繳納款

編制會(huì)計(jì)報(bào)表、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表

↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓

往來(lái)賬務(wù)的清理

編制校內(nèi)人員工匯款、報(bào)繳建行

財(cái)政廳申請(qǐng)

資表 公積金處 ↓

↓ ↓

轉(zhuǎn)入職工、新進(jìn)

根據(jù)代扣代繳個(gè)職工公積金轉(zhuǎn)

印刷廠印制

稅政策、計(jì)算稅 出，公積金轉(zhuǎn)移

開戶

↓ ↓ ↓

↓

↓

↓

轉(zhuǎn)出職工符合政

匯編院工資表 策職工公積金轉(zhuǎn)印刷廠領(lǐng)回

出提取手續(xù)辦理

↓ ↓ ↓

職工公積金記帳

交出納、送銀行 登記領(lǐng)用部門

核對(duì)

↓ ↓ ↓ 打印工資發(fā)放

條，通知各系、裝訂、歸會(huì)計(jì)檔

核銷、歸檔

↓

↓

↓

↓

部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取案 工資條?！?/p>

反饋工資信息

分類整理 按檔歸類 妥善保管 以便查詢

第二篇：主辦會(huì)計(jì)做賬基本流程

會(huì)計(jì)做賬的基本流程

會(huì)計(jì)步驟如下: 然后跟據(jù)二條線路的終點(diǎn)查看，總帳簿上的各科目余額與資產(chǎn)負(fù)債表期末累計(jì)余額是否一致。以驗(yàn)證帳表做的是否統(tǒng)一。

一、首先是整理整個(gè)月內(nèi)所收到的全部原始憑證： 月末會(huì)計(jì)從出納處收取了當(dāng)月內(nèi)全部所有的原始憑證，這些原始憑證也可以叫出納事先代為整理后交過來(lái)。所整理的內(nèi)容是根據(jù)原始憑證的不同屬性進(jìn)行分類。原始憑證如下幾類：

1、日常費(fèi)用發(fā)票：每張日常費(fèi)用發(fā)票都應(yīng)有主管人員簽字確認(rèn)，付上相對(duì)應(yīng)的銀行匯出單，或付現(xiàn)金的應(yīng)在發(fā)票上蓋上現(xiàn)金付訖（用手寫也可以）或還未付款的也應(yīng)備注未付款，并盡量能在發(fā)票背面寫明開支的用途?？傊粡埌l(fā)票，要么緊跟一張對(duì)應(yīng)的銀行匯款單，要么是寫上現(xiàn)金付訖，要么寫明未付款三種情況。

2、工資單：工作人員工資表，要有各人員的親筆簽字，并要有合計(jì)總額。

3、無(wú)發(fā)票銀行轉(zhuǎn)帳匯入單：也就是企業(yè)與外單位之間的往來(lái)賬，外單位匯入的銀行轉(zhuǎn)賬單。一般要求出納在轉(zhuǎn)賬單上寫明匯入款原因的有關(guān)事項(xiàng)。是已銷售貨款還是末售預(yù)收貨款（末售單是指發(fā)票末開的）或其他事項(xiàng)匯入款，4、無(wú)發(fā)票銀行轉(zhuǎn)帳匯出單：也就是企業(yè)與外單位之間的往來(lái)賬，本企業(yè)匯出給外單位的轉(zhuǎn)賬單。要求出納在轉(zhuǎn)帳單上寫明匯出款原因的有關(guān)事項(xiàng)。是已購(gòu)入貨款還是末購(gòu)先付款（末購(gòu)單是指發(fā)票未收到的）或是其它事項(xiàng)匯款

5、稅單類：交稅款如是銀行轉(zhuǎn)賬的要付上銀行匯款單，如是現(xiàn)金付的要備注現(xiàn)金付訖（這情況很少）

6、現(xiàn)金和銀行存款結(jié)轉(zhuǎn)單

7、采購(gòu)時(shí)的發(fā)票：把本月進(jìn)貨過程中所有的所經(jīng)營(yíng)商品的采購(gòu)發(fā)票以及每筆相對(duì)應(yīng)的入庫(kù)單和銀行匯款單，按日期的前后順序排列后放成一疊。每筆庫(kù)存商品采購(gòu)（這里采購(gòu)僅僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品采購(gòu)，不包括企業(yè)日常費(fèi)用開支的費(fèi)用采購(gòu)）也就是每筆采購(gòu)后，要把1）對(duì)方供貨單位開的發(fā)票、2）入庫(kù)單、3）銀行匯出單（如果付的是現(xiàn)金而不存在銀行匯出單的或未付款的，都應(yīng)在購(gòu)貨發(fā)票上備注。以便會(huì)計(jì)人員知道這筆采購(gòu)沒有銀行匯出單的原因：是直接支付現(xiàn)金還是貨先入而款未到。

8、銷售時(shí)的發(fā)票：把本月銷售過程中所有的銷售發(fā)票以及各張發(fā)票所對(duì)應(yīng)的出庫(kù)單和轉(zhuǎn)入的銀行匯款單，按日期的前后順序排列后放成一疊。（如筆數(shù)不多，也可以連同銷售商品時(shí)的出庫(kù)單，放在一起），也就是要每筆銷售后，要把1）本單位開出的發(fā)票、2）出庫(kù)單、3）銀行匯入單（如是收現(xiàn)金的而不存在銀行匯入單的，備注在發(fā)票邊。如果是未收到貨款的也暫時(shí)沒有銀行存款匯款單的，也同樣要備注在發(fā)票邊。以便會(huì)計(jì)人員知道這筆銷售沒有銀行存款匯款單的原因：是直接收現(xiàn)金還是貨先出而款未到。9、10、（以上工作容內(nèi)，是企業(yè)出納人員做的，月末交給會(huì)計(jì)應(yīng)是按上面的要求整理好的原始憑證資料，會(huì)計(jì)審核無(wú)誤后接手做帳）

二、做會(huì)計(jì)分錄

會(huì)計(jì)接到上面已整理好的五類原始憑證后，開始按類先將各類的原始憑證先做會(huì)計(jì)分錄。會(huì)計(jì)分錄是原始憑證與賬簿之間的橋梁的過渡。會(huì)計(jì)分錄是通過對(duì)有關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“證據(jù)”進(jìn)行規(guī)則性的歸納后記入賬簿，以便賬簿有依有據(jù)。會(huì)計(jì)分錄是通過專門的記賬憑證來(lái)完成的，記賬憑記接細(xì)分可分為：收入憑證、支出憑證和轉(zhuǎn)帳憑證。但一般為簡(jiǎn)便工作只用轉(zhuǎn)賬憑也可以。記賬憑證的要填的內(nèi)容有：1）日期、2）編號(hào)（有了編號(hào)就能在將來(lái)的賬簿中找到所要核查的財(cái)務(wù)原始內(nèi)容）3）摘要,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)要說(shuō)明.4）做會(huì)計(jì)分錄5)填寫人簽字 6)把原始憑證用大頭針附在記帳憑后面.如: 做會(huì)計(jì)分錄時(shí)，注意每做一筆分錄,都要在心里驗(yàn)證一下,所做的科目中,是做增加還是減少.與實(shí)際業(yè)務(wù)內(nèi)容是否一致.這樣就能保證分錄的正確.再次強(qiáng)調(diào),資產(chǎn)類科目,做在借方是增加,做在貸方是減少,而負(fù)債和權(quán)益類的科目正好相反,當(dāng)做完分錄后,一定要檢查一下,借方總額是否等于貸方總額.每做一筆會(huì)計(jì)分錄后，要把相關(guān)的原始憑用大頭針訂附在記帳憑后面。

1、做日常費(fèi)用類分錄：根據(jù)費(fèi)用類發(fā)票，一份一份的做分錄，分錄格式： 借：企業(yè)管理費(fèi)，貸：現(xiàn)金（發(fā)票上寫明現(xiàn)金付訖的）

借：企業(yè)管理費(fèi) 貸：銀行存款（發(fā)票有跟銀行匯款單的）

借：企業(yè)管理費(fèi) 貸：其他應(yīng)付款（發(fā)票上寫未付款的）

有些企業(yè)把費(fèi)用更加細(xì)化以便管理的原因，又把企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用按類別分類，形成多欄式的類別費(fèi)用，應(yīng)在分錄企業(yè)管理費(fèi)邊劃一橫寫上類別。還有為了讓企業(yè)內(nèi)部便于核算，還可把企業(yè)管理費(fèi)分為：管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用等等細(xì)化，但都一樣，只是改變一下借方的企業(yè)管理費(fèi)科目而已，貸方的科目做法不變。

2、做工資單類。一般是付現(xiàn)金，做分錄如下：

借：企業(yè)管理費(fèi) 貸：現(xiàn)金

借：企業(yè)管理費(fèi) 貸：銀行存款（個(gè)別單位用銀行劃卡式的形式發(fā)工資）工資的開支，有的企業(yè)也有要求細(xì)化各部門的工資成本，比如有的是專門有設(shè)銷售部門費(fèi)用的，工資單上的人員也應(yīng)相按部門分類，銷售部門、財(cái)務(wù)部門等等，這樣就可以在做分錄時(shí)把上面的原來(lái)借方的企業(yè)管理費(fèi)改為相應(yīng)的銷售費(fèi)用、或財(cái)務(wù)費(fèi)用。

3、做無(wú)發(fā)票銀行轉(zhuǎn)帳匯入單：這些一般是單獨(dú)的一張銀行匯入轉(zhuǎn)賬單，可根據(jù)上面寫明的性質(zhì)分三類。1）已銷售的（已開出發(fā)票并做了賬的），做分錄： 借：銀行存款 貸：應(yīng)收貨款---某單位 2）屬末開發(fā)票的未銷售的，做分錄： 借：銀行存款 貸：預(yù)收貨款---某單位（要事先在賬簿上查明該單位是否以前在帳上已設(shè)有往來(lái)賬，如有就用這個(gè)相應(yīng)的科目。）3）屬于其他事項(xiàng)匯入的轉(zhuǎn)帳單的，做分錄： 借：銀行存款 貸：其他應(yīng)付款—某單位（同樣要事先在賬簿上查明該單位是否以前在帳上已設(shè)有往來(lái)賬，如有就用這個(gè)相應(yīng)的科目。）（備注：在會(huì)計(jì)中，一般是與主要業(yè)務(wù)往來(lái)的用的是“應(yīng)收賬款”和“應(yīng)付賬款”，與其他單位不是主要業(yè)務(wù)往來(lái)的都用“其他應(yīng)收款”和“其他應(yīng)付款”以此區(qū)別主營(yíng)業(yè)務(wù)往來(lái)賬便于報(bào)表分析。（會(huì)計(jì)從匯款單上要查明這些匯款單對(duì)方單位是否在帳簿上已有設(shè)往來(lái)賬，如沒有以后要準(zhǔn)備設(shè)立，但設(shè)立往來(lái)賬時(shí)，單位名稱盡量要全稱，或口語(yǔ)化強(qiáng)的設(shè)明細(xì)賬，以便防止重復(fù)設(shè)賬，這是后話以后登帳時(shí)再說(shuō)，但對(duì)方單位名稱要統(tǒng)一，）做分錄時(shí)應(yīng)注意，如收到的是匯出單

4、做無(wú)發(fā)票銀行轉(zhuǎn)帳匯出單：這些一般是單獨(dú)的一張銀行匯出轉(zhuǎn)賬單，可根據(jù)上面寫明的性質(zhì)分三類。1）已購(gòu)入的（以前已收到發(fā)票的并做了帳的），做分錄： 借：應(yīng)付貨款---某單位 貸：銀行存款 2）屬末收到發(fā)票的購(gòu)貨款，做分錄：

借：預(yù)付賬款（要事先在賬簿上查明該單位是否以前在帳上已設(shè)有往來(lái)賬，如有就用這個(gè)相應(yīng)的科目。）

貸：銀行存款 3）屬于其他事項(xiàng)匯出的轉(zhuǎn)帳單的，做分錄： 借：其他應(yīng)收款—某單位（同樣要事先在賬簿上查明該單位是否以前在帳上已設(shè)有往來(lái)賬，如有就用這個(gè)相應(yīng)的科目。）貸：銀行存款

（備注：在會(huì)計(jì)中，一般是與主要業(yè)務(wù)往來(lái)的用的是“應(yīng)收賬款”和“應(yīng)付賬款”，與其他單位不是主要業(yè)務(wù)往來(lái)的都用“其他應(yīng)收款”和“其他應(yīng)付款”以此區(qū)別主營(yíng)業(yè)務(wù)往來(lái)賬便于報(bào)表分析。）（會(huì)計(jì)從匯款單上要查明這些匯款單對(duì)方單位是否在帳簿上已有設(shè)往來(lái)賬，如沒有以后要準(zhǔn)備設(shè)立，但設(shè)立往來(lái)賬時(shí)，單位名稱盡量要全稱，或口語(yǔ)化強(qiáng)的設(shè)明細(xì)賬，以便防止重復(fù)設(shè)賬，這是后話以后登帳時(shí)再說(shuō)，但對(duì)方單位名稱要統(tǒng)一，）

5、做稅單類：稅單類，要看稅單上交的是什么稅種：一般分四種稅，一種是直接計(jì)入費(fèi)用的稅，如：印花稅，城建稅、教育附加費(fèi)等。一種是直接計(jì)入商品或服務(wù)成本的稅，如：營(yíng)業(yè)稅、一種是發(fā)票額計(jì)征的稅如：增值稅，一種是不計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本的稅：所得稅。

1)交印花稅: 借: 企業(yè)管理費(fèi) 貸:現(xiàn)金(或銀行存款)2)交城建稅及教育附加: 借:企業(yè)管理費(fèi)---城建稅(多欄)貸: 銀行存款

3)交增值稅: 借:應(yīng)交稅金----增值稅 貸:銀行存款

4)交所得稅: 借: 應(yīng)付利潤(rùn)----所得稅 貸: 銀行存款

6、做現(xiàn)金與銀行存款的提存： 1）從銀行提現(xiàn)金的做 ：借：現(xiàn) 金 貸：銀行存款 2）現(xiàn)金存入銀行戶頭的： 借：銀行存款 貸：現(xiàn)金

7、做采購(gòu)時(shí)的發(fā)票: 1)款已付:后有跟相對(duì)應(yīng)銀行付款單或發(fā)票背面寫現(xiàn)金付訖的,做: 借: 庫(kù)存商品---借: 應(yīng)交稅金---增值稅

貸: 銀行存款(現(xiàn)金)2)款未匯: 只有一張發(fā)票和入庫(kù)單.借: 庫(kù)存商品---借: 應(yīng)交稅金---增值稅 貸: 應(yīng)付賬款----甲單位

8、做銷售時(shí)的發(fā)票: 1)款已收,后跟相對(duì)應(yīng)的銀行入款單,或背面寫現(xiàn)金付訖

借:銀行存款

貸:銷售收入

貸:應(yīng)交稅金

(如筆數(shù)不多的話,可隨著出庫(kù)單做結(jié)轉(zhuǎn)成本分錄: 借:銷售成本

貸: 庫(kù)存商品----2)款未收的,只有一張發(fā)票生出庫(kù)單的做分錄: 借:應(yīng)收賬款

貸: 銷售收入----貸: 應(yīng)交稅金----應(yīng)交稅金 同時(shí)緊跟做結(jié)轉(zhuǎn)成本

借: 銷售成本 貸: 庫(kù)存商品----

9、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本：如果銷售很多，可以把所有的本月銷售出庫(kù)的出庫(kù)單合在一起一次做銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)做分錄： 借：銷售成本 貸： 庫(kù)存商品---

11、建立丁字形帳戶 到此所有原始憑證的會(huì)計(jì)分錄全部處理完畢。接下來(lái)是做必要帳戶之間的結(jié)轉(zhuǎn)工作工作,在而做賬戶之間的結(jié)轉(zhuǎn)工作之前，必需先做建立丁字型賬務(wù)。什么叫丁字形賬戶？就是把所有在記帳憑證中所做的會(huì)計(jì)分錄的有關(guān)會(huì)計(jì)科目用丁字形的圖線一一畫出來(lái)，把所有做的會(huì)計(jì)分錄中借方發(fā)生額記入相對(duì)應(yīng)的丁字形賬務(wù)的會(huì)計(jì)科目中的左邊。并寫上相對(duì)應(yīng)的編號(hào)，把會(huì)計(jì)分錄中貸方發(fā)生額記入相對(duì)應(yīng)的丁字形賬務(wù)的會(huì)計(jì)科目的右邊。并寫上相對(duì)應(yīng)的編號(hào)。如: 所有會(huì)計(jì)分錄都過渡到了丁字形帳戶后,丁字形帳進(jìn)行借方和貸方的合計(jì),并把合計(jì)數(shù)額轉(zhuǎn)到科目匯總表中.當(dāng)然到目前為止只是才做有原始憑證的會(huì)計(jì)分錄,還不能把會(huì)計(jì)分錄的合計(jì)數(shù)過渡到會(huì)計(jì)科目匯總表中。

12、做每月的稅務(wù)申報(bào)表：在未做成本結(jié)轉(zhuǎn)工作之前，因?yàn)樵谝炎龅亩∽中螏ぶ械谋驹落N售收入合計(jì)數(shù)確定了。可以以此做稅務(wù)申報(bào)表，但季末要做的所得稅申報(bào)表要等應(yīng)交利潤(rùn)核定完后,根據(jù)累計(jì)的本年利潤(rùn),才能確定應(yīng)交所得稅額.所以是例外.至于如何報(bào)稅另外說(shuō)明

13、結(jié)轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)分錄： 當(dāng)所有原始憑證都已做了會(huì)計(jì)分錄，并都過渡到丁字形帳戶并做了借貸方合計(jì)后，現(xiàn)在開始做的是成本結(jié)轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)帳的會(huì)計(jì)分錄。，總體了是先根據(jù)有關(guān)規(guī)定提足本月有關(guān)稅費(fèi)，再把所有過渡性的“資產(chǎn)”如“企業(yè)管理費(fèi)”“財(cái)務(wù)費(fèi)用”“銷售成本”和過渡性的“負(fù)債”如：銷售收入等余額結(jié)為零。從做結(jié)轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)分錄開始，每做一筆會(huì)計(jì)分錄都要緊跟的做相應(yīng)的丁字形賬了，結(jié)轉(zhuǎn)成本內(nèi)容有： 1）提取本月應(yīng)付工資。（注意，這是征對(duì)比較固定工資數(shù)額，有的簡(jiǎn)單做法，是直接把工資表記入成本（企業(yè)管理費(fèi)用中，這樣就不設(shè)應(yīng)交工資科目，直沖現(xiàn)金）借：企業(yè)管理費(fèi) 貸：應(yīng)交工資 2）提取福利基金及其他預(yù)提費(fèi)用等：

借：企業(yè)管理費(fèi) 貸：應(yīng)交福利基金 3）提取稅中稅，所謂稅中稅就是根據(jù)價(jià)外稅增值稅(不在成本中提取,在銷售收入是就截留的)等本月應(yīng)交額計(jì)征的稅費(fèi)，如城建稅和教育附加。這要根據(jù)應(yīng)交稅金---增值稅是否有貸方余額，或按稅法核定的本用應(yīng)交增值稅多少，而根據(jù)這個(gè)本月應(yīng)交的增值稅額所要計(jì)征的城建費(fèi)和教育附加費(fèi)，在企業(yè)管理費(fèi)中提取，這里是根據(jù)已填制好的稅務(wù)申報(bào)表數(shù)據(jù)為依據(jù)做：

借：企業(yè)管理費(fèi) 貸：應(yīng)交稅金----城建稅等 4）結(jié)轉(zhuǎn)直接成本：結(jié)轉(zhuǎn)直接成本分兩種方法。1））一種過渡法，是銷售成本先轉(zhuǎn)入相應(yīng)的銷售收入中，然后再把銷售收入科目中結(jié)余數(shù)轉(zhuǎn)入應(yīng)交利潤(rùn)，（如銷收收入最終結(jié)余數(shù)是貸方余額，說(shuō)明是盈利，如是借方余額，說(shuō)明是虧損。）。這種做法是能方便在賬面上查看具體的銷售收入明細(xì)帳中的盈虧情況。A)根據(jù)丁字形銷售成本賬，先將這過渡性“資產(chǎn)”結(jié)零，方法就是根據(jù)借方合計(jì)，為保證結(jié)余額為零，做個(gè)貸方相同額的分錄。通俗說(shuō)也就是全部借方成本額轉(zhuǎn)沖銷售收入，做分錄

借：銷售收入 貸：銷售成本 B)銷售收入最終借或貸方余款結(jié)零轉(zhuǎn)入應(yīng)交利潤(rùn)。做分錄

a)如銷售收入的最終余額是體現(xiàn)在貸方，結(jié)零就是用同額的借方?jīng)_貸方：借：銷售收入

貸：應(yīng)交利潤(rùn) b)如最終銷售收入是體現(xiàn)在借方余額的，結(jié)零就是用同額貸方?jīng)_借方： 借：銷售收入---紅字寫金額表示沖減 貸：應(yīng)交利潤(rùn)----紅字寫金額表示虧損 2))一種是直接法，把銷售收入和銷售成本分別直接轉(zhuǎn)入到應(yīng)交利潤(rùn)中。融合在一起在應(yīng)交利潤(rùn)中體現(xiàn)總體的盈虧狀況。a)銷售收入轉(zhuǎn)入應(yīng)交利潤(rùn),做分錄 借：銷售收入

貸: 應(yīng)交利潤(rùn)

b)銷售成本轉(zhuǎn)入應(yīng)交利潤(rùn)做分錄 借: 應(yīng)交利潤(rùn) 貸: 銷售收入 5）結(jié)轉(zhuǎn)間接成本:就是把會(huì)計(jì)科目中過度性的資產(chǎn),除直接成本：“銷售成本”已在上面結(jié)零外，其他的過渡性資產(chǎn)，如“企業(yè)管理費(fèi)”或還有“財(cái)務(wù)費(fèi)用”也全部結(jié)轉(zhuǎn)，結(jié)零。根據(jù)丁字形賬借方發(fā)生額，做：

借：應(yīng)交利潤(rùn) 貸：企業(yè)管理費(fèi)

14、填制損益表(利潤(rùn)表):分錄做到現(xiàn)在,可以在丁字形分錄,看到了銷售收入、銷售成本、應(yīng)交稅金---稅金及其他、等中數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫。并根據(jù)本年累計(jì)利潤(rùn)后計(jì)算確定

15、提應(yīng)交所得稅金:根據(jù)損益表中計(jì)算出來(lái)的本季應(yīng)交所稅額，從應(yīng)交利潤(rùn)中提取應(yīng)交所得稅，分錄處理：

借：應(yīng)交利潤(rùn) 貸：應(yīng)交稅金----所得稅

16、做會(huì)計(jì)科目匯總表：把所有丁字形帳戶的借貸方合計(jì)按資產(chǎn)和負(fù)債及所有者權(quán)益分二類填制會(huì)計(jì)科目匯總表，有二種格式。驗(yàn)證：資產(chǎn)類的借方-貸方=負(fù)債及權(quán)益類的貸方-借方（如果不等，肯定在做分賬到現(xiàn)在絕對(duì)有錯(cuò)，要核查，直到平衡。另一種格式：把資產(chǎn)和負(fù)債及權(quán)益兩類的科目借貸方合計(jì)數(shù)，進(jìn)行差額轉(zhuǎn)入表格，資產(chǎn)類的，如差額是體現(xiàn)為借方余額的，用正數(shù)填在左列上，如差額是貸方余額的，用負(fù)數(shù)填在左列上。相反，負(fù)債及權(quán)益類的，如差額是體現(xiàn)借方余額的，用負(fù)數(shù)填在右列上，如差額為貸方余額的，用正數(shù)填在右列上。

17、登賬：總賬和明細(xì)賬在格式上都一樣，只是取材和填記的內(nèi)不一樣，明細(xì)賬和總賬是對(duì)應(yīng)關(guān)系，但不一定是一一對(duì)應(yīng)的。有的是兩個(gè)以上明細(xì)賬合為一個(gè)總賬。如庫(kù)存商品，一般有很多各類商品的明細(xì)賬，但同時(shí)一個(gè)總賬。再比如，應(yīng)交稅金，也可分各類型的明細(xì)稅金，但總賬只有一個(gè)。還有一個(gè)注意的是，一般很多單位為防有人為貪污偽造，特別把現(xiàn)金和銀行存款明細(xì)賬用固定頁(yè)式賬簿來(lái)用，因?yàn)檫@樣如被改，容易被發(fā)現(xiàn)。其他賬可用活頁(yè)式賬簿來(lái)用。但格式都一樣。如：1）根據(jù)記賬憑證記錄明細(xì)帳 2）根據(jù)會(huì)計(jì)匯總表登總帳。

18、核對(duì)總賬各科目與相對(duì)應(yīng)的明細(xì)賬是否金額一樣。

19、填資產(chǎn)負(fù)債表:是根據(jù)總帳的本期末結(jié)余數(shù)填.關(guān)鍵的是最下一欄的左邊資產(chǎn)與右邊的負(fù)債及所有者權(quán)益的總計(jì)數(shù)一樣.20、裝訂記賬憑證,工具是裝訂機(jī)(或用手工小鉆頭)和專門線，先把記賬憑證按順序疊在一起，再放上封面和封底，一張一張的左對(duì)角要整齊的疊在一起后，用裝孔機(jī)在左上角上裝兩孔，再用線來(lái)回穿過捆扎成冊(cè)。并在封面上填好日期、冊(cè)數(shù)、憑證序數(shù)

第三篇：主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

主辦會(huì)計(jì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在醫(yī)院財(cái)務(wù)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下和總部財(cái)務(wù)部的必要時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作，根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制和監(jiān)督執(zhí)行預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況分析、反饋和做出說(shuō)明；

2、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)主任建立財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度，做好全院財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，并制定收費(fèi)管理辦法及流程，對(duì)價(jià)格管理、優(yōu)、免費(fèi)管理、退費(fèi)管理、欠費(fèi)管理等進(jìn)行監(jiān)督管理，完善、控制好收費(fèi)環(huán)節(jié)，防止漏收少收費(fèi)；3、4、5、6、7、8、負(fù)責(zé)全院成本、費(fèi)用的開支復(fù)核，做好成本費(fèi)用的管理與控制； 負(fù)責(zé)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作，并達(dá)到完整、準(zhǔn)確和及時(shí)性的要求； 負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)外部結(jié)算工作，并達(dá)到完整、準(zhǔn)確與及時(shí)性的要求； 負(fù)責(zé)保證資產(chǎn)、收入、成本費(fèi)用的準(zhǔn)確、及時(shí)完整核算、計(jì)量； 負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)。

按月梳理會(huì)計(jì)科目余額的準(zhǔn)確、合理性，及時(shí)了解債權(quán)、債務(wù)情況，做到核算和清理相結(jié)合；提出核算工作改進(jìn)意見，保證核算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

9、負(fù)責(zé)編制醫(yī)院各類財(cái)務(wù)核算報(bào)表和財(cái)務(wù)管理報(bào)表，為集團(tuán)、醫(yī)院、審計(jì)單位提供準(zhǔn)確、完整的系列報(bào)表；

10、每月清理一次欠款情況，包括醫(yī)?？睢⑥r(nóng)合款及其往來(lái)；

11、每月按時(shí)發(fā)放上個(gè)月工資獎(jiǎng)金，根據(jù)人力按時(shí)出工資獎(jiǎng)金表；

12、每月底盤點(diǎn)現(xiàn)金和銀行存款，簽字確認(rèn)；

13、負(fù)責(zé)組織裝訂醫(yī)院會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、發(fā)票、收據(jù)和會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)資料的檔案管理。

第四篇：主辦會(huì)計(jì)職責(zé)

主辦會(huì)計(jì)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)則。

2、負(fù)責(zé)總公司的財(cái)務(wù)電腦管理工作。

3、負(fù)責(zé)總公司的會(huì)計(jì)憑證制作和各種帳薄的登記工作，要求及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

4、每月10號(hào)前必須向總經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管上報(bào)上月的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用表、產(chǎn)品成本表、其他應(yīng)收款明細(xì)表。年末必須上報(bào)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，每延遲一天，罰款RMB10元，依次類推，每缺一表，罰款RMB50元。

5、總公司的帳務(wù)處理必須用電腦制作一套，手工制作一套，缺一不可。帳務(wù)必須按財(cái)務(wù)正規(guī)化處理，否則，視為不能勝任此項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)公司報(bào)稅、交稅以及稅務(wù)發(fā)票的開具工作。

7、堅(jiān)持財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)出納員的現(xiàn)金和銀行存款要做到經(jīng)常性盤查，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)清理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

8、每季末要求出具財(cái)務(wù)分析，做到數(shù)字有對(duì)比，分析透徹，建議有價(jià)值，以利公司掌握整體經(jīng)營(yíng)情況。

9、負(fù)責(zé)公司的憑證整理和歸檔，做到裝訂整齊，歸檔有序，以利今后資料查找。

10、負(fù)責(zé)對(duì)工廠的固定資產(chǎn)實(shí)行電腦管理，對(duì)原值、折舊、凈值登記詳細(xì)。

助理會(huì)計(jì)師職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)則。

2、負(fù)責(zé)總公司的往來(lái)核算工作，要求實(shí)行電算化管理，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、每月10號(hào)前上報(bào)上月的應(yīng)收帳款明細(xì)表和深圳銷售分公司、貿(mào)易部、門市部上月的銷售明細(xì)表，延遲一天，罰款RMB100元，依次類推，每缺一表，罰款RMB50元。

4、負(fù)責(zé)銀行收付款記帳憑證的制訂和應(yīng)收帳款的帳戶登記工作，帳薄登記要求清晰、整齊、內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。

5、要求每月底與各分公司核對(duì)往來(lái)，如有不符，馬上查對(duì)。對(duì)客戶欠款要及時(shí)通知銷售部門，并督促催收。

6、每月底上報(bào)各分公司回籠貨款報(bào)表，未完成，一次性罰款RMB100元。

7、對(duì)門市部的代銷商場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)財(cái)務(wù)核算，做到經(jīng)常核對(duì)，及時(shí)催收貨款。

8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常文件打印工作。

出納職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)則。

2、嚴(yán)格現(xiàn)金管理，謹(jǐn)防資金丟失和被盜。一旦短少全額負(fù)責(zé)賠償。

3、切實(shí)做好費(fèi)用報(bào)銷單和出貨單的復(fù)核工作，對(duì)不合理（或手續(xù)不全）的費(fèi)用開支要堅(jiān)決不予報(bào)銷，對(duì)銷售員誤計(jì)收入的出貨單及時(shí)糾正。

4、按財(cái)務(wù)要求認(rèn)真登記好現(xiàn)金和銀行存款帳，要求清晰、真實(shí)、完整。

5、對(duì)現(xiàn)金要做到日清月結(jié)，經(jīng)常性查庫(kù)，短少則自行補(bǔ)足，溢余要查明原因，對(duì)銀行帳的未達(dá)帳要及時(shí)清理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

6、堅(jiān)持每天上、下午各去銀行一趟，對(duì)收回的貨款及時(shí)通知銷售人員發(fā)貨，以提高公司的商業(yè)信譽(yù)。

7、及時(shí)組織資金，按時(shí)發(fā)放公司員工的工資、獎(jiǎng)金。

8、與辦公室主任共同負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置，精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)費(fèi)用支出。

9、協(xié)助財(cái)務(wù)主管合理調(diào)度資金。

工廠會(huì)計(jì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工廠的材料、成本核算工作，認(rèn)真做好工廠所有憑證的編制、校對(duì)。

2、每月5號(hào)前要求用電腦打印出上月的成本報(bào)表和往來(lái)帳報(bào)表，延遲一天，罰款10元，依次類推。每少一表，罰款50元。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確輸入工廠的成本核算原始單據(jù)，以便總公司正確核算產(chǎn)品單位成本。

4、嚴(yán)格工廠的費(fèi)用管理，認(rèn)真執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、切實(shí)做好財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)檢查，不定期進(jìn)行現(xiàn)金、原材料以及產(chǎn)成品、半成品的盤查，發(fā)現(xiàn)短少應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，并積極采取防范、補(bǔ)救措施。

6、用電腦登記好工廠所有應(yīng)收應(yīng)付款帳，要求數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)。

7、對(duì)工廠的房租以及水電費(fèi)要有備查簿管理，每月付款要登記清楚，以免重復(fù)付款。

8、做好財(cái)務(wù)保密工作，電腦的權(quán)力設(shè)置密碼絕不允許泄露他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決予以辭退并從嚴(yán)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

9、按總公司有關(guān)文件規(guī)定，及時(shí)打印工廠員工當(dāng)月的工資報(bào)表。

10、負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料增值稅發(fā)票的審核工作，對(duì)不合格的增值稅發(fā)票不予接受。

工廠出納職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)則。

2、嚴(yán)格工廠資金管理，謹(jǐn)防資金流失和浪費(fèi)，切實(shí)做好現(xiàn)金和支票的保管工作，一旦短少，全額負(fù)責(zé)賠償。

3、做好員工費(fèi)用報(bào)銷的復(fù)核工作，對(duì)不合理或手續(xù)不健全的堅(jiān)決不予報(bào)銷。

4、做好員工食宿管理工作，對(duì)員工的伙食開支要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)員工的超耗水電費(fèi)要及時(shí)扣交。

5、負(fù)責(zé)工廠的辦公室管理及辦公用品的購(gòu)置，堅(jiān)決壓縮辦公費(fèi)用開支。

6、加強(qiáng)與總公司財(cái)務(wù)部聯(lián)系，合理安排資金。

7、按時(shí)發(fā)放員工工資和獎(jiǎng)金。

分公司會(huì)計(jì)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)制度，遵守財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)則，5 嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。

2、每月5日前向總公司財(cái)務(wù)部了報(bào)分公司上個(gè)月資產(chǎn)負(fù)債表，損益表，費(fèi)用表，產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)表，產(chǎn)成品進(jìn)、銷、存明細(xì)表，應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收明細(xì)表，以及下月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表。每延期一天，罰款50元。報(bào)表要求：數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)，反映全面。

3、負(fù)責(zé)分公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。要求建立庫(kù)存產(chǎn)品明細(xì)帳。認(rèn)真登記進(jìn)、銷、存數(shù)量金額。庫(kù)存短少由倉(cāng)儲(chǔ)人負(fù)責(zé)賠償。

4、做好財(cái)務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕不合理或不符合手續(xù)的費(fèi)用開支，經(jīng)常性做好分公司的現(xiàn)金和銀行存款的盤查，發(fā)現(xiàn)短少，查明原因，并立即上報(bào)總公司財(cái)務(wù)部和分公司經(jīng)理。作出相應(yīng)處置。

5、對(duì)分公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品做好備查簿登記，每年末上報(bào)明細(xì)表。

6、每季末寫好分公司的財(cái)務(wù)分析，要求數(shù)據(jù)有對(duì)比性，分析透徹，建議有價(jià)值，以利分公司經(jīng)理和總公司了解分公司的經(jīng)營(yíng)狀況，未做到，每次罰款100元。

7、經(jīng)常清理往來(lái)欠款，對(duì)應(yīng)收帳款要經(jīng)常督促銷售人員催收，對(duì)其他應(yīng)收款中的個(gè)人往來(lái)應(yīng)做到月借月結(jié)。

8、做好財(cái)務(wù)保密工作。未經(jīng)分公司經(jīng)理或總公司領(lǐng)導(dǎo)同意，任何單位和個(gè)人概不允許調(diào)閱本公司的帳本和憑證，違者調(diào)離出崗。

9、做好出貨單的銷號(hào)工作，把好貨單核銷關(guān)。

10、除認(rèn)真執(zhí)行總公司的各種制度外，還必須認(rèn)真遵守分公司的規(guī)章制度。服從分公司經(jīng)理的臨時(shí)工作安排。

分公司出納職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)政紀(jì)律和制度。

2、嚴(yán)格分公司的資金管理，謹(jǐn)防資金流失和浪費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行總公司獎(jiǎng)金管理制度，及時(shí)向總公司回籠貨款。分公司決不允許積壓過多的資金。一經(jīng)查出，對(duì)財(cái)務(wù)人員從嚴(yán)處分。

3、對(duì)現(xiàn)金要做到日清月結(jié)，一旦短少，全額賠償。銀行存款要求每月做好余額調(diào)節(jié)表，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。

4、做好費(fèi)用單的復(fù)核和銷貨單的復(fù)查工作。

5、負(fù)責(zé)分公司的人事管理和辦公事務(wù)工作。

6、組織資金，發(fā)放員工的工資和獎(jiǎng)金。

辦公室主任職責(zé)

1、主持辦公室全面工作。

2、負(fù)責(zé)總公司各部門、總公司與分公司、工廠的各項(xiàng)工作之協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。

3、負(fù)責(zé)總公司的勞動(dòng)人事管理和勞動(dòng)用工招聘工作。

4、主持公司會(huì)務(wù)組織及公關(guān)活動(dòng)組織工作。

5、負(fù)責(zé)上級(jí)和有關(guān)職能部門的來(lái)訪接待工作，認(rèn)真、負(fù)責(zé)全面做好后勤服務(wù)工作。

6、負(fù)責(zé)總公司和工廠每年的員工暫住證辦理及扣款核定。

7、負(fù)責(zé)總公司員工的人事登記工作。要求對(duì)新增和辭退員工做到及時(shí)輸入電腦，隨時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)掌握公司員工動(dòng)態(tài)，每年底要上報(bào)員工綜合情況匯總年報(bào)表。

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類發(fā)文，行政人事指令、通知的傳遞工作以及所有文件的歸檔保管，新發(fā)文件的編號(hào)。

9、按公司的規(guī)章制度對(duì)總公司員工宿舍和食堂進(jìn)行嚴(yán)格管理。

10、負(fù)責(zé)公司車管工作，及時(shí)交納各種費(fèi)用，及時(shí)年檢。如因工作拖延，造成罰款和上交滯納金，全額由辦公室主任和小車司機(jī)負(fù)責(zé)。

11、負(fù)責(zé)公司各種新證辦理和老證年檢工作（財(cái)務(wù)部門的由財(cái)務(wù)部辦理）。

12、負(fù)責(zé)日常辦公室用品的購(gòu)買及印刷。

13、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其他工作。

辦公室主管

1、協(xié)助主任工作。

2、負(fù)責(zé)具體分管的行政、人事上的工作。

3、負(fù)責(zé)起草公司的部分文件、報(bào)告，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

4、具體負(fù)責(zé)公司的宣傳、廣告工作及其他有關(guān)對(duì)外聯(lián)系工作。

5、協(xié)助主任進(jìn)行各類辦公費(fèi)用的分析、控制。（電話費(fèi)用分析、控制）

6、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的工作。主辦文員職責(zé)

1、對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)：打印、傳真、文件整理、歸類、存檔等。

3、協(xié)助辦公室主任進(jìn)行人力資源管理工作。

4、協(xié)助主任進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部部分聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

5、公司文件的收發(fā)及存檔工作。

6、辦公用品采購(gòu)保管及發(fā)放統(tǒng)計(jì)分析工作。

7、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。前臺(tái)文員職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)前臺(tái)的形象及接待工作。

2、負(fù)責(zé)公司總機(jī)接線工作。

3、協(xié)助主辦文員文印、傳真等工作。

4、日常信件的分類及派送。

5、負(fù)責(zé)名片印制工作。

6、負(fù)責(zé)每月考勤登記、統(tǒng)計(jì)、工卡發(fā)放工作。

7、負(fù)責(zé)每月的文印、傳真統(tǒng)計(jì)工作。

8、及時(shí)修正公司所有聯(lián)絡(luò)電話、地址一覽表（半月一次）。并負(fù)責(zé)及時(shí)下發(fā)至公司所有部門、分公司、辦事處。

9、負(fù)責(zé)出車單的發(fā)放、保管工作，以及月末統(tǒng)計(jì)工作。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1、主持車隊(duì)全面工作。

2、安排、調(diào)配車輛出車，帶領(lǐng)司機(jī)完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、帶領(lǐng)司機(jī)做好車輛清洗、保養(yǎng)、維修、保管工作。

4、組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī)和駕駛技術(shù)、維修技術(shù)，提高技術(shù)水平，安全行車。

5、負(fù)責(zé)配合辦公室主任核定各種出車費(fèi)用。

小車司機(jī)職責(zé)

1、對(duì)本單位負(fù)責(zé)人與總公司辦公室主任負(fù)責(zé)，服從車隊(duì)長(zhǎng)指揮。

2、按公司的車客制度安全出車，接送領(lǐng)導(dǎo)及客戶。

3、要做好所有車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作，勤洗勤擦，保持車內(nèi)車外整潔衛(wèi)生。

4、經(jīng)常性對(duì)車輛進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保出車的安全可靠。

5、及時(shí)交納各種車輛稅費(fèi)，及時(shí)年檢，如因工作拖拉，造成有關(guān)部門罰款或交納滯納金，全額與車隊(duì)長(zhǎng)和辦公室主任負(fù)擔(dān)。

6、壓縮不必要的開支（如洗車、美容等），節(jié)約油料消耗和維修費(fèi)的開支。

7、行駛途中的主觀違章罰款，公司概不報(bào)銷。

8、全年行車未發(fā)生任何安全事故且無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，在每年所退10% 的保險(xiǎn)費(fèi)中公司獎(jiǎng)勵(lì)小車司機(jī)5%。

9、沒有取得公司許可而擅自出車，一次罰款100元。如屬私事，另追究當(dāng)事人和小車司機(jī)責(zé)任，10、未經(jīng)得車管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得任意將車轉(zhuǎn)給他人駕駛違例一次，罰款500元。

廠長(zhǎng)職責(zé)

1、確保工廠所有部門配合緊密，高效動(dòng)作；

2、確保工廠所有的人力資源及設(shè)備資源得到充分利用；

3、確保工廠所有生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常及設(shè)備采購(gòu)的申請(qǐng)；

4、傳達(dá)和執(zhí)行總經(jīng)理的工作指示；

5、審批工廠各職能部門的報(bào)告、文件與計(jì)劃；

6、監(jiān)督工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，在各個(gè)部門的執(zhí)行情況；

7、確保出廠的生產(chǎn)質(zhì)量可靠，滿足顧客要求；

8、確保完成每月及每周的生產(chǎn)計(jì)劃；

9、生產(chǎn)成本的控制及生產(chǎn)效益的評(píng)定；

10、對(duì)工廠各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況予以監(jiān)評(píng)；

11、處理顧客投訴工作的指示；

12、向總經(jīng)理匯報(bào)工廠的工作；

13、兼任質(zhì)保體系管理代表，擁有管理代表之相應(yīng)職責(zé)；

14、在工作中，工廠為廠，一元化領(lǐng)導(dǎo)，任何部門和任何員工都直屬?gòu)S長(zhǎng)管轄。廠長(zhǎng)對(duì)各部門和各員工的工作成績(jī)有肯定權(quán)，出現(xiàn)的錯(cuò)誤有處罰權(quán)，各部門和各員工都得無(wú)條件服從；

15、廠長(zhǎng)在工廠中必須堅(jiān)持原則辦事，按原則治廠。在處理日常事務(wù)中只能就事而論，不能就人而論，皇親國(guó)戚或勞苦功高者，一旦違反制度必須與普通員工同等對(duì)待，否則，總公司將對(duì)廠長(zhǎng)予以處罰；

16、廠長(zhǎng)為工廠所有責(zé)任制的執(zhí)法官，廠長(zhǎng)必須依照制度的權(quán)責(zé)對(duì)各部門和員工進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真的考核，當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰，絕不允許走過場(chǎng)。如流于形式或處理不嚴(yán)、不公，則追究廠長(zhǎng)責(zé)任。

總工程師職責(zé)

1、總工程師在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2、貫徹總公司提出的新產(chǎn)品開發(fā)思路，確定新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案，征得市場(chǎng)管理部同意和廠長(zhǎng)的批準(zhǔn)后簽署新產(chǎn)品的開發(fā)通知書；

3、“設(shè)計(jì)評(píng)審”、“設(shè)計(jì)技術(shù)樣機(jī)”、“新產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)”及“工程變更”的審定；

4、審批工程師的設(shè)計(jì)方案，指定其開發(fā)的全過程，簽署試產(chǎn)通知單，并監(jiān)督指導(dǎo)試產(chǎn)的完成；

5、組織召開新產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)議；

6、解決生產(chǎn)制造過程中PE、QE提出的直接影響生產(chǎn)效率和品質(zhì)目標(biāo)的技術(shù)難點(diǎn)，給出解決方案，并帶頭予以實(shí)施，跟蹤實(shí)施效果以便更趨完善；

7、負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)改造，設(shè)備維修技術(shù)指導(dǎo)；

8、協(xié)助人事部門對(duì)技術(shù)人員的考核；

9、協(xié)助解決工程公司在設(shè)計(jì)配置和安裝工作中的技術(shù)難題；

10、指導(dǎo)設(shè)計(jì)部門在生產(chǎn)較閑季節(jié)，把材料庫(kù)的一些呆料和趨于淘汰料利用出去以利提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；

11、全年必須領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)部開發(fā)五種以上新產(chǎn)品，每少一種罰款500元，依此類推；由本部全體人員負(fù)擔(dān)。如全年開發(fā)八種新產(chǎn)品且適應(yīng)市場(chǎng)之需求，則一次性獎(jiǎng)勵(lì)本部5000元。

設(shè)計(jì)部主管職責(zé)

1、接納“新產(chǎn)品開發(fā)通知書”并制定“新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表和任務(wù)書”，監(jiān)督制定有關(guān)設(shè)計(jì)及工程文件；

2、負(fù)責(zé)及監(jiān)察產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃之進(jìn)展，督促整個(gè)試產(chǎn)工作的完成并及時(shí)向廠部和市場(chǎng)部反饋進(jìn)展中的問題；

3、參與評(píng)審及保證已設(shè)計(jì)之新產(chǎn)品符合開發(fā)要求；

4、向各職能部門提供所需之技術(shù)援助，提高生產(chǎn)效率；

5、根據(jù)需要更改文件；

6、參與確認(rèn)外協(xié)加工廠商的產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì)要求；確認(rèn)送樣元器件的品質(zhì)；

7、向本廠提供測(cè)試樣機(jī)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)樣機(jī)；

8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的日常工作安排、人事管理及對(duì)屬下的任免調(diào)職，但調(diào)薪需事先向廠部書面申請(qǐng)。

設(shè)計(jì)部員工職責(zé)

1、接納“新產(chǎn)品開發(fā)通知書”并制訂“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃表和任務(wù)書”，進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，制訂有關(guān)設(shè)計(jì)及工程文件；

2、負(fù)責(zé)策劃及監(jiān)察產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃之進(jìn)展及指導(dǎo)整個(gè)試產(chǎn)情況；

3、評(píng)審及保證已設(shè)計(jì)之新產(chǎn)品符合開發(fā)要求；

4、審核設(shè)計(jì)更改，分析設(shè)計(jì)更改之可行性及預(yù)計(jì)效果；

5、向各職能部門提供所需之技術(shù)援助，提高生產(chǎn)效率；

6、參與引入生產(chǎn)設(shè)備、工序研究和審批工作，并參加驗(yàn)收；

7、根據(jù)需要更改文件；

8、參加外協(xié)加工廠商的評(píng)審；

9、確認(rèn)外協(xié)加工廠商的產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì)要求，確認(rèn)送樣元器件的品質(zhì)；

10、測(cè)試樣機(jī)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)樣機(jī)。

生產(chǎn)部主管職責(zé)

1、控制及監(jiān)察生產(chǎn)工序，積極推行5S活動(dòng)，保持良好的現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境；

2、控制整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)展；

3、計(jì)劃性的對(duì)生產(chǎn)員工予以培訓(xùn)，灌輸良好的品質(zhì)思想；

4、完成生產(chǎn)計(jì)劃部下達(dá)之生產(chǎn)任務(wù)；

5、確保生產(chǎn)工場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)的產(chǎn)品有適當(dāng)?shù)臉?biāo)記。做好定置管理工作，保持生產(chǎn)場(chǎng)地整潔；

6、督促員工依作業(yè)指導(dǎo)書予以生產(chǎn)；

7、協(xié)調(diào)各部門之間的生產(chǎn)；

8、精確、合理組織生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)，既要保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行和產(chǎn)品的及時(shí)產(chǎn)出，又不能浪費(fèi)人力資源，對(duì)工作任務(wù)不能飽和的崗位應(yīng)及時(shí)調(diào)整相關(guān)工作，過剩的勞動(dòng)要堅(jiān)決予以精減。

9、嚴(yán)格控制加班。對(duì)必須加班的一定得安排好加班，以免影響產(chǎn)品的產(chǎn)出進(jìn)度。對(duì)無(wú)所謂的加應(yīng)堅(jiān)決取消，特別要杜絕對(duì)上班時(shí)間懶懶散散，八小時(shí)外撈加班工資的現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)總公司查出，定將嚴(yán)格處罰。

10、做好生產(chǎn)安全防范和管理，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的人員不予以上班，避免意外事故發(fā)生。

11、做好投入產(chǎn)出的跟蹤考核工作盡可能降低生產(chǎn)中的無(wú)形消耗，提高投入產(chǎn)出率。

拉長(zhǎng)職責(zé)

1、生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：

A要根據(jù)周計(jì)劃與主管發(fā)下工作指令單及口頭上零星通知安排生 產(chǎn)。

B 要知會(huì)助拉收料與工藝卡及樣機(jī)。C 通知品管，準(zhǔn)備測(cè)試架，安排人員待檢測(cè)。

D 核對(duì)生產(chǎn)樣機(jī)，作業(yè)指導(dǎo)書及助拉排放好的物料與工具是否有誤，如有誤，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)人員，并追蹤結(jié)果。

E 要根據(jù)員工操作能力安排工作，另根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)調(diào)換員工工位。F 提前5分鐘到崗，作好當(dāng)天生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，開拉上的一切電源，監(jiān)督員工提前相應(yīng)工具與助拉作好工位的物料供應(yīng)，掛好每工位作業(yè)指導(dǎo)書。

2、生產(chǎn)運(yùn)行中：

A 投入生產(chǎn)時(shí)，要從第一位手?jǐn)[手的按照作業(yè)指導(dǎo)要求，教入到最后工位，并隨時(shí)在拉上輔導(dǎo)各位員工，嚴(yán)格要求按作業(yè)指導(dǎo)書操作。

B 周期性巡拉，有效的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、解決問題，切實(shí)做好品質(zhì)目標(biāo)管理及工反饋，QC與修理日?qǐng)?bào)表跟蹤。

C 生產(chǎn)不能修復(fù)的壞機(jī)，就及時(shí)交予修理員修理，并跟蹤結(jié)果與助拉清理尾數(shù)。

D 每生產(chǎn)單快清拉時(shí)，要提前20分鐘與助拉統(tǒng)計(jì)各工位材料，申請(qǐng)補(bǔ)欠缺料知會(huì)助拉準(zhǔn)備好下生產(chǎn)單排拉工作。做好排拉與清拉迅速，提高生產(chǎn)效率。

E 生產(chǎn)出的成品、半成品要及時(shí)通知物料員送檢。

3、生產(chǎn)后總結(jié)：

A 對(duì)生產(chǎn)每批生產(chǎn)指令單號(hào)的物料，工藝等問題應(yīng)及時(shí)反饋，并總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

B 對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)、技能培訓(xùn)，以期有效的開展“5S”精神，提高素養(yǎng)。

C 下班時(shí)檢查員工的物料及工具是否收好放在相應(yīng)的元件箱與工具箱里，及常用的電源插座是否拔好，與助拉檢查拉上所有電源，窗戶等是否關(guān)好。

D 歸類堆放每種機(jī)型所存放的物料等，按相應(yīng)的區(qū)域擺放整齊，并注明標(biāo)示卡。

E 及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工，工作情緒，做好思想工作，樹立惟廠為家，廠興我榮，提高工作積極性，帶頭執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)各項(xiàng)規(guī)章制度。F 每周一早會(huì)，宣讀一周生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)反饋上周壞機(jī)故障（人為），問題是出在某某工位及某某工藝上等。G 及時(shí)填好所有表格，應(yīng)按時(shí)交給主管。

助拉職責(zé)

1、領(lǐng)料

A 根據(jù)周計(jì)劃，工作指令單及拉長(zhǎng)知會(huì)在物料員領(lǐng)取相應(yīng)物料，到生產(chǎn)PE領(lǐng)取生產(chǎn)樣機(jī)工藝卡。

B 領(lǐng)料時(shí)應(yīng)做到品名、型號(hào)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，認(rèn)真清點(diǎn)，如有數(shù)量 不對(duì)，于物料不對(duì)，要有書面報(bào)告給物料員及主管。C 生產(chǎn)單欠料要及時(shí)跟蹤物料員材料到位方可，以好作排拉準(zhǔn)備工作。

2、排拉

A 對(duì)物料、樣機(jī)、作業(yè)指導(dǎo)書三者相互核對(duì)，無(wú)誤后按作業(yè)指導(dǎo)書要求將相應(yīng)物料分配到位，并準(zhǔn)備好相應(yīng)工具。

B 如有材料與工藝卡及樣機(jī)不對(duì)應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告生產(chǎn)PE及主管。

3、清尾數(shù)

A一個(gè)尾數(shù)概念，規(guī)定每種機(jī)型的尾數(shù)范圍。

B 生產(chǎn)進(jìn)入性數(shù)期與拉長(zhǎng)提前20分鐘清點(diǎn)物料數(shù)量，欠、壞料附證據(jù)通知物料員及時(shí)領(lǐng)換，保證生產(chǎn)不因物料供應(yīng)不及時(shí)而停拉。

C 拉長(zhǎng)與你安排好下生產(chǎn)單排拉準(zhǔn)備工作，應(yīng)做到清拉與轉(zhuǎn)拉速度，提高生產(chǎn)效率。

D 應(yīng)做到每批，數(shù)量要跟蹤，與拉長(zhǎng)及時(shí)送檢，例待QC多少，待修理多少，待入庫(kù)有多少，都要有標(biāo)示，數(shù)量要對(duì)得上。

4、物料存放

A 生產(chǎn)余存的物料，根據(jù)物料要求存放到物料員存放處，但要有標(biāo)示。

B 生產(chǎn)存放的物料，應(yīng)按相應(yīng)區(qū)域擺好，嚴(yán)格做好標(biāo)示，防止誤用。

5、協(xié)助工作

A 本職工作完成后，協(xié)助拉長(zhǎng)工作。B 協(xié)助作業(yè)員解決異常情況。

生產(chǎn)技術(shù)部主管職責(zé)

1、確保生產(chǎn)過程的暢順；

2、不斷采用新的工藝和技術(shù)，以利生產(chǎn)效率的提高；

3、監(jiān)察生產(chǎn)工藝的執(zhí)行：（生產(chǎn)部評(píng)定）每一項(xiàng)操作必須有工藝；每一次轉(zhuǎn)拉或機(jī)型投產(chǎn)必須提供生產(chǎn)樣機(jī)；

4、生產(chǎn)巡拉及QC報(bào)表的分析填寫：（品管部評(píng)定）巡拉記錄必須依時(shí)填入，QC報(bào)表中，不良現(xiàn)象必須及時(shí)分析與改善；

5、生產(chǎn)問題解決的及時(shí)性：制程中的問題必須現(xiàn)場(chǎng)解決（生產(chǎn)部評(píng)定）；

6、工夾具改良，每月必有一例，且有改善前后的比較記錄（生產(chǎn)也填），（生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部評(píng)定）；

7、每種機(jī)型問題歸類及提出改進(jìn)結(jié)果跟蹤（廠部評(píng)定）；

采購(gòu)部主管職責(zé)

1、確保采購(gòu)部人員良好的品德操行、理念心態(tài)及敬業(yè)精神；

2、確保適量、適時(shí)交貨及進(jìn)料品質(zhì)，以滿足企業(yè)產(chǎn)銷作業(yè)之需求，材料品質(zhì)率達(dá)到99 %，交貨及時(shí)率達(dá)100 %；

3、確保最低進(jìn)料價(jià)格，控制成本之異常反應(yīng)；

4、加強(qiáng)物料管理及庫(kù)存控制，不呆料、不困料，儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)天數(shù)控制在30天以內(nèi)；

5、供應(yīng)商管理與考核，新材料技術(shù)及市場(chǎng)咨詢提供；同類材料供應(yīng)商至少要有三家以上，掌握供應(yīng)工作的主動(dòng)性；

6、上指導(dǎo)課、開交心會(huì)，提高采購(gòu)人員之專業(yè)知識(shí)及周邊知識(shí)，使每人都成為一名合格的采購(gòu)員；

7、采購(gòu)部?jī)?nèi)外之協(xié)調(diào)與溝通；

8、在本部門全面執(zhí)行“5S”活動(dòng)；

9、經(jīng)常性與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門銜接，確保材料能滿足生產(chǎn)需求；

10、與生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部、技術(shù)部做到經(jīng)常性溝通，對(duì)倉(cāng)庫(kù)積壓的原料要及時(shí)清理報(bào)相關(guān)部門，并想辦法利用，充分挖掘內(nèi)在潛力；

11、材料進(jìn)購(gòu)要求60 %以上取得合法增值稅票，對(duì)不能取得增值稅票的材料，其價(jià)格應(yīng)比取得增值稅票的同類材料價(jià)格低14.5 %。

采購(gòu)員職責(zé)

1、廉潔、勤奮、有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不貪圖小利、不損公濟(jì)私。一絲 不茍地處理每一單訂購(gòu)物料，嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān)；

2、確保所購(gòu)物料按時(shí)到位，并按程序入庫(kù)，不得延誤生產(chǎn)；

3、對(duì)于采購(gòu)之物料從下單開始，及時(shí)追蹤供應(yīng)商，直至良品入庫(kù)。如有退貨，應(yīng)及時(shí)知會(huì)供應(yīng)商在三天內(nèi)取走退貨，送不良品，以供生產(chǎn)；

4、因特殊原因確實(shí)不能按時(shí)到位的物料，應(yīng)提前三天知會(huì)MC和PC，必要時(shí)向廠長(zhǎng)報(bào)告，確定到料時(shí)間，以便協(xié)調(diào)生產(chǎn)；

5、對(duì)采購(gòu)訂單及合同依PMC發(fā)出的采購(gòu)單先填制材料請(qǐng)購(gòu)單經(jīng)主管和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可訂購(gòu)；

6、建立供貨、付款往來(lái)帳及增值稅票登記簿，對(duì)供應(yīng)商的供貨情況和材料價(jià)格一目了然，對(duì)取得的增值稅票有多少心中有數(shù)；

7、加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的提高，做到對(duì)所購(gòu)物料的品名、規(guī)格、用途以及專用材料的特別要求要熟悉；

8、遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，爭(zhēng)做優(yōu)秀采購(gòu)員；

9、在材料采購(gòu)中要做到貨比三家。在同行的競(jìng)爭(zhēng)中切實(shí)做到人無(wú)我有（材料），人有我廉（價(jià)格低），人廉我好（質(zhì)量好）。

品質(zhì)主管職責(zé)

1、策劃及推行能提高員工對(duì)品質(zhì)認(rèn)識(shí)之活動(dòng)；

2、參與建立及維持一個(gè)有效之品質(zhì)系統(tǒng)；

3、計(jì)劃及推行品質(zhì)檢查活動(dòng)，對(duì)來(lái)料半成品及成品的品質(zhì)監(jiān)察并檢驗(yàn)、記錄；

4、分析品質(zhì)報(bào)告，監(jiān)察品質(zhì)系統(tǒng)之有效性；

5、從事品質(zhì)問題的研究和分析，提供適當(dāng)?shù)母纳平ㄗh；

6、糾正與預(yù)防措施的提出與對(duì)策審查；

7、安排樣板及新產(chǎn)品的測(cè)試和驗(yàn)證；

8、編制產(chǎn)品的檢測(cè)工藝，規(guī)范檢測(cè)之行為；

9、制訂有關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的工作指示；

10、在發(fā)現(xiàn)品質(zhì)下降時(shí)，作出糾正行動(dòng)及建議；

11、按照檢查及試驗(yàn)結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)；

12、對(duì)客戶所投訴的追溯及改善跟蹤；

13、協(xié)助物控部對(duì)存?zhèn)}物料的定期查點(diǎn)；

14、參加對(duì)外協(xié)加工商的評(píng)審；

15、確認(rèn)外協(xié)加工商的產(chǎn)品是否符合公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求，確認(rèn)送樣元器件的質(zhì)量能否適應(yīng)產(chǎn)品之需求；

16、實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不予出廠，對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查不合格的要即時(shí)停止生產(chǎn)，待改正之后方可生產(chǎn)。

工廠人事部主管職責(zé)

1、策劃及組織教育培訓(xùn)，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施；

2、保存培訓(xùn)記錄，對(duì)新招員工和辭退員工必須錄入電腦存檔；

3、制訂和執(zhí)行有關(guān)工廠規(guī)章制度，處理員工工傷糾紛，申報(bào)戶口等工作；

4、審閱招聘申請(qǐng)報(bào)告，并負(fù)責(zé)招聘；

5、按時(shí)編制人事報(bào)表；

6、負(fù)責(zé)總務(wù)及后勤等工作。

7、及時(shí)向總公司辦公室通報(bào)有關(guān)重要人事情況，定期通報(bào)人事報(bào)表。

8、在總公司辦公室主任的統(tǒng)籌安排下，協(xié)助辦理勞動(dòng)人事具體事宜。

銷售分公司內(nèi)勤銷售人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)電話接聽和客戶來(lái)防的接待工作，切實(shí)做到客戶高興而來(lái)，滿意而歸；

2、搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生，做好產(chǎn)品說(shuō)明書等資料的保管、整理、分發(fā)等工作；

3、做好銷售臺(tái)帳的登記和電腦輸入管理工作，切實(shí)做到準(zhǔn)確、詳 細(xì)、真實(shí)，定期或不定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)；

4、對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員的銷售額和費(fèi)用實(shí)行分戶登記，以便公司年末考核外銷人員的工作業(yè)績(jī)；

5、負(fù)責(zé)對(duì)所在公司的銷售資料和總公司的有關(guān)文件整理裝訂，定期歸檔保管；

6、每月底向主管經(jīng)理上報(bào)當(dāng)月各外銷售人員的銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表及費(fèi)用附加表。每少一表罰款50元，依次類推；

7、嚴(yán)守公司的銷售機(jī)密和相關(guān)的重要文件，不得向同行泄露產(chǎn)品的銷售價(jià)格，銷售方式及現(xiàn)有客戶資料等等；

8、對(duì)所有客戶反饋的質(zhì)量問題，要及時(shí)向市場(chǎng)服務(wù)部反映，以便改正；

9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)新產(chǎn)品的性能、配置要切實(shí)做到及時(shí)掌握，逐步提高自己工作能力；

10、廣泛向社會(huì)作產(chǎn)品介紹，盡可能讓更多的人了解白蘭公司，熟悉白蘭產(chǎn)品。

銷售分公司維修人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所在銷售公司的技術(shù)咨詢、售后服務(wù)等工作。對(duì)客戶提出的技術(shù)難題若電話不能解決的，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)處理；

2、作好維修費(fèi)用臺(tái)帳登記工作，每月底向有關(guān)部門和主管經(jīng)理上報(bào)本月維修表（要求有次數(shù)、維修產(chǎn)品臺(tái)數(shù)、耗資金額）每缺一表，罰款50元，依次類推；

3、配合倉(cāng)儲(chǔ)人員作好產(chǎn)品入庫(kù)和發(fā)運(yùn)、送貨工作；

4、對(duì)銷售的產(chǎn)品做好事前檢查，對(duì)不合格的產(chǎn)品絕不能銷到用戶手中；

5、勤于思考，對(duì)產(chǎn)品的更新改造提出合理化意見；

6、配合銷售人員做好銷售宣傳工作，讓更多的人了解白蘭公司，熟悉白蘭產(chǎn)品；

7、負(fù)責(zé)對(duì)售前信息的搜集，售后資料的整理，以利今后銷售工作的展開；

9、每個(gè)月底，必須對(duì)當(dāng)月的工作以書面的形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到有數(shù)據(jù)，有建議，有看法，若未做到，每次罰款100元，對(duì)敷衍了事者每次罰款50元；

10、嚴(yán)守公司的銷售機(jī)密，不得向同行泄露產(chǎn)品的銷售價(jià)格、銷售方式及現(xiàn)有客戶等等。如有違反，堅(jiān)決予以辭退；

11、絕不允許以公司的名義自行進(jìn)行各種營(yíng)銷活動(dòng)，一經(jīng)查出，立即辭退，公司并將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，賠償公司由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失；

12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)新產(chǎn)品的性能、配置要切實(shí)做到及時(shí)掌握，逐步提高自己工作能力。

外貿(mào)人員職責(zé)

1、及時(shí)妥善處理客戶的電話、傳真及EMALL郵件；

2、有條不紊地將客戶資料分類歸檔保管；

3、堅(jiān)持與重點(diǎn)客戶的經(jīng)常聯(lián)系和跟蹤；

4、非經(jīng)本部領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許他人查閱客戶檔案及電腦資料；

5、不得擅自將客戶資料、價(jià)格及其他業(yè)務(wù)信息泄露他人。如有違 28 反，堅(jiān)決予以辭退，公司并將追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)及民事責(zé)任；

6、已經(jīng)落單的業(yè)務(wù)，必須嚴(yán)格按照合同或信用證的要求落實(shí)貨（貨物）、證（信用證）、船（運(yùn)輸）；

7、準(zhǔn)確無(wú)誤編制合同或信用證要求的各種單據(jù)；

8、做好每單業(yè)務(wù)的部門統(tǒng)計(jì)。

工程分公司經(jīng)理助理職責(zé)

1、協(xié)助經(jīng)理策劃及拓展公司工程業(yè)務(wù)，認(rèn)真完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展積極提出建議；

2、做好公司各部門的協(xié)調(diào)工作，督促各部門完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，完善工作制度，提高部門業(yè)務(wù)管理水準(zhǔn)；

3、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)處理某項(xiàng)業(yè)務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理組織和主持業(yè)務(wù)會(huì)議。代表公司與有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)和溝通；

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員聯(lián)系和洽談工程業(yè)務(wù)，及時(shí)掌握與各客戶的業(yè)務(wù)完成情況。

5、協(xié)調(diào)各工地進(jìn)度，確保工程按合同工期如期竣工驗(yàn)收。配合工廠技術(shù)部門處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；

6、配合財(cái)務(wù)部門做好工程收款工作，確保工程款按時(shí)收回。

工程分公司內(nèi)勤文員職責(zé)

1、做好銷售帳的登記和電腦輸入管理工作，切實(shí)做到準(zhǔn)確、詳細(xì)、真實(shí)，定期或不定期與財(cái)務(wù)部核對(duì)（配備財(cái)務(wù)人員的分公司由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)）熟練掌握計(jì)算機(jī)現(xiàn)代辦公自動(dòng)化軟件操作系統(tǒng)，懂得電腦設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；

2、熟悉公司產(chǎn)品規(guī)格、功能、價(jià)格和配置需求。認(rèn)真負(fù)責(zé)地為客 戶進(jìn)行產(chǎn)品演示和講解，熱情地答復(fù)客戶有關(guān)的疑難問題，切實(shí)做到客戶高興而來(lái)，滿意而歸；

3、根據(jù)地產(chǎn)承建商的要求，依照業(yè)務(wù)人員提供的有關(guān)資料編寫工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，需認(rèn)真仔細(xì)地核對(duì)以確保資料的準(zhǔn)確性；

4、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及報(bào)價(jià)需由分公司總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員進(jìn)行審核。工程項(xiàng)目投標(biāo)方案要打印兩份（客戶壹份，公司存檔壹份）；

5、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針，策劃本公司的宣傳活動(dòng)，并做出有關(guān)的企劃方案和圖片資料，做好產(chǎn)品說(shuō)明書等銷售資料的保管、整理、分發(fā)工作；

6、熱愛本職工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)總公司有關(guān)文件的整理、裝訂，定期歸檔保管。按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作；

7、每周末書面小結(jié)本周工作，并做好次周工作計(jì)劃。

8、對(duì)外銷人員的銷售額和費(fèi)用實(shí)行分戶登記，以便公司年末考核外銷人員的工作業(yè)績(jī)。

9、每月底向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)當(dāng)月外銷人員的銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表及費(fèi)用附加表，每少一表罰款50元，依次類推。

10、嚴(yán)守公司的銷售機(jī)密和相關(guān)的重要文件，不得向同行泄露產(chǎn)品的銷售價(jià)格、銷售方式及現(xiàn)有客戶資料等。

11、對(duì)所有客戶反饋的質(zhì)量問題，要及時(shí)向市場(chǎng)服務(wù)部反映，以便改正。

12、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

工程分公司外勤業(yè)務(wù)員職責(zé)

1、熟悉公司概況和業(yè)績(jī)，能很好地向客戶介紹和宣傳本公司，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

2、熟知公司“視得安”對(duì)講系列產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)和安裝原理，熟練掌握投標(biāo)方案的設(shè)計(jì)和預(yù)算報(bào)價(jià)編制。

3、懂得演示操作和產(chǎn)品性能介紹，了解對(duì)講系統(tǒng)使用說(shuō)明和工程

安裝的基本程序。

4、深入在建樓盤工地、居住小區(qū)搜集房地產(chǎn)開發(fā)的有關(guān)信息資料，及時(shí)掌握業(yè)主對(duì)所開發(fā)房產(chǎn)安裝保安監(jiān)控可視對(duì)講系統(tǒng)的基本情況，密切跟蹤工程發(fā)包意向。

5、每天做好工作日記，詳細(xì)記錄當(dāng)天的業(yè)務(wù)活動(dòng)情況，隨時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展。

6、每周末書面小結(jié)本周業(yè)務(wù)工作，并做好次周工作計(jì)劃。

辦事處主任（銷售經(jīng)理）崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)處理以及客戶溝通。

2、監(jiān)督公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在辦事處的執(zhí)行，監(jiān)管公司的勞動(dòng)紀(jì)律在辦事處的實(shí)施。

3、監(jiān)督辦事處的工作人員對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)作程序和貨運(yùn)調(diào)配程序的配合。

4、組織辦事處的工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并熟練掌握公司新舊產(chǎn)

品的性能和配置。

5、每星期六向主管部門遞交一份本周工作報(bào)告，每月5日以前向主管部門遞交一份上月工作總結(jié)，并將上月銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表及進(jìn)、銷、存表及費(fèi)用附加表向主管經(jīng)理上報(bào)，每少一表罰款50元，依次不交，罰款遞增。

6、嚴(yán)守公司的銷售機(jī)密和相關(guān)重要文件，控制辦事處的工作人員不得向同行業(yè)泄露產(chǎn)品的終端價(jià)位銷售方式及現(xiàn)有的客戶資料。

7、組織辦事處的工作人員將新老客戶資料價(jià)位定期匯報(bào)到公司主管經(jīng)理。

8、有權(quán)對(duì)轄區(qū)內(nèi)客戶報(bào)以公司報(bào)價(jià)單五折的銷售價(jià)位，五折以下的價(jià)位需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)出。

9、有權(quán)對(duì)10萬(wàn)元以內(nèi)的客戶作出正常之業(yè)務(wù)處理，10萬(wàn)元以上的客戶需上報(bào)主管經(jīng)理，并配合主管經(jīng)理直轄市客戶與公司之間的合作。

10、有權(quán)依據(jù)公司的各種管理制度參照公司的處罰條例對(duì)辦事處違反公司管理制度的人員進(jìn)行處罰，并將處罰原因及金額上報(bào)主管經(jīng)理。

辦事處銷售人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)處理以及客戶溝通。

2、維護(hù)公司的對(duì)外形象，反饋市場(chǎng)變化中對(duì)公司有價(jià)值的信息。

3、每星期六向主管部門遞交一份本周工作報(bào)告，月終28號(hào)以前向主管部門作工作總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括：A、本月回顧 B、下月計(jì)劃。

4、遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)管理制度，配合公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作程

序和貨運(yùn)調(diào)配程序。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)新產(chǎn)品的性能、配置掌握并熟練運(yùn)用。

6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

7、嚴(yán)守公司的銷售機(jī)密，不向同行出賣、泄露公司的銷售價(jià)格、銷售策略及客戶資料，一經(jīng)查出，處以500元以上之罰款，嚴(yán)重者予以辭退。

8、有權(quán)對(duì)自己的客戶報(bào)以五五折最低限價(jià)，特殊客戶之特殊價(jià)位需向辦事處主任和公司經(jīng)理匯報(bào)，由辦事處主任和經(jīng)理來(lái)決定價(jià)位。

9、有權(quán)對(duì)3萬(wàn)元以內(nèi)的客戶作出正常之業(yè)務(wù)處理，超過3萬(wàn)元以上的需向辦事處主任匯報(bào)，并配合辦事處主任協(xié)調(diào)客戶與公司之間的合作。

市場(chǎng)服務(wù)部主管職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)服務(wù)部的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)本部門與總公司及其屬下各單位的工作。

2、及時(shí)處理總經(jīng)理的各種工作指令。

3、起動(dòng)和主持市場(chǎng)服務(wù)的售前、售中、售后服務(wù)工作程序。

4、制定新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，參與制定新產(chǎn)品開發(fā)方案及新產(chǎn)品開發(fā)

決策。

5、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量。

6、接待客戶技術(shù)咨詢，對(duì)分公司和客戶提供技術(shù)指導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品認(rèn)證，及對(duì)外技術(shù)事務(wù)。

8、調(diào)配各分公司的技術(shù)力量及技術(shù)協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等。

9、全面負(fù)責(zé)公司各地展覽會(huì)的布展及現(xiàn)場(chǎng)演示事宜。

10、負(fù)責(zé)公司最新產(chǎn)品的推介事宜。

市場(chǎng)服務(wù)部文員職責(zé)

1、妥善處理客戶電話及傳真，對(duì)所有客戶或分公司反饋的技術(shù)、質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告部門主管，以利改正。切實(shí)做好本部門接待工作。

2、做好產(chǎn)品資料的保管、整理、打印、分發(fā)等工作，并將其有條不紊地分類歸檔。

3、做好市場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)跟蹤等電腦輸入工作，力求詳細(xì)、準(zhǔn)確。

4、協(xié)助主管處理認(rèn)證、專利申請(qǐng)等工作。

5、負(fù)責(zé)《白蘭之窗》的稿件電腦錄入工作。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求對(duì)產(chǎn)品性能、配置、安裝熟練掌握，以便向客戶介紹并宣傳產(chǎn)品，樹立良好的企業(yè)形象。

市場(chǎng)服務(wù)部美工設(shè)計(jì)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門和公司的美術(shù)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品樣本廣告；各種宣傳品與說(shuō)明書的版式設(shè)計(jì)、噴繪設(shè)計(jì)及產(chǎn)品廣告性質(zhì)的其他工作。

2、負(fù)責(zé)《白蘭之窗》的版式設(shè)計(jì)。

3、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、資料進(jìn)行美術(shù)角度確認(rèn)和判定。

4、部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他美術(shù)性質(zhì)工作。

市場(chǎng)服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)員職責(zé)

1、為客戶提供產(chǎn)品的使用、安裝方面咨詢工作。

2、為銷售人員提供產(chǎn)品使用、安裝方面的咨詢、培訓(xùn)等工作。

3、起草并跟蹤制作產(chǎn)品使用說(shuō)明書。

4、進(jìn)行客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

市場(chǎng)維修員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)和售后每一批次的產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)跟蹤，詳細(xì)的記錄品質(zhì)狀況。

2、對(duì)產(chǎn)品投放到市場(chǎng)后的品質(zhì)跟蹤和客訴的處理和分析，改善方法的反饋及判定。

3、新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)進(jìn)行品質(zhì)的評(píng)估。

4、收集各分公司的各種品質(zhì)反映和建議。

第五篇：主辦會(huì)計(jì)年終總結(jié)[范文模版]

主辦會(huì)計(jì)一般指一個(gè)單位負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作或一個(gè)崗位會(huì)計(jì)工作的人員。未設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的單位負(fù)責(zé)審核報(bào)銷、記賬核算、報(bào)表報(bào)稅、會(huì)計(jì)檔案等主體業(yè)務(wù)的一般稱主辦會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)資金收付、現(xiàn)金銀行日記賬業(yè)務(wù)、工資發(fā)放的一般稱出納或出納會(huì)計(jì)。本文是寫寫幫文庫(kù)小編為大家整理的主辦會(huì)計(jì)的年終總結(jié)范文，僅供參考。

主辦會(huì)計(jì)年終總結(jié)范文一：

20_年的各項(xiàng)工作基本告一段落了，在這里我簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

此刻請(qǐng)?jiān)试S我總結(jié)匯報(bào)一下如今的工作崗位，會(huì)計(jì)主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷、填開增值稅發(fā)票、各項(xiàng)印章的保管、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、監(jiān)督對(duì)賬、蓋章、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù)。作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20_年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作，在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合事業(yè)部主管會(huì)計(jì)，按相關(guān)要求做好財(cái)務(wù)工作，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。財(cái)務(wù)部及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。

在20_年一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)自身很多不足，在面對(duì)上市審計(jì)時(shí)，更感覺到自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)的不足，以致不能很好的與審計(jì)單位配合。這讓我感覺到需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，尤其應(yīng)該向王會(huì)計(jì)多多學(xué)習(xí)，以提高自己的專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，更好的為公司服務(wù)，為公司上市盡自己最大的努力。

會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高，針取上級(jí)所需數(shù)據(jù)、都能準(zhǔn)確、及時(shí)提供。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓，以更好的狀態(tài)來(lái)迎接明年的上市審計(jì)工作。

主辦會(huì)計(jì)年終總結(jié)范文二：

20_年，是我公司工作承前啟后、繼往開來(lái)的關(guān)鍵年。一年來(lái)，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心及有力的指導(dǎo)下，在各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下，牢牢把握“參謀、助手、精打細(xì)算”的定位，認(rèn)真履行職能，努力發(fā)揮作用，不斷開拓創(chuàng)新，在財(cái)務(wù)支付、資金調(diào)度、內(nèi)部管理等方面，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得

了新成績(jī)，積累了新經(jīng)驗(yàn)，為促進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。，20_眼看就要結(jié)束，而財(cái)務(wù)部的工作還不能停止?；厥滓荒陙?lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，財(cái)務(wù)?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯峁埂⒏諼環(huán)止?、工作闹R蕕戎疃嚳矯嫠淥得揮薪薪洗蟮牡髡捅浠媼俟拘灤問?、新目陛z⑿錄芄?、芯G粽降鵲刃磯嘈碌幕肪澈吞跫灸甑惱騫ぷ饕哺棵糯戳撕艽蟮難沽?，但是财伟d棵揮形匪醪磺?，而矢`詮玖斕嫉鬧敢透韃棵諾鬧С窒攏棵旁憊て咀龐τ械鬧耙等惹楹馱鶉渦?，顺利的走禂囁今天。但是晤U遣荒芤虼碩鞠呂蔥?，因为晤U侵瀾絞怯Ω昧緣?，可持续发展才是晤U塹淖非?，为了能馆x?0_創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。

一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)公司管理需要，公司車間實(shí)行原輔料及包裝材料的物料消耗績(jī)效考核，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)物料消耗績(jī)效考核的成本核算，財(cái)務(wù)部根據(jù)質(zhì)量部、物料部以及車間提供的有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本核算，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，更好地控制了成本，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助。

二、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，隨著資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，銷售收入逐月遞增加的情況下，千方百計(jì)研究稅收籌劃，降低稅負(fù)，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，加大應(yīng)收賬款的催收，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度。

三、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作方面，管理提高員工綜合素質(zhì)，財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量大，財(cái)務(wù)部同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)19452604.57元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年填制并審核原始單據(jù)18200張，填制記賬憑證1592張，隨著銷售收入的不斷擴(kuò)大，原材料采購(gòu)業(yè)務(wù)頻繁，往來(lái)款項(xiàng)增大，尤其出納員往返于銀行數(shù)次，本辦理銀行電匯、信匯413次，全年開據(jù)支票300張，開據(jù)增值稅發(fā)票680張，同時(shí)統(tǒng)計(jì)銷售單據(jù)1024張，開據(jù)支票300張，登記收付款原始憑證1235張，每日?qǐng)?bào)送資金日?qǐng)?bào)，發(fā)放工資及登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬一些輔助性的工作，協(xié)助物料部登記GMP臺(tái)賬，配合銷售部門往來(lái)款項(xiàng)查詢等工作，因此出納員付出了艱辛工作。財(cái)務(wù)部雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。每月、季度、報(bào)表及時(shí)報(bào)送，工作完成的都很不錯(cuò)。

四、與各部門配合方面，財(cái)務(wù)部按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，相關(guān)部門的報(bào)表及時(shí)報(bào)送如：每月及時(shí)照規(guī)定編制物料消耗考核表報(bào)送綜合辦公室及車間，每月與物料部、車間、銷售部門核對(duì)賬務(wù)，與往來(lái)客戶核對(duì)債權(quán)、債務(wù)。尤其與銷售客戶核對(duì)產(chǎn)品銷售貨款匯款情況;配合招投標(biāo)提供財(cái)務(wù)產(chǎn)品成本核算及價(jià)格情況等。

五、稅務(wù)、工商、統(tǒng)計(jì)工作方面財(cái)務(wù)部克服了諸多困難，通過積極與國(guó)地稅溝通，按要求完成了國(guó)地稅20_稅務(wù)自查工作，完成了增值稅票開據(jù)的自查工作，完成了稅務(wù)登記證股權(quán)變更工作，完成了國(guó)稅稅收調(diào)查表的申報(bào)工作，完成了國(guó)稅財(cái)產(chǎn)損失調(diào)減所得稅的報(bào)備工作，完成了國(guó)稅增值稅的網(wǎng)上抵扣認(rèn)證及申報(bào)工作，由于銷售產(chǎn)值的增大，完成了國(guó)稅增值稅的增量工作，完成了工商部門營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作;完成了地稅個(gè)人所得稅明細(xì)及綜合申報(bào)工作，地稅交納了殘疾人保障金、車船使用稅及城建稅及教育費(fèi)附加。參加了豐臺(tái)區(qū)管委會(huì)10的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)及所得稅納稅調(diào)整會(huì)議，完成了國(guó)稅所得稅稅審及年報(bào)工作，這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得20_年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面，其一財(cái)務(wù)分析及預(yù)算方面加強(qiáng);其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從20_的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步，如：財(cái)務(wù)產(chǎn)品利潤(rùn)、成本費(fèi)用預(yù)算等。簡(jiǎn)單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響，這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì)，或者說(shuō)團(tuán)隊(duì)放棄自己。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)?？傊救w財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，雖然做了很多工作，但還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年的工作。

主辦會(huì)計(jì)年終總結(jié)范文三：

一、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)

1、強(qiáng)內(nèi)控，抓管理。根據(jù)年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法，成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體工作，試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個(gè)制度規(guī)定，對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營(yíng)業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對(duì)碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對(duì)代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點(diǎn)對(duì)各社代辦站的庫(kù)款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。

2、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量，提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度，制定出臺(tái)了“嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。本次活動(dòng)計(jì)劃從6月21日起至9月30日止，活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫(kù)款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，通過檢查情況看，各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，庫(kù)款核對(duì)相符，無(wú)重大責(zé)任事故，但也存在不少問題，對(duì)存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對(duì)各社、部營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)今年以來(lái)的會(huì)出工作質(zhì)量和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，通過檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫(kù)存限額問題，針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問題對(duì)各社部進(jìn)行了不同程度的處罰，對(duì)超庫(kù)存限額的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)超額部分按照同業(yè)往來(lái)利率進(jìn)行處罰，此項(xiàng)工作于本月16號(hào)完成。

4、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求，對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng)，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理，受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對(duì)在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對(duì)人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份進(jìn)行人民幣的宣傳，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達(dá)到預(yù)期目的。

二是按央行反洗錢局的安排，對(duì)20_年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對(duì)行了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國(guó)稅局對(duì)碑廓、虎山、嵐山、營(yíng)業(yè)部的20_所得稅匯算情況進(jìn)行檢查，由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量

為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí)，分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過專門培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識(shí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。

1、實(shí)行定期例會(huì)制度。于每月、季組織召開會(huì)計(jì)主管員專題會(huì)議，主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，特別是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論，二是對(duì)委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào)，三是會(huì)議布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)，打下了良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核。

一是加強(qiáng)了對(duì)新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定<嵐山聯(lián)社會(huì)出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法>要求，于8月12日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核，通過考核發(fā)現(xiàn)成績(jī)太不理想，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差，達(dá)標(biāo)率較低，聯(lián)社對(duì)考核情況下發(fā)了通報(bào)，對(duì)不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰，以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

二是搞好知識(shí)宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識(shí)講座安排，搞好了對(duì)各社、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講，三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。

三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算，提高經(jīng)營(yíng)效益

;1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作。根據(jù)市辦事處20_年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，三季度重點(diǎn)對(duì)全轄的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算，并擬定了《20_經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及20_各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基矗

2、搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請(qǐng)上報(bào)工作。一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)的有關(guān)文件及測(cè)算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料;二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報(bào)告、專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)的上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料的審核;三是陪同市人行來(lái)嵐山對(duì)增資擴(kuò)股真實(shí)性情況的審核;四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)上報(bào)資料的審核。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間，經(jīng)過不懈的努力，申請(qǐng)上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級(jí)人民銀行、銀監(jiān)局的審核，達(dá)到了一次申請(qǐng)成功。并于9月3號(hào)拿到專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,置換后使不良貸款較20_年占比下降幅度81.83%;不良占比達(dá)到6.91%。資本充足率達(dá)到5.44%，這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求，連續(xù)保持4個(gè)季度，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務(wù)，切實(shí)做到了一次申請(qǐng)成功發(fā)行。

3、認(rèn)真組織開展摸底調(diào)查工作。根據(jù)盛市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查，全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)10個(gè)表格，時(shí)間緊、工作量大，我們加班加點(diǎn)，于8月底前圓滿完成并及時(shí)上報(bào)。

4、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，①增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表，②省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報(bào)表。二是根據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)分析重點(diǎn)是：①止20_年8月底各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，②止8月財(cái)務(wù)收支情況分析，③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況，④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，⑤當(dāng)前需要解決的問題。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)收支。根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表，實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于9月23日組織召開了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，布置計(jì)算今年1-9月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算。

四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來(lái)，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān)，至9月未全社列支費(fèi)用總額503萬(wàn)元，無(wú)不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù)，費(fèi)用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支，公用費(fèi)用支出也得到了有效控制，營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用，無(wú)一超列費(fèi)用現(xiàn)象，同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開支189筆，金額23萬(wàn)元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基矗到9月底，全社營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比多支223萬(wàn)元，綜合費(fèi)用率同比降低17.98個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。

五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展

為全面提速20_年全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。一是從年初開始對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測(cè)算，為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理。按照<聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法>，及時(shí)對(duì)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經(jīng)營(yíng)狀況大有好轉(zhuǎn)。全社出現(xiàn)了“兩確?！?、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面?！皟纱_保”即確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，確保了全轄無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生?！皟赊D(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到9月底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2449萬(wàn)元，其中利息收入2102萬(wàn)元，同比增加1582萬(wàn)元，收息率同比提高了3.37個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)支出1670萬(wàn)元，其中費(fèi)用支出503萬(wàn)元，同比增加223萬(wàn)元，費(fèi)用率同比下降17.98個(gè)百分點(diǎn)。全轄四社一部全部盈余，盈余額779萬(wàn)元，同比減虧1344萬(wàn)元，盈余面100%，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史最好水平。

綜觀第三季度工作，按照市辦事處會(huì)計(jì)委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責(zé)，有效地解決了會(huì)出人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng)，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。針對(duì)以上問題，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以上個(gè)人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請(qǐng)市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)，并加以監(jiān)督。