第一篇：加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

加油站火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 編制目的

為預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范加油站應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。2 危險(xiǎn)性分析

某加油站位于河北燕郊，現(xiàn)有從業(yè)人員22名，安全生產(chǎn)管理人員3名。加油站主要經(jīng)營(yíng)：車(chē)用燃油，日用百貨。加油站24小時(shí)營(yíng)業(yè)。汽油、柴油均為易燃、易爆和具有一定毒性的液體物質(zhì)。

危害程度的范圍：以加油站為中心，50m為半徑的建筑物、設(shè)備及人員有受到危害的可能。對(duì)建筑物、設(shè)備有較大的破壞力。

主要危險(xiǎn)部位是：加油現(xiàn)場(chǎng)、卸油作業(yè)區(qū)、配電室、變電站。

可能發(fā)生火災(zāi)種類(lèi)有：加油站火災(zāi)、爆炸；車(chē)輛火災(zāi)；電氣火災(zāi)。3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

加油站經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮。

加油站安全計(jì)量員負(fù)責(zé)拉閘斷電。

加油站核算員負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)。

加油站加油班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲救或施救。

加油站當(dāng)班員工負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。4 預(yù)防與預(yù)警

工作人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，經(jīng)過(guò)加油站當(dāng)班班長(zhǎng)以上任意一名管理人員確認(rèn)險(xiǎn)情后，即啟動(dòng)本預(yù)案。

加油站經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

同時(shí)撥打火警電話119，并通知本地應(yīng)急指揮中心。

如果事態(tài)擴(kuò)大要及時(shí)與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)聯(lián)絡(luò)，告知加油站出現(xiàn)的緊急情況，請(qǐng)求配合疏散及救援。

報(bào)警時(shí)應(yīng)講清以下內(nèi)容：

（1）著火單位名稱、詳細(xì)地址；

（2）著火部位、著火物質(zhì)、火情大小；

（3）報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼；

加油站均應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂應(yīng)急預(yù)案。制訂應(yīng)急預(yù)案必須體現(xiàn)這樣一個(gè)原則：在保證人員安全的前提下，盡可能地減少國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失。

加油站車(chē)輛火災(zāi)處置方案

（1）發(fā)現(xiàn)加油車(chē)輛站內(nèi)著火時(shí)，立即報(bào)告站經(jīng)理。站經(jīng)理宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）計(jì)量員迅速跑至配電室，切斷電源開(kāi)關(guān)后，回到現(xiàn)場(chǎng)加入撲救。

（3）現(xiàn)場(chǎng)員工用滅火器開(kāi)展撲救，火情消除后，將起火車(chē)輛推出站外。

（4）加油班長(zhǎng)在進(jìn)站口設(shè)立警示標(biāo)識(shí)，順序組織站內(nèi)其他車(chē)輛安全駛離加油站。

（5）火情消除后，站經(jīng)理宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。確保安全后，重新?tīng)I(yíng)業(yè)。

提示：

（1）在可能的情況下，將著火車(chē)輛駛離到站外處理。

（2）車(chē)輛出現(xiàn)冒煙時(shí)，不可在站內(nèi)打開(kāi)機(jī)器蓋。應(yīng)推出站外，進(jìn)行處理。

加油站滅火預(yù)案

1制定本預(yù)案的目的：

通過(guò)制定本預(yù)案使加油站全體職工對(duì)發(fā)生事故后的行動(dòng)做到心中有數(shù)，明確自己在滅火戰(zhàn)斗中的位置及分工，能正確熟練的掌握滅火技能和撲救方法。2滅火作戰(zhàn)組織機(jī)構(gòu)： 滅火程序：

1、當(dāng)加油站某一部位發(fā)生火災(zāi)，在場(chǎng)人員應(yīng)立即取就近的滅火器等滅火器材迅速將火撲滅，同時(shí)向消防部門(mén)報(bào)告火警，以求支援。

2、發(fā)油、卸油、計(jì)量人員立即停止作業(yè)，關(guān)閉所有閥門(mén)。

3、未在班工作人員聽(tīng)到火警信號(hào)，立即奔赴著火地點(diǎn)，利用滅火器等滅火器材迅速將火撲滅。3演習(xí)要求：

1、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常檢查，整改不安全隱患、把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、全體職工必須做到一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。

第二篇：加油站防火災(zāi)、防爆炸應(yīng)急預(yù)案

**加油站防火災(zāi)、防爆炸應(yīng)急預(yù)案 1.總則

1.1 編制目的

為了提高應(yīng)對(duì)火災(zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸處置能力，建立健全各種預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，明確加油站各班組的防火災(zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸工作職能，建立有效的應(yīng)急救援系統(tǒng)，確?；馂?zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸發(fā)生時(shí)，能夠迅速、準(zhǔn)確、高效實(shí)施救援工作，最大限度降低火災(zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響，特編制本處置方案。1.2 編制依據(jù)

本處置方案依據(jù)中國(guó)石油化工股份有限公司安徽石油分公司《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》制定。2.基本情況

** 加油站位于 ** 區(qū) ** 路，為中國(guó)石化**石油分公司自有加油站（自有、租賃、控股）。

響 應(yīng)急崗位分工及職責(zé)

4.1 指揮:由加油站站長(zhǎng)***擔(dān)任，由各當(dāng)班班長(zhǎng)（一班班長(zhǎng)**、二班班長(zhǎng)***）任副指揮。全面負(fù)責(zé)火災(zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸的組織、籌劃工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮各項(xiàng)活動(dòng)，完善應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。組織好火災(zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸預(yù)案的演練工作，提高員工的基本技能。及時(shí)處理各種火災(zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸的隱患。積極籌集防汛物資，始終保護(hù)好設(shè)備的良好待命狀態(tài)。發(fā)生火災(zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸時(shí)，立即向片區(qū)經(jīng)理逐級(jí)匯報(bào)，并組織力量，采取有效措施，盡可能規(guī)避火災(zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸發(fā)生，保護(hù)員工生命安全；保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。一旦火災(zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸不可以規(guī)避的發(fā)生，應(yīng)主動(dòng)采取有效措施，積極搶救財(cái)產(chǎn)安全，減少損失；保證油站的安全和促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定。4.2 上報(bào)：由結(jié)賬員、開(kāi)票收款員或當(dāng)班人員組成。

發(fā)生火災(zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸災(zāi)害時(shí)，負(fù)責(zé)上報(bào)，第一時(shí)間向片區(qū)經(jīng)理匯報(bào)，并及時(shí)通知不當(dāng)班員工到站到崗。

4.3 現(xiàn)場(chǎng)警戒：由當(dāng)班加油員組成。

發(fā)生洪澇災(zāi)害時(shí)，負(fù)責(zé)切斷電源、封閉操作井口，卸油井口正確地采取有效的措施，控制事態(tài)發(fā)展負(fù)責(zé)保護(hù)油站安全，備好救災(zāi)物資。5 應(yīng)急電話

救援信號(hào) 電話 備注 火警電話 119 急救電話 120 匪警 110 當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫?9021145 零售中心應(yīng)急辦公室電話 8036392 公司應(yīng)急辦公室 8025631 6 應(yīng)急啟動(dòng)程序

各片區(qū)經(jīng)理和加油站站長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)本片區(qū)和本站的實(shí)際情況，制訂火災(zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸等抗災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，并嚴(yán)格按照火災(zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸應(yīng)急救援預(yù)案要求，在進(jìn)入“中秋、國(guó)慶”重大法定節(jié)日前進(jìn)行全面部署、精心組織，火災(zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸抗災(zāi)機(jī)構(gòu)和人員要提前落實(shí)到位；要立足于防火災(zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸，確保設(shè)備、物資充足；要堅(jiān)決克服麻痹僥幸心理，加強(qiáng)火災(zāi)、及火災(zāi)引起的爆炸預(yù)案的演練，增強(qiáng)全體員工應(yīng)對(duì)各種突發(fā)自然災(zāi)害的能力，充分做好防汛抗洪搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全渡汛。明確職責(zé)，責(zé)任到人。在“中秋、國(guó)慶”重大法定節(jié)日前各片區(qū)me積極與地方相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，及時(shí)了解信息（或零售部通知），做到防患于未然。特殊情況下站長(zhǎng)必須住站，并指派專(zhuān)人對(duì)操作井、油罐、加油機(jī)等關(guān)鍵部位情況進(jìn)行定時(shí)巡查、嚴(yán)密監(jiān)視易進(jìn)燃燒部位情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。各片區(qū)me必須在第一時(shí)間內(nèi)掌握片區(qū)的安全現(xiàn)狀并及時(shí)處理突發(fā)事件。

第三篇：油庫(kù)、加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練腳本

儲(chǔ)運(yùn)站油庫(kù)火災(zāi)事故 應(yīng)急救援演練腳本

主持人：為充分落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，全面提高政府部門(mén)應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)能力，以及企業(yè)的應(yīng)急處臵和救援能力，依據(jù)《XX市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，按照省、市安委會(huì)應(yīng)急演練有關(guān)要求，針對(duì)幾年來(lái)事故發(fā)生的情況，今天省安委會(huì)辦公室和XX市政府在XXX儲(chǔ)運(yùn)站油庫(kù)共同組織一次火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練。

今天到達(dá)演練現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有：省安監(jiān)局副局長(zhǎng)XXX、省安監(jiān)局應(yīng)急中心主任XX；XX市副市長(zhǎng)XX、市政府副秘書(shū)長(zhǎng)XX、安監(jiān)局長(zhǎng)XXX、副局長(zhǎng)XXX；XX集團(tuán)副總經(jīng)理XX、安全部長(zhǎng)XXX、XX公司經(jīng)理XX。

這次演練的情況設(shè)臵不追求大場(chǎng)地、大規(guī)模，著眼于基層、著眼于實(shí)際應(yīng)用、著眼于基層單位已具備的救援能力。主要培養(yǎng)和檢驗(yàn)基層單位領(lǐng)導(dǎo)的組織指揮能力、重點(diǎn)崗位人員的緊急處臵能力、以及各部門(mén)人員的協(xié)調(diào)配合能力等。這次演練基本情況設(shè)臵是：先是加油機(jī)起火，油庫(kù)人員進(jìn)行自救；然后油罐發(fā)生火災(zāi)，在自救的基礎(chǔ)上，請(qǐng)求專(zhuān)業(yè)力量實(shí)施救援，啟動(dòng)了市級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)過(guò)安監(jiān)、消防、醫(yī)療、公安等多部門(mén)聯(lián)合救援，將事故危險(xiǎn)完全消除。

下面請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們觀看演練。

演練指揮員向市長(zhǎng)或局長(zhǎng)報(bào)告：市長(zhǎng)（局長(zhǎng)）同志，XX儲(chǔ)運(yùn)站油庫(kù)火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練準(zhǔn)備完畢，是否開(kāi)始，請(qǐng)指示。XX市安監(jiān)局副局長(zhǎng)：XXX。

“開(kāi)始”

第一個(gè)演練內(nèi)容：加油機(jī)火災(zāi)事故救援

主持人：由于雷電、靜電、加油機(jī)故障漏油、車(chē)輛打火等原因，加油機(jī)可能發(fā)生火災(zāi)事故。這次演練的情況設(shè)臵是：因?yàn)榧佑蜋C(jī)滲漏汽油，電機(jī)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，溫度過(guò)高導(dǎo)致起火。請(qǐng)觀看演練。

（施放發(fā)煙器材）

一號(hào)加油員：著火了；班長(zhǎng)，加油機(jī)著火了。班長(zhǎng)：大家別亂，聽(tīng)我指揮。

一號(hào)加油員，立即斷電，關(guān)閉罐區(qū)出油閥，爾后用防火沙滅火；

“明白”。

二號(hào)加油員，立即用泡沫滅火器滅火；“明白”。三號(hào)加油員，負(fù)責(zé)蔬散加油車(chē)輛至院外，并控制其它車(chē)輛進(jìn)入院內(nèi)；“明白”。

四號(hào)加油員，負(fù)責(zé)遮蔽其他加油機(jī)，防止火勢(shì)漫延?！懊靼住?。

班長(zhǎng)：站長(zhǎng)你好，我是加油機(jī)班長(zhǎng)╳╳╳，現(xiàn)在有一汽油加油機(jī)起火，加油站人員正在采取各種措施全力救援，初步

判定起火原因?yàn)榧佑蜋C(jī)滲漏汽油，電機(jī)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，溫度過(guò)高導(dǎo)致起火。

站長(zhǎng)：你按照預(yù)案組織全力救援，我馬上組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、120、119請(qǐng)求援助。

班長(zhǎng)：明白

三號(hào)加油員：報(bào)告班長(zhǎng)，我已將加油車(chē)輛全部疏導(dǎo)至安全位臵，并封閉了大門(mén)。

班長(zhǎng)：你立即返回到院外大道上，引導(dǎo)消防車(chē)實(shí)施救援。三號(hào)加油員：明白。（經(jīng)過(guò)緊張的撲救后）

二號(hào)加油員：報(bào)告班長(zhǎng)，明火全部撲滅。

班長(zhǎng)：繼續(xù)檢查，防止油污復(fù)燃。二號(hào)、四號(hào)加油員檢查后清理場(chǎng)地。一號(hào)加油員和我查明加油機(jī)起火原因。

（一號(hào)加油員打開(kāi)加油機(jī)箱門(mén)確認(rèn)，二號(hào)加油員手持滅火器準(zhǔn)備撲救，四號(hào)加油員手持滅火毯準(zhǔn)備撲救）

一號(hào)加油員：報(bào)告班長(zhǎng)，經(jīng)確認(rèn)明火徹底熄滅。班長(zhǎng)：報(bào)告站長(zhǎng)，現(xiàn)在火焰已被撲滅，沒(méi)發(fā)生人員傷亡，我們正在查明起火原因，并清理事故現(xiàn)場(chǎng)；已不需要其它專(zhuān)業(yè)力量緊急援助。

站長(zhǎng)：要對(duì)油罐區(qū)進(jìn)行認(rèn)真檢查，看加油機(jī)著火是否影響到油罐的安全。

班長(zhǎng)：明白。一號(hào)加油員快速到油罐區(qū)查看安全情況。

下面演練第二個(gè)內(nèi)容：罐區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練 主待人：由于加油機(jī)起火，在救援過(guò)程中，有部分火星飛濺到罐區(qū)，引起罐區(qū)下油污起火。第一個(gè)內(nèi)容演練的主要是加油機(jī)工作人員自救；第二個(gè)內(nèi)容主要演練的是應(yīng)急擴(kuò)大，啟動(dòng)市級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，多部門(mén)聯(lián)合救援，我們只演練現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織救援情況。主要演練三個(gè)問(wèn)題：一是發(fā)現(xiàn)火情，組織站內(nèi)人員救援；二是向上級(jí)報(bào)告，請(qǐng)求支援；三是擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)，各部門(mén)聯(lián)合救援。請(qǐng)觀看演練：

一、發(fā)現(xiàn)火情，組織站內(nèi)人員救援（施放發(fā)煙器材）

一號(hào)加油員：站長(zhǎng)，不好，12號(hào)柴油罐起火了。站長(zhǎng)：馬上拉響警報(bào)，組織本站人員救援。你簡(jiǎn)要介紹一下火情。

（站長(zhǎng)拉響警報(bào)后，聽(tīng)一號(hào)加油員介紹情況。）一號(hào)加油員：剛才我到12號(hào)柴油罐查看安全情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)地下油污已經(jīng)起火，并且油罐底部焊縫破裂，不斷往外滲漏油料，我用現(xiàn)地配臵滅火器，進(jìn)行緊急噴射，可由于火勢(shì)太大，沒(méi)能撲滅，所以立即進(jìn)行了報(bào)告。

（這時(shí)站內(nèi)人員已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)）

站長(zhǎng)：同志們，12號(hào)油罐發(fā)生火災(zāi)，初步判定油罐底部焊縫破裂滲漏油料所至，下面按照應(yīng)急預(yù)案分工立即采取滅火行動(dòng)：事故搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)滅火；物資保障組負(fù)責(zé)運(yùn)送滅火器

材；安全警戒組負(fù)責(zé)疏散無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛，阻止外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入院內(nèi)。立即展開(kāi)行動(dòng)。

事故搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：事故搶險(xiǎn)組人員跟我來(lái)，三個(gè)人一組輪番用滅火器進(jìn)行滅火，第一小組開(kāi)始。

物資保障組組長(zhǎng)：物資保障組人員隨我走，到庫(kù)房搬運(yùn)滅火器材。

安全警戒組組長(zhǎng)：安全警戒組注意，第一名到大門(mén)口阻止外來(lái)無(wú)關(guān)車(chē)輛入內(nèi)；

二、三名設(shè)立警戒帶；其余人員隨我疏散院內(nèi)車(chē)輛，使其停放到院外安全位臵。

二、向上級(jí)報(bào)告，請(qǐng)求支援

（各組展開(kāi)救援后，站長(zhǎng)同時(shí)向上級(jí)報(bào)告）

站長(zhǎng)：儲(chǔ)運(yùn)中心X主任，你好，現(xiàn)在有一緊急情況向你報(bào)告：今天上午9時(shí)50分，我站12號(hào)柴油罐發(fā)生火災(zāi)，初步判定油罐底部焊縫破裂滲漏油料，因?yàn)榧佑蜋C(jī)起火時(shí)零星火星飛濺到罐區(qū)引燃所至，我們正在組織救援，可由于火勢(shì)太大，難以及時(shí)撲滅，請(qǐng)求支援，并向119、120、110報(bào)告。

（現(xiàn)場(chǎng)：安全警戒組疏散人員及車(chē)輛往大門(mén)撤離；物資保障組運(yùn)送滅火器材到現(xiàn)場(chǎng)）

站長(zhǎng)：事故搶險(xiǎn)組，立即連接消防水槍?zhuān)瑖娚涔摅w，防止爆炸。

事故搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：明白，二名隊(duì)員迅速連接消防水槍?zhuān)瑖娚涔摅w。

三、擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)，各部門(mén)聯(lián)合救援（站長(zhǎng)接市救援指揮部電話）

站長(zhǎng)：同志們，我剛剛接了電話，現(xiàn)在已啟動(dòng)了市級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，XX副市長(zhǎng)任總指揮，副秘書(shū)長(zhǎng)XX、安監(jiān)局長(zhǎng)XXX、集團(tuán)公司副經(jīng)理XXX為副總指揮，我為現(xiàn)場(chǎng)指揮員。我們的增援力量馬上就會(huì)到達(dá)，大家要堅(jiān)持住，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、敢于犧牲的精神，堅(jiān)決控制住火勢(shì)漫延，為減少人員傷亡、減少財(cái)產(chǎn)損失，貢獻(xiàn)我們應(yīng)有的力量。

（經(jīng)過(guò)一陣緊張的救援）

事故搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮員，我組有一人燒傷嚴(yán)重，一人中度窒息。

現(xiàn)場(chǎng)指揮員：馬上將二人撤出救援現(xiàn)場(chǎng)，在安全位臵等待救治。

（市專(zhuān)業(yè)救援力量到達(dá)）

公安局：現(xiàn)場(chǎng)指揮員，公安局15人前來(lái)報(bào)到，請(qǐng)分配任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)指揮員：我現(xiàn)在簡(jiǎn)要的介紹一下情況，現(xiàn)在是12號(hào)柴油罐發(fā)生火災(zāi)，站內(nèi)人員正在救援，請(qǐng)你們疏散院外人員，并封閉院外道路，防止發(fā)生爆炸，造成不必要的損失。

公安局：全體注意，一組封閉大門(mén)，控制進(jìn)出車(chē)輛和人員；二組在左側(cè)道路前方200米建立封鎖線，在右側(cè)道路前方200米建立封鎖線；三組疏散附近居民。馬上行動(dòng)。

消防隊(duì)：現(xiàn)場(chǎng)指揮員，我是消防中隊(duì)指揮員，現(xiàn)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)示任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)指揮員：現(xiàn)在的情況是12號(hào)柴油罐發(fā)生火災(zāi)，初步判定起火原因是由于油罐底部焊縫破裂，不斷往外滲漏油料所至，站內(nèi)人員正在救援，已采取了罐體降溫措施，可由于火勢(shì)太大，一時(shí)難以撲滅，如長(zhǎng)時(shí)間燃燒，油罐有爆炸的危險(xiǎn)，請(qǐng)你們盡快消除火情。

消防隊(duì)：明白。

衛(wèi)生局：現(xiàn)場(chǎng)指揮員，衛(wèi)生局2個(gè)救護(hù)小組，2臺(tái)救護(hù)車(chē)，已到位，請(qǐng)分配任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)指揮員：現(xiàn)在已有二名傷員，其中一人嚴(yán)重?zé)齻?，一人中度窒息，?qǐng)你們立即救治。

（醫(yī)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊張?zhí)幣Z后，一人用擔(dān)架抬上車(chē)，一人扶上車(chē)，二救護(hù)車(chē)?yán)殉鲈海?/p>

（經(jīng)過(guò)一陣緊張的火災(zāi)救援）

消防隊(duì)：現(xiàn)場(chǎng)指揮員，火已撲滅，我們正在進(jìn)行冷卻罐體。

現(xiàn)場(chǎng)指揮員：各救援小組清理現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備集合，等待總指揮XX副市長(zhǎng)講話。

現(xiàn)場(chǎng)指揮員：總指揮同志，油罐大火已徹底撲滅，共有二人受傷，其中一名嚴(yán)重?zé)齻?，一名中度窒息，已送醫(yī)院救治，二人均沒(méi)有生命危險(xiǎn)。請(qǐng)指示！現(xiàn)場(chǎng)指揮員：╳╳╳。

XX副市長(zhǎng)（總指揮）：這次油庫(kù)火災(zāi)事故應(yīng)急救援，報(bào)告及時(shí)，響應(yīng)迅速，救援措施到位，組織保障有力，各部門(mén)通力配合，按照應(yīng)急救援預(yù)案，全面的完成了救援任務(wù)，達(dá)到了“不死一人，不擴(kuò)大事故”的目的，祝賀你們。我宣布省安委會(huì)辦公室和XX市政府在XXX儲(chǔ)運(yùn)站油庫(kù)火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練圓滿結(jié)束。

第四篇：加油站火災(zāi)與泄漏事故應(yīng)急預(yù)案

1.目的與范圍

1.1目的根據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)法》第六十九條和《中華人民共和國(guó)消防法》第十六條之規(guī)定，為了及時(shí)、有序、有效地控制處理加油站突發(fā)性火災(zāi)泄漏事故，最大限度地降低財(cái)產(chǎn)損失，減少人員傷亡，特制定本預(yù)案。

1.2范圍

1.2.1本預(yù)案適用于***加油站突發(fā)小型火災(zāi)（潤(rùn)滑油區(qū)起火或非油罐區(qū)發(fā)生的小型火災(zāi)）和輕微的泄漏事故（末發(fā)生燃燒）。

2.組織機(jī)構(gòu)

2.1應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)圖

安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：***

李雄姿

安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：***、***

2.2應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)指揮組：（設(shè)兩個(gè)梯次）

設(shè)組長(zhǎng)1名：部長(zhǎng)李雄姿電話：************

設(shè)副組長(zhǎng)2名：

副部長(zhǎng)****電話：*******

安全員****電話：*****

2.3指揮組設(shè)在調(diào)度組。電話：**************

2.4設(shè)四個(gè)應(yīng)急處理小組：

事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)電話：************

事故救援通訊組：組長(zhǎng)電話：************

事故疏散引導(dǎo)組：組長(zhǎng)電話：*************

事故安全救護(hù)組：組長(zhǎng)電話：************

3．工作職責(zé)

3.1組長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故整過(guò)程的指揮與領(lǐng)導(dǎo)工作，并督促檢查應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、組建應(yīng)急隊(duì)伍，組織預(yù)案的實(shí)施和演練。

3.2副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生事故負(fù)責(zé)協(xié)同公司指揮部對(duì)外援搶救工作的協(xié)調(diào)和內(nèi)部各搶救小組的指揮和協(xié)調(diào)工作。

3.3現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在接到報(bào)警后，應(yīng)迅速組織隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在做好自身保護(hù)的基礎(chǔ)上，快速實(shí)施搶險(xiǎn)，控制事故發(fā)展，并將傷員救出危險(xiǎn)區(qū)域，消除事故的各種隱患。在事故發(fā)展嚴(yán)重的情況下，應(yīng)迅速判斷可能引發(fā)其它事故的因素，提出應(yīng)急處理方案，外援項(xiàng)目及內(nèi)容向指揮組長(zhǎng)報(bào)告，并迅速組織實(shí)施。

3.4救援通訊組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在接到報(bào)警后，應(yīng)迅速組織隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全廣播、報(bào)警，同時(shí)協(xié)調(diào)好火場(chǎng)指揮人員之間通信聯(lián)絡(luò)工作。

3.5安全救護(hù)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在接到報(bào)警后，應(yīng)迅速組織隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，快速實(shí)施對(duì)傷員的搶救和轉(zhuǎn)送，搶救物資的供應(yīng)保障、通訊聯(lián)絡(luò)，并根據(jù)指揮組長(zhǎng)的指令做好事故報(bào)警，情況通報(bào)和對(duì)外聯(lián)系等各種工作。

3.6疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織隊(duì)員，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序治安保衛(wèi)、指揮人員疏散、道路管制、事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和協(xié)助上級(jí)安全部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查、取證及資料的收集。組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)預(yù)防措施、報(bào)送有關(guān)部門(mén)。

4.管理內(nèi)容與基本慨況：

4.1引發(fā)危險(xiǎn)因素：

高溫幅射、雷擊、加油裝置損壞，操作站內(nèi)汽車(chē)卸裝油料、防靜電裝置失效、外來(lái)火源。

4.2后果：

泄漏的易燃液體遇明火或靜電摩擦就會(huì)發(fā)生劇烈的燃燒和引發(fā)爆炸，危及100米范圍內(nèi)的高壓線、變電設(shè)施以及建筑物，設(shè)備的損壞，造成大批傷亡，供電中斷，公司生產(chǎn)停止，并危及鄰近工廠和外來(lái)運(yùn)輸車(chē)輛的安全。

4.3發(fā)生突發(fā)輕微火災(zāi)和泄漏事故時(shí)，油庫(kù)當(dāng)班人員應(yīng)迅速采取措施自救，迅速撤離泄漏污染區(qū)，人員至上風(fēng)處，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，盡可能切斷火源。并撥打調(diào)度電話2958、2954、8391958，詳細(xì)告知事故發(fā)生時(shí)間、原因及基本情況；當(dāng)班調(diào)度員接到信息迅速向指揮組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)報(bào)告并做好記錄，同時(shí)撥打火警電話119，講清起火的詳細(xì)部位和聯(lián)系電話號(hào)碼。組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織人員進(jìn)行救援。（附表2加油站火災(zāi)、泄漏事故應(yīng)急處理預(yù)案表）。

4.4加油站概況：

4.4.1加油站物資貯存基本情況

品種

項(xiàng)目

汽油

航空煤油

柴油

機(jī)油

潤(rùn)滑油

貯罐數(shù)

215桶

25桶

容積

15m3/個(gè)

15m3/個(gè)

15m3/個(gè)

30m3/個(gè)

180升/桶

180升/桶

介質(zhì)

液態(tài)

液態(tài)

液態(tài)

液態(tài)

液態(tài)

溫度

常溫

常溫

常溫

常溫

常溫

壓力

常壓

常壓

常壓

常壓

常壓

狀態(tài)

坑埋、砂子覆蓋

坑埋、砂子覆蓋

坑埋、砂子覆蓋

豎放

豎放

水溶性

不溶于水

不溶于水

不溶于水

不溶于水

不溶于水

4.4.2加油站上班員工3～5名，總面積：1100㎡、儲(chǔ)存93汽油3噸，90汽油3噸，柴油30噸，煤油10噸。有5個(gè)地下貯油罐，地面?zhèn)}庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存有汽機(jī)油0.5噸，柴機(jī)油1噸。外圍：東南50～200米內(nèi)有公司門(mén)衛(wèi)和株化門(mén)衛(wèi)。北面圍墻外是******。西北面50～500米內(nèi)，**倉(cāng)庫(kù)和汽車(chē)地磅及****工段。

4.5善后處理

4.5.1緊急事故結(jié)束后，事故發(fā)生部門(mén)應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)《應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)報(bào)告書(shū)》，將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、受損失狀況和處理情況等詳細(xì)匯報(bào)。

4.5.2緊急事故處理后部領(lǐng)導(dǎo)組織由公司安環(huán)部、消防隊(duì)和部安全員等有關(guān)人員等組成的事故評(píng)審小組對(duì)本次事故應(yīng)急響應(yīng)效果和能力進(jìn)行總結(jié)，對(duì)原應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)予以修改。

4.5.3緊急事故處理后應(yīng)制定事故預(yù)防措施并進(jìn)行檢查、監(jiān)督和改進(jìn)。

*******加油站火災(zāi)與應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案（表1）

*****加油站火災(zāi)與應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案（表2）

姓名

性別

出生

年月

工作任務(wù)、目標(biāo)、處理程序

組織結(jié)構(gòu)

現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組

負(fù)責(zé)人

***

男

***

主要負(fù)責(zé)撲滅初期火災(zāi)

成員

***

男

***

***

男

***

***

男

***

***

男

***

通信聯(lián)絡(luò)組

負(fù)責(zé)人

***

男

***

負(fù)責(zé)廣播、報(bào)警、火場(chǎng)指揮人員之間通信聯(lián)絡(luò)工作

成員

***

男

***

***

男

***

***

男

***

***

女

***

疏散引導(dǎo)組

負(fù)責(zé)人

***

男

***

主要負(fù)責(zé)火場(chǎng)人員物資疏散

成員

***

男

***

***

女

***

***

女

***

***

男

***

安全救護(hù)組

負(fù)責(zé)人

***

男

***

主要負(fù)責(zé)救護(hù)受傷人員、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、保護(hù)財(cái)產(chǎn)人身安全

成員

***

男

***

***

女

***

***

女

***

第五篇：淺談加油站應(yīng)急預(yù)案

加油站操作員技師畢業(yè)論文

加油站操作員技師

畢業(yè)論文

題

目 淺談加油站應(yīng)急預(yù)案演練存在的問(wèn)題與建議

單

位

廣東茂名石油分公司

姓

名

楊南生

加油站操作員技師畢業(yè)論文

淺談加油站應(yīng)急預(yù)案演練存在的

問(wèn)題與對(duì)策

廣東茂名石油分公司 楊南生

摘要：近年我國(guó)生產(chǎn)安全形勢(shì)越加嚴(yán)峻，突發(fā)事故層出不窮，有鑒于此，加油站根據(jù)上級(jí)部門(mén)以及政府的要求，制定了多種各種類(lèi)型的應(yīng)急演練預(yù)案，已達(dá)到提高員工的突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)能力，但是員工不理解，不配合等等的原因收效不大。目前進(jìn)出加油站油品銷(xiāo)售量與日俱增，盡管加油站采取了各種手段已達(dá)到疏導(dǎo)車(chē)輛的目的，但人員密集化，車(chē)輛密集化已經(jīng)成為加油站一種常態(tài)化現(xiàn)象。為預(yù)防及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，本文通過(guò)研究加油站演練預(yù)案存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞: 加油站 預(yù)案演練 問(wèn)題 對(duì)策

“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自先秦·韓非《韓非子·喻老》中的一句話，后來(lái)廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語(yǔ)。這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理，更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無(wú)窮的后患。加油站作為一個(gè)存放著大量?；返膱?chǎng)所，安全形勢(shì)也不容樂(lè)觀，而加油站應(yīng)急預(yù)案演練作為提高員工應(yīng)對(duì)各種事故能力的有效手段正越加受到重視，但是因?yàn)榉N種原因，一些加油站應(yīng)急預(yù)案演練已經(jīng)成為一個(gè)擺設(shè)，就目前現(xiàn)狀，作為加油站站長(zhǎng)，如何使加油站應(yīng)急預(yù)案演練真正落到實(shí)處是一個(gè)必須思考的問(wèn)題。

2011年4月30日，湖南省某加油站發(fā)生一起人為縱火事件，通過(guò)電視畫(huà)面可以看到，一輛正在等加油的小汽車(chē)突然被一名男子用打火機(jī)機(jī)點(diǎn)燃已打開(kāi)油箱蓋的油箱，一瞬間，油箱口的火苗高達(dá)3米以上，當(dāng)時(shí)場(chǎng)面較為混亂，在這千鈞一發(fā)之際，在場(chǎng)員工按照平時(shí)滅火演練方法，熟練而迅速拿起滅火器奮不顧身加入撲火行動(dòng)中，他們用滅火器對(duì)準(zhǔn)火根部全力進(jìn)行撲救，迅速而有效控制住了火勢(shì)的擴(kuò)大蔓延，經(jīng)過(guò)5分鐘的忙碌后，火勢(shì)基本被撲滅。本次突發(fā)事件的發(fā)生是有人蓄意縱火造成，幸虧該加油站員工平日實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，掌握應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情的方法，搶救及時(shí)，否則車(chē)毀、站毀、人損是在所難免。

加油站操作員技師畢業(yè)論文

根據(jù)上文所述，我們可以看出加油站應(yīng)急預(yù)案演練在加油站管理中的無(wú)比重要性。

1.加油站應(yīng)急預(yù)案演練存在目的

所謂應(yīng)急預(yù)案演練是對(duì)加油站在經(jīng)營(yíng)中存在的各種潛在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，為避免或減輕損失，做到防患于未然，從而制定演練預(yù)案，并通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案的務(wù)實(shí)性和提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)能力的有效途徑；因此，預(yù)案演練對(duì)于加油站的事前預(yù)防及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方面的工作有著不可低估的積極意義。

2.加油站預(yù)案演練存在的問(wèn)題

加油站在演練方面或多或少的存在各種各樣的問(wèn)題，近幾年來(lái)我國(guó)安全事故頻發(fā)。由于加油站經(jīng)營(yíng)的油品具有極大的危險(xiǎn)特性，在接卸、儲(chǔ)存和加油等工作中都有可能發(fā)生爆炸中毒等事故。因此加油站的安全問(wèn)題也備受到各方的關(guān)注。應(yīng)急預(yù)案演練在現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題大致可分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是在制定上存在的問(wèn)題；另一類(lèi)是在演練上存在的問(wèn)題。

2.1預(yù)案制定方面存在的問(wèn)題

2.1.1制定的預(yù)案不夠周全

在相當(dāng)一部分的加油站編制的應(yīng)急預(yù)案中，根據(jù)***慣，老思維進(jìn)行制定，沒(méi)有考慮到實(shí)際操作中存在的各種以外。例如：2010年2月某加油站一輛進(jìn)站加油的大貨車(chē)?？吭诩佑蜋C(jī)旁，忽然在車(chē)頭位置不斷冒出火花和白煙，司機(jī)嚇得不知所措，情況十分緊急。當(dāng)班員工立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行撲救，先大喊“汽車(chē)著火了”并通知站長(zhǎng)，在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的安排，經(jīng)過(guò)幾番雜周折，處理了不得突發(fā)事故，避免了一場(chǎng)重大危險(xiǎn)事故的發(fā)生?？此拼舜瓮话l(fā)事故加油站員工處理的比較成功，但是我們?cè)囅胍幌?，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的時(shí)候，我們的員工是去通知站長(zhǎng)，而不是立刻展開(kāi)撲救，如果方法換一下位置，可能這次事故的損失可以降到最低，我們知道，處理事故的黃金時(shí)間往往是剛開(kāi)始的幾分鐘。

2.1.2預(yù)案制定忽視了員工變動(dòng)帶來(lái)的影響

我們了解到一些加油站的員工是有流動(dòng)性，有些加油站在編制預(yù)案存在麻痹思想，認(rèn)為所處加油站設(shè)備設(shè)施較為完善，根本不會(huì)發(fā)生事故； 在制定預(yù)案時(shí)，加油站往往是在前一個(gè)預(yù)案的基礎(chǔ)改名字，就成為一個(gè)新的預(yù)案，這樣制定預(yù)案會(huì)導(dǎo)致不良后果：

1、沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的新員工難以擔(dān)當(dāng)重任；

2、新員工與老員工配合不當(dāng)；應(yīng)急預(yù)案的制定是關(guān)系到油站的財(cái)產(chǎn)安全以及員工的人生安全，任何一點(diǎn)疏忽可能導(dǎo)致重大的傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失。所以在加油站出現(xiàn)人事變動(dòng)的時(shí)候，加油站應(yīng)該根據(jù)事實(shí)相應(yīng)調(diào)整，甚至重新制定預(yù)案，以達(dá)到預(yù)案制定作用的最大化。

2.2演練方面存在的問(wèn)題

加油站操作員技師畢業(yè)論文

2.2.1嚴(yán)重的形式主義

形式主義在中國(guó)各行各業(yè)都有不同程度的存在，這股歪風(fēng)邪氣無(wú)可避免地吹到了加油站。有些加油站的應(yīng)急預(yù)案制定得無(wú)比的完善，但在片區(qū)的演練比賽中卻問(wèn)題百出，險(xiǎn)象環(huán)生。人們不禁要問(wèn)這是為什么。其實(shí)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，這些加油站在平時(shí)的演練中，僅僅是演而不練，形式主義，沒(méi)真正把預(yù)案演練落到實(shí)處，在關(guān)鍵刻那可能不出問(wèn)題。還有些加油站已意識(shí)到預(yù)案演練的實(shí)際意義，也按規(guī)范要求定期開(kāi)展了預(yù)案演練，但在演練過(guò)程中，未考慮營(yíng)造逼真或近似場(chǎng)景對(duì)實(shí)戰(zhàn)的影響，在停止?fàn)I業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)外來(lái)人員的狀態(tài)下進(jìn)行演練，忽略了鍛煉員工與現(xiàn)場(chǎng)客戶交流及組織人員疏散能力的重要性，導(dǎo)致演練失真。另外，上級(jí)對(duì)演練的檢查也是流于形式，只是看演練記錄及口頭提問(wèn)員工，沒(méi)有真正的現(xiàn)場(chǎng)演練。

2.2.2員工對(duì)演練不重視，心存抵觸

預(yù)案演練大多占用了員工的休息時(shí)間，間接導(dǎo)致員工對(duì)預(yù)案演練抱著一種無(wú)所謂的心態(tài)，把預(yù)案演練當(dāng)成一種娛樂(lè)活動(dòng)，認(rèn)為演練多是浪費(fèi)時(shí)間，沒(méi)甚效果，更有甚者在演練中不配合，不積極，導(dǎo)致演練效果不佳，部分加油站的員工不夠重視，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到預(yù)案演練的重要性，對(duì)預(yù)案演練有抵觸情緒，敷衍了事。常以加油太忙，沒(méi)時(shí)間為由，不參加預(yù)案演練。一些地處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、位置偏、銷(xiāo)量小的加油站更加忽視預(yù)案的演練，再加上公司對(duì)這類(lèi)的小站檢查不到位、督促也不到位，預(yù)案演練成了空口號(hào)，根本起不到驗(yàn)證預(yù)案和提升員工應(yīng)急能力的目的。

2.2.3無(wú)法保證處突時(shí)形成有效性

演練是不是百分百保證有效的，只有遇到突發(fā)事件才知道是否有用。案例： 某一加油站，在某天上午上班時(shí)就遇到啟到處突應(yīng)急方案。該加油站當(dāng)班時(shí)為3人，當(dāng)時(shí)正值加油峰期，站內(nèi)有較多車(chē)輛排隊(duì)加油，當(dāng)時(shí)在么托車(chē)車(chē)道上有十多輛么托車(chē)，加油員正低著頭為前面的么托車(chē)加油，排在其中的一輛電瓶短路突然冒出大量濃煙，一瞬間，現(xiàn)場(chǎng)大亂，人們爭(zhēng)相推車(chē)四逃，而我們的加油員卻站在原地不知所措，一名顧客大聲喝斥：“么托車(chē)著火了，快拿滅火器來(lái)滅火！”這名員工才反應(yīng)過(guò)來(lái)，跑到滅火器箱取出滅火器來(lái)滅火，但可笑的事又發(fā)生了，這名員工用滅火器對(duì)準(zhǔn)了著火部位，卻無(wú)法噴出粉劑。這時(shí)，班長(zhǎng)沖了過(guò)來(lái)，一手搶奪過(guò)滅火器，拔出保險(xiǎn)銷(xiāo)，一下子就把火苗給滅了！原來(lái)，這名員工在提拿滅火器時(shí)，用力緊緊握住握把，而保險(xiǎn)銷(xiāo)是卡著握把的，所以無(wú)法拔出保險(xiǎn)銷(xiāo)。這件事，反映了該加油站及員工平時(shí)演練及培訓(xùn)效果。

3.針對(duì)預(yù)案制定和演練的建議

制定科學(xué)有效、具有現(xiàn)實(shí)性與可操作性的預(yù)案是加油站能夠安全運(yùn)行的必要保證。近乎于實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演練，能夠論證一個(gè)應(yīng)急預(yù)案是否合理，科學(xué)。并且能 3

加油站操作員技師畢業(yè)論文

夠發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的不足之處。不間斷地進(jìn)行預(yù)案演練，尋找發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行糾正，這不僅僅提升了演練預(yù)案的合理性，也提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

3.1預(yù)案制定改進(jìn)建議

3.1.1摒棄老思想，以創(chuàng)新的思維制定應(yīng)急預(yù)案

加油站在制定預(yù)案時(shí)應(yīng)該抱著一種負(fù)責(zé)創(chuàng)新的態(tài)度去設(shè)計(jì)加油站的應(yīng)急預(yù)案。擯棄一些老思想老規(guī)矩，一切為了迅速處理事故的目標(biāo)。例如：在加油過(guò)程中加油車(chē)輛著火預(yù)案，針對(duì)案例可做如下修改，員工加油時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛著火，員工立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行撲救，先大喊“汽車(chē)著火了”并第一時(shí)間用石棉被將汽車(chē)的著火部位蓋住，并用干粉滅火器進(jìn)行撲救，其他員工通知站長(zhǎng)并關(guān)掉電源總閘，隨時(shí)做到火勢(shì)控制不住的情況下要在第一時(shí)間撥打119和120等工作。所以預(yù)案就要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)多設(shè)計(jì)幾種。

3.1.2設(shè)計(jì)預(yù)案時(shí)考慮新員工帶來(lái)的影響

加油站的預(yù)案編制不能做一種擺設(shè)，要與實(shí)地、加油站具體情況而設(shè)，不是拿給檢查者看的，不是把預(yù)案放在柜子里的。在而是要在實(shí)際工作中不斷地進(jìn)行演練，遇到突發(fā)性事件時(shí)，能夠不慌不忙，井然有序地進(jìn)行處置。新員工初來(lái)報(bào)道，對(duì)工作中的危險(xiǎn)情況并不了解，加油站站長(zhǎng)應(yīng)該根據(jù)新員工的情況，應(yīng)該采取以老帶新的方法，要求班長(zhǎng)對(duì)新員工進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn)，并在每周演練時(shí)站長(zhǎng)要著重對(duì)新員工進(jìn)行講解，以此提升新員工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，以及新員工與老員工之間的配合，減少因?yàn)樾聠T工而導(dǎo)致的潛在安全隱患。

3．2在預(yù)案演練方面的改進(jìn)方法

3.2.1擯棄形式主義，把演練落到實(shí)處

形式主義的危害是顯而易見(jiàn)的，尤其是在加油站，這種高危場(chǎng)所，如果加油站員工是抱著一種應(yīng)付檢查，為演練而演練的心態(tài)。演練既不能達(dá)到檢查預(yù)案的科學(xué)性也不能達(dá)到提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的目的。實(shí)事求是地設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演練才能收到應(yīng)有的效果，不至于在發(fā)生事故的時(shí)候手忙腳亂。管理者應(yīng)盡可能的在加油站員工不知情的情況下，進(jìn)行逼真演練，并依照演練現(xiàn)場(chǎng)的情節(jié)發(fā)展，適時(shí)對(duì)員工的錯(cuò)誤行為進(jìn)行指導(dǎo)，使員工明白在什么狀況下，應(yīng)做什么事；在什么背景下，應(yīng)該怎么說(shuō)；以起到練以致用的效果。

3.2.2加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育

我們知道“人”是管理的核心，沒(méi)有了人的配合一切都是空話。我們要讓員工明白到：

1、加油站的安全關(guān)系到每個(gè)員工的切實(shí)利益。2.應(yīng)急演練能夠預(yù)防和減少加油站發(fā)生重大事故。3.每位員工都有義務(wù)為油站的安全做出貢獻(xiàn)。讓員工時(shí)時(shí)刻刻把油站安全放到第一位。

加油站操作員技師畢業(yè)論文

3.2.3對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行深刻的分析

預(yù)案演練結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)指揮員要及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題分析，既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要針對(duì)演練中暴露的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，適時(shí)完善相關(guān)預(yù)案條文，不斷增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和操作性。我們有的加油站進(jìn)行預(yù)案演練后就沒(méi)有了下文，沒(méi)有將演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題加以解決。預(yù)案演練的點(diǎn)評(píng)和分析是應(yīng)急預(yù)案中非常重要的一環(huán)，如果沒(méi)有進(jìn)行有效的分析在總結(jié)，預(yù)案中的不足就永遠(yuǎn)得不到改進(jìn)和提升。

3.2.4 靈活運(yùn)用各種方式和方法

在每天的班前會(huì)點(diǎn)評(píng)時(shí)，由點(diǎn)評(píng)站長(zhǎng)負(fù)表對(duì)員工進(jìn)行各預(yù)案的講解，如加油機(jī)起火時(shí)第一點(diǎn)要如何做，第二點(diǎn)要如何等，以增強(qiáng)員工對(duì)處突方案給予更加明確；另外，每班上班前由站長(zhǎng)明確處突分工，如加油機(jī)著火時(shí)，A員工立即警戒，B員工進(jìn)行疏散，C員工進(jìn)行滅火等，以提高處突的成效性。

實(shí)踐證明，加油站應(yīng)急演練就是為了提高我們員工的處突能力，提高員工的應(yīng)急技能，以確保員工在處突時(shí)的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，真正做到高高興興上班來(lái)，平平安安回家去!綜上所述，應(yīng)急預(yù)案演練的目的就是為了更好地處理突發(fā)事故，減少財(cái)產(chǎn)損失和人員的傷亡。為此就必須加強(qiáng)演練，使之形成常態(tài)化制度化，這才能真正達(dá)到其目的。應(yīng)急預(yù)案只有真正進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，才能其中存在的問(wèn)題，進(jìn)而改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，使之更接近實(shí)際情況，科學(xué)有效、可操作性強(qiáng)的預(yù)案是加油站預(yù)防突發(fā)事件或消除突發(fā)事件影響的積極性預(yù)防措施。貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，是論證預(yù)案合理性，尋找缺陷的必要途徑，也只有通過(guò)不斷的貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，不斷的總結(jié)、修改、完善，才能使預(yù)案真正具有可操作性；也只有這樣的預(yù)案才能在事故應(yīng)急中，切實(shí)發(fā)揮作用，使我們做到有條不紊，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低程度。希望加油站在進(jìn)行演練時(shí)能注意到本文所提出的這些問(wèn)題，加以改正，使預(yù)案演練充分發(fā)揮作用。

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