人事部工作總結(jié)1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年即將結(jié)束。xx陽光志愿者協(xié)會人事部在協(xié)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成了團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù)。大家團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真完成協(xié)會的各項(xiàng)工作。回顧這一年，我們收獲了很多。

在團(tuán)委的指導(dǎo)下，在協(xié)會的支持和幫助下，在全體負(fù)責(zé)人的共同努力下，人事部實(shí)現(xiàn)了從基層機(jī)構(gòu)到創(chuàng)新活動(dòng)的跨越。人事部今年的工作總結(jié)如下:

一、協(xié)會的招募。

今年人事部門的招聘工作仍然是面向全社會的。自協(xié)會成立以來，從前期宣傳、過程跟蹤、會員統(tǒng)計(jì)等方面全面開展招募工作?；旧先忻總€(gè)地方都有我們的成員，讓我們充分看到了人事部的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、協(xié)會的活動(dòng)。

在日常工作中，人事部積極配合其他部門，號召協(xié)會成員積極參與活動(dòng)，做好工作。以“服務(wù)社會、助殘扶弱”為服務(wù)宗旨，通過為社會提供志愿服務(wù)活動(dòng)，倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神?；顒?dòng)部以“盛世大年——真情義賣，關(guān)愛孤殘”為主題，以“關(guān)愛夕陽——端午志愿服務(wù)”、“長期慈善旅行”、“暖冬計(jì)劃”、“送棉衣”、“幫扶困難家庭”為服務(wù)項(xiàng)目，為慶陽市精神文明建設(shè)、和諧社會建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、協(xié)會的'接受度。

今年我們?nèi)耸绿幹饕?fù)責(zé)協(xié)會會長、組長、理事的考核和聘任。目前我們協(xié)會有四個(gè)部門:人事部、財(cái)務(wù)部、活動(dòng)部、宣傳部，還有三個(gè)小組:物資組、活動(dòng)組、后勤組。有會長、副會長、秘書長、副秘書長、組長、會計(jì)、出納等14名理事。，并成立理事會；有79名正式成員和32名候補(bǔ)成員。

四、協(xié)會的任命。

成立大會當(dāng)天，選舉xx為會長、副會長兼秘書長，分管財(cái)務(wù)部，副會長分管活動(dòng)部，副會長分管人事部，副會長分管宣傳部。Xx為主任，計(jì)劃組組長，任命主任為會計(jì)，主任為出納兼后勤組組長，主任為助學(xué)組組長，主任為物資組組長，主任為物資組副組長，主任為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員。因工作需要，撤銷了策劃組，原策劃組組長劉xx任宣傳部副部長，原物資組副組長xx任副秘書長。經(jīng)過投票，李xx委員當(dāng)選為主任為副秘書長，xx委員當(dāng)選為主任為活動(dòng)組長，xx委員當(dāng)選為主任為宣傳組組長。原網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員Xx因?qū)W習(xí)因素?zé)o法照常擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員，故辭去董事會職務(wù)，繼續(xù)擔(dān)任成員。

總之，回顧過去一年的工作，在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、關(guān)心和教育下，在各部門的熱情幫助和認(rèn)真配合下，在協(xié)會成員的大力支持下，我深深感受到了協(xié)會大家庭的溫暖。人事部做的工作得到了協(xié)會的肯定和會員的認(rèn)可，給了我很大的鼓舞。然而，人事部門仍然存在許多問題。比如，由于種種原因，人事部門和各個(gè)部門直到現(xiàn)在還沒有很好的了解和溝通；人事部門現(xiàn)在辦事的程序不是很清楚；現(xiàn)在人事部長管所有的事，不招有能力的成員好像很獨(dú)立。當(dāng)然，與去年相比，無論是內(nèi)部建設(shè)還是對外活動(dòng)，人事部都取得了一定的進(jìn)步，但這僅僅是個(gè)開始。路還很長，要學(xué)的東西太多了。同時(shí)也深深意識到自己工作經(jīng)驗(yàn)薄弱，不夠大膽主動(dòng)。這些問題需要改進(jìn)和加強(qiáng)。今后，我會更加努力地學(xué)習(xí)和工作，克服缺點(diǎn)和不足，不斷提高自己的工作水平和能力，不辜負(fù)大家的期望。我相信，在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在協(xié)會同志的幫助下，通過大家的不懈努力，我們?nèi)耸虏块T一定會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，正確處理，成為一支能招、能打、能打勝仗的隊(duì)伍，讓人事部門的陽光更加燦爛，協(xié)會的天空更加燦爛。

如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)同志批評指正。謝謝大家！

人事部工作總結(jié)2

8月結(jié)束。作為人事部的負(fù)責(zé)人，我總結(jié)了這個(gè)月的工作。在這一個(gè)月的工作中，人事部積極完成日常工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的招聘任務(wù)，完成員工的培訓(xùn)。日?？记?、管理、建檔、考核、出入都做得很好，沒有任何異常情況，同時(shí)工作。

一、招聘任務(wù)

7月，人力資源部與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通，確定擬招聘人員及招聘要求。8月積極從各招聘平臺尋找合適人員來公司面試。在人力資源部一個(gè)月的努力下，完成了各部門的招聘需求，招聘質(zhì)量讓領(lǐng)導(dǎo)和主管滿意。一個(gè)月的時(shí)間，招聘專員做了很多篩選工作，有時(shí)候部門主管要求很急。從篩選，到面試，再到入職，八月的招聘工作在忙碌中度過，但任務(wù)也完成了。

二、日常工作

日?？记?，前臺同事每天都會做統(tǒng)計(jì)，做請假、曠工、遲到等記錄。，并與相關(guān)同事交談，了解具體情況，保證公司的正常工作。檔案管理方面，8月份接受了部分畢業(yè)生的檔案，離職時(shí)和同事溝通，關(guān)于檔案的保管和移交。在工作評價(jià)方面，積極配合相關(guān)部門主管做好員工的工作評價(jià)，了解員工的能力，確定績效工資。在新同事入職和老員工離職方面，人事部門也按照流程做好了工作，確保新同事能盡快融入公司，老員工能盡量留住，留不住的或因能力問題需要辭退的，按照流程進(jìn)行交接。8月份還組織了同事的生日聚會，讓8月份過生日的同事感受到了公司給予他們的關(guān)懷。

三、培訓(xùn)工作

8月份，除了新同事的培訓(xùn)，我們?nèi)耸虏窟€配合銷售部和物流部的'同事做好他們的專業(yè)培訓(xùn)，整理會議室，確定培訓(xùn)內(nèi)容，通知相關(guān)培訓(xùn)同事，記錄總結(jié)培訓(xùn)情況。同時(shí)，人事部還對全公司員工進(jìn)行了一次關(guān)于公司制度和規(guī)范的集體培訓(xùn)，讓他們更好地了解公司，遵守公司制度。

8月份，HR部門做了這么多，但同時(shí)，HR部門的工作也會有一些不足。接下來的9月份，需要提升，努力做得更好，同時(shí)也需要更好的為公司和同事服務(wù)。

人事部工作總結(jié)

我于20xx年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工。XX年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結(jié)范文。

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們評出了XX年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過人事部工作總結(jié)范文，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行14年人事工作。