第一篇:張松同志自主創(chuàng)業(yè)事跡材料
張松同志事跡材料
張松,男,1976年生,湖南懷化市鶴城區(qū)人。他現(xiàn)為懷化市新民生態(tài)養(yǎng)殖有限公司董事長,懷化背簍人家餐飲經(jīng)理。因家境貧困,高中畢業(yè)即開始輟學(xué)打工。2002年11月26日帶著打工掙來的1600元錢回到家鄉(xiāng),在沒有技術(shù),不通電話,沒通車的情況下,利用山上的野花野草自己鉆研創(chuàng)業(yè)。如今,張松已先后創(chuàng)辦了懷化親親大自然生物產(chǎn)品開發(fā)有限公司、懷化新民生態(tài)養(yǎng)殖有限公司、背簍人家“康廚師鍋巴飯”餐飲等企業(yè),2009年被懷化市委人才辦公室授予“鄉(xiāng)土拔尖人才”稱號(hào)。
從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,他沒有借過一份錢,沒貸過一份款,憑著自己艱辛打拼和一點(diǎn)一滴的積累,成就了自己的事業(yè),他的三個(gè)企業(yè)也雖然不大,但個(gè)個(gè)盈利,并解決了100多人就業(yè)。
自2003年以來,張松的創(chuàng)業(yè)事跡先后被《湖南科技報(bào)》、《瀟湘晨報(bào)》、《創(chuàng)業(yè)》、《黃金時(shí)代》、《涉世之初》、《外來工》、《當(dāng)代青年》、《前衛(wèi)》、CCTV-
7、CCTV-
1、CCTV-2《對(duì)話》、湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視等數(shù)十家新聞煤體報(bào)道和轉(zhuǎn)載。張松的創(chuàng)業(yè)事跡改變了成千上萬的觀念,他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷鼓舞了千千萬萬想創(chuàng)業(yè)的人。張松被廣大百姓譽(yù)為“平民創(chuàng)業(yè)英雄”、“中國返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工的好榜樣”。
1、可歌可敬的創(chuàng)業(yè)精神
1994年,張松高中畢業(yè)后南下廣東打工,由于沒有技術(shù),一直沒有找到好的工作。打工6年多的工,張松不僅沒有存下一分錢,而且由于創(chuàng)業(yè)失敗欠了老鄉(xiāng)的錢,加上長期的勞累,張松于1998年就先后患上了腰肌勞損、咽喉炎、腸胃炎等疾病。2002年,張松的母親已有50多歲,父親60多歲,加上經(jīng)常生病,已無法再干農(nóng)活種地。而比他小3歲的弟弟,也由于疾病久治不愈對(duì)生活幾近絕望,不僅精神幾乎崩潰,還染上了賭博的惡習(xí)。一個(gè)原本貧窮的家,就像一座處在風(fēng)雨中搖擺的木屋,隨時(shí)都會(huì)倒塌一樣。
在這樣的環(huán)境下,張松沒有沉淪,沒有自暴自棄,沒有怨天尤人,更沒有絕望沒有放棄。2002年11月,張松帶著打工6年多的所有積蓄——1600元,踏上了回家的路重新開始創(chuàng)業(yè)。正如他自己所說:“我是長子,我應(yīng)該承擔(dān)起家庭的責(zé)任。打工,我不可能再有出息,再打下去,帶給我的將可能是厄運(yùn)和悲劇。”
2003年春暖花開的時(shí)候,張松想起了在打工時(shí)候見過的蝴蝶書簽,他決定利用不要什么本錢的野花野草創(chuàng)業(yè)。由于沒有技術(shù),沒有看到了做過,一切都得自己鉆研,張松常常鉆研到深夜。
張松白天一邊干活一邊采擷花花草草,晚上鉆研制作,然而制作好的真花書簽、卡片銷售卻成了難題。為了把制作好的產(chǎn)品賣掉,2004年,張松在懷化二中附近花80元錢租了一間十多平方米的房子,既是臥房,也是工作臺(tái),吃住都在這間十幾平方米的房子里。
2004年春天,還沒見過張松的劉燕飛不顧家人的反對(duì),從深圳只身來到湘西山區(qū)和張松一起創(chuàng)業(yè)。他們晚上鉆研花草干燥、變色等技術(shù),設(shè)計(jì)圖案,制作產(chǎn)品,白天擺地?cái)?、跑銷售。勞動(dòng)終于獲得了回報(bào),2004年5月,張松和劉燕飛一起解決了花草發(fā)霉變色等難題。一些旅游景點(diǎn)和學(xué)校的學(xué)生用品店開始向他們要貨,永不變色的真花真草書簽、賀卡受到了城里人的喜歡。2004年8月,張松和劉燕飛結(jié)了婚,沒有鮮花,沒有祝福,沒有新衣裳,一對(duì)為事業(yè)而奮斗的年輕人,把賺來的錢都投進(jìn)了事業(yè)中。
2005年3月,中央電視七臺(tái)“致富經(jīng)”采訪了張松和劉燕飛的創(chuàng)業(yè)事跡,他們的押花、原生態(tài)畫等產(chǎn)品不僅走出了湖南,還走向了全國。
2006年,豬價(jià)一路飆升,2007年,瘋漲的豬價(jià)引起了社會(huì)的動(dòng)蕩和不安,張松不僅盡所能養(yǎng)豬,同時(shí)培訓(xùn)了一大批養(yǎng)豬能手,在為社會(huì)做貢獻(xiàn)的同時(shí),自己也賺了不少錢。賺了錢后,張松并沒有買車買房,而是在養(yǎng)豬的同時(shí),把賺來的錢全部拿來投資,張松在中方荊坪建立了一個(gè)占地100多畝,集養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、黃鱔、鰍魚、冬桃、無公害蔬菜、餐飲觀光于一體的生態(tài)農(nóng)莊。
為了幫助更多的人成功創(chuàng)業(yè),2006年12月底,張松攜手《創(chuàng)業(yè)》雜志聯(lián)合舉辦了全國第一個(gè)“媒體記者、讀者、企業(yè)”見面交流會(huì)。也就在這一年,中央電視一臺(tái)“科技博覽”采訪了張松夫婦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
2007年1月,張松踏上了懷化學(xué)院的講臺(tái),他的創(chuàng)業(yè)演講,受到了大學(xué)生的熱烈歡迎。2008年春節(jié)剛過,中央電視一臺(tái)采訪報(bào)道了他的養(yǎng)豬農(nóng)莊,報(bào)道了他的養(yǎng)豬企業(yè)。
2008年,一場席卷全球的金融危機(jī)突然來臨,看著回鄉(xiāng)無事可做的鄉(xiāng)親,張松開始了返鄉(xiāng)后的第三次創(chuàng)業(yè)(人生中的第11次創(chuàng)業(yè))——把原本打算買房的錢拿來開了背簍人家“康師傅鍋巴飯”餐廳,解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工20多人。
2、關(guān)注時(shí)事,熱愛祖國,為國家分憂解難,具有強(qiáng)烈的民族心。
2008年春節(jié)冰災(zāi),張松通過手機(jī)短信、QQ簽名和網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布冰災(zāi)信息,規(guī)勸在外打工的朋友就地過年,不要回家。
2008年5月12日汶川發(fā)生地震時(shí),張松正在老家的鄉(xiāng)政府辦事,回公司后即在自己的QQ簽名中寫道:“四川地震啦,但愿家安好,祈禱人平安!”5月13日張松不僅發(fā)動(dòng)自己公司的員工為汶川地震捐款,自己全家捐款,還在QQ簽名中寫道:“同胞們,行動(dòng)起來,向汶川地震捐款!”雖然捐錢不多,但張松是較早捐款并發(fā)動(dòng)募捐的人之一。
2009年,張松多次自掏路費(fèi)到各地免費(fèi)為農(nóng)民工和大學(xué)生做技能培訓(xùn)和演講。
另外,張松還利用自己的養(yǎng)殖和技術(shù)優(yōu)勢(shì)(張松的“生態(tài)鏈傻瓜養(yǎng)豬”已通過國家發(fā)明專利(初審)),開設(shè)了新農(nóng)村種養(yǎng)能手培訓(xùn),對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)員不僅減免學(xué)費(fèi),甚至全免,有的甚至還要搭上伙食費(fèi)。張松要求員工:“凡事想搞生態(tài)種養(yǎng),想通自己雙手養(yǎng)殖致富的人,只要他來的新民,有錢你們要教,沒錢你們也要教,而且一定要教會(huì)?!?/p>
“不僅要有善心,更要有愛心,有愛心,方可做企業(yè)!”張松不僅這樣說了,也這樣做了。3年來,張松培訓(xùn)農(nóng)村種養(yǎng)能人上千人次,帶動(dòng)了一大批農(nóng)村人員致富。2009年,張松被懷化市人才辦公室授予“鄉(xiāng)土拔尖人才”稱號(hào)。
“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合;培養(yǎng)現(xiàn)代人才,建設(shè)秀美家園!”是新民的追求,更是張松的追求!
3、心態(tài)平和,團(tuán)結(jié)鄰里,具有帶領(lǐng)群眾共同致富,建設(shè)秀美家園的強(qiáng)烈愿望和思想。
“家和萬事興,村和萬事新!沒有解不開的疙瘩,沒有化不了的恩怨!”夫妻之間鄉(xiāng)親鄰里吵架、鬧些小矛盾張松認(rèn)為很正常,但不能記恨,凡事多溝通,商量解決。張松的觀點(diǎn)得到了父母和叔叔的理解支持。2008年,張松宴請(qǐng)村人,提出了“和諧村鄰,瓦幫致富”,得到大家的贊同和歡迎,大家一致要求今后多溝通,多商量,多團(tuán)結(jié),多互幫。
2008年,張松在家鄉(xiāng)蘆坪鄉(xiāng)租地300畝,欲建立一個(gè)綜合性的農(nóng)莊,由于一場席卷全球的糧荒,使得張松認(rèn)識(shí)到:“我不能因?yàn)樽约貉矍暗睦?,而讓你侄孫挨餓”。最后張松給每戶賠償了2年的租金,堅(jiān)決把地還給老百姓種糧食。
2009年,村里的公路修好了,張松又把目光瞄向了那個(gè)偏僻的村莊。張松計(jì)劃在偏僻的大門溪山方垴建立一個(gè)年出欄豬苗5000頭,雞苗150萬只的種豬種豬場。種豬種雞場建成后可帶動(dòng)周邊300多戶農(nóng)民致富。張松的想法帶到了蘆坪鄉(xiāng)政府和鶴城區(qū)各級(jí)政府的支持,鶴城區(qū)建設(shè)局局長馬源、蘆坪鄉(xiāng)黨委書記周偉才、鶴城區(qū)畜牧局局長等人還到現(xiàn)場考察指導(dǎo)。
4、大量農(nóng)民工返鄉(xiāng),畢業(yè)學(xué)生面臨就業(yè)難,時(shí)代需要“平民創(chuàng)業(yè)英雄”做榜樣。
2008年席卷全球的金融危機(jī),導(dǎo)致了大量農(nóng)民工返鄉(xiāng),大批農(nóng)民工失業(yè),大量畢業(yè)學(xué)生面臨就業(yè)難。最好的就業(yè)就是創(chuàng)業(yè)。不論是返鄉(xiāng)農(nóng)民工或是畢業(yè)的學(xué)生,他們需要榜樣,需要看得見摸得著的“平民榜樣”。張松,一位沒資金、沒技術(shù)、沒人脈的普通打工農(nóng)民,經(jīng)歷了8次創(chuàng)業(yè)的失敗,帶著1600元錢返鄉(xiāng)后在沒通路沒通電話的條件下再次勇于創(chuàng)業(yè),不論是他的創(chuàng)業(yè)事跡,亦或是他表現(xiàn)出來的“自強(qiáng)不息的拼搏精神”和“創(chuàng)業(yè)勇氣”,以及“做一位負(fù)責(zé)任的企業(yè)家,做一個(gè)有善心的老百姓”的“平民心態(tài)”,都對(duì)農(nóng)民工、畢業(yè)學(xué)生以及平民大眾都有啟發(fā)、鼓舞和借鑒意義。
第二篇:張麗莉同志事跡
張麗莉,1983年生,大學(xué)本科,黑龍江省佳木斯市第十九中學(xué)的語文教師。2006年,她從哈爾濱師范大學(xué)畢業(yè)后,分配到佳木斯市第十九中學(xué)任教。她在2012年5月8日的交通事故中,為救學(xué)生而受重傷,致使雙腿截肢。
勇救學(xué)生
2012年5月8日20時(shí)38分,在佳木斯市勝利路北側(cè)第四中學(xué)門前,一輛客車在等待師生上車時(shí),因駕駛員誤碰操縱桿致使車輛失控撞向?qū)W生,危急之下,教師張麗莉?qū)W(xué)生推向一旁,自己卻被碾到車下,造成雙腿截肢,另有4名學(xué)生受傷。
據(jù)佳木斯市宣傳部工作人員介紹:當(dāng)時(shí)肇事的女駕駛員精神溜號(hào),還與車上人說話,將腿別到操縱桿上,車輛一下子就躥了出去,與前方停在路邊的另一輛客車相撞,順勢(shì)又撞到??吭诼愤叺耐蛞谰S柯客車及對(duì)向的一輛本田轎車。晚課放學(xué)時(shí),人群密集,十九中學(xué)教師張麗莉在疏導(dǎo)學(xué)生過程中,發(fā)現(xiàn)車輛撞向?qū)W生,危急情況下,她將學(xué)生奮力推向一旁,自己卻被碾到車下。
佳木斯市第十九中教師王筱芊說:“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)張麗莉時(shí),她已經(jīng)躺在車底下了,當(dāng)時(shí)很多學(xué)生在喊 快救救老師。
關(guān)懷學(xué)生
學(xué)生張佳巖說,張麗莉是一個(gè)關(guān)愛學(xué)生的好老師,她對(duì)學(xué)生的關(guān)懷無微不至。為了讓班里的同學(xué)在冬天里能夠喝到熱水,她自己出錢為班級(jí)買電水壺?zé)?,由于電水壺放在黑板的旁邊,粉筆灰很容易掉到里面,張麗莉怕學(xué)生喝不干凈的水,還細(xì)心地用一塊小毛巾蓋住了壺嘴。
夏天開家長會(huì)的時(shí)候,她都會(huì)細(xì)心地為每一位家長買一瓶礦泉水;張佳巖剛上初一的時(shí)候不是很聽話,張麗莉基本上每隔一個(gè)月就會(huì)找她談一次話,勸她集中精力學(xué)習(xí)。宋頤函同學(xué)回憶說:“我和焦研同學(xué)的作文一直都不太理想,心里很著急。一次下課,我們和張老師說了此事,張老師二話沒說,跟我們約定,每周給我們留一個(gè)題目,單批單改,直到合格為止。有時(shí)候張老師給我寫的評(píng)語比我寫的作文字?jǐn)?shù)都要多?!?/p>
學(xué)生閆泓佚說,2009年冬天,我讀初一,班里有個(gè)同學(xué)生病了,張老師領(lǐng)著班干部去看望。準(zhǔn)備打車時(shí),一輛自行車因?yàn)槁坊瑩u搖擺擺地撞了過來,張老師一把將我攬?jiān)趹阎?,車子刮壞了她的皮褲子,而她的第一反?yīng)卻是問我:“孩子,你沒事吧?”張老師就像媽媽一樣,待我們就像對(duì)待自己的孩子。“夏天她在教室地上灑水為我們降溫,冬天她買來電水壺給我們燒開水喝?!睂W(xué)生張佳巖說,放學(xué)時(shí)學(xué)生等不到來接的家長,她就主動(dòng)打車送學(xué)生回家。開家長會(huì)時(shí),她給每個(gè)家長買水喝。“我們?nèi)叶枷矚g她。” 資助貧困生
學(xué)生家長趙亞波說,她兒子是張麗莉班上的學(xué)生,她家是低保家庭,丈夫去世了,一個(gè)人領(lǐng)著兒子生活,十分辛苦。聽說低保家庭好像可以減免學(xué)費(fèi),就去班上找張麗莉
問這件事,張麗莉在得知她家的情況后,便每個(gè)月都給她兒子一百塊錢,從孩子上初一時(shí)起就一直堅(jiān)持,就連寒暑假,張麗莉都會(huì)把錢準(zhǔn)備好了,在放假前給她兒子。她兒子做手術(shù),張麗莉還買了水果送到醫(yī)院來看孩子。她現(xiàn)在身體也不好,患有腎病綜合癥,張麗莉知道后,經(jīng)常詢問她的病情,并且安慰她。
與學(xué)生亦師亦友
入校5年,張麗莉各種賽課、教學(xué)比賽都名列前茅。張麗莉所帶的班級(jí)名次遙遙領(lǐng)先?!扒嗄旯歉山處煛?、“教師新秀”、“最受學(xué)生喜愛的教師”及語文競賽一等獎(jiǎng)。
從初一到初三,麗莉老師和她的學(xué)生有個(gè)“幸??鞓返募彝ァ?,學(xué)生們親熱地叫她“麗莉姐”。張麗莉和學(xué)生們的關(guān)系讓最好的朋友都有些“嫉妒”。同一個(gè)辦公室,教師節(jié)她收到的禮物最多,小禮物、小食品每次都能在辦公桌上堆成小山。
張麗莉的弟弟介紹:“父輩中就有人從事教師行業(yè)。由于從小受到熏陶,2008年姐姐學(xué)業(yè)有成后,隨即投入到教師的行業(yè)中,在第十九中擔(dān)任語文教師,今年已工作5年。雖然沒有教師編制,但她從來沒有消極工作。2009年9月1日,是她任教以來第一次做班主任。此時(shí),她不僅僅是位優(yōu)秀美麗的教師,也剛剛成了一位甜蜜幸福的妻子。”張麗莉的弟弟說,“擔(dān)任班主任后她的心思完全放在了學(xué)生身上。帶班兩年多起早貪黑,甚至連飯菜也會(huì)讓給沒來得及吃飯的學(xué)生們。分校教學(xué)后,由于學(xué)校太遠(yuǎn),很多學(xué)生每天來不及吃早飯。她就拿出每個(gè)月為數(shù)不多的工資買來面包、餅干給來不及吃飯的學(xué)生”。
第三篇:勞動(dòng)模范楊松同志優(yōu)秀事跡
現(xiàn)場解難高手 革新創(chuàng)效能人
——楊松同志優(yōu)秀事跡
楊松同志是渣鋼廠檢修車間制作班班長,一名普通的基層共產(chǎn)黨員、省級(jí)鉗工技師。楊松同志特別注重技術(shù)革新、技術(shù)改造,近十年來針對(duì)生產(chǎn)難點(diǎn)、現(xiàn)場問題進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)132項(xiàng),有3項(xiàng)獲得國家發(fā)明實(shí)用新型專利,有16項(xiàng)獲公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)。楊松同志在生產(chǎn)實(shí)踐中追求卓越,在崗位創(chuàng)新中尋求快樂,在默默奉獻(xiàn)中展現(xiàn)
楊松被評(píng)為公司勞模
著自我價(jià)值,成為學(xué)習(xí)型、實(shí)干型和奉獻(xiàn)型的高技能人才。楊松同志2010年被評(píng)為公司優(yōu)秀黨員,2011年被評(píng)為公司標(biāo)兵。曾獲得公司雙文明先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員、工會(huì)積極分子10多次。
其優(yōu)秀事跡主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、冬寒抱冰,夏熱握火,堅(jiān)持學(xué)習(xí)成人才
楊松的勤學(xué)、好學(xué)在渣鋼廠人人皆之?!白鳛橐幻と?可以沒有文憑,但絕對(duì)不可以不學(xué)習(xí)。只要堅(jiān)持學(xué)習(xí),就能取得成功”,他就是這樣鼓勵(lì)和鞭策自己勤奮好學(xué),刻苦鉆研。通過學(xué)習(xí),他掌握了工程機(jī)械的維修技能,完成了一名“爐檢”鉗工向工程機(jī)械維修鉗工的轉(zhuǎn)變;通過學(xué)習(xí),他考取了公司首批鉗工省級(jí)技師,完成了由技工向技師的轉(zhuǎn)變;通過學(xué)習(xí),他精通了CAD輔助設(shè)計(jì),豐富了自身的知識(shí)體系;完成了由一名技術(shù)工人向復(fù)合型工人的完美蛻變……。對(duì)他來說,學(xué)習(xí),不斷持續(xù)進(jìn)步是一種工作和生活的態(tài)度,這種態(tài)度,引領(lǐng)他一步一步地提升、成長。
而這一切都是在他承擔(dān)繁重工作任務(wù)的同時(shí)完成的。公司的鋼產(chǎn)量由60萬噸規(guī)模到80萬噸,到100萬噸,而200萬噸……一直到現(xiàn)在的800萬噸,作為與主體剛性連接的渣鋼廠,承受了規(guī)??焖贁U(kuò)張帶來的極大的壓力,而檢修班組,其職責(zé)就是快捷反應(yīng),為生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。白天,楊松同志領(lǐng)著檢修人員一道開展設(shè)備的檢修維護(hù),渣場設(shè)備點(diǎn)多面廣,他基本上對(duì)每一處設(shè)備檢修都要心中有數(shù),來回巡視;夜間,他要抽出時(shí)間考慮工作安排,思考檢修方案;雙休日和節(jié)假日,他也時(shí)刻掛念設(shè)備的運(yùn)行狀況,主動(dòng)到廠里巡查了解。膽囊炎開刀,他只休息了三天,忍著腹部隱隱的痛回廠報(bào)到上班;異物不慎掉進(jìn)眼睛,雙眼紅腫怕光流淚,他也是利用晚上去醫(yī)院清洗,在醫(yī)院痛得不行,度過一個(gè)眠之夜后,第二天又戴著墨鏡準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在生產(chǎn)第一線;帶領(lǐng)同志們搶修天車,因備件不合適,必須現(xiàn)場修磨,為保護(hù)年輕職工的安全,他系著安全帶,控身出19米的高空,將減帶機(jī)輸出軸上57個(gè)輪齒挨個(gè)修磨,只到滿足裝配要求,可是時(shí)間已到了凌晨4點(diǎn),只好在休息室草草合一下眼……,這樣的事例還有很多很多,正是在他的帶領(lǐng)和感染下,檢修班的人員為車間生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)順行立下了汗馬功勞,并且養(yǎng)成了隨叫隨到、精益求精的工作作風(fēng)和理念。
二、攻艱克難,勇于革新,技能創(chuàng)效建功勛
作為一名有著深厚技術(shù)功底的專業(yè)技師,楊松注重立足崗位,革新創(chuàng)效,充分發(fā)揮自己的才華和能力,為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,也取得了優(yōu)良的工作業(yè)績,幾年來,他每年申報(bào)的合理化建議成果都在二三十項(xiàng)左右,創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益在渣鋼廠引為口碑。記得有人說過:“技術(shù)工人的真快樂,是將知識(shí)、技能用于工作,創(chuàng)造性地解決一個(gè)個(gè)難題,攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)?!比欢朴诎l(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備中的疑難問題正是他的一大顯著特點(diǎn)。他說:“勞動(dòng),是歷練人生的最好課堂,人的聰明才智其實(shí)就是一個(gè)辛勤勞動(dòng),不斷積累的過程,知識(shí)的豐富,才能的提高,素質(zhì)的增強(qiáng),閱歷的豐厚,財(cái)富的獲取,都是通過誠實(shí)勞動(dòng)和點(diǎn)滴積累完成的。崇尚勞動(dòng),熱愛勞動(dòng),學(xué)會(huì)勞動(dòng),勤于勞動(dòng),是做人的本分,也是人生的必需。就是基于這種精神,他不知犧牲了多少個(gè)日日夜夜,無暇顧及家人,在別人輪流休息時(shí),他卻是盯了白天盯黑夜,先后組織參與了供燒結(jié)溶劑料磁選生產(chǎn)線、工業(yè)廢渣處理生產(chǎn)線,球磨磁選生產(chǎn)線的建設(shè),并對(duì)投產(chǎn)后的設(shè)備進(jìn)行了不斷完善。渣罐噴涂工藝是鋼渣傾翻的一道重要工序,它直接關(guān)系到渣罐的一次翻空率指標(biāo)的高低,一次翻空越高,煉鋼空罐周轉(zhuǎn)越順,物流中心機(jī)車重復(fù)拉罐趟數(shù)越少,我廠鋼渣倒運(yùn)的成本越低。原來,該指標(biāo)一直在40%左右,楊松和其他專業(yè)技術(shù)人員共同設(shè)計(jì)制造安裝了活動(dòng)式旋轉(zhuǎn)噴涂裝臵,他獨(dú)立完成旋轉(zhuǎn)噴頭設(shè)計(jì),在使用中,他感到旋轉(zhuǎn)噴頭采用v型帶傳動(dòng)不可靠,容易被溢出的灰漿腐蝕、造成傳動(dòng)V帶失效打滑,影響噴涂順暢,于是自己動(dòng)手加以改進(jìn),他找來兩個(gè)裝載機(jī)變速箱廢齒輪,經(jīng)簡單加工安裝,形成一對(duì)齒輪傳動(dòng)副,替代了V帶傳動(dòng),一舉解決了工人經(jīng)常更換V型帶,影響設(shè)備運(yùn)行效率的問題。渣罐的一次翻空率提高并穩(wěn)定在65%左右。該成果本來作為2006合理化建議三等獎(jiǎng)成果上報(bào),參加評(píng)審的周副總和丁副總工程師聽取成果匯報(bào)后,認(rèn)定該成果集中體現(xiàn)了職工中蘊(yùn)含的發(fā)明力和創(chuàng)造力,而且花錢少,效果明顯,破格將該項(xiàng)成果由三等獎(jiǎng)提為二等獎(jiǎng)。
廢渣處理車間生產(chǎn)多使用的是皮帶輸送機(jī),兩條皮帶之間的轉(zhuǎn)接料斗在車間大大小小有五六十處。由于鋼渣急悶后,含水量高,基本就是200標(biāo)號(hào)的水泥漿,這種鋼渣在經(jīng)過轉(zhuǎn)接料斗后,極易附著于料斗內(nèi)壁,并硬化、固化,給工人清理帶來了極大難度,通常都要由人工爬進(jìn)料斗用鋼釬釬、砸,勞動(dòng)強(qiáng)度大,不安全,尤其是對(duì)于渣場這個(gè)女工多的具體狀況,女工們?cè)孤曒d道,有時(shí)甚至不得不動(dòng)用風(fēng)鎬由專業(yè)人士清理。楊松同志敏銳地發(fā)現(xiàn)這一難題,決心為女工們減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,增加職工安全系數(shù),保證生產(chǎn)順行做出努力,他經(jīng)過多次探索、試驗(yàn),終于發(fā)明出一種“料斗無積垢裝臵”,一經(jīng)使用,效果十分顯著,職工們的抱怨沒有了,生產(chǎn)線能長時(shí)間安全穩(wěn)定運(yùn)行了。該項(xiàng)發(fā)明經(jīng)申報(bào),榮獲當(dāng)年國家發(fā)明專利,現(xiàn)在已在我廠所有的生產(chǎn)線上使用。
三、自我加壓,勇挑重?fù)?dān),樂業(yè)奉獻(xiàn)樹楷模
在車間支部和行政開展的“學(xué)習(xí)、科學(xué)、實(shí)踐、發(fā)展”和先后提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變、樹立三種理念、提倡三個(gè)能力”的活動(dòng)中;即“實(shí)現(xiàn)由沒有辦法到向不可能挑戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變,樹立為自己做事,依靠自己做事,做好自己的事” 的理念,提倡發(fā)現(xiàn)問題的能力,解決問題的能力,完成工作任務(wù)的能力;和“提出一個(gè)實(shí)際問題、解決一個(gè)實(shí)際問題、完成一個(gè)實(shí)事”;楊松同志不但深刻領(lǐng)會(huì),還積極踐行,在實(shí)際工作中不斷加深認(rèn)識(shí),率先垂范,做出表率,提出和解決了多項(xiàng)實(shí)際問題。他總是認(rèn)為,工作中辦法總比困難多,只要遵循正確的規(guī)律,就一定能把工作完成好。
80萬噸渣處理線是公司投資四、五千萬新建的一條鋼渣處理生產(chǎn)線,投產(chǎn)后,由于設(shè)計(jì)原因,以及我公司鋼鋼渣處理工藝的特殊性,一段時(shí)間都不能達(dá)產(chǎn)達(dá)效,產(chǎn)能甚至比不上老的生產(chǎn)線。每月的故障時(shí)間甚至高過300多個(gè)小時(shí),主要問題集中反映在抓斗的故障高、幾個(gè)振動(dòng)篩形成瓶頸,制約生產(chǎn)、2號(hào)皮帶鏈傳動(dòng)方式不可靠等問題,基本上又是楊松同志獨(dú)立完成了這諸多的故障和隱患的整改的方案提供:他與車間其他同志一起,對(duì)抓斗進(jìn)行了7項(xiàng)次的改進(jìn),對(duì)4個(gè)振動(dòng)篩,從篩板改型開始,進(jìn)行細(xì)致的整改完善,尤其是1號(hào)大溜篩:改固定式底座為橡膠彈簧緩沖底座,將軌道條篩改成板孔篩,增設(shè)激振裝臵,免除人工清篩,光結(jié)構(gòu)件制安的噸位就達(dá)13.5噸,將2號(hào)皮帶鏈傳動(dòng)改為齒式聯(lián)軸器傳動(dòng)等等,經(jīng)停產(chǎn)檢修整改,一舉扭轉(zhuǎn)了新生產(chǎn)線不正常的頹勢(shì),復(fù)產(chǎn)后,月累計(jì)故障時(shí)間降到30小時(shí)以內(nèi),現(xiàn)在基本控制在8小時(shí)左右,生產(chǎn)線發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)效能,過去兩條生產(chǎn)線堪保道線篩分的生產(chǎn)局面,現(xiàn)在由一條生產(chǎn)線輕松完成,產(chǎn)能還有余地。這就是技術(shù)創(chuàng)新帶來的顯著成效,這凝聚著楊松和車間其他同志的辛勤勞動(dòng)和汗水;2009年他又成功解決了磁選鋼渣多年一直未能解決,專業(yè)振動(dòng)篩廠家也未能解決的篩板篩濕料堵篩、板結(jié)篩板的重大問題,極大地減輕了崗位工人的勞動(dòng)強(qiáng)度(過去生產(chǎn)線上的雙層篩工作1~2小時(shí)就要清篩,現(xiàn)基本不要清篩),目前此項(xiàng)技術(shù)已正式成為了國家專利技術(shù);特別2010年新上的20萬噸水洗球磨生產(chǎn)線的給料系統(tǒng),投產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)了急待解決的諸多實(shí)際問題時(shí),他帶領(lǐng)檢修工人連續(xù)工作了3天3夜一舉解決了一系列難題,為此條生產(chǎn)線的達(dá)產(chǎn)達(dá)效做出了貢獻(xiàn);在熱悶渣鋼渣處理生產(chǎn)線工程的試投產(chǎn)時(shí)積極與廠和車間的領(lǐng)導(dǎo)一起想辦法不斷解決出現(xiàn)的難題,如:悶渣松渣時(shí)的重要工具松渣器和挖掘機(jī)的油缸由于在松渣這個(gè)特殊高溫環(huán)境不斷工作時(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重問題時(shí),他主動(dòng)自行設(shè)計(jì)和監(jiān)督制作了自制“松渣器和油缸保護(hù)套”,及時(shí)有效地解決了目前困難,為此得到了渣鋼回收加工廠廠長的特殊“嘉獎(jiǎng)令”;2011年為了不斷適應(yīng)生產(chǎn)新工藝的改進(jìn),廠部決定把原利用率很低的80萬噸渣處理線二線充分利用起來,楊松同志又欣然接受了領(lǐng)導(dǎo)的委托,帶領(lǐng)檢修工人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了這個(gè)對(duì)車間來說的一個(gè)較大的技改項(xiàng)目,并取得了公司級(jí)合理化建議二等獎(jiǎng);今年以來,渣鋼廠為了實(shí)現(xiàn)公司對(duì)焙燒石灰老工藝的淘汰,對(duì)原焙燒車間的職工,進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗到熱燜和渣選車間工作,集中了檢修力量,替代外委檢修總承包,新成立了檢修車間,楊松同志又作為技術(shù)骨干,從相對(duì)輕松的點(diǎn)檢崗位到了檢修一線班組工作,并能很快進(jìn)入了角色。如:新來的檢修班人員對(duì)所轄設(shè)備不熟悉,遇到難題,他總是能積極協(xié)助新來的班組一起來完成檢修任務(wù);熱燜1#料皮帶6臺(tái)振動(dòng)給料篩由于原設(shè)計(jì)問題,工作時(shí)常常出現(xiàn)卡料跑料現(xiàn)象,給職工帶來了很多的勞動(dòng)強(qiáng)度和安全隱患,并引發(fā)了新轉(zhuǎn)崗職工的一些不穩(wěn)定情緒,為此他主動(dòng)承擔(dān)了設(shè)備攻關(guān)任務(wù),經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)施整該,生產(chǎn)效率有了很大的提高,改善了現(xiàn)場工作環(huán)境,并再次獲得了廠長的特殊嘉獎(jiǎng)令。楊松同志常說: 我們搞技術(shù)活的成就感,就是將知識(shí)、技能運(yùn)用于解決實(shí)際生產(chǎn)難題、創(chuàng)造性的攻克難關(guān)。
他也認(rèn)為,為自己做事,依靠自己做事,做好自己的事,就是企業(yè)主人翁精神的實(shí)際體現(xiàn),多年的現(xiàn)場工作,使他掌握了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),和較強(qiáng)的理論基礎(chǔ),大量的改造項(xiàng)目,基本上都是自己親自設(shè)計(jì)制圖并帶領(lǐng)職工完成,被職工公認(rèn)為技術(shù)能手。他不僅自身本領(lǐng)過硬,還經(jīng)常擔(dān)負(fù)著技術(shù)培訓(xùn)工作,憑著對(duì)車間所有設(shè)備的了解,每次都身先士卒,關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,及時(shí)排難,解決了一個(gè)又一個(gè)的難題,為減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度作出了較大的貢獻(xiàn),他以實(shí)際行動(dòng)鑄就了愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流,腳踏實(shí)地默默奉獻(xiàn),技術(shù)創(chuàng)新展現(xiàn)人身價(jià)值的崇高精神,充分展示了一名優(yōu)秀技術(shù)型工人頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的時(shí)代風(fēng)貌。
第四篇:張亞濤同志主要事跡
張亞濤同志主要事跡
張亞濤是克山農(nóng)場第四管理區(qū)的黨總支書記。在他四年多的黨總支書記工作中,工作兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn),充分體現(xiàn)了一個(gè)黨員干部的風(fēng)采。他貫徹執(zhí)行農(nóng)場職代會(huì)精神,認(rèn)真做好自己的本職工作,完成農(nóng)場黨委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。在單位建立健全各項(xiàng)組織,堅(jiān)持黨支部建設(shè),抓好黨員干部班子建設(shè)。在管理區(qū)工作中,張亞濤充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用、表率作用。思想進(jìn)步、工作積極的高風(fēng)亮節(jié)在第四管理區(qū)是有口皆碑。深得管理區(qū)的廣大人民群眾的歡迎,大家一直贊揚(yáng)他是:“人民的好公仆?!?在第四管理區(qū)的工作中,張亞濤清醒地認(rèn)識(shí)到,抓好基層黨組織建設(shè),必須建立、健全各項(xiàng)組織、各項(xiàng)規(guī)章制度、完善黨建工作。為提高組織建設(shè)戰(zhàn)斗力和凝聚力,張亞濤做好第四管理區(qū)的政治宣傳工作和思想教育工作,第四管理區(qū)的干群統(tǒng)一思想、步調(diào)一致,極大地提高了第四管理區(qū)的整體實(shí)力。無論到何時(shí),思想工作不能放松。這是第四管理區(qū)黨總支書記張亞濤始終堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)。為此,張亞濤把加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí),尤其是黨員干部學(xué)習(xí)放在日常工作中的首要位置開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),組織黨員學(xué)習(xí)“三項(xiàng)教育”,努力擔(dān)當(dāng)起黨總支書記的重?fù)?dān)。組織和動(dòng)員第四管理區(qū)的廣大黨員干部積極投身到為人民服務(wù)中去。2克山農(nóng)場二十四作業(yè)區(qū)青年韓金濤患骨骶惡性腫瘤,在哈爾冰腫瘤醫(yī)院做了切除手術(shù)花掉了七萬多元錢家庭陷入困境。張亞濤組織全管理區(qū)黨員干部群眾為韓金濤捐款,并幫助韓金濤在民政局辦理低保,到工會(huì)申請(qǐng)了3000元重大疾病救助金,使韓金濤的病情得到了有效地控制,生活有了保障。幫助26作業(yè)區(qū)養(yǎng)雞戶劉國成解決20萬資金建了標(biāo)準(zhǔn)化林下生態(tài)雞舍,發(fā)展林下生態(tài)雞養(yǎng)殖,使劉國成年收入在10萬元。為將學(xué)習(xí)制度深入,張亞濤帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的文件精神,及時(shí)將農(nóng)場黨委的指示精神傳達(dá)到班子會(huì)、職工群眾大會(huì)。按照農(nóng)場黨委下達(dá)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)篇目進(jìn)行組織黨員干部學(xué)習(xí),采取各種形式。農(nóng)忙時(shí)精學(xué)、多看、農(nóng)閑時(shí)多學(xué)、巧學(xué)。利用第四管理區(qū)班子會(huì)、職工群眾大會(huì)將上級(jí)黨委的各項(xiàng)要求、方針政策轉(zhuǎn)達(dá)到各家各戶,有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)材料。保證學(xué)有所用、學(xué)有所成。在政策法規(guī)方面,盡量做到家喻戶曉、人人皆知。
面對(duì)所取得的成績,張亞濤沒有滿足。他深知成績屬于過去,未來還需要他精心書寫。張亞濤決心在今后的工作中繼續(xù)貫徹黨的十八大精神,堅(jiān)持實(shí)踐鄧小平理論,全面貫徹三個(gè)代表的主要思想,努力構(gòu)建和諧社會(huì)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取。前面的路還很長、很長,張亞濤以一個(gè)共產(chǎn)黨人的錚錚鐵骨,笑迎美好的明天。
克山農(nóng)場第四管理區(qū)黨總支
二0一三年六月二十五日
第五篇:張健勇同志主要事跡
立足本職 改進(jìn)創(chuàng)新 認(rèn)真做好督察考核工作
——張健勇同志主要事跡
2010年是朝陽區(qū)開展?fàn)巹?chuàng)全國文明城區(qū)工作的關(guān)鍵之年,也是朝陽城管大隊(duì)在08奧運(yùn)、09國慶兩大環(huán)境保障工作之后,調(diào)整工作思路,加強(qiáng)常態(tài)管控,進(jìn)一步提升全區(qū)整體環(huán)境秩序水平的首創(chuàng)之年。張健勇同志在全年的工作中,立足本職,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)大隊(duì)新時(shí)期的工作思路,對(duì)督察考核工作進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新,在思想上積極要求進(jìn)步,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),優(yōu)秀的完成了全年的督察考核工作。
一、思想上積極要求進(jìn)步,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性
作為一名共產(chǎn)黨員,張健勇同志在思想上積極要求進(jìn)步,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識(shí),同時(shí),在市綜合執(zhí)法局、大隊(duì)開展的百日紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)中,積極進(jìn)行自我檢查,自我批評(píng),認(rèn)真總結(jié)自身在工作中的不足,在組織生活會(huì)上深刻自檢,并在日常工作中加以改進(jìn),嚴(yán)于律己,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自身的紀(jì)律作風(fēng)要求,發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模仿帶頭作用。
二、立足本職,認(rèn)真學(xué)習(xí)大隊(duì)工作新思路,改進(jìn)考核方式,建立臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)街面秩序考核與大隊(duì)、市局雙對(duì)接。
08年奧運(yùn)會(huì)、09年國慶兩大環(huán)境保障工作后,朝陽城管大隊(duì)針對(duì)新時(shí)期的城市管理工作的特點(diǎn),將城市管理工作由集中保障向常態(tài)化、精細(xì)化、高效化的日常城市管理轉(zhuǎn)變。為做好日常管理工作,進(jìn)一步為提升城市環(huán)境水平,建立規(guī)范、科學(xué)、長效的城市管理工作模式,朝陽城管大隊(duì)對(duì)千分制考核辦法進(jìn)行修訂,在業(yè)務(wù)績效方面進(jìn)行了A、B類大街考核標(biāo)準(zhǔn)的劃分,完善了市局檢查督辦、環(huán)境保障、人盯車巡、執(zhí)法作為、臺(tái)帳錄入等考核項(xiàng)目。領(lǐng)會(huì)大隊(duì)的思路是做好全年工作的前提,為了做好考核工作,張健勇同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了大隊(duì)新千分制考核辦法,按照新辦法要求制定考核計(jì)劃,確定考核重點(diǎn),將考核工作與市局的工作重點(diǎn)進(jìn)行對(duì)接,加強(qiáng)對(duì)奧園周邊、工體周邊、長安街延長線等市局人盯車巡重點(diǎn)點(diǎn)位所在的A類重點(diǎn)大街的督察考核力度,同時(shí)對(duì)部分A類大街較少的分隊(duì)通過對(duì)B類大街的考核進(jìn)行平衡,使考核做到有重點(diǎn)、有特點(diǎn)、有內(nèi)容,確保對(duì)分隊(duì)考核的公平、公正、合理,使考核工作能夠客觀的反映各分隊(duì)綜合環(huán)境水平,并通過考核機(jī)制導(dǎo)向,使分隊(duì)在工作中抓住環(huán)境整治的重點(diǎn),進(jìn)一步提升全區(qū)整體環(huán)境秩序。
同時(shí),為了進(jìn)一步細(xì)化考核工作,張健勇同志主動(dòng)承擔(dān)起建立千分制考核環(huán)境秩序問題明細(xì)臺(tái)帳的工作,將每次考核中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題按照所屬分隊(duì)、大街、違法形態(tài)、時(shí)段等條件進(jìn)行錄入分類,使各全區(qū)分隊(duì)的環(huán)境秩序問題更加直觀的反映出來,為總結(jié)、分析、制定整治方案提供有力的依據(jù)。
三、服從領(lǐng)導(dǎo),克服困難,完成好科室各項(xiàng)工作
由于街面秩序考核工作的特殊性,督察科的工作需要考核人員長期倒班,并且在考核的同時(shí)還要兼顧到百日整治的大型整治活動(dòng)及各項(xiàng)環(huán)境保障任務(wù),在這種情況下,張健勇發(fā)揮了良好的大局意識(shí),嚴(yán)格服從科室工作安排,在保證考核工作按質(zhì)量完成的同時(shí),認(rèn)真完成了“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“十一黃金周”、“百日環(huán)境秩序整治”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等整治活動(dòng)和環(huán)境保障任務(wù)。
此外,從2010年5月起,市局要求每月對(duì)朝陽區(qū)人盯車巡點(diǎn)位進(jìn)行檢查,并報(bào)送小結(jié)和相關(guān)視頻資料。張健勇同志克服困難,主要承擔(dān)起這項(xiàng)工作任務(wù),積極與科內(nèi)的同事進(jìn)行溝通,認(rèn)真完成了這項(xiàng)工作。同時(shí),為了保證報(bào)送視頻的質(zhì)量。張健勇同志學(xué)習(xí)了視頻編輯的相關(guān)知識(shí),對(duì)檢查中拍攝的視頻進(jìn)行編輯,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成了全年的人盯車巡點(diǎn)位檢查、報(bào)送工作。