市林業(yè)局脫貧攻堅調(diào)度材料
市林業(yè)局脫貧攻堅調(diào)度材料
按照全市統(tǒng)一安排,我們林業(yè)部門承擔(dān)的脫貧攻堅任務(wù)是:省級貧困村為蓮花鄉(xiāng)譚家村,此外還承擔(dān)七里鄉(xiāng)長治村、示光村、八道村。在全市脫貧攻堅工作大會后,我局迅速召開黨委會,研究部署工作落實,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在局人秘科,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、工作任務(wù)分解、情況調(diào)度及匯總整理等工作。
一、落實專人包保到戶情況
我局抽調(diào)23名局機(jī)關(guān)干部,成立了四個工作隊,負(fù)責(zé)脫貧攻堅入戶包保專項工作,隊長分別由班子成員擔(dān)任。(一隊6人負(fù)責(zé)包保蓮花鄉(xiāng)譚家村;二隊4人負(fù)責(zé)包保七里鄉(xiāng)示光村;三隊6人負(fù)責(zé)包保七里鄉(xiāng)長治村;四隊7人負(fù)責(zé)包保七里鄉(xiāng)八道村)。同時,林業(yè)局在車輛安排、費用支持、情況調(diào)度、分析決策等方面都進(jìn)行了具體落實。
一是開展入戶核查工作。按照市里統(tǒng)一核查標(biāo)準(zhǔn),通過以會代訓(xùn)的形式,對包保干部深入所包保村需核查的內(nèi)容進(jìn)行了講解說明,四個工作隊全體工作人員迅速深入包保村和貧困戶中,全部進(jìn)入工作狀態(tài)。(其中包保七里鄉(xiāng)長治村屬于偏遠(yuǎn)林區(qū)的調(diào)查組集中由當(dāng)?shù)亓謭鲐?fù)責(zé)做好食宿安排,入住后蹲點開展工作)截止到1月9日,在市委規(guī)定時間內(nèi),林業(yè)局全面完成了入戶核查任務(wù)。經(jīng)當(dāng)?shù)厣纭⒋?、鄉(xiāng)三級最終審核確定貧困戶131戶,327人。(蓮花鄉(xiāng)譚家村43戶,124人,七里鄉(xiāng)長治村35戶,87人,示光村18戶,31人,八道村35戶,85人)
二是開展春節(jié)走訪慰問工作。按照市里統(tǒng)一部署和走訪慰問標(biāo)準(zhǔn),包保干部深入所包保村為困難戶每戶送去慰問金500元和200元的物資。(蓮花鄉(xiāng)譚家村由吉林市負(fù)責(zé)走訪,其他3個村共88戶由林業(yè)局先期墊付每戶500元共計4.4萬元,另每戶200元物資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé))。
三是通過入戶走訪,幫助研究確定脫貧項目。主要針對所包村和各戶實際情況,逐村逐戶進(jìn)行落實。
四是走訪調(diào)查備春耕生產(chǎn)工作。在春季備耕生產(chǎn)時期,包保干部深入所包保村走訪了解困難戶春季備耕生產(chǎn)情況,對提出實際問題的給予幫助解決。
五是開展政策宣傳和入戶登記工作。在走訪中,包保干部將上級最新精準(zhǔn)扶貧政策和信息告知給困難戶,做好政策宣傳教育引導(dǎo)工作,使他們樹立自我脫貧意識,按照脫貧措施有勞動能力的困難戶,有選擇性地開展自我脫貧。包保干部在每次走訪中,都認(rèn)真記錄了包保走訪工作紀(jì)實,真正做到了包保戶底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、項目實。
二、主要領(lǐng)導(dǎo)和包保人員走訪情況
林業(yè)局與4個村對接工作于1月4日下午全部完成,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊和包保人員直接入戶調(diào)查,其中長治村、示光村地處偏遠(yuǎn),工作組駐地調(diào)查(食宿自理,吃住在石河林場)。通過采取事前電話預(yù)約、謹(jǐn)慎選擇入戶時間、避開春耕生產(chǎn)農(nóng)忙時間、耐心溝通講解等措施,開展包保工作。
在具體包保幫扶工作中,一把手做到每周走訪或調(diào)度不少于1次,包保領(lǐng)導(dǎo)和包保干部每周進(jìn)村入戶走訪或溝通不少于2次。截止目前,主要領(lǐng)導(dǎo)到村入戶7次(陪同吉林市政府領(lǐng)導(dǎo)慰問調(diào)度情況1次,研究建苗圃落實土地1次,苗木栽植施工期間4次,苗木完工檢查1次),調(diào)度情況8次;其他各組包保領(lǐng)導(dǎo)及干部走訪和電話回訪、溝通都達(dá)到20多次(天),特別是在初期走訪期間。同時,為了及時了解工作動態(tài),局工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了3次碰頭調(diào)度會,按照上級要求,進(jìn)一步強調(diào)了工作步驟和工作質(zhì)量,對人員和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)度安排,確保了工作高效穩(wěn)步開展。目前編印活動簡報4期。
三、幫助研究解決問題情況
(一)村集體項目
一是蓮花鄉(xiāng)譚家村以狐貉養(yǎng)殖、光伏發(fā)電和建綠化苗木基地為主。
1、狐貉養(yǎng)殖項目:截止到5月1日,村集體經(jīng)濟(jì)項目中,2014年譚家村經(jīng)xx市發(fā)改局批準(zhǔn),將養(yǎng)殖狐貍、貉子做為本村集體經(jīng)濟(jì)脫貧項目,項目前期費用2萬元已由村自籌支付。項目投資63萬元已到位,其中支付23.1萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),目前養(yǎng)殖舍已完成建設(shè),尚余39.9萬元在財政局專項存儲。根據(jù)目前養(yǎng)殖業(yè)市場情況,狐貍和貉子市場低迷,為保證項目資金的安全和有效利用,村集體暫不發(fā)展該養(yǎng)殖項目,現(xiàn)對外發(fā)包一養(yǎng)殖戶,利用現(xiàn)有場地,擬購進(jìn)狐貉60組(每組4公一母),視其養(yǎng)殖情況再予研究承包費用。
2、光伏發(fā)電項目:該項目規(guī)模為253kw,建設(shè)地點在村部后院,第一期53kw容量已初步建成,下一步將再建200kw。每年土地租金5萬元。
3、綠化苗木基地建設(shè):經(jīng)營模式由林業(yè)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)林業(yè)企業(yè)投資,提供苗源,主動承擔(dān)起扶貧攻堅的社會義務(wù)。村里負(fù)責(zé)準(zhǔn)備土地、栽植和管護(hù),林業(yè)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及成品苗銷售,三方簽訂投資、管理及銷售協(xié)議,苗木銷售后,林業(yè)企業(yè)收回投資,利潤做為村集體收入,實現(xiàn)貧困村脫貧目標(biāo)。利用利潤再投資,使集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營管理從苗木的栽植、經(jīng)營管理、看護(hù)的全過程由村委會統(tǒng)一管理,書記村長為第一責(zé)任人,制定嚴(yán)格的管理制度,明確分工,落實責(zé)任,確保經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)正常運行。技術(shù)支撐由林業(yè)局綠化辦、種苗站和森防站抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立技術(shù)指導(dǎo)組,負(fù)責(zé)提供種苗供求信息,經(jīng)營管理過程中技術(shù)指導(dǎo),預(yù)防和除治各種病蟲害鼠害,以便有效降低風(fēng)險,保證成苗的數(shù)量和質(zhì)量。建設(shè)時間自2016年4月至2018年4月;建設(shè)地點xx市蓮花鄉(xiāng)譚家村;建設(shè)規(guī)模占地面積16.2畝,投苗量2.56萬株,產(chǎn)苗量按90%計算,可產(chǎn)綠化大苗2.3萬株;建設(shè)進(jìn)度自3月開始,截至到5月1日,現(xiàn)已完成方案制定、選址租地、規(guī)劃設(shè)計、整地、挖穴、栽植、第一次澆水等工作任務(wù)。到位資金近40萬元,其中購買糖槭苗23000株,資金27.6萬元,購買紫葉稠李2600株,資金7.1萬元,租地和人工費5萬元。項目總投資估算為47.5萬元,其中土地租金:租用本村農(nóng)民土16.2畝,每畝每年按1000元計算,合計租金為3.2萬元;購苗費用:購置本地鄉(xiāng)土綠化大苗2.56萬株,主要為糖槭、紫葉稠李,購苗費34.7萬元;栽植費用:包括整地、挖穴、植樹,按每人每天栽植100株,日工資120元,合計費用3萬元;管護(hù)費用:主要構(gòu)成為除草、澆水、病蟲害防治和管護(hù)人員工資,合計費用為2萬元;起苗費用:按總投苗量平均保存率90%計算,起苗工資按每株2元計算,合計費用為4.6萬元。效益分析2017年糖槭大苗出圃9000株,按23元/株計算,收入20.7萬元;紫葉稠李大苗出圃1440株,按55元/株計算,收入7.92萬元,以上合計銷售收入28.6萬元,去除成本23.5萬元,可實現(xiàn)利潤5.1萬元;2018年糖槭大苗出圃11700株,按23元/株計算,收入26.91萬元,紫葉稠李大苗出圃900株,按55元/株計算,收入4.95萬元,以上合計銷售收入31.86萬元,去除成本24萬元,可實現(xiàn)利潤7.86萬元。兩年合計實現(xiàn)利潤13萬元。同時可以增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,更好地服務(wù)于生態(tài)文明建設(shè),提高土地利用率和附加值,生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。
二是七里鄉(xiāng)八道村只有一處沙場,對外承包,每年采沙近1萬立方米,屬于一次性承包幾年,暫時沒到承包期,沒有收益。
三是七里鄉(xiāng)長治村現(xiàn)建有一個3.5公頃的苗木基地(東升苗圃),目前投入資金10萬余元,栽植近4萬株五角楓,胸徑2-3公分,暫無利潤。
四是七里鄉(xiāng)示光村屬于朝鮮族村,無村集體經(jīng)濟(jì)項目。
(二)貧困戶脫貧項目
1、蓮花鄉(xiāng)譚家村(43戶,種植食用菌14戶、發(fā)展庭院棚膜經(jīng)濟(jì)5戶、外出務(wù)工6戶、在家包地耕種12戶、其他6戶無勞動能力靠社會保障兜底)。計劃2016年全部脫貧。
①食用菌項目14戶:通過xx市華鑫菌業(yè)公司提供菌株和技術(shù),利用5畝符合條件的土地(已經(jīng)落實)和集中加溫室(已落實),由14戶有意愿、有能力的貧困戶成立種植食用菌合作社,以勞動力和租地費作為入社條件,投入菌株7.5萬袋(15萬元),施水設(shè)施1萬元,租地費0.5萬元,人工費(植菌、采菌、晾曬)3.5萬元,總投資20萬元,資金協(xié)調(diào)吉林市林業(yè)局已落實到位,年產(chǎn)干木耳11250市斤,華鑫菌業(yè)按每市斤26元平均價回收,純收入9.25萬元,每戶增收6600元,實現(xiàn)脫貧目標(biāo),目前該項目正在建設(shè)中,近期菌袋即可入地。
②庭院棚膜經(jīng)濟(jì)5戶:建200平方米大棚5棟,年均收入1萬元,經(jīng)驗技術(shù)成熟,有渠道可提供種苗和銷路,建大棚資金1.2萬元/200平方米,總計6萬元資金協(xié)調(diào)吉林市林業(yè)局已經(jīng)落實到位。建成后可用10年,第5年更換一次塑料。每棚年均收入1-1.2萬元,按預(yù)期無特殊情況可實現(xiàn)當(dāng)年脫貧目標(biāo),蔬菜大棚目前已經(jīng)建成,其中,種植土豆2棟,粘玉米2棟,黃瓜1棟。
③外出務(wù)工6戶:已和本村在長春、深圳和虎林經(jīng)商、務(wù)工人員溝通,安排6戶外出務(wù)工,去除往返車費和生活費,每人每年工資性收入增加1.5-2萬元,目前6戶已經(jīng)出去,工作和收入穩(wěn)定。
④承包土地耕種12戶:此12戶屬于即可以照顧病殘家人,又不影響承包耕種土地的情況。每戶根據(jù)自己實際情況承包1.5-2公頃土地,加之自己原有的土地,平均每戶耕種2-3公頃土地,每年增加收入1.5-2萬元。
⑤社會保障兜底:其他屬于年老體弱無勞動能力的6戶靠醫(yī)療救助和社會保障兜底,目前均已落實到人。
2、七里鄉(xiāng)長治村(35戶,種植蔬菜大棚1戶、發(fā)展養(yǎng)羊1戶、養(yǎng)雞1戶、外出天津打工1戶、自己耕種土地15戶、16戶無勞動能力的將自己承包地對外發(fā)包,靠醫(yī)療救助和社會保障兜底)計劃2016年脫貧18戶,2017年脫貧17戶。
3、七里鄉(xiāng)示光村(18戶,計劃2016年脫貧12戶,有5戶靠自己或子女打工,其他7戶靠土地轉(zhuǎn)讓、子女或親屬幫扶脫貧;計劃2017年6戶,主要靠親屬幫扶和醫(yī)療救助和社會保障兜底進(jìn)行脫貧)。
4、七里鄉(xiāng)八道村(35戶,一部分靠耕種自己責(zé)任田予以脫貧,其他靠醫(yī)療救助和社會保障兜底),計劃2016年脫貧27戶,2017年脫貧8戶。
四、工作效果及下步措施
從目前脫貧工作的進(jìn)展情況來看,由于各村各戶的情況不同,脫貧項目落實、進(jìn)度不一,但總的看來今年的工作目標(biāo)都能如期完成,做好下步工作,還需從以下幾個方面著手:
一是要突出重點,鞏固成果。繼續(xù)以所包保的省級貧困村蓮花鄉(xiāng)譚家村為重點。第一,重點做好綠化苗木基地建設(shè)項目。具體是5-10月份抓好經(jīng)營管理,主要包括除草、澆水、整枝定型、病蟲害防治等,11-12月看護(hù)。2017年,1-3月看護(hù),4月第一批大苗出圃銷售,5-10月經(jīng)營管理,11-12月看護(hù)。2018年,1-3月看護(hù),4月第二批大苗出圃銷售。主要工作是加強苗期管理,適時除草、澆水、修枝、整形,嚴(yán)密監(jiān)控各種病蟲害,做到及時發(fā)現(xiàn),及時除治,確保優(yōu)質(zhì)壯苗的出圃率。加強田間管護(hù),防止人畜危害,防止春秋火災(zāi)發(fā)生,汛期及時排澇,確保苗木成活率。嚴(yán)格并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,分工明確,責(zé)任落實,設(shè)專人管護(hù),尤其注意加強冬季管護(hù),確保苗木越冬不受損失。第二,協(xié)調(diào)扶持其他項目。按照“奮戰(zhàn)60天”的工作方案要求,重點做好“抓服務(wù)”行動,確?!叭轿弧薄7e極為譚家村狐貉養(yǎng)殖、光伏發(fā)電等項目做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
二是扎實推進(jìn),乘勝攻堅。就目前脫貧任務(wù)完成的情況看,林業(yè)部門所負(fù)責(zé)的四個村的脫貧工作都得到了扎實的推進(jìn),特別是有的村還取得了突破性進(jìn)展。下一步,林業(yè)部門將圍繞鞏固省級重點,兼顧七里鄉(xiāng)三個村,將脫貧工作全面扎實展開,對無村集體經(jīng)濟(jì)項目的村,主要采取建立專業(yè)合作社、組織有勞動能力人員外出打工等形式,增加人均收入。要重點研究措施,抓緊時間迎頭趕上,確保如期完成任務(wù);七里鄉(xiāng)示光村由于是朝族村,年輕人都外出打工,在家留守人員基本都是老弱病殘,特別是包保戶,都年齡較大且體弱多病,不能發(fā)展致富項目,擬成立水稻種植專業(yè)合作社和靠醫(yī)療救助和社會保障兜底來解決。
三是督導(dǎo)跟蹤,確保成效。林業(yè)部門將按照年初制定的實施方案,堅持一包到底,帶隊領(lǐng)導(dǎo)及工作隊中間不換人、不調(diào)整,一包到底、責(zé)任到底、負(fù)責(zé)到底的原則,抓好脫貧攻堅。針對扶貧攻堅工作,下一步要強化督導(dǎo)問責(zé),制定《xx市林業(yè)局脫貧攻堅工作考核辦法》,把脫貧攻堅工作納入年度績效考核中,考核結(jié)果作為評價領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù),通過隨機(jī)抽查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場督查等方式,加強日常督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督辦整改,對忽視脫貧攻堅工作的行為,要限期整改,問責(zé)到人。對在脫貧攻堅工作中取得突出成績的干部,在晉級晉職時給予優(yōu)先考慮,確保精準(zhǔn)“脫貧攻堅”目標(biāo)如期實現(xiàn)。
五、貧困戶和群眾反映情況
上述脫貧項目和脫貧措施由于事前都多方爭取村民意見和論證,具有可操作性和實用性,效果比較貼近實際,得到了被幫扶村的普遍認(rèn)可,群眾特別是貧困戶普遍反映這次脫貧工作不同以往,不搞一陣風(fēng),不來虛的,而且能解決實際問題,群眾滿意度較高。特別是蓮花鄉(xiāng)譚家村,群眾已經(jīng)看到了實際成效。