安全生產(chǎn)會議制度范文

1.目的1.1

為使公司安全管理體系進一步完善，決策科學化，安全管理規(guī)范化，安全生產(chǎn)委員會決定定期、不定期召開安全生產(chǎn)會議。會議類型分：全體安委會成員會議、專題會議、安全生產(chǎn)調(diào)度會議、生產(chǎn)安全事故分析會等。

1.2

為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2.適用范圍

班組及以上各部門、車間安全生產(chǎn)會議。安委會組織召開的各類安全生產(chǎn)會議。

3.會議類型及安排

3.1

會議類型

3.1.1

安委會全體成員會議：每年年初召開，主要內(nèi)容為制訂新一年的公司安全生產(chǎn)工作目標任務，總結(jié)上一年公司在安全生產(chǎn)取得的成果及存在的問題，并落實好相應的對策措施。

3.1.2

安全生產(chǎn)專題會議：會議為不定期，主要內(nèi)容是及時研究解決公司當前的安全生產(chǎn)遇到的問題，運用科學解決或通報有關安全信息和宣貫有關安全政策等。

3.1.3安全生產(chǎn)調(diào)度會議：每周召開一次，主要內(nèi)容是各部門、車間匯報上周有關安全生產(chǎn)方面的事項及本周的安全生產(chǎn)工作安排。

3.1.4安全事故分析會：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，根據(jù)“四不放過”原則，要召開事故分析會。

3.2

會議安排

3.2.1

安委會全體成員會議由公司安委會主任主持，公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安環(huán)部負責通知，主任委員提出會議議程。

3.2.2

安全生產(chǎn)調(diào)度會,由各事業(yè)部經(jīng)理主持。會議時間安排及召集由各事業(yè)部負責通知。質(zhì)量技術部、供應部、安全環(huán)保部、人力資源部、總調(diào)度室相關人員參加。

3.2.3

安全生產(chǎn)專題會議和安全事故分析會由總經(jīng)理辦公室室或安環(huán)部提出，安環(huán)部負責通知。

4.工作程序

4.1會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面

4.1.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.1.2學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

4.1.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

4.2會議形式和會議責任人

4.2.1班前、班后會由班長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

4.2.2部門、車間級安全會議要求每周一次，由部門負責人、車間主任負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部門、車間安全記錄中進行會議記錄。

4.2.3各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。

4.2.4緊急會議視情況由部門領導決定召開。

4.3會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

4.4通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.5被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

4.6會議上決定的情況，各部門和責任人必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。

4.7對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

4.8為使安全生產(chǎn)會議內(nèi)容切實有效地落實執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，公司組織召開的安全生產(chǎn)會議，由安環(huán)部負責會議決議記錄，并將有關信息反饋到相關部門予以執(zhí)行落實，并建立安全生產(chǎn)會議臺帳。

附則

8.1本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。本制度未盡事宜按國家有關標準、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行。

8.2

本制度由公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋。