第一篇：路橋公司安全檢查制度12

北京建工路橋工程建設(shè)有限責(zé)任公司

安全檢查制度

本制度依據(jù)：

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《北京安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

一、目的

生產(chǎn)過程中盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患、盡早治理安全隱患。

二、本公司安全檢查制度責(zé)任部門

安全監(jiān)管部

三、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

1、查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全員的配備、（項(xiàng)目經(jīng)理、安全員實(shí)名制不許掛名）

2、查各項(xiàng)安全管理制度的制定及落實(shí)；

3、查各級安全責(zé)任制的制定；

4、查勞動防護(hù)用品的發(fā)放使用；（勞動防護(hù)用品是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)）

5、查施工現(xiàn)場安全標(biāo)志是否齊全到位；

6、查安全設(shè)備設(shè)施是否齊全；（設(shè)備安裝、使用、維修、是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)）

7、查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、食品急性中毒事故應(yīng)急預(yù)案的建立及演練。

8、查教育培訓(xùn)是否百分之百、9、查生產(chǎn)安全隱患整改、10、查特種作業(yè)操作證及持證上崗

11、查機(jī)、電、架、大模板作業(yè)是否規(guī)范

12、深基坑工程、高大模板工程、地鐵暗挖工程大江、大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程、施工要有專家論證及施工專項(xiàng)施工方案。

四、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)：

所有檢查都以北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標(biāo)準(zhǔn)，建工集團(tuán)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理辦法為依據(jù)。

五、安全生產(chǎn)檢查的方法：

1、定期安全生產(chǎn)檢查

2、不定期安全生產(chǎn)檢查

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

4、特殊性安全生產(chǎn)檢查

六、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施：

1、定期安全生產(chǎn)檢查分為2小時檢查、班檢查、日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

（1）2小時檢查：施工現(xiàn)場所有從業(yè)人員如發(fā)現(xiàn)重大生產(chǎn)安全、消防隱患必須立即整改，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目有關(guān)人員及時檢查驗(yàn)收。

（2）班檢查：班組安全員每半天對本班組安全生產(chǎn)巡視檢查一次。

（3）日檢查：項(xiàng)目安全員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視檢查。填寫日檢表

（4）周檢查：每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》

（5）月檢查：由公司安全監(jiān)管部每個月對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《建工路橋施工現(xiàn)場檢查表》及《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》。

（6）季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加,對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查.填寫《北京市施工現(xiàn)場檢查評分紀(jì)錄表》及《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》。

2、不定期檢查：重大社會活動、節(jié)假日由公司安全監(jiān)管部對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《建工路橋施工現(xiàn)場檢查表》及《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》。

3、專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場機(jī)、電、架進(jìn)行安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械安全、消防安全專項(xiàng)檢查。填寫《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》

4、季節(jié)性安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查

由主管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。安全防護(hù)、機(jī)械安全、消防安全、臨電安全、冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查。填寫《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》

5、特殊性檢查:由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、“五.一”、“十.一”等特殊節(jié)假日，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、消防等措施落實(shí)情況的檢查。填寫《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》

七、檢查記錄及保存：

檢查記錄、路橋公司施工現(xiàn)場檢查記錄表、《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》、《安全生產(chǎn)檢查隱患通知回執(zhí)單》、罰款單等存檔。

第二篇：公司安全檢查制度

公司安全檢查制度

一．總則

安全的基本含義，一是預(yù)知危險，二是消除危險，兩者缺一不可。告訴人們怎樣去識別危險和防止事故危害。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)施工（生產(chǎn)）中的不安全和有害因素，從而采取對策加以消除，達(dá)到貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的目的；通過檢查增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感；通過檢查可以相互學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全工作。通過安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的精神，了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，將分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)，根據(jù)國務(wù)院國經(jīng)字第254號文件精神，特制定本制度。

二．本制度適用于全公司安全生產(chǎn)管理工作。1`．定期安全檢查

公司每季度和每月下旬組織由生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師帶隊(duì)，由質(zhì)量安全部、施工管理部、技術(shù)管理部、保安后勤部、勞動人事部、工會等部門人員所組成的檢查組對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行的生產(chǎn)質(zhì)量、安全大檢查，檢查重點(diǎn)是

（1）.查安全管理，查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況；

(2).查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取使用管理情況；

(3).查大型機(jī)械設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、保養(yǎng)、維護(hù)以及安全防護(hù)設(shè)

施的使用管理情況；

(4).查特種作業(yè)人員必須持證上崗；

(5).查現(xiàn)場管理人員和工人是否有違章指揮和違章作業(yè)的行為；還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知抽查，以便了解管理人員及操作人員的安全素質(zhì)；

（6）.查現(xiàn)場的安全設(shè)施和安全防護(hù)是否到位,勞保用品是否配戴并正確使用；

（7）.查現(xiàn)場安全管理資料是否編制、收集、歸檔；

(8).查施工現(xiàn)場有無重大安全隱患。

如對以上內(nèi)容查出的問題除應(yīng)進(jìn)行記錄外，還應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患發(fā)出整改通知單，對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)立即責(zé)令停工；被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“三定（即定人、定期限、定措施）”立項(xiàng)進(jìn)行整改。季度檢查按部頒安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分評定。

2．專業(yè)性安全檢查

專業(yè)安全檢查應(yīng)由公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門，組織有關(guān)專業(yè)人員對（垂直升降機(jī)、腳手架、電氣、塔吊、壓力容器、防塵、防毒等）安全問題，或在施工（生產(chǎn)）中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。對于新搭設(shè)的腳手架、垂直升降機(jī)（龍門架和井字架）、塔吊等重要設(shè)施、設(shè)備在使用前進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。

3．經(jīng)常性檢查

公司職能部門人員對施工現(xiàn)場在施工（生產(chǎn)）過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工（生產(chǎn)）正常進(jìn)行。通常有

（1）.工地施工環(huán)境是否安全良好；

（2）.工地機(jī)電設(shè)施是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

（3）.工地安全人員是否上崗履行職責(zé)；

（4）.工地生產(chǎn)工人是否違章作業(yè)；

（5）.工地安全防護(hù)設(shè)施是否妥善；

（6）.工地各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時是否檢查安全。

4．季節(jié)性安全檢查

由公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司有關(guān)部門、科室人員針對氣候特點(diǎn)（如冬季、暑季、雨季、風(fēng)季等）可能給安全施工（生產(chǎn)）帶來的危險重點(diǎn)進(jìn)行檢查。其檢查內(nèi)容為

（1）.雷雨季節(jié)前，電器設(shè)備，避雷設(shè)施的檢查，測試、維護(hù)情況；

(2).汛期前成立防洪搶險隊(duì)，防洪器材、措施落實(shí)情況；

(3).冬旱季的防火檢查；

(4).對要害部位、危險作業(yè)、易燃易爆等項(xiàng)的檢查。

5.節(jié)假日前后的安全檢查

節(jié)假日（特別是重大節(jié)日）前后，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)部門、科室人員進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容是

(1).防止職工思想松懈、思想麻痹；

(2).節(jié)日加班，更要重視對加班人員的安全教育，同時要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實(shí)情況。

三．安全檢查的要求

隨著安全管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，安全檢查工作也不斷的進(jìn)行改革、深化，不論何種類型的安全檢查：

1．組織領(lǐng)導(dǎo)，各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備力量，明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進(jìn)行分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。

2．檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此要認(rèn)真、詳細(xì)，特別對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位，危險程度及處理意見等，采用安全檢查評分表的，應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的原因。

3．安全檢查后要進(jìn)行全面認(rèn)真的分析，哪些檢查項(xiàng)目達(dá)標(biāo)；哪些基本上達(dá)標(biāo)，但是具體還有哪些方面需要進(jìn)行完善；哪些項(xiàng)目沒有達(dá)標(biāo)，存在哪些問題需要整改。受檢查單位（項(xiàng)目部）根據(jù)安全評價要研究對策進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。

4．整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿，整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。

5．公司及各基層單位在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，及時宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)和典型事例表彰獎勵安全工作中先進(jìn)的集體和個人，對于違章違紀(jì)和安全隱患嚴(yán)重或造成事故的責(zé)任人，要嚴(yán)肅處理。

第三篇：路橋公司安全總結(jié)(DOC)

工作總結(jié)

2010年，路橋公司在的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真落實(shí)公司各階段工作會議要求，堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的發(fā)展理念，以推行HSE管理為中心，以事前預(yù)防為重點(diǎn)，以貫徹實(shí)施集團(tuán)公司“反違章禁令”為主線，以安全施工活動為載體，以遠(yuǎn)離違章、消除隱患、識別危險、保證安全為目標(biāo)，結(jié)合施工現(xiàn)場管理實(shí)際情況，通過貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司安全施工管理方針，狠抓安全工作，規(guī)范管理，強(qiáng)化施工安全和質(zhì)量同步，確保了全年安全施工平穩(wěn)運(yùn)行，現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)下：

一、2010年安全工作總結(jié)

（一）高度重視安全，穩(wěn)步推進(jìn)安全工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全工作扎實(shí)開展。路橋公司高度重視安全，在2010年初，即制定全年安全施工要求，完善HSE領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了路橋公司經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組。路橋公司認(rèn)真結(jié)合同行業(yè)發(fā)生的安全事故，深刻吸取教訓(xùn)，多次組織施工員共同觀看和分析諸多安全事故發(fā)生的原因，多起施工安全事故反復(fù)證明：現(xiàn)場施工員安全意識松懈，管理上存在漏洞和不足，對安全隱患重視不夠，是造成施工事故發(fā)生的內(nèi)在原因。因此，在日常工作中，路橋公司認(rèn)真對照路橋施工業(yè)發(fā)展自身情況，結(jié)合工作實(shí)際，努力發(fā)現(xiàn)問題找差距，分析問題求整改，解決問題促發(fā)展，在不斷對比中做好施工現(xiàn)場隱患 1 的整改，杜絕類似事故的發(fā)生。同時，引導(dǎo)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員提高安全意識，重視安全管理，促進(jìn)安全管理工作順利開展，從而保證各項(xiàng)規(guī)定能夠得到貫徹執(zhí)行，保證安全隱患能夠及時得到檢查整改。

2、加強(qiáng)全員教育，提高全員安全意識。在安全管理方面，全員教育是重中之重。路橋公司開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的全員安全宣傳教育和安全培訓(xùn)，加強(qiáng)了安全宣傳教育工作，以各種活動為載體，突出宣傳重點(diǎn)，力求實(shí)效。在2010年開展的安全演講、冬防工作和安全知識競賽等活動中，路橋公司充分利用板報、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向一線施工人員廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司、的各項(xiàng)安全要求和部署。

2、強(qiáng)化施工管理，促進(jìn)現(xiàn)場管理有序。在施工治理中，現(xiàn)場管理尤為重要。一年來，路橋公司狠抓現(xiàn)場文明施工治理，要求從建點(diǎn)開始，按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證實(shí)：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場治理的常抓不懈，各個項(xiàng)目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了路橋公司良好的品牌與形象，受到了甲方的普遍好評。

3、加強(qiáng)安全治理，嚴(yán)格落實(shí)管理制度。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，以2010年是公司“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”為載體，結(jié)合“安全活動月”，加強(qiáng)施工2 現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。一是狠抓施工現(xiàn)場違章行為。對違反集團(tuán)公司“反違章禁令”的嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格檢查安全工作。通過對施工現(xiàn)場進(jìn)行不間斷的檢查，督促施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程，并在抓現(xiàn)場工程質(zhì)量的同時，堅持安全管理，堅持質(zhì)量管理，把安全工作的重心和著力點(diǎn)放在日?，F(xiàn)場管理的工作質(zhì)量上，不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)督力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作。認(rèn)真組織檢查施工現(xiàn)場勞保穿戴不齊，安全措施保障不到位的情況，對于現(xiàn)場中沒有施工人員安全培訓(xùn)和培訓(xùn)記錄的，一律不準(zhǔn)施工。三是做好爆破物管理。迪那2項(xiàng)目主要有道路施工和爆破工程兩部分，在爆破工程中，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格遵守《民爆管理》規(guī)定，對爆破物管理實(shí)行專人專管，安排安全專職人員負(fù)責(zé)爆破區(qū)的管理工作，對爆破現(xiàn)場實(shí)行禁區(qū)式管理，嚴(yán)格搜查所有進(jìn)出現(xiàn)場人員，盤查不明人員，確保爆破工程順利完工。四是狠抓現(xiàn)場管理。細(xì)節(jié)決定成敗，施工現(xiàn)場的動火、動土和臨時用電以及正常施工作業(yè)都牽涉到安全管理，必須嚴(yán)格按照動火、動土和動電規(guī)定，落實(shí)審批程序，做到常抓不懈，警鐘常鳴。五是強(qiáng)化教育，提高意識。對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識。六是完善預(yù)案，加強(qiáng)演練。迪那地處山谷地段，夏季防洪工作十分重要，塔中處于沙漠腹地，防H2S防毒工作異常嚴(yán)峻。特別是北京舉辦奧運(yùn)會期間，新疆境內(nèi)的“三股勢力”蠢蠢欲動，路橋公司嚴(yán)格按照的要求，做好塔中、迪那、輪南和庫爾勒的安全 管理工作，加強(qiáng)夜間值班和巡邏，對規(guī)定設(shè)施和重要設(shè)備以及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格看護(hù)，不斷完善預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案演練。在塔中、輪南進(jìn)行了消防和防H2S演練，在迪那進(jìn)行了防洪預(yù)案演練，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了路橋公司安全管理工作平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）降低管理成本，狠抓綜合治理工作。

今年，路橋公司取得了快速的發(fā)展，定位塔里木市場實(shí)現(xiàn)“大路橋，大發(fā)展”的目標(biāo)展現(xiàn)出新的活力。今年各項(xiàng)工程繁忙有序進(jìn)行，但是每項(xiàng)工程的日常開支和資金投入等占用大量資金，加之已完工項(xiàng)目不能及時結(jié)算，新開工的項(xiàng)目不能及時拿到預(yù)付款等原因，造成路橋公司資金周轉(zhuǎn)的緊張。對此，在資金比較緊張的情況下，路橋公司狠抓綜合治理，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治、“基礎(chǔ)管理月”活動和綜合治理活動，做好內(nèi)控管理工作，從而保證工程正常施工。

1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。一是對每個分項(xiàng)工程所報的物資，必須嚴(yán)格把關(guān)，確保報料不重不漏，減少多次往返運(yùn)費(fèi)，加強(qiáng)物資報料的計劃性和程序性。二是嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗。三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在路橋公司設(shè)備緊張時，路橋公司本著充分發(fā)揮自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項(xiàng)目間就近平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率。

2、加強(qiáng)油料管理。在公司開展嚴(yán)厲打擊盜賣拉運(yùn)油品和物資專項(xiàng)整治活動中，路橋公司認(rèn)真組織項(xiàng)目部駕駛員和施工員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，做好油料管理工作，對車輛、設(shè)備油料消耗進(jìn)行測算，對每臺車在不同區(qū)域制定了油料消耗標(biāo)準(zhǔn)。同時，認(rèn)真開展以“扎緊籬笆，守住家園”為主題的專項(xiàng)整治活動，切實(shí)保障油品、物資正常使用，確保綜合治理工作取得實(shí)效。

3、嚴(yán)把材料管理。材料管理的嚴(yán)與松關(guān)系到施工質(zhì)量優(yōu)劣。在施工現(xiàn)場，路橋公司嚴(yán)格要求材料員對于進(jìn)入現(xiàn)場的材料嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)控質(zhì)量。對現(xiàn)場材料進(jìn)行試驗(yàn)，對于不達(dá)標(biāo)或不合要求的一律予以退還，并向有關(guān)廠家發(fā)出材料不合格通知單，保證施工材料供貨正常，質(zhì)量合格。同時，對材料員定期進(jìn)行輪崗，嚴(yán)格執(zhí)行路橋公司材料管理規(guī)定，嚴(yán)把材料進(jìn)口關(guān)。

（三）加強(qiáng)安全管理，完善現(xiàn)場管理體系。

1、加大懲處力度，強(qiáng)化落實(shí)。為保證安全施工工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，路橋公司今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患整治工作。根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次安全隱患自檢自查，共查處安全隱患18起，整改完成18起。查處違章3起，處理違反集團(tuán)公司“反違章禁令”和公司“五大禁令”、“禁酒令”2人、待崗培訓(xùn)1人。同時，每季度對各部門的安全施工狀況進(jìn)行一次全面檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；在定期檢查的基礎(chǔ)上，路橋公司提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，路橋公司始終堅持“實(shí)事求是、全面細(xì)致、不留死角、不走過場”的原則，共查獲安全隱患18處。針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，路橋公司認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)安全制度是否健全，安全措施是否到位，安全隱患是否整改。

2、開展多種活動，提高素質(zhì)。路橋公司在今年“安全施工月”、“百日安全無事故”競賽活動期間，在的安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真開展各項(xiàng)活動，一是開展“安全在我心中”演講比賽，路橋公司派出的選手獲得第一名，又積極安全知識競賽活動；二是開展“安全我有責(zé)，我為安全做什么”的大討論活動。三是持續(xù)開展落實(shí)集團(tuán)公司“反違章禁令”和公司“五大禁令”、“禁酒令”，下發(fā)試卷84份,員工考試合格率達(dá)到100%。四是組織單位氣體觀看安全環(huán)保教育片2次，進(jìn)行消防知識培訓(xùn)1次，參加人數(shù)共計140人次以上。五是在迪那

2、中環(huán)路、塔中一體化、塔中24、26新建井場道路工程等施工現(xiàn)場進(jìn)行安全培訓(xùn)8次，對新員工和新招大學(xué)生入廠教育3次。六是先后開展了三個“百日安全無事故活動”，和百日“交通安全專項(xiàng)整治”活動。通過積極參加這些活動，進(jìn)一步提高了員工的安全意識，進(jìn)一步引導(dǎo)員工配合做好現(xiàn)場管理，在路橋公司大力營造“我要安全、我會安全、我保安全”的安全氛圍，提高了全體員工的安全意識，將安全施工變?yōu)樽杂X行動。

3、加強(qiáng)日常檢查，加強(qiáng)整改。

路橋公司在繼續(xù)鞏固安全施工基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作的同時，日常安全管理工作也不斷得到加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在幾個方面：加大6 宣傳力度。廣泛開展安全施工宣傳教育活動，定期分批召開安全施工動員大會，貫徹安全施工工作；制作大量安全宣傳畫報，懸掛安全橫幅、標(biāo)語、安全警示牌，舉辦安全宣傳專欄，大張旗鼓地宣傳安全施工的重要性，提高全體員工的安全施工意識，全面營造“安全施工”的良好氛圍。

4、規(guī)范施工管理，加強(qiáng)管理。

路橋公司在全力完成了迪那2產(chǎn)能建設(shè)、中環(huán)路、塔中勘探開發(fā)一體化、塔中24、26井區(qū)新建道路工程項(xiàng)目部等多個工程，確保全員持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)開工前組織現(xiàn)場人員進(jìn)行了“三級”安全教育培訓(xùn)制度，確保了工程順利施工。

5、完善HSE體系，加強(qiáng)演練。制定HSE管理體系作業(yè)指導(dǎo)書和HSE應(yīng)急預(yù)案。迪那2組織了防洪應(yīng)急演預(yù)案演練3次，防恐應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練1次，參加人數(shù)達(dá)200人次以上。

二、存在的問題

盡管路橋公司始終將安全管理貫穿施工工作的全過程，不斷完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使路橋公司的安全管理逐步走向規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化。但還存在這以下問題：一是安全管理還不夠完善，執(zhí)行力還不夠到位；二是對頑固性違章作業(yè)的整治還不夠嚴(yán)；三是施工現(xiàn)場安全員配備力量薄弱，施工現(xiàn)場安全管理還不夠全面。

三、2011年安全工作計劃

路橋公司將在認(rèn)真總結(jié)2010年安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各級管理制度，杜絕事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全施工持續(xù)穩(wěn)定，具體思路如下：堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全施工責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對安全施工工作的領(lǐng)導(dǎo)，以確保順利完成2011年的安全施工責(zé)任目標(biāo)。

2011年安全施工工作的主要目標(biāo)： 不發(fā)生輕傷及以上人身事故； 不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故； 不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故；

不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故； 不發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)賠償事故； 不發(fā)生環(huán)境污染事故。

圍繞上述要求和目標(biāo)，路橋公司將重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，夯實(shí)安全施工基礎(chǔ)。建立安全施工長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員安全施工狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全施工控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全施工監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全施工基礎(chǔ)。

1、建立崗位責(zé)任制，明確施工人員責(zé)任。提高施工人員的安全意識和責(zé)任感，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，建立完善的施工管理制8 度，強(qiáng)化執(zhí)行，落實(shí)崗位責(zé)任制。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提高安全意識。抓好施工進(jìn)場前的安全教育，提高施工人員安全意識，完善施工HSE體系，為施工人員配備齊全、合規(guī)的勞保用品，要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司、和路橋公司的有關(guān)安全施工的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對各自的安全施工負(fù)責(zé)。

3、認(rèn)真落實(shí)“反三違”，強(qiáng)化安全管理。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“反違章禁令”，狠抓習(xí)慣性違章，遵守勞動紀(jì)律，不斷提高安全意識和自路橋公司保護(hù)能力，做到“三不傷害”。做好動火、動土、動電和有限空間作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。結(jié)合工作實(shí)際，查找自己身邊的安全隱患，控制好風(fēng)險點(diǎn)和危險源，以提高全體員工的風(fēng)險識別能力，危險防范能力，預(yù)案保證能力。

（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升現(xiàn)場管理能力。組織施工人員參加安全教育培訓(xùn)，提高全員參與安全管理的自覺執(zhí)行力，規(guī)范勞動保護(hù)，制定健全的安全管理體系，完善HSE體系，加強(qiáng)演練。

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高全員安全意識。每個季度組織全體施工人員學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，提高每位施工技術(shù)員的安全施工知識和技術(shù)水平，引導(dǎo)施工人員自覺遵守規(guī)定，配帶勞保用品，鼓勵對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時以及沒有采取安全措施和違章指揮的的有效制止。

2、狠抓現(xiàn)場管理，完善HSE管理體系。狠抓現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理人員的安全意識，完善現(xiàn)場管理制度，落實(shí)HSE管 理要求，做好特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，做好對新入廠員工的教育。落實(shí)班組教育及HSE知識的培訓(xùn)，制定考核，確保培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、加強(qiáng)安全考核，規(guī)范日常施工行為。把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多的項(xiàng)目部、班組或個人進(jìn)行一定金額的獎罰，促進(jìn)了項(xiàng)目部、班組安全管理，使施工人員認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個工程受到損失，增強(qiáng)自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高施工員對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高安全。安全檢查是搞好安全施工的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

1、加強(qiáng)日常安全檢查。重查看施工現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀10 察，得到的信息便很及時、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

2、開展專項(xiàng)安全檢查。認(rèn)真排查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，及時進(jìn)行處理，并納入績效考核。對存在的問題要求限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎勵。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全單位上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。

3、持續(xù)組織開展班組安全自查。安全工作如果光靠一個人進(jìn)行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉大家的眼睛，所以必須規(guī)范組織班組開展安全自查活動。這些檢查分三類進(jìn)行，將查出的問題、隱患、整改情況定期向安全部門匯報，有效的促進(jìn)了安全管理。

4、加強(qiáng)實(shí)施目視化管理與屬地管理。目視化管理：通過對人員、工用具、設(shè)備、工藝和施工作業(yè)場所采取簡單、明確、易于辨識的目視管理方法。屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，確保了整改項(xiàng)目的安全施工。

2011年，路橋公司將在進(jìn)一步開拓市場、加強(qiáng)安全管理上狠下功夫，提高全員安全意識，增強(qiáng)安全管理，完善HSE管理體系，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

第四篇：公司安全生產(chǎn)檢查制度

公司安全生產(chǎn)檢查制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查，明確各級檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求，查證生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等，以便制定整改措施，消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善員工勞動條件，確保生產(chǎn)安全，特制定本制度。

第二條 本制度的建立，主要是督促檢查各項(xiàng)安全施工生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。通過檢查和督導(dǎo)，對出現(xiàn)的新情況、新問題適時調(diào)節(jié)和采取補(bǔ)救措施，對偏離規(guī)章制度的情況和問題及時指出和糾正，對發(fā)現(xiàn)好的典型經(jīng)驗(yàn)和做法加以宣傳，其目的是揭露和排除事故隱患，防止員工傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

第三條 本制度適用于公司所屬各部門各項(xiàng)目。

第二章 安全檢查組織形式

第四條 定期安全生產(chǎn)檢查

一、公司相關(guān)部門配合總公司進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)檢查，每年一次，檢查工作在總公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由相關(guān)部門配合，對公司進(jìn)行綜合性安全生產(chǎn)檢查；

二、公司原則上每年進(jìn)行不少于二次安全生產(chǎn)檢查，檢查工作在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全生產(chǎn)管理部門組織，相關(guān)部門參加組成安全生產(chǎn)檢查組，對各部門各項(xiàng)目進(jìn)行綜合性或?qū)I(yè)（項(xiàng)）安全生產(chǎn)檢查；

三、定期安全生產(chǎn)檢查須有計劃、有組織、有目的。檢查前應(yīng)確定安全檢查內(nèi)容、對象、范圍、日期和組織形式；檢查要面廣，有深度，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見；檢查后作好安全檢查總結(jié)，并上

員是否持證上崗，檢查按照職業(yè)健康安全管理體系要求制定的目標(biāo)、計劃、方案、措施、和各種臺帳、記錄、報表等是否齊全有效，檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用是否按規(guī)定提取和有效實(shí)施；

三、查隱患、查整改：檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)安全生產(chǎn)設(shè)施是否符合安全要求，勞動防護(hù)用品的使用是否符合安全規(guī)定，遵章守紀(jì)及安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對過去查出的“隱患”是否已按期按要求進(jìn)行整改；

四、查事故處理：檢查發(fā)生事故是否及時、如實(shí)報告，是否有隱瞞不報、虛報或遲報現(xiàn)象；是否按“四不放過”要求找出事故原因，嚴(yán)肅查處，并采取有效措施，防止類似事故發(fā)生。

第九條 經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

一、檢查安全生產(chǎn)管理、制度落實(shí)情況，安全生產(chǎn)的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度是否落實(shí)，安全生產(chǎn)管理人員是否到位并認(rèn)真履行職責(zé)，新員工上崗前是否進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗，勞動保護(hù)用品是否按照規(guī)定采購、配備和使用，“安全技術(shù)交底”是否落實(shí)到具體操作人員；

二、檢查施工現(xiàn)場事故隱患，控制措施是否有效，作業(yè)環(huán)境、安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護(hù)要求，危險源識別是否充分，風(fēng)險控制、應(yīng)急救援措施是否合理并具有針對性，危險作業(yè)點(diǎn)及重要部位是否進(jìn)行重點(diǎn)控制和檢查，是否有違章作業(yè)和違章指揮行為等；

三、檢查事故隱患是否及時進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題，要及時制定整改措施并組織實(shí)施，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故要遵循“四不放過”原則嚴(yán)肅處理。

第十條 針對公司安全管理體系與培訓(xùn)方面的安全檢查內(nèi)容：

一、“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的落實(shí)；

二、新員工、（勞務(wù)人員）“三級教育”；

三、安全機(jī)構(gòu)、專、兼職人員配備和工作管理

四、日常安全教育記錄；

五、特種作業(yè)持證上崗情況；

第十一條 針對施工現(xiàn)場的安全檢查內(nèi)容：

一、施工生產(chǎn)“安全技術(shù)交底卡”的落實(shí)；

二、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；

三、作業(yè)現(xiàn)場勞動組織是否合理；

四、施工現(xiàn)場的安全和危險源控制情況；

五、勞動保護(hù)用品采購、配置情況；

六、勞動保護(hù)用品穿戴、使用及工機(jī)具的安全狀況；

七、飲食衛(wèi)生、防暑、防寒保護(hù)措施；

八、核查隱患、糾正違章。

第十二條 針對公司車輛的安全檢查內(nèi)容

1、車輛的車容、車況進(jìn)行情況；

2、對在冊及雇傭駕駛員的證件進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁無證上崗；

3、外租車輛是否進(jìn)行年檢，按要求是否加入保險；

4、駕駛員是否自覺遵守交通法規(guī)、做好行車日記及維修記錄 第十三條 針對公司辦公區(qū)域的安全檢查內(nèi)容：

一、定期對職業(yè)病預(yù)防、有毒有害固體、廢棄物處理、塵毒作業(yè)環(huán)境的檢查；

二、消防保衛(wèi)、預(yù)防火災(zāi)和辦公區(qū)危險事件的檢查；

三、對辦公區(qū)的污水、噪聲和揚(yáng)塵進(jìn)行檢查；

四、定期檢查應(yīng)急器材配備情況，確保器材、設(shè)施靈敏有效和義務(wù)消防員活動記錄。

第十四條 各事業(yè)部日常檢查的內(nèi)容

一、安全生產(chǎn)的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的落實(shí)；

二、作業(yè)環(huán)境，安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護(hù)要求；

三、新員工、（勞務(wù)人員）上崗是否進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)；

四、危險作業(yè)及重要部位是否進(jìn)行重點(diǎn)控制和檢查；

五、特種作業(yè)人員是否持證上崗；

六、高處作業(yè)“十不登高”制度，施工現(xiàn)場“六大紀(jì)律”和機(jī)動車輛“七大禁令”是否落到實(shí)處；

七、事故隱患是否及時進(jìn)行整改，整改是否按“三定四不推”原則去完成；

八、事故發(fā)生后，是否遵守“四不放過”的原則；

第四章 安全生產(chǎn)檢查方法及工作程序

第十五條 檢查方法

一、常規(guī)檢查

由公司安委會組織，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全生產(chǎn)管理人員為檢查工作主體，職能部門人員參加組建安全檢查組，深入各部門、各項(xiàng)目，到施工作業(yè)現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)管理、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境條件、安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)人員的行為等進(jìn)行檢查；

二、安全檢查表法

由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定，通過分

意見和要求或“整改通知書”，落實(shí)整改，檢查組（人員）對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，獲取整改效果的信息，完成安全生產(chǎn)檢查工作。

第五章 附則

第十七條 本制度自頒布之日起施行。本制度與國家法律、法規(guī)或上級有關(guān)規(guī)定相抵觸時按國家或上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 各部門應(yīng)依據(jù)本制度制定實(shí)施細(xì)則。

第十九條 本制度解釋權(quán)屬北京建筑公司科技股份有限公司。

第五篇：公司安全生產(chǎn)檢查制度

公司安全生產(chǎn)檢查制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查，明確各級檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求，查證生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等，以便制定整改措施，消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善員工勞動條件，確保生產(chǎn)安全，特制定本制度。

第二條 本制度的建立，主要是督促檢查各項(xiàng)安全施工生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。通過檢查和督導(dǎo)，對出現(xiàn)的新情況、新問題適時調(diào)節(jié)和采取補(bǔ)救措施，對偏離規(guī)章制度的情況和問題及時指出和糾正，對發(fā)現(xiàn)好的典型經(jīng)驗(yàn)和做法加以宣傳，其目的是揭露和排除事故隱患，防止員工傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

第三條 本制度適用于公司所屬各部門各項(xiàng)目。

第二章 安全檢查組織形式

第四條 定期安全生產(chǎn)檢查

一、公司相關(guān)部門配合總公司進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)檢查，每年二次，檢查工作在總公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由相關(guān)部門配合，對公司進(jìn)行綜合性安全生產(chǎn)檢查；

二、公司原則上每年進(jìn)行不少于四次安全生產(chǎn)檢查，檢查工作在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全生產(chǎn)管理部門組織，相關(guān)部門參加組成安全生產(chǎn)檢查組，對各部門各項(xiàng)目進(jìn)行綜合性或?qū)I(yè)（項(xiàng)）安全生產(chǎn)檢查；

三、定期安全生產(chǎn)檢查須有計劃、有組織、有目的。檢查前應(yīng)確定安全檢查內(nèi)容、對象、范圍、日期和組織形式；檢查要面廣，有深度，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見；檢查后作好安全檢查總結(jié)，并上

員是否持證上崗，檢查按照職業(yè)健康安全管理體系要求制定的目標(biāo)、計劃、方案、措施、和各種臺帳、記錄、報表等是否齊全有效，檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用是否按規(guī)定提取和有效實(shí)施；

三、查隱患、查整改：檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)安全生產(chǎn)設(shè)施是否符合安全要求，勞動防護(hù)用品的使用是否符合安全規(guī)定，遵章守紀(jì)及安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對過去查出的“隱患”是否已按期按要求進(jìn)行整改；

四、查事故處理：檢查發(fā)生事故是否及時、如實(shí)報告，是否有隱瞞不報、虛報或遲報現(xiàn)象；是否按“四不放過”要求找出事故原因，嚴(yán)肅查處，并采取有效措施，防止類似事故發(fā)生。

第九條 經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

一、檢查安全生產(chǎn)管理、制度落實(shí)情況，安全生產(chǎn)的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度是否落實(shí)，安全生產(chǎn)管理人員是否到位并認(rèn)真履行職責(zé)，新員工上崗前是否進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗，勞動保護(hù)用品是否按照規(guī)定采購、配備和使用，“安全技術(shù)交底”是否落實(shí)到具體操作人員；

二、檢查施工現(xiàn)場事故隱患，控制措施是否有效，作業(yè)環(huán)境、安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護(hù)要求，危險源識別是否充分，風(fēng)險控制、應(yīng)急救援措施是否合理并具有針對性，危險作業(yè)點(diǎn)及重要部位是否進(jìn)行重點(diǎn)控制和檢查，是否有違章作業(yè)和違章指揮行為等；

三、檢查事故隱患是否及時進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題，要及時制定整改措施并組織實(shí)施，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故要遵循“四不放過”原則嚴(yán)肅處理。

第十條 針對公司安全管理體系與培訓(xùn)方面的安全檢查內(nèi)容：

一、“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的落實(shí)；

二、新員工、（勞務(wù)人員）“三級教育”；

三、安全機(jī)構(gòu)、專、兼職人員配備和工作管理

四、日常安全教育記錄；

五、特種作業(yè)持證上崗情況；

第十一條 針對施工現(xiàn)場的安全檢查內(nèi)容：

一、施工生產(chǎn)“安全技術(shù)交底卡”的落實(shí)；

二、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；

三、作業(yè)現(xiàn)場勞動組織是否合理；

四、施工現(xiàn)場的安全和危險源控制情況；

五、勞動保護(hù)用品采購、配置情況；

六、勞動保護(hù)用品穿戴、使用及工機(jī)具的安全狀況；

七、飲食衛(wèi)生、防暑、防寒保護(hù)措施；

八、核查隱患、糾正違章。

第十二條 針對公司車輛的安全檢查內(nèi)容

1、車輛的車容、車況進(jìn)行情況；

2、對在冊及雇傭駕駛員的證件進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁無證上崗；

3、外租車輛是否進(jìn)行年檢，按要求是否加入保險；

4、駕駛員是否自覺遵守交通法規(guī)、做好行車日記及維修記錄 第十三條 針對公司辦公區(qū)域的安全檢查內(nèi)容：

一、定期對職業(yè)病預(yù)防、有毒有害固體、廢棄物處理、塵毒作業(yè)環(huán)境的檢查；

二、消防保衛(wèi)、預(yù)防火災(zāi)和辦公區(qū)危險事件的檢查；

三、對辦公區(qū)的污水、噪聲和揚(yáng)塵進(jìn)行檢查；

四、定期檢查應(yīng)急器材配備情況，確保器材、設(shè)施靈敏有效和義務(wù)消防員活動記錄。

第十四條 各事業(yè)部日常檢查的內(nèi)容

一、安全生產(chǎn)的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的落實(shí)；

二、作業(yè)環(huán)境，安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護(hù)要求；

三、新員工、（勞務(wù)人員）上崗是否進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)；

四、危險作業(yè)及重要部位是否進(jìn)行重點(diǎn)控制和檢查；

五、特種作業(yè)人員是否持證上崗；

六、高處作業(yè)“十不登高”制度，施工現(xiàn)場“六大紀(jì)律”和機(jī)動車輛“七大禁令”是否落到實(shí)處；

七、事故隱患是否及時進(jìn)行整改，整改是否按“三定四不推”原則去完成；

八、事故發(fā)生后，是否遵守“四不放過”的原則；

第四章 安全生產(chǎn)檢查方法及工作程序

第十五條 檢查方法

一、常規(guī)檢查

由公司安委會組織，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全生產(chǎn)管理人員為檢查工作主體，職能部門人員參加組建安全檢查組，深入各部門、各項(xiàng)目，到施工作業(yè)現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)管理、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境條件、安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)人員的行為等進(jìn)行檢查；

二、安全檢查表法

由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定，通過分

意見和要求或“整改通知書”，落實(shí)整改，檢查組（人員）對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，獲取整改效果的信息，完成安全生產(chǎn)檢查工作。

第五章 附則

第十七條 本制度自頒布之日起施行。本制度與國家法律、法規(guī)或上級有關(guān)規(guī)定相抵觸時按國家或上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 各部門應(yīng)依據(jù)本制度制定實(shí)施細(xì)則。第十九條 本制度解釋權(quán)屬中恒建設(shè)集團(tuán)有限公司。