某鎮(zhèn)“五星”支部創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料

“五星”支部創(chuàng)建工作開展以來，**鎮(zhèn)堅持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高質(zhì)量落實，實施“三三三”工作機(jī)制，周密系統(tǒng)謀劃，全力確保創(chuàng)建工作高起點開局。

一、瞄定目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)奮進(jìn)動力

（一）科學(xué)研判，精準(zhǔn)“定星”。

**鎮(zhèn)黨委堅持主動作為、提前謀劃，統(tǒng)籌各社區(qū)實際情況，對照5個方面重點任務(wù)，厘清目標(biāo)和任務(wù)；分包社區(qū)班子成員帶領(lǐng)包村部門深入12個社區(qū)開展座談，深入摸排調(diào)研、找準(zhǔn)特色、摸清短板，初步擬定創(chuàng)星計劃；鎮(zhèn)黨委召開班子會逐社區(qū)分析研判創(chuàng)建目標(biāo)。目前，12個社區(qū)創(chuàng)星計劃基本確定。

（二）聚焦標(biāo)準(zhǔn)，提質(zhì)“創(chuàng)星”。

針對各社區(qū)摸排底子和創(chuàng)星計劃的不同情況，按照上級“跳起來摘桃子”的要求，逐社區(qū)解題破題，對初步具備創(chuàng)星條件的，重點突破、精準(zhǔn)提升；對尚未達(dá)到村創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)的，著力查短補(bǔ)弱、加壓推動；同時指導(dǎo)各社區(qū)圍繞“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)、戶廁改造率低、信訪矛盾突出”等難題，逐個制定工作目標(biāo)，找出問題癥結(jié)、研究解決辦法，確定工作方案。

（三）整頓后進(jìn)，清除“零星”。

針對排查出的軟弱渙散黨組織，采取整建制派駐的方式徹底解決問題。通過進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，第一年聚焦短板、合力攻堅，第二年鞏固落實、創(chuàng)新提升，第三年深化拓展、常態(tài)長效，全面加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)組織全面加強(qiáng)，全面過硬。

二、實施強(qiáng)力舉措，推進(jìn)工作落實

（一）開展專題學(xué)習(xí)。

**鎮(zhèn)第一時間在鎮(zhèn)班子群、社區(qū)書記微信群轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)《河南日報》刊發(fā)的《指導(dǎo)意見》。同時召開黨政班子擴(kuò)大會議，對創(chuàng)建“五星”支部各項指導(dǎo)意見進(jìn)行詳細(xì)解讀，要求各社區(qū)書記切實扛牢第一責(zé)任人職責(zé)，吃透文件精神，準(zhǔn)確把握“五星”支部創(chuàng)建任務(wù)，對重點任務(wù)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)爛熟于心、應(yīng)知盡知。

（二）細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

以“細(xì)精優(yōu)?！睘楣ぷ髟瓌t，對照創(chuàng)建評星標(biāo)準(zhǔn)，制定便于執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化創(chuàng)建細(xì)則，明確劃定工作標(biāo)準(zhǔn)線，指導(dǎo)各社區(qū)強(qiáng)化工作舉措，建立工作臺賬，掛圖作戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，逐項完善整改。2022年，我鎮(zhèn)共計劃創(chuàng)建四星支部1個，三星支部2個，二星支部7個。

（三）推動部門聯(lián)動。

針對“五星”創(chuàng)建綜合性、實踐性強(qiáng)的特點，要求各職能部門要按照責(zé)任分工逐條對照、主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，按照“誰牽頭、誰負(fù)責(zé)，誰認(rèn)定、誰負(fù)責(zé)”的要求，盯準(zhǔn)目標(biāo)、各司其職，制定規(guī)劃、細(xì)化舉措，部門聯(lián)動、形成合力，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高效率實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

三、落實條件保障，確保創(chuàng)建成效

（一）建立聯(lián)系包抓機(jī)制。

成立鎮(zhèn)黨委書記任組長，推行鎮(zhèn)班子成員分包社區(qū)定點抓、包社區(qū)部門指導(dǎo)具體抓、鎮(zhèn)職能部門發(fā)揮職能幫助抓機(jī)制，建立“五星”創(chuàng)建工作聯(lián)席會議制度，實行一月一匯報、一季一研判，對創(chuàng)建工作定期調(diào)度，掌握情況、加強(qiáng)指導(dǎo)、推動工作。

（二）建立網(wǎng)格管理機(jī)制。

依托黨員聯(lián)戶、干部包片、支部會商機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部普遍直接聯(lián)系群眾制度，建立網(wǎng)格化管理體系，把黨建和人居環(huán)境整治、移風(fēng)易俗、糾紛化解鄉(xiāng)村振興等工作深度融合，快速了解群眾需求，有效處置難題，提升服務(wù)保障的水平，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，不斷提升基層治理水平。

（三）建立督查問效機(jī)制。

根據(jù)農(nóng)村和城市創(chuàng)建工作重點，成立6大工作專班，建立“月督導(dǎo)、季觀摩”工作機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的問題情況，針對性列臺賬，形成問題清單，及時反饋整改，形成常態(tài)化督導(dǎo)、整改、再督導(dǎo)的閉環(huán)機(jī)制。同時強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，將整改落實情況與黨建述職考核、評優(yōu)評先相掛鉤，確保全鎮(zhèn)“五星”支部創(chuàng)建工作落地落實、創(chuàng)出成效。